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测试管理制度

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杭州长荣通讯技术有限公司

软件测试管理制度Array

文档密级:普通

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2

文档状态:[ ] 草案 [√]正式发布 [ ]正在修订

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测试管理制度

目录

目录 (1)

1编写目的 (2)

2测试团队构成 (2)

2.1组织结构 (2)

2.2测试组职能 (2)

2.3职责划分 (3)

3.测试流程及规范 (4)

3.1测试流程图 (4)

3.1.1 完整开发流程 (4)

3.2计划与设计阶段 (6)

3.2.1 立项会议 (6)

3.2.2 需求评审 (6)

3.2.3测试设计阶段 (6)

3.2.4设计内容评审 (8)

3.3实施测试阶段 (8)

3.3.1 测试交接 (8)

3.3.2 实施测试 (9)

3.3.3 回归测试 (10)

3.4总结阶段 (11)

3.4.1测试总结报告 (11)

3.4.2测试验收 (11)

3.4.3测试归档 (12)

3.4.4测试工作总结 (12)

3.5 BUG跟踪表 (13)

4发布标准 (14)

5争议处理 (14)

6标准文档 (14)

1编写目的

本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确公司产品各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试细作、技术和策略等问题不在本文档描述范围内。

2测试团队构成

2.1组织结构

图 1

注:

1.测试组由测试组员、测试工程师组成。人员配备视项目大小确定。

2.2测试组职能

产品测试是产品开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任:

在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。

针对测试需求进行相关测试技术的研究。

编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。

编写高效、覆盖率高的测试用例。

认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。

进行缺陷跟踪与分析。

对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改进测试方法和技术。

2.3职责划分

表 1 3.测试流程及规范

3.1测试流程图

3.1.1 完整开发

3.2计划与设计阶段

3.2.1 立项会议

由总经理负责召开立项会议,会议主要对项目的可行性进行分析,并且确定项目经理及项目测试组长。

表 2

3.2.2 需求评审

表 3

3.2.3测试设计阶段

3.2.3.1 设计测试计划

需求分析文档和项目开发计划文档完成后,测试组需要编写测试计划文档、制定测试策略及预估测试过程中的风险,并设计出合理的规避风险的策略,为后续的测试工作提供直接的指导。

表 5

3.2.3.2 设计测试用例

在需求分析文档确立基线以后,测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例,在实际的测试中,测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中,具体的任务和责任人如下:

表 6

3.2.4设计内容评审

测试计划及测试用例的设计工作完成后,需通知项目组相关成员召开评审会议。在这之前需要将待评审的内容发给相关人员熟悉和理解。

表 7

3.3实施测试阶段

3.3.1 测试交接

表 8

3.3.2 实施测试 3.3.2.1 实施测试

实施测试用例将花费测试组大部分时间,这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。

表 9

3.3.2.2 提交阶段性报告

在约定的测试周期完成之后,测试组长需要总结此次测试的结果,编写阶段性测试报告。

表 10

3.3.3 回归测试

在每轮测试结束之后,由测试组重新拷贝修改后的最新版本,进行回归测试。

表 11

3.4总结阶段

测试工作结束或即将结束时,测试组就要开始着手准备进行总结的工作。

3.4.1测试总结报告

在回归测试结束之后,测试组长将要编写测试总结报告,对测试进行总结,并且提交给全体项目组,为产品的后续工作提供重要的信息支持。

表 13

3.4.2测试验收

测试验收工作是在以上工作全部结束后,对测试的过程,效果进行验收,宣布测试结束。

表 14

3.4.3测试归档

测试归档是在测试验收结束宣布测试有效,结束测试后,对测试过程中涉及到各种标准文档进行归类,存档。

表 15

3.4.4测试工作总结

测试总结工作是在以上的工作全部结束以后,它的目的是评估本次测试工作,总结经验,促进测试流程及规范的改进和提高,同时也提醒全体测试组成员在以后的工作中需注意的问题。

表 16

3.5 BUG跟踪表

测试验收结束后,跟踪产品在试运行阶段暴露出来的新缺陷,以及已提交的缺陷是否再次发生。

表 17

4发布标准

软件产品发布须符合以下标准。

表 19

以上比例为错误占总测试模块的比例,根据实际情况确定发布标准。

软件产品未经测试合格,不允许发布。

5争议处理

如开发团队对测试结论有争议,不能通过协商解决的,由验收组成员会议协调解决。测试团队和开发团队应无条件服从仲裁结果。

6标准文档

1.《测试计划》

2.《测试细则》

3.《测试申请单》

4.《测试报告》

5.《阶段性测试报告》

6.《测试总结报告》

7.《测试验收会议记录》

8.《BUG跟踪报告》

现场测试管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD213 现场测试管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD213 2 / 2 现场测试管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (一) 根据业主要求及项目部施工进度,试验室负责人安排现场检测计划。由相关试验员执行检测。 (二) 检测人员应做好检测前的准备工作,调试测试仪器,组织好分工,备足配件以防万一。 (三) 检测前应熟悉规程和评定标准,对检测全过程做到心中有数。 (四)应按时到达测试现场,严格按规程和标准进行现场检测。 (五) 秉公办事,不受任何外界人为因素的干扰,出具报告应科学,准确、公正。 (六) 注意安全,现场检测采取必要的安全保护措施,以免意外发生。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

