服务大局 创先争优在跨越发展中开创党的工作新局面

服务大局创先争优

在跨越发展中开创党的工作新局面

----在2011年党委工作会上的讲话

同志们：

今天的党委工作会议，是在公司职代会刚刚结束，各级组织正在认真贯彻落实职代会精神，各项工程逐步展开之际召开的专门研究部署2011年党委工作的会议。会议的主要任务是：以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司奋斗目标和集团公司党委工作会议部署，总结去年党委工作部署今年党委任务，动员公司各级党组织和广大党员统一思想，振奋精神，迎接挑战，加压奋进，为开创公司加快发展、转型发展的新局面，提供坚强的政治保证和强大的精神动力。

（一）2010年党委工作的基本情况

2010年，是工程建设公司整合理顺，优化机制，改革创新，强势发展的一年。一年来，公司党委紧密围绕公司全年奋斗目标，以文明单位建设为总抓手，以创先争优活动为载体，按照强化自身、服务大局、推动发展、维护稳定的要求，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模

范带头作用，为推动公司全面完成奋斗目标提供了强有力的思想和组织保证。被集团公司评为2010年度文明单位。

一、强化教育，注重引导，营造了跨越发展的良好氛围

进入2010年，虽然集团公司政策的扶持，社会市场的回暖，公司整合重组的完成，为公司提供了天时、地利、人和的跨越发展环境。但受资金紧张、用工紧张、工期紧张等长期或临时因素的困扰，公司也面临着完成预定目标的实际困难。我们围绕公司全年奋斗目标，确定思想教育主题，紧密联系公司实际，开展各项教育活动，鼓舞了员工士气，稳定了职工思想，提高了队伍素质，增强了企业的凝聚力和向心力。

一是目标任务教育。年初，面对复杂的竞争环境和艰巨的任务指标，部分干部职工对完成全年目标信心不足，情绪低落。为此，公司及时召开全体管理人员动员大会，结合两级职代会精神的学习贯彻，分析形势，统一思想，将有利条件和不利因素进行对比、剖析，教育引导全体管理人员既看到困难，又看到优势，把公司整体目标与本单位、部门任务紧密结合，凝心聚力、增强信心，排除杂念，形成了全力以赴干事创业、一心一意共谋发展的良好氛围，为公司全年生产经营工作的全面展开奠定了坚实的思想基础。

二是改革创新教育。以科学发展观为指导，坚持把学习、宣传、贯彻党的十七届四中、五中全会精神和两级职代会精

神作为中心内容，把推行五个转变、实施三项制度改革、加快企业发展，全面实现2010年生产经营目标作为重点。充分利用培训班、各种会议、内网、宣传栏等多种形式，向广大党员干部职工广泛宣传完成今年任务目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司集中统一管理、结构调整、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，保证了员工在思想和行动上的高度统一，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面；围绕公司机构改革我们开展了解放思想大讨论活动。及时向大家阐明机构调整改革的方案和意义，并对机构设臵和管理人员配臵选拔全程透明公开，做到全员皆知、全员参与、全员监督，对转岗分流人员做了细致耐心的工作，使他们愉快接受二次分配，安心踏上新岗位；在管理体制改革和工资分配改革过程中，我们紧密结合市场经济特点，加大多劳多得、能者上庸者下、在其位谋其政的思想教育力度，并通过实行计件工资制、民主测评与工资奖金挂钩等手段的推行和对不称职管理干部的撤换，使广大干部员工逐步认清了形势、及时转变了观念，工作作风和态度发生了显著变化，工作积极性、主动性、创造性得以全面提高，有效推动了公司各项工作的开展。

三是爱岗敬业教育。针对部分管理人员和员工面对新形势、新体制、新要求反映出的思想不适应，行动不积极，工

作不主动等不良苗头和问题，我们适时开展了“爱企如家”、“学习大恒精神，激发创业热情，推进公司发展”大讨论等主题教育活动。通过活动的开展，及时有效地解决了干部员工思想不统一、行动不自觉的问题，达到了进一步提升士气，鼓舞干劲的目的，为公司各项工作的顺利开展提供了精神保证。

四是思想作风教育。针对少数管理人员思想不端正、工作积极性不高、私心严重的问题，我们先后两次召开中层管理人员会，对存在的不良现象和人员进行教育批评，并处理了一批违规违纪党员干部，及时刹住歪风邪气，在全公司树立了克己奉公、严明纪律的工作作风，为公司良性发展扫清了障碍。

