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一份很好的考研经验

一份很好的考研经验
一份很好的考研经验

今天凌晨两点,终于又回到了熟悉的宿舍,忙碌了大半年的考研生活也到此划上了一个句号。我一直想用我那笨拙的文字记录下这半年来的酸甜苦辣,一方面自己留作纪念,另一方面,希望我的只言片语能给12年考研的学弟学妹们一点帮助,当然这是我最想看到的。

在写之前,我先贴一下我的分数:政治80 英语58 数学一137 专业课137,总分:412,考的是西安电子科技大学。

心态

其实我感觉考研的心态很重要,当你心态放平了,然后再去认真复习,都最后肯定都有一个好结果的。我感觉好多人把考研看的很重很重(至少比我重),特别是看到12年考研的孩子们现在那股考研的尽头,我就倍感压力,其实我感觉真的没必要,有时候你把一个东西看的越重,你就会越放不开,这样会很影响你的发挥的。我一直都把考研看的很淡,大三下学期的时候,本来是不想考的,但是我们那时课也不多,玩了一个月之后,感觉这样也可不对,最后实在是没别的事干,就掂了两本数学书去自习室了,当然那时的我只是属于打酱油的行列,三天打鱼两天晒网的,结果去年六月份又碰见世界杯,那好嘛,直接一个月神马习都没学。到邻近暑假的时候,我才终于决定要考研。因为那时没有任何压力,也就没有任何状态,所以我就报了一个政治强化班,一来,政治却是有必要听一听这种班,因为当时你根本不知道政治要考啥,怎么考,听听老师给你串讲一遍还是很有必要的,二来,坐在那教室里面,看看别人会给你一种紧迫感。到最后这两个目的也算达到了。我们学校去年放假特别晚,好像是7月20号吧,上了两天课之后,就到八月份了,这是我的考研生活才真正的开始。

考研这一路上,我都看得很开,我想说的是,考研其实很简单,就是两天四门考试嘛,有啥呀,对吧?考试对咱来说真是小菜一碟,其实,考研就等于两天的考试,就这么简单,千万别想得太多,别想着复试怎么怎么样,要是我考上了,我会怎么怎么样,这些东西想也没用,再说了,你也不一定能考上(这只是假设,不要当真哈哈……),我一直都把考研看成是一种经历,就像高考一样,当你经历了,你才明白高考意味着什么。人活着,就是为了让经历更丰富一些嘛,当你老去的时候,你可以骄傲的说,哥曾经也是个考研人。再说了,考研确实很磨练一个人的意志,考验一个人的耐心,当你考研过后,你会发现,你会变化很多,所以,我建议,大家没事了,能考都去考,就是经历一下也挺好。再说了,研究生肯定是比本科生好的,将来的平台,发展空间也是你想象不到的,当然,有很多同学实在是不想上学了,那你就不要勉强自己了。

这一路上,我一直都感觉很轻松也很快乐,真的丝毫没有传说中的那种那种压抑,那种恐怖,上面说了,我考研真正开始是在8月份,大家可能以为我从那时起就开始那种想象中的猪狗不如的生活了,其实没有,那时候恰我每天上午8点起来,上午去看会儿书,一到下午下午就跑去踢球了(在这里,我要特别谢谢老黄同学,那时候我们天天一块去踢球,其实,不仅那时候,我们在一起踢了踢了四年的球,这感情那是刚刚的),每次踢球都踢都七八点钟,再跑去看一个小时的书,然后就跑回来玩游戏了,每次都玩到12点多,现在想想那段时间,玩的可真high 啊。

九月份开学之后,我也没有进入那种疯狂模式,还是每星期都会去踢球,还是会玩游戏,我记得特别清楚,我们是11月12号去报名,那天我起的特别早,就是为了能赶上我们和电气学院的那场理工杯1/4决赛,其实,我想说的是,我一直都看的很开、看的很淡,或许,有很多人不会认同我的观点,但是,却是就是这样,我到最后考得也还凑合,我感觉,当你带上目的性和功利性去学习的时候,你可能会感觉很累,你的效率就无法保证,学习本身是一件很快乐也是很容易的事情,单纯的从学习的目的出发,你的感觉会是另外一个样子,当然这只是我个人观点,希望大家不要拍砖就好。

下面说说我复习的思路,希望对大家有所帮助,我在这里申明一点,我不属于高智商的人(虽然曾经在校内的智商测试里面,也拿到了150分),其实我不说,认识我的人都知道,谁看谁知道啊,我也属于那种非常爱玩的人,所以我的方法可能会适合那些,自我感觉不是太聪明,喜欢玩的人,至于那些灰常聪明,学习很努力很踏实那种,我恐怕你们会很失望了(当然,你们估计也很看不起我这种方法)。

政治

先说一下政治吧,因为这个大家都一样,心里都没底,都不知道该怎么复习,当然,政治也是性价比很高的科目(个人认为)。政治,首先,报个考研班还是很有必要的,不管是暑假强化,还是全程都行,我感觉,暑假强化班就已经足够了,至于好处,我上面都说了,上完暑假班之后,你就可以把书扔到一边了,不用去想,更不用去看,知道十月份,你在把书拿出来(这其中的书,是指报考研班发的辅导书,不是咱用的课本

