文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 盖梁典型施工计划

盖梁典型施工计划

盖梁典型施工计划
盖梁典型施工计划

中港第一航务工程局第四工程公司

典型施工计划

工程名称:高峣~海口高树速公路杨家村特大桥

典型施工项目:盖梁

典型施工范围:3号桥13号墩(右幅)

典型施工目的:检验施工方案的可行性

计划施工时间:2004年8月26日

施工负责人郭庆林审批时春喜编制张奉

二00四年八月二十日

1、典型施工的目的

为了确保工程质量,在盖梁大面积施工前,预先进行盖梁典型施工,检验盖梁的施工方案是否可行,并确定有关参数,为今后盖梁施工提供依据。

2、盖梁施工方法

混凝土均采用一次浇注。模板采用精加工的优质钢模板,确保盖梁施工后达到外美内实,线条流畅,棱角分明且颜色一致。

2.1施工工艺

钢夹箍制造及安装→安装横桥方向分配梁→铺设方木分配梁→钢模安装及调整→钢筋绑扎及检查调整→防震挡块及垫石模板安装、定位→模板整体尺寸检查、调整及加固→模内杂物检查清理→砼浇注前的签证办理及监理工程师检查→浇注施工机具检测→砼浇注及养护→模板拆除及外观检查

2.2模板工程

2.2.1盖梁模板采用钢模,安装前清除表面污物、浮锈、涂脱模剂,保持板面光滑。

2.2.2安装模板前测量人员放出墩柱中心点及夹箍安装位置标高。在安装钢夹箍时,螺栓要可靠紧固,受力均匀。在夹箍上放置横桥向支撑梁,在支撑梁顶面铺设10x10cm方木为分配梁,在分配梁顶安装盖梁底模。盖梁由测量人员在模板画出设计标高线。安装前均需放线找平,保证盖梁的倾斜度符合要求。模板底面标高在调整时考虑10mm系统压缩量,即将其比设计标高予抬10mm。

2.2.3盖梁模板安装好之后,用倒链斜拉牢固。保证盖梁模板在施工过程中不发生位移、倾斜等现象,所有定位销应上满螺栓并拧紧,使其受力均匀,

保证模板的整体性。

2.2.4模板接缝处垫5mm厚橡胶条或贴双面胶带,橡胶条或双面胶带低于面板2-3mm,用螺栓上紧,保证在灌注混凝土过程中不漏浆。

2.2.5模板四周需设置好脚手板及栏杆。

2.2.6模板安装完成后,由测量人员检查钢模尺寸、位置,模板拼接后须对接缝进行检查、调整,保证接缝严密,不出现明显的错台。脱模剂须涂抹全面、均匀。

2.2.7填写模板检查记录、混凝土浇筑申请单。

2.3钢筋工程

2.3.1钢筋下料,根据设计图纸绘出的尺寸,计算出下料尺寸,其下料尺寸的误差不得大于1cm。

2.3.2钢筋成型:按图中绘出的钢筋尺寸和形状成型,允许误差:受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸允许误差+10mm。

2.3.3钢筋安装

2.3.3.1盖梁钢筋采用现场绑扎,以已装好的底模为工作平台。钢筋制作时严格按照设计图纸进行,主筋焊缝饱满。

2.3.3.2为保证钢筋位置的准确性,不能在安装好的钢筋上摆脚手架,在绑扎钢筋时,因模板顶口拉杆暂不能安装,其顶口宽度可能有偏差,故须注意控制好钢筋平面位置及保护层厚度。

2.3.3.3在灌注混凝土过程中应指派专人值班,对移位钢筋进行整理,以保证正确位置和足够的保护层。

2.3.3.4外观检查,对所焊接头,由质检员进行外观检查,需符合下列要

求:

A、钢筋表面没有明显烧伤或裂纹。

B、接头弯折角度不得大于4度。

C、接头偏心不大于0.1d,并不大于2mm,对外观检查不合格的钢筋接头,应剔出补焊。

2.3.3.5填写钢筋检查记录,由上级施工和监理部门检查合格后方可进行混凝土灌注。

2.4混凝土工程

2.4.1混凝土的运输

a、混凝土运输应尽量做到不漏浆,尽量减少混凝土在运输中的坍落度损失;浇注中应严格控制砼坍落度在9—11cm之间,不宜过大,以免形成泌水.

