外资来了本土企业如何“与狼共舞”(一)
发布日期:2012年1月16日来源:中国农机化导报作者:宁学贵
2011年10月,赛迈道依茨-法尔公司在山东常林建厂生产拖拉机。至此,约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰等全球农机巨头以及日韩优秀农机企业几乎全部进入中国并建立制造基地。法国、意大利等农机企业也加大了进入中国市场的工作力度。
据中国农机工业协会统计,到2011年11月底,全国1830多家农机企业的工业总产值为2624亿元。其中外资独资、控股农机制造企业有159家,(包括港澳台控股企业40家),外资企业个数占规模企业数的8.68%,外资企业总产值占11.5%,外资企业工业销售总产值占11.53%。
外资企业的积极作用
国外著名农机企业的到来,对我国农业机械化和农机工业的发展起到了积极的推动作用。
首先他们带来了先进的技术和新产品。外国企业在中国制造的产品覆盖了发动机、拖拉机、收获机、插秧机、整地机、畜牧机械、设施农业装备和基础部件等,同时还带来了采棉机、甘蔗收获机等国内空白产品,这使得我们实现农业生产全程机械化的进程大大加快。
外资企业为我们带来了先进的商业操作模式和管理经验,有利于国内农机企业的管理者迅速提高现代企业管理水平。我们从跨国公司那里学到了先进的工厂管理方式、供应链的高效管理、品牌建设的内涵和企业社会责任的彰显等。
外资企业在中国制造,促进了全行业的制造能力和产品质量的进步,提升了农机产业链的全面升华。几年前,大多数国产农机产品给人的印象还是“傻、笨、粗”或“破铁皮上刷红漆”,如今,数控加工、激光和等离子切割、电泳表面处理、自动焊接等先进技术已经成为农机制造企业必备的制造手段,农机产品的整体质量得到了很大的提高,尤其是国内农机产品的外观质量与国际品牌的差距在讯速缩小。
外资企业的中国策略
外国企业资金雄厚,进入中国投资力度大,起点高。目前,国外农机企业很少再以代理、代办、参股、技术合作的方式进入中国,而多是采取直接投资、收购本土优秀企业建立自己的制造基地,推行其全球经营战略和品牌发展战略。他们在我国的企业多是独自股权投资,利用其全球范围的资源经营管理。他们在中国设立的制造基地非常重视制造能力和硬件的投入,具有强大的产品竞争和市场垄断能力。据称,爱科公司在常州的生产线和厂房全部是按
照国际最先进的水平设计和建造,2013年投产后会成为国际最先进的农机制造基地。
外资农机企业进入中国后能迅速地适应我们的文化和市场,其“本地化”战略对本土企业的杀伤力是巨大的。他们注意培植本土化的供应链和协作能力,产能快速提升。他们充分利用中国较低的劳动力价格降低产品成本,从而在国内农机行业赢得了自己的领先地位。
他们进军中国最为看重的是我们巨大的市场,故经营策略多确定为中国制造,中国销售为主。所以,他们非常注意吸收国内产品的技术特点,中为洋用,很快就取得了好的国内市场份额。比如,国内企业普遍赖以生存的四行玉米机、3公斤以下小马力稻麦收割机、水稻插秧机、水稻全喂入收割机、中小马力拖拉机等普通产品,外资企业也凭其品牌效应和良好的制造工艺,赢得了整机美观、质量优异、性能可靠的用户口碑,虽然其以比国产机高出20%以上的价格销售,还供不应求,显示出强有力的市场竞争优势。我们这些主力产品也在逐渐失去市场。
在高端产品上,外资企业更是表现出绝对的优势。大马力拖拉机、采棉机、半喂入式水稻收割机、宽幅收割机等产品,国外品牌的市场知名度就非常高,国内企业还无法与其竞争。
借农机购机补贴政策的支持,近几年外资企业在华投资收益表现突出,给股东进入中国带来了更大的信心,促使其不断在中国延伸投资,不断扩大其中国的市场份额。
新的格局:“与狼共舞”
国外农机企业给我们带来技术进步和产业升级的同时,也给本土农机企业带来了极大的压力和威胁。
我们看到国内优秀的企业正被外企不断地吞并,本土企业的行业主导地位正在逐步下降,国内企业的市场份额被不断挤占,本土企业人才流向外企,民族企业的产品利润空间越来越小,中小农机企业的生存越发困难……
再细分我们的产品就会发现,本土农机产品的质量和性能与国外农机产品还存在非常大的差距,国产农机产品的品种也屈指可数,而且企业持续发展的能力非常薄弱。
中国农机工业协会名誉会长高元恩通过对比研究中国和巴西农机工业的发展,认为中国本土的民族农机企业现在已经被逼到了悬崖边缘,对此深感焦虑。
巴西和中国一样也是农业大国,十分重视农业机械化发展,农机市场非常活跃,因此也就成了跨国农机企业青睐、投资、争夺之地。经过十多年的博弈,目前,巴西高端的、大型的、市场占有率高的农机产品全部成了跨国公司的品牌,巴西农机企业只能制造和销售低端的、价廉的产品,并且不断被外企打压,举步维艰。
中国农机工业正面临同样的危机,这绝不是危言耸听。近几年,在国家的支持下,在诸多利好因素的推动下,中国农机工业产值以年均近30%的比例高速增长、快速发展。但中国农机工业协会公布的2011年农机工业50强的入围门槛仅为3亿元,农机企业90%以上是中小企业。企业规模小又缺乏特点,抗风险能力就比较弱,更谈不上“与狼共舞”了。
外资来了本土企业如何“与狼共舞”(二)
发布日期:2012年2月2日来源:中国农机化导报作者:宁学贵
面对外资企业大举抢滩中国农机市场,国内企业对此既不能掉以轻心,也不能悲观失望;既不能无动于衷,也不能惶惶不可终日。农机企业的决策者都有着庄严的历史使命,我们不能重滔巴西的覆辙,我们有责任让中国成为世界农机的强国。
迎接挑战,积极参与国际竞争
经济全球化的趋势不可逆转,中国农机工业的国际化进程越来越快,外国农机企业的大量涌入和寻求行业垄断的态势无法改变。我们只有自己做好充分的准备,积极的去面对,才能变被动为主动。要学习和研究国外农机企业和国外农机发展规律,熟悉和关注国际农机市场,知己知彼,应对自如。要提高与外资竞争迫切性的认识,培养危机意识。本土企业走出国门参与国际竞争是必要的,但按照先进的国际理念和方式管理、提升自己的功力才是最重要的。国际竞争就在我们的门口和我们的身边,我们必须学习先进的管理经验,以更开阔的视野,站在国际化的高度,制定企业的规划和发展战略。如果我们在国内市场都无法与外资企业较量,我们永远无法成为世界级的农机企业。如果我们在国内市场的竞争中都不能取胜,我们必败无疑。我们本土企业更了解自己的市场,更接近使用者,我们要充分认识和发挥自己的优势,敢于同外资企业开展竞争。
加大投入,提高自主研发能力
国内谷物收获的主力机型—新疆-2联合收割机从1994年投放市场,至今没有升级更新产品。几十家大大小小的企业都在生产,甚至共享供应链和销售终端。这就造成了非常严重的产品同质化和低价格的恶性竞争,企业普遍反映小麦机的生产已经无法获得基本的利润了。2011年全国农机展览会上60多家制造企业展示了自己的玉米机,但这些玉米机产品缺乏差异性和技术特点,都像孪生兄弟,这就造成了短短一年内玉米机的制造能力就从供应不足而演变为产能过剩。
