做好企业新分配大学生思想稳定工作的思考

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做好企业新分配大学生思想稳定工作的思考作者：郝轶哲

来源：《商情》2015年第36期

【摘要】大学生是企业的希望和未来，定期招收应届大学毕业生是建立人才资源储备，保证企业持续健康发展的重要保证。本钢集团有限公司是一个有着百年历史的老国企，最近几年中每年都按用工计划招收100名左右应届大学生充实到职工队伍中。如何做好企业新分配大学生的思想稳定工作，培养他们爱岗敬业、扎根企业、积极向上的工作作风是人力资源管理部门面临的重要课题。但是从近几年新分配大学生情况来看，引进大学生难度不大，关键是如何留住人才、用好人才。现结合本钢集团有限公司大学生管理工作浅谈在新形势下如何做好企业新分配大学生思想稳定工作的思考。

【关键词】思想工作企业大学生发展管理

一、以理论教育实践为依托，用感情作为稳定新分配大学生思想工作的基础

新分配的大学生由校园走上企业工作岗位时，他们都满怀对未来的憧憬和期待，对就业的企业期望值较高，参加企业工作后要面对企业复杂的工作环境，为防止新分配大学生在思想上产生失落感，企业对大学生进行各种形式的岗前培训教育，包括安全培训、企业文化培训等内容，使新分配大学生对企业的概况和未来的发展初步感性的认识。同时企业还对每一名初到的大学毕业生适时给予必要的关心、关怀，倾听大学生的心声，及时为他们解决实际工作和独立生活中的遇到的难题，让他们既感受到企业大家庭的温暖，同时认识到企业的发展与自己息息相关，从而在心理上产生企业认同感、归宿感。

二、做好新分配大学生思想稳定工作，坚持以岗位造就人才，是应着力遵循的努力方向

大学生毕业后能否成才关键在于企业的培养，根据其所学专业并结合大学生的兴趣，给他们一个合适的岗位是发挥大学生工作积极性和创造力的关键，也是造就人才的关键。首先，企业为大学生制定一个适合该大学生发展的职业规划方案，帮助大学生制定出短期、中期及长期的发展目标，让大学生看到自己在企业中的发展前景；其次，企业同大学生签订师带徒合同，专门安排专业技术过硬、品德高尚的老师傅言传身教，让他们能够尽快缩短学习的过程，传承老师傅的技术经验，成为独挡一面的专业技术骨干奠定良好的基础；再次，企业团队精神的延伸，通过在企业各岗位的实习，让大学生认识到“人外有人，山外有山”、“三人行必有我师”的道理，认识到任何人都有自己的优点和长处，只有努力工作、踏实肯干和发扬团结协作精神，才能够在工作中取得好业绩，成为企业团队中的佼佼者。第四，老师傅不仅在生产工作上指导大学生外，还要协助企业管理大学生，随时发现问题随时解决。第五，企业在做到知人善任的前提下，还要引入考核竞争机制，形成一个科学、合理、公开、公平的用人氛围。通过上述做法使新分配的大学生找准自己的位置，早日融入企业。