公司管理制度考试试题.doc

公司管理制度考试试题1 公司管理制度考试试题 一、填空题(40分,一题4分) 1、公司每天作息时间: 2、采购、印制办公用品的票据必须是供货方开具的,并须办理入库手续,由验收人在发票上签字认可,否则发票不予报销。 3、对故意损坏办公物品者,除责成其照价赔偿外,还予以倍的罚款,情节恶劣者将予以辞退或开除。 4、查阅必须在档案室内进行。如因工作需要借出的,必须按照程序办理手续,本地借出,借出期限为。 5、对私刻、伪造公司印章者,予以辞退、开除处分,并处以元以上罚款。 6、公司规定每季度、半年和一年都进行工作总结,如延误或缺少,负责人处于每次元的罚款,并记过处分一次。 7、员工事假应事先以书面形式申请,由部门负责人或项目经理批准,连续天以上的需向办公室申请,报总经理批准。 8、项目部招待原则上安排在指定食堂,在外招待总费用超出元的,需事先请示总经理室,同意后实施。 9、无故迟到、早退以上按半天事假处理,每月累计迟到早退五次以上,按缺勤一天论处。

10、凡发现由于违章作业、保管不当、擅自安装使用硬件和电气设备造成硬件损坏或丢失的,由当事人赔偿损失,并处罚元 二、单项选择题(24分,一题4分) 1、对于污损、丢失案卷的处理不正确的是() A 发现涂抹严重、缺页等,每页按10元罚款。 B 发现丢失、泄密情况及时报综合办公室。 C、发现丢失、泄密情况,除处以每页10元罚款外,并根据情节轻重,给予通报批评或纪律处分。 D、对于污损、丢失的案卷可以自行更换或补充,不必上报。 2、下列有关办公用品管理办法正确的是() A、分公司、专业公司办公用品自行购置,费用进入其运行成本。 B、经营部负责办公用品的发放管理,员工领用办公用品,必须在综合办公室的《办公用品领用表》上签字。对不合理的领用,办公室有权拒绝发放。 C、要勤俭节约,降低消耗,杜绝浪费。办公用品作于公司办公所需,有时也可作为私人使用。 D、购置大宗、高级办公用品,可先购买,后报总经理批准。 3、公司档案外地借出或本地借出出差用,借出期限为(),用毕即归还。 A、十天 B、半个月

测试管理制度

测试管理制度 目录 一、编写目的 (2) 二、测试团队构成 (3) 2.1 组织结构 (3) 2.2 测试组职能 (3) 2.3 职责划分 (2) 三、测试流程及规范 (3) 3.1测试流程图 (3) 3.2计划与设计阶段 (4) 3.2.1 立项会议 (4) 3.2.2 需求评审 (5) 3.3测试设计阶段 (5) 3.3.1 设计测试计划 (5) 3.4 设计测试用例 (6) 3.5测试用例内容评审 (7) 3.6实施测试阶段 (8) 3.6.1 执行测试用例 (8)

3.7 实施测试 (9) 3.7.1 实施测试 (9) 3.7.2 BUG系统管理 (9) 3.7.3 提交测试报告 (10) 3.7.4测试验收 (11) 3.7.5争议处理 (12) 3.8 回归测试 (12) 3.9发布正式环境 (13) 3.9.1发布标准 (13) 3.9.2更新计划与实施更新 (13) 四、正式环境回归测试 (14) 五、总结阶段 (14) 5.1测试总结报告 (14) 5.2测试归档 (16) 六、缺陷等级定义 (16) 七、奖惩制度 (17) 7.1 处罚系数: (18) 7.2 罚金用途: (18) 八、标准文档 (18)

一、编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 二、测试团队构成 1.1 组织结构 1.2 测试组职能 软件测试是软件开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任: 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 技术部经理 测试小组 测试小组

安全检查测试工具管理制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT648 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 安全检查测试工具管理制度通用范本

安全检查测试工具管理制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1.目的:为了加强公司安全测试工具管理,理顺管理关系,保证安全测试工 具的精度,准确性和有效性满足规定要求,确保企业安全生产。 2.适用范围:适用于公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。 3 职责 3.1 公司安全管理部是安全测试工具管理的主管部门,负责公司安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。 3.2公司项目部负责现场安全测试工具的日常维护、保养、校正和定期检测。

安全管理制度考试题题库

八级工安全管理制度考试题库 姓名:分数 一、判断题: 1、三级教育包括厂级安全教育,车间级安全教育,班组级安全教育。(X )(公司级安全教育) 2、事故分类,可分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故,其中造成3人以上10人一下死亡,或者10人以上50人以上重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故为较大事故。() 3、交通事故和破坏事故由组织人事部负责() 4、对有毒有害外泄的事故或火灾现场,必须设置警戒线,抢救人员应佩戴好防护器具对中毒、烧伤、烫伤等人员进行及时抢救。() 5、由于不服从管理,违反规章制度,或强令工人冒险作业,而发生重大事故,构成重大责任事故和玩忽职守罪的人员,由公安部门依法调查处理。(X )(司法部门依法调查处理) 6、安全检查内容有查思想、查制度、查管理、查隐患() 7、特种作业人员必须持证上岗,其必须经过公司培训后,取得安全作业证。(X )(必须由特种设备监督部门) 8、重大危险源岗位操作人员应每天进行巡查,领导和管理人员每周进行巡查一次,并做好记录。(X )(每班进行检查) 9、任何部门和个人,发现事故隐患,均有权向公司主要负责人和分管领导,现场安全管理