目前,我国生产的多数农机产品的主要技术性能、产品可靠性以及产品结构等指标,相当一部分只达到经济发达国家同类产品20世纪70年代水平,少部分产品达到发达国家20世纪80年代技术水平,个别产品达到20世纪末期国际技术水平。
没有创新产品,企业就无生存的基础。产品严重同质化,恶性竞争就无法避免,最终一起被市场淘汰,更不要说和外资企业比拼了。
缺乏产品,是因为没有研发能力,归根结底还是人才的缺乏。农机企业很难引进高素质的产品技术开发人才,已有的技术人才则往往对个人待遇、工作条件等的不满而频繁流动。国机集团中央研究院对此深有感触,他们尝试从国外引进农机学术带头人。
创新变革,提高企业管理水平
与外资企业相比,我们较大的一个差距表现在现代企业制度的建立和现代企业管理理念的培育。有的国有(集体)转制企业,改制多年了,企业的机制还换汤不换药,思维固化,穿新鞋走老路,在法人治理结构、经营理念、制度建设、人力资源管理等方面变革滞后,缺乏创新的活力,企业发展缓慢。一些民营企业重生产轻管理,重利润轻研发,决策短期行为非常突出,产品一概抄袭模仿。管理不到位,市场应变能力差,缺乏竞争内涵。要参与国际竞争,我们必须学习、引进、建立现代企业制度,提升企业内力,坚持长远发展。
主动联合,寻求跨越式发展
当你埋头苦干,自我感觉发展不错时,别人已经通过资本运作、资源重组、强势合作等方式实现了跳跃式发展。现代企业的经营,离不开资本市场,离不开企业的股权交易。企业发展过程中不是你兼并别人就是你被别人收编。相互携手合作、抱团取暖、做大做强,这是中国农机企业应对国际化挑战的有效方法。国务院对此也予以十分的重视,并从全局高度提出了有效的决策:“鼓励农机制造企业战略重组,加快集团化、集约化进程,形成若干个具有先进制造水平和较强竞争力的大型企业集团和产业集群。”
合作是强者之间的对话,你只有获得一定的行业地位和竞争资本,才有合作的话语机会。当生存都有困难的时候,你只有被兼并或被淘汰,所以合作一定要在企业成长期或发展期就主动去实施。
专业化发展赢得竞争资本
中小农机企业要和大品牌、外资名牌竞争,没有任何优势,只有走专业化发展的道路。中国幅员辽阔,地域差异大、农业生产特点鲜明独特,我们要围绕国情开发自己特有的产品,以此与外资企业争夺国内市场。发展战略上不求最大,只求最强。比如,我们特有的小于150马力的稻谷收割机、分段式玉米收获机、棉花秸秆收获机、大棚动力机械及其配套的农具等产品就具有很强的优势,应该将其做强做大,稳定国内市场,并据此到国际市场去竞争。
树立信心,注意学习和引进先进的技术和管理经验,不断创新进取,勇于参与竞争,国内农机企业就一定能与外企同进同荣,将来会有更多的中国农机企业成为国际农机的巨头。(完)
中国农机企业前100强 1 中国一拖集团有限公司 158 2 山东福田重工股份有限公司潍坊农业装备事业部 105 3 江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司 68 4 常柴股份有限公司 62 5 淮安清拖农业装备有限公司 48 6 西安大洋农林科技有限公司 46 7 江苏清江拖拉机有限公司 44 8 北京银华春翔农机有限公司 42 9 西安市旋播机厂 40 10 一拖(宁波)中策拖拉机汽车有限公司 40 11西安大洋农林科技有限公司 38 12 酒泉市铸陇机械制造有限责任公司 38 13 常州威格特农业装备有限公司 36 14 常州亚美柯机械设备有限公司 36 15 南昌旋耕机厂 36 16 上海纽荷兰农业机械有限公司 36 17 成都市新都龙桥机械制造有限公司 34
18 山东华源山拖有限公司 34 19 常州东风农机集团有限公司(原常州拖拉机厂) 33 20 常州市常丰内燃机有限公司 32 21 河南豪丰机械制造有限公司 32 22 山东时风(集团)有限责任公司 32 23 约翰·迪尔天拖有限公司 32 24 河北农哈哈机械有限公司 31 25 常州常发农业装备有限公司 28 26 河北冀新农机有限公司 28 27 河南千里机械有限公司 28 28 中国收获机械总公司 28 29 运城市盐湖区大渠施肥播种机厂 26 30 新疆阿克苏新农通用机械有限责任公司 25 31 安徽长江农业机械有限责任公司 24 32 长春骏升农用运输机械制造集团有限公司 24 33 蚌埠市淮丰农业机械有限责任公司 22 34 连云港市连扬旋耕机厂 22 35 石家庄农业机械股份有限公司 22 36 现代农装北方(北京)农业机械有限公司 22
世界农机企业排名文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
目前国外主要的农机企业有:年在百亿美元级的迪尔(Dcere)公司和(CNH)公司,年在几十亿美元级的阿格科(AGCO)公司、(Kubota)公司和(Claas)公司,年在几亿美元级的沙姆道依兹法尔(SameDeutz-Fahr)公司、(Kuhn)公司、格兰(Kvemeland)公司以及日本、韩国、、印度等国的其它农机企业。 1世界上最大的农机企业——的历追溯到,由(JohnDeere)先生创立,1868年开始使用“Deem&Company”这一公司名称。目前商务遍及160个国家与地区,2003年底262.58亿美元,43221人。 公司于111月由欧洲的公司与美国的而成,2003年年底186.61亿美元。凯斯公司的历追溯到1842年,由凯斯 (JeromeIncreaseCase)先生创立。纽荷兰公司的历追溯到 德国公司是世界上着名的制造商,由?(FranzClaas)先生于建立。1936年推出它的第一台牵引式,1953年推出自走式,末期开始介入。2003年年底的有14.128亿欧元,8391人。
沙姆道依兹法尔集团以的沙姆公司和德国的道依兹法尔公司为主体,于1995年成立,2002年年底的总资产有5.313亿欧元,2622人。沙姆公司的历史可追溯到1927年,道依兹法尔公司的历史可追溯到1864年 着名制造商是公司和格兰公司。法国的公司于由库恩(JosephKuhn)先生创立,从1946年起隶属于总部在瑞士的BucherGuyer公司。挪威的格兰公司于1879年由?格兰(GabrielKvemeland)先生创立,1928年制造出它的第一台机型犁。2003年年底总资产有3.64亿欧元,雇员3100人。