啊,如果没报班,外面这种书很多,首推任汝芬了,各种盗版都有,价格绝对超值),一天看一点,我说的是看,你说我想背,那也可以,但是我敢保证,你肯定是记不住的,那个时候,会有很多选择题的资料,神马基础过关1000、1500、1600、2000题等等,其实都一样(在中国,换个名字或许就叫创新了吧),一天看一点,然后把相应的选择题给做了,我估计至少要四五十天你才能把书看一遍,这应该到十一月中旬了吧,当你看完之后,你会发现,你什么都没记住,这个太正常了,我选择把那本选择题又看了一遍,看完之后,我我发现还是很多不会,结果我又把这个选择题背了一遍(当然只背正确选项),这个工作做完的时候,应该到12月10-15号左右,大家肯定会问,你这整天看选择题,怎么不背大题啊,其实政治选择题有50分满分也就100分啊,选择题的重要性是不言而喻,再说了,选择题是很难的,特别是多选,少选,错选,多选均不得分,所以,得选择题者,得政治(这话是我说的)。我到最后,多选还是错一大堆,这个时候开始着手后面的主观题了,你再拿着辅导班发的那个大讲义去背,显然不太现实,出力也不讨好,因为每年的主观题都还联系当年的时政出题的,这个时候,我给大家推荐两本书,一本是“海天”的28题,这个表面上是看着和押题的性质差不多,其实这里面的内容还是很多的,今年的有147页(当然书还没巴掌大),另一本是肖秀荣的最后四套题,这个时候,会有给中版本的押题卷,去年我还有任汝芬的和徐志明(文都的老师),(任汝芬的是人家书店老板送的,不要也不好意思……),我看过之后,我只想说,不要迷恋任汝芬,任汝芬只是个传说,他的题真的很水,我看了一下选择题就扔一边了,徐之明的也不咋地,我感觉肖秀荣的题还是很不错的,特别是里面的大题,我去年拿到海天的那个题的时候已经是12月24号(只是我买的唯一一本正版书,因为盗版还要等两天,我实在是等不及了,我到时是买了6本,帮我同学带的,结果人家书店老板特别高兴,就送了我一本任汝芬,其实任汝芬也是很便宜的,只有3块,哈哈……),拿到这本书的时候,我如获珍宝,就考试狂背了,每天早上六点起床,那个时候我们班估计也就我起的最早了,晚上一直背到11点,那几天嗓子都哑了,到1月10号的时候,我把那个28题和肖秀荣的题完完全全的背了三遍,其实这么多东西应付后面的主观题,已经足够了,今年的政治题也不是太偏,最后我写的答案全是我背的,结果证明,主观题50分,我至少拿了40-45分之多,有很多人不想背书,说政治临场发挥就行了,我想说,如果你和我一样不是老nb,语言表达能力和组织能力不是太好的话,我劝你还是老老实实的别一点东西,政治的大题肯定都听说过,每个题必须要答满的,你肚子里面没东西,是和难受的。当你按我说的做了之后,你放心的去考试吧,保证你能那七八十分是没问题的,当然拿九十分你肯定也不介意,你看政治真的性价比很高的。

数学

我们数学考的是数一,今年我的数学确实是很出乎意料,我总共做了140分的题,结果考了137分,不过说实话,今年的数学也不是太难,在考数学的那天晚上,我一晚上没睡着,真的,我当时就想着,今年肯定要完蛋了,我都不知道是怎么走到考场的,那天我拿了很多巧克力啊,做一个题,吃一个,一路做下来,还是很顺的,只有级数那个题的第二问和概率最后一题的第三问不会,我一看时间,11点了,然后我去上了一趟厕所,结果回来还是不会做,我就放弃了,检查一遍就交了,考完我心里,特别舒坦,当然结果更让我舒坦了……

说说我的复习思路吧,第一遍当然是课本了,书弄懂,课后题有选择的做,并不是每题都要做,你感觉你这个知识点掌握的很好了,就可以少做一点题,这个工作在暑假前或者暑假过一半的时候就要完成了,看完之后,我给大家推荐三本书(报考研班的人除外,因为每个考研班都会发很多辅导书,你们基本没有时间来看这些书),李永乐的复习全书、真题和模拟400题,当然你也可以选择陈文灯的,只是听说陈文灯的书比较拔高,李永乐的书还是很基础的,当你课本看完了,就开始看复习全书,这本书内容很多,数一的就有600页,每天都要制定一个计划,看多少内容这样子,要全部看完,我估计快10月份了,这个时候你会发现,前面的高数又全完了,很正常,因为你不是神,再看一遍就ok了,这一边就可以看快一点,应该20天能看一遍吧,看完之后,就去看李永乐的那个真题,真题是最经15年的吧,九几年的题都很简单也是百分制,你先看看这些东西,找找细心,我记得是从02年以后就是150分制,你做到这个地方就先停下来,去做那个模拟400题,这里,我想着重说一下这本书,这本书号称一看就让人绝望的书,那里面的题不是一般的难,所以很多人都不愿意做,但是,做过之后,你会发现,这些题都是大眼一看,题很简单,但是你就是无从下手,你看过答案之后,会恍然大悟,原来这么简单,就是说,这本书得思路很好,刚刚开始做的时候,肯定会生不如死,我做第一篇模拟题的时候,估计能拿五六十分,别害怕,看看答案,都弄懂了,继续往下面做,你会发现,越往后做,你会的题就越多,做到第十篇模拟题的时候,就能拿一百分左右了,这个时候应该都十一月下旬了吧,做完这个书之后再去做那个真题,你会发现真题简直就是小儿科,拿个120分时很正常的,做完之后,再把真题和那个400题看一遍,这就足够了,我去年就买了这个三本书,别的都没看。到最后证明,今年的数学题很那个400题如出一辙,题很容易,就是无从下手,所以我很感谢这本书,也把这本书推荐给大家。

英语

其实,英语我是没有神马说的,今年考完之后,我感觉能拿40分就不错了,估计今年要死到英语上了,结果考了58分,当时都感动的快哭了

(在这里要特别谢谢那个改卷子的老师),不过到最后我们学校的英语线划到了55分,着实吓了我一身冷汗啊,不管怎么样,这能说是命好了。我的都是一些投机取巧的方法,供大家参考一下。

我的英语从开始复习,我就定位很清楚,放弃完型和翻译,抓阅读和作文,你可能不相信,我没有单词书,没有专门去背过单词,我从暑假开始准备英语的,那时候我买了一本张剑的真题,每天看一遍阅读理解,每篇里面都有三四十个单词不认识,我就去买了一本词典,把不会的单词统统查一遍,写在旁边,每天早上去读很多遍,看完这个真题的阅读理解(有40篇)之后,又买了一本张剑的模拟题(有64篇吧),结果做了30多篇就没时间了,然后又看了两片新题型,英语到最后一个月就扔下了,考前半个月吧,开始准备作文,这里我想说的是,你如果英语和我这样水的话,就最好准备模板作文,我感觉徐展的作文还是很不错的,至于,宫东风的我实在是不敢苟同,先看看人家的模板,然后写一个自己的,背熟就可以了(在这里,我要特别感谢晓东家的婷婷,那时候不厌其烦的帮我修改作文),到最后,我写的作文,全是我背的模板(因为我当时除了模板,什么单词也想不起来了),做完阅读理解,写完作文,还有二十分钟,就开始做完形,完型我全是蒙的,直接涂的答案,想想今年的翻译我就想笑,五个句子,前面两个被我胡乱写出来了,第三个写了一半,写不下去了,后面两个,根本不知道在说啥,蒙都蒙不出来,直接都在空着呢,因为我认为这个英语提高太慢,性价比太低了,所以采取这样的方法,我这都是很非主流的方法,大家请勿模仿啊,还有,听说北京、上海那边对那个作文模板很反感,你最好问清楚。