人员报告。() 10、使用瓶装压缩气体时,尽量将瓶内的气体用尽。(X )(气瓶应留有5%的余量) 11、盛装腐蚀性物品的容器,应认真选择,具有氧化性酸类不能与易燃液体、固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装。() 12、安全装置和报警连锁装置可随意拆除、停用。(X )(不可随意拆除) 13、在工艺过程或机电设备处在异常状态时,经商量可以交接班。()(设备处理完毕后方可进行交接班) 14、大型转动设备的的停车应先停辅机后停主机。(X )(先停主机后停辅机) 15、系统降压降温必须按要求的幅度,并按先高压后低压的顺序进行。() 16、发现或发生紧急情况时,必须尽最大努力做出妥善处理,同时向有关方面报告,必要时可以先处理后报告。() 17、发生爆炸、着火、泄露事故时,应先切断气(物料)源。() 18、装卸易燃液体、可燃气体等物品时,可采用拆车、铲车、翻斗车、进行搬运。(X )(不可采用) 19、运输易燃易爆物品的车必须悬挂“危险品”标志,机动车的排气管应装设阻火器。() 20、我公司的主要特种设备主要有锅炉(包括换热设备)、压力容器、压力管道、起重机械、储罐等。(X )(不包括储罐) 21、特种作业人员有违章操作造成严重后果或违章记录达到3次以上的不得上岗。() 22、改变或修正工艺指标,必须有工艺管理部门以书面下达,操作者必须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。() 23、动火作业分为一级动火作业、二级动火作业、三级动火作业。(X )(一级、二级、特殊动火)

公司测试手机管理制度—草案(2)完整篇.doc

公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度(草案) 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理,保证公司终端测试正常运行,确保信息的及时传递,提高工作效率、减少失误,制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理,主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管,若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理,并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用,不得私自带离公司,如有工作需要需带离公司,应征得部门总监同意,并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机,在手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)暂时不能使用时,应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用,首次扣当月25%绩效工资,第二次扣当月50%绩效工资,第三次扣当月所有绩效工资。

第八条测试部负责监督检查,对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。 第九条凡违反本管理制度的,由测试部张彪下发罚单,每月进行统计。 第三节申请流程 第十条申请公司测试手机必须每天晚上归还,统一由张彪管理 第十一条手机申请流程 申请人填写《测试手机申请单》测试部张彪进行测试手机发放申请人妥善保管测试手机进行测试下班前申请人必须归还测试手机 第四节附则 第十二条本制度由测试部张彪负责解释并修订。 第十三条本制度自公布之日起施行。

公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度(草案) 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理,保证公司终端测试正常运行,确保信息的及时传递,提高工作效率、减少失误,制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理,主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管,若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理,并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用,不得私自带离公司,如有工作需要需带离公司,应征得部门总监同意,并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机,在手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)暂时不能使用时,应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用,首次扣当月25%绩效工资,第二次扣当月50%绩效工资,第三次扣当月所有绩效工资。

测试部测试现场管理制度

测试部测试现场管理制度 (考核办法) 1 目的 为了使测试现场清洁整齐、物件有序规范、人员遵章守矩、对人礼貌友善、工作一丝不苟、操作严谨规范,特制定本制度。 2 范围 适用于测试部所有员工和环节。 3 职责 由部门现场检查小组成员监督实施。 4 标准 4.1 工作纪律 4.1.1 员工进出测试现场需按规定从人行通道进出,不允许走物流通道。 4.1.2上班时间操作人员手机不得在现场打手机。确有要事时经领班同意后可到更衣间打电话。时间不 超过5分钟。 4.1.3 上班必须测试防静电腕带,测试不通过必须及时更换。 违反以上1-3条属于第一类不合格 4.1.4上班时间不得以任何借口消极怠工。 违反以上第4条属于第二类不合格 4.1.5上班要求准时,交接班要求提前30分钟,不允许迟到、早退。 4.1.6上班时间不得高声谈笑,不允许谈论与工作无关的话题。 违反以上5-6条属于第三类不合格 4.1.7 保持良好的工作状态及职业道德,不得发布妨碍公司管理、团队建设的言行。 违反以上第7条属于第四类不合格 4.2 卫生 4.2.1交接班前由接班人员打扫卫生。 4.2.2地板表面无灰尘污渍、杂物(如标签,塞子等)、划痕和水,各角落无蜘蛛网等。 4.2.3保持各类设备器具表面、背后及底部的干净、整洁,无灰尘污渍及杂物。 4.2.4每周一白班下班前进行一次大扫除,大扫除的内容为日常清扫不到的卫生死角。 4.2.5换闲置测试机测试时,技术员要提醒该工位操作人员及时清扫卫生,操作人员负责清扫。 违反以上1-5条属于第一类不合格 4.2.6保持个人工作服、鞋及柜子的卫生。工作服、鞋不得有可清除的明显污渍。衣、鞋柜面保持干净,

(完整版)药品质量管理制度测试题

质量管理制度培训试题 岗位:___________ 姓名:____________ 得分:____________ 一、是非题(错的打“×”,对的打“√”;每题3分,共30分) 1、首营企业是指:购进药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。() 2、首营品种是指:本企业首次采购的药品(含新规格、新剂型、新包装、新品种等)。() 3、销售的药品必须是符合法定质量标准要求的合格药品,不合格药品可以降价销售。() 4、凡从事直接接触药品的工作人员包括采购部、销售部(开票、收款员除外)、药品质量管理、验收、养护、保管和出库复核岗位的人员,应每年定期到疾控中心进行健康检查,并建立个人健康档案。() 5、保管员、复核员严格执行按批号发货原则办理药品出库手续,并做好药品出库复核记录。() 6、所购中药饮片应有包装,包装上除有品名、生产企业、生产日期外,实施文号管理的中药饮片还应有批准文号。() 7、购进药品应按《规范》要求,持有合法票据,并按规定建立购进记录,做到票、账、货相符。() 8、首营企业审核由采购部填写“首营企业审批表”,经质量管理人员审核和总经理批准后,方可购进。() 9、药品质量标准由质量管理员负责收集、整理、存档。() 10、原印章是指企业在购销活动中,为证明企业身份在相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发票专用章、质量管理专用章、出库专用章的原始印记,不能是印刷、影印、复印等复制后的印记。() 二、选择题:(每题4分,共40分) 1、验收所抽取的样品必须具有(),应按规定比例抽取样品,验收工作完毕后应尽量恢复原状,在外包装上贴封签。 A、代表性 B、特性 C、特点 D、个性 2、保管员应坚持()的原则,按批号发货。 A、批号B、“先产先出”、“近期先出”C、数量D、质量

