东平高科公司党建工作标准化建设方案

东平高科公司党建工作标准化建设操作手册

1.组织建设规范化

1.1 基层单位正式党员在3人以上的建立党支部，配备专（兼）职书记。

1.2 组建党支部的程序。

1.2.1 党支部设立需向二级单位党委请示。请示内容包括：建制单位的工作性质、员工数量；现有正式党员、预备党员的数量等。

1.2.2 二级单位党委批准后，新组建的党支部半年内应召开支部党员大会，以无记名投票方式，差额选举产生支部委员会。为利于开展工作，党支部书记、副书记及委员也可由上级党委先行任命。

1.2.3 召开党支部委员会，等额选举产生党支部书记、副书记，并对委员进行分工。

1.2.4 向二级单位党委写出党支部委员会选举结果报告。报告内容包括：选举支部委员会的依据；支部党员大会进行选举的简要情况，包括时间、出席大会的党员情况、人数是否符合超过应到会人数五分之四的比例要求、选举结果等；党支部委员会选举书记、副书记的情况以及党支部委员的分工情况。

1.2.5 二级单位党委对选举结果报告在20天内批复。

1.3 撤销党支部的程序。

1.3.1 向二级单位党委写出撤销党支部的请示。请示的内容一般包括：建制单位的工作性质、人员数量；现有正式党员、预备党员的数量，撤销党支部的依据和理由等简要情况。

1.3.2 二级单位党委批准后，党支部撤销。

1.3.3 党支部撤销后，党支部公章、受党内表彰的证书、奖牌、

奖杯以及《党建工作记录簿》上缴二级单位党委。撤销党支部的请示和批复由二级单位党委留存。

1.4 二级单位党委所属党支部的组建与撤销需报集团公司党委工作部备案。备案内容有：组建（撤销）党支部的名称、组建（撤销）的时间、原因、党支部书记的姓名、支部委员和党员数量等情况。

1.5 二级单位党委每四年召开党员大会或党代表大会进行换届选举。新组建的党委要在组建后1年内进行正式选举。

1.5.1 换届选举筹备阶段的工作及程序。

1.5.1.1 任期届满需要换届的党委，提前3个月召开党委会研究召开党员大会或党代表大会进行换届选举的有关事宜，包括是否按期进行换届选举，提出换届选举筹备工作的意见等。并提前30天以上向集团公司党委请示，经同意后方可进行筹备。

1.5.1.2 筹备工作基本就绪后，在召开党员大会或党代表大会20天前，向集团公司党委报送关于党委组成的人事安排方案或请示，请示内容有：开会时间、主要议程；党委委员、正副书记和纪委委员、纪委书记组成名额；选举办法等。填写《集团公司党（纪）组织换届（组建）情况登记表》，经集团公司党委考察同意下达正式批复后，方可召开党员大会或党代表大会进行正式选举。

1.5.1.3 集团公司党委批复。集团公司党委接到请示，以书面形式答复二级单位党委召开会议的时间和候选人名单。

1.5.1.4 党员大会或党代表大会主要文件包括：党的委员会、纪律检查委员会工作报告；党费收缴和使用情况报告；党的委员会、纪律检查委员会成员候选人名单和登记表；大会选举办法（草案）；

大会决议、闭幕词、主持词和领导讲话；大会日程等。

1.5.2 会议阶段的工作及其程序。

1.5.

2.1 预备会议。主要议程是：报告大会筹备工作情况；召开党代表大会的要通过代表资格审查报告；通过党费审查报告；设主席团的要通过大会主席团名单；通过大会议程。

1.5.

2.2 开幕式。主要议程是：宣布大会开幕；奏（唱）《国歌》；集团公司领导讲话；上届党委负责同志作党委工作报告，纪委负责同志作纪委工作报告。

1.5.

2.3 会议讨论。主要议程是：讨论审议上届党委、纪委工作报告，研究修改意见；讨论通过上届党委提出的下届党委委员、纪委委员候选人预备人选名单；讨论通过大会选举办法（草案）；审议通过监票人、总监票人建议名单，确定计票人名单；讨论通过大会决议（草案）；讨论其他需要确认的事项。

1.5.

2.4 选举。主要议程有：通过大会选举办法和选举工作人员名单，宣布正式候选人名单（实行差额选举，差额比例不低于应选人数的20%），清点出席会议人数，报告会议是否有效，查验票箱，发放选票，组织投票，清点收回票数，报告选举是否有效，计票，宣布当选人名单等。

1.5.

2.5 闭幕式。主要议程有：宣读大会决议，对大会决议进行表决；宣读大会闭幕词；奏（唱）《国际歌》；宣布大会闭幕。闭幕后方可分别召开新一届纪委、党委第一次全体会议，选举产生党委正副书记、纪委书记。

1.5.3 党员大会或党代表大会闭幕后的工作及其程序

1.5.3.1 召开纪律检查委员会第一次全体委员会议。主要议题

是：等额选举纪委书记。将选举产生的纪委书记报同级党的委员会第一次全体会议。

1.5.3.2 召开党的委员会第一次全体委员会议。主要议题是：等额选举党委书记、副书记；通过纪律检查委员会第一次全体委员会议选举结果的报告；领导讲话。

1.5.4. 选举结果的审批和大会资料的归档

1.5.4.1 党员大会或党代表大会结束后，应及时向集团公司党委写出关于选举结果的书面报告。要将选出的党委委员、书记、副书记和纪委书记、纪委委员报集团公司党委审批备案。

1.5.4.2 党员大会或党代表的文件、材料等，均应整理立卷归档。选票一律封存，保留到下一次党员大会或党代表大会召开时销毁。

1.5.5 党委会、纪委会成员的增免和指派

1.5.5.1 党员大会或党代表大会闭会期间，党委委员和纪委委员出现缺额，一般可不增补。因工作需要增补的，应按规定召开党员大会或党代表大会进行补选，增补的名额不得超过党委或纪委各自委员总数的五分之一。

1.5.5.2 党委委员、书记、副书记和纪委委员、书记死亡，或被开除党籍，或党员组织关系转出选举单位的，其党内职务自然免除。已办理离退休手续和退居二线的党委正副书记和纪委书记，职务自然免除，党委委员职务保留至任期届满；不设常委的党委委员和纪委委员，其委员职务自然免除。其他原因需要办理调整手续的，按规定程序报集团公司党委批准。

1.5.5.3 一次增补党委委员或纪委委员3名以上，按差额规定

的比例提出候选人名单；一次增补2名（含2名）以下的，提出等额候选人名单。集团公司党委审查同意后进行选举，选举结果报集团公司党委审批。

1.5.5.4 在党员大会或党代表大会闭会期间，集团公司党委根据工作需要，可以指派下级党委委员、正副书记和纪委书记。

1.6 集团公司直属党支部和二级单位党委所属党支部的任期为三年，任期届满也要按照上述步骤进行换届选举。新组建的党支部要在组建后半年内进行正式选举。党员总数不足7名的党支部不设支部委员会。

1.7 年收入超过10亿元的二级单位，要设立专门的党群纪监办公室。

2.制度建设规范化

2.1 二级单位党委必须建立健全的工作制度主要有：重大问题集体决策制度；重大问题请示报告制度；重要工作情况通报制度；中心组学习制度；领导班子民主生活会制度；工作情况考评制度；突发事件新闻处置制度。

2.2 二级单位党委要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行党委内部的重大问题集体决策制度。

2.2.1 凡属企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用（“三重一大”），都要提交领导班子集体讨论决定，讨论过程、有关意见和最终形成的决定要记录在册。

2.2.2 “三重一大”内容包括：发展规划、年度计划、生产经营方案；财务决算和资本运作中的重大问题；中层以上干部和主要

管理人员的选拔、使用、奖惩；重要改革方案和重要管理规章制度的制订、修改；涉及职工切身利益的工资奖金分配、生活福利待遇等重要问题；经营承揽和工程分包，外部劳务队伍和大额资金的使用，工程决算等重大问题和重要工作。

2.3 二级单位党委全会每年至少召开2次，根据工作需要，党委书记可决定随时召开。

2.3.1 党委会必须有三分之二以上委员到会方能举行。

2.3.2 党委会讨论和决定的主要问题。

2.3.2.1贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决议、指示的主要措施；

2.3.2.2 党委的年度工作计划、重要工作总结、重要请示报告；

2.3.2.3 党委保证企业重大决策有效实施的重要问题；

2.3.2.4 加强领导班子建设和经营管理者队伍培养教育、考核监督的重要措施，集团公司任免干部的推荐和本单位中层干部的任免，党委权限内干部的调动和奖惩；

2.3.2.5 党的自身建设和党风廉政建设中的重要问题；

2.3.2.6 思想政治工作和精神文明建设中的重要问题；

2.3.2.7 党员代表大会和党员大会的重要事项；

2.3.2.8 工会、共青团等群众组织工作中的重要问题；

2.3.2.9 在机构设置和编制定员总框架内，决定党群系统机构及定员；

2.3.2.10 发展党员审批，党内重大先进典型的宣传、表彰和奖励等。

2.3.3 党委会议事程序：

2.3.3.1 党委会由党委书记召集并主持，党委书记确定会议的议题、时间、地点、列席会议的人员名单。会议讨论的文件或事项，由党委委员或有关部门准备。

2.3.3.2 会前交换意见。对讨论决定的重要问题，会前应进行协商通气，尽可能取得一致意见。

2.3.3.3 会议讨论。会议对提交的问题，应充分讨论，广泛征求与会者意见。对重大问题要按照少数服从多数的原则进行表决，表决可采取无记名投票方式、举手方式或其它民主方式。