二、融入中心，活动承载，促进了经营指标的超前完成。

2010年，公司党委围绕公司“358805”的奋斗目标，结合各时期的工作特点，分阶段开展了以保安全、促生产、增效益为内容，着力提高党员党性修养和业务技能水平，发挥党员的旗臶和标杆作用为目的的主题鲜明、丰富多彩、各具特色的活动，引导广大干部员工创先争优，提速增效。

1、开展“六项工程”建设活动。深入推进六项工程建设活动，重点加强细节管理规范，加大对远地施工项目部的检查力度。坚持项目部每周自查、职能部门每月巡查、党委

每季度检查，四季度进行了省内全部项目部考核评比，其中建筑公司新型建材项目部、安装钢构项目部、矿建新城项目部在历次检查中保持较高水平，实现动态达标，被评为先进样板项目部。对远地施工项目部，我们采取项目部自主管理，公司不定期检查的方式推动活动开展，今年公司党委先后组织机关、下属单位负责人到内蒙爱民温都指挥部、淄博尚河头项目部召开现场推进会，查找不足，推广经验，促进了各项目安全无事故、质量创一流、工期遵合同、效益大提高、工作上台阶。

2、开展“创先争优”百日竞赛活动。10月份，我们以各单位、各单项工程为竞赛单元，围绕“安全、质量、进度、效益、文明施工、标准化管理、清欠”等内容，制定了百日竞赛争创活动实施意见，把各单位、各项目全年剩余工程进行排队，围绕七项内容和具体目标，按旬、月进行指标分解，设立阶段目标，按旬、月进行自检考核。于每月10号、20号、30号填写上报活动成果。通过广泛发动、扎实推进，党总支（支部）的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用发挥得力。各单位参与活动的七项指标普遍超越预算计划指标，活动效果明显，有力推动了公司全年收尾工作的高效、快速运行。

3、开展岗位成才竞赛活动。针对公司发展过程中出现的技术、专业人员短缺的现状，为激励和引导广大职工立足

本职，岗位自学成才，公司党委于下半年开展了以项目部为单元、贯穿全年、长期延续的岗位成才竞赛活动，各单位根据自己的特点，结合“岗位立功”、“党员示范岗”、“争先创优”等活动，分别制定了岗位成才措施，通过技术比武、报考建造师、个人自学、以师带徒等途径，提高业务素质和技术技能。公司党委将各单位的竞赛开展情况直接纳入党委目标考核、文明单位评选，有效地推动了岗位成才活动的开展。在今年集团公司举办的电焊工技术比武中，公司选拔的两名参赛员工取得了团体第四名的好成绩；有10余名员工通过学习提高素质，被提拔到更高一级管理岗位，。

4、开展岗位立功竞赛活动。公司党委围绕公司年度和长远目标，针对公司去年工程量大、工期紧、技术管理人员不足、特别是临时招工难的现状，于5月初在全公司广泛开展了以“争一流、创佳绩、促发展、塑形象”为主题的岗位立功竞赛活动。对安全、质量、工期等九项内容设立了立功标准，通过考核，根据贡献大小给予适当奖励，纳入正常工资分配，形成激励机制。活动中涌现出莱州龙泰热电公司3号炉改造扩建、龙海社区暖气改造、龙矿商城改造扩建等完工及时、质量优良、文明施工好的样板工程以及焦明江、邵明信、蔡永贵等一批敢为人先、严细管理、业绩突出的创业明星，有效调动了广大员工为企业发展壮大、建功立业的积极性和能动性。

5、开展清欠工作攻坚战活动。进入四季度，因季节因素公司工程量相对饱满，资金需求骤然增加。受制于施工性质特点，公司资金回笼缓慢，应收款积累欠账多，严重影响了正常生产。为确保全年任务目标的完成，公司党委积极主动承担了清欠工作，从十月上旬起至春节前在公司范围开展了清欠攻坚战。活动分为深入发动，建章立制；明确分工，划分责任；突出重点，快速推进；落实责任，严格奖惩四个阶段实施，通过组织相关单位和人员召开动员会、专题会、分析会，对每笔欠款进行认真分析，建立了清欠数据库。形成了每天调度、每周汇总、每月考核、年底通报的制度体系。按照谁施工、谁承办、谁负责的原则，对每项欠款都明确了责任人和责任单位。确定了先内后外、先易后难的清欠思路，将大额欠款单位确定为清欠重点，积极联系，及早动手。实行责任、效益，权利、义务双挂钩，有效调动了各方清欠积极性，资金回笼渠道畅通，确保了年底各项工程圆满收尾，为公司完成全年奋斗目标提供了坚实基础。

