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浅谈建设工程施工阶段造价控制

浅谈建设工程施工阶段造价控制
浅谈建设工程施工阶段造价控制

浅谈建设工程施工阶段造价控制

摘要:本文是针对建设工程施工阶段造价管理的探讨。施工环节是项目建设的重要阶段,也是项目造价发生的主要环节。在本文中,笔者将结合自己多年的施工经验,从工程质量管理、工程材料管理、现场临时签证管理等多个方面来分析造价控制的措施。

关键词:建设工程施工阶段造价控制

一、施工阶段造价控制内容概述

工程造价通俗来讲就是指项目建设所需的费用,它存在于项目建设的每一个环节,从项目决策、项目规划设计、项目施工、竣工验收以及项目日常的管理工作,都有经济费用的发生。对于建设单位来讲,认知做好过程中的细节管理,合理控制造价,是为企业赢得效益的重要途径。而通常,对于一个建设项目来讲,施工阶段是项目建设的主要环节,也是费用开支最大的过程。从这个意义来讲,施工阶段的造价控制是项目管理的重中之重。施工阶段资源消耗量大,周期较长,从几个月多几年不等,在这样一个漫长的环境中,要做好全面的造价管理,确实是一项系统而复杂的工程。

自打招投标环节确定施工单位之后,施工阶段的造价控制就拉开了序幕。建设单位要先根据施工图纸以及施工方案做出一套系统而完整的造价控制目标,即通常说的造价预算,然后根据这套预算开展后续的管理工作。有条件的企业中,对于造价预算要经过严格的审核流程,以确保造价的准确性。在具体的施工过程中,要随时将实际投资值与目标值进行比较,一旦发现二者有偏差,就需要及时分析偏差的原因并进行纠偏控制。因此,整个造价控制就是一个不断发现偏差,然后纠正偏差的过程,该过程需要对工程进行行多次性、反复性计价。

二、施工阶段造价控制措施

1.工程质量控制

工程质量永远都是建筑项目中不变的主题,项目质量差,不仅给建设单位造成经济损失,还可能影响其声誉,造成无法弥补的损失。为此,施工过程之初,建设单位就应建立完整的质量管理体系,调动和发挥起监理部门的作用,通过定期召开工程会议等方法,对于现场施工质量、进度、安全等内容做到实时监控。另外,施工前还要加强对施工组织设计的审核。施工组织设计是以工程项目为对象而编制的,用来指导施工技术、经济、组织的纲领性文件,它可以说是施工的总提纲。对组织设计进行严格的审核,不仅可以提高施工单位的施工效率和工程质量,而且对于优化整个项目结构,节约项目的成本都有着重要的意义。为此,施工组织设计要求监理单位、建设单位以及施工单位三方的专业工程师联合审查,并签字确认,方能执行。

工程造价全过程目标过程控制

工程造价全过程目标过程控制 【摘要】从基建项目工程造价目标的整个过程控制进行了简单阐述。从工程可行性阶段的投资估算,到最后竣工时的决算,整个过程的造价目标是逐步细化,层层分解,并始终控制在总目标内。特别是设计阶段,应该是“算着画,而不是画了算”,这个阶段控制成效最为显著。在工程项目实施过程中,通过建立工程造价目标,有重点、全过程地进行控制,最后达到预期造价目标的实现。 abstract: the paper is a brief introduction of project cost control on the whole process, starting from investment calculation in the feasibility phrase, ending in the final accounts upon the completion, step by step within the whole target price range, during the process, the effectiveness of design cost control measures is the most obvious, following the rule of designing according to calculation. this way the projected target can be achieved with focus in the whole process. 【关键词】工程造价;目标过程控制 中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号: key words: project cost; target process control 前言 在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中,工程造价目标是很