b、应尽量缩短运输时间。

2.4.2混凝土灌注

a、准备工作:新老混凝土接缝处理,老混凝土表面应进行凿毛、冲洗。检查起吊、运输、振捣、安全等设备。

b、混凝土分层浇注时,宜每层均由中间开始向两端对称浇注,防止模板发生不均匀沉降。分层厚度不应大于50cm。

c、不得冒雨进行浇注作业,如浇注中遇雨,则须以帆布遮挡,以完成浇注作业。如模内出现积水,须及时清除,以防砼表面出现水纹。

d、梁混凝土灌注要求一次灌注完毕,不允许有水平接缝。在灌注过程中保证顶层钢筋的清洁,以免砂浆落在钢筋上超过初凝时间影响钢筋与混凝土的粘结,需及时清理。混凝土灌注时应不间断进行,如中间停顿,应保证前层

混凝土初凝前用新混凝土覆盖。

e、混凝土灌注时,吊斗尽量放低,混凝土尽量摊平,以避免混凝土离析现象,混凝土每层厚度一般不能超过50cm。

f、振捣器移动的距离不应超过振动棒作用半径的1.5倍,振动棒距模板应有适当距离,不应直接碰振钢筋和模板,以减小砼色差。为消除灌注时两层混凝土之间的接缝,振动棒应插入下一层混凝土3—5cm,强调二次振捣。当振动棒周围混凝土不显著下沉,大量气泡已冒出,已泛出水泥浆,即振好,不要过振以免造成离析。

g、混凝土灌注过程中需派人值班,随时检查螺栓、钢筋支撑是否良好,遇有问题及时纠正。盖梁混凝土灌注完成后应及时收浆,在进行表面收浆抹面时,除注意保持盖梁横坡外,纵向宜中间略高于两侧,以防顶面积水;同时须测量、复核垫石顶面标高及平面位置,保证其符合设计要求。在砼初凝后,即用湿麻袋覆盖顶面裸露部分,进行洒水保湿养护。

2.5拆模

2.5.1不受力的侧模在保证不碰坏混凝土时,强度达到2.5Mpa时即可拆模。

2.5.2拆模前应把全部固定螺栓拧开(或拆除)使模板与混凝土之间有一定空隙。

2.5.3当砼养护至75%设计强度时,方能拆除底模。拆模作业中须小心谨慎,严防砼外表造成伤损。

2.5.4如拆模时砼养护时间不足七天,则拆模后继续覆盖养护至七天止。2.6混凝土的质量检查

2.6.1外观检查:混凝土拆模后首先进行外观检查,检查混凝土有无麻面、

漏振、狗洞、露筋、裂纹等现象。

2.6.2强度检查:当砼结构需承载前及养护达到28天时,要检查混凝土试件强度,应达到设计强度后, 方能承重。

2.6.3竣工检查:混凝土拆模后由测量组进行竣工尺寸检查,应符合规范要求。

1.技术要求

3.1模板制造时的容许尺寸偏差应满足《公路桥涵施工规范》JTJ041-2000之9.6.1表中要求。模板制造完毕后应进行预拼,保证螺栓孔对应良好,接头无缝隙、错台、弯折。面板无毛刺、凹陷、变形扭曲等不良现象。

3.2钢筋:钢筋进场时,需具备出厂质量证明书,使用前应按规定分批进行抽检,其各项性能指标应符合GB1499-91《钢筋混凝土热扎带肋钢筋》与GB13013-91《钢筋混凝土热扎光圆钢筋》之规定。