中国油脂行业是怎样被外资逐步控制的 要了解这个问题需要先了解几个名字:中粮(中国粮油食品进出口集团)的几个阶段,嘉里粮油,新加坡威尔玛,ADM,嘉吉公司,邦吉公司。南海油脂,北海油脂,东海油脂。 中粮集团是中国粮食进出口的官方代表,最初的发展靠的是计划经济所赋予的特权。中国油脂行业的发展和逐步与国际接轨要从曹万通掌门的时代说起。随着中国的改革,中国的油脂行业也需要深化,满足老百姓更多的食用油需求。借助外资成了一条捷径。中粮在80年代中期开始与嘉里集团接触,并在80年代末与嘉里集团在香港合资成立鹏利公司(其中嘉里51%,中粮49%)。由鹏利公司与中粮在国内合资(鹏利80%,中粮20%)建立南海油脂工业赤湾有限公司,从资本结构上中粮控股。南海油脂仅仅是一个精炼厂,投资规模小,在深圳蛇口保税区内以精炼进口大豆毛油为主。但南海油脂赚到的钱却是投资的无数倍,或者说嘉里粮油通过这个 厂赚到了大把的银子。途径是走私。 因为当时国内外油脂差价非常大,国内大概买到3.5---4元每市斤,而国外当时的油脂价格大概在4000元每吨,也就是2元左右每市斤。而棕榈油更是只有2000元不到每吨。南海油脂由于处在保税区内,其进口毛油精炼后如果在境内销售就必须补交高额的关税,而出口则可 以免征关税。 举个例子:进口一吨4000元每吨的毛油,精炼费200元么吨。成本是4200元每吨。如果在境内销售需要交40%左右的关税,而出口的话则一分钱不用交。走私的利润就在这40%的关税。 如果交了关税,批发到零售的差价在国内就是正常的。 南海油脂将毛油精炼加工后,报关出口,出口给嘉里粮油在香港或者其他地方的公司,而实际上这些油在蛇口港装船后根本就是在海上兜一圈就回到一些偏僻的海边,由事先联系好的境内走私人员卸货,然后在国内销售。当时的走私规模是空前的,一些广州的农民主要是潮汕和新塘地区的农民通过走私成了亿万富翁。而参与走私的还有当时国营的各省市油脂公司,他们从走私贩手中购买走私油,然后再内地各省市批发零售,赚取差价,获利不菲。走私油脂的高峰在94年前后,南海油脂造就的走私千万富翁无法统计,也就是在那几年,因为走私油猖獗,内地的榨油厂无法与之抗衡,纷纷停止生产转而成了走私油的精炼厂或者中转地。而当初山东河南一些种植大豆的区域逐步放弃大豆,以至于到今天在河南山西陕西等地已经很难看到有大豆种植,而这里在90年前曾经有着规模的大豆种植。 为什么作为国有企业的中粮不制止这种损害国家利益的走私,因为南海油脂虽然中粮控股,但经营权实际上是一致在嘉里集团手中。最初掌门人郭孔峰(郭鹤年的侄子)后来成为新加坡威尔玛公司的创始人,如今是国内最大的大豆进口商。后期掌门人李福官也为南海的发展付出了几乎是自己的半生。功过无法评估,因为这个世界上很多事情本身就不是黑和白那么简单。而南海油脂已经无可争议的成为中国油脂贸易行业的创始者,曾经一年销售50亿在95年排在北京吉普和贝尔电话之后名列中国合资企业第三名。中粮对于南海油脂的失控最终导致了嘉里 集团的走私失控以及金龙鱼品牌的所有权丢失。
中国农业现状分析 农产品批发市场自20世纪80年代初在我国出现后,得到了迅猛发展,迄今已走过三十多年的历程,不仅加快了我国农产品流通现代化进程,而且对农产品流通体制改革也起了重要作用。 我国的粮食自给率已经跌到了87%,全部农产品的自给率差不多是70%左右,30%左右是需要通过国际市场来调节的。 我国是一个拥有13亿人口的大国,同时也是一个农业大国,粮食历来都是国家长治久安百姓幸福生活的保障。然而近年来我国的粮食问题越来越凸显出来,2014年5月份举办的第三届中国国际农商高峰论坛上,农业部农村经济体制与经营管理司司长张红宇就已经表示,我国的粮食自给率已经跌到了87%,全部农产品的自给率差不多是70%左右,30%左右是需要通过国际市场来调节的。这些数字是触目惊心的。作为一个农业大国,本国的粮食产量连本国人民都供应不上,还需要依靠进口来补充,长期以往,我们必将受制于人。现代农业的迅速增长是建立在机械化、化学投入(化肥、杀虫剂、除草剂等)、灌溉、以及对化肥和灌溉系统敏感的高产出种子。现代农业高度依赖不可再生的矿物燃料,用于化学投入品的生产、农具的操作、包装及运输。从生态的角度看,现代农业根本是不可持续的。机械化耕作、化学肥料的使用、大规模单一栽培都导致了土壤的退化。害虫发展出了对杀虫剂的抗药性。终年不休的的灌溉导致涝灾、盐碱化、以及地下蓄水层的枯竭。从长期来看,所有现代农业的要素都经历着报酬递减。 中国工业化、城镇化快速发展,城市迅速扩张带来的是农业的迅速萎缩。农村农业人口减少、土地抛荒、基建征用、城市扩张使得耕地面积不断减少;水利设施荒废、工厂废物任意排放、农业农药化肥不合理使用造成土壤污染、地力下降、农作物减产;粮食种子被外资控制转基因泛滥成灾,长此以往中国不仅农作物种子被外资控制,粮食也会严重依赖进口,那时中国将受严重制于人! 1、“大包干”将农业经济打回个体经济 1978年开始推行“大包干”,到1984年撤销人民公社为标志,个体经济基本上占了主导地位。个体经济的缺点是显而易见的:首先,个体经济不利于农业发展。个体农民难以承担水利等公共工程,也无力购买机械设备。其次,个体经济不利于农村经济发展和城乡共同发展的一条道路。个体农民难以和公司在市场上竞争,“公司加农户”只能让农民吃亏。久而久之必然会使农民受到剥夺,拉大城乡差别,农民纷纷涌入大城市,最终导致农村凋敝和城市贫民窟化。此外,个体经济不利于农民生活水平提高和农民共同富裕。个体经济不仅难以兴办合作医疗等福利设施,个体经济的恶性竞争必然会导致农民贫富悬殊、两极分化。当时农民说“辛辛苦苦30年,一夜回到解放前”,“不仅退回资本主义,而且退回封建主义,倒退了2000年”。 1984年,随着人民公社的撤销,社队工业改为了乡镇企业,事实上开启了社队工业私有化的大门,90年代的后期,通过一轮“股份合作制”为旗号的私有化浪潮,基本上完成了乡镇集体企业的私有化。社队工业和乡镇企业是有本质不同的,社队工业是集体所有,可以就地实现农村工业化、现代化和农民共同富裕,而乡镇企业实行了私有化,只能让少数农民富裕起来,大多数农民只能日益贫困。 人民公社的解体同时意味着农村共同体的解体,农民变成单个个体参与到社会竞争中,面对权力倾轧、资本剥削完全失去了谈判的能力,成为被资产阶级和基层腐败官员鱼肉的对象。农村共同体的解体导致农村完全回复到无政府主义状态,垃圾遍地、污水横流,公共基础设施(尤其是水利设施)常年失修,农民各自为战,相互帮扶的局面一去不复返,农村社会风气骤然恶化。更主要的是,碎片化的农业生产模式将中国农业挡在现代农业大门之外,机械化、农业基础设施维护、精密化的农业田间管理均变作不可能。单位农业生产效率长期维持在很低水平,进一步拉大了城乡差距、工农差距。