专业课

这个就不多说了,课本那是必须的,要做到融会贯通,真题也是必须的,真题每年有好多重的,我就有课本两本,真题7套,别的一无所有,不过我们专业课也不是太难,看好了考一百三四很随意(前提是你看好了),在这里,我要衷心感谢大黄同学,不厌其烦的给我讲题。就这么多了。

一不小心,写了5000字,只是感慨太多了,还是那句话,考研很简单,看淡一些,但是也别太看不起考研了,毕竟每年都有很多人成为刀下鬼,考研人,要懂得左手温暖右手,要独自去体会那份寂寞和孤独,要忍受住那份纠结和煎熬,更要学会淡定和从容,坚持坚持再坚持,当你坚持到最后,不管结果如何,你都是英雄,不求金榜题名,但求问心无愧。

真的太快了,大半年的考研生活转瞬即逝,当一切都尘埃落定,只留下一丝怀念和感慨了,考研,让我学会了很多,让我成熟了很多,也让我经历了很多。这一路走来,有很多心酸和坎坷,当然更多的是充实和快乐,在这里我要特别感谢小凤同学,这大半年,一直陪着我关心我,可以说,没有她,或许就没有我今天的成绩。大恩不言谢,我会永远记在心间。还要谢谢646和614以及所有的兄弟们,一起度过的大学时光会是我一生最宝贵的财富。

项目经验教训总结

篇一:我的项目经验总结 我的项目经验总结 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1. 这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。 2. 这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理是一定要记住的; 3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响; 4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备,项目所需大件关键设备要尽早预定,以后不管发生设备等人还是人等设备的情况,浪费的都是你的时间; 5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么,而不是说怎么做),而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情,也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说,项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。 6. 是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源,那么做计划以前,你还需

考研心得总结

终于有时间梳理一下自己在近一年的考研时间里的点点心得。回首这一年的路,不是只言片语就能说得完的,经历了选择是否考研和选择专业的迷茫,泡馆静坐的枯燥,心情郁闷时的低迷,进入考场的紧张与忐忑,苦苦的等待成绩,查寻分数后的兴奋,一切又是如此的自然。每一个考研的人都有自己的奋斗历程,都有自己的经验与教训,都在不断的超越自己与超越他人。我希望把自己的考研的点点经验写出来跟大家一起分享,希望它能对后面考研同学有所启发,有所帮助! (一)心理篇 考研不仅是考学习能力的问题,更是考学习态度和心理承受能力的问题。考研是一个长久的心理历练过程,心态始终是最重要的,或许觉得那是老掉牙的话题,但是它确实在磨练我们意志的过程中具有事关全局的的地位。 从我决定考研的那一刻起,就不断的给自己打气,首要是相信自己能够坚持下来,相信自己一定能突破心理的承受极限。大学前三年都是在极其松懈的状态下度过的,一下子就把状态调整到高三学习的那种紧张学习情绪中,难度确实很大。所以,从一踏入图书馆开始,就不给自己找借口,不给自己留后路,要有置之死地而后生的这种心态。没有什么可以阻挡我前进的步伐,没有理由不去朝自己既定的目标靠近,我们应当有这种决心和毅力。 在开始的一个月中,我在逐步适应学习的过程,因为很久不在图书馆了,开始心里很惶恐,怕如果考不上,不但心理上承受痛苦,而且会错失好的工作机会,所以我并没有找准方向。这个时候,就必须要学会用自信去拯救自己,相信自己即使不是最好的,那也要朝最好的那个目标靠近,争取成为最好之一。每天早晨在图书馆都写下当天的激励话语,当心理彷徨、心情低落的时候,就翻开属于自己的那几句话,祛除心中的障碍。 当心态走上正轨的时候,你考研已经成功了三分之一,每天在良好的心态指引下,不学东西都很困难。考研是寂寞的苦旅,在期间,能找到志同道合的同学与之一起努力,能够互相激励,相互监督,在枯燥的泡馆生涯中是最能平静心态的凉茶。我当时在图书馆就是与其他五位同学一起战斗,和我也不是一个学院的,在一起可以相互鼓励,共享学习的资料,一起借鉴对方的学习方法,增强自信,而且在图书馆位置紧张的时候,是相互占位置的。我的这种做法也不是自己想出来的,是在听海文张锐老师全程策划班时他说的,考研需要组建考研团队,有研友的支持,考研的生活将不至于很枯燥和烦闷。我按照这种方法做了,发现效果不错。 在最后的冲刺阶段,我曾有想放弃的感觉,觉得自己肯定考不上了,看到同学们一个个的找到工作,也想投入到他们的大潮中去,最后,理性告诉我,坚持就是胜利,再坚持一下就到胜利的终点,这个时候最需要和以前考研的高分同学交流,和主管顾问沟通,他们的经验和鼓励告诉我,挺过了这个阶段胜利必将属于我们。 (二)公共课的复习 1、政治 对于文科同学来说,公共政治不要复习得过晚,在六月份前能够把基础知识过一遍就是了,主要的参考资料用历年考试真题、考试大纲和考试分析以及一本完整的复习标准全书,这里我推荐海文的政治复习书系列,知识点的阐述写的比较准确。如果觉得自己的逻辑体系很不强,或者是基础不好,政治的强化班将对你有很大的帮助。我上的是新东方正英全程联

项目经验教训总结报告

文件编号:GMT/Proj-PMC-Tem-003 V4.1 联通系统集成有限公司 黑龙江省分公司 话单接口采集开发 项目经验教训总结报告 版本号:V1.0 拟制人刘春龙日期2009-8-7 审核人刘金财日期2009-8-7 批准人李清晨日期2009-8-7