3.3混凝土:混凝土使用的各种原材料均应符合国家的有关规范规定。

2.施工安全注意事项

4.1所有工作人员进入施工现场时必须戴好安全帽,必要时要挂好安全带;夜间施工时须保证现场照明良好。

4.2设置脚手平台时,须沿周边设置围栏及安全网。

4.3机械就位后,应对其进行全面检查,安设必须平稳、牢固。

4.4浇注混凝土时,应经常检查模板、钢筋及预埋件的位置和保护层厚度,确保其位置正确不发生移位。

4.5装吊作业必须严格遵守装吊规程,不得野蛮施工,大型构件的吊装及模板拆除,必须有装吊人员现场指挥。

4.6在墩旁及施工支架旁挂设安全警示牌,以随时提醒大家提高安全防范意识。

中港第一航务工程局第四工程公司

典型施工总结

工程名称:高峣~海口高树速公路杨家村特大桥

典型施工项目:盖梁

典型施工日期:2004年8月26日

总结日期:2004年8月30日

审核时春喜编制张奉

二00四年八月三十日

盖梁典型施工总结

根据2004年8月26 日3号桥13号墩右幅盖梁典型施工的经过拆模后的情况现总结如下:

1、现场试浇注盖梁时,砼塌落度为70mm~90mm,根据拆模后的盖梁

外观来看,效果很好,主要表现在:气泡、水纹少,砼颜色均匀一致。因此今后的盖梁浇注时砼的塌落度严格控制在70mm~90mm。

2、根据现场实际情况:决定盖梁底模采用模板漆为脱模剂,侧模采用

机油为脱模剂。因为底模在钢筋骨架绑扎过程中容易受到污染,待钢筋骨架绑扎完成后可以用干净水冲洗。

3、模板安拆:模板拼装前应先除锈,涂刷脱模剂。模板拼缝均用双面

胶衬垫,以免漏浆。模板拆除后立即将表面清理干净,以备倒用。

4、浇注砼时应斜向分层连续灌注,一次成型,分层厚度为30cm左右,

振捣采用插入式振捣器振捣。

5、砼养护及拆模:砼浇注完成并初凝后,应立即开始洒水养护,养护

时间为7天,当砼强度达到设计强度的75%以上时方可拆除盖梁底模。

主持人:时春喜

参加人:郭庆林张奉朱雅峰赵志刚

工程项目总体施工计划清单

实用标准 目录 一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1:总体施工计划横道图 附件2:节点工程施工计划表 附件3、分项工程斜率图 附件4、工程管理S型曲线 附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划 一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011); 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2007); 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004); 5、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95); 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》(浙交【2008】296号) 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况 二、进度安排 1、施工总体计划编制说明 编制本合同段施工总进度计划时,主要考虑了以下原则和因素: (1)尽快建成本工程,使本合同段工程能与其它合同段工程衔接,整个建设项目按时建成,尽早发挥投资效益。 (2)尽可能均衡生产,最大限度地发挥设备和人员效率,降低施工成本,确保在标价内完成本合同段工程。

(3)有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工,尽量组织流水作业,避免窝工现象产生,努力降低施工成本。 (4)计划以完全施工条件和持续生产假设为前提,每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气,则通过夜班或增加班组等形式进行补充),每年春节安排假日15天,日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表 (1)概况 本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端,属浙江省重点建设项目,本次海盐互通升级改造采用高速公路标准,由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交,包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥,海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141,终点MK109+132.73,主线全长2410.59m,改造后主线设计速度120km/h,匝道设计速度40km/h,收费站由现状2进3出改造为4进8出,主要施工内容:路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等,其中路基挖方约4.7万方,路基填方约6.4万方,水泥搅拌桩约10.8万米,预应力管桩约1.3万米,泡沫混凝土约31540m3,水泥稳定碎石22200m3,沥青混凝土面层7540m3,水泥混凝土面板2320m3,中小桥拼宽102m/3座,大桥495m/1座。 本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场,穿越海盐客运枢纽中心(规划)向东前行,布线经过盐平塘(杭平申线Ⅲ级航道)、G525国道和滨海大道,经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后,止于杭州湾一线海塘的海景路(规划),连接线采用双向八车道一级公路标准,设计速度为80km/h,起点至海福路段宽48.5米,海福路至终点段宽56.0米,全长约

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

春节期间施工现场维稳方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A92394 春节期间施工现场维稳方案标准范 本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