三、完善体系，夯实基础，保证了党的三个作用的充分发挥

针对去年公司机构重组完善和新开工程项目部数量较

多的实际，公司党委以完善两级组织体系为重点，以夯实基础工作为抓手，切实加强党组织建设和党员队伍的教育管理，有效增强党组织的战斗力和党员队伍的凝聚力。

1、加强党建基础工作，增强党组织的战斗力和党员队伍的凝聚力。去年在公司机构改革基本完成后，我们对各级党组织进行了调整，对党总支、支部书记重新考察任命，健全完善了党群组织体系。对党委会、党政联席会、民主生活会、政工例会和党支部的“三会一课”等基本制度进行了统一要求，并纳入文明单位建设一并考核；坚持党员培训教育活动。去年初公司党委举办了“十七届四中全会精神学习培训班”；举办了迎“七.一”升国旗重温誓词和党员回头看活动；开展了四强四优、学习型党组织建设活动，进一步强化了党员意识，使广大党员理想信念更坚定，成为爱岗敬业、刻苦学习、团结协作、遵纪守法的模范。去年，公司涌现出焦明江、刘营本等一批党员先进明星，带动本单位职工取得了安全生产、经营业绩的全面丰收；公司两级党组织，以改善党员队伍的年龄、文化结构和分布结构为重点，严格遵循十六字的方针，采取有力措施加大入党积极分子队伍的培养力度，加大在一线生产、技术骨干和优秀青年职工中发展党员的力度，在保证新党员质量上下功夫。我们对每一名发展对象进行了认真的考核，并进行公示。全年有6名入党积极分子参加了培训，全公司共有23名员工递交入党申请书。

2、加强制度建设，提高党组织规范运行效率。2010年，公司党委坚持把制度建设作为加强党的自身建设的重要措施，在对原有制度进行修订完善的基础上，根据新形势新任

务进行了一些有益的探索和创新，确保了公司两级党组织规范有序运行。

落实分工负责制，加强领导班子考核。公司党委对两级领导班子成员进行科学分工，并以召开会议、下发文件等形式公布班子分工情况，努力建设分工负责、团结协作的集体领导。去年上半年，在集团公司党委的监督指导下，对公司领导班子进行了双维度二元链接考核，经过领导自评、民主测评、群众座谈、走访了解，促使班子五名成员自我加压、严格自律。针对在考核中查找出班子成员存在的不足，党委分别进行了谈话，促其整改。从年初职代会领导班子民主测评结果看，公司领导班子分工明确、团结协作，特别是在以身作则、求真务实方面得到全体干部员工的一致好评。

建立工作制度，改进工作作风，提高班子运行效率。在工作机制方面，健全完善了政工例会制度，明确了例会的时间、参加人员、例会内容、责任人和有关要求。在工作作风方面，先后制订出台了工作日志、部务会、问责制等管理措施。对管理人员工作效率、工作态度和工作完成情况作出了明确规定。在工作评价方面，组织实施了领导干部双维度二元连接考核评价体系，建立了上级考评、同级互评、下级测评有机结合的实绩考核制度。同时，公司党政对机关中层干部、一般管理人员以及下属单位管理人员的年度工作也实施了绩效考核，从而使公司从党委书记到机关、下属单位每一

名党员干部肩上有目标、心中有标尺，真正形成“以实绩定奖惩”的良好导向。

3、开展“四强四优”争创活动。党委通过座谈、讨论、专题部署会等形式，对党员干部进行了深入动员，提高了认识、统一了思想，明确了任务、分解了责任。活动取得了初步成效：一是明确了基层党组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制。二是规范了“三会一课”制度，党员的参与性和主动性得到增强。三是围绕企业生产经营中心任务，开展了形式多样的党内外活动，把党员爱岗敬业、修旧利废、提合理化建议降成本等活动扎实开展起来，增强了党组织的凝聚力和号召力。四是培养打造出了一批岗位技能、工作业绩优秀的党员，起到了“一名党员一面旗臶”的示范、辐射、带动作用，营造出浓厚的争先创优氛围，促进了活动深入开展。

四、抓住重点，源头治理，推动了党风廉政建设的深入开展

2010年，公司党委认真贯彻落实集团公司党风廉政工作会议精神，结合生产经营和管理实际，完善规章制度，堵塞漏洞。防微杜渐，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的成绩。