施工阶段工程造价控制管理

目录 摘要 (1) 一、工程造价控制管理的意义 (2) 二、项目成本控制原则 (2) 2.1开源节流原则 (2) 2.2全面控制的原则 (2) 2.3目标管理原则 (3) 2.4责、权、利相结合的原则 (3) 2.5动态控制原则 (3) 2.6重点控制原则 (3) 2.7节约原则 (3) 三、施工准备阶段工程造价的控制管理 (4) 3.1严密的总承包合同 (4) 3.2优化施工组织设计 (4) 3.3工程量清单 (5) 3.4材料资源、机械设备优配 (5) 四、施工阶段的工程造价控制与管理 (5) 4.1科学、先进的工程造价管理办法 (5) 4.2建立有效的项目成本内控体系 (6) 4.3统一造价、工期、质量矛盾关系 (6) 4.4过程中直接工程费的把控 (6) 4.5择优分包单位 (7) 4.6变更签证审核 (7) 4.7索赔与反索赔 (7) 五、竣工结算阶段工程决算与审计 (8) 5.1竣工决算的编制 (8) 5.2落实竣工收尾事宜 (8) 5.3竣工结算审计 (8)

摘要 工程造价控制管理对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,控制工程造价不仅是防止投资突破限额,更积极的意义。是促进建设单位,施工单位,设计单位加强资源管理,使有限的资源充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价管理工作,促进经济发展具有一定意义。 结合我国目前的现状,作为承包单位角度,如何在项目实施阶段进行工程造价控制管理工作。如何搞好工程造价管理工作,以提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。本人结合工作实践,总结的一点心得,谈谈作为施工单位在项目实施阶段成本造价控制策略。 关键词:建设项目;工程造价控制管理、工程造价、工程成本、审计

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题 建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题 建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析: 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

建筑工程设计阶段工程造价控制

建筑结构设计阶段工程造价控制 1 工程设计阶段造价控制的现状 1.1 强调限额设计 限额设计是工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的重要措施,在一定阶段一定程度上很好地解决了工程项目特别是政府工程在建设过程中技术与经济的对立与统一的关系[3]。但限额设计也存在着一定的不足,主要表现在[4]: (1)过分强调限额设计的重要性。过分强调使得价值工程中有两条提高价值的途径在限额设计中不能得到充分运用,即造价不变,功能提高,或造价提高,功能有更大的提高,尤其是后者在限额设计中受到极大限制,也就限制了设计人员在这两方面的创造性; (2)被动地实行限额设计。本来限额设计应该在初步设计和施工图设计之前,从而体现投资控制的主动性,但大多数的限额设计均在设计出来后,在与概算比较的过程中发现的,此时再按照限额设计进行调整,必然降低设计的合理性; (3)限额设计的限额均是一次性投入。对项目建成后的维护使用费,项目期满后的报废拆除费考虑较少,这样可能出观限额设计效果好,但项目的全寿命费用不一定很经济的现象。 1.2 标准设计意识不足 工程建设标准和规范设计,来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据,对降低工程造价有着很重要的影响。推广标准设计有益于较大幅度地降低工程造价,具体表现在[5]: (1)节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期; (2)构件的标准设计,能使工艺定形,容易提高工人技术,且提高劳动生产率以及统一配料、节约用料,有利于构配件的生产成本的大幅度降低; (3)可以使施工准备和定制预制构件等工作提前; (4) 标准设计有较强的通用性,可大量重复使用,较为经济。

建设项目工程造价的目标控制

建设项目工程造价的目标控制 摘要:建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。 关键词:工程造价;目标控制;投资控制 建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。 1决策阶段的投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。 特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。 2设计阶段的投资控制设计阶段对工程造价的影响最为突出。初步设计结束,影响工程造价的程度为75%;技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%;施工开始, 通过技术组织措施节约工程造价的可能程度只有5 -10%. 对于工程项目的造价控制在项目做处决策前的关键在于投资决策,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。这一阶段要防止缺乏有效的监督机制,造成设计单位经济责任感不强,初步设计时只从建筑规划、建筑规模、建筑空间、结构类型等方面考虑,片面追求新颖、精尖,对造价指标考虑不周或不顾及,施工图设计阶段往往只关注技术、安全,设计保守、盲目加大安全系数,限额设计执行不力。因此,在满足使用功能的前提下,合理设计是使工程造价大幅降低的有效措施。 2. 1强化质量意识、增强经济观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费;把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服“两结合”的脱节状态,重视资料的收集工作,积极推行限额设计,设计部门按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算,在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,使工程造价不突破造价限额。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析 周海英

