打荷工作分工表

编号

姓名

工作职责

1号打荷于新超1、服从厨师长工作安排。

2、负责协助一号炉灶师傅完成日常工作及卫生。

3、负责检查打荷组的卫生及日常工作情况。

4、负责组织打荷组成员协助其他部门工作。

5、搞好打荷组团队建设，共同学习，共同进步。

2号打荷张建国1、服从1号打荷工作安排。

2、负责协助2号炉灶师傅完成日常工作及卫生。

3、负责1号备品台的卫生及调料的填补。

4、协助1号打荷工作。

3号打荷张瑜1、服从1号打荷工作安排。

2、负责协助3号炉灶师傅完成日常工作及卫生。

3、负责2号备品台的卫生及调料的填补。

4、协助2号打荷工作。

4号打荷王建1、服从1号打荷工作安排。

2、负责协助2号炉灶师傅完成日常工作及卫生。

3、负责大葱解冻储备工作。

4、协助3号打荷工作。

工作任务分解表

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产 业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处（牵头） 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛

综合办公室岗位职责及岗位分工(新)

综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责机关车辆的管理。 15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录，督查督办会议决议（决定）的落实。 8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 10、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。 11、负责对综合管理员的培训和考核。 12、负责公司法律事务工作。

办公室工作分工明细

办公室工作分工明细 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

抚顺六中办公室工作分工明细 1、大型活动：如开学典礼、毕业典礼、庆典等学校大型活动。办 公室全体人员共同承担。 2、考勤、查岗、通勤车及上下班时间调整及信息发布。马晓光、 张永平 3、购房补贴、通勤补助。马晓光 4、楼内电子屏信息。收发、删除、维护。及时删除、联系维修。 梁毅 5、会务布置、接待。（二楼、三楼、五楼） 第一组：梁毅、马晓光。（行政会） 第二组：孙雪艳、张永平。（党务会） 屏幕、宣传板、会场布置、人员通知、用品准备、收拾等相关工作，沟通相关部门，完成任务。如果任务特别繁重，二组合一，集体配合，共同完成。 6、党务工作：孙雪艳 党务材料撰写、收发、保存、报送；党务工作的宣传、组织、会议记录；班子和中层干部档案、报表；领导干部述职、测 评；党内重大活动组织落实等相关党务工作。 7、公文、函件的接收与报送，校内文件、承诺书的印刷、盖章与 下发。杨敏、孙雪艳。 8、会议通知：党口孙雪艳，梁毅负责；行政及其他：马晓光、杨

敏、张永平。 9、档案室与学校大事记、荣誉登记、保存。 档案的整理、保管、使用严格按照相关业务规定，对学校荣誉进行整理汇编、记录学校大事记，定期联系李永拍照，保存。 发给崔永刚上传到网站。 10、领导重要讲话、记录的整理。梁毅 11、办公室采买、招待用品、会务用品、宾馆车票、安排接送来宾 等。孙雪艳、马晓光、梁毅。 12、办公室备品、领导备品。杨敏。 13、领导和办公室文稿打字、材料整理复印。荣誉证书打印。教工 大会记录。梁毅 14、电话号码本、车牌号登记统计，信息发布等统计工作。马晓光 15、人事、工伤、工资、职称评定、生日卡、编制信息档案及相 关。张永平。 16、宣传册、光荣册、简章等电子宣传资料制作。梁毅 17、工会活动或学校福利发放。杨敏，张永平，马晓光。 18、周程：孙雪艳、梁毅。 19、老干部：盛敏。 20、通勤车及公务用车：李大海、徐新。 21、公文、函件、会议、协调、文字、制度、安全、创卫、丧礼、 宣传、考勤、校车及其他一切领导安排的临时性工作。郭洪春22、其他未尽事宜及临时性工作。临时指派多多担待。

