成就宣言书
一、 个人资料(根据各人实际情况如实填写)
在我的成就宣言书上填写以下内容,并贴上照片。(一式四份)
姓 名: 习惯称呼: 性 别: 出生日期: 婚姻状况: 子女数目: 公司名称: 担任职务: 公司电话: 传 真: 手 机: 电子信箱: MSN (QQ ): 通讯地址:
二、关于个人素质提升
1、 我的成功声明:我是一个 (中级课为自己拿到的成功声明:我是一个XX 的男人/女人)
2、 我的座右铭是: 是一句100%积极正向的话,可以在自己死火时,甚至想放弃目标时,能够
提醒自己清晰方向,给自己力量,让自己迅速从死火状态中走出来)
3、 在工作和生活中,我遇到的最大困惑是(在生活、工作中总是困扰、障碍自己去实现目标的
那些想不明白的问题,这个困惑不要只是停留在行为或者结果层面的,而应该在信念层面深入去思考。尽可能多写,并且写得具体)
4、 在工作和生活中,我要面对的恐惧是(当你去前进的路上,你所担心和害怕的东西是什么,
你内在的运作模式是什么样的。每当你遇到恐惧时你都会举足不前,甚至逃避或者后退) 5、 在LP 期间我最渴望挑战自己的是(写出自己在内在素质方面要成长的是什么,比如我现在
是自卑的,那么我要挑战的就是我的自信)
6、 我承诺在LP 期间要从 迁善到 (写出自
己在内在素质、信念、行为模式等方面要调整迁善的方向,比如:从懦弱迁善到勇敢,从自卑迁善到自信等等)
7、 我承诺在LP 期间对团队的贡献是(写出自己目前已经具备,并且愿意贡献给团队的优秀的
特质)
8、 我承诺在LP 期间创造一个 (愿景) 的环境。(你想通过100天的LP 为你自己打造一
个什么样的生活及工作氛围,在你的人生愿景图里,这个环境需要是什么样子的可以支持你
免冠近照(两寸
)
完成自己的人生愿景。)
三、我承诺在LP期间达成的卓越成果如下:(至少选三项)
LP目标设定原则——SMART原则、挑战原则、平衡原则
Specific 明确的:有方向性,清晰的,具体的
Measurable 可量度的:量化,有数据衡量
Attainable 可达到的:有一定的挑战性,并能够实现的
Relevant 相关联的:行动、成果是配合目标的实现
1、个人宣言——以下是我要突破的范畴(在我的愿景中)
(是关于说到做到,在实际生活中去锻炼自己兑现承诺的能力。至少选三项,事业、健康、LP团队必选,其它选项可以选填。要符合上面的SMART原则,目标是要去到的方向,是你的愿景,要求明确清晰;成果的制定要对自己有挑战,在LP期间通过不断地成长自己可以完成但又不是那么轻松就能完成的,只有100不断挑战及成长自己才能够完成的,成果同时也要量化且有检视点;行动是为了拿到成果具体要采取的措施,要详细,有检视点,比如在什么时间点,要做什么事,要达成什么样的效果等等;同时,目标、行动、成果三者之间是匹配的,相关联的。下面会以事业目标举例这)
心智财政
目标:目标:
行动:行动:
成果:成果:
健康LP团队
目标:
1.塑造体型剪掉肚上赘肉,体重控制在120斤,
(现在130斤)
2.了解知道自己现在的身体状况。
目标
行动
成果:一、第三周之前锻炼出胸肌,成功减肥10斤
二、去医院查体了解自己目前的身体状况,知道
自己哪里需要注意的地方。成果
LP目标设定原则——SMART原则、挑战原则、平衡原则
Specific 明确的:有方向性,清晰的,具体的
Measurable 可量度的:量化,有数据衡量
Attainable 可达到的:有一定的挑战性,并能够实现的
Relevant 相关联的:行动、成果是配合目标的实现
Track-able 有检视点的:有明确的时间检视目标、成果、行动的进
家庭人际目标:目标:
行动:行动:
成果:成果:
事业其它目标:(在愿景中)
目
一、提升公司形象与口碑,为打造企业品牌做准
备
二、开拓新的市场,提升公司总的业绩
三、创造团队精神
行动:行动:
一、
1、◆提升产品质量(从5月底开始,启动零缺
陷计划)
2、加强客户服务(每月月中两次检视客户投诉
情况)
3、加强员工专业技能(从5月10日开始,4次
培训)
4、公司全体电脑化,信息化(5月初,完成)
5、重新定位企业形象(4月中旬确定顾问公司)
6、植入教练文化(4月底,开始教练顾问)
7、推进ISO进度(4月5启动会议)
二、
1、推出新产品
2、制定新的业务策略(4月8日完成)
3、委派代表跟进重点客户(…月…日)
4、增开2间分店(5月1日)
5、打开华东地区市场(…月…日)
6、招聘业务员(4月1日至4月2日)
三、
1、团队建设(…月…日)
2、增加团队培训(…月…日)
3、与员工定期开会(每月两次)
4、组织联谊活动(…月…日)
5、设定奖金制度(4月30日出台)
6、创办内刊(5月15日第一期)
成果:
成果:
一、
1、客户满意达95%以上
2、公司CI确定
3、ISO通过初审工作
二、
1、新业务增加销售额200万
三、
1员工相互沟通,有归属感,季度员工流失率减
至5%
2、感召力锻炼宣言(目标、价值和意义)
①我宣言在LP期间感召人参加“商道教练”课程。
价值和意义:
②其他方面感召力锻炼宣言:
宣言内容:
价值和意义:
(这是关于打造个人影响力的锻炼,是看你能影响到多少人、影响到哪几类人、影响到什么层级、影响他们到什么程度。这份影响能为你们创造什么不一样的关系,基于这样的创造,你们又能在你们的事业、生活等各方面有什么新的可能性,能创造什么新的可能性,能创造哪些更大的成就。根据自己想要打造的影响力为自己制定一个宣言。其中,感召参加“商道教练”课程不接受“感召0人”,因为0不是一个目标宣言;另外,还要为自己制定在其他方面锻炼自己感召力的宣言,例如感召到自己的孩子可以和自己敞开心扉,突破代沟;感召到投资人为自己的企业投资等等。要写清楚这两方面感召力的锻炼对于自己的价值和意义)
3、我建议的社区贡献活动是:
①个人每周:
②LP 团队:
(这是关于打造我们作为一个领袖,如何去为周围的环境、为更多的人去负责任的能力。你不仅是要为自己个人制定一个每周要去做的社区贡献活动,你还要去感召到你的团队,愿意在你的带领下,共同去举办一场大型的公益活动。在这个过程中,你在感召力、统筹组织能力、资源整合能力等方面得到最大限度的锻炼)