一是与各单位党政负责人签订了《工程建设有限公司党风廉政责任书》，强化了教育，明确了责任；

二是围绕生产经营加强效能监察工作，完成了对物资采购和设备库存专项治理效能监察及“小金库”的专项治理等工作；

三是与公司管理人员签订工作变动交接监督责任书，加强管理人员调离、离任、工作变动交接过程中的监督管理，杜绝了交接工作过程中的不廉洁行为；

四是推行问责制。制定出台了《工程建设有限公司问责制》，对管理人员按出现问题性质、类别、程度的不同，分别制定了从批评教育到移交司法机关共10级处理形式。去年以来，我们共查处违纪案件三起，处理人员9人次，有效刹住歪风邪气，达到自我约束、堵塞漏洞、提高效益目的，促使企业进入自我管理、自我完善、自我提高、自我发展的全新管理境界。

五是积极开展效能监察活动。为促进规章制度的贯彻落实，强化监督、堵塞漏洞，不断提高公司的管理水平，公司党委开展了制度落实情况专项效能监察活动。活动开展过程中，采取“听汇报、找原因、提建议”的方式，集中听取了两级机关部门负责人的专题汇报，对发现的问题进行了认真的分析，并对各部门下一步如何贯彻落实好公司的各项规章制度，提出了具体的整改意见。为了强化制度的学习贯彻，分专题、分层次组织了136名干部员工进行学习考试。通过

开展效能监察活动，促进了公司的各项管理工作更加规范，提高了各部门的工作效率和经营管理水平。

六是积极参加集团公司组织的各项活动。在纪委组织的廉政知识竞赛、廉政歌曲大赛以及法务处组织的普法考试中均取得较好成绩。

五、完善体系，建立机制，提高了企业文化的建设水平

公司党委在做好基础工作和队伍建设的基础上，努力提高各专业、项目部、班组建设水平，在实践中形成各层级建设体系和机制，作为各级各单位工作的总抓手，推动企业协调发展。

1、深化文明单位建设考核体系。去年公司党委对各专业文明单位建设活动采取每周自查、每月抽查、季度检查、半年考核、全年总评，对检查中存在的问题由党委提出整改意见，各专业组织措施整改落实，党委定期复查的方式将创建活动落到实处。

2、推进文明项目部建设考核体系。强化项目部建设检查考评。去年共对省内所有项目部进行达标检查共计20余次，发现问题200余条，有效促进项目部良性发展。年末，公司党委对表现突出的三个项目部予以通报表扬和物质奖励。

3、推进班组建设规范化。结合集团公司班组建设经验交流会精神学习，我们进一步完善班组建设体系。针对公司

班组分散、临时工比例较大的特点，以夯实班组管理基础，提升班组建设水平,增强班组工作主动性、科学性、创造性，实现班组工作科学化、制度化、规范化、人性化为出发点，制订了“六好”班组建设意见和考核标准。通过建章立制、达标升级、对标竞赛、构筑成长平台等措施提高班组建设水平，充分发挥基层组织的能动性。为确保活动开展不走形式，形成各班组每日对其成员进行检查、项目部每周对班组进行检查、单位每月对项目部进行检查、公司每季度组织有关部门对单位班组建设工作进行抽查、半年初评、年终评比表彰奖励的层级考核管理体系。

4、开展文明部室、文明员工创建活动。公司党委从转变机关作风、促进工作落实、推动公司发展为出发点。在两级机关中开展了“机关文明部室创建活动”和在全体员工中开展了“文明员工创建活动”。通过明晰岗位标准、细化工作责任、开展自查自纠，深入查摆问题、继续推进网上工作日志制度等措施，对机关部室履职能力、工作实绩、服务意识和员工文明行为进行综合评定。制订了切实详尽的考核标准，每月初由两办、机关支部对公司两级机关上月度工作按照标准进行考核，考核实行月度考核、公司党委季度抽查，年度综合评定。考核结果作为各机关、部室年终评先树优的重要依据。通过开展机关文明部室和文明员工创建活动，使机关工作人员的思想作风进一步改进，组织纪律更加严明，