工程部工作职责分工表

工程部工作职责分工表 工程管理各部门岗位职责分工 总工程师 1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责，主 要分管技术质量工作。 2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修 订、宣贯、运行、内审、外审工作。 3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。 4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准，确保工程施工符合现行国家标准。 5、领导投标工作，负责投标工作的整体组织，对投标技术文件的审核。 6、主管工程建设过程中的技术工作，处理施工过程中的技术问题。 7、组织工程施工的策划; 8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工。 10、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。

11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措 施; 12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 副总工程师 1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理，主要分管生产、安全生产工作。 2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、 指导运行。 3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。 4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、 风险评价、控制的策划，以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。 5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 6、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。 7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措施; 8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作，处理顾客投诉。

领导干部分工一览表

领导职务:校长支书: 分管工作:全镇基础教育工作，镇中心校全面工作。 具体工作:全镇行政例会，全镇教职工大会；镇中心校行办会，教职工大会，支部会， 集学会。 领导职务:副校长 分管工作:安全保卫；信访接待；精神文明；法制、纪律、国防教育；留守儿童教育和管理。 具体工作:相关工作计划、考核评估方案；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 安保制度建设与监管；相关竞赛活动和知识教育讲座；组织教职工政治学习；处理违纪事件、偶发事件和信访事件；开展留守儿童教育和管理工作，收集整理留守儿童信息资料；按时按质完成相关交办工作。 领导职务:副校长 分管工作:办公室日常事务；组织人事管理;体艺卫管理;健康教育;文件管理;“两基”巩固;新农村建设；指导数学、体艺卫学科探究。 具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 办公室文件收发处理归档；班子队伍建设，人事信息管理；体艺竞赛活动和课外文体活动；健康知识讲座；卫生工作督查；“两基”资料搜集整理；成教建设；新农村配套建设；组织数学和体艺卫教师探究性学习，研讨“教法和学法”；按时按质完成相关交办工作。 领导职务:副校长 分管工作:德育工作；教育教学管理；语言文字；团队建设；特长管理；指导语文学科探究工作。 具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 德育教育管理与活动开展；教学质量监测与管理；深入教学视导、督促检查；普通话培训；团队工作协调与建设；挖掘师生特长，开展特长训练；组织语文教师探究性学习，研究“教法和学法”；按 时按质完成相关交办任务。 领导职务:工会主席后勤主任 分管工作:工会工作；教代会；支委工作；行评工作；廉政建设；基建管理；校舍维修；后勤服务；勤工俭学工作。 具体工作:相关工作计划、总结；相关报表；职工活动；校务公开；组织教职工代表大

重点工作任务分工表

附件： 重点工作任务分工表 序号内容牵头单位1坚持产能过剩行业新增产能等量或减量置换，严厉查处违规新增产能项目省发展改革委 2严格环评、土地审批以及金属冶炼建设项目安全设施设计审查，加大环保、节能、 安全、质量等执法力度。 省环境保护厅、国土资源厅、安全监管局、 经济和信息化委、质监局 3积极稳妥处置“僵尸企业”省经济和信息化委、国资委4引导不具备竞争力的产能退出，对相关企业实施转型转产、退城入园等省经济和信息化委 5鼓励企业进行兼并重组，重点对国有企业开展体制机制创新省经济和信息化委、发展改革委、国资委6发展精深加工，构建上下游一体化完整产业链，提高产业集中度和核心竞争力省经济和信息化委 7支持企业提升装备水平，对现有产品进行改造提升省经济和信息化委 8鼓励企业利用“互联网+”开展业态创新和模式创新省经济和信息化委 9推广新技术、新工艺和新标准，完善以企业为主体的产学研用协同创新机制省科技厅、经济和信息化委、质监局 —10—