春节期间施工现场维稳方案标准范 本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。

工程项目施工计划管理

加强工程项目施工计划管理的暂行规定 为了加强集体项目工程的施工进度计划管理,促进工作计划与施工进度的科学化、规范化,针对本工程实际情况特制订本办法。本办法适用于集团的各工程项目公司。 各项目公司在施工过程中应贯彻执行:“科学计划,合理安排”的原则,并根据本办法的规定结合项目实际情况,制定相应管理制度。 一、项目施工计划的编制 项目管理中心编制项目的综合计划完成后,各项目公司应在以下方面进行完善和深化。 1、各项目公司施工工作计划的编制 在综合计划正式下发后,各项目公司总计划应在规定的时间内完成,并得到主管领导的批准,交集团档案室备案。 项目总计划编制内容:工作内容、工作量、工作责任人、责任领导、完成时间、完成质量标准等。 各项目公司应围绕贯彻总计划编制具体的采购计划、项目进度审核和结算计划、合同执行计划、资金措施计划、资金使用计划以及其它配套计划等。 2总计划实施重点及保障措施 各项目公司应评估总计划的前提条件和重点工作要求,制定合理的实施组织方案和重点环节或工作内容的保障措施。对于有可能出现不测或风险较大的环节应编制防范预案。 需要有多个部门共同研究制定的方案或可能影响到其它部门工作

安排的方案,项目公司编制的计划、方案内容应及时与有关部门沟通协商,使方案更具有操作性。 需要由其它部门继续完善和配合的方案,项目公司应在方案编制后立即通知项目部门,使得该项目工作得以顺利延续。尤其是工程方案和预案,牵一发而动全身,各相关部门应及时进行方案跟踪和调整,形成有效的工作系统管理。 各项目公司应结合工程的总计划,要求各部门人员编制各自的工作计划,每个人的工作应强调工作任务、工作进程要求、工作质量要求、工作完成节点等。不同的工作任务应注明工作重要性。 上述所计划编制完成和各项措施方案应明确责任人。 3、费用控制欲成本预算控制 各项目公司应加强费用与成本的控制,在编制工作计划的同时,综合考虑各项费用支出,并及时编制费用与成本预算和支出计划。 项目决算计划方面,要求项目公司、造价合同管理部门应根据项目进程,定期编制项目决算报告和项目结算报告,并向集团领导提交费用计划与实际成本分析报告。 所有费用与成本计划、回收计划均应注明责任人和责任领导。 二、计划管理 1、各项目公司应在相关会议、文件通知的实际内完成各项计划、编制、审核、汇总、报批和存档工作。 2、在集团总的综合计划编制完成后,各项目公司除完成总计划、子计划的编制工作外,在实施过程中,应按月分解、修订、调整各项计

最新施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施 一、施工总进度计划 ........................................................................... - 1 - 1、施工总工期安排 ............................................................................. - 1 - 2、施工总进度计划说明 ..................................................................... - 2 - 3、施工进度总计划 ........................................................................... - 2 - 二、工期保证措施................................................................................ - 2 - 1、组织保证措施.................................................................................. - 2 - 2、技术保证措施.................................................................................. - 6 - 3、资源配备措施.................................................................................. - 8 - 4、经济保证措施.................................................................................. - 9 - 5、合同管理措施................................................................................ - 10 -

春节期间施工现场安全防护措施1

春节期间施工现场安全防护措施 春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的春节,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。 本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。 春节期间安全保证措施: 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。 落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源,加强应急准备情况的检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表,安排好专人值班,公布值班电话,严肃值班纪律,值班人员一定要坚守岗位,尽职尽责,做好上情下达,下情上报工作,保证24小时值班信息畅通,明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场,向甲方、监理提交值班表,已完善信息沟通机制。 2.春节期间防火安全保证措施 春节期间,在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。 一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救,不能自救时要及时打119电话报警。 值班室内有专人负责看管,室内禁止堆放易燃物品。

春节期间为防止火灾事故,不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用电炉,不准在库房生火取暖做饭,不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行,造成火灾事故的,要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器,以便迅速控制火势。 3.春节期间施工现场用电安全措施 春节期间施工现现场的用电:施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。 4.春节假期施工现场场容场貌 施工现场模版已堆放整齐,水泥库房符合防潮要求,四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁,工棚内已清扫干净、整洁。 5.春节假期施工现场防盗 外来人员进入施工现场前,必须做好登记,确认无嫌疑后,戴好安全帽后方可进入施工区域,否则不得进入施工现场。 闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记,对运出现场材料、机具等物品必须有出门证,并与出门证所列规格、数量核实相符后方可放行,否则,一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者,值班人员扣留交项目部领导处理,情节严重者送交公安部门处理。

