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南湖杯评分表

南湖杯评分表
南湖杯评分表

表4.2.3 施工现场质量保证条件评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心

工程办公楼

施工阶段基础检查日期2007年4月10日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 施工现

场质量

管理及

质量责

任制度

现场组织机构、质

保体系,材料、设

备进场验收制度、

抽样检验制度,岗

位责任制及奖罚制

30 √30

2 施工操作标准及质量验收规

范配置

30 √30

3 施工组织设计、施工方案20 √17

4 质量目标及措施20 √17

检查结果权重值10分。

应得分合计:100

实得分合计:94

94/100×10=9.4

评价人员:年月日

表5.1.3 地基及桩基工程性能检测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流

中心工程办公楼

施工阶段基础检查日期2007年4月10日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 地

地基强度、压实系

数、注浆体强度

50

地基承载力50

2 复

桩体强度、桩体干

密度

(50)复合地基承载力(50)

3 桩

单桩竖向抗压承

载力

(50)√50 桩身完整性(50)√42.5

检查结果权重值35分。

应得分合计:100

实得分合计:92.5

92.5/100×35=32.3

评价人员:年月日

表5.2.3 地基及桩基工程质量记录评分表

工程名称嘉兴市烟草物流

中心工程办公楼

施工阶段基础检查日期2007年4月10日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 材料、预

制桩合

格证(出

厂试验

报告)及

进场验

收记录

材料合格证(出厂试

验报告)及进场验收

记录及钢筋、水泥复

试报告

30 √30

预制桩合格证(出厂

试验报告)及进场验

收记录

(30)

2 施工

记录

地基处理、验槽、钎

探施工记录

30

预制桩接头施工记录(10)

打(压)桩试桩记录

及施工记录

(20)

灌注桩成孔、钢筋笼、

混凝土灌注检查记录

及施工记录

(30)√25.5

检验批、分项、分部

(子分部)工程质量

验收记录

10 √8.5

3 施工

试验

灰土、砂石、注浆桩

及水泥、粉煤灰、碎

石桩配合比试验报告

30

钢筋连接试验报告(15)√15

混凝土试件强度试验

报告

(15)√15 预制桩临期及试件强

度试验报告

(30)

检查结果权重值35分。

应得分合计:100

实得分合计:94

94/100×35=32.9

评价人员:年月日

表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流

中心工程办公楼

施工阶段基础检查日期2007年4月10日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 天然地基标高及基槽宽度偏

100

2 复合地基桩位偏差(100)

3 打(压)桩桩位偏差(100)

4 灌注桩桩位偏差(100)√85

检查结果权重值15分。

应得分合计:100

实得分合计:85

85/100×15=12.7

评价人员:年月日

表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表

工程名称嘉兴市烟草物流

中心工程办公楼

施工阶段基础检查日期2007年4月10日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 地基、复

合地基

标高、表面平整、

边坡

100

2 桩基桩头、桩顶标高、

场地平整

(100)√85

检查结果权重值5分。

应得分合计:100

实得分合计:85

85/100×5=4.2

评价人员:年月日

表4.2.3 施工现场质量保证条件评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 施工现

场质量

管理及

质量责

任制度

现场组织机构、质

保体系,材料、设

备进场验收制度、

抽样检验制度,岗

位责任制及奖罚制

30 √30

2 施工操作标准及质量验收规

范配置

30 √30

3 施工组织设计、施工方案20 √17

4 质量目标及措施20 √17

检查结果权重值10分。

应得分合计:100

实得分合计:94

94/100×10=9.4

评价人员:年月日

表6.1.3结构工程性能检测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流

中心工程办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 混

实体混凝土强度50 √

92.5

结构实体钢筋保护层厚

50 √

2 钢

焊缝内部质量(60)√

97

高强度螺栓连接副紧固

质量

60

钢结构

涂装

防腐20 √

防火20 √

3 砌

砌体垂

直度

每层50 √

42.5

≤10m 50

>10m (50)