10开展新材料的首批次应用试点示范省经济和信息化委 11推进广东省有色金属标准化技术委员会建设，建立健全有色金属行业相关标准省经济和信息化委、质监局12支持企业参与“一带一路”建设，参与国外矿产资源开发利用省商务厅、发展改革委 13鼓励有色金属工业用户参与电力市场直接交易，推动有色金属工业直供电改革省发展改革委、经济和信息化委14妥善处理产能退出后的划拨用地和工业用地省国土资源厅 15充分利用现有资金渠道，支持符合条件的企业开展绿色制造、智能制造、高端制 造、品牌建设 省财政厅 16支持科技研发工作和公共服务平台建设省科技厅 17规范税收管理，严格落实减税降费措施，降低矿山税费负担省地税局、财政厅，省国税局18支持企业拓宽直接融资渠道，妥善解决兼并重组、产能退出的金融债务问题省金融办 19引导富余职工创业就业，促进失业人员再就业或自主创业，并落实社保关系转移 和待遇发放等政策 省人力资源社会保障厅 20引导企业公平竞争，反馈政策落实情况，发布行业产能监测预警信息省有色金属行业协会 —11—

工作任务分工表

附件 工作任务分工表 序号工作举措具体工作任务责任单位 1 一、进一步扩大市 场准入领域推进放宽外资准入限制。根据国家有关部署，逐步推进在广东自贸试验区放开专用车 制造、新能源汽车制造的外资股比限制，取消船舶设计、支线飞机维修、通用飞机维 修、国际海上运输公司、铁路旅客运输公司的外资股比限制，放宽外商投资银行、人 寿保险公司的外资股比限制和业务范围限制，允许在广东自贸试验区设立的外商独资 演出经纪机构在全国范围内提供服务，争取尽早在全省推广。逐步推进在全省范围内 取消人力资源服务机构和加油站（同一境外投资者设立超过30家分店、销售来自多个 供应商的不同种类和品牌成品油的连锁加油站）建设、经营的外资股比限制，允许外 资相对控股符合股比要求的证券公司、证券投资基金管理公司、期货公司，允许外商 投资互联网上网服务营业场所、呼叫中心业务。 省商务厅、发展改革委、 经济和信息化委、人力 资源社会保障厅、交通 运输厅、文化厅、新闻 出版广电局、金融办， 省通信管理局，广东证 监局按职责分工负责 2深化CEPA项下广东自贸试验区对港澳服务业开放。根据国家有关部署，推动扩大港澳 与内地合伙联营律师事务所受理、承办的法律事务范围，在工程建设领域试行香港工 程建设管理模式，将港澳航线作为国内特殊航线管理。 省自贸办、司法厅、住 房城乡建设厅、交通运 输厅、港澳办负责（第 一个单位为牵头单位， 下同） 3二、加大利用外资 财政奖励力度 奖励外资新项目。2017-2022年，对在广东设立的年实际外资金额（不含外方股东贷 款，下同）超过5000万美元的新项目（房地产业、金融业及类金融业项目除外），省 财政按其当年实际外资金额不低于2%的比例予以奖励，最高奖励1亿元。对世界500 强企业（以《财富》排行榜为准，下同）、全球行业龙头企业在广东新设的年实际外资 金额超过1亿美元的制造业项目，以及年实际外资金额不低于3000万美元的IAB（新 一代信息技术、智能装备、生物医药）和NEM（新能源、新材料）制造业项目，可按 “一项目一议”方式给予重点支持。 省商务厅、发展改革委、 财政厅、各地级以上市 人民政府负责

安全生产工作重点及任务分解表

企业安全工作要点及重点任务分解工作计划江苏苏南建筑安装工程有限公司Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日 企业安全工作要点及重点任务分解工作计划安全工作计划重点为树立以人为本的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，把我公司的安全建设工作推向正规型、健全型，我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理条例》等相关法律、法规、标准，对安全管理工作做了认真部署和计划，并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工，以确保安全生产，推进安全生产标准化建设