2.3.3.4 形成党委决议。每项议题在充分讨论后，由会议主持人按照少数服从多数的原则形成党委决议。

2.3.3.5 党委会要有专人记录，对讨论发言尽可能记录清晰，会后妥善保管，并做好归档保存工作。查阅会议记录，须经会议主持人同意。如需要编印会议纪要，会议纪要由党委书记签发，也可由书记委托其他同志签发。会议通过的决议和文件，经会议批准后公布。

3.思想政治工作规范化

3.1 二级单位党委要深入细致地开展经常性的思想政治工作，切实抓好政治理论学习和党课教育，加强社会主义核心价值体系建设，充分发挥思想政治工作统一思想、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、维护稳定、推进改革的积极作用，用强有力的思想政治工作促进企业发展与员工发展和谐一致，保证企业发展战略目标的实现。

3.2 运用“深入调研、深情访谈、深层分析、深度思考、增加沟通渠道”的方法，建立员工思想动态分析制度，开展经常性的思想政治工作。

3.2.1 二级单位党委每半年分析一次员工思想状况，把握员工产生思想问题的原因，寻找最佳解决方案，有针对性地提出解决方法，并组织实施。党委书记每季度与每名中层以上领导干部谈心不少于一次，谈心情况、存在问题、改进措施等都要记录在《党建工作记录簿》中。

3.2.2 党支部每季度要分析一次员工的思想动态，每月召开一次职工大会，重点进行动员教育，并有针对性地做好思想工作，主动关心和帮助员工解决实际问题。党支部书记每季度与每位员工谈心不少于一次，谈心情况、存在问题、改进措施等都要记录在《党建工作记录簿》中。

3.3 做好宣传鼓动工作，落实企业发展战略规划，保证企业各项工作要求的落实。

3.3.1 建立宣传工作机制，培养宣传队伍。党委书记为宣传工作第一责任人。

3.3.2 二级单位党委负责抓好宣传的信息沟通和运作，负责提供新闻来源、接待记者采访，及时把本单位的亮点、先进人物典型和管理先进经验展示出来，并做好刊稿资料的收集、整理、统计、汇编等工作。

3.3.3 集团公司党委根据年营业收入确定二级单位刊稿目标，并每年评选上一年度的新闻宣传工作先进单位和个人。二级单位的具体刊稿目标见《集团公司新闻宣传工作管理办法》。

3.4 加强企业文化建设，增强企业的竞争力和向心力。

3.4.1 深入宣贯企业文化理念，将企业形象识别系统落实到所有的工作场所。企业核心价值观、企业标识、企业精神、企业歌曲

严格遵守股份公司规定。通过宣贯，让“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业核心价值观，“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神，“雷厉风行、严谨高效”的企业作风等文化理念深入人心。

3.4.2 以创建“安全文明工地”为载体，促进施工现场规范化。加强集团公司施工现场管理，认真落实企业文化CI手册要求，每个项目部从工地围档、临建设施、材料区、办公区、宿舍区的设置，到各种标识、警示牌、宣传栏的制作，都统一标准，规范实施。

3.5 开展精神文明创建活动，构建和谐企业。通过参观红色教育基地，组织文艺比赛，开展减压活动，进行拓展训练，组织文明单位和文明个人评比等丰富多彩、喜闻乐见的创建形式，大力倡导社会主义荣辱观和社会公德、职业道德、家庭美德，引导员工正确处理好国家、企业和员工三者的利益关系，全面提高员工素质和企业文明程度。

4.党内组织生活规范化

4.1 创先争优活动。通过开展创先争优活动，开展创建“四好”领导班子、“五好”党支部和争当“六好”共产党员活动，争创“四强”党组织和“四优”共产党员活动，进一步加强基层党组织建设，进一步激发党员的工作热情。

4.1.1 集团公司党委每年表彰“先进党委”、“五好”党支部、“六好”共产党员和优秀党务工作者（同时分别授予“四强”党组织和“四优”共产党员称号）。集团公司党委、集团公司每年联合表彰“四好”领导班子。

4.1.2 二级单位党委要围绕生产经营，开展好本级党委的创先

争优活动，做到有计划、有评比、有表彰、有总结，并组织好参加上级党委表彰的推荐工作。

4.2 创建学习型党组织。

4.2.1 二级单位党委每年要制订学习计划，注重学习质量，确保学习内容、时间、人员和效果的落实。

4.2.2 二级单位党委每两个月组织1次集中学习研讨，每年组织党员集中学习不少于12学时。

4.2.3 二级单位领导班子成员每年至少撰写1—2篇具有一定理论深度的学习体会或调查报告。

4.3 落实“三会一课”制度。

4.3.1 党员大会。党员大会每季度召开一次，遇有重大问题随时召开。会议由支部委员会召集，党支部书记主持。

4.3.1.1 党员大会的主要内容有：传达学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划、措施；定期听取支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督；讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分；选举支部委员会和出席上级党代会的代表等。

4.3.1.2 召开党员大会的程序：召开党员大会前，支部委员会要研究确定党员大会的议题，并对议题提出初步意见，供党员大会讨论；党员大会的内容、要求提前通知到全体党员；会议中围绕中心议题，认真开展讨论，按照少数服从多数的原则作出决议。

4.3.1.3 由组织委员或专人对会议时间、地点、主持人、讨论情况、形成的结论、决议等作出详细的记录，登记在《党建工作记录簿》，留存备查。

4.3.2 党支部委员会。党支部委员会是由党支部委员参加的会议，可每季度召开一次。会议由党支部书记或副书记主持。

4.3.2.1 党支部委员会的议题包括：研究、贯彻上级党组织的决议和指示，讨论制定完成工作任务的方针办法，研究党的建设和党员教育管理方面的问题，研究有关“三重一大”的问题，研究培养、发展新党员方面的问题，讨论创先争优问题，讨论研究协调其他群众组织工作方面的问题等。

4.3.2.2 会议时间、地点、主持人、出席及缺席人员情况、个人意见、形成的结论、决议等要作出详细的记录，登记在《党建工作记录簿》。

4.3.3 党小组会。党小组会一般每月召开一次，由党小组长召集并主持。

4.3.3.1 党小组长要根据党支部的布置和要求，并结合本小组的实际情况，确定小组会的内容。

4.3.3.2 会议期间，要组织党员充分发表意见，按照少数服从多数的原则形成会议意见；会后，要将党小组会的情况向支委会汇报，并做好会议记录。

4.3.4 党课。

4.3.4.1 基层党支部要坚持每季度上一次党课制度。二级单位党政主管每年至少分别为党员上一次党课，或为党员、职工群众作一次形势报告。

4.3.4.2 党课的选题要针对党员的思想实际，紧密配合形势任务和企业的中心工作确定。集团公司党委下发的教育提纲、上级党组织的文件、《党建》、《党支部工作指导》等都可作为党课内容。

4.3.4.3 党支部要组织党员和入党积极分子听好和讨论好党课，并及时了解党课的效果，收集党员意见，提出改进措施，不断提高党课的质量。课后，有关情况记录在《党建工作记录簿》。

4.4 领导班子民主生活会。二级单位每年召开一次领导班子民主生活会。

4.4.1 根据集团公司党委统一要求，召开党委会，确定生活会的中心议题和召开时间，并上报集团公司党委。

4.4.2 广泛征求意见，查找存在的突出问题。

4.4.3 认真学习规定内容，广泛开展谈心活动。

4.4.4 认真撰写发言提纲，深刻自我剖析。

4.4.5 会上，主持人对上次民主生活会提出的主要问题及其整改措施落实情况作说明和总结，并介绍本次民主生活会主题。

4.4.6 通报征求到的对领导班子及成员的意见、建议。

4.4.7 采用一个一个过的方式，出席会议的领导班子成员逐个结合所征求的意见，进行自我批评或作相关说明，提出整改措施，然后其他班子成员对其开展批评。

4.4.8 参加民主生活会的上级领导讲话。

4.4.9 主持人作会议小结，并对会议召开情况做出评价。

4.4.10 召开民主生活会后一周内，要把领导班子成员的发言提纲、群众提出的意见、领导班子查找出的突出问题和整改方向等会议材料，提交集团公司党委工作部。

4.5 《党员证书》管理。党员参加组织生活情况、组织关系接转、党内奖惩等情况及时记录在《党员证书》。

4.5.1 《党员证书》由集团公司党委工作部统一编号、造册、

备案。

4.5.2 党员在集团公司内部各单位流动，凭《党员证书》接转关系，转出和接收单位的党组织书记必须签字、盖章。

4.5.3 由总公司系统外调入的党员，组织关系要先转到“中国铁道建筑总公司党委组织部”，然后由总公司转入集团公司。新调入党员凭组织关系介绍信，携带一张一寸照片，办理《党员证书》。党员调出集团公司时，党员本人携带《党员证书》办理转移手续，党委工作部收缴《党员证书》并注销证书编号。

