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关于企业品牌战略研究

关于企业品牌战略研究

2011. 09103

是6.381元、银行卖出价是6.405,采用境外的外汇支付可得价差和节省汇费,实现净收益人民币5万元 。

(七)加强外汇风险防范,如坚持采用对自己有利的外汇支付方式和选用出口双保理,规避商业风险。力争逐步实现跨境贸易人民币结算,这对进出口业务多了一种币值稳定的货币选择,减少汇率变化损失订单利润。

(八)合同条款中明确适用的法律和管辖地都将决定潜在的风险能否得到有效控制。因此,必须利用法律手段,在合同交易中约定相关保留条款,取得必要的法律保护权利。

总之,强化现金流管理的重点是调整资金投向,优化资金结构,提高

一、品牌战略的定义与目的

品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。

品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。

在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,不能被轻易模仿。一些企业运用品牌战略,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展,品牌战略是现代企业市场营销的核心。因此,发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。

二、品牌战略发展过程中存在的主要问题

1、品牌塑造过程中缺乏整体规划 

品牌形象的塑造还要涉及到企业管理的重大战略决策,诸如经营规模、广告策划、市场营销等方面。当前,一些企业尽管重视品牌建设与管理,但尚缺乏科学、系统的品牌战略意识与规划措施,还没有完全走出计划经济的管理模式,没有将品牌融入到企业的整体规划当中,也不重视品牌的研究开发,只把产品宣传交给一般的员工去完成,或者直接把它交给广告公司,这样,企业管理者对品牌,缺乏应有的了解,加剧了产品与消费者之间沟通困难,从而导致消费者困惑和不满,丧失了品牌竞争力。

2、品牌建设现状不容乐观

企业品牌建设取得了长足进步,实施名牌战略取得了明显成效,提高了企业的自主创新能力和产品质量水平,初步形成了一批知名自主品牌和优势企业,一些自主品牌逐步走向国际市场。

但我国还缺少具有国际竞争力的世界知名品牌,是典型的“制造大国,品牌小国”。不但缺乏国际知名品牌,而且品牌拥有的自主核心技术少,生命周期短,附加值小,对经济的贡献率低。如我国每年新增几十万个品牌,但品牌生命周期平均不足两年。

3、实施品牌战略缺乏完善的融资渠道

品牌是企业的无形资产。需要投人大量的资金、技术,也必须花费大量的钱在品牌维护和经济权益上。调查显示建立一个品牌需要花费5一10年。而大部分的国内企业的影响力同欧洲、美国、日本以及亚洲四小龙的企业相比是有限的。特别是当中国企业面临资金短缺时,缺乏有效的融资方法,这些都阻碍了企业的生产扩张能力和产品的品牌影响力。

4、品牌在营销管理中的缺位

很多企业在营销实践中,重产品而轻品牌,将品牌仅视作一句对外宣传口号而已。但在市场中,产品竞争与品牌竞争完全是两个不同的概念,如果企业只是考虑生存问题,不重视长期品牌运营,企业的品牌效益最终将难以实现。另外大部分的企业没有专门的品牌管理机构与人才,这样必然会引致缺乏打造企业品牌的理论和经验,导致品牌建设受阻。三、企业实施品牌战略的对策

1、争取政府扶持,营造优良的环境

企业实施和推进品牌营销战略要有一个优良的外部环境,要通过政府有关部门的协调,打破目前尚存的地方保护、垄断等“围墙”,还要寻求法律的保护,有一个知识产权的法律保护环境。

2、运用资本经营,加快开发速度

开发资金不足,可能是企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。资本运作的形式是通过兼并,收购、转让等方式,引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。要强调的是,要有资本经营的理念,懂得买个好的商品品牌,就等于买到了一个好的市场。

3、利用信息网,实施组合经营

新开发的品牌迅速上网,可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约广告宣传投入。新品信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴,寻求到的贸易伙伴越多,收效当然也就越大。所以,实施品牌战略,不可不运用信息网。

4、在维持中发展,在创新中突破

在复杂的竞争中,企业品牌建设需要持续的创新。品牌往往是从产品营销开始,这时的品牌与产品往往是一一对应的关系。然而,成功的品牌最终会脱离与产品的一一对应关系而独立出来。过去听到“海尔”两个字,往往会海尔洗衣机,如今的海尔不仅经营洗衣机,而且还成功地经营着冰箱、电视等多种产品。质量和价格是品牌经营的基础,在质量和价格既定的情况下,品牌营销的创新主要体现在客户服务创新上。很多公司都要求自己员工努力抓住每次与消费者接触的机会,强化品牌魅力和显现品牌的品质。这是非常重要的客户服务创新。营销创新可以多方面实现,比如技术、形象和营销。创新是提升品牌核心价值和延长产品生命周期的唯一武器。

市场经济的发展促进了品牌战略的成熟,品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段,未来的市场必将是名牌的天下。现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业投资获得长期的根本性的利益。