工作效率进一步提高，服务意识进一步增强，员工文明行为养成更加自觉、勤政廉政更加突出，为公司各项工作目标的顺利完成，发挥积极的引领和推动作用。

5、提高企业文化建设水平。去年党委公司对工广区进行了整修规范，组织机关人员进行了贯穿全年的场地平整，绿化美化、栽花种菜等义务劳动，由员工利用空闲时间种植的蔬菜作为食堂伙食还利于员工，取得了绿化、福利一举两得的效果；加大了对外宣传力度，对公司发生的重大事件、涌现的好人好事、进行了及时宣传，新闻报道提前两个月完成集团公司下达的任务指标；对公司办公楼前后空旷区进行了企业理念、安全生产标语、牌板的敷设，并将企业理念、员工行为规范作为文明单位建设、项目部建设、班组建设的重要内容加以推广；对员工行为进行规范，加大对考勤、作息时间、酒后上岗的查处力度，迟到早退现象基本灭迹，员工文明行为飞跃提升。

六、服务中心，强化功能，激发了工团组织的工作

公司工会紧紧围绕公司的中心工作，在党委的正确领导下，把“两个维护”作为工作的重点，促进了两级厂务公开民主管理工作的制度化、规范化；完善群监组织网络体系，发放群监员补贴，加大对群众安全工作检查指导力度；配合安全生产月开展事故案例巡回演讲，跑遍省内各工地、积极开展“安康杯”竞赛活动，参加了集团公司电工技能大赛，

获得团体第四名好成绩。继续推进“送温暖”工程深入开展，节日期间为一线工人送粽子2000余个、鸡蛋600个、绿豆200斤、降温解暑药品若干，对一线职工、特困职工、贫困职工、职工遗属等进行了慰问，对大病职工进行帮助。开展多项活动加强女职工劳动保护工作，较好地维护了女职工的合法权益和特殊利益。为玉树地区捐款近12万元。。

恢复成立共青团组织，健全两级团组织体系，开展了青工五四安全演讲比赛和为一线工人送一封安全信活动，开展了青年联谊、参观考察、团干素质拓展培训等一系列青年喜闻乐见的活动，积极服务青年成长成材，团结吸引了广大青年。

在客观总结、肯定成绩的同时，我们也应正视工作中存在的不足：一是党支部建设存在不平衡现象，个别党支部战斗堡垒作用发挥不力；二是对管理人员的执行力、学习力、法制教育等方面需进一步强化；三是部分党内活动开展不深入、不扎实；四是部分党员干部创新意识、责任意识不强，思想作风、工作作风不实，个人素质有待提高等等。这些都有待我们在今后的工作中认真加以改进和完善。

（二）2011年党委工作意见

2011年是十二五规划开局之年，也是公司加快转变经济发展方式，抢抓机遇、乘势而上、挑战自我、跨越发展的战略机遇年和攻坚转型年。今年的工作任务非常繁重，特别是经济考核指标成倍增长，托管一个矿的构想必须及早实施，使我们面临前所未有的挑战。在此情况下，公司党群工作必须高点定位，科学谋划，努力在围绕中心、服务大局中寻求新突破，在保证监督、维护稳定中创造新业绩，在强化自身、完善功能上实现新跨越。为此，今年党委工作的指导思想为：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展为主题，以经济效益为中心，以改革创新为动力，以创先争优为载体，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力提高文明单位建设水平，为企业转轨变型，全面完成经营指标提供坚强的思想、组织、作风和制度保证，促进公司持续、平稳、健康发展，以优异的成绩向建党90周年献礼。

总体工作思路是：

贯穿一条主线—学习贯彻党的十七届五中全会精神；

围绕两大任务—企业转轨变型、完成承包指标；

运用三个载体—思想教育活动、争先创优竞赛、文明

单位建设；

推进四项创新—企业文化创新、管理体制创新、项目

管理创新、绩效考核创新；

突出五大难点—煤矿托管、安全生产、效益提升、资金回笼、队伍稳定。

根据上述指导思想和工作思路，2011年着重抓好以下工作：

一、以五中全会精神为指导，抓学习，转观念，营造跨越发展的氛围。

2011年，是“十二五”规划的开局之年，公司面临3.3亿元产值和1814.93万元利润的超常规考核指标，以及托管煤矿转轨变型的关键任务，虽然目前看来责任很重、压力很大，但这与山能集团、龙矿集团的发展要求相吻合，与工程公司科学持续发展趋势相适应，只要我们统一思想，勇于变革，自我加压，善于创新，全年的奋斗目标就一定可以实现。

1、贯彻五中全会精神。各级党组织要突出转变经济发展方式和完成经营考核目标两大主题，着眼于实现追求产值向追求效益最大化转变，及时召开干部职工会议和总支（支部）大会，组织学习十七届五中全会精神。在学习过程中，要求各级党组织采取集中学习、个人自学、讨论交流、撰写心得体会文章等多种形式，深刻理解、系统把握全会精神；要将学习全会精神与企业转轨和托管煤矿结合起来，加快观