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析周海英 发表时间:2019-07-29T10:51:12.187Z 来源:《基层建设》2019年第14期作者:周海英[导读] 摘要:从建筑工程建设实际来说,强化施工阶段的成本控制,能够将项目总造价控制在相对合理的范围内。 海逸恒安项目管理有限公司山东 250000摘要:从建筑工程建设实际来说,强化施工阶段的成本控制,能够将项目总造价控制在相对合理的范围内。在具体实践中,通过定期检查,及时发现造价失控问题,采取相应的控制措施,避免问题扩大。借助现代化技术,比如BIM技术,对施工阶段的资金使用和设计变更以及工程计量等加以管控,促使造价控制目标的实现。基于此,本文对建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析进行研究,以供参考。 关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制引言 经济及社会的不断发展建设,使得我国建筑行业获得非常迅速的发展,逐渐成为支撑国民经济的重要行业,但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高,建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。 1建筑工程施工阶段的造价控制与管理建筑工程造价的涵义即为一个项目从策划阶段开始直至项目竣工该过程所有支出费用的综合。在施工阶段进行工程的造价控制与管理是相关施工单位对项目进行造价管控的一项极为重要的组成部分,通过对项目各项费用花销做出全方位的预算、调整以及控制,将有效达到在降低企业生产成本的同时创造出更多的经济效益。由于在施工过程中对技术的要求较高、工程投入资金巨大、建设周期较长等特点,导致建筑工程的建设成本在施工阶段有着极高的管控难度。 2施工阶段造价控制内容首先应做好各项信息的收集工作,不仅要随时了解施工进度,还应及时收集财务方面的信息,如人工费和材料费等,以现有信息为依据,开展持续纠偏,有效控制新增成本。其次应加强节约材料,相关统计表明,材料费用可以达到总造价七成,所以应对现场管理进行加强,或选用新材料及新工艺来提高材料利用率。最后应提高人员造价控制与管理意识,同时通过对奖惩机制的引入,对造价控制工作效果显著的个人或部门予以奖励,而对严重浪费的给予处罚,鼓励施工及管理人员积极管控造价,从而将各方面造价降至最低。工程建设是一个十分复杂的过程,一旦协调工作不到位,会对工程进度造成严重影响,导致资源浪费。每个施工部门都要做到相互协调,预防窝工与停工。设立专业队伍,开展流水作业,保证作业效率,提高进度。造价管理人员承担着重大的责任,必须亲自到施工现场进行核查,对每一段时期内的资料予以收集和整理,对项目所有支出进行严格管控,务必实现先算后干和边干边算,尽早发现问题,对比实际成本和预算成本,确认两者是否完全一致,同时提出整改意见。 3建筑工程施工阶段的造价控制策略 3.1确保工程计量资料有效、齐全 咨询项目组人员在进行工程计量时,需要先仔细检查承包人提交的项目进度、验收报告等质量,查看提交的资料是否符合相关规定。对提交的资料进行审定,对计量人员的要求较高,需要计量人员对工程计量资料有足够的了解。此外,在审核资料时,要能根据工程的实际情况检查提交的资料是否存在遗漏,确保资料与实际情况相符,严格把关施工的每道工序、环节的进展,根据提交的资料,对资料中的细节进行审核,确保能够为具体施工提供科学的参考。为了更好的了解和控制施工中的每一笔支出,需要严格把关施工设计图纸,需要及时核对支付清单并且做好支付清单的备份工作,每一笔资金去向都要存根,以便后期进行资金使用与资金去向的核查,资金管理人员需要随时了解工程的支付情况和当前的施工状态是否相符。这些工作可以帮助资金管理人员管理工程施工的计量支付情况。 3.2构建完善造价控制制度 当前,很多公司和项目部都存在责任、权力与利益不清晰的情况,经理部受到很多干涉,导致经理部无法独立,在施工的造价管理上存在真空。对此,应对所有职能部门予以重新分工。对于市场开发部,其主要任务为对工程信息进行跟踪,承接项目,消除不良项目;对于成本合同部,其主要任务为建立造价控制制度,监督并检查造价控制过程,对招投标予以统一的严格把关并实时跟进分包结算,尤其是合同以外的工程,必须统一的严格把关。 3.3施行成本核算考核激励管理 目前部分企业在投标铁路路桥施工项目时会采用降低工程量清单报价的方式去赢得中标的机会。为了避免这一现象的出现,相关单位须在项目的施工阶段做好项目的清理概算索赔工作,提升企业最终所获得的经济效益。项目部需要对合同中各项条条款做到完全熟悉掌握,结合施工现场的实际情况,对合同的各项单价以及报价外各子项的实际支出做出详细分析,发现问题后积极向相关部门进行反应,及时沟通,力争获得业主以及设计部门的认可,随后纳入概算清理签订好补充合同。 3.4保证合同款项的科学合理性 在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量,需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响,现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化,合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识,严禁其中出现某个条款含糊不清的现象,否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。 3.5增强成本控制意识 建筑工程施工阶段的成本控制,需要管理人员具有较强的成本控制意识,注重投标分析和前期策划以及过程分析等,进而实现对成本的有效控制。项目实施的前期,要对参与项目的全部工作人员,进行成本控制教育,增强其成本控制意识,提高其责任意识。建筑工程成本控制理念实施的中后期,要以项目经理为核心,构建完善的工程管理管理体系,明确项目经理和技术负责人和预算人员等,做好严格把关。构建惩罚机制,根据工作人员的具体表现,积极调动其工作积极性,实现对成本的有效控制。 3.6BIM技术的应用