一、目前国内拖拉机市场分析 1、促使我国拖拉机快速发展的先天条件 (1)、国家农机补贴力度的逐年加大成为大拖市场快速发展的主要动力,2010年国家中央补贴资金为155亿元截止2010年3-1日已发放到各级农机管理部门100亿元,下半年还有55亿元补贴资金需要补贴发放。 市场调查显示,我国大拖需求区域的农机具补贴均倾向于大拖,譬如东北三省、新疆、山东,河北,河南等省区均把大拖作为优先补贴项目;而内蒙古、宁夏等区域也借补贴政策,把大拖补贴作为主要的补贴机型。 (2)、农业现代化进程加快和农民收入以及农机机手作业收益增长幅度不断提高导致农民对大马力拖拉机的需求逐渐加大。 (3)、产品技术、质量性能、价格高低等因素。国产化大马力拖拉机逐步成熟,尤其是80~120马力拖拉机的成熟,为大马力拖拉机的推广提供了重要的产品基础。 (4)、保护性耕作的推动,拉动大马力拖拉机市场需求。 (5)、农机化节本增效的基本属性和农业技术进步的要求,使人们对高性能、高可靠性机械有了新的认识。 (6)、更新换代成为大马力拖拉机市场发展的重要因素之一,如近年轮式大型拖拉机取代链轨式拖拉机、大拖取代中小拖的速度明显加快,比如前几年销量较好的天拖55,天拖60和纽荷兰55,清江55等机型的销量严重萎缩都是市场需求需求大马力拖拉机所造成的结果。 (7)、土壤严重板结,直接影响农业持续稳定发展。要改变这种
现状,就必须由大型农机具完成作业,并配带复式作业农具,一次完成旋耕、深松、起垄、镇压等作业。 二、竞争品牌现状 目前我国大拖市场的竞争尤其是50~120马力段的竞争十分激烈,竞争主要在国有股份制企业与合资、独资企业之间进行。目前具有较强竞争实力的企业主要有:中国一拖、雷沃重工、约翰迪尔天拖三大知名品牌,形成了大拖竞争的“三驾马车”。以大拖为例,40余家拖拉机生产企业上1-5月份累计销售大拖近7万台,而这3家所占市场份额近70%。中拖则在福田,东方红,黄海金马,宁波奔野,常州东风之间展开角逐。 1、目前国内市场各品牌拖拉机在中原区域(以河南为例)主销产品 的组合和优劣势分析 目前河南市场拖拉机主要以东方红,福田和约翰迪尔为主,以福田欧豹产品的组合为例(100马力以下) (东方红产品型号马力段等同于福田欧豹)
《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书 《中国制造2025》重点领域技术路线图 国家制造强国建设战略咨询委员会 2015年10月
前言 制造业是实体经济的主体,是国民经济的脊梁,是国家安全和人民幸福安康的物质基础,是我国经济实现创新驱动、转型升级的主战场。世界银行统计数据显示,2010年以来,我国制造业增加值连续五年超过美国,成为制造大国,一些优势领域已达到或接近世界先进水平。然而,与发达国家相比,我国制造业创新能力、整体素质和竞争力仍有明显差距,大而不强。因此,实现从制造大国向制造强国的转变,是新时期我国制造业应着力实现的重大战略目标。 为了推进这一历史性的转变,国务院组织编制并于2015年5月8日正式发布了《中国制造2025》,对我国制造业转型升级和跨越发展作了整体部署,提出了我国制造业由大变强“三步走”战略目标,明确了建设制造强国的战略任务和重点,是我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领。 制造业覆盖面很广,为了确保用十年的时间,到2025年,迈入制造强国行列,必须坚持整体推进、重点突破。《中国制造2025》围绕经济社会发展和国家安全重大需求,选择10大优势和战略产业作为突破点,力争到2025年达到国际领先地位或国际先进水平。十大重点领域是:新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械。
为指明十大重点领域的发展趋势、发展重点,引导企业的创新活动,国家制造强国建设战略咨询委员会特组织编制了这些领域的技术路线图,汇总成册,称为“《中国制造2025》重点领域技术路线图”。由于封面为绿色,也可称为“《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书”。 技术路线图的编制于2015年4月中旬启动,动员了48位院士、400多位专家及相关企业高层管理人员参与,广泛征集了来自企业、高校、科研机构、专业学会协会的意见。如汽车领域技术路线图编写组,由中国汽车工程学会组织,来自中国汽车工业协会、骨干企业、高校和科研机构的89位专家参与了讨论和编写工作,对节能汽车、新能源汽车和智能网联汽车的技术发展方向和发展路径进行了充分讨论,形成了基本共识,并绘制了技术路线图。10大重点领域技术路线图多次广泛征求意见,六易其稿,已趋成熟,并于2015年8月25日提交国家制造强国建设战略咨询委员会第一次会议讨论通过。会后根据与会委员们的意见又作了修改完善,现以国家制造强国建设战略咨询委员会名义正式予以发布。 “《中国制造2025》重点领域技术路线图”是参与编制工作的院士和专家们集体智慧的结晶,是具有科学性、前瞻性和战略性、具有十分重要参考价值的咨询报告。“技术路线图”的发布,可以引导广大企业和科研、教育等专业机构在充分进行市场调研、审慎考虑自身条件和特点的基础上,确定发展方向和重点;也可引导金融投资机构利用自己掌握的金融手段,支持从事研
产业链危机外资控制中国产业的现状 分类: 沙场点兵2008-11-16 23:59 要么对你实施经济制裁,要么对你进行全行业收购和控制;这就是西方对于中国的经济逻辑。全球化规则本来就是发达国家制定的,他们自然娴熟运用,游刃有余;当遇到急功近利的各地官僚机构和懒政勤名的官员时,外资更是名利双收、赚得个满钵淌金流银。 世界上从来就没有救世主,指望西方来引领中国跻身于世界经济之林,那绝对是一件赔了夫人折兵的买卖。“中国制造”、“世界工厂”已基本沦为“中国粗造”和“中国打工”。请看中国产业危机的事实吧。 一、饮料行业 碳酸饮料:国内原有的八大碳酸型饮料公司,已有七家被可口可乐、百事可乐收编,外资饮料已经占领我国饮料市场90%以上的份额,国内品牌仅剩下风雨飘摇的健力宝。 达能在中国的全行业收购 20年来,达能公司在中国饮料行业10强企业中,已收购: 娃哈哈39家企业51%股权: 乐百氏98%的股份
上海梅林正广和饮用水公司50%股权 深圳益力矿泉水公司54.2%股权 汇源果汁22.18%股权 蒙牛50%股权 光明20.01%股权 达能入股中国企业后,基本采取“合同设下陷阱--合资--亏损--增资--改造董事会--迫使中方让权或退出--控股”的一系列眼花缭乱的操作手段,硬生生的获得对原合资公司的绝对控股权,然后冷落或萎缩中方原先的品牌,从而最终将中国食品市场按照它的意愿重新洗牌,获得利益最大化。分析达能的兵法,主要有一下几种: “休克疗法,置之死地”法 乐百氏1999年销售额达20亿元,并购后乐百氏品牌不断衰落,茶饮料、乳业产品已基本退市,原来国内销售量第一的桶装水不断萎缩。2005、2006年亏损均达1.5亿,乐百氏品牌现在已基本消失。 “凌迟处死,慢性死亡”法 达能控股上海正广和后,强行变更了董事会组成,由原先的六名董事增至7名,增加的那位就是达能的人员,获得多于中方一票