4.5.4 党员每次参加党内生活的情况由党支部书记在《党员证书》相关栏目内如实填写活动记录并签名。

5. 发展党员规范化

5.1 发展党员工作要严把“入口关”，做到有计划、有步骤、按标准、经常化。二级单位在每年的12月1日前要认真填写《入党积极分子培养考察对象统计表》，上报集团公司党委工作部备案。

5.2 严格实行发展党员公示制和票决制。

5.3 发展党员工作主要程序。

5.3.1 申请人提出书面的入党申请书，表达自己入党的意愿。党支部要认真审阅并与申请人谈话，申请人每季度要向所在党支部提交思想汇报。入党申请书由所在党支部保存。

5.3.2 确认入党积极分子。申请人提出书面申请1年后，经党小组提名，支委会根据申请人的表现，讨论确定作为入党积极分子培养，并在支部党员大会上宣布。填写《入党积极分子培养考察登记表》后，报上一级党委审批、备案。《考察登记表》由党支部保管。

5.3.3 入党积极分子的培养。党支部指派2名对积极分子比较了解的正式党员为培养联系人，进行培养和教育。党支部每季度或半年考察一次，考察结果形成写实材料，由培养联系人将考察意见填入《考察登记表》中。入党积极分子工作调动时《考察登记表》随同转移。

5.3.4 考察合格后，确认为党员发展对象，进行政审。入党积极分子一般经过2年的培养考察合格后，经支委会讨论确认为发展对象，并同时政审。政审回函等相关资料由二级单位党委留存10年，并填写《入党政审综合材料登记表》一份，随《入党志愿书》一同上报集团公司，由党委工作部保存15年。入党积极分子经过3年培养考察仍未发展的，需重新考察。

5.3.5 填写《党员发展对象考察审批表》，连同《考察登记表》一并报集团公司党委工作部，经审查通过后，参加集团公司党委组织的集中培训，考试合格后集团公司网上公示一周。

5.3.6 填写入党志愿书。召开支部党员大会，以无记名投票方式表决，过半数通过。发展党员过程中的“组织谈话”，由二级单位党委指定两名专人进行，谈话资料二级单位党委留存10年。二级单位党委对党支部上报的接收预备党员的决议，除特殊情况外，必须在三个月内进行审批，并形成会议记录。成为预备党员后，须及时到集团公司党委工作部办理《党员证书》。

5.3.7 预备党员考察一年后转正。预备党员考察期间，每个季度由所在的党小组和党支部考察，鉴定意见填入《预备党员考察表》中。预备期满由党支部召开党员大会决定是否按期转正，并形成决议报送二级单位党委。二级单位党委接到转正材料后要在三个月内

召开党委会审批，并做好记录备查。随后将入党志愿书、入党申请书、入党政审综合材料登记表、转正申请书、预备党员考察表等5种材料报集团公司党委工作部，其中入党志愿书、入党申请书、转正申请书、预备党员考察表存入党员个人档案。

6.党费收缴规范化

6.1 每名党员要按时足额交纳党费，党费缴纳的时间、金额由党小组长或组织委员登记在《党员证书》上。

6.2 党支部每月按比例收缴党员交纳党费，每季度向二级单位党委全额上缴。二级单位党委开据《收交党费报告单》一式两份，分别留存。

6.3 二级单位党委党员人数在30名以上（含30名）的，经集团公司党委批准可留用党员所交党费总数的50％，上缴集团公司党委50％，每半年结束后十天内上缴集团公司党委工作部。

6.4 在京二级单位党委留存的党费存入集团公司内部资金结算中心。京外二级单位党委留存党费原则上由各单位财务代管。留用党费的二级单位党委每半年向集团公司党委工作部提交党费收缴和使用情况报告，次年1月5日前上报《党费收支、结存情况表》。

6.5 二级单位党委使用结存党费应当统筹安排，量入为出，收支平衡，指定党员专人登记账簿，保存各种单据，并定期向党员大会和集团公司党委报告党费收缴、使用情况。

6.6 党费作为党内活动的补充，其具体使用范围是：⑴教育培训党员的补充开支；⑵订阅或购买用于开展党员日常学习教育的读物报刊、资料和工具设备的补充开支；⑶用于开展“创先争优”活动的组织经费和表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工

作者的部分开支；⑷必要时补助生活困难的党员。

7.党务公文规范化

7.1 集团公司党委的公文，是集团公司党的机关实施领导和处理公务的具有法定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家的路线方针政策，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的重要工具。

7.2 党委公文种类：决定、通知、报告、请示、批复等。

7.2.1 决定用于对重要事项作出决策和安排。

7.2.2 通知用于发布党内法规、任免干部、传达上级机关的指示、转发上级机关和不相隶属机关的公文、批转下级机关的公文、发布要求下级机关办理和有关单位共同执行或者周知的事项。

7.2.3 报告用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关的询问。

7.2.4 请示用于向上级机关请求指示、批准。

7.2.5 批复用于答复下级机关的请示。批复与请示是正式党务公文中唯一具有相关联的一对文种。

7.3 二级单位党委公文适用范围：用于传达贯彻党的路线方针政策和股份公司的决定、决议、指示；向集团公司及其他上级党的机关报告、请示工作；向所属党支部部署工作、答复问题；发布党委有关重要问题的决定、决议、指示、通知、通报等事项；党群组织变动、人员任免；通报、表彰、奖惩事项；用于与不相隶属党的机关联系工作、商洽问题；向所属党支部布置单项工作和临时任务，答复所属党支部的请示事项；转发文件；其他需要以二级单位党委名义行文的事项。

7.4 党委公文格式

7.4.1 党委公文由发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、主题词、抄送机关、印发机关和印发日期等部分组成。

7.4.2 公文标题使用小2号小标宋字体，正文用小3号仿宋字体，一般每页排22行，成文时间用阿拉伯数字书写。公文中各组成部分的标识规则，具体参照《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》（GB/T9704—1999）标准执行。

7.5 行文规则：行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级请示和报告工作。向上级机关请示问题，应当一文一事，一般只写一个主送机关。不得在非请示性公文中夹带请示事项。

7.6 文件编号方法。文件字号包括机关代字、年份、序号，党委行文代字中必须含“党”或“党纪”字样。

7.7 文件签发。二级单位党委制发的文件，由二级单位党委主要领导或主持工作的领导人签发。经领导签发的公文，不得擅自改动。

7.8 文件收发。二级单位党委接收、发放文件，要专人负责，一定要留下接收、发放记录。接到文件后，应先由文件管理人员进行收文登记，再转给党委书记，由党委书记决定传阅或组织学习，传阅或学习要有记录可查。

8.信息管理规范化

8.1 二级单位党委要按照记录规范，内容完整的要求，做好年度工作文件、工作计划、学习计划、发展党员计划、党建工作记录

簿、党小组会议记录簿、党员教育培训记录簿、党员名册、入党积极分子名册、党费收缴登记单、党内奖惩文件、党内各种创先争优活动情况、工作总结等党内相关资料的记载、归档管理工作。

8.1.1 记录的记载要求：党建各项工作在过程中应形成记录，完成后要立即做好记录整理；所有记录应清晰、明了、准确、完整；记录应查询方便、真实可靠，有可追溯性；记录时应注明记录日期、记录人。

8.1.2 记录可以是纸张、光盘、磁带、磁盘、证书、照片等多种形式。记录的纸张规格为A4纸或专用的记录本、记录表。

8.1.3 记录需传递时，由发送部门做好发送登记，接收部门在相关的位置或登记本上填写接收人或接收日期。

8.1.4 记录由党组织书记或指定专人负责归档整理，分类、分盒存放，方便检索。要确保记录不被损坏和丢失。

8.1.5 参照集团公司档案管理的规定和党内有关制度的要求，记录超过保存期限后，经党组织书记确认，可销毁或继续保存。

8.2 党员信息管理系统二级单位党委要指定专人维护党员信息管理系统。

8.2.1 按照下管一级的原则，二级单位党委负责维护本级及所属党支部及党员的部分信息。

8.2.2 二级单位党委可对所属党支部的管理员授浏览权。

8.2.3 党员信息管理系统各级管理员对系统数据的更新要科学、及时、准确，不得恶意修改信息，自觉维护系统安全。

9.党风廉政建设规范化

9.1 二级单位党委要对本单位的党风建设和反腐倡廉工作负全

面领导责任。坚持围绕中心、服务大局，以人为本、注重预防的工作思路，高度重视加强反腐倡廉和纪检监察工作，积极推进惩防腐败体系建设，切实做到生产经营和反腐倡廉“两手抓、两手都要硬”。

