高效能团队建设

高效能团队建设

【参加对象】企业中高层管理者、人力资源管理人员

【培训讲师】杨俊峰/严明

【费 用】￥2500元/人 （包含：此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费。外地学员可安排食宿，费用自理）

【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料

● 培训目标

1、了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统；

2、通过管理游戏模拟团队运作，加深对团队的认识和有效运作的体验；

3、明确团队领导的核心任务，掌握高效团队的运作方法；

4、实现团队领导的角色转换，掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能；

5、掌握评定目标的原则和方法，通过团队成员共建团队目标，找到工作动力和奉献精神，达成目标任务的实现

● 培训讲师

杨俊峰老师

杨俊峰先生毕业于中国科技大学，北京大学心理学硕士，北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师，NLP执行师，APT会员。杨俊峰先生曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作，有丰富的实际工作和培训经验，非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际冲突管理、客户服务系列课程中，深受学员喜爱。

杨俊峰先生授课经验非常丰富，思路严谨，线条清晰，再通过深入浅出和形象的表现形式，配合他激情洋溢、富有感召力的声音，深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、心理学理论和服务理论的知识，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。听杨俊峰先生讲课不仅是一次学习，更是一次享受。

杨俊峰先生培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、上海贝尔、EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、烽火通信、国人通信、长城计算机、上海日立、招商银行、神州数码、卓然数码、同洲电子、南迪电子、金融联、腾讯科技、海王集团、珠江物流、盐田港、杭州中萃、比亚迪实业、泰康人寿保险等。

严明 女士

复旦大学工商管理硕士，有十年以上企业内训和专业培训经验。严明女士曾先后于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等大型企业从事产品开发、销售、行政管理、人力资源管理、培训及管理等工作，有丰富的实际工作和培训经验，近十年来专职为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等各类培训及咨询。

资料来源：森涛培训网（stpxw。com）高效能团队建设