总之,品牌战略是企业一项至关重要的长期战略,企业要坚定信念,采取科学的手段,将品牌做好,赢得市场,从而使企业不断发展壮大。

参考文献

[1]刘红霞.我国企业品牌战略问题研究[J].江西金融职工大学学报,2007,(1)

[2]陈洪涌. 企业品牌研究[M].北京:中国经济出版社,2007

[3]胡号寰,钟兆青.中国企业实施品牌战略的思考[J].长江大学学报(社会科学版),2005,(6)

[4]冷兆松.直面品牌弱势,打造世界知名的“中国制造”[J].新华文摘,2007,(5) [5]木梓.以品牌战略推动企业发展[J].信息网络,2007,(3)

[6]马清梅.《市场营销学》.北京:清华大学出版社,2008[7]于法领.关于品牌战略[J]. 北方经济,2005,(10)

[8]符国群.消费者行为学[M].北京:高等教育出版社,2001.

[9]王海忠.品牌测量与提升——从模型到执行[M].北京:清华大学出版社,2007.

关于企业品牌战略研究

冯 蓉 刘 娟 林 灏

山东外国语职业学院 山东 日照 276826

【摘 要】品牌对于企业的重要性已是一个不争的事实,品牌是企业得以生存的基础条件之一。当前市场上同类产品数量众多,令顾客难以选择,品牌的作用逐步突出。作为企业如何树立品牌意识,通过品牌战略提高企知名度美誉度显得尤为重要。

【关键词】品牌 品牌战略 营销

投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。只有切实强化现金流管理,适应了经济环境变化,才能做到资金周转持续良性循环,并在激烈的竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]《财务成本管理》经济科学出版社2008.中国注册会计师协会编[2] 主题讨论: 企业外汇风险管理 中国外汇管理杂志社 2008年第6期

[3]《税务相关法律》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组

[4]《税务代理实务》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组

(上接第102页)

企业品牌战略研究--论文汇总

前言 在当今市场竞争中,品牌具有重要作用,它体现一个企业的素质、信誉和形象,也体现一个国家的经济实力和竞争能力。创立和发展品牌,是企业保持旺盛生命力的有效手段,也是促进国家可持续发展的重要保障。 改革开放以来,我国企业的品牌意识逐步增强,从总体上看,我国品牌的发展呈现出良好的发展态势,区域品牌、行业品牌蓬勃发展,企业品牌也不断壮大,涌现了一批名牌企业和产品,如:海尔、茅台等。但由于体制与机制等因素的制约,我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。 当前,我国企业品牌管理中存在诸多问题:1、对品牌的认识程度不够大多数企业把品牌简单的理解为知名度。认为只要花大价钱,大作宣传广告,引起轰动效应就能够创造品牌。这样做,不但消耗了企业的大量经济资源,对品牌的打造也无用甚至有害。2、缺乏强有力的质量、技术支持。目前,我国多数行业不具有核心技术开发能力,核心产品主要靠引进获得,这是造成我国品牌在国内、国际上竞争力低下的重要原因。3、盲目品牌延伸很多有着成功定位、高质量的品牌,在苦心经营多年以来,往往是被盲目的品牌延伸所拖垮,凭着消费者对品牌的认同,该品牌的其他产品可以迅速打开市场,带给企业巨大的利润。但许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下,就盲目向其他产品发展。其结果必然是由于力量分散,在各个领域都很难被消费者和同行认可,最终连原有的优势也丢掉了。4、品牌缺乏核心价值,对品牌而言,品牌核心价值就如同灵魂一般。如果一个品牌没有了自己清晰的核心价值,它就不可能成为一个强势品牌。而核心价值是品牌的终

极追求,是一个品牌营销传播活动的原点。反观我们国内的很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变。尽管大量的广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现,品牌资产没有得到有效积累。5、品牌形象朝令夕改,在品牌传播中,不少企业因缺乏对品牌的深刻认识,品牌形象朝令夕改,最终将无法建立强势品牌。坚持统一的品牌形象是一些国际品牌走向成功的法宝。 面对以上问题,我国企业应该制定品牌的长期发展战略,研究切实有效的发展对策:1树立强烈的品牌经营和战略观念;2、选准市场定位,确定战略品牌;3、运用资本经营,加快开发速度;4利用信息网实施组合经营;5、实行规模化、集约化、标准化经营管理6、营造良好的企业文化氛围和开发环境。相信随着中国市场环境的进一步优化,企业经营管理能力的逐步增强,民族品牌必将如雨后春笋,茁壮成长。

中小企业品牌战略研究

毕业设计(论文)题目中小企业品牌战略研究

目录 目录 摘要 (Ⅱ) Abstract (Ⅲ) 1绪论 (1) 1.1问题提出的背景 (1) 1.2研究的目的和意义 (1) 1.3国内外研究动态和趋势 (2) 2品牌及其在企业中的功能 (3) 2.1企业品牌的论述 (3) 2.2品牌在企业中的功能 (4) 3中小企业实施品牌战略的必要性 (5) 3.1品牌战略概述 (5) 3.2中小企业实施品牌战略的必要性 (6) 4中小企业实施品牌战略现状及问题分析 (7) 4.1中小企业实施品牌战略现状 (7) 4.2目前中小企业实施品牌战略存在的问题分析 (7) 5中小企业实施品牌战略的对策研究 (10) 6结论 (13) 参考文献...................................... 错误!未定义书签。致谢.......................................... 错误!未定义书签。