浅谈建筑工程造价的控制与管理

郑州交通职业学院 毕业论文 论文(设计)题目:浅谈建筑工程造价的控制与管理 所属系别:建筑工程系 专业班级: 10级工程造价二班 姓名:赵宁 学号: 201008040460278 指导老师:夏春艳 撰写日期 2013 年 3 月

摘要 工程造价是对整个工程的所有项目投资进行估算,而工程造价的控制与管理始终贯彻于项目建设的全过程,是工程项目管理的核心部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程建设发生的全部费用控制在批准的限额内。建筑工程造价控制是建筑工程管理工作的重要组成部分。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节,工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。 本文针对建筑工程造价的重要性,造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了探讨。分析阐述建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们需强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。 关键词:工程造价,造价控制,造价管理,全过程,合同管理

Abstract Project cost is all the project investment estimate for the whole project, and always carry out project cost control and management in the whole process of project construction, is the core part of project management, it can be in the whole process of engineering construction projects, investment decision-making, design, bidding, construction stage) take effective measures, in the engineering construction of all cost control within the approved limit. Construction project cost control is an important part of construction project management work. Construction project cost management work of scientific nature, rationality, effectiveness is an important part of the enterprise economic benefit maximization, the project cost in engineering project, the project of engineering contract, strengthen management, improve corporate profits plays a vital role. In this paper the importance of the construction project cost, cost management throughout the whole process of project construction, and phases of the project cost control are discussed in this paper. Analysis in this paper, the construction unit in the implementation stage of the project cost management methods and measures. In order to strengthen the project cost management and control, to prevent the construction budget and final accounts to avoid construction project investment out of control, we need to emphasis on contract management, optimizing the construction organization design, strengthening project direct cost and engineering change control, strengthen the consciousness of the claim, in the implementation of the project construction, control the project cost the actual amount within the quota. Key words: The project cost, cost control, cost management, whole process, the contract management