9.2 二级单位党委要重视建立和加强纪检监察工作体系，为促进企业健康发展提供组织保证。

9.2.1要根据党章规定和工作需要，凡设立党委的，要设立纪委，党委书记或副书记兼纪委书记；各二级单位要设专兼职纪检监察员，按中层正职配备，其中生产规模在10亿元以上的二级单位，要配备专职纪检监察员；所有总包工程项目部，要设兼职纪检监察员；设立党支部委员会的，委员中要有纪检委员。

9.2.2 二级单位党委要经常听取纪委、纪检监察部门或纪检监察员的工作汇报，及时帮助解决工作中的问题，支持纪检监察人员依纪依法履行职责，为他们有效开展工作创造良好条件。

9.3 二级单位党委要认真贯彻落实集团公司党委、纪委关于反腐倡廉建设的工作部署和要求，做到反腐倡廉与队伍管理、生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。

9.3.1 要加强对党风廉政建设的责任分解，明确领导班子及其成员党风廉政建设责任分工；明确所属各职能部门在推进惩防腐败体系工作中的任务分工。

9.3.2 要结合本单位实际，研究制定惩防体系及反腐倡廉工作规划、目标和措施。

9.3.3 要定期分析本单位的党风建设和反腐倡廉工作状况，一年组织召开不少于2次研究反腐倡廉工作专题会，制定反腐倡廉年度工作计划，制定有效可行的工作措施。

9.4 要加强对领导人员廉洁自律、效能监察、源头治本工作的领导。

9.4.1 指导纪委开展经常性的党性党风党纪和反腐倡廉教育。党政主管要带头讲廉洁从业党课，一年不少于1人次。

9.4.2 着力加强制度建设，建立健全各项管理制度，包括但不限于本单位的“三重一大”实施细则、所属人员廉洁从业规定要求、员工违纪违规行为奖罚细则等，形成按制度办事，靠制度管人的良好氛围。

9.4.3 加强对本级领导班子成员及所属中层管理人员的廉洁从业监督，检查其遵守执行廉洁从业规定情况，落实廉洁自律三项监督制度，防止发生违法违纪行为。

9.4.4 领导和支持纪委牵头开展效能监察工作，加强对三项招标的监督，及时处理群众反映的热点难点问题，确保反腐倡廉各项任务的落实。

10.群众及综合管理工作规范化

10.1 二级单位党委要加强对工会的领导。工会组织要认真贯彻执行《工会法》和《劳动法》，依法维护企业和职工的合法权益，充分调动广大职工的积极性和创造性。

10.2 二级单位党委要加强对共青团工作的领导，充分发挥共青团组织在生产经营中的突击队作用和联系广大青年的桥梁作用。

10.3 二级单位党委书记按照本单位领导班子具体分工开展工作的同时，抓好公共关系协调，扰民问题处理，完成地方政府交办的工作，搞好后勤管理、卫生防疫等综合管理工作。

安全生产标准化建设方案.doc

安全生产标准化建设方案 村庄(住宅)、街道部门、规模以上企业： 根据《省政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》、《市政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》和《区人民政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》的精神，现就全面推进XXXX街道安全生产标准化建设的有关事项通知如下： 一、工作目标 (一)整条街不达标的企业、事业单位在XXXX年底前。 (2)达到标准的企事业单位要按照“一级巩固，二级、三级提升”的要求，做好持续改进工作，切实提高岗位标准、专业标准，企业标准水平。，其中，规模以上的工贸企业(含年主营业务收入XXXX年销售额XXXX年销售额5xxxxx年销售额)。XXXX结束前，各街道要有XXXX年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施= 3 第一阶段：宣传、培训、启动(从现在起-5月XXXX XXXX安全生产标准化动员、安排和培训，组织各种形式的培训课程，组织相关人员对所有参评企业进行培训。分步进行，使参评企业能够了解安全生产标准化建设、的目标内容和具体实施细节，并积极参与此项工作，形成 第二阶段：企业自我评价和“回顾”(5月XXXX未参与安全生产

主体责任的企事业单位应成立自我评价机构，根据省政府新修订的评价标准进行自我评价，形成自我评价报告，申请。企业自我评价也可邀请专业技术服务机构提供支持；对于去年已进入三级安全标准化的企事业单位，要做好企事业单位安全标准化工作。如果条件允许，我们可以申请二级安全标准化企业，并报上级行业主管部门鉴定。。5月底前，我们将重点组织对去年评估的企事业单位安全生产标准化建设进行“审查”。在企事业单位自查的基础上，我们将组织互检、抽查，对本地区、。 第三阶段：评价和公告(7月，XXXX XXXX，安全生产标准化将从鉴定转变为评价。要进一步加强行业系统审核员培训管理和评估机构建设，切实提高标杆管理能力；有必要加强企业内部审计人员的业务培训，提高标杆检查、标杆整改、标杆合规和持续改进能力。 (4)标准化考核，严格标准。进一步完善和规范本行业安全生产标准化考核标准、考核管理办法，进一步加强考核机构建设，从而拥有一套标准化考核标准和考核管理办法、一套切实可行的激励和约束政策措施、一支高素质的考核服务队伍，确保本行业的合规创建工作深入开展。1 (5)培育典型，深化推广。开展以岗位合规、专业合规、企业合规为内容的安全生产标准化建设。典型示范引导、经验推广交流，推动标准化建设工作全面推进。积极探索全面合规的方式方法和相关激

标准化施工实施方案

现场标准化实施大纲 中国铁建电气化局乌枢纽项目部·房建分部 2014年7月

目录 一、编制依据 (4) 二、现场概况 (4) 三、人员配备标准化 (4) 四、施工现场临时设施建设标准化 (5) 五、安全制度及管理标准化 (16) 六、质量制度及管理标准化 (19) 七、技术制度及管理标准化 (21)

一、编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2、《关于印发《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知 》乌铁建〔2014〕473号 3、《集团公司标准化手册》 4、《乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼指导性施工组织设计》 二、现场概况 乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼建筑工程位于乌鲁木齐市北京路西侧乌鲁木齐铁路局院内北侧，施工区域东侧紧邻一座4层信息所大楼；北侧现有围墙外为一条6米宽的城市道路；西侧为进出铁路局主干道，紧邻既有地下车库；南侧现状为6层铁通设备楼。工程建筑物所在场地现为铁通办公大楼，待拆迁。 施工现场东侧原有西侧道路可继续利用，南侧可形成4米宽临时道路，东侧现有道路需阻断，北侧基坑外侧可形成6米宽临时道路。 三、人员配备标准化 1、人员组织机构 成立以项目经理为第一责任人，项目管理人员为组员的标准化施工领导小组。 组长：李志纯 副组长：吴悦（技术副经理）、张强（生产副经理）、崔明春（安装副经理） 组员：王慧斌、刘长在、董鹏兵、张靖松、陈侃、贾广顺、胡伟 2、组织人员职责分工 领导小组要加强组织，认真做好标准化施工的准备工作，要从思想上高度重视，从人力、物力上满足标准化施工的需要，建立岗位责任制，明确分工。 李志纯：现场标准化施工管理的总负责人。 吴悦：现场标准化施工管理技术部负责人。 张强：现场标准化施工管理施工部负责人。 崔明春：现场标准化施工管理安装部负责人。 王慧斌：现场模板文明施工管理负责人，确保模板安全、可靠的进行。 董鹏兵：现场钢筋文明施工管理负责人，确保钢筋安全、可靠的进行。

标准化党支部建设方案

中电投电力工程有限公司 中卫项目部党支部标准化建设实施方案为进一步加强项目党支部的建设，夯实党建工作基础，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，制定本方案。 一、总体目标 按照强组织、增活力、抓落实、求实效的工作要求，通过党支部标准化建设，不断提升项目党支部建设的规范化、科学化水平，把党支部建设成为团结和带领广大员工完成项目工程建设发展各项任务的坚强战斗堡垒。 二、党支部标准化建设主要内容 1.班子建设方面。坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合，整体作用发挥好。每月组织一次中心组学习，中心发言有书面材料；每年按期组织一次民主生活会，认真开展批评与自我批评，认真查找自身问题和落实整改措施；认真组织开展创建“四好”班子活动；时刻关心职工群众的利益、愿望和要求，员工对班子信任支持，满意度较高。 2.组织建设方面。建立“四个计划”，即年度工作计划、发展党员计划、党员教育计划、廉政建设计划；按规定及时进行支部换届选举，健全组织，配齐配强支部委员，委员分工明确，全面履行职责；认真做好“推优”工作；党小组正