检测公司管理制度

****建设质量检测有限公司 全套管理制度汇编 试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要 场所。应保持严肃安静.非本试验人员未经许可,不得入内。 2、试验室内应保持清洁、整齐,按指定位置安放试验器具。 3、正确使用仪器,经常维护,不用时要及时切断电源。 4、对所委托试验项目要填写委托单,并按委托内容填写派工单交相关组 室进行试验检测。 5、为保证试验结论准确,数据真实。试验人员必须排除各种干挠,做到 实事求是。 6、试验原始记录应做到详细、整洁,并用钢笔填写及签名。 7、试验检测报告须经主任签字,加盖公章后方可有效。 8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。 9、仪器与设备应明确责任人,注意维护保养。 10、为满足用户的要求,既有明确分工,同时又相互配合,使其准确及时。

检验工作管理制度 1.检验人员必须经过专业技术培训,通过本公司考核持证上岗。 2.工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完成。 3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作 规程和检验实施细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。 4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 6.当仪器设备处于工作状态时,检验人员不得离开,检验人员离开检测室时,照明电及门窗等要关好。 7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。

仪器设备管理制度 1.购置仪器设备,均由检测室负责人提出书面申请,由技术负责人申核, 报经理批准,由供应部统一办理。 2.对新购置的仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检验合格后, 建立设备档案、设备检定周期表。 3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并根据不同的检定情况,加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志,分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停 用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。 4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,确保配件完整、齐全。 检验人员必须自觉爱护仪器设备,正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全,用后加罩,以防灰尘。

检测中心设备管理制度

检测中心设备管理制度 一、设备管理制度 1.仪器设备验收 1.1仪器设备到货后,由技术人员及化验室相关人员一起开箱验收,必要时可通知供货商参加。 1.2根据合同规定,由技术人员组织供货商或相关人员进行安装调试,确认符合规定的技术条件后,由技术人员填写验收报告单,安排使用前的检定/校准,合格后技术人员列入仪器设备台帐。 2.仪器设备的使用 2.1所有设备由计量检验处负责统一编号并粘贴在设备醒目处,作为唯一性标识。 2.2对容易引起误差操作或对测量结果可能产生影响的操作过程,应由检测部负责人和技术人员编写详细的操作规程,经主任批准后实施。 2.3 仪器设备操作人员必须经培训合格,取得上岗方能操作; 2.4检测过程中要严格按照规定的程序进行。发现异常现象时,立即停止操作,并通知检测部负责人处理,再进行原因分析,直到消除异常。 2.5安放仪器的房间要符合该仪器的要求,包括通风、采光、照明、温度、湿度,设备管道、电器线路布局要合理,以确保该仪器的精度及使用寿命,并做好仪器的防震、防尘防腐蚀工作。 2.6凡对可以直接打印出数据的仪器设备,均应有使用记录。使用记录应记载有:仪器名称、编号、使用的年、月、日、开关机时间(24

小时制)、上机样品编号、测试项目、使用前后的检查情况、操作人、验证人、异常情况及处理结果。仪器使用记录整洁完好详细。 3.设备的维护保养职责 3.1设备管理员应定期安排仪器的维护保养,对化验室的仪器设备的存放、保管及使用情况进行监督检查。设备使用人要做好使用维护保养记录。 3.2每年年初建立详细的年度核查计划,按时进行核查和校准。本单位有校准资格的,可在本单位校准;须要国家法定部门校准的,要在到期前及时送检或申请现场校准。 3.3仪器发生故障后,本车间可以维修的进行维修,无法维修的,由技术人员负责与生产商或代理商联系维修,并做好维修记录。 3.4修复后的设备必须经过校准/检定或功能检查,达到规定的技术要求后再投入使用。 3.5维修结束当日,由仪器管理员将维修结果填入维修表,随即将维修表交档案室。 3.6仪器设备性能老化、损坏,无法修复者,申请报废。 3.7对于不能修复的仪器设备,由技术人员填写报废单,说明报废理由,经主任审核后,报批报废。 4.仪器设备档案 4.1技术人员负责建立设备仪器的档案,其内容包括: a.仪器设备名称、规格型号、出场编号、制造(出厂)日期或其他唯一性标识; b.制造商名称;