工程设计阶段设计概算编制及造价控制要点论文

工程设计阶段设计概算的编制及造价控制要点摘要:本文对在设计阶段的设计概算的编制及造价控制要点进行了分析,提出了在设计阶段控制工程造价的思路。关键词:工程设计阶段工程概算要点 budget estimate making and cost control points during engineering design stage xu aiping (china railway wuhu architectural design& research institute co. ltd, wuhu 241000, china) abstractthis paper analyze budget estimate making and cost control points during engineering design stage. then the thinking of controlling the project cost at the design stage. key wordsengineering design stage; project budget; points 中图分类号:tb21献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)01-0020-02 本人在设计单位工作,参与过许多大型项目以及各种类型工程的概算编制。在工作过程中,通过工程概算的编制对工程项目有了全盘的认识和了解,尤其对工程造价中的控制要点以及在编制工程概算中和设计人员的相互沟通,使施工图设计更加趋于合理方案选择,改变设计人员经济观念淡薄,重技术、轻经济的设计思维方式,在设计阶段进行多方案比对做到在设计阶段工程造价得以有效的 控制。

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要:土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词:造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明:设计费虽然占工程全部费用不到1%,但在项目决策正确的前提下,它对工程造价影响程度高达75%以上。显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此,要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选,正确处理好两者的相互制约关系,从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理,使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先,在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理,从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算,通过设计预算了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次,在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析,了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点,这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来,人们把控制理解为目标与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策,这对于批量性生产的制造业而言,是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点,这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能

谈工程造价目标控制几点看法

内容摘要: 摘要:在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中,工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。 摘要:在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中,工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。 l、可行性研究阶段。合理确定工程投资估算 我国基本建设投资程序规定,国有资金投资的建设项目应根据规模大小,按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了今后的造价目标。非国有资金投资的项目,也存在工程投资总额。因此,这个阶段能否根据项目的总体建设目标,综合考虑各种建设条件,充分估计各种费用,在既不铺张浪费,又不留缺口的前提下,进行多方案比选,最终确定最合理、最优化的建设方案,为今后的工程建设总体目标,特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。 由于工程可行性论证的重要性,特别是大型、复杂、技术性强的项目,业主应选择有相应资质、实力雄厚、具有类似工程经验的工程咨询单位。参加工程可行性研究的成员组成除了工程技术人员外,还应有造价管理人员、财会人员等,统一考虑技术、经济等因素进行综合论证。在工程可行性研究论证前,应充分了解,并能实地了解建设地有关的基础数据资料,如气象、水文、地质、经济等,做到研究论证的基础性资料准确,确保可研报告的真实性,并具有一定的深度。估算的投资项目齐全,费用合理,不留缺口。 1.1在工程(经批准的)投资总额范围内,采取限额设计、优化设计的方法,控制工程造价 工程设计一般分为初步设计、施工图设计两个阶段。这两个阶段分别形成初步设计概算和施工图预算。在工程设计阶段,特别是初步设计阶段,实行限额设计,采取优化设计的方法,可达到控制造价的目的,又可提高设计质量,达到经济与技术的完美统一。 (1)整个设计过程中,限额设计是对工程投资目标进行分解,按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计,而且在设计中以控制工程量为重要内容。作为工程的建设单位可在委托设计单位或通过设计招标选择设计单位时,明确提出限额设计,促使设计单位加强造价控制的观念,强化设计人员的工程造价意识,达到技术与经济的统一。设计人员在整个设计过程中,应各自检查本专业的工程费用,由设计项目负责人进行统筹把关,最后控制在限额内。建设单位在收到设计文件时,应注意检查设计文件中有否包含概(预)算文件,以及是否满足限额设计的要求。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析 杜中良