中小企业品牌战略研究 摘要 当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌已成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。品牌打造需要科学系统的管理方略,品牌管理是一项系统工程,涉及的学科内容十分广泛,其管理活动特点兼具科学性与艺术性。而国内很多中小企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少“世界级”的品牌。 本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性,针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。 关键词:中小企业;品牌;品牌战略

中小企业品牌形象提升策略.doc

中小企业品牌形象提升策略 一、研究背景、目的及意义 (一)研究内容。 本文主要研究了提升中小企业品牌形象的重要性及我国中小企业在企业品牌形象建设上存在的问题,最后提出了合理使用借势、借机、自主创新等策略提升企业形象的意见和建议。 (二)研究目的。 本文主要研究目标是:通过对我国现有中小企业在品牌形象提升道路上的问题进行调查、分析和总结,学习国内优秀品牌企业先进经验,找出解决这些问题的措施及解决方法;研究结果能够为我国中小企业品牌形象进一步提升的具体实施和操作提供参考借鉴。 二、提升品牌形象的重要性 (一)品牌形象是企业重要资产。 品牌形象有别于企业其他资产,是有形与无形互相结合的要素;品牌形象的高低会很大程度上影响消费者对该企业和该企业产品的顾客忠诚度,较高的品牌形象会使顾客更忠诚于该企业及其产品,可以给企业带来长远、稳定的经济利益;所以,品牌形象对企业来说是一项非常重要的资产。 (二)品牌形象创造核心竞争力。 当以无形的品牌作为企业竞争手段时,会在很大程度上提高模仿壁垒,竞争对手可以在技术上超越,在价格上更低,却很难代替品牌给消费者带来的独特体验,所以,好的品牌形象可以给企业带来更强劲更持久的竞争力。 三、中小企业品牌形象提升存在的问题

(一)经济制度尚不完善。 我国还处于社会主义经济发展初级阶段,在融资手段、经济制度、企业发展经验以及对中小企业保护力度和保护范围上不及西方发达国家和地区;不正当竞争手段、地方保护主义等对中小企业发展具有阻碍作用依然存在。 (二)中小企业资金薄弱。 资金薄弱问题几乎是每一个中小企业面临的问题,但品牌形象投资却是长期、大量的投资,导致很多中小企业空有品牌形象提升规划,却难以具体实施,资金上的短缺往往不能支撑大规模品牌推广与宣传,使得品牌形象知名度,注意度和美誉度等达不到预期,资金问题是中小企业品牌形象提升规划和实施的束手带。 (三)缺乏品牌经营理念。 中小企业普遍面临资金实力薄弱问题,但品牌建设提升却是长远的企业行为,短期内,品牌投资大于品牌回报,导致中小企业因为资金问题弱化品牌建设,企业发展更多依靠投资周期短、资金投入量少、见效快的项目,短期利益先于长期利益,品牌战略规划成为了中小企业的弱点;中小企业对品牌资产认识不够,品牌资产没有发挥激励中小企业进行品牌形象建设和提升的作用。 (四)品牌形象概念不清。 品牌形象的内容由两个方面组成:有形内容,品牌产品或服务能够满足其功能性需求的能力;无形内容,指品牌的独特魅力,消费者能感知和接受的个性特征,品牌形象的这两个内容相辅相成,缺一不可,但是很少有中小企业能正确认识它们,造成在品牌形象建设和提升过程中顾此失彼,事倍功半,甚者对企业经营

浅谈企业的品牌战略论文

浙江广播电视大学 毕业论文 论文题目:浅谈企业的品牌战略

摘要 激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。 关键词 品牌;品牌战略;品牌管理

目录 摘要 ............................................................................................................................................ I 前言 (1) 一、品牌战略概述 (2) (一)品牌的概念与作用 (2) (二)品牌战略的定义与目的 (3) (三)品牌战略的八大要素 (4) 二、品牌战略管理 (6) (一)品牌竞争战略 (6) (二)品牌价值管理 (7) (三)品牌公共关系 (7) (四)品牌国际化战略 (8) 三、我国实施品牌战略的发展现状及存在问题 (8) (一)品牌缺乏足够的市场影响力 (8) (二)品牌缺少创新能力 (9) (三)将广告作为经营品牌的重点 (9) (四)不重视品牌管理 (9) (五)品牌缺少抗风险能力 (9) (六)品牌国际化能力弱 (10) 四、企业品牌战略的实施 (10) (一)进行科学的品牌定位 (10) (二)合理进行品牌延伸 (10) (三)增强企业开发与创新能力 (11) (四)强化品牌的法律保护意识 (11) (五)建立完善的品牌战略管理体系 (11) (六)树立品牌营销观念 (12)