工程项目工作计划范文

工程项目工作计划范文 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%,合格达到100%。主控项目全部合格,一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目

标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; 1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工方案、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 1、团队建设: 围绕下一年度的工作目标,工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门”团队凝聚力”

春节计划安排

施工技术方案申报表 (金泰建设[2019]技案号) 合同名称:************* 合同编号: 说明:本表一式4份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份

************* 春节计划安排措施 编制人: 审核人: *************高铁新区核心区项目(下雨塘水系改造主体工程)项目部 二〇一九年一月

为了确保我项目2019年春节放假期间的安全,有效控制各种突发事件的发生,确保大家过个愉快、祥和的春节,特制订本方案。 项目成立春节放假安全领导小组,安排春节放假前期的施工安排,及春节期间的安全保卫工作,杜绝各类责任事故,在放假前积极进行全项目安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患,制定安全技术措施。 (一)成立安全生产领导机构 成立了安全领导小组 组长:**;联系电话 成员:**;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 安排春节放假期间项目值班留守人员:***************等 (后附春节人员值班表)。 (二)春节假期安排 1、计划放假时间安排:春节放假时间为2019年1月31日~2019年2月20日,时间为21天。 2、项目部成立安全检查小组,在停工前进行布置、检查,排除安全隐患工作。重点检查基坑围挡情况,施工用电情况、施工现场的

封闭情况情况等,以确保施工现场无隐患。按文明工地要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。 3、项目部做好劳务队的年终结算工作,监督各劳务队做好农民工工资的发放工作,严禁拖欠农民工工资,决不允许因拖欠工资发生农民工滞留和上访事件,确保农民工按期返乡和归队工作。 4、项目部制定停工期间施工现场和生活区值班制度,要配备专人进行24小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。 5、项目部必须安排好留守人员食宿,施工现场的生活用电线路由电工专门引出,其余线路一律封闭,不得擅自拉接线路。生活区宿舍内的电路必须拉闸停电,防止火灾事件发生。 6、项目部必须加强现场留守人员出入动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴事件的发生,各施工项目现场内严禁燃放烟花爆竹。春节期间加强留守人员的安全用电、用火管理,杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 7、施工现场中危险区域必须设置安全护栏和相关禁止标志和警告标志,危险区域夜间设置红灯进行警示。 8、施工现场剩余的钢筋在放假前集中收拢堆放,项目设置一个集中堆放点。

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位:太湖县农村公路管理局 监理单位:巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位:安徽滨江路桥工程有限公司 日期:二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁,其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座,为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区,桥梁所在地区主要为山区,本标段桥梁分部较广,桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工,如施工中出现本文件未涉及到的施工问题,将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 (1)国家的政策法规、行业标准、技术规程等; (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”; (3)施工技术调查资料; (4)本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。 (5)我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。(6)一体化管理体系文件要求; (7)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点:桥梁较为分散,分部广泛,运距较长,通往道路为村村通道路,路面窄,坡度陡,转弯角度大。 2、本标段重点及难点:施工工期紧。运距较长,路面窄,坡度陡,大型机械无法进入施工现场,考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限,不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点:总工程量虽较大,但施工队伍多,可将任务层层分解,平行施工作业,从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版春节放假前施工单位工作及放假 期间安全注意事项 一、放假前施工单位工作: 1、放假前,在施工现场的各个班组所用材料必须进行堆码收捡(钢筋班组:钢筋加工厂上的钢筋料头收捡并分类堆码;木工班组:木枋、层板、钢管、扣件、顶托、步步紧、对拉螺杆等需交回仓库、分类堆码整齐;)各个班组并进行场地清扫,安全网破损处进行更换; 2、施工现场临时用水、用电,由专职电工及安全员进行详细检查并整改。停工前必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患; 3、停工前必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查; 4、春节放假前做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责