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析杜中良 发表时间:2019-07-23T14:31:22.297Z 来源:《基层建设》2019年第13期作者:杜中良[导读] 摘要:施工阶段是建筑工程设计成果具体的实施阶段,通过对施工阶段工程造价控制,对建筑工程项目提高投资效益具有十分重要的意义。 身份证号:13010419671015XXXX 河北石家庄 050000 摘要:施工阶段是建筑工程设计成果具体的实施阶段,通过对施工阶段工程造价控制,对建筑工程项目提高投资效益具有十分重要的意义。在进行工程造价控制时使用科学的控制方法,对建筑工程施工实行动态控制,使人、材、机达到最佳配置状态,提高经济效益,确保工程造价控制在合理的范围内。 关键词:造价控制原则;造价控制方法;造价控制范围 1前言 经济及社会的不断发展建设,使得我国建筑行业获得非常迅速的发展,逐渐成为支撑国民经济的重要行业,但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高,建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。 2施工阶段工程造价控制原则 在工程施工阶段建筑企业的工程造价控制需要保持足够的科学合理和有效性,避免对工程质量和工程施工进度产生影响。其中主要针对工程项目的招标合同价款、设备材料费用、工程进度款项等多方面的资源配置进行管理,保证建筑工程的综合效益能够得到有效的提升。而在施工阶段,工程造价控制原则也主要是从合同价款的定制、工程进度款的控制、材料设备采购与管理控制、人工费用的控制五大方面进行分析。 2.1保证合同款项的科学合理性 在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量,需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响,现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化,合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识,严禁其中出现某个条款含糊不清的现象,否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来,之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证,在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。 2.2控制工程进度款 在合同制定过程中,一般会对其中工程工期做出明确的表示,而一旦工程进度款无法及时拨付,将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用,导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中,部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算,而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力,施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进,在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上,采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。主要原则就是在合同价款确定之后,根据形象进度编制分析阶段进度付款计划,在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后,按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个非常常见的现象,施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度,合同管理人员在合同管理过程中需要不断提高自身的合同管理意识,对于合同存在缺陷的条款不断进行完善,避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题需要根据责任及时进行索赔。 2.3加强材料设备管理控制 在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上,材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制,从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理,不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善,保证制度能够得到严格的执行。 2.4加强人力费用的管理 在工程施工阶段总成本中人工费用,常会占据其中的百分之十二左右,而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员的需求数量以及人工单价都会存在一定的差异,再加上建筑工具本身所具备的时间较长、规模较大、工序多、专业性等特点,人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上,配备足够的施工人员以及管理人员,保证人工费用能够得到合理的利用,为资源利用效率的提升提供保障。 3建筑工程施工阶段工程造价控制要点 3.1前期需要制定科学合理的施工方案 施工方案需要为整个施工过程提供指导,并作为施工依据存在,同时也是施工成本管理以及核算的重要依据。施工方案和施工图纸的制定的合理性将会对施工质量以及施工工期产生重要影响作用,在施工方案中应该包含具体的施工设计、施工流程、原材料、施工设备等诸多环节。而施工方案能够为造价预算提供一定的参考依据,及时把握材料市场上价格变动,施工过程中的原材料等资源的使用情况,为工程造价控制质量起到促进作用。 3.2扩大工程造价的监管范围和效率 整个在建工程工期非常长,其中所涉及到的环节、领域非常多,从整体上来说建筑工程整体所需要耗费的经济资源也非常巨大。对于其中的每一个建筑环节都存在着监管的必要性。在实际的编制过程中需要对传统编制方法进行改进,和自身的实际情况相结合,保证造价编制的合理性和科学性。逐步扩大工程造价的监管范围以及核实编制效率,对工程造价全过程的有效监管提供保证。在造价控制管理工作过程中造价编制人员需要经常前往施工现场获取一手资料,加强和各个施工部门之间的沟通联系,对于其中所存在的问题需要及时指出,并提出相应的改进措施。 3.3提升工程造价的控制水平和相关人员的业务能力