企业品牌经营的营销策略研究论文

企业品牌经营的营销策略研究论文 [摘要]由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引,如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点,在激烈的市场竞争中,中国企业只有多层次性品牌理念,强化营销策略,不断改善经营环境,提高管理水平,积极组织实施品牌资产经营的营销策略,才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌,使本土企业品牌走向世界。 [关键字]企业品牌;营销策略随着我国入世后经济的快车道运行和高速发展,中国作为具有13亿人口的消费大国,已成为世界品牌抢滩市场的舞台,在未来日益激烈的市场竞争中,中国本土市场的低成本优势将很快不复存在,因此,如何树立多层次性品牌理念,不断强化营销策略,真正建立本土市场乃至世界的优势品牌,使本土品牌走向全球,是摆在我们面前的重要课题之一。 一、品牌经营的市场策略品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段,必须以市场为依据作文章,品牌就是市场,这是品牌经营的最终目的。 新的形势下,我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律,不断改善经营环境,提高管理水平,已形成了自己独特的营销方法,然而在当今经济转轨和改革之际,相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式,粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展,更谈不上战略发展和经营品牌。 对大多数这样的企业而言,要真正创出品牌赢得市场,必须走出计划经济的阴影,抛弃粗放的经营管理模式。 一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。

通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务,开拓市场领域,拓宽营销思路,并按照市场形势和走向,为企业产品投石问路,抛砖引玉。 二是建立技术市场研发鉴定体系。 包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训,占领技术市场至高点,为企业创品牌夯实基础。 三是建立综合质量检测管理系统。 改变以往质量合格为标准就能进入市场的检测方式,实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。 以顾客为核心,全方位提升产品综合品味。 四是建立市场化业务运营管理系统,改变粗放的管理方式,向专业化、集约化、组织化的管理方式转变,敏锐把握市场脉搏,以富有独创性的业务运行占领市场。 二、品牌经营的文化策略在激烈变化的市场竞争环境中,企业为谋求长期的生存和发展,注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度,因企制宜,充分张扬共性和个性特征,形成了自身独有的企业文化风格。 一是可以培养核心价值观的企业精神。 企业结合自身产品优势,提出适合发展的经营理念作为核心价值观,构筑企业的核心竞争力。 二是展示无限的文化魅力和品牌张力。 在消费市场日益个性化、情感化的时代,企业产品与文化之间的

中小企业战略管理现状及分析

中小企业战略管理现状及分析 随着学习科学进展观活动的持续深入,按照"活动"领导组的安排,市中小企业局分组深入县区和部分中小企业进行了调研。通过调研,同步全市中小企业在进展战略治理模式上存在如此或哪样的缺陷。而今由西方国家引起的金融危机正席卷全球,各国贸易封锁日趋加重,我过东南沿边沿海地区贸易出口型企业近半数纷纷关闭过听产,内陆中西部地区专门象朔州依靠煤炭工业“一枝独秀”的能源型都市,同样受到了严肃的冲击和考查。面对危机,我市中小企业必须持续加大战略谋划和战略治理,才能更好地镇定应对,迎接挑战,从而持续地提升战略治理的能力。 一、中小企业战略缺陷和根源 1、中小企业的战略缺陷的特点 一是认识不高,意识淡薄型。许多企业认为,战略是国家经济的一部分,是政府的情况,企业专门是中小企业只有是国家经济的一个小分子,只要一发经营,按照政府的要求做就足够了;还有企业认为战略是大型企业和国有垄断企业的专利,中小企业连生存都成咨询题,还讲什么战略。 二是经济不够,能力不足型。许多企业差不多认识到战略治理的重要性,还制定了企业的进展战略、经营战略或者叫长远规划、近期目标,但是由于缺乏能力和体会,使战略反反流于形式,并没有经企业竞争力带来预期的成效。

三是一哄而上,重复建设型。调查发觉,最典型的确实是奶站建设。一个,全村养奶牛不足200头,产奶牛不达120头,产奶量前后不达5000斤,全村就有4个奶站,什么古城站、蒙牛站、伊利站、雅士利站。形成了站多奶少,狼多肉少,恶性竞争的哄战局面。 四是机专营、依靠政策型。 五是投资不够,先天性营养不足型。 六是科技含量低,租放经营型。 七是矿产资源型。 2、中小企业战略缺陷产生的根源 我国中小企业在改革开放和建立社会市场经济体系并与国际接轨过程应运而到社会的认同和重视。由于县最初由社队企业、乡镇企业、民营企业、国有中小企业改变而形成,构成中小企业主体规模小,涉及的创业广泛、地理布局分散、科技含量低、短平快项目多,因此企业的核心竞争力弱、投资风险高、成低、进展空间窄等,一但遇到挑战或政府性调整总有部分或相当部分企业要倒下,确实是更根源来讲要紧是中小企业缺乏战略支撑。“人无远虑、必有近忧”,企业的进展依旧如此。 二、中小企业如何战略治理 任何企业,只有在生产经营中讲究战略,才能够在猛烈的市场竞争中以生存,同时持续进展壮大。我市中小企业若想取的长足进展,必须持续提升战略治理能力和水平。 (一)中小企业战略的制定与选择