论中国农业机械化现状及其未来发展 摘要:本文讲述了现今中国农业机械化的状况,现在取得的成就和存在的问题;并预测未来的我国农业机械化发展趋势。 关键词:农业机械化现状发展趋势 1.引言 农业是国民经济的基础, 这是不以人们意志为转移的客观经济规律。何为农业机械化?是指运用先进适用的农业机械装备农业,改善农业生产经营条件,不断提高农业的生产技术水平和经济效益、生态效益的过程。在农业各部门中最大限度地使用各种机械,代替手工工具进行生产,是农业现代化的基本内容之一。如在种植业中,使用拖拉机、播种机、收割机、动力排灌机、机动车辆等。实现农业机械化,可以节省劳动力,减轻劳动强度,提高农业劳动生产率,增强克服自然灾害的能力。 2.中国农业机械化现状 过去农机工业的快速发展是以粗放的量的增长为主,也包括非市场化刺激带来的不理性消费增长。国内农机行业已经历经了50多年的发展历程。尤其在改革开放后的三十年间,农机行业进入快速发展的通道,取得了一些成就,但是仍然存在一些不足。 2.1中国农业机械化取得的成就 2.11农机工业总产值不断跃升。工业总产值从1977年的54.2亿元跃升到2012年的3382亿元。对于农机产业来说,过去10年是中国农机工业发展的“黄金十年”,农机工业总产值达到3500多亿元 2.12综合农业机械化水平稳步发展,农田作业机械化水平显著提高。1949年,全国农业机械总动力只有9.01万kW,农用拖拉机只有117台,一些大型农业机械,如联合收割机、农用载重汽车基本上是空白,综合农业机械化水平不到1%。经过半个多世纪的发展,农业机械拥有量增长了上千倍,有的品种甚至数万倍。 2.13农机产品正随着农业结构的调整向多样化发展。随着我国农业结构的调整,传统的农业机械产品需求量明显减少,而经济作物机械、牧草机械和林业机械需求量增加。保护性耕作支持政策使得保护性耕作机具得到快速发展,设施农业装备和节水设备在各地示范项目的带动下需求不断增长。农机产品的技术含量和附加值也在逐步提高。 2.14农机作业向市场化、社会服务发展。中国农户种植业的规模小,家家户户购买农业机械不经济,也没有必要,因此发展农机社会化服务非常重要。小麦跨区机收带动了小麦播种及其他作物机械化生产向市场化、社会化发展。各地农机作业协会、合作社以及作业公司正在不断涌现。 2.15国际间的农机技术交流与合作得到加强。近年来, 国际上不少大型农机企业看准中国巨大的农机市场, 与中国有关部门和企业合作,在中国开拓事业, 取得了双赢的佳绩。国内一些大型企业, 不断学习国外的先进经验和技术, 加大技术改造和升级换代力度, 推进了国产农业机械化产品质量的提高。为鼓励大型农业机械的进口, 国家还制定了优惠进口税收政策。 2.2农业机械化存在问题 2.21农机装备结构不合理,农机工业发展水平较低。近几年,农业机械装备发展迅速,依靠科技进步,农机工业取得了较快发展,种类日益增多,质量不断提高。另外,农业机械工业规模较小,产品技术含量低,装备结构不合理,新技术和新设备推广不够。农机装备制造企业自主创新能力不强,产品技术含量较低,满足不了农业生产的要求。 2.22农机化作业水平偏低,生产机械化规模较小。由于农村经济发展相对缓慢,粮食生产规模小,社会化组织程度低,生产效率低,农民收入增长缓慢,购买力较低,加之政府扶持力度尚不能满足农民购机的需求,使农民很难购置大中型农业机具,在一定程度上影响了农业生产机械化的规模。 2.23 农机服务产业化服务体系尚不健全。农业机械化公共服务能力建设明显滞后,不适应农业机械服务市场化.社会化和产业化发展需要,严重影响了农业机械化的发展。农业机械化区域发展不平衡,农机服务组织化程度还较低,社会化服务规模不够大,不能适应农机服务产业化发展的要求。 3.中国农业机械化大致发展趋势 在现代中国农业机械化发展水平与发达国家相比还有一定的差距,农机产品的品质与质量还有待进一步提高。随着国民经济实力的不断增强,传统农业将逐步向现代农业转变,农业基础设施建设投入力度将进一步加大,农村
中国农业机械化的现状与发展趋势 农业是国民经济的基础,农业生产力发展的水平和农业劳动生产率的高低, 决定了农业为其他部门提供剩余产品和劳动力的数量, 进而制约着这些部门的发 展规模和速度。只有农业发展了, 国民经济其他部门才能得以进一步的发展。而 农业机械化是农业现代化的中心环节, 它凝聚着现代科学技术的最新成果, 并配 合农业生物等农业技术, 成为发挥增产作用的基本手段和提高劳动生产率、减轻 繁重体力劳动的必要条件和根本途径, 从而带来生产力的质的飞跃。 1. 中国农业机械化现状 中国用占世界7 %的耕地, 却为世界22 %的人口提供了基本充足的食品。农 业的快速稳步的发展离不开农业机械化。中国农业机械化经过多年的努力发展, 已经取得了一定的成就,但是仍然存在一些不足。 1.1 中国农业机械化取得的成就 (1)农业机械化装备水平稳步提高 1949 年, 全国农业机械化装备总动力只有8101 万千瓦, 农用拖拉机只有117 台, 一些大型农业机械如联合收割机、农用载重汽车基本上是空白。经过半 个多世纪的发展, 农业机械拥有量增长了上千倍, 有的品种甚至数万倍。截至2003 年底,全国农业机械总动力达到6 亿kW 以上,农机原值达3 362 亿美元。 农用拖拉机保有量达1494 万台, 拖拉机配套农机具2292 万部, 联合收获机械 36 万台。 (2)农田作业机械化水平显著提高农田作业机械化水平显著提高,机械耕地、播种、收获水平分别达到46.8 %、 26.7 %、19 %;2004 年小麦机收比1995 年提高了47 %。 (3)农机服务领域不断拓展 农业机构服务领域由原来的农田作业, 逐步向产前和产后延伸, 向其他领域 扩展。一大批设施农业设备、农副产品加工机械、畜牧业机械、林业机械、植保 机械、运输机械、农田基本建设机械等迅速增长。温室面积达到69 亿平方米, 田 园管理机达到4 万台。 (4)国际间的农机技术交流与合作得到加强 近年来, 国际上不少大型农机企业看准中国巨大的农机市场, 与中国有关部 门和企业合作,在中国开拓事业, 取得了双赢的佳绩。国内一些大型企业, 不断学 习国外的先进经验和技术, 加大技术改造和升级换代力度, 推进了国产农业机械 化产品质量的提高。为鼓励大型农业机械的进口, 国家还制定了优惠进口税收政策。 1.2 中国农业机械机化发展存在的问题 (1)地区之间农业机械化水平严重不平衡目前,我国农业机械化过程体 现了与中国农村社会经济、文化背景相适应的 有别于经济发达国家农业机械化的特点,这就是农业机械化水平的不平衡性。由 于我国地理条件与气候条件的差异,存在着土地相对稀缺与农村劳动力过剩,且
2020-2025年中国农机工业行业投资潜力分析及行业发展趋势报告