文件版本变更记录 审批人名单 职务姓名日期 质量保证人员郑磊2009-8-7 项目经理刘金财2009-8-7 部门经理李清晨2009-8-7 主管领导何平2009-8-7 其他 目录 1、引言 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1编写目的 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2项目背景 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3定义 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4参考资料 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、项目成果........................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1最终产品或工作成果说明 .......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2主要功能和性能说明 .................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3产品质量说明 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 3、项目执行情况 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1规模 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2工作量 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3进度 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.4成本 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。3.5缺陷 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 4、开发工作评价 ................................................................................................ 错误!未定义书签。4.1对项目过程的评价 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

研究生学长心得体会

个人建议: 英语主要的基础,还是在于平时积累,想一时突击不太容易。 从什么时候开始复习,个人依情况而定,根据自己的时间,最好能有个计划表,最少是一月一计划,把每个阶段的侧重点确定,这样就知道自己要看什么,还有什么需要加强,而且看看自己完成的东西还会有成就感,增强自信的。我觉得很有用。 现在复试结果出来了,复试的不好,虽然好好看了,却使的力不对,太看重文学,几乎一直在看文学,其实翻译和语言学理论是很好得分的,30分呢,又是选择,我丢太多。希望10年考研人注意了。还有我一个人不认识,消息太蔽塞,也很不好的。 写的不好又乱,大家凑合看下吧,但愿能帮点忙。 这考研结束了,这个论坛在去年也给了我不少帮助,这次我也把自己的考研过程写出来和大家分享一下。先申明,偶文采不好,大家将就着看吧。 初试: 我是第二次考研,第一次考的是外交学院,题偏政治化有点难,觉得第二次考也好不到哪里去,所以就换学校了。我选择华师的时候也没想太多,觉得应该不太难,就确定了。都是复习到报过名后,才从偶然认识的一位同学那里得知,华师的英语系是中南地区唯一一个有博士点的,所以竞争相当激烈,回去上网一查,果真如此,才开始担心起来,这第二次不比第一次啊,而且我连一个华师英语系的人不认识,可到那时候,也只能这样了。 说了一堆废话,言归正传吧,日语我只能找到05、06、07年的题,那05、06年的题都挺简单的,07的那个难啊,08年题也没有,也不知道具体难度怎么样,只知道是老版的标日,根据这三年总结一下,日语要看到中级的前十课左右。暑假在家就把初级上册看了看,我认为基础很重要,所以课后的练习题我都认真看了。其他的也没看什么,就翻了英语语法书。暑假就这样过了,九月十号左右,我就去武汉看书了。 虽然也是在学校,可是和第一次很不一样,因为第一次有同学一起天天自习,早上还要早起去图书馆占座,天天基本上都是早出晚归型的。这一次就完全不一样,爱睡懒觉(尤其是冬天,以前在北方有暖气,早上也不觉得冷,起来也不是很痛苦的事),晚上特早就回去还想看个电影之类的,复习的很轻松。日语还是按部就班的,一天看一课,其实我不喜欢背书,像日语下册的每课能背点最好,不然多看看书,基础要扎实,日语就这样,也不知道要看什么,就看看书,每天都得看两眼。基础英语一直没怎么看,也就是找找改错题做做。写作一直没管他。翻译就买张培基的那本散文翻译,天天写,遇到好的背点,还有规定的那两本翻译书,我只看了那本汉译英,就这样9月看了半个月的书。 十一回家,然后同学又到武汉来玩,到10月10号的时候,复习才算正式步入正轨。我以前做过07年的基础英语真题,最头疼的是无选项完型,其次是最后的阅读主观题,因为没有做过这样的题,也不知道有什么资料可以练习。最后无选项完型就做了那本论坛上学姐介绍的三级笔译综合,个人觉得有点难,做的时候很受打击,错很多,最后在图书馆借了本江涛编的80天突破雅思系列之完型,里面有30篇左右,做着感觉还可以。那个主观题我就没怎么管,我第一

最新【总结模板】项目经验教训总结

项目经验教训总结 关于项目经验的教训总结大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,而XX在这里为大家分享下项目经验教训总结范文,大家都一起来看一下吧。 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1. 这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。

2. 这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理是一定要记住的; 3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响; 4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制

考研交流会总结报告

考研交流会总结报告 面对当今社会的激烈竞争,尤其是就业前景的不乐观,考研成为越来越多大学生的选择,我校考研的氛围也越来越浓,许多正在考研准备中的同学很希望能与刚从考研中胜利归来的学长、学姐们有一次交流的机会,以便更多的了解考研。为此,我院在2014年4月29日晚举办了学长考研经验交流会。 本次交流会圆满结束,通过交流会,学长们为准备考研的同学洞悉了当下考研形势,交流考研的心路历程和宝贵经验,从确定考研目标、选择学校和专业、复习方法等方面分析如何提高研究生考试成绩、如何进行备考复习,给准备考研的同学以巨大的帮助和启示。 部门举办本次交流会,有收获也有不足,为加强本门建设,提高部门人员个人工作能力和部门的整体组织协调能力,为以后的组织工作提供参考,现将本次活动的收获与不足,经验与教训作出如下总结: 一、总体来说,本次交流会活动非常成功,存在以下几处亮点 1. 本次活动前期准备分工明确,各部门分工合作,相互配合、宣传、策划等工作准备充分; 2. 活动具有巨大促进意义,同学们积极参与。本次交流活动,受到广大同学们的热烈欢迎,同学们在交流会上与学

长进行深入交谈;活动结束之后,同学们认真总结,调整考研心态,确定目标,积极投入到考研复习当中。 3. 本次活动受到学院领导和辅导员的高度重视和大力支持,协调各部门相互配合,为我们扫除了大量工作障碍并给予巨大帮助,以确保活动能够顺利进行,我们在此十分感谢他们。 二、本次活动虽然圆满成功,但也存在一些不足之处 1. 与学长联系不到位。(1)部分学长专业被混淆,导致各专业学长分配不均,降低了交流会活动效率;(2)活动开始前与学长联系发生脱节,导致学长已经就位,而本部人员却误以为学长还未到达,匆忙进行联系,对本部形象造成一定影响。 2. 活动期间工作出现问题。(1)交流会开始之后,本部门人员撤离活动地点,未对活动进行全程跟踪,无法应对各种突发状况;(2)交流会开始之后,缺少对学长的服务(比如为学长送上一杯热水等),与学长进行简短交流时,缺少礼貌性语句,严重影响本部门形象。 3. 缺少对活动的整体控制。会前未与学长进行详细的协商,导致各专业交流会进度不同,各专业交流活动时间长短不一,活动缺少整体协调性。 4. 部分人员工作不认真。在整个活动过程中,部分人员出现工作懈怠的情况,在不与部门其他人员协商的情况下,