中国企业品牌战略现状和对策研究

中国企业品牌战略现状及其对策研究摘要:随着经济的发 展和人们生活水平的提高,市场环境发生了极大的变化, 品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企 业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上 重视品牌战略。国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、缺乏创新、丧失 特色等。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分 析了我国企业实施品牌战略的重要性,并针对我国企业在 实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。关键词:企 业品牌品牌战略Study on Status Quo and Countermeas ure of Brand Strategy of China’s EnterprisesAbstract: Along with the development of economic and the enhancement of peopleliving standard the market environment has had enormous change and the brand hasbeen more and more important. Nowadays with the globalization of economic forthe sake of survival in competition Chinas enterprises should pay more attention tothe brand strategy. There are still many problems in Domestic enterprises’ brandmanagement like inappropriate drumbeating strategy lack of innovation lack ofcharacteristic and so on. Based on the relevant concept of brand strategy this articleanalyzes the

关于品牌战略与对策的研究论文

关于品牌战略与对策的研究论文 关于品牌战略与对策的研究全文如下: 摘要:当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少“世界级”的品牌。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性,针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。 关键词:企业品牌品牌战略 引言 随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。 品牌战略的系统研究和实践,仅起步于八十年代末。一九八八年,菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动,使品牌价值资产化得到市场正式确认,标志着现代品牌时代的来临。中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展,但与西方发达国家相比还有很大差距。大力推行品牌战略,有助于树立企业先进的市场观,强化企业的市场主体意识。 一、品牌战略相关概念解析 一品牌的定义与构成 品牌最基本的定义是指打算用来识别一个或一群卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或其组合,并打算用来区别一个或一群卖主和其竞争者。品牌包括品牌名称、品牌标志和商标。品牌在本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳品牌就是质量的保证。 品牌的含义分为6个层次:属性、利益、价值、文化、个性、用户。因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性,包含视觉、情感、理念,它们构成品牌的实质。 二品牌战略的定义与目的

企业品牌战略研究的论文外文文献及中文翻译

企业品牌战略研究的论文外文文献及中文翻译Brand Strategy Research Resource: Kapferer, J.H Strategic Brand Management[J]. Kogan Page, London Economic globalization, how to adapt to international trends, establish a strong brand and enhance our competitiveness, have become pressing issues facing enterprises. Based on the analysis of the development of corporate marketing brand strategy, based on the content of brand strategy an its functional significance, to discuss the brand strategy in enterprise marketing role. Enterprise needs to use a variety of means of competition to increase brand awareness, improve brand positioning, an create a good brand image. First, Japanese brands across the board defeat November 22, 2006 morning, NEC announced that it would withdraw from 2G and 2.5G mobile phone market, which means that, following Sharp, Panasonic, Toshiba, Mitsubishi, Sanyo, a Japanese mobile phone manufacturers later withdraw from the Chinese market, Japanese mobile phone has almost all except Kyocera 2G mobile phone market in China out of contention. If we sum up the Chinese household appliance market, today any different from ten years ago, I think the biggest difference is that Japanese companies in China, Japanese home appliance market downturn, the following main reasons: First, rigid enterprise system, decision-

中小企业品牌战略研究

中小企业品牌战略研究 毕业设计(论文) 题目中小企业品牌战略研究 目录 目录 摘要 ......................................................... ? Abstract ...................................................... ? 1绪论 (1) 1.1问题提出的背景 (1) 1.2研究的目的和意义 (1) 1.3国内外研究动态和趋势 ....................................... 2 2品牌及其在企业中的功能 . (3) 2.1企业品牌的论述 (3) 2.2品牌在企业中的功能 ......................................... 4 3中小企业实施品牌战略的必要性 . (5) 3.1品牌战略概述 (5) 3.2中小企业实施品牌战略的必要性 ............................... 6 4中小企业实施品牌战略现状及问题分析 . (7) 4.1中小企业实施品牌战略现状 (7) 4.2目前中小企业实施品牌战略存在的问题分析 (7) 5中小企业实施品牌战略的对策研究 ............................... 10 6结论 ......................................................... 13 参考文献 .................................... 错误~未定义书签。14

致谢 ........................................ 错误~未定义书签。16 I 金陵科技学院学士学位论文摘要 中小企业品牌战略研究 摘要 当前~随着新经济时代的来临~市场环境发生了极大的变化~品牌已成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高~品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天~我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去~必须在战略的高度上重视品牌战略。品牌打造需要科学系统的管理方略~品牌管理是一项系统工程~涉及的学科内容十分广泛~其管理活动特点兼具科学性与艺术性。而国内很多中小企业在品牌经营上仍有很多问题~存在着许多重大失误~如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段~很多国内的品牌可能一度名噪一时~但能够维持长久地位的却是少数~缺少“世界级”的品牌。 本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性~针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。 关键词:中小企业,品牌,品牌战略 II 金陵科技学院学士学位论文 Abstract Small and medium-sized enterprise brand strategy research Abstract