人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关并关好门窗; 5、认真做好防火工作,加强对消防设施的管理,检查消防器材,及时更换灭火器; 6、值班人员名单及联系方式在放假前在当地派出所备案,发生事故能及时与派出所进行联络。 二、放假期间工地现场安全注意事项: 1、春节放假期间留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况,工地留守值班人员要保持手机24小时开机,确保信息畅通,以方便及时沟通。加强现场监控工作,监控室要有专人值班发现情况及时报告值班管理人员; 2、放假期间工地内禁止焚烧可燃物、杂物,禁止燃放烟花爆竹,当周边燃放烟花爆竹时,应加强观察及巡视,不允许与施工工地无关人员或车辆进入现场; 3、放假期间工地现场各个入口锁好大门并悬挂“禁止入内”的警示牌;

土石方工程施工方案(2019)

言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。凯里经济开发区工业职业技术学校 二期工程 土 石 方 工 程 施 工 方 案 编制: 审核: 审批: 贵州开源建筑工程有限责任公司 年月日

目录 第一章、编制原则和依据 (2) 一、编制原则 (2) 二、编制依据 (3) 第二章、适用范围及工程慨况 (3) 一、适用范围 (3) 二、工程概况: (4) 1、建筑总说明 (4) 2、基础土方开挖及回填土类别 (4) 第三章、施工准备 (5) 第四章、施工测量放线 (6) 一、测量定位控制 (6) 第五章、施工准备与资源配备计划 (7) 一、主要材料及机具 (7) 第六章、施工方法及工艺要求 (7) 一、土方开挖 (8) 二、垫层及砖模施工 (10) 三、土方回填 (11) 第七章、施工保证措施 (12) 一、工程桩保护措施 (12) 二、降排水措施 (13) 三、季节施工措施 (13) 四、施工质量保证措施 (14) 第八章、安全文明施工措施 (15) 一、安全施工措施 (15) 1、基槽临边防护及通道、施工机械 (15) 2、坑边堆载限制 (16) 3、坑壁监测 (17) 4、临时用电 (17) 5、应急措施 (17) 6、其他一般性措施 (18) 7、防雨措施 (18) 8、文明施工 (18)

土石方工程施工方案 第一章编制原则和依据 一、编制原则 1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代项目管理技术,组织好人员和机械;利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次性验收合格。贯彻基本建设的各项方针、政策,严格执行施工程序,遵守操作规程和验收规范; 2、做好现场环境调查,认真研究施工部署、施工方法。具备全面性、针对性、可行性、先进性,达到工期短、成本低、质量优、安全文明施工的目标。 3、合理安排施工顺序,组织平行流水立体交叉作业。忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、质量创优; 4、贯彻 JGJ59--2011安全生产评分标准文明施工十八条标准,坚持文明施工,合理、紧凑布置施工临时设施,做好施工现场平面管理。严格控制施工扬尘、噪声,加强环境保护、创安全文明施工现场; 5、搞好结构与建筑、土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。做好人力、物力、财力的综合平衡工作、加强土建、安装和分包工程的施工配合; 6、在确保施工过程质量、安全、生产前提下,力争赶前,加快施工进度,尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。做好冬季、雨季施工安排,力争均衡施工。选定先进合理的施工部署和施工方案,统筹全局安排切实可行的施工顺序,达到均衡生产,缩短工期; 7、在施工方案实施过程中出现问题或有合理的意见,按公司有关规定程序形成补充方案或调整方案,实现施工方案的动态管理;

工程项目工作计划

工程项目工作计划 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:两个建设是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设三项目标是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到XX% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到XX%,合格达到XX%。主控项目全部合格,

一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; (1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 (2)重大施工、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机 械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知 各项目部: 春节即将来临,为保证施工现场人员及财产安全,确保春节后各项目能正常施工,请各项目部在放假前做好现场的安全自查及整改工作,同时妥善安排好春节期间施工现场的安全防护工作。具体要求如下: 一、现场检查并整改: 1、各项目部需立即组织对施工现场进行安全拉网式检查,重点关注:施工现场是否有效封闭管理,各种临边洞口的防护措施是否到位,各项防火措施是否到位,临时用电系统是否符合要求。对于自查所发现的问题,必须立即予以整改封闭。 2、1月13日(本周五)前,各项目部须将所检查的结果及整改情况以周报的形式发邮件汇总至工程管理部品质组邮箱。 二、落实相关事项: 1、放假前须密切关注各合作单位是否已将所有民工的工资正常发放到位,同时了解回乡民工的行程安排是否妥当。 2、协助各合作单位妥善安排现场留守、值班人员的正常生活及应急设施(包括正常用水、安全用电、通讯通畅、食品安全、御寒物资、治安等)。 3、要求总包单位对施工现场进行专人看护。在确保留守人员正常生活用电的情况下,放假前有效切断施工现场的施工用电。 4、要求各相关单位妥善保管现场的各种材料、物资、器材等,避免偷盗现象。 5、协助总包单位保障工地安全,可以考虑与本项目的售楼处、物业、当地派出所联系,形成春节期间的联动保卫体系。 6、制定本项目的应急预案,收集汇总本项目部人员以及各责任单位在春节期间的值班人员名单及联系电话,确保相关值班人员的电话24小时畅通,并在放假前将本项目的值班人员名单及联系电话汇总至工程管理部品质组邮箱。