安全监督部管理制度考试题库4.doc

安全监督部管理制度考试题库4 安全监督部管理制度考试题库 一、选择题 1、悬挑钢梁采用不小于16#工字钢为主挑梁,结构外悬挑段长度不宜大于 1.4m,建筑物内型钢锚固长度是外悬挑长度的()倍。 A.1.1B.1.25 C.1.3D.1.4 2、木工棚分为敞开式和封闭式,净空高度不低于()mm。 A.2800B.2900C.3000D.3100 3、安全带上的各种部件不得任意拆除、接长使用。安全带应高挂低用,使用()m以上长绳应加缓冲器(自锁钩所用的吊绳例外)。 A.1 B.2C.3D.4 4、脚手架外观形象,立杆、横杆、防护栏杆为黄色,剪刀撑为()相间的顔色。 A.红白 B.红黄 C.黄黑D.红黑 5、为了预防外架坍塌,保障施工安全,分片提升式脚手架高度达到()m及其它危险性较大的脚手架,方案必须经过专家论证并完善意见后方可进行审核审批。

A.80 B.100 C.120 D.150 6、基坑开挖深度超过()mm时,必须搭设基坑临边防护栏杆。 A.1500B. 1800 C. 2000 D.2500 7、电梯井内水平防护采用在井内每两层搭设硬质全封闭,或三层封闭一道(不大于()m),在中间挂设水平安全网,±0.000处为第一层全封闭层,在有群楼的楼层要层层封闭。A.9B. 10 C. 12 D.15 8、电缆在室外直接埋地深度不小于()米,并应在上、下、左、右四面铺设50mm的细砂,穿越建筑物、道路等易受损伤的场所时,应另加防护套管,埋地电缆路径应设方位标志。A.0.5 B. 0.7 C. 0.9 D.1.0 9、塔机的基础必须符合安全使用的技术条件规定,基础钢筋混凝土强度等级必须按照规定不小于C35,强度至少达到设计值的()%方可进行安装。 A.75 B. 80 C. 85 D.90 10、模架系统必须有可实施的、有效的()。 A 施工图 B 方案 C 交底

软件测试规范制度

安徽中杰测试 管 理 规 范 序号版本编号修订内容修订人批准人发布时间 1 安徽中杰软件测试管理规 范2015年7月20 日

1.目的 本文是对项目软件测试的指导性文件,对软件测试过程中所涉及到的测试理论、测试类型、测试方法、测试标准、测试流程及测试过程中涉及到的角色职责进行总体规范,以有效保证软件质量。 2.范围 本文适用于软件测试人员。 3.参考资料 《缺陷管理规范》 《测试执行规范》 《文档测试指南》 《项目测试计划模版》 《测试用例设计规范》 《功能测试用例模版》 《集成测试用例模版》 《项目测试报告模版》 《自动化测试计划模版》 《性能测试计划模版》

4.测试过程描述 4.1 测试流程图 需求评审 测试计划 测试设计 功能测试执行 集成测试设计 /性能测试设计 集成/性能测试 文档测试 项目总结

4.2 活动说明 4.2.1 需求评审 4.2.1.1目的 从源头把握软件质量,并确保开发结果与实际需求相一致 4.2.1.2角色与职责 需求人员:《需求规格说明书》的编写,以及软件开发过程中《需求规格说明书》的修正; 评审人员:评审《需求规格说明书》,从全面性、完整性、正确性、一致性、可靠性方面检、查《需求规格说明书》,将需求缺陷提交给需求人员,并跟踪需求缺 陷直至需求缺陷验证关闭。 4.2.1.3启动标准 《需求规格说明书》编写完成

4.2.1.4工作流程图 需求评审 评审人员 需求人员 验证需求规格说明书 评审完成 对需求规格说明书评审 发现需求缺陷 修正需求规格说明书 将需求缺陷提交给需求人员 修正需求文档,并提交评审人员验证 全部缺陷验证通过 存在不通过的需求缺陷 4.2.1.5输入/输出 输入:《需求规格说明书》 输出:需求缺陷 4.2.1.6规范 参见《文档评审指南》

测试人员奖罚制度

测试人员奖罚制度 V1.0 SAP软件产品部

修订记录

一、奖励制度 1 质量之星评定规则 1.1评定周期:月 1.2奖励方式:金额200元/月 1.3评定指标 有效缺陷率=(测试人员提的致命级别的bug数*5+测试人员提的严重级别的bug数*3+测试人员提的一般级别的bug数*1+测试人员提的提示级别的bug数*0.1)/测试版本代码量-(实施人员提的致命级别的bug数*5+实施人员提的严重级别的bug数*3+实施人员提的一般级别的bug数*1+实施人员提的提示级别的bug数*0.1)/上线版本代码量 特别说明:版本被打回,按照一个致命级别bug计算;代码量为KLOC,代码统计采用CCT工具。 1.4评定规则 1)有效缺陷率必须大于1.5,缺陷率越大,排名越靠前。 2)所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目。 1.5评定人:测试主管 2 优秀导师评定规则 1.1评定周期:年 1.2奖励方式:年度育才奖 1.3评定方式:累计积分制 1)培育员工进步较快且得到一致认可,可以给导师加10分 2)测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训,每次加2分,参与人员的反馈评价得分大于等于85分,每次加5分。 3)组织测试人员内部培训,每次加2分,参与人员的反馈评价得分大于等于85分,每次加5分。 4)指导开发新员工测试工作,新员工测试思想和能力明显提升,且反馈较好,加5分(根据开发部新员工测试轮岗制定)

1.4评定规则:得分越高,排名越靠前 1.5评定人:测试主管 二、惩罚制度 1.惩罚情况 1.1升级后由客户或实施提交的严重以上BUG; 1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3; 1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于1.5; 1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报; 1.5 在稽核中,未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档。 2.惩罚方式 1)出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析,并提出改进措施,输出记录报告; 2)出现惩罚情况1.1或1.2,每次惩罚50元; 3)出现惩罚情况1.3或1.4,每次惩罚20元; 4)出现惩罚情况1.5,每次惩罚10元。 3.惩罚情况统计和反馈 1)惩罚情况1.1和1.2数据统计; 2)惩罚情况1.3和1.4统计; 3)惩罚情况1.5从SCME稽核结果统计。 4.罚金管理 1)所有罚金按月缴纳; 2)罚金交由测试主管统一管理; 3)罚金作为产品部内部活动经费。