常开展活动。 3.生产经营方面。坚持“一岗双责”，配合行政抓好生产经营工作，积极开展党员示范岗、党员责任区、党员项目攻关、党员亮牌承诺等活动，促进本单位（项目）、本部门各项目标任务的完成。确保活动主题鲜明、切合实际；方案要求具体、目标明确、切实可行；各项活动达到行政组织满意、党员满意、群众满意；及时总结经验，查摆问题不足，不断完善提高，切实做到有始有终；注重选树典型，做到学有榜样、创有标杆、争有目标。 4.制度执行方面。认真执行“三会一课”制度（党员大会不少于2次，支委会不少于4次，党小组活动不少于12次，党课不少于2次；党员参会率达90%以上）、组织建设制度（主要包括换届改选、委员分工负责、党员管理等制度）、党务工作制度（主要包括思想政治工作、民主评议党员、联系群众、党务公开、党内外监督、领导点评等制度）、党员学习制度（内容主要包括学习计划、学习组织、学习内容、学习时间、学习形式、学习考评等制度）、党员发展制度（内容主要包括确定发展对象、接收入党、预备党员转正等三个阶段，以及每个阶段的规定程序）。 5.党员教育管理方面。支部有党员教育计划、党员有个人学习计划，党员政治学习每年不少于48小时；创先争优气氛浓厚，党员模范带头作用明显，群众对党员满意度达80%以

预制场标准化建设方案

施工方案报批单 施工单位：山西路桥第二工程有限公司合同号：LJ 1 施工单位：山西远方路桥（集团）有限责任公司合同号：LJ 2 监理单位：北京泰克华诚技术信息咨询有限公司编号： 致监理工程师： 由我们两项目部共同承担施工的预制场标准化建设的方案业已编制完毕，请予以审批。 一标项目经理：（盖章）日期：年月日 二标项目经理：（盖章）日期：年月日专业监理工程师审查意见： 签字：日期：年月日驻地监理工程师审查意见： 签字：（盖章）日期：年月日总监理工程师审批意见： 签字：（盖章）日期：年月日

京乌高速公路预制场标准化建设方案 一标审批：王天生 二标审批：马德宏 申报日期：2015年月日

目录 方案说明 (4) 一、预制场工程简介 (4) 二、人员及机械设备 (5) 三、具体建设方案 (7) 四、安全保证体系 (12) 五、质量保证体系 (13)

方案说明 2014年前期进行了预制梁场建设，各项工作已经完成，现根据业主下发《山西省重点公路工程建设施工标准化活动汇总材料》以及总监办对预制场标准化建设施工的要求，项目部对标准化文件进行专项会议研究，结合工程实际情况，对前期已经建设好的箱梁底座计划重新整体规划进行整改，具体落实，转变思想全面展开标准化施工。 依据省厅重点办要求把标准化要求贯穿于施工的各个环节，要更加注重以人文本，节约资源，保护环境，要更加注重工程建设总体目标的全面协调，要更加注重工程的质量耐久性，从而保证公路建设快速发展、科学发展、可持续发展，特制定本方案，实现备件的统一集约生产，减少重复劳动和材料损耗，提高了施工效率。 现把建设方案汇报如下： 一、预制场工程简介 按照达到交通便利、安全环保、就近原则两标段合建预制梁场选址位于天镇县新平堡镇北约0.9km处，达到“三通一平”的要求，占地约52亩。预制场采用全封闭管理，分为制梁区、存梁区、拌合区、材料堆放区、钢筋加工区、生活区、办公区，生活区和办公区与其他区隔开。

标准化体系建设与升级实施方案

1 ---标准化体系建设与升级实施方案--- 标准化体系建设与升级 实施方案 2016年3月

一、目的 日松贡布酒店管理公司成立于2012年，现下辖日松贡布酒店和亚丁驿站酒店，经过3年多的筹备及运营管理经验，各种体系文件及质量管理标准都进行了不断的调整和改善，为进一步提升日松贡布酒店管理公司服务、管理质量，避免和减少安全事故，沉淀一套更适合于日松贡布酒店和亚丁驿站酒店运营的质量保障体系，特制定本方案。 二、2016年标准化体系建设与升级实施方案 （一）指导思想 标准化体系建设指导原则—物品都必须有存在的标准（都具有统一、规范、可识别的标识），运营程序与服务标准必须图文并茂，并进行规范的存档和展示，标准的制定尽量图片化、流程化、数字化、文字化。 （二）工作目标 在2016年5月底酒店标准化体系建设与升级工作达到全面质量标准化的预期要求。 （三）组织领导 设标准化体系建设与升级组委会，全面负责推进和落实日常工作。 组委会组长：赵宗山（总经理） 组委会副组长：邓嘉陵（副总经理） 组委会秘书：曾文玉（行政经理） 组委会成员：黄军（人力资源部总监）、郭智蓉（房务部总监）、黄韦（安全娱乐部总监）、王超（财务部总监）、古丹（餐饮部经理）、任平（行政总 2 ---标准化体系建设与升级实施方案---

厨）、张仲强（工程部经理）、唐小红（市场营销部总监） 组委会负责召开关于标准化体系建设与升级的各种工作会，制定奖惩措施，组织标准化体系建设与升级的验收检查、考核评级，并建立考核评级台帐。 （四）职责划分 组委会组长：全面负责标准化体系建设与升级工作的指导、结果评级工作。 组委会副组长：协助组长全面落实标准化体系建设与升级工作，协调标准化体系建设与升级所需的财力、物力和人力。 组委会秘书：督导标准化体系建设与升级工作相关会议的执行。 组委会成员：积极配合搞好各系统标准化体系建设与升级工作。执行和制定其负责标准化体系建设与升级工作的相关标准，参与标准化体系建设与升级工作的考核、评级。 3 ---标准化体系建设与升级实施方案---

安全生产标准化建设方案

安全生产标准化建设方案 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 各村（居）、街道各部门、各规模以上企业：现根据《省政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》，《市政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》及《区人民政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》文件精神，就全面推进2014年我街道安全生产标准化建设工作的有关事项通知如下：一、工作目标（一）全街道未达标的企事业单位在2014年底前全面达标。（二）已达标的企事业单位按照“一级抓巩固，二级、三级抓提升”的要求，做好持续改进工作，切实提升岗位达标、专业达标和企业达标水平。其中，规模或限额以上工贸行业企业（包括年主营业务收入2000

万元及以上的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草工业企业或年销售额2000万元及以上的批发企业、年销售额500万元及以上的零售企业、星级住宿企业、年销售额200万元及以上的餐饮企业，下同）要按照国家专业评定标准完善提升，年底前街道要有1-2家企业实现一级达标、65%的规模或限额以上工贸行业企业按照国家专业评定标准实现达标。二、工作步骤2014年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施：第一阶段：宣传、培训、发动（即日起-2014年5月15日）街道将召开专题会议，对今年安全生产标准化进行动员、布置和培训，举办各种形式的培训班,组织相关人员进行培训。逐级培训至所有参评企业，使参评企业都能了解安全生产标准化建设的目标、内容和具体实施细则，积极参与此项工作，形成良好的氛围，为下一步评审工作打下良好的基础。第二阶段：企业自评及“回头看”工作（2014年5月15日-7月15日）街道安办将组

项目部标准化建设方案

项目部标准化建设方案 项目部作为公司管理的一个重要组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着全国各地对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。 项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。 一、项目部人员配备 根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下： （一）特大型项目部 项目经理：1人 项目总工：1人 综合办公组：3-5人 工程技术组：5-10人 财务审计组：2-3人 质量检测组：6-10人 机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员） 合计人员42人 （二）大型项目部 1.5亿元＜工程规模≥5000万元 项目经理：1人 项目副经理：1-2人 项目总工程师：1人 项目副总工程师：1-2人 综合办公组：2-3人 工程技术组：4-6人 财务审计组：1-2人

质量检测组：3-6人 机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员） 合计人数27人 （三）中型项目部 5000万元＜工程规模≥800万元 项目经理：1人 项目副经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：2人 工程技术组：4人 财务审计组：2人 质量检测组：2人 机料安全组：4人（其中2人为专职安全员） 合计人数17人 （四）小型项目部 工程规模＜800万元 项目经理：1人 项目总工程师：1人 综合办公组：1人 工程技术组：2人 财务审计组：1人 质量检测组：1人 机料安全组：2人（其中1人为专职安全员） 合计人数9人 二、项目部硬件建设 项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。（一）项目部办公区的建设 1、大门招牌及围挡 1.1无门楼式大门

标准化场地建设方案.