4 地下防水层渗漏水(100)√

100

检查结果权重值30分。

应得分合计:100+100+50+100

实得分合计:92.5+97+42.5+100

92.5/100×30×0.95×70%+97/100×30×0.95×20%+42.5/50×0.95×10%+100/100×30×0.05=27.9

评价人员:年月日

表6.2.3结构工程质量记录评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目

应得

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 混

材料合

格证及

进场验

收记录

砂、碎(卵)石、掺合

料、水泥、钢筋、外加

剂合格证(出厂检验报

告)、进场验收记录及水

泥、钢筋复试报告

10 √10

预制构件合格证(出厂

检验报告)及进场验收

记录

10

预应力锚夹具、连接器

合格证(出厂检验报

告)、进场验收记录及复

试报告

10

施工记

预拌混凝土合格证及进

场坍落度试验报告

5 √ 4.25

混凝土施工记录 5 √ 4.25

装配式结构吊装记录10

预应力筋安装、张拉及

灌浆记录

5

隐蔽工程验收记录 5 √ 4.25

检验批、分项、分部(子

分部)工程质量验收记

10 √8.5

施工试

混凝土配合比试验报告10 √10

混凝土试件强度评定及

混凝土试件强度试验报

10 √10

钢筋连接试验报告10 √10

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目

应得

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

2 钢

材料合

格证及

进场验

收记录

钢材、焊接、紧固连接件原

材料出厂合格证(出厂检验

报告)及进场验收记录及钢

材、焊接材料复试报告

10 √10

加工件出厂合格证(出厂检

验报告)及进场验收记录

10 √8.5

防火、防腐涂装材料出厂合

格证(出厂检验报告)及进

场验收记录

10 √10

施工记

焊接施工记录 5 √ 4.25

构件吊装记录 5 √ 4.25

预拼装检查记录 5 √ 4.25

高强度螺栓连接副施工扭

矩检验记录

5 √ 4.25

焊缝外观及焊缝尺寸检查

记录

5 √ 4.25

柱脚及网架支座检查记录 5 √ 4.25

隐蔽工程验收记录 5 √ 4.25

检验批、分项、分部(子分

部)工程质量验收记录

5 √ 4.25

施工试

螺栓最小荷载试验报告 5 √ 5

高强螺栓预拉力复验报告 5 √ 5

高强度大六角头螺栓连接

副扭矩系数复试报告

5 √ 5

高强度螺栓连接摩擦面抗

滑移系数检验报告

5 √ 5

网架节点承载力试验报告10

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

3 砌

材料合

格证及

进场验

收记录

水泥、砌块、外加剂合

格证(出厂检验报告)、

进场验收记录及水泥、

砌块复试报告

30 √30

施工记

砌筑砂浆使用施工记录10

隐蔽工程验收记录15 √15

检验批、分项、分部(子

分部)工程资料验收记

15 √12.75

施工试

砂浆配合比试验报告10 √10

砂浆试件强度评定及砂

浆试件强度试验报告

10 √10

水平灰缝砂浆饱满度检

测记录

10 √10

4 地

材料合

格证及

进场验

收记录

防水材料合格证、进场

验收记录及复试报告

(30)√30

施工记

防水层施工及质量验收

记录

(40)√34 施工试

防水材料配合比试验报

(30)

检查结果权重值25分。

应得分合计:65+90+90+70

实得分合计:61.25+82.5+87.75+64

61.25/65×25×0.95×70%+82.5/90×25×0.95×20%+87.75/90×25×0.95×10%+64/70×25×0.05 =23.3

评价人员:年月日

表6.3.3结构工程尺寸偏差及限值实测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工程

办公楼

施工阶段主体检查日期2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 混

受力钢筋保

护层厚度

柱、梁±5mm 20 √20

板、墙、壳±3mm 20 √17

轴线位置

独立基础10mm 20

墙、柱、梁8mm 20 √17 标高

层高±10mm 10 √10

全高±30mm 10

2 钢

单层结构整体垂直度H/1000,

且≤25mm

50 √50

多层结构整体垂直度

(H/2500+10),且≤50mm

(50)

总拼完成后挠度值≤1.15倍设

计值(mm)

50

屋面工程完成后挠度值≤1.15

倍设计值(mm)

(50)

3 砌

轴线位移10mm 50 √50 砌体表面平整

8mm 50 √42.5

4 地

卷材、塑料板搭接宽度—10mm (100)√85

检查结果权重值20分。

应得分合计:70+50+100+100

实得分合计:64+50+92.5+85

64/70×20×0.95×70%+50/50×20×0.95×20%+92.5/100×20×0.95×10%+85/100×20×0.05 =18.6

评价人员:年月日

表6.4.3结构工程观感质量评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工程

办公楼施工阶段主体检查日期

2007年6月8日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 混凝土

结构

露筋10 √10

蜂窝10 √10

孔洞10 √10

夹渣10 √10

疏松10 √10

裂缝15 √15

连接部位缺陷15 √15

外形缺陷10 √10

外表缺陷10 √8.5

2 钢结构焊缝外观质量10 √10 普通紧固件连接外观质量10 √8.5 高强度螺栓连接外观质量10 √10 钢结构表面质量10 √8.5 钢网架结构表面质量10

普通涂层表面质量15 √12.75 防火涂层表面质量15 √15 压型金属板安装质量10 √8.5 钢平台、钢梯、钢栏杆安装外观质量10

3 砌体结

砌筑留槎20 √20

组砌方法10 √10

马牙槎拉结筋20 √20

砌体表面质量10 √8.5