安全管理制度考试题库2020

开拓准备中心2019年安全知识竞赛题库 1.《开拓准备中心安全技术措施审批管理办法》中明确各方面技术人员的职责,规定审批的程序、标准、时限、审批级别、审批人员职别和资格,明确各级审批人员责任。 2.安全技术措施的制定审批,可提前分析预测地质条件变化的规程措施审批手续要求在新工作面开工前10天结束 3.巷道贯通前必须有经中心总工程师批准的安全技术措施,综合机械化掘进相距50米,必须实行单头施工。 4.掘进过大断层、集中应力区、破碎带及冒落带等地段,在规程中应制定具体明确的安全措施,明确带班队长为安全责任人,进行现场指挥。 5.掘进工作面在穿老空、旧巷或有危险区域之前,必须制定专门的经中心、矿总工程师批准的安全措施。 6.《开拓准备中心安全生产奖惩管理办法》中规定,任何人员有权制止违章作业,有权拒绝违章指挥。发现工程质量和安全生产隐患,必须停止作业。 7.根据各级安全生产责任制,各级管理干部有责任制止违章行为、排除隐患,减少事故发生,并对本单位不安全行为责任人追究责任,依据统一的管理办法落实罚款。 8.《开拓准备中心安全生产奖惩管理办法》中当事人是指不安全行为人。 9.《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理办法》中,安全生产事故隐患,是指单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司、中心安全生产管理制度,或因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 10.隐患分为一般隐患和重大隐患。 11.一般隐患是指危害和整改难度较小,通过整改即可排除的隐患。 12.一般隐患分为A、B、C三级。 13.重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。 14.重大隐患分为Ⅰ类重大隐患和Ⅱ类重大隐患。 15.对排查出的一般隐患,需在24小时之内录入安全管理信息系统。 16.重大隐患未彻底整改前,必须制定应急预案,防止事故发生。 17.重大隐患排除前或者排除过程中无法保证人员安全时,必须从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,停产停建整改。 18.隐患责任处罚方式包括:行政处罚、经济处罚和教育培训三种。 19.《开拓准备中心安全风险抵押金管理办法》规定,安全抵押金本金与奖金等额设置,中心对各单位安全抵押金总额实行切块管理(含劳务工),其中中心年度人均抵押为6137元。 20.抵押奖励总额由中心承担41.4%,其余在公司工资总额和劳务费中拨付。 21.科队长安全风险抵押标准不得高于本区队(科室、厂站)全体参抵

酒精测试仪使用管理制度

酒精测试仪使用管理制度 一、酒精测试仪使用方法 1、按下开关键等待15秒后变为000后可以对职工进行检测。 2、对职工检测时,职工口与吹嘴间隔2-3厘米并对准吹气口连续吹气,仪器发出“叮”的声响后停止吹气。 3、检测完毕后3-5秒显示器上显示数据,表明检测成功(除0.00以外的数据显示时,不合格灯及待机灯会闪烁,并发出警报)。 4、需要连续检测时,按重置键后,按照上述2-3步骤进行检测。 二、酒精测试仪检测管理规定 1、1号门卫警员可在职工上、下班时对职工进行集体检测或抽查。 2、巡逻人员在对生产区域进行检查时可对在岗工人进行抽查。 3、我部门警员有权对公司职工进行酒精测试,测试时需要对职工礼貌用语,当遇到不配合的职工时,立即向部门领导上报,如职工无理取闹对其处以50元罚款。 4、公司职工有义务配合安全保卫部警员进行酒精测试,凡遇到警员不礼貌用语或其他伤害职工自身行为时,保卫部对该警员处以50元罚款。 三、酒后上岗、在岗工作中饮酒处罚规定 1、职工酒后上岗被1号门警员当场查获,勒令其禁止上岗工作,当天按旷工处理。

2、在岗期间疑似饮酒的职工,经检测血液中酒精浓度为:大于或等于20mg/100ml小于80mg/100ml属于酒后上岗,给予其待岗一个月处罚,待岗期间发放最低生活费。血液中酒精浓度为:大于或等于80mg/100ml属于醉酒上岗,给予解除劳动合同处罚。 3、在岗期间正在饮酒的职工,当场被抓获或被举报的查明情况属实的,给予解除劳动合同处罚。 4、岗前饮酒职工上班时规避门卫检查,在岗工作期间被巡逻队查获,视为在岗期间饮酒,处罚情况参照第2条、第3条。 5、外来人员在施工前或施工中饮酒,直接清除出厂区,并对其施工单位处罚500元罚款。 四、酒精测试日常使用管理规定 1、定期对酒精测试仪进行清理,避免因灰尘等物影响酒精测试仪的使用寿命及精密性。 2、禁止将酒精测试仪携带出厂,违者送交综合办公室待岗,安全保卫部永不录用。 3、禁止携带酒精测试仪长时间停留在环境恶略的工作场所,如有违反并造成酒精测试仪损坏,除按价赔偿外罚款50元。 4、故意损坏酒精测试仪的人员,除按价赔偿外罚款100元。 5、交接班时酒精测试仪携带人应当当面对酒精测试仪进行开关机检查,检查无误后交由下班使用。如交接不清损坏的酒精测试仪由当班持有人进行赔偿。 安全保卫部2014年9月28日