项目成功经验总结及存在问题分析

项目管理成功经验总结及存在问题分析

XXXXXXXXXXX项目经理部 20cc年11月 XXXXXXXXXXX项目成功经验总结及存在问题分析 XXXXXXXXXXX项目经理部承建的项目是XXXXXXXXXXX以BOT+政府补贴+EPC模式投资建设的。项目部以“服务、协调、监督、检查”的理念,不断创新管理方式,实现项目的整体利益最大化。通过克服不利地势条件,以精细化的管理水平,标准化施工,攻坚克难,出色的完成了施工任务。凭着过硬的实力,良好的信誉,树立了XXXXXXXXXXX在云南的良好形象。现将XXXXXXXXXXX项目团队的成功经验以及过程中出现的问题总结如下: 一、成功经验总结 (一)管理结构优化 为了便于施工管理,我局成立了XXXXXXXXXXX项目经理部,下设七部二室,负责本合同段的施工组织管理工作。项目经理部设置一个工地试验室,每个分部设置检测室,利于统一管理。根据工程分布特点,下设三个土建施工分部和一个路面施工分部。项目经理部充分发挥总项目部的引领服务职能,规范各分部的各项管理行为,全面提升分部各项工作水平。

(二)精细管理,扎实各项管理工作 1、生产管理 针对生产进度管理,项目经理部建立健全进度控制体系,成立以项目经理为组长的进度管理领导小组。同时完善目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等,切实做好进度管理工作。同时,以施工计划管理为龙头、以关键性节点工程控制为重点、以劳动竞赛为载体、以评比奖罚为抓手、以生产要素管理为保障,突出抓好以下生产管理环节: (1)定期组织生产分析 项目部在生产过程中每月召开生产例会就当前生产形势、前期生产完成情况及现场施工组织存在的问题进行研讨分析,以书面形式部署下一步生产计划,平衡调度和协调相互关系,达到了及时发现问题、找出短板、总结教训,交流生产经验、明确下一步工作任务的目的。 (2)适时开展劳动竞赛 对于关键工程以及施工黄金时期,项目部跟随局、公司以及业主的步伐,认真组织,同步开展劳动竞赛,以掀起大干的热潮。 (3)在生产管理过程中,根据处于关键线路上的节点工程、重点工程的生产形势,会同分部认真分析研究制约生产的不利因素,对生产中突出的个性问题有针对性地开展专项督导,通过重点督导检查各工点生产要素落实情况,根据生产任务和施工条件的变化不断强化

个人考研教训经验总结和关于红宝书如何复习方法之我谈

个人考研教训经验总结和关于红宝书如何复习方法之我谈 与朋友的卧谈后对我考研失败的思考 去年考研政治复习的很混乱,左一榔头右一棒。也选择了看红宝书,也仔细的看了。但是到最后合上书,答题还是感觉很多知识点模糊。也就想着应该背一些所谓的标准理论答案。同样也报了考研班,再后面12月复习的时候就把老师给的材料里要背的背了下。但是越背越没有信心,不仅仅是对自己的记忆力没有信心。时间也很紧了还有其他专业课要复习。所以政治最后就草草的背了一点点。考的很狼狈觉的,最后只考了69分。 过年后和另外一个很好的同学去学校很早。宿舍当时就我们俩,晚上聊起来了。聊起了大学,因为再一个学期就毕业了。聊着聊着聊回他高中前。在这里说明一点,他本人平时给人的感觉就是很懒散,早上睡懒觉,说话干嘛很没有今年股神。但是人很好,性格很随和慢性子。说到他高考他说当年由于英语和语文太差了所以才考到这里(我们是很普通的一所师范学校)。但是他给我说他当年理综考了297分(满分300)。当年他在一个很普通的高中上的,但他告诉我他当年复习物理、化学、生物的时候的方法。他说就根据自己的实际情况来复习。比如每天晚上他就把自己不懂的知识要点反复弄透,达到正真的透彻理解。他说他弄完就睡觉,根本不管其他的科目今天弄了没有。他说他不贪多。他也说他身边的很多同学都是做很多书弄很多题,一个晚上又是物理化学生物的大战。但是最后都没有他理综考的好。他说他就是一个一个的慢慢弄懂,不求快而求精。想到这里,我觉的可能包括我在内的很多同学都想到我们原来高三复习的时候所谓的题海战术。包括现在我给我侄女补课,她也是很多很多参考书。 他给了我一个很大的启示,我们不论什么考试还是学习,是不是真的太求快

研发项目成功和失败的经验教训总结

研发项目成功和失败的经验教训总结 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年10月25-26日深圳 10月28-29日杭州 培训费用:2200元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 参加对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 课程背景: 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题: 1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通; 2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责; 3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系; 4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系; 5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量; 6.如何控制好项目的范围,减少变更给项目造成的影响; 7.如何识别项目的风险,制定风险管理计划有效的控制风险; 8.在项目执行的过程中如何进行项目的控制,确保项目进度; 9.如何评估项目团队成员的绩效,激活整个团队,保证团队的战斗力; 10.保证研发项目成功的关键因素有哪些?如何构建这些关键因素?…… 我们的讲师团队在过去的6年中曾经为数百家企业提供了研发项目管理的内训,在总结大量企业实践的基础上,我们认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了,而应该是率领你的团队完成团队目标。 在大量案例的基础上,在2008年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。 培训收益: 1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队的绩效管理 6.分享业界研发项目成功的关键经验 7.分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工具与模板,并结合企业的实践制定行动计划,确保在自己的公司能够落地实施