念的转变；将学习全会精神与加强党员干部的管理和培训结合起来，深化开展创先争优活动；要把学习贯彻全会精神与推动当前工作结合起来，振奋精神，认清形势，找准“切入点”，奋力冲刺全年目标任务。

2、加强形势任务教育。今年公司经营考核指标成倍增加，部分干部员工对完成任务信心不足，存在畏惧、退宿情绪。为此，各级党组织要以形势任务教育为先导，引导和教育员工正确认识形势，勇敢面对挑战，一方面要深入开展“形势与任务”宣传教育活动，将公司面临的发展机遇和有利因素，进行强力、正面、清晰、透彻的宣传，让每位员工切实认识到企业目标实现的现实可能性，以及与自身前途密不可分的重要性，激发员工主人翁意识和创业干事激情，营造全司上下心往一处想，劲往一处使，团结实干，共创美好未来的火热气氛。另一方面，要积极做好员工思想稳定工作，解除员工思想压力。既要使广大员工清楚公司所面临的优势，也要看到公司面临的客观困难，从各自工作职责出发，商讨克服困难的办法措施，从而尽心竭力为实现公司全年奋斗目标而努力工作。

3、加强改革创新教育。面对新形势，要求各级党群组织积极围绕完成指标任务和煤矿托管两个重点工作，通过中心组、党课、各种会议、培训、施工淡季集中广大党员群众组织开展“转型发展，创新发展”主题教育活动，通过活动

开展引导广大干部员工紧紧把握科学发展这个主题，不断强化转方式、调结构、求创新、强发展的思想观念，增强转轨变型、提速发展的紧迫感和责任感。要以科学发展观为指导，全面提高广大干部员工改革创新的意识，教育引导干部员工特别是各级管理人员、党员干部以改革创新的精神推进公司各项工作，在改革创新中求得发展。要围绕公司转型发展广泛开展征集合理化建议活动，挖掘员工智力潜能，发挥员工的聪明才智，围绕本单位和公司安全生产、工程质量、节支降耗等方面献计献策，提出合理化建议，促进公司发展。公司将利用内网、公开栏、宣传栏、表彰会等通报合理化建议活动开展情况。对积极参与活动的单位、个人给予表扬奖励。

4、加强责任使命教育。为进一步激励广大党员领导干部尽为企为民之责，在攻坚克难中发挥表率作用，感召和带动广大职工积极应对当前的严峻市场形势，为全面完成职代会确定的目标任务提供坚实的组织保证，公司今年在全公司科级以上领导班子和领导干部中开展“责任、使命”主题学习教育活动。紧紧围绕增强领导干部的责任感、使命感和创新力、执行力，深入查找在思想观念、精神状态方面的不适应问题，深入查找与同行业先进水平的差距，深入查找在工作思路、工作措施方面的不到位问题，深入查找在体制机制、管理流程方面的不协调问题，进一步提升管理水平，确保公司全年目标任务的实现，推动公司在应对挑战中实现新发

展。

5、加强拼搏奉献教育。随着公司对外开拓力度的不断深化，特别是职代会确定托管煤矿为今后公司发展的主要经济方式后，将会有越来越多的员工奔赴全国各地开创新天地，各级组织要教育员工认清形势和发展趋势，以“统一思想转变观念，齐心聚力激情奉献”为教育重点，引导广大党员群众深刻理解企业和员工同呼吸共命运的意义，以时不我待的主人翁精神做好充分的思想准备，做到提前谋划、及早动手、快干多干、拼搏奉献，树立“我努力，企业兴旺；我奉献，企业发展”的敬业奉献意识，形成上下通力、激情创业、共谋发展的局面，为冲刺全年目标做好思想准备，推动各项工作再上新台阶。

6、加强安全生产教育。随着工程量的增加、工艺技术复杂性提高、临时用工流动性增大、劳动强度加大，今年公司安全管理工作面临着严峻的考验。各级党组织要以实现安全生产最好年为目标，广泛动员组织广大党员认真学习宣传贯彻落实公司2011年安全工作意见，组织引导党员牢固树立安全第一的思想，以高度的责任感带头落实各项安全规章制度，做到上标准岗，干标准活，交标准班，实现党员自己无违章，身边无“三违”，班组无事故，人人争做安全生产的带头人。特别是党员干部、管理人员，要认真履行好自身