特殊作业安全管理制度考试题(一)

特殊作业安全管理制度考试题(一) 1、特殊作业是指化学品生产单位设备检修过程中可能涉及的()、()、()、()、()、()、()、()等,对操作者本人、他人及周围建(构)筑物、设备、设施的安全可能造成危害的作业。 2、动火作业是指直接或间接产生明火的工艺设备以外的禁火区内可能产生火焰、火花或炽热表面的(),如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等进行的作业。 3、易燃易爆场所GB50016、GB50160、GB50074中火灾危险性分类为()、()类区域的场所。 4、受限空间指(),(),可能存在易燃易爆、有毒有害物质或缺氧,对进入人员的身体健康和生命安全构成威胁的封闭、半封闭设施及场所,如反应器、塔、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道以及地下室、窨井、坑(池)、下水道或其他封闭、半封闭场所。 5、受限空间作业指()或()受限空间进行的作业。 6、盲板抽堵作业指在设备、管道上()和()盲板的作业。 7、高处作业指在距坠落基准面()以上有可能坠落的高处进行的作业。 8、坠落基准面指坠落处()的水平面。 9、坠落高度作业高度指从作业位置到坠落基准面的()。10、异温高处作业在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源,其环境温度高于本地区夏季室外通风设计计算温度()及以上。低温是指作业地点的气温低于()。 11、带电高处作业指采取()或()方式接近或接触带电体,对带电设备和线路进行检修的高处作业。12、吊装作业指利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起,使其发生()的作业过程。13、

临时用电指正式运行的电源上所接的()用电。14、动土作业指挖土、打桩、钻探、坑探、地锚入土深度在()以上;使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对()产生影响的作业。15、断路作业在化学品生产单位内交通主、支路与车间引道上进行施工、吊装、吊运等各种()的作业。16、安全作业证的区分:有分级的特殊作业,安全作业证根据特殊作业的等级以()加以区分。17、特殊动火作业证的办理要求()审核,()、()会签。18、需要三人及以上作业人员进入受限空间时,作业证的办理需由()、()、总工程师审批。 19、高处作业还包括在坡度大于()的斜坡上面实施的高处作业。20、吊装质量小于()的吊装作业可不办理《吊装证》21、安全作业证实行一个作业点、一个作业周期内()一张《安全作业证》的管理方式。 22、安全作业证严禁随意涂改和转让、严禁变更()、扩大使用范围、转移作业部位或异地使用。23、作业内容变更,作业范围扩大、作业地点转移或超过有效期限,以及作业条件、作业环境条件或工艺条件改变时,应()安全作业证。24、特殊动火作业和一级动火作业的《动火证》有效期严禁超过();二级动火作业的《动火证》有效期严禁超过()。25、《受限空间证》有效期严禁超过()。26、其他安全作业证有效期为()。27、安全作业证应至少保存()。28、一级和特殊动火作业证的持有保存:第一联由动火点所在车间(监火)保存,第二联()持有,第三联由安环部存档。29、受限空间证的持有保存:第一联由()保存,第二联由监护人保存,第三联由安环部存档。30、特

(完整版)研发测试管理制度

测试管理制度 一、总则 1.目的 为统一公司所有项目的软件测试标准流程;规范统一的项目测试执行标准;达到对工作效率质量的掌控和监督的作用;同时规范各部门的交互合作流程,从而有效保证职、责、权的分明。特本着规范化、标准化、专业化的管理原则制定本管理制度 2.适用范围 本制度适用于网络数据部软件开发测试管理 二、测试规范 1.角色与职责 项目经理: 协调软件、硬件、人力资源、风险控制、项目进度和质量等; 测试经理: 制定测试计划、管理测试相关资源、分配测试工作、风险控制等,对测试工作进度把握和质量监督、协调客户需求和开发人员的合作、项目完成进行项目总结; 测试工程师: 编写测试用例、执行测试、提交缺陷、编写测试分析报告、性能测试计划、性能测试用例、性能测试报告; 研发人员: 修改缺陷、开发人员修改完缺陷后由测试人员进行回归测试,测试通过则“关闭”缺陷,检验未通过,提交缺陷修改程序代码;提供必要的测试数据; 系统组配置管理人员: 管理测试需要的资源,包括软硬件环境,提供测试过程中技术支持。 2.测试范围 根据项目实际需要选择完成测试类型 ?系统集成后的功能性测试; ?系统集成后的容错性测试;

?系统集成后的界面测试; ?系统集成后的常用控件测试; ?系统集成后的接口测试; ?系统集成后的可用性测试; ?系统集成后的完整性测试; ?系统集成后的压力测试; 3.测试标准规范 ?所有的缺陷必须全部记录在BUG管理工具(JIRA); ?测试完成标准必须有项目经理和测试Leader的确认; ?测试用例执行覆盖率应达到100%(功能测试用例均已执行); ?测试需求执行覆盖率应达到100%(业务测试用例均已执行); ?测试规范是根据开发规范而制定的测试标准,测试规范也是后期测试用例编写的重要依据。 ?性能测试必要性和指标根据需求情况而决定; ?从理论到方法到各类流程到各类报告模版,都属于测试规范的范畴,当一整套规范形成之后,可使得测试工作进行更加稳健,所有问题有据可查; 三、测试依据 1.软件需求规格说明书 软件需求规格说明书是软件达到的各项功能的目标。是测试人员各项工作的依据,没有需求就无法判断测试结果是正确的。 2.软件设计说明(概要与详细设计) 设计说明书包含软件的一些框架、字段、数据库设计等。软件设计说明对测试工作开展有很大影响,没有软件设计说明很多问题将无法溯源,测试准备的前期工作也是根据软件设计说明来制定的。 3.页面原型(DEMO) 页面原型是项目人员快速熟悉项目的最佳路径。在需求不够明确,设计说明书不够全面的情况下,页面原型也是后期测试用例编写思想的重要根据。 四、测试需求分析 测试需求是整个测试过程的基础;确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作(如安排时间表、测试设计等)并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即,它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是测试需求。所以我现在的理解是测试需求是一个比较大的概念,它是在整个测试计划文档中体现出来的,不是类似的一个用例或者其他。 ?测试需求是制订测试计划的基本依据,确定了测试需求能够为测试计划提供客观依据;?测试需求是设计测试用例的指导,确定了要测什么、测哪些方面后才能有针对性的设计测试用例; ?测试需求是计算测试覆盖的分母,没有测试需求就无法有效地进行测试覆盖;