国内外关于多品牌战略的的研究现状的论文

摘要 近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需成了我国服装行业发展的原动力。但随着中国加入WTO,国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。再加上品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的机会、市场细分的必然发展趋势,采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展,成为我国服装企业首要考虑的问题。 本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司的多品牌战略,希望为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法,提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。 本文第一章阐述了研究的背景、意义,以及国内外关于多品牌战略的研究现状;第二章介绍了多品牌的基础理论,并举例说明多品牌战略在国内外服装企业中的运用情况;第三章先从动机、环境以及实施措施三个方面对美特斯邦威的多品牌战略进行分析,然后结合所学理论知识,从公司战略、有效性和存在的隐患方面对美特斯邦威的多品牌战略进行评价;最后,对美特斯邦威的多品牌战略进行整体总结。 关键词:美特斯邦威;多品牌;战略

Abstract In recent years, with the expanding of the domestic demand and Continuing rising of the price index, the domestic demand has become the driving force of the development of the apparel industry in China. However, with China's accession to the WTO and the entering of the international brand-name in droves, more overseas brands are eager for the Chinese market, which brings about the fierce competition between the domestic brands and the international brands directly. In addition, the brand’s and the market’s subdivision have been already not only limited in the variety, the grade and the region’s further segmentation, but also displayed in the deep segmentation for the characteristics of subdivision in the product style and the consumer group. As a result, it has become the primary problem that what kind of brand strategy to use to suit the market requirements and to seek the survival and the development by our local garment enterprises. This paper analyses the multi-brand strategy of Metersbonwe Fashion Co., Ltd. The purposes are to provide ideas and methods for the local garment enterprises when they choose a brand strategy and to enhance the overall competitiveness of the Chinese garmententerprises in the international market. In this paper, the first chapter elaborates the background and the significance of the study, as well as the present situation of the research on multi-brand strategy at home and abroad; Chapter II introduced the basic theory of the multi-brand ,and examples of the use of the multi-brand strategy in the clothing enterprises at home and abroad; Chapter III first analyses Metersbonwe’s multi-brand strategy from three aspects, namely Motivation , environment and the implementation measures, then evaluating it from company strategy, the strategic effectiveness and hidden dangers that exist in Metersbonwe; Finally, summarizing the Metersbonwe’s multi-brand strategy. Key words: Metersbonwe Fashion Co., Ltd.; multi-brand; strategy

关于企业实施名牌战略问题的研究_本科论文

中国某某某某学校学生毕业设计(论文) 题目:关于企业实施名牌战略问题的研究 姓名:00000000 班级、学号:0000000000000 系(部) :经济管理系 专业:经济信息管理 指导教师:00000000 开题时间:2009-6-20 完成时间:2009-11-10 2009年11 月10 日

目录

课题关于企业实施名牌战略问题的研究

一、课题(论文)提纲 0.引言 1.企业实施名牌战略的必要性 1.1、建设社会主义市场经济的要求 1.2、我国企业发展和参与国内、国际市场竞争的必然选择 1.3、我国企业迎接世贸挑战的客观要求,振兴民族经济的必由之路 2.中国企业名牌战略意识的现状分析 2.1、许多企业未树立起强烈的名牌意识 2.2、产品质量未达标,广告宣传力度不足 2.3、名牌定位存在一定的误区 3.企业实施名牌战略的基本策略 3.1、加强企业文化建设 3.2、提高产品质量 3.3、重视企业创新 3.4、加强服务管理 3.5、重视人才管理 3.6、加强企业的法制保护 4.企业实施名牌战略所面临的问题及对策 4.1、产品质量基础不牢靠 4.2、缺乏创新和个性 4.3、名牌溢价能力低 4.4、经营模式不完善

二、内容摘要 三、参考文献

关于企业实施名牌战略问题的研究 摘要:中国加入世贸组织,国际之间的联系越来越紧密,企业之间的竞争也越来越激烈。在发展社会主义市场经济过程中,名牌成为推动经济发展和企业成长壮大的无形力量,名牌能使企业在竞争中处于领先地位。本文通过企业实施名牌战略的必要性发现名牌竞争是当今市场竞争的一级砝码。而从企业实施名牌战略的现状来看,发现中国企业实施名牌战略的意识并不强烈。而且目前中国实施名牌战略的企业大多数实施情况不容乐观。在实施过程中发现了诸多的问题,需要通过各方面不断的努力改进,学习那些成功的企业,取长补短。使更多的中国名牌产品走向全球,使更多的中国企业屹立于世界。