1、编制依据 为认真贯彻落实中国铁路总公司、济青公司有关推进标准化管理的精神，科学、有序、规范、法制化发展，不断提高铁路建设项目综合管理水平，确保建设优质、安全、节约工程，又好又快地完成铁路建设施工任务，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标，遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》，根据济青公司下发的标准化管理办法有关要求，结合我标段实际情况，现制定标准化场站建设实施方案。 2、工作目标 认真贯彻落实济青公司标准化管理要求，结合项目部建设管理实际，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本要求，不断推进以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为为支撑手段，建立健全标注化建设管理运行机制，深入推进标准化项目管理机构、现场配合机构和标准化工地建设，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。3、组织机构 为扎实推进标准化建设管理建设工作，成立标准化建设管理领导小组： 组长：李锋（项目经理） 副组长：李昌江（项目书记）赵敏聪（总工程师）张渤海（安全总监）张 新禹（经营副经理） 成员：侯宝俊（一分部经理）卢高峰（二分部经理）李春水（三分部经理）刘铭（梁场经理）宋拓（计合部部长）张军（试验室主任）李长源（工程部部长）各架子队队长、技术员、质检员、安全员、材料员、班组长为领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质部，安质部屈国鹏任办公室主任。 4、工作内容 4.1管理规章制度标准化 项目部坚持“样板领路，全面创优；严格标准，过程控制；科学管理，有序施工；建立健全质量保证体系、和安全保证体系，以计划为龙头实施精细化管理”四大措施，保质量，促进度，制度是标准化管理的重要保证。项目部从建章立制入手，建立了科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度。提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目

安全生产标准化创建实施方案(参考模板)

安全生产标准化创建实施方案 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》[2014年12月1日]对安全生产标准化建设的要求及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，提高安全生产水平，公司计划开展安全生产标准化创建工作。为能够高效开展安全生产标准化创建工作，特制定本方案。 一、目的 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化为抓手，夯实企业安全管理。指定责任部门，落实责任人，有序开展安全生产标准化创建工作。 二、组织机构 1、安全生产标准化领导小组 组长： 成员： 职责：主抓安全生产标准化工作，监督、检查、协调各部门安全生产标准化工作的开展和实施。 2、安全生产标准化推进小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化建设过程中的文件制修订、教育培训、安全检查和隐患治理等具体工作。 推进小组办公室设在安环部。 3、专业小组 3.1基础管理 成员：

3.2设备设施及工艺 成员： 3.3作业安全与职业健康 成员： 职责：对所对应的专业管理负责，认真落实各项工作。 4、自评小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化自评计划、自评检查表的编制，并实施自评工作，提出进一步完善安全生产标准化的计划和措施。 三、工作目标 各部门积极开展安全生产标准化建设工作，实现全员参与；把安全生产标准化要求融入到日常安全管理工作中，持续改进，不断加强安全生产规范化建设。严格开展自评工作，并顺利通过外部评审。 四、实施步骤 阶段一：前期准备（20年月日至月日） 1、制定安全生产标准化创建工作方案； 2、成立安全生产标准化领导小组、推进小组、专业小组； 3、安全生产标准化文件（评审标准、创建指南等）收集、发放； 4、开展安全生产标准化宣传，营造工作氛围，落实责任人。 阶段二：教育培训（20年月日至月日） 分层次、分阶段、循序渐进的开展安全生产标准化培训： 1、聘请咨询机构对安全生产标准化开展的整体过程、要求、重要性，危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准进行系统培训。

标准化建设施工方案

大理站标准化建设防腐工程施工方案 编制：肖飒 审核：谭建东 批准：陈学鹏 级别：一级 中石化河南油建工程有限公司 华南项目经理部 二〇一六年二月

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、施工前期准备 (4) 四、施工方案 (4) 4.1 施工质量要求及处理方法 (4) 4.2 主要工程量 (5) 4.3 油漆需求计划 (6) 4.4 施工步骤 (7) 4.4.1、混油罐施工步骤 (7) 4.4.2、管线、阀门施工步骤 (7) 4.4.3、脚手架搭设步骤 (7) 4.4.4、除锈、防腐步骤 (8) 4.4.5、管线与管墩处加强板施工工序及方法 (8) 4.4.6、钢管与混凝土管墩按触处的施工步骤 (9) 4.4.7、机械除锈、除油漆步骤 (9) 4.4.8、防腐涂料配料 (9) 4.4.9、涂料涂装步骤 (10) 4.4.10、油罐检测及油罐内部防腐要求 (10) 4.5 施工组织体系 (13) 4.6 施工机具及施工用料 (14) 4.7 工程进度工期保证措施 (14) 五、质量保证措施及质量体系 (16) 5.1、质量目标：本工程质量管理承诺达优良工程 (16) 5.2、质量管理体系 (16) 5.3、质量保证措施 (17) 六、安全、环境与健康(HSE)保证措施 (18) 6.1、HSE管理措施 (18) 6.2、事故预案及防暑降温措施 (20) 七、风险评价与控制措施 (21)

一、工程概况 中石化销售公司华南销售公司昆明管理处大理站的站内工艺区、泄压罐区、办公大楼的管线、阀门、仪表箱、电缆桥架、槽盒架、龙门架、平台、栏杆及所属钢结构等设施防腐工程项目，已于2016年2月11日现场交底，防腐用的涂料供应数量已报华南分公司昆明管理处生产科，施工内容已清楚明确，防腐涂料进场后，施工人员马上组织进场，到输油站进行安全教育，这样就具备了防腐施工的开工条件，根据现场交底说明： 1、输油站场内工艺区、泄压罐区、管线全部需要防腐； 2、工艺区、泄压罐区、大小阀门、法兰、执行机构均需要防腐； 3、混油罐、仪表箱、平台、栏杆、井盖、变电站区平台、栏杆及所属钢结构等均 需要防腐； 4、站内泄压罐罐区防火堤的及管墩均需要按标准化建设标准进行防腐； 5、工艺生产区梯子、栏杆及所属钢结构等均需要进行防腐。 上述第1～5点为本次的施工范围，设备基础、防火堤要按标准化刷漆。 二、编制依据 1、中石化销售公司华南分公司输油站标准化改造防腐工程项目技术标准要求说 明； 2、《输油站标准化建设标准》（第一分册站内设备设施外观部分）中石化销售 公司华南分公司 3、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》（SH3022－1999）； 4、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(GB8923-88)； 5、《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》（SH3043-2003） 6、《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001 7、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99； 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91； 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86； 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；

标准化的党支部建设标准

教育中心标准化党支部建设标准 （试行） 一、总则 为进一步加强基层党组织建设，提高基层党支部工作水平，依据《党支部工作条例》和上级有关文件精神，结合教育中心党建工作实际，制定《教育培训中心标准化党支部建设标准》。 标准化党支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”为工作思路，通过“选一个好党支部书记、建一个好班子、带一支好队伍、有一套好工作制度、形成一个好工作机制”，明确职责和任务，健全完善基本工作制度、基本工作程序和基础资料，使基层党支部工作进一步制度化、规范化和标准化。 党委（总支）下设党支部参照此标准开展创建活动。 二、标准化党支部工作内容 （一）党支部的主要任务 1 、宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实党中央、上级党组织和本级党组织的决议。 2 、与行政班子共同决策本单位教育教学管理等各项工作中的重要问题，保证完成本单位所担负的各项任务。

3 、加强班子自身建设，加强和改进新形势下党组织的工作和活动的方式方法，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。 4 、围绕党在各个时期的中心工作，深入开展多种形式的“创先争优”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 5 、加强对党员的教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，监督党员切实履行义务，保障党员权利不受侵犯。 6 、组织好政治理论、科学文化、业务知识的学习。 7 、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作。 8 、加强思想政治工作，增强工作的针对性和实效性，建设“四有”职工队伍。 9 、加强两个文明建设，组织“先、优、模”的推荐评比等工作。 10 、加强对本单位工会和共青团组织的领导，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用。 11 、密切联系群众，维护群众的正当权利，鼓励和支持群众在学校改革、发展和稳定中贡献自己的聪明才智。 （二）党支部书记的基本工作职责 1 、负责召集、主持支部委员会和党员大会，传达贯彻上级党组织的决议和指示，讨论研究本单位两个文明建设中的重要问题，并负责检查贯彻落实的情况。

高速公路项目标准化建设方案

高速公路项目标准化建设方案 为扎实开展“平安文明工地”达标创优活动，进一步提升工程安全管理水平和行业文明施工形象，达到安全生产规范化、标准化，保证天大高速公路既定目标实现，结合本工程实际，特制订本方案。 一、工地标准化建设 （一）项目经理部驻地、办公区、生活区建设标准 1、办公用房要满足现场需要，室外要水泥硬化，部门科室配备齐全，有专门的资料室和会议室。要配备信息畅通的通讯设施，项目部领导和综合办公室、总监理工程师、总监办主任办公室及综合业务办公室必须安装固定电话和上网设备，能够进行网络传输。各办公室布置应实用、整洁。办公用房应包括经理室、总工室、质量安全部、计划统计部、资料室、试验仪器室、会议室等；生活用房应包括宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。驻地办公、生活照明及一切灯具全部采用节能灯具，禁止使用白帜灯泡。室内线路一律采用2.5mm2铜线，穿扁管明敷，并且必须进行接地。不低于招标文件要求配置空调。所有办公家具必须为新购。 驻地必须配备一台不小于10KVA功率的发电机，用于应急联网通信。 驻地必须有室外照明。