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2020-2025年中国农机工业行业投资潜力分析及行业发展趋势 报告 【出版日期】2020年 【交付方式】Email电子版 【价格】电子版:8000元 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 报告目录: 第一章“十三五”农机工业行业发展环境分析 第一节“十三五”经济发展成就分析 一、“十三五”经济发展规模 二、“十三五”结构调整情况 三、“十三五”人民生活水平 四、“十三五”社会改革加快 第二节“十三五”农机工业行业政策环境 一、农机工业行业监管体制分析 二、农机工业行业主要法律法规 三、农机工业行业政策走势解读
四、上下游产业相关政策 第三节农机工业行业在国民经济中地位分析 一、行业发展地位 二、行业发展意义 第二章“十三五”农机工业行业规模与经济效益 第一节“十三五”农机工业行业总体规模分析 一、农机工业行业企业数量分布 二、农机工业行业资产规模分析 三、农机工业行业销售收入分析 四、农机工业行业利润总额分析 第二节“十三五”农机工业行业经营效益分析 一、农机工业行业偿债能力分析 二、农机工业所属行业盈利能力分析 三、农机工业行业的毛利率分析 四、农机工业行业运营能力分析 第三节“十三五”农机工业行业成本费用分析 一、农机工业行业销售成本分析 二、农机工业行业销售费用分析 三、农机工业行业管理费用分析 四、农机工业行业财务费用分析 第三章“十三五”农机工业所属行业重点区域发展分析第一节各地区发展优势分析
山东常林机械集团股份有限公司 山东常林集团是中国500家最大的机械工业企业之一;是中国拖拉机制造行业排头兵企业;是山东省高新技术企业。下设七个生产分公司:沭河农业科技装备有限公司、重工科技有限公司、铸业有限公司、迈金农生态肥业有限公司、电子科技有限公司、生物科技有限公司、力士德机械有限公司。现有职工4200余人,工业园区占地100万平方米,总资产过10亿元。 山东常林机械集团股份有限公司坐落在风景秀丽的常林钻石之乡—临沭县。地理位置优越,交通十分便利。北依兖石铁路,东临连云港,南傍陇海铁路,西靠京福、京沪高速公路,四十公里内有临沂和连云港两个机场。 公司是集农业机械、工程机械、化工肥料、精密铸件、聚脂和生物科技等研发生产销售为一体、多元化生产经营的国家大型民营股份制企业。下设沭河农科、常林重科、常林铸业、常林肥业、常林高分子等八个子公司。现有职工4600人,其中工程技术人员910人,工业园区占地150万平方米,总资产12亿元。 公司的主导产品为SH41—201系列手扶拖拉机、SH175—1125系列柴油机、18-200马力四轮拖拉机及收获、播种、耕作各类配套农机具;压路机、装载机、挖掘机等系列工程机械;迈金农、英宝、远洋系列高效复合肥;精密铸造产品;沭河手扶拖拉机、柴油机年产量均在30万台以上,市场占有率达40%以上,公司是世界上最大的手扶拖拉机生产基地,产品远销亚、非、欧、拉美等近60个国家和地
区,目前公司已向社会提供了300多万台“沭河”牌手扶拖拉机和柴油机,有10种产品被列入国家农机补贴目录。有4种柴油机已达到了欧Ⅰ排放标准,精密铸件方面,拥有国际一流、国内规格最大的垂直无箱造型生产线,为德国宝马、美国通用、福特等国外著名汽车厂家提供汽车配件;为沃尔沃、奇瑞等厂家提供发动机缸体。工程机械系列产品已批量出口美国、俄罗斯、哈萨克斯坦、澳大利亚、南非等国家。 浙江四方集团公司 浙江四方集团公司从属名称浙江省永康拖拉机厂,创建于1961年,是全国最早生产及出口手扶拖拉机和单缸柴油机专业厂家,经过四十几年的发展,已成为集科工贸为一体、农业机械制造、外经外贸、房产开发于一身、多元化发展的大型综合国有企业、世界最大的手扶拖拉机出口生产基地,公司下设浙江四方股份有限公司、浙江四方进出口有限公司、浙江四方集团房产开发有限公司等8家全资或控股子公司。 本公司为全国机械工业技术进步示范企业,全国“守合同重信用”企业,公司于1998年通过ISO9000质量管理体系认证,2005年“庆祝中国拖拉机工业50年大会”评定“四方”牌拖拉机为“农民最喜爱的拖拉机品牌”,2006年“四方”牌拖拉机产品连获“国家进出口商品免验证书”、“中国名牌产品”、“最具市场竞争力品牌”和“国家免检产品”,四项国家级品牌认定的最高荣誉,是全国农林机
2013年中国农机进出口贸易分析 慧典市场研究报告网讯,据统计显示,1~11月份,我国农机累计实现出口交货值260.7亿元,同比增长27.14%,全年有望突破270亿元出口大关。 从农机品类的出口交货值分析,呈现出冷热不均的特点。在14个子行业中,棉花加工机械、畜牧机械、机械化农业及园艺机具、渔业机械、营林及木竹采伐机械、其他农林牧副渔机械出现大幅度增长,同比增幅分别达到了206%、64%、63%、50%、35%和34%。水资源专用机械、饲料生产专用设备、拖拉机制造和烟草生产专用设备出现不同程度的滑坡,尤其是拖拉机制造业,结束了连续多年的高位增长,首度出现-20%的大幅度滑坡。 出口金额增长的主要原因是我国农机出口结构出现重大调整,农机出口由过去以中小产品为主逐渐向大中型转化。近年来,随着我国大中型农机产品研发能力的增强,产品质量与性能逐渐优化,我国出口结构也发生重大调整,许多生产企业在出口结构上开始出现重大调整,大中型产品出口渐成主流,随着单台出口价格的提高,形成了我们看到的出口数量下降,出口金额大幅攀升的现象。 与农机出口交货值形成鲜明反差的是农机进出口数量和出口金额呈现两个显著变化:一是进出口金额增幅明显放缓,二是进出口品类结构出现重大调整。 今年出口形势严峻变数增多 展望2013年的农机出口市场,依然面临着严峻复杂的出口环境,出口下行压力依然巨大。 一是国际经济危机还将持续。国际经济仍将在低位徘徊至少2~3年。二是国际贸易投资和就业形势有所缓解,但仍不能乐观,国际贸易保护主义重新抬头,对世界经济的发展尤其对中国的经济的发展极为不利。三是新一轮全球性的通货膨胀难以避免。新兴国家的通货膨胀已经到来,发达国家的也即将到来,欧盟已达到了3%,美国也超过了2%,未来将进一步演化。四是世界主要经济体的财政赤字和债务负担将困扰世界经济。五是我国农机出口秩序紊乱,出口门槛低,无规范,恶性竞争成为制约我国农机出口的关键因素。 农机出口面临的环境并不是一团黑,2013年我国农机出口也面临着诸多利好因素。首先国际产业转移和重组给我们带来了新机遇。国内企业面临承接服务业和高新技术产业革命转移的新机遇,而且国际产业在这次金融危机的影响下正在进行重组,现在我们可以借机进入国外的一些高端技术产业企业重组兼并,实现自身技术实力的跨越式发展。其次,新一轮全球性的技术革命正在取得突破也给我们带来了新机遇。每一次经济危机都会引起一轮新的技术革命,新能源、环保、信息技术等正在酝酿一场新的变革,我们可以借机实现后发赶超。再次,消费结构升级给我们带来新的机遇。大型高端农机机械需求趋旺,意味着我们的产业发展正面临着新的市场机遇。第四,随着我国农机出口产品技术的日臻成熟,出口结构的不断调整和出口区域的不断拓展,将为今年的农机出口带来更大的发展空间。第五,