7、项目部总值班人员应从2012年1月20日开始,做好每天17:00前向公司总值班发送短信,告知“本日无突发事件”。若有突发事件,项目部总值班人员应第一时间以电话形式与公司总值班人员取得联系。 8、项目部必须在放假前与各主要合作单位沟通关于春节后民工返回工地的计划,并形成书面约谈记录,以确保节后能正常开工。 本周内,工程管理部将对各项目现场的隐患排查情况进行复检。 特此通知。

土石方施工组织计划

放线测量 1控制测量 正确测量放样是道路、管理施工的前提条件,亦是确保施工质量的重要工作。进场后,首先将建立整个施工范围的施工测量控制网,并将所建立起来的控制网成果上报监理工程师认可后方可利用所建控制网进行施工放样测量工作。在以后的施工中,逐步对控制网进行定期的校勘,以确保控制网坐标的准确性、稳定性。 2平面控制 (1)、控制网的建立 首先,利用设计单位提供的两个或多个坐标点作为准点敷设基线,与此同时还需在施工现场选择通视条件好、有一定高度相对固定的建筑物,在建筑物上设置永久测点。如果当地农田难于找到建筑物可打长桩且用砼保护坚实,在木桩上标注一测点。测点与坐标点其中一点构成一个三角形闭合导线,从基线开始进行导线测量,计算平差后得出各控制点的坐标值,从而,完成整个标段首级平面控制。平差后的各控制点长度、夹角要满足施工三角网布置的要求。 接着,在首级控制网的基础上,建立二级控制网。设置首级控制网后进行施工放样仍然很不方便,因为首级控制网点少距离远仪器经常搬动不便,还会存在控制盲区。为此,在现场通视好易保护的地点布置一定密度的控制点,以首级导线网的任一边为基线进行导线测量,平差后整理出各坐标值,从而建立起二级平面控制网。 首级控制点一般作后视点,二级控制点一般作架仪点,利用首级、二级平面控制网可以较准确地把整个线路的平面位置确定下来。 (2)、高程控制 首先,复核设计单位提供的至少两个以上的水准点,再在整个路线范围内选择通视良好,便于置尺且受施工干扰少的地方均匀布置一定密度的水准点,使之与设计提供的水准点组成闭合水准路线,形成路线高程控制网。在施工过程中,均应严格控制箱涵、道路等构造物的高程,使其与设计图纸的要求相一致。 3施工测量 (1)、中线的恢复和固定 从勘测设计到施工进场经过了一段比较长的时间,在这段时间内原地上设的标志可能有部分散失,有的发生了移动,因此,设计交桩往往仅几个控制桩或加坐标桩.所以,在施工前必须首先进行恢复中线测量,核对设计路线,补桩或加桩,使各中线桩完整无缺,以便据其进行施工放样。 (2)、水准点的复查与增设 根据设计单位提供的水准点及基本资料,复核水准点的高程。同时,根据路线纵断面图,复核有疑问的地面高程。当设计提供的水准点相距太远时,为便于施工期间引用,应加设一定密度的临时水准点,其位置宜设在不受施工影响、便于引用和便于保护且较为隐蔽的地点。(3)、箱涵放样 箱涵开始施工前,应根据设计图进行放样工作。箱涵放样的目的是在原地面上标定箱涵的走向及开挖坡度,作为施工的依据,其工作内容有: 1、在箱涵中线各桩点标定填挖高度。 2、确定横断面的方向,以方向架进行。 3、按设计图纸在地面上定出横段面上的各主要点的位置。如基坑开挖边缘点。