设计阶段在全过程工程造价控制中的重要性

设计阶段在全过程工程造价控制中的重要性 随着市场经济的不断发展以及我国加入WI),在工程项目的建设中,“经济”的地位日显重要。一个工程建设项目的盈利与否,与工程造价控制的好坏有着某种不可分的关系。随着造价控制实践的不断深入,我们逐渐认识到在全过程工程造价控制中设计阶段的重要性。 一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。 全过程的含义到底是什么?实际上是指具有资质的造价咨询机构,对建设项目的整个操作过程提供专业的服务,以达到费用支出的确实和控制的目的。建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在。它贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施和竣工验收阶段的项目全过程中,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,确保建设项目投资控制目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得良好的投资效益。 目前我们的全过程造价控制主要是项目的施工阶段的造价控制,也就是以建造为主要环节的。这是我国工程造价行业的特殊历史阶段所决定的。人们往往只注重施工阶段的造价控制,而对设计阶段的造价控制比较淡薄。 二、设计阶段的工程造价控制的重要性 以往的工程审价仅仅是核定最终的工程价款,通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制,而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的造价控制。设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现事先性和主动性。工程造价的监控由滞后性向超前性的发展,更能适应市场经济的变化和需求。工程造价控制重心的前移,使设计阶段的重要性更加明显。任何工程建设都有相应的投资计划,投资计划的多少主要是依据可行性研究或初步设计来编制的,在保证工艺要求、设计条件和相关标准的前提下,投入资金越少,建设工期越短,投资效益就越显著。 我们之所以把设计阶段的工程造价控制作为一个重要环节,是因为项目决策后设计阶段的造价控制是全过程造价的第一关,只有在设计工作没有完成之前、设计图纸未交付实施之前把好了这一关,才能为全过程工程造价控制打好基础,如果在设计阶段加强了工程造价控制,设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下,采用合理的工艺技术、材料设备和合理的结构型式,尽可能减少设计缺陷,工程造价就可降低,性能价格比就越多,其工程造价控制效益就明显表现出来了,这样才能真正做到花小钱办大事,少花钱办好事,少花钱多办事。

浅谈设计阶段工程造价的控制

浅谈设计阶段工程造价的控制 来源:中国建设工程造价管理协会作者:傅振宇日期:[2005-12-6] 工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在,“三超”现象普遍存在,现在对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质-- 是否是真正意义上的控制。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。严重困扰着建设工程投资的管理,就其超支的原因很多,但忽视设计阶段工程造价的控制是一个很重要的因素。 一、加强设计阶段工程造价管理的重要性: 应该说,控制造价必须从投资决策阶段开始抓起,这才是从龙头抓起,但是,由于投资决策时连方案都没有,要确定准投资额也确实不那么容易,尤其民用建筑变化比较大,虽然都是宾馆饭店,可是由于建筑方案不同、设计标准不同,所选用的材料设备不同,所采用的结构形式不同(当然施工地点、方法、管理的不同也是造成造价不一样的重要原因),致使它们 的造价是千差万别的,因此,虽然建筑类别相同,但很难有相同的工程造价。在设计阶段,由于针对的是单体(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。因此,这一阶段控制造价比较具体、直观。似乎有看得见、摸得着的感觉。 1、设计阶段控制造价充分体现了事前控制的思想。 由于设计阶段毕竟是纸上谈兵,建设项目还没有开始施工,因此,是调整还是改动都比较容易,而施工阶段改起来就麻烦多了。根据有关资料显示,开发在规划设计阶段,对其工程整个投资影响最大,可以达到90%以上,规划设计水平的优劣,对工程实物的投资、工程进度和建筑质量有着很重要的影响。只有在设计工作没有完成,设计图纸未交付使用之前把好工程造价管理的第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,有资料研究表明:在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%—95%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%—75%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为25%—35%;而到了工程实施阶段,影响工程投资的可能性已经只有5%—25%。由此看来,控制工程造价的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”,在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程费用,实际决定工程项目投资多少,在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看,还是从投资利用,投资控制方面看,设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。 2、设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的,同时在此阶段控制造价也能起到事半功

浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见

浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见 摘要:针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。 关键词:投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率限额设计 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。 一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括

标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。 过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,其次为技术设计阶段对投资的影响,而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。由此可见,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,工艺、流程、方案一经确定,工程造价基本上确定了。 1 项目投资决策阶段的投资控制 1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题 目前在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性。

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