中国产业结构的现状 建国后,尤其是改革开放20多年以来,中国的产业发展实现了由少到多,由弱到较强的转变,产业结构的变化也基本符合世界产业结构演进的一般规律。在我国产业结构的变化过程中,产业结构政策绩效如何,在新的开放经济条件下产业结构政策作用的空间有多大,其未来走向是什么,都是急待解决的重大理论和实践课题。本文在对中国过去产业结构政策绩效进行实证分析的基础上,探讨了在WTO背景下未来中国产业结构政策的走向。 一、中国产业结构政策绩效分析 中国产业结构政策始于第一个“五年计划”时期,当时中国基本上遵循了苏联模式,选择了重工业优先发展的产业发展战略。政府利用严格的价格管制、强制命令等行政手段优先将稀缺资源配置到重工业部门,使得重工业迅速建立和发展起来。这在当时严酷的国际政治经济背景下是符合历史和逻辑的必然选择,也为我国在短期内建立起完备的工业体系奠定了经济技术基础。但是,重工业的超前发展也造成了产业结构的严重失衡,制约了中国经济长期增长的速度和质量。 到上个世纪70年代末期,中国进入改革开放时期时,产业结构失衡问题已经十分严重。为了矫正畸形的产业结构,协调各产业部分的发展,政府在进行农村经济体制改革的同时,先后出台了轻纺工业优先发展政策、促进“短线”的基础设施和基础产业发展的政策和限制“长线”的加工工业发展的政策。从这些政策实施的结果看,促进农业和轻纺工业发展的政策效果显著。到1982年,我国粮食和工业消费品长期供应紧张的状况已有根本改变;促进“短线”产业和抑制“长线”发展的政策效果就十分有限了。在整个80年代,尽管国家鼓励向基础设施和基础产业投资并在资金、物资、能源、交通等方面进行扶植,但基础设施和基础产业的发展却始终滞后于国民经济的发展,其“瓶颈”状况并没有得到根本扭转;相反,国家限制发展的生产能力过剩的加工工业却不断以惊人的速度增长 在产业结构失衡状况有了一定程度的缓解之后,国家在继续坚持执行“促短限长”的结构调整政策的同时,开始重视产业结构升级问题。在第七个五年计划中,政府明确提出了“有重点地开发知识密集和技术密集产品,努力开拓新的生产领域,有计划地促进新兴产业的形成和发展”及“运用新技术改造传统产业”。从“七五”计划执行的结果看,结构失衡问题依然严重,新兴产业的建立和传统产业的技术改造的进展十分缓慢,产业政策目标基本没有达到,以至于“八五”产业发展规划与“七五”极为相似。90年代初期,受邓小平南巡讲话的鼓舞,全国掀起了新一轮的投资热潮,加工工业因其经济技术特性成为主要的投资领域,规模小、技术含量低的中小加工企业迅速大量涌现,“八五”产业发展规划不仅没有得到执行,而且加重了业已存在的产业结构失衡、产业低度化和分散化等问题。在这种情况下,国家被迫运用行政手段对经济进行全面调整,以实现国民经济“软着陆”。 “九五”期间,我国在成功实现国家经济“软着陆”的同时,产业结构的调整和升级也取得了一定的进展。突出表现为一般加工工业在制造业中的比重有所下降,而技术相对密集产业的比重有所上升,尤其是技术密集度高和具有高新技术产业特征的医药制造业、电气机械及器材制造业、电子及通讯设备制造业的比重明显上升。1999年电子及通讯设备制造业在制造业的比重已高达8%。2000年电子及通讯设备制造业的销售收入比上年增长了33.7%。在国家积极财政政策的推动下,基础设施、通讯设施和交通运输状况也得到了明显改善;家用电器已经成长
中国农业现状及存在问题 中国进入世界贸易组织已将近 10年,随着我国在贸易领域的开放,各行各业都受到了不 同成都的冲击。其中一向被视为立国之本的农业在这轮冲击中面临坚俊的考验异常艰巨。 我国是一个农业大国,但应该看到我国里农业强国的距离还很大。土地分散,生产效率低, 技术落后,竞争力不强等问题一直困扰着我国的农业发展。是否能让占全国人口百分之七十 的农民在中国城镇化发展过程中受益关系到我国的安全和稳定,这是决定国家长治久安的大事。 农业作为一个古老的行业在中国不可或缺,历朝历代无不以农业为立国之本。随着时代的发展农业生产的工业化已经成为一个趋势,除了保留观赏性的田园农业生产之外,农业必定会向集约化方向发展。作为农业生产必不可少的重要因素,农民面临着转型的问题,一部分农民经过培训成为工业化生产中的流水线操作工,而另一部分农民则成为观赏型农业中的 园丁。 减少农民,似乎成了解决中国农业问题的根本办法。更有人认为,三农问题,归结到一点,就是如何减少农民的问题。这样的学术共识不但不利于中国农业的发展,反而有可能引导中国农业走入误区。所以,在讨论中国农业问题时,必须正本清源。 把农业、农村和农民并列,是不对的。在当代文明社会,农村的出现是一个事实。农村 是和城市相对应的一个概念。在我们这样一个大国,不可能实现完全的城市化。相对城市的组织结构和发展特征,农村有自己的组织形式和发展模式。如果以城市化来改造农村,必然 会犯错误。农村和城市一样,都是现代文明的载体,只不过由于它们的功能不同,所以它们应该表现出不同的特点。农村是没有办法消灭的,也不能被消灭。发展模式应该是:城市和农村长期并存,城乡之间良性互动。 三农问题其根本就在于农业问题。农民只是在农业这一古老产业中就业的从事着。如果从农业产业这个角度来看,许多想法是不切实际的。首先,我们不承认农业的比较劣势,试 图通过发展农业来解决农民福利问题。在世界一体化的今天,农业缺乏基本的竞争优势,在国外农产品的不断冲击下,农业生产只会收缩,而不会扩大。这是因为,农业自然资源禀赋 不好,组织结构也不合理,后期积累的技术也很不够,与国外规模化生产的农业企业相比, 农业不可能占有优势。当前,农民绝大多数还处在自然经济状态下,种田养人仍然是中国农村的常态。少部分进入市场的粮食仅仅是为了换取农民的日常生活用品。农业商品化程度并不高。从这个角度来看,希望通过减少农民来发展农业无疑是缘木求鱼。即使农民减少了, 其他资源禀赋仍然无法改变,农业仍然处在劣势的地位。但是,放弃农业是绝对不可行的。 即使在发达的国家,农业仍然是国家重点关照的行业。这是因为,在人类文明的进化过程中,我们还没有找到替代农产品的完全办法,农业仍然是人们免于饥饿和恐惧的最基本的行业。 不论国家需要付出多大的代价,都必须保证农业的生存空间。从这个角度来看,农业不是要 不要发展的问题,而是要不要稳定的问题。在现代化的过程中,农业应该扮演者稳定的角色。只有农业稳定,现代化才会有希望。稳定的农业不一定是扩张的农业,相反的,稳定的农业
证券研究报告/公司调研报告 2013年3月4日 请务必阅读正文之后的免责条款部分