活动做出贡献。 安全生产工作重点及任务分解表安全生产责完成任责任部门配合部门工作任务达到效果时间人将制度执行作为安全检查重点内容之贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公全年一，每季度进行抽查，确保有效文件执司安全管理规定》、等最新文件。行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角，确全年周规章制度的执行与落实。保安全制度覆盖全部工作勇、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，全年做到年度安全管理工作重点突出，流程孙明确任务分工及时间节点。执行清晰，责任明确卿、张制定措施，推广应用有利于降低安全风总经理工作鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。全年业险的技术方案和施工装备部、计划与物坤、资部、安全质严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规范企业安全生产费用确保安全生产费用足额提取、单独计列，徐工程部全年量部、信息科提取和使用。专款专用。宝技部、各工程业主项目经理到岗到位率不低于75%，总安、建设部7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工，严格执行到岗到位制监到岗到位率不低于80%，施工项目经理王全年度，加强考核，确保过程安全监护到位。到岗到位率不低于90%；其他各级安全专波责到岗到位率不低于90% 、王卫加强各类施工安

管理人员岗位及工作分工一览表

贵州大地集团温泉一标段项目部管理人员岗位及工作分工一览表姓名职务 岗位职责 蒋体均项目经理 全面主持工程项目各项管理工作；对外关系协调 组建项目管理班子，制定相关管理制度及人员岗位职责，对项目部管理人员进行指标考核，奖优罚劣； 抓好财务管理、成本管理工作。 刘伟 项目总工 兼生产经理 负责项目技术管理工作；设计变更及设计人员联络； 负责项目的施工组织设计（方案）的编审并监督实施； 竣工图编制、审核工作； 负责技术管理、合同管理、签证管理工作；负责进质 量、进度、安全管理及施工成本控制； 负责工程劳务班组组织协调安排工作； 完成项目经理交办的其它工作。 张杰主施工员 全面负责施工现场质量、进度、安全、成本管理具体实施工作； 负责施工现场劳务班组具体工作的协调安排； 负责施工计划、材料计划的编制、上报工作；参与各种质量、安全检查、验收； 完成上级领导交办的其它工作。 张尧测量员兼 质检员 负责对整个施工现场进行定位放线，并对测量结果负责； 对施工现场各工序质量进行巡视、检查并督促相关劳务班组和人员进行及时整改； 完成上级领导交办的其它工作。 潘远航实习施工员协助施工员进行定位放线以及工程质量检查、控制验 收工作；完成上级领导交办的其它工作。 潘志成实习测量员协助测量员进行相关工程质量、进度、安全、成本检 查、控制验收工作；完成上级领导交办的其它工作。 姚茂国办公室主任负责项目部各管理人员的监督工作；对项目部各管理 人员的出勤、业绩进行考核。 粟林材料科长 全面负责工程材料的采购、保管、收发、使用跟踪及机械设备的组织工作； 完成上级领导交办的其它工作。 罗庆彬材料员 负责进行工程材料的考察、采购、验收（包括合格证的收集）、保管、收发、使用跟踪工作并配合资料人员做好送样检测工作；完成上级领导交办的其它工作。 杨根秀资料员 负责整个项目工程技术及经济资料（包括声像资料及会议纪要）的报建、编制、收集、整理、立卷、归档工作，资料、手续的报审签认工作及试验检验、收发文工作。 吴水龙预算员 负责项目部工程的预结算工作； 协助项目部经理搞好成本的预测及核算工作，每项工作施工前按照预算提出相应材料的用量上报项目总工； 根据工期编排月旬产值计划及成本计划保证按时上报，做好月产值及劳务分包的核算； 负责变更、签证等经济资料的整理确保无漏项； 积极开拓、钻研施工过程中的各种隐蔽信息及材料价格信息作到及时签证及材料认价提高工程的整体经济效益；负责各种经济合同、文件、证明、手续归档； 按时完成项目部经理交办的任务。