驻地门牌统一为镀铜牌绿底白字，规格300mm*120mm，镶贴于门上。 驻地必须设置国旗台，标准为不锈钢旗杆，杆长15m。国旗为1号国旗。 2、施工单位如果租赁房屋作为项目部，所租赁房屋标准应不低于按业主规定修建的房屋标准，并应取得业主和监理工程师的书面批准。 3、项目部要尽量靠近施工现场，做到安全、美观、卫生、环保。 （1）项目部大门上要悬挂醒目的标示牌，注明“天镇至大同高速公路路面四合同段项目部”等字样，附近公路边应埋设进驻地导向牌。 （2）项目部要设门房，配备门卫和专职保卫人员昼夜值班，有值班电话、值班记录，与施工无关的人员不准随意进入项目部。 （3）项目部试验室要按照高速公路建设的有关规定和施工的实际需要，配备相应的试验设施设备，满足施工实验的需要。重要实验设备的操作要领和注意事项要在墙上悬挂。 （4）项目部食堂内外墙、天棚刷白，地面抹水泥，有条件的可铺地板砖，安装纱门，纱窗及通风、污水、排水等设施，还应设有雅间，以接待来客。

安全标准化建设方案

安全标准化建设方案 一、组织领导：安全生产标准化建设工作是一项系统的安全标准化管理工作，涉及采矿各生产工序和管理环节，必须加强领导，统一认识，全员参与。 1、加强领导，为使安全标准化系统建设工作有组织、有领导、有步骤开展，确保人、财、物、技术等资源有效配备，特成立“安全标准化建设考评领导小组”，领导小组组长由采石场安全生产第一责任人担任，负责安全标准化系统建设工作的开展、总结、考评及申报等级评定。 2、统一认识：为搞好安全生产标准化系统建设工作，必须统一认识，使全体员工充分认识到开展安全标准化系统建设工作关系到企业的长远发展，关系到能否实现安全管理上水平，关系到全体员工的生命安全和切身利益，只有统一思想认识，才能自觉督促、参与安全标准化系统建设工作。 3、全员参与：安全标准化建设工作必须坚持全过程全员参与。只有全员参与，才能把安全标准化系统建设工作落实到生产和管理的各个环节，并对安全标准化系统建设工作持续改进，巩固安全标准化系统建设成果。 二、安全标准化系统建设工作计划： 1、组织动员阶段：二0一年月：成立安全标准化系统建设工作领导小组，组织动员员工学习，提高认识，积极参与。制订采石场安全生产岗位责任制、各种相关安全生产规章制度及各种工作操作规程。 2、实施阶段：二0一年月月：全面落实安全标准化系统建设工作职责，按相关要求，从安全作业场所和安全管理上，有序开展安全标准化系统建设。确保全年安全目标的实现。二0一年安全目标（1）：确保全年安全生产无死亡事故。（2）：确保全年无重伤（含重伤）以上事故。（3）：不发生一次经济损失超过10000元的安全责任事故。（4）：粉尘合格率达90﹪以上。（5）：力争安全标准化等级考评达到三级矿山。（6）：争创县、乡安全生产先进单位。 3、总结改进阶段：二0一年月月：在全面有序开展安全标准化系统建设的同时，对安全标准化建设实施运行进行总结中发现的问题及时进行改进，检验安全标准化系统建设工作与采石场实际工作的符合性和效果。 4、内部评价和申报定级阶段：二0一年月--- 月：通过安全标准化系统运行和改进，本阶段的工作主要是：组织或聘请相关安全工程技术人员进行内部

文明标准化工地建设方案

文明标准化工地建设方 案 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

文明施工标准化建设方案 1.目的 为了加强本标段现场安全文明标准化工地管理，贯彻落实京沈京冀铁路客运专线有限责任公司安全文明标准化工地建设的精神，实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化。制定本项目文明施工标准化建设方案。 2.编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》铁建设〔2013 〕193号) 《京沈京冀铁路客运专线有限责任公司关于发布<安全文明工地、办公场所标准化管理办法>的通知》（京沈京冀铁安质〔2015〕26号） 《京沈铁路客运专线（京冀段）现场安全文明标志》 3.文明施工目标 做到现场布局合理，物流有序，材料堆码整齐，设备停置有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理，创建文明施工样板工地。 4.组织机构 根据工程项目环境和资源配置合理性原则，项目指挥部划分3个线下区段对应设置3个线下工区。项目指挥部成立文明施工领导小组负责项目文明施工工作的策划、控制、保证和改进。文明施工领导小组办公室设在安全质量部，负责文明施工管理的具体业务。 5.施工营区建设

.项目工区驻地制定详细的营区布置图，并按照营区的布置图做好营区的规划。生活区、办公区、作业区明显区分，做到既整齐大方，又能满足施工需要。在营区大门地方设置（悬挂）企业标志、单位铭牌。施工营区实行封闭式管理，围墙高度不小于2米，大门口设门卫室，大门为自动伸缩门。外来人员实行预约和登记制度。 .临时设施使用符合规定要求的装配式阻燃材料彩钢活动板房，并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。地面用砖铺或做水泥砂浆地面，设施摆放整齐。 .职工宿舍应保证必要的生活空间，室内净高不小于米，通道宽度不小于米。宿舍实行单人床或上下铺床，每间屋内居住人数最多不超过16人，不得使用通铺或其他材料搭设铺位。 .宿舍内设置存放个人物品的封闭式物品柜。住宿人员应保存室内清洁卫生，无异味，床面平整干净，用品摆放整齐。 .宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。 .职工食堂距离厕所、垃圾点等污染源应大于30米，炊事人员须取得《健康证》后方可上岗，并按规定定期体检，工作时应穿戴工作服、工作帽。餐厅面积要满足所有的职工就餐要求，地面贴瓷砖，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生，配备消毒柜。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。 .食堂工作间与食品储藏间应分隔设置。食堂内禁止人员住宿和存放与食堂无关的食品，设置上下水设施。通风、排气良好。 .营区内的生活垃圾禁止到处抛散，设置垃圾桶日产日清，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。

梁场标准化建设方案

梁场建设方案 一、项目概况 1、工程名称：G335线塔岔口-托里-巴克图口岸段公路建设工程（第六合同段）； 2、工程规模：G335线公路建设工程第六标段起止桩号为 K117+800-K135+100 ，全长17.3㎞。整体式路基为双向四车道，整体式路基宽25m，分离式路基为双向两车道，分离式路基宽度2×12.5m。一级公路标准修建，设计时速80～100km/h，项目段共设置大桥14座、合计桥长7425m，中桥2座、合计桥长280m，小桥2座.合计桥长61.58m，涵洞31道.合计涵长1130.83延米，单向隧道9座.合计长度5258延米。 本合同段路基挖土方为11.74万m3，挖石方为：144.92万m3，填土方为：51.46万m3，填石方为：17.09万m3；路面结构形式：4 cm厚细粒式沥青混凝土上面层、6 cm厚中粒式沥青混凝土下面层、32 cm厚水泥稳定基层、20 cm厚天然砂砾底基层； 3、工程位置：本项目位于S211省道K163处南侧500m。 4、地理地貌：本项目地处新疆维吾尔自治区北疆地区准格尔盆地西北、塔尔巴哈台山以南，路线贯穿塔额盆地.加马特山区，山体主要呈东北走向，海拔1500m～1800m。由西南向东北逐渐降低、山原高低起伏，凹凸不平。东南坡地形平坦，是一个向东南方向逐渐降低的大斜坡地，西北坡较陡，地势崎岖，平均气温10.6℃，年降水量

400mm以上。 二、编制依据 1、根据施工现场对实地勘测进行施工图纸的编制。 2、新疆维吾尔自治区公路施工标准手册 3、现行国家及地方施工技术及规范： 4、《施工现场临时建筑物技术规范》JBJ/T188-2009 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1适用范围 本方案适用于高速公路预制箱梁跨度30m和跨度20m梁场的建设施工。 2梁场建设流程 1）梁场选址 2）梁场初步规划设计 3）梁场地质勘测、最终规划设计 4）建设规划方案评审 5）梁场建设设备、材料购置箱梁生产技术准备 6）梁场验收 7）试生产 8）局级投产鉴定 9）规模化生产 3、梁场选址及布置原则 3.1 预制梁场的选址原则 3.1.1场地大，制梁场的选址场地应足够大且四周地形比较平缓，能确保生产线布局、存料、场内运输、办公生活用房布局建设。 3.1.2征地拆迁少，因为占地面积相对来说比较大，所以制梁场的选址要在满足工期内制梁和存梁的前提下少征用良田、减少拆迁量，免去不必要的麻烦。 3.1.3施工工程量小，制梁场的选址场地应大致平整，减少工程量，降低施工的投入费用，同时能加快进度，保证在短时间内能够建设出一流的拌合站、梁场并尽快投入生产。 3.1.4交通方便，我梁场的选址靠近主体工程，并与已有公路或施工道路相连，一来方便设备的进场，同时也能够保证材料在较短时