研发部门管理制度

系统研发部门管理制度 为加强对公司系统研发部门工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高开发效率,加强研发各流程环节的规范性,特制定系统研发部门管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑,更可控,需要尽可能实现软件研发部项目管理的正规化,工作过程的流程化,以便提高软件质量和开发效率,达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及产品立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、产品发布、产品维护、项目总结。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程理论并结合公司目前的实际情况,制定以下工作流程,并规定了各个重要环节需要提交的交付物。 1.立项:项目立项报告、市场需求文档(MRD)。 2.需求分析:产品需求文档(PRD)、产品Backlog、项目开发计划、项目风险分析清单。 3.系统设计:系统架构设计文档、模块详细设计文档等。 4.软件实现:Sprint Backlog、源代码、单元测试代码、模块测试代码、源代码说明或者 注释、复盘报告。

5.系统测试:测试方案、测试用例、测试报告。 6.产品发布:产品使用手册。 7.产品维护:产品维护记录、用户反馈记录。 8.项目总结:提交客户方的项目总结。 软件过程成果表:

第三章、岗位设置

第四章、项目立项 1、产品经理进行市场调查与分析,确认产品的需求,进行产品研发立项,立项需提供《项目立项报告》《市场需求文档》。 2、产品立项通过后,系统研发部门根据项目对资源的需求成立项目开发组,指派研发经理,由部门和研发经理共同来确定具体项目配置、知识技能要求、团队成员及团队的角色等。第五章、项目计划与监控 1、以项目为单位,研发经理负责编写整个项目的《项目开发计划》、《项目风险分析清单》,由测试经理针对项目编写《项目测试计划》。以上文档需提交部门进行评审。 2、在整个项目研发过程中,研发经理定期检查项目进度和完成情况,调整人员分工和安排,测试经理负责组织人员对项目的质量进行跟踪管控。 第六章、需求分析 1、产品经理在立项时提供《项目立项报告》《市场需求文档》,研发经理组织项目组对需求进行分析汇总,梳理用户的业务流程和详细的功能定义,并最终形成《产品需求文档》、产品Backlog文档。

安全检查测试工具管理制度

安全检查测试工具管理制度 1 目的 加强安全检查测试工具管理,理顺管理关系,保证安全检查测试工具的精度、准确性和有效性满足规定要求,确保施工企业安全生产。 2 适用范围 适用于建筑公司安全检查测试工具和所属工程使用的安全检查测试工具的管理。 3 职责 3.1 技术部是安全检查测试工具管理的主管部门。 3.2 公司安全部技术质量部门负责对所属的安全检查检测工具和所属项目经理部使用安全检查检测工具进行管理,并负责对在公司所属工程中使用的非本公司所有的外单位安全检查测试工具的管理。 3.3 项目经理部负责现场安全检查测试工具的日常维护、保养、校正和定期检测。 4 程序 4.1 安全检查测试工具的管理 4.1.1 根据统一领导分级管理的原则,在公司技术质量部主管下,公司和项目部负责公司范围内安全检查测试工具管理和维修保养及考评工作。考评与安全检查考评同步进行。 4.1.2 新增 4.1.2.1凡要购置固定安全检查测试工具的应由公司安全部、技术质量部门编制计划,填写申请表,并根据采购金额报相关领导(部门)批准后,由公司实施采购。

4.1.2.2 公司安全部、技术质量部门应对采购的安全检查测试工具进行验收,检查安全测试工具的出厂合格证与检定报告,以及工具的完好情况。 4.1.2.3 凡新添置的安全检查测试工具统一编号,录入安全检查测试工具台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目部录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。 4.1.3 安全检查检测工具内部调拨应由公司和项目经理部做好租赁、验收和回收等工作。 4.1.4 向外租赁安全检查检测工具,须签订租赁合同并明确安全要求,进场前必须通过公司安全部技术质量部门的验证。验证内容包括:工具的完好情况、出厂合格证及有效的检定报告。如测试工具经过验证不符合要求,则该测试工具不得使用于工程中。 4.2 安全检查测试工具的检定 对于公司所属的测试工具及外来测试工具主要采用三级管理办法进行管理,具体分级如下: A级管理: 国家规定的属于强制检定的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。 B级管理: 凡用于测试测量以及生产过程中有具体量值要求的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。 C级管理: 用于生产的凡属检测设备自身性能易变化、使用要求不高、仅作指示等简单用途的该类测试工具只需确认有CMC标志和出厂合格证,经验证后可以使用。公司专职安全检查人员的C类器具必须经法定检验机构检定合格后方可使用。 4.3 安全检查测试工具的检定校准

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