项目进度计划模板及工作任务分工标准表格.doc

***项目进度计划与工作任务分工表 第一部分：流程图 工商注册 企业名称预先审核书、股东名称、 出资总额、出资比例、出资单位营 业执照副本复印件、验资证明 立项批复 《项目建议书》、《项目可行性研究 报告》、项目申请备案表、项目备 案请示 项目选址 《选址意见书》、建设用地规划许 可证、地质灾害评估报告、土地评 估、建设用地勘测定界报告、建设 用地预审 精品文档 初步设计 文字说明、总平面布置图、水电管 网与道路规划、单体建筑方案、单 体建筑效果、总体鸟瞰图 相关手续办理 项目节能评估审查、环境影响预评价、安全预评价、职业卫生预评价、维稳预评价 土地使用证办理 项目节能评估审查、环境影响预评价、安全预评价、职业卫生预评价、维稳预评价 初步设计审查 文字说明、总平面布置图、水电管网与道路规划、单体建筑方案、单体建筑效果、总体鸟瞰图

第二部分：项目准备阶段 序号工作项目1工商注册 相关资料 1.《企业名称预先审核书》 2.《授权委托书》 3.法人代表身份证复印件 4.股东名称、出资总额、出资比例 5.出资单位营业执照副本复印件 6.验资证明 7.被委托人身份证复印件、方印 8.办理税务登记证 审核部完成 责任部门 门日期 总指专家县政开发设计工程 副总 挥组府区部 院 工商局 国税局 2立项 3项目选址 5项目节能评估和审查 1. 《项目建议书》 重大办2. 《项目可行性研究报告》 规划局 3. 项目申请备案表发改委 4.项目备案请示 1.《选址意见书》 2.建设用地规划许可证 3. 地质灾害评估报告规划局 4. 土地评估国土局 5.建设用地勘测定界报告 6.建设用地预审 1.节能评估报告 发改委2.节能登记表

员工职位分工明细表

畜牧兽医站2011年度工作人员分工明细表 序 号 姓名主要职责 1 书记主要负责畜牧兽医站党支部的全盘工作以及党建、政治文明和精神文明，实验室日常管理工作，对站党支部的各项工作进行安排、督查等，同时协助配合站领导做好业务管理工作，管理办公室，完成上级交办的其他工作。 2 站长负责畜牧兽医站全盘工作，对全站的各项业务工作进行安排、督查等，同时协助配合站党支部领导党建管理工作以及财务人事目标管理考核党建廉正建设、项目申报，建设，负责各基层站动物防疫工作督查。全县动物疫病控制工作的监督、检查、督促，确保全县动物疫病控制工作目标任务的完成，完成上级交办的其他工作。 3 副站长 抓好单位的档案管理、工、青、妇、保密工作协助站长抓好业务工作，配合站党支部领导做好党建管理工作；具体负责指导全县动物疫病的预防免疫和动物疫病的诊断控制扑灭工作，负责实施动物疫病的监测指导，完成上级交办的其他工作。 4 保障全县各类动物的疫苗和药品供给负责兽用器械的保障供应和动物疫病防治物质储备和管理以及畜禽疾病诊断医治及站领导临时安排的其他工作。 5 指导基层乡站的业务工作和对基层乡站技术员、村级动物防疫员的技术指导和业务培训工作，对基层乡站各类防疫档案的管理及完成好站领导临时安排的其他工作。 6 指导基层乡站的各类防疫工作，负责对基层乡站技术员的技术指导和业务培训及各类防疫档案的管理，认真完成各类抽样工作任务及完成好站领导临时安排的其他工作。 7 负责管理，安排实验室各类抽样检测等工作及负责化验室各项工作计划的制定，实验室生物制品管理、各类网上报表管理、网络安全管理及站领导临时安排的其他工作。要确保各类检验、监测工作要及时准确，记录详细，认真填写畜禽及其产品检验登记表和检验结果通知单。 8 负责实验室网络安全管理，实验室常用仪器的校正保养工作，协助实验室开展各项监测工作。负责实验室消防安全、病料无害化处理，危险品整治工作及站领导临时安排的其他工作。 9 负责实验室卫生管理和维护、负责原始记录的填写及各类技术档案材料的收集、保存、整理归档，保密工作。协助实验室开展各项监测工作及站领导临时安排的其他工作。 10 协助实验室做好各项监测任务同时负责仪器设备报修管理、负责各类送检样品的接受，登记，分类，贮存，保管及实验室必用各类化学试剂、药品、实验器材的订购保管及站领导临时安排的其他工作。 11 负责单位的后勤保障、值班及站领导临时安排的其他工作。 12 负责车辆安全行驶、维护及站领导临时安排的其他工作。