安全生产标准化推进实施方案

安全生产标准化工作推进方案 各成员企业： 公司各单位生产过程涉及“两重点、一重大”，特别是化工生产工艺过程复杂，工艺操作控制要求高、安全风险大。为有效防范各类风险，提高公司安全管理水平，2019年公司以强化落实安全生产标准化（以下简称安全标准化）建设工作为重点，聘请中国化学品协会对化工单位开展了安全标准化二级预评估，通过评估发现公司风险管理、安全设施、工艺安全、作业安全、事故与应急管理等方面仍较为薄弱。为切实强化过程控制和风险管理，公司将持续以推进安全生产标准化工作为切入点，从而促进公司安全生产工作更加系统化、规范化。 一、推进安全标准化的目的和意义 安全标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人员、设备、材料、方法、环境、测量等处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。各单位各级管理人员要正确理解安全标准化的作用，要将推进安全标准化作为提升安全管理的有力抓手，作为落实安全生产责任制、强化源头管理和预防事故的有力措施，不断促进公司安全稳定发展。 二、工作目标 各单位要以提升硬件设施和系统管理两个方面的本质安全水平为出发点，推动公司安全管理工作上水平、上台阶。 xxxxxx化工争取在2020年11月份具备安全生产标准化二级评审条件；xxxxxx争取在2020年11月份进行安全标准化二级达标外部预评估；xxxxxx

争取在2021年进行安全标准化二级达标外部评估。 三、成立安全标准化推进工作领导小组 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxx 领导小组下设办公室为公司安全生产部，具体负责协调、检查和督促安全标准化推进工作；定期组织安全标准化推进工作例会。 各单位成立本单位安全生产标准化推进工作组织机构，一把手必须亲自挂帅，组织制订实施方案，明确安全、生产、工艺、设备、技术各专业各级管理人员安全标准化工作职责，确保安全标准化推进工作有效落实。 四、推进步骤 （一）对标排查、梳理阶段（2019年12月1日～2020年3月31日）各成员企业依据行业标准规范，对安全标准化各要素进行自查，找出存在的问题，为安全标准化推进找准切入点： 1、xxxxx化工 （1）针对化学品协会预评估存在的问题，制订整改计划，明确整改责任单位、责任人、整改期限。 （2）对照《二级安全标准化预评估报告》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三（2011）93号）、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急〔2019〕78号）、《氯碱生产企业安全标准化实施指南》（AQT 3016-2008）及其它相关标准规范，举一反三，对安全标准化各要素进行自查，针对存在的问题制订安全工作提升计划。 2、xxxxx冶炼 （1）对照化工《二级安全标准化预评估报告》、公司安全生产标准化

标准化建设方案

. 标准化建设方案 编制人： 审核人： 技术负责人： 单位负责人：

中国建筑股份有限公司额哈铁路项目部 2014年8月

标准化建设方案 一、标准化建设编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设[2013]193号）、呼和浩特铁路局《标准化项目部》《标准化工地》《标准化作业》及临策公司《标准化管理绩效考评办法》 二、总体目标 铁路建设项目标准化管理是科学有序推进铁路建设的基本方法，是实现项目建设目标的科学管理体系。以确保工程质量安全为核心，以管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵，以技术标准、管理标准、作业标准和工程流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化、为支撑手段，建立标准化项目建设管理运行机制，全面实现质量、安全、工期、投资、环保、和稳定的建设目标。 三、标准化建设内容制度 （1）管理制度标准化 管理制度主要分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理五类。 1）技术管理制度 技术管理制度主要是指出在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理八项制度2）质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引

路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修八项制度。 3）安全管理制度 安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据，主要包括安全生产制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、安全检查考核、危险岗位的操作规程和书面告知、意外伤害保险、“三同时”、应急救援、安全事故报告十项制度。 4）计财管理制度 计财类管理制度由计财部负责在项目部成立后立即牵头制定，并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实，对实施的结果进行综合评价。主要包括分包与劳务用工制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度七项制度。 5）综合制度 综合类管理制度由综合部负责在项目部成立后立即牵头制定与完善，在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实，并对实施的结果进行综合评价。主要包括信息管理制度、岗位职责制度、文明施工制度、施工机械与设备管理制度、宣传与保密制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、文物保护制度、架子队管理制度十项制度。 （2）人员配备标准化 1）组织机构框架

党组织规范化建设实施方案

党组织规范化建设实施方案 为进一步加强我党的中队组织建设，巩固和发展学习实 践科学发展观活动成果，更好地发挥中队党组织的战斗堡垒 作用和党员的先锋模范作用，以党建工作促进经济建设和精 神文明建设。党支部决定集中时间、集中力量、有计划、分 步骤地在全局集中统一开展党组织规范化建设。现结合工作 实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯 彻落实科学发展观，坚持“党要管党、从严治党”的方针， 围绕提高党的执政能力建设，保持党的先进性这一主题，突 出基础性党务工作这一重点，按照“围绕发展抓党建，抓好 党建促发展”的总体要求，加强中队党组织建设，促进党建 工作科学化、规范化，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现提出的发展目标提供坚强的政治保证。 二、目标任务 通过党组织规范化建设，达到“组织坚强有力，党员作 用突出，制度机制完善，党务工作规范，工作得到促进，党 员群众满意”的目标。 （一）组织坚强有力。组织健全，设臵合理，关系明确， 活动正常，工作有力，中队党组织战斗堡垒作用充分发挥。

（二）党员作用突出。政治思想过硬，理想信念坚定， 宗旨观念牢固，党员先锋模范作用充分发挥。 （三）制度机制完善。党员管理、党员教育、党内监督 等方面制度健全，机制完善，制度的约束力得到充分发挥。 （四）党务工作规范。党员发展、党组织生活、党员民 主评议、党内统计、党费收缴管理使用、党员组织关系转接、党籍管理、流动党员管理、违纪受处分党员管理等基础性党 务工作更加规范。 （五）工作得到促进。影响和制约中队党建工作科学发 展的问题得到较好解决，工作积极性、创造性得到充分发挥，贯彻执行党的路线方针政策的自觉性更加坚定，经济建设、 党的建设、精神文明建设等各项工作取得新进展。 （六）党员群众满意。各项工作体现党员群众意愿，党 员群众权益得到有效维护和保障，党群干群关系更加密切， 党员群众对党建工作的满意度有明显提升。 三、工作内容 （一）培训党务干部，加强班子建设。 加强业务能力建设。加大对党务干部的培训力度，改善 知识结构，拓宽工作视野，提高党务干部的工作水平。各党 总支、党支部要制定学习培训计划，拓宽学习途径，创新学 习载体，丰富学习内容，切实保障学习培训的质量。要通过 自学、举办培训班、专题讲座、交流研讨等形式，组织专兼

高速公路隧道标准化场地建设方案

隧道标准化场地建设方案 一、目得 为进一步规范隧道施工得各项工序操作,提高施工管理水平,实现XX高速公路隧道施工得标准化,克服质量通病,促进施工质量再上一个新得台阶。 二、编制依据 1、交通运输部公路隧道设计、施工规范、验收等相关标准。 2、本行业通行得先进工艺、管理方法。 3、武靖高速公路施工招标文件、省厅提出得要求及其有关施工管理、技术文件。 三、场地布置 1、洞口场地布置必须编制专项规划方案,上报监理工程师审批同意后实施,并报业主备案。 隧道临建场地布置一般要求 2、承包人在隧道施工点搭建得临时生活、办公用房分开建设,需配电脑及打印设备。

3、承包人应做好场、房内得安全用电与防火工作,必须按有关规定配备消防器材。 4、承包人应搞好工地生活区环境卫生工作,对生活垃圾与污水进行合理处理,保证周围环境整洁卫生。 5、承包人应合理规划施工场地,在施工过程中应保证施工场地规范、整洁,应在显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。 6、现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程。 7、隧道施工现场应按照要求设置各种标志标牌,并应按其要求制作及安装。 8、进隧道口处应设置值班室,并设专人值班负责,严格执行人员进出洞登记制度;中长隧道应配置电子安全监控系统;应在洞口醒目位置设置禁止、指令标志。 9、装碴、运碴安全有序,洞口设置5公里速度得限速牌。 10、隧道开挖进洞后,在洞内二衬上每10米设置一里程标志,采用规格25cm ×10cm不干胶,蓝底白字,反光字。在初支段每5m设置一里程标志,采用红油漆喷涂,字体规格同前。 四、门禁系统 1、设置原则:在进入施工现场得入口、隧道洞口处设置值班室,采用彩钢板房结构或砖混结构,面积不小于4m2,洞口处外侧设置电动升降栏杆与入场人员专用通道,人员专用通道宽1、2m,靠近值班室一侧。 2、管理内容 (1)出入施工现场得来访人员与车辆必须在值班室登记,并领取来访证,来访人员进入隧道必须有项目负责人陪同。 (2)洞边焊接2米高钢筋支架,挂“入洞必须戴安全帽”、“当心触电”、“注意安全”、“穿好防护靴”警示标志。 (3)项目作业人员必须穿戴整齐,佩戴上岗证;进入隧道作业人员必须将上岗证放置在洞口值班室得相应作业班组中。并严格执行进洞翻牌制或其它电子考勤方式,时刻掌握洞内人员数量。