2017考研复试过来人总结经验教训

2017考研复试过来人总结经验教训2017年在职研究生一月联考分数线已出,恭喜成功闯过初试的同学。接下来就是打好复试这场硬仗了。为了少走弯路,少吃苦头,我们可以好好学习一下过来人总结的经验教训。 1.哈尔滨工业大学女研究生小王回忆:面试时,一定要选适合自己的服装和装扮,要做到干净大方。男生和女生都可以选择休闲装或商务休闲装,女生不宜着暴露的服装和超短裙。 2.北京外国语大学的研究生小张说,自己在面试前把英语初试时背的作文句型又背了一遍,然后把专业词汇套用在句型中,老师问的时候回答的比较流畅,同时我自己的语音语调还可以,给老师留下了很好的印象。 3.武汉大学研究生小侯说,对于专业课面试,切忌紧张,我们一定要放松,以镇定的态度出现在老师面前。同时我们的反应一定要敏捷镇定,遇到不会的问题,可以适当的回避,把老师引向自己熟悉知识的一面。 4.西安外国语大学的研究生小冯说,在复试之前我就联系了导师,并阅读了导师的一些文章,正好,老师问我改专业的研究动向,我就借鉴了老师文章中的观点。 接下来我们总结分析下历年的考研面试失败案例,以供大家警惕: 1.郑州大学的张庆生说,备考时很疲惫,考完后太放纵自己了,初试还不错,就没怎么注重复试,结果复试时完全不在状态。所以希望各位考生一定要适度放松,合理安排复习时间,做好充分准备。

2.甘肃大学的宋茜说,英语是复试中的一根钉,我被害惨了,听力不行,口语也不流畅,败在了英语上。希望大家要认真准备听力和口语,强化练习。 3.华中农大的闫一志说,面试时除了要衣冠整齐,干净大方外,面对不会的问题,一定不要不懂装懂,态度要诚恳,向老师请教。 4.也有的同学考完后丢了手机,联系不上,失去了复试的机会。所以我们考生要保持联系方式畅通。 以上几条就是关于复试的经验教训,希望对考生有所帮助。也希望所有考生都能顺利通过复试,考入自己心仪的学校。如果您对报考在职研究生还有其他问 题,可以咨询在职研究生考试网老师了解第一手在职研究生报考信息。

浙江大学材料系2010年考研复试流程和初试经验教训总结

复试流程 3月27号下午,复试笔试开始,大约1小时,考查形式为选择和判断。前面有公共题,后面可以选做半导体试题、无机试题、金属试题。(选择什么试题与将来报考哪个所没有关系)。一小时后,在曹光彪大楼公告栏张贴成绩,话说在这一环节后很多名次靠前的都掉下来了,而且影响了后面的面试,因此这个笔试很重要,一定要当重头戏。考查内容就是来自那些指定参考书,平时就要积累。 3月28日上午,所有人被分成十几组,每组10人,每组的同学是随机分配的,而且每组同学面试的次序是按姓氏来的,比较公平,克服了很多潜在不公平因素。 我有幸被大牛蒋建中老师面试,此人不拘小节。问到的问题,大概有: 递上六级证书,问我要成绩单,我说没带,就放过了(不然会按照本科科目问的) 中文自我介绍 翻译一段话,是有关材料的基本描述,翻译的一般,大概是看我六级成绩不错,放过了 研究方法中的电子衍射的问题 为什么金属和陶瓷掉地上,金属不碎,而陶瓷碎掉 问到了SRTP中的问题,光催化的原理,用到的检测手段等 下午两点,公布总成绩,先公布科学学位名单,然后公布专业学位名单(关于两种学位的选择,选择是在笔试结束,笔试成绩给出后,到时候会给一张表,自己选择参加科学组还是专业组的面试,如果选择科学组,即使被科学组刷掉,也可以重新与专业组的同学排名,但专业组的前5名直接录取,也就是说科学组被刷的同学可以与专业组非前5名的同学竞争专业学位) 初试经验教训总结 1、考研班报名问题 自己当时报了一个高联政治全程和数学强化班,感觉利弊参半。 数学强化班是在暑假的8月中旬开始,大概一周时间,包括高等数学和线性代数。强化班主要是老师通过讲解部分真题或典型题目来串起知识点,还是比较有用的,而我七月份参加了专业实习,导致中间有一段时间没有复习,因此听课时很被动,我的强化班很大程度上是在向老师和周围同学学习,缩小差距,而这本应是个自我提炼的过程。 至于政治,我觉得还是报的有点亏,全程班师从暑假8月份开始上强化班,后来12月份又上冲刺班,最后还有一个点题班,其实越到后面才越有用,因为那时政治方面的信息比较充足,老师会把各个班的总结讲义合成一本,奉献给大家,建议报个冲刺加点题足矣。 英语我没有报班,自我感觉英语班有浪费时间的作用。 最后再说一句。可能有些同学觉得不报班会在起点上就比别人落后,绝对不是的。尤其对于强化班,要因人而异,强化班一般从早8点到下午将近六点,有时辅导班甚至不负责任的加班到晚上,导致昏昏欲睡,效率很低,特别是如果听课地点较远的,很辛苦。总而言之,我认为还是一个人复习为主,后期通过冲刺班巩固。 2、考研进度安排 从2009年的3月份正式开始,前后共10个月。 基础阶段 3-6月份基础复习。 英语主要是单词,我用的新东方的考研词汇,后来发现一本宫东风编的真题词汇相当好,他把单词进行了合理分类,而不是按从A 到Z的顺序,所以我首推这一本。单纯背单词效果很差,不如拿出几套较早的真题研究一下,一来为强化阶段做真题,研究真题打基础,二来可以更好的记忆单词。

项目管理经验教训总结

项目管理经验教训总结 总结是从教训中更好的学习,下面是小编整理的项目管理经验教训总结,欢迎阅读,希望帮助到大家。 项目管理经验教训总结【一】一个成功的项目管理必须有完善而且可行的管理制度,有合理的办事流程,有各类切合实际的预案及措施,有执行力强的项目管理人员,安全、质量能标准化(有各类标准化手册)。如果项目做到这些,项目经理的手机可以不用,现场办公室可以不来。余世维的管理讲座视频很好,建议自己学习。 对管理人员:管理人员配置要满足现场情况,一般单体工程土建需要4人(三大工长+1名质检员)才能做好创样板工地的各方面要求,或者每人一栋楼,分工不宜经常变换。必须从开工就按中建股份项目管理手册、八局项目管理手册及青岛公司项目管理手册严格进行标准化管理,从开工就按管理手册实施的工程绝对能达到公司样板工程。项目开工前对所有人员强调项目人员必须做到项目管理手册全部内容,磨刀不误砍柴工。白天80%上班时间在现场全程跟踪、检查、学习,每天晚上做好工作日志,技术复核资料,并提前做好第二天的验收资料,充分熟悉第二天的工作内容。 对施工队伍:一般邀请两家队伍,投标前先在现场施工一间暴露所有工序的样板间,质量好的作为主体阶段样板间,差的隐蔽作为装修阶段样板间,这样能催促所有材料提前定。