工程总体施工进度计划

工程总体施工进度计划 工程总体施工进度计划 工程施工行业从古至今都是安全事故高发的高风险行业,那么如何制定工程计划;下面是有工程总体施工进度计划,欢迎参阅。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下:地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2

设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战。 对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后

工程年后复工计划某项目春节后复工方案

工程年后复工计划某项目春节后复工方案 运城市涑水河重点段河道治理工程 (桩号42+900-44+330)施工30标复工的疫情防控工作方案根据文精神要求,我项目部计划从3月1日起对工程陆续进行复工。为统筹做好疫情防控和复工复产工作,我项目部特制订疫情防控工作方案如下: 一、做好“六个必须” 1、必须建立疫情防控工作机制; 2、必须制定疫情防控工作方案和复工生产实施方案; 3、必须排查每名职工假期期间流动信息情况; 4、必须提前对项目区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行定期消杀防疫; 5、必须对原材物料储备情况进行盘点; 6、必须对生产设施设备进行安全检查。 二、做到“五个到位” 1、复工生产“六个必须”要到位; 2、进出车辆、人员,登记、消杀防疫措施要到位; 3、疫情防控宣传资料发放要到位; 4、以班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位; 5、参与配合当地政府、社区(村)联防联控承诺要到位。 三、做到“四个坚持”

1、坚持每日全体人员体温检测进厂; 2、坚持每日上班前、下班后消杀防疫(人员集中的重点区域应多次消杀); 3、坚持每日进出车辆、人员登记、消杀防疫; 4、坚持每日向当地政府、社区(村)报告情况。 四、健全机制做好落实 1、严格按照上述三个疫情防控指导意见抓好工作落实; 2、抓紧成立疫情防控工作领导机构; 3、制定疫情防控工作方案; 4、在疫情防控响应机制解除之前每日向当地政府、工信主管部门、社区(村)报告情况。 五、组织管理 成立疫情防控工作领导小组组长: 副组长: 成员: 领导小组负责全面协调,组织项目部疫情防控工作。并向当地政府、主管部门、社区(村)报告情况。 六、经常性的预防控制措施 (一)宣传教育开展多种形式的预防传染病的宣传教育,增强项目部工作人员公共卫生意识和自我保护能力,培养良好的卫生习惯。 1、发放疫情预防知识材料、转发相关文。

土石方工程施工方案

一、工程概述 1.1工程位置 本工程位于大亚湾西区西A路与西三大道交接处西边。 1.2项目概况 本工程为大亚湾经济技术开发区招商项目的基础设施建设,工程造价约为1500万元,工期为30日历天。如果因本工程拖延工期而影响开发商交地,将严重影响大亚湾经济技术开发区的声誉。 1.3施工场地周围环境 工程地点附近有一条永久市政道路直通淤泥弃土场,场平区域内另有一条便道可通至永久市政道路。周围树木较多,人烟稀少。弃土场为本工程指定多余土方弃填区域,该区域为待开发土地,有较大的水塘需要回填,多余土方外运至指定弃土场时,运距1公里,淤泥外运至指定弃土场时,运距2.5公里。 1.4工程地质 场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物,需进行清理,东北向的红线位置有一个池塘,需进行排水及淤泥清运。根据业主提供的工程量清单,其中三类土有1418396.27m3,土质主要为亚粘土、砂质粘土;石方有90535.93m3,淤泥、流沙有17000m3。 1.5工程范围及规模 本工程总挖方量约为152万m3,总填方量约为9万m3,外运弃土约为143万m3,场平面积约为31万m2。

1.6工程的主要特点 (1)本工程开挖、回填土石方量巨大,工期相当紧。 (2)土石方主要为弃方,达143万m3;石方有90535.93m3,需自行爆破,爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证才可作业。同时,必须遵守爆破安全规程。 (3)土石方有填方量约为9万m3,压实度要求达到90%,土料含水量和碾压质量要严格控制。 (4)场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运。 (5)施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。 (6)场内青苗和建筑物需征收,赔偿工作与施工同时进行。

相关文档
相关文档 最新文档