中小企业应如何实施品牌战略方案资料

中小企业应如何实施品牌战略 不管怎么说,在死亡边上挣扎的中国中小型企业,大品牌梦想和大生意渴望还是有的。但有趣的是,一直解决不了一个矛盾,即短期与长期的矛盾。这些企业既想成为大品牌,又不想在品牌方面投入,总用“投机”的方法来求生。这可能与中国传统的“小农”意识有关。比如在这次奶粉事件中被封杀的规模相对比较大的企业,有些还是受当地政府所重视的企业。但为什么这次事件中遭遇如此命运呢?答案是:做企业的思路和方法不对。 那么,中国中小型企业到底应该怎么做?怎么实施品牌战略?又如何建立使企业更加长命的优势?这里本人建议做好两件事情:一是转变观念,一是掌握规则。转变观念是指那些企业必须从那些商业神话中解脱出来,用正常的思维和系统的观点来看问题;掌握规则却指的是要掌握品牌发展的潜在规律。对于转变观念,我不想多说,下面就如何掌握品牌创建规则方面谈谈我的观点。 麻雀随小五脏具全。我觉得,这句话再适合不过中小企业了。企业虽小,该做的事情要做,该建立的职能也要建立。说得再正规点,中小企业要实施品牌战略时,必须遵循品牌经营的游戏规则,从战略的规划到实施必须有良好的监督与管理机制。当然,这并不是误导大家像大企业或跨国公司那样运作,而提倡的是,不管做什么必须有个尺度,不能走入任何极端。有些人可能认为,小企业不需要战略。但我不同意这个观点。小企业当然没有必要邀请麦肯锡、罗兰贝格做战略规划,但企业老板必须有个“头绪”,也就是说,企业应往哪个方向发展、整合哪部分资源、营造什么样的优势、以什么样的方法来支撑企业持续赚钱等等。如果老板们连这些问题都不考虑,那中小企业确实无可救药了。 实施品牌战略方面本人提倡的一种方法是均衡原则。就像中国古代的八卦图那样,讲究阴阳均衡。既不能阴盛阳衰,也不能阳盛阴衰。下面推荐五种具体原则: 1、品牌规划与品牌传播要均衡 纵观中国企业发展史,不少企业都是“吹牛皮”吹出来的。只不过,当时的市场环境不透明,消费者不知道他们“吹牛”而已。但是,现在不一样了,随着人们生活水平和消费意识的提高,消费者判断能力也空前提升,光靠“吹牛”肯定无法生存下去了。再说,不管什么时代,我们都不能提倡这种做法。因此,一定要做到品牌规划和品牌传播行为的均衡性和匹配性。 品牌规划实际上是品牌战略的制定部分,一定要实事求是,充分考虑市场需求、竞争强度和自身资源来制定;品牌传播则是品牌战略的实施部分,要与规划保持一致,所有行为都要围绕品牌规划来展开。 举个经典的汽车案例。富豪汽车的品牌定位是安全,这谁都知道。但大家有所不知的是他们为了完成这个使命而所做的努力。今年富豪新推出了S80系列轿车,为了做到安全,车内共设置了27个安全气囊。这是在其它品牌汽车上是不可思议的事情。 再举个国内企业的案例。创维电视大家都知道,一直提倡保护视力的概念。他们有句广告语可能迄今还在用,即“不闪的才是健康的”。为了更进一步传播这个概念,他们今年组织开展了“创维健康光明行”活动,专门资助失明儿童,在全国欠发达地区治好不少患白内障的儿童,回复其视力。