每一道工序都要有样板参考。 知识渊博水平高才有威信。总工必须组织项目学习图集、规范及方案、交底,全员知道怎么做,怎么管。前提是总工必须懂得多才能教的多,指导的多。 1、调查清楚水源点及管径、电源点及容量;(直接影响工程施工及措施费,西苑医院项目提前提出电容量不够用,3个月后才解决) 2、高空电线、四周居民楼高度及距离;(主要考虑塔吊布置,避开建筑物) 3、运输路线及交通状况了解;考虑大门设置、出土马道设置;(方便运输) 4、排污井分布情况;考虑临建厕所、食堂布置及雨水排污管线布置;(总平图) 5、勘察现场必须书面要求提供穿道路的、四周环境的及基坑内的地下管线图(考虑管线保护及开挖时地下障碍物、废旧管道影响) 6、投标方案一定要可行,请有施工经验的人参与投标,充分考虑实际施工中的变更进行不平衡报价;(结算时按投标施组算措施费) 1、总体规划要合理:宿舍楼尽量集中,管理人员宿舍及办公区设置单独小院;厕所与食堂分开距离符合规范要求,食堂必须为一层房屋(房间布局须按要求设置),降水管引至

考研心得体会500字

考研心得体会500字 【篇一:考研励志文章 (500字)】 一、考生档案 姓名:胡杭 所在院校:武汉大学水利水电学院水利水电工程专业 报考院校:清华大学土木水电学院水利系河川枢纽研究所 考研成绩:政治 76英语 69 数学 140 专业课146 总分 431 排名:初试第一、复试第一 二、综述 在准备考研的时候,我咨询了很多学长,想从他们那里学习些经验 教训,让自己少走弯路。几位学长下来,尽管我也听得很认真,但 稍加整理还是觉得空荡荡的,零零碎碎不完整,收获十分有限。后 来在网上搜到一篇华中科技大学戴震宇(2008年考研447 分)的一篇关于考研的较为详细的博文,我如获至宝。这篇文章对 我的考研起了很大的指导和鼓舞作用。 整个考研过程中,在我消沉和迷茫的时候我都会仔细阅读这篇博文,看看前辈是怎么渡过难关的,看看自己的一些情况是不是正常。在 阅读的过程中,我发现他的文章记录的不是很详细,不健全,对于 自己遇到的一些问题还是有很多盲区。于是,我萌生了自己写书的 想法。 后来由于种种原因,写书的计划没有能如愿。如是,谨以此博文, 供后来者参考。 我在这篇文章中极为详细的记录了自己在整个考研过程中的学习过程、心路历程,认认真真总结了自己的经验教训。文中的每一笔我 都写得十分慎重,每一句都十分用心、反复修改,力求真切、务实 地表达当时的情况和感受。读者如能反反复复阅读,我想定能少走 很多弯路,取得自己想要的成绩,考进理想的学校。 三、决定考研 一直以来,我都没有打算读研究生。很意外的一次竞选失利彻底改 变了我对自己人生的规划。我开始摸索将来的道路,这个过程用了 一年。直到大三寒假快要来临之际,我才有了考研的打算。跟大家 一样,我同样也会思考为什么要考研?特别是当一些看起来很好的 单位来招聘,动辄年薪十几万时,我动心了,我更是进行了一场深 入的思考,一次现实与理想的较量。我开始认真地问自己,为什么

总结经验教训叫吃什么_软件项目经验教训总结

总结经验教训叫吃什么_软件项目经验教训 总结 软件项目经验教训总结1 1引言 1.1编写目的xx网站建设 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b. 属于本项目的其他已发表的文件; c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a. 程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c. 每个文件的名称; d. 所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

考研经验心得总结10篇

考研经验心得总结10篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 考研经验心得总结:目标篇考研最首要的一个因素就是目标的确定,也就是为什么要考研。无外乎几种原因:1、想在学校多呆两年,2、逃避就业压力,3、想学一个自己喜欢的专业,4、想提高自己的学历,5、为了获取更多的知识,6、为了证明自己,7、为了找到一份更好的工作。不论是出于哪种原因,一定要确定考研的原动力,不要人云亦云,这点很关键。它可以直接影响到你在困难时,能否持之以恒的决心。 考研经验心得总结:心理篇考研在很大程度上也是对心理的一种考察,主要是两个方面:1、恒心和毅力,2、心理素质。对于第一方面,恒心和毅力,有先天性格的因素,也有考研原动力的作用。坚韧不拔的决心是不应该受到各种外界因素的干扰,尤其是在复习的后期,进入了疲劳状态以后,可以在复习间隙听一些励志的歌曲(我复习时听过的有:《最初的梦想》、《阳光总在风雨后》、《奔跑》、《倔强》、《海阔天空》、《今天》、《that's my goal》等),这样就能让自己坚持到最后一刻。对于第二方面,心理素质,这个主要体现在考前的心态上,要张弛有度,不要给自己压力过大。同时要多热身,保持手感。这点我个人做的不好,过于紧张,所以希望后来的学弟学妹们能更好地把握。 考研经验心得总结:身体篇身体是革命的本钱,这句话我是深有体会。考研是一场消耗战,在复习中一定要做到适度原则,不要学的太猛,为了赶进度,熬夜、不吃饭之类都是不明智的行为。平时就要更多的注意饮食、睡眠等问题,不要一整天在自习室里死坐,适度地出来进行些运动,以此来保持充沛的体力进行复习和战斗。 考研经验心得总结:不确定因素篇任何事情的发生都有其不确定的一面,如何来应对这些突发事件,这里面的确有许多学问。自己在这方面是受了很大的磨难和教训,所以在任何时候都不要绝望,保持一种积极的态度。塞翁失马、物极必反的道理想必大家也都知道。而考研除了自身的学习实力外,还有一些更复