工作目标任务考核指标分解表

2008年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表 部门（单位） 职责 1、协调中心日常事务工作，拟订工作制度和工作计划及其组织实施和监督； 2.负责人事、劳资、档案、保密和土地争议调处事务工作； 3、组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理，负责会议的组织准备及日常宣传、文明创建工作。 4.负责车辆、固定资产的管理。5、做好职工培训工作； 6、完成领导交办的其他任务。 工作目标任务 1、建立人事管理和劳动工资及有关规章制度，健全人事、工资档案，做好固定资产、安全保卫及计划生育工作； 2、做好职工政治思想教育工作，加强综合协调、监督检查，保证日常行政工作有序运转； 3、合理调配使用车辆，做好车辆的管理、保养与维修工作； 4、组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理，负责会议的组织准备及日常宣传、文明创建等工作； 5、与竹西村协商解决办公区用地补偿事宜； 6、负责来人来访的接待和办公用品的统一添置工作； 7、现办公地房屋维修、水电管理、大院卫生、食堂、门卫等管理工作；

8、负责各办事处的日常管理工作；9、做好土地争议调处和法律咨询服务工作； 10.完成领导交办的其他工作。 责任人分管领导 综合部（综合处、调处办、车队） 2008年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表 部门（单位） 职责 1、严格执行国家财经纪律和有关法规、政策， 规范会计核算，实行财务监督，全面负责中心各项资金的运作，定期作出财务分析报告，为领导决策服务，发挥资金效益。 2、加强会计基础工作，规范财务管理，负责中心收支和往来业务核算，做好会计资料的审查与复核。 3、严格遵守现金管理制度和中心财务管理制度，建立健全现金日记帐，及时登记、对帐、清理未达款项。 4、完成领导交办的其他任务。 工作目标任务 1、按《会计法》和国家有关部门财经法律法规规定，严格遵守现金管理制度和银行结算纪律，建立健全现金日记帐、银行日记帐，及时登记、对帐、清理未达帐项，确证资金安全。 2、加强会计基础工作和会计电算化系统管理，负责公司收支和往来

项目部主要工作任务及管理职能分工表

项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—D，执行—E，检查—C。 阶段编 号 工作任务 集团、公司 领导 项目部经理 专业工 程师 档案管 理员 施工准备阶段11 编制《项目建设管理大纲》 D PE I 12 三通一平 C DC IPE 13 选定工程承包商、材料供应商 D PI I 14 签订合同 D IPC E 15 地质勘察 C C IEC 16 规划放线 C C IEC 17 工程开工手续DC IC IE 18 临建设施及临水、临电 D IPC IE 19 施工图会审DC IPEC IE 20 “四新”工程技术、经济评估 D IPC I 21 编制项目施工进度总体计划 D IPC IE 22 分包单位、甲供材进场计划 C IPC IE 23 工程资金使用计划 D IPC IE 工程施工阶段24 质 量 控 制 材料定板 D IPC IE 材料进场验收 C DC IPEC 分部、分项工程验收 C DC IPEC 样板工程验收 C DC IPEC 施工质量问题、事故处理 D PC IEC 25 进 度 控 制 项目施工进度总体计划 D PC IE 单项工程进度计划 D PC IE 施工总进度计划 C DC PC 工程形象进度周报、月报 C C IE 工期签证 D PC IEC 26 投 资 控 制 施工方案审核 D IPEC 工程设计变更 D IPC IEC 工程现场签证DC DC IPEC 年度、月度工程款计划 D PC IEC 工程款支付 D PC IEC 工程结算 D PC IC 27 合 同 管 理 合同签订 D PC IEC I 合同台帐 C C I IE 合同存档 C C IE 28 信 息 往来文件管理 C C I E 工程资料管理 C C I E