关于企业品牌战略研究

2011. 09103 是6.381元、银行卖出价是6.405,采用境外的外汇支付可得价差和节省汇费,实现净收益人民币5万元 。 (七)加强外汇风险防范,如坚持采用对自己有利的外汇支付方式和选用出口双保理,规避商业风险。力争逐步实现跨境贸易人民币结算,这对进出口业务多了一种币值稳定的货币选择,减少汇率变化损失订单利润。 (八)合同条款中明确适用的法律和管辖地都将决定潜在的风险能否得到有效控制。因此,必须利用法律手段,在合同交易中约定相关保留条款,取得必要的法律保护权利。 总之,强化现金流管理的重点是调整资金投向,优化资金结构,提高 一、品牌战略的定义与目的 品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。 品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。 在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,不能被轻易模仿。一些企业运用品牌战略,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展,品牌战略是现代企业市场营销的核心。因此,发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。 二、品牌战略发展过程中存在的主要问题 1、品牌塑造过程中缺乏整体规划  品牌形象的塑造还要涉及到企业管理的重大战略决策,诸如经营规模、广告策划、市场营销等方面。当前,一些企业尽管重视品牌建设与管理,但尚缺乏科学、系统的品牌战略意识与规划措施,还没有完全走出计划经济的管理模式,没有将品牌融入到企业的整体规划当中,也不重视品牌的研究开发,只把产品宣传交给一般的员工去完成,或者直接把它交给广告公司,这样,企业管理者对品牌,缺乏应有的了解,加剧了产品与消费者之间沟通困难,从而导致消费者困惑和不满,丧失了品牌竞争力。 2、品牌建设现状不容乐观 企业品牌建设取得了长足进步,实施名牌战略取得了明显成效,提高了企业的自主创新能力和产品质量水平,初步形成了一批知名自主品牌和优势企业,一些自主品牌逐步走向国际市场。 但我国还缺少具有国际竞争力的世界知名品牌,是典型的“制造大国,品牌小国”。不但缺乏国际知名品牌,而且品牌拥有的自主核心技术少,生命周期短,附加值小,对经济的贡献率低。如我国每年新增几十万个品牌,但品牌生命周期平均不足两年。 3、实施品牌战略缺乏完善的融资渠道 品牌是企业的无形资产。需要投人大量的资金、技术,也必须花费大量的钱在品牌维护和经济权益上。调查显示建立一个品牌需要花费5一10年。而大部分的国内企业的影响力同欧洲、美国、日本以及亚洲四小龙的企业相比是有限的。特别是当中国企业面临资金短缺时,缺乏有效的融资方法,这些都阻碍了企业的生产扩张能力和产品的品牌影响力。 4、品牌在营销管理中的缺位 很多企业在营销实践中,重产品而轻品牌,将品牌仅视作一句对外宣传口号而已。但在市场中,产品竞争与品牌竞争完全是两个不同的概念,如果企业只是考虑生存问题,不重视长期品牌运营,企业的品牌效益最终将难以实现。另外大部分的企业没有专门的品牌管理机构与人才,这样必然会引致缺乏打造企业品牌的理论和经验,导致品牌建设受阻。三、企业实施品牌战略的对策 1、争取政府扶持,营造优良的环境 企业实施和推进品牌营销战略要有一个优良的外部环境,要通过政府有关部门的协调,打破目前尚存的地方保护、垄断等“围墙”,还要寻求法律的保护,有一个知识产权的法律保护环境。 2、运用资本经营,加快开发速度 开发资金不足,可能是企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。资本运作的形式是通过兼并,收购、转让等方式,引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。要强调的是,要有资本经营的理念,懂得买个好的商品品牌,就等于买到了一个好的市场。 3、利用信息网,实施组合经营 新开发的品牌迅速上网,可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约广告宣传投入。新品信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴,寻求到的贸易伙伴越多,收效当然也就越大。所以,实施品牌战略,不可不运用信息网。 4、在维持中发展,在创新中突破 在复杂的竞争中,企业品牌建设需要持续的创新。品牌往往是从产品营销开始,这时的品牌与产品往往是一一对应的关系。然而,成功的品牌最终会脱离与产品的一一对应关系而独立出来。过去听到“海尔”两个字,往往会海尔洗衣机,如今的海尔不仅经营洗衣机,而且还成功地经营着冰箱、电视等多种产品。质量和价格是品牌经营的基础,在质量和价格既定的情况下,品牌营销的创新主要体现在客户服务创新上。很多公司都要求自己员工努力抓住每次与消费者接触的机会,强化品牌魅力和显现品牌的品质。这是非常重要的客户服务创新。营销创新可以多方面实现,比如技术、形象和营销。创新是提升品牌核心价值和延长产品生命周期的唯一武器。 市场经济的发展促进了品牌战略的成熟,品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段,未来的市场必将是名牌的天下。现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业投资获得长期的根本性的利益。 总之,品牌战略是企业一项至关重要的长期战略,企业要坚定信念,采取科学的手段,将品牌做好,赢得市场,从而使企业不断发展壮大。 参考文献 [1]刘红霞.我国企业品牌战略问题研究[J].江西金融职工大学学报,2007,(1) [2]陈洪涌. 企业品牌研究[M].北京:中国经济出版社,2007 [3]胡号寰,钟兆青.中国企业实施品牌战略的思考[J].长江大学学报(社会科学版),2005,(6) [4]冷兆松.直面品牌弱势,打造世界知名的“中国制造”[J].新华文摘,2007,(5) [5]木梓.以品牌战略推动企业发展[J].信息网络,2007,(3) [6]马清梅.《市场营销学》.北京:清华大学出版社,2008[7]于法领.关于品牌战略[J]. 北方经济,2005,(10) [8]符国群.消费者行为学[M].北京:高等教育出版社,2001. [9]王海忠.品牌测量与提升——从模型到执行[M].北京:清华大学出版社,2007. 关于企业品牌战略研究 冯 蓉 刘 娟 林 灏 山东外国语职业学院 山东 日照 276826 【摘 要】品牌对于企业的重要性已是一个不争的事实,品牌是企业得以生存的基础条件之一。当前市场上同类产品数量众多,令顾客难以选择,品牌的作用逐步突出。作为企业如何树立品牌意识,通过品牌战略提高企知名度美誉度显得尤为重要。 【关键词】品牌 品牌战略 营销 投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。只有切实强化现金流管理,适应了经济环境变化,才能做到资金周转持续良性循环,并在激烈的竞争中立于不败之地。 参考文献 [1]《财务成本管理》经济科学出版社2008.中国注册会计师协会编[2] 主题讨论: 企业外汇风险管理 中国外汇管理杂志社 2008年第6期 [3]《税务相关法律》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组 [4]《税务代理实务》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组 (上接第102页)

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