项目经验教训总结模板

项目经验教训总结模板 建立合作单位登记及资信等级分类制度维持长期稳定的合作 单位确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门 的沟通与协调各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理做好各项 服务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依公司综合部负责为各 项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料以下是小编为大家整理分享的项目经验教训总结模板欢迎阅读参考 桥梁新建项目经验教训总结会在公司会议室召开公司总经理汪 云峰副总经理韩家武、吴红波总工程师李孝林及各部门、各项目部负责人参加会议会议由汪云峰总经理主持 本次会议的议题为:一是对刚刚结束的桥梁新建、改建项目管 理过程中存在的问题进行总结分析为今后类似项目的实施提供管理 经验;二是针对公司目前所处的外部竞争环境进一步提高公司各职能 部门的管理水平降低企业管理成本适应市场竞争和企业发展的需求会议首先听取了桥梁新建、改建项目负责人对项目实施过程中 存在问题的汇报并对今后改进方向达成如下共识:建立项目风险防范控制体系从经营投标阶段开始做好各项风险分析和管理控制工作;建 立健全的项目策划制度在项目实施前期做好项目人员配备、材料采购、机械设备使用、安全质量进度成本控制等各项管理工作的策划保证项目实施的可控性、科学性;严格施工组织计划和施工方案上报制度; 加强项目安全管理提高项目全员安全意识进一步健全人员岗前培训

及各级安全交度;完善岗位责任制度实行目标责任考核加强对项目成本的管理与控制; 建立合作单位登记及资信等级分类制度维持长期稳定的合作单位确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门的沟通与协调各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理做好各项服 务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依公司综合部负责为各项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料 会上公司各职能部门结合部门管理职能检讨了管理中存在的不足及改进的措施汪总做了相关指示:综合管理部在制定项目经理岗位职责的基础上进一步明确项目人员岗位职责并做好人员调动、离职交接工作;项目每月资金计划拨付款项要做到专款专用不得挪用;财务 部要根据目前财务管理工作中存在的问题尽快制定和完善相关的流 程和制度制度中应有具体的奖惩措施其中项目出纳为项目财务管理 工作的直接责任人项目经理为主要责任人; 项目资金计划拨付表会签过程中各部门要做到权利义务对等对签字同意或者不同意拨付的款项给出具体原因以帮助项目部进行改进;材料管理工作要加强材料过程控制完善材料管理手续降低材料使用中的损耗和消耗减少库存资金的占用;审计部门要做好过程审计工作及时发现项目管理中存在的问题 会上公司副总经理韩家武、吴红波总工程师李孝林根据公司目前所处的阶段及管理中存在的问题分别从加强基础管理和制度建设、健全项目策划制度、加强公司质量安全管理和人员培训等方面作了发

考研心得总结2020最新精选范文5篇

考研心得总结2020最新精选范文5篇 四年时间一闪而过,弥足珍贵,希望学弟学妹们无论是在就业、考研还是在参加各类考试中,都能够把握时间,踏踏实实,付出不一定成功但总有收获,保持热爱,勇敢,自信,坚强,在前进的路上了解坑、避免坑、不怕坑,最后达到自己的目标。祝愿你们成功!下面给家分享一些关于考研心得总结,方便大家学习 考研心得总结1 自知之明 常听人说考研有多么痛苦,诚然考研的过程是很艰辛,不是每个人都适合继续深造,而且很多人考研是真的没有办法比如找不到好工作,或者为了解决两地分居,再有就是喜欢读书,喜欢钻研,但我想现在第三种人可能比较少,因为考研要读的书不是“读者”和“武林外传”,考研的书以及上研后要读的书都是看似很枯燥无味的专业书籍,所以考前一定要想清楚自己的学习能力和经济能力,不要看着别人考自己也考。在学习能力和经济条件都不允许的情况下与其放着很好的工作不去而非要考研是很不明智的,这是考研的第一个境界“知道我是谁?" 去留无意,宠辱不惊 根据自己的弱项,有针对性的报补习班,像我就是根据自己的复习情况报了海文政治串讲班,效果很好。另外不必强调晚睡早起,每天能保证有8个小时的学习时间,这就可以了。考研的时候心态一定要恬静,不要老是和别人比,比看谁起的早,看谁能坐,看谁报的辅导班多,看谁的复习资料多。完成自己每天的计划就可以了,不要怕别人比自己好。 知之为知之,不知为不知,是知也 每次做模拟题的时候都要严格按考试时间来做,然后对照答案把错的地方都用红笔划出,旁边注上正确的答案。这里提醒大家给自己打分的时候一定要客观不要怕错得多,只要不是真正的考试你错多少都没关系。另外千万不要简单的标注正确的选项符号比如A、B、C,D之类的,一定要把错的地方标出并写出正确的答案,主要是供每次复习时翻阅、识记这些知识点的,所以千万不要怕麻烦,对错过的地方一定要严肃对待,不要一笔带过。我做过一个试验在做题的时候做了两次结果错的地方八成都是一样的,这说明思维有定势,一定要及时总结及时纠正。政治和外语差不多都是这个套路。 心诚所至,金石为开 至于专业课,我考前也是门外汉,但我看书时真的是用心在看,不是拿着书就从头到尾的划呀,看呀,我一般先看目录包括前言和序言知道书里大概说些什么,写书的人希望看过此书后读者能对某方面的知识有什么样的了解。接下来是翻看每章内容,很快的用平均1-2天/本的时间翻阅完所有专业课指定书籍,然后找来往年试题,注意这个时候找来试题不是做也不是测试的,还没有系统的复习做了也是瞎做。根据前3-5年出题的范围自己给自己在书上划个大致的范围,然后现在一边看的时候一边划出每章的概念、原理、等等。第三遍的时候再结合以前的考题把重点地概念、原理摘抄在笔记本上,这里注意千万只写个名称或专有名词就行,不要像抄书一样把书上内容都搬上去弄几大厚本子,那样的话你肯定没兴趣看也记不住。写个名头就是让你把这些东西记脑子里,笔记只是供你回忆东西的工具不是书,想不起来的马上去书中查找,这样循环个2-3次就算是打基础了。 融会贯通,运用自如 有了牢靠的基础其次就是做题了。还是往年试题主要是琢磨,看出题的人为什么这样出,再找其他学校相关专业的往年试题看看人家怎么出,当然其他学校的题目只是参考,相当于补充题,最后就是自己出题赶热闹根据知识点自己出题,这大概就是理论指导实践的阶段吧。“恬淡虚无” 放松心态,看清目标,坦然处之。最好把自己的心态调节的松而不懈、紧而有序。就是开始

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