一、公司为国内拖拉机行业龙头企业 一拖股份是我国“一五”期间建设的156 个重点项目之一,多年来一直 专注于农用拖拉机的开发、生产与销售,目前是我国规模最大、技术最先进、 综合实力最强的拖拉机生产企业之一,主导产品包括大、中、小系列轮式拖拉 机和履带式拖拉机,以及非道路用柴油机等。 不考虑分部抵消,2011年大、中、小轮拖营业收入占比分别为42%、13% 和6%,毛利占比预计为54%、7%和2%。从趋势上看,大中拖占比逐步提高, 自2008年33%提高到2011年56%;小轮拖则持续萎缩,自2008年12%减 少到2011年6%。 毛利率方面,公司农业机械毛利率近几年稳定在11%的水平。由于大轮拖 技术要求较高、规模化生产企业较少,行业集中度较高,公司大轮拖毛利率预 计在17%左右,大幅高于整体水平。中轮拖和小轮拖由于技术要求相对较低且 竞争激烈,毛利率分别仅为7%和4%。 图1:近四年公司营业收入构成(不考虑分部抵消)图2:公司主要产品毛利率情况(2012H1)1 资料来源:公司公告,中投证券研究所 二、受益农业机械化和大型化,公司营收稳定增长可期 中国人口红利的结束伴随着劳动力成本的持续快速提升,我国农村劳动力 的供给格局正在由“无限供给”向“供给短缺”转变。据相关统计,人工成本 占粮食生产成本高达40%。农村劳动力短缺背景下的劳动力成本上升催生了 农业机械化需求。而农机购置补贴和土地流转等国家政策加快了这一需求的释 放。 1大、中、小轮拖为估计毛利率 请务必阅读正文之后的免责条款部分2/8
1 中国一拖集团有限公司 158 2 山东福田重工股份有限公司潍坊农业装备事业部 105 3 江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司 68 4 常柴股份有限公司 62 5 淮安清拖农业装备有限公司 48 6 西安大洋农林科技有限公司 46 7 江苏清江拖拉机有限公司 44 8 北京银华春翔农机有限公司 42 9 西安市旋播机厂 40 10 一拖(宁波)中策拖拉机汽车有限公司 40 11西安大洋农林科技有限公司 38 12 酒泉市铸陇机械制造有限责任公司 38 13 常州威格特农业装备有限公司 36 14 常州亚美柯机械设备有限公司 36 15 南昌旋耕机厂 36 16 上海纽荷兰农业机械有限公司 36 17 成都市新都龙桥机械制造有限公司 34 18 山东华源山拖有限公司 34 19 常州东风农机集团有限公司(原常州拖拉机厂) 33 20 常州市常丰内燃机有限公司 32 21 河南豪丰机械制造有限公司 32 22 山东时风(集团)有限责任公司 32 23 约翰·迪尔天拖有限公司 32 24 河北农哈哈机械有限公司 31 25 常州常发农业装备有限公司 28 26 河北冀新农机有限公司 28 27 河南千里机械有限公司 28 28 中国收获机械总公司 28 29 运城市盐湖区大渠施肥播种机厂 26 30 新疆阿克苏新农通用机械有限责任公司 25 31 安徽长江农业机械有限责任公司 24 32 长春骏升农用运输机械制造集团有限公司 24 33 蚌埠市淮丰农业机械有限责任公司 22 34 连云港市连扬旋耕机厂 22 35 石家庄农业机械股份有限公司 22 36 现代农装北方(北京)农业机械有限公司 22
在中国28个主要产业中,外资控制21个! 在中国28个主要产业中,外资控制21个!这事实说明,中国经济不仅不是私有化的问题,而是经济殖民化的问题。 在中国已开放的产业中,每个产业中,排名前 5 位的企业几乎都由外资控制:中国28个主要产业中,外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。从行业上看,银行、保险、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产等,凡此种种,这些热门行业都已经有外资进入。并购方阵营中,来自美国的跨国公司最多,占比超过30%,欧盟企业次之,约占27%,其余来自东盟和日本等。从资金来源看,国外收购资金主要包括两种:跨国企业、QFII 及各种私募基金,而且,近年来国际私募基金逐渐成为并购的主角。 “精英”喜欢说,开放国门,与狼共舞.可是现实是残酷的.我们不是与狼共舞,是以身噬狼.《士兵突击》里老A和702团的演习较量,702团长自己评价这次演习说,攻不成攻,守不成守.号称攻方的三五三团全过程中就无隙发动像样的攻势.守的蓝军打一开始倒以劣势兵力四面出击,三五三团重装部队的数量优势和火力优势完全无法发挥,至今连蓝军指挥部位置都没能确定.不过换成"精英"来评价这次演习,他们会厚着脸皮说,谁说我们输了.我们还俘虏了一名中校.还是让我们看看各行各业被外资掌控的情况把: 1.矿产 贵州烂泥沟金矿远景储量在150吨以上,云南播卡金矿探明储量为150吨,辽宁营口市猫岭金矿远景储量达300吨,这三个世界级大型金矿都被境外资本轻易拿走了控制权,外资控股分别为85%,90%,79%.
2.银行 1).中国工商银行:2006年,美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元(折合人民币约295亿)入股工商银行,收购工行10%的股份,收购价格1.16元。上市后,按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算,市值最高达到2755亿元,三家外资公司净赚2460亿元人民币,不到一年时间投资收益9.3倍,世界罕见。 2).中国银行:苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元(合人民币约403亿),收购价格1.22 元。上市后,按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算,市值最高达到2822亿元,四家外资公司净赚2419亿元人民币,不到一年时间投资收益 6.6倍。 3).兴业银行:2006年,香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿,以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股,上市后,股价达到37元多,三家外资公司净赚370亿。根据2007年2月12日《参考消息》报道,以后每年都有300%以上回报。该银行上市募集资金共159.95 亿,等于全部送给了三家外资公司。该银行国内发行价格每股15.98(元),吸引的网上网下申购资金高达11610亿。 4.)深圳发展银行:美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.48亿股,目前股价已达3 5.8元,投资增殖10倍,按照深发展20亿多股计算,新桥用12.18亿获得了700多亿。根据新桥目前的做法,很快将达到1000亿元。而新桥集团本身就是庄家,根本不是银行,如何能改善我国银行治理结构?况且整个银行都被美国人拿走了,即便改善对我国又有什么意义? 5).华夏银行:德意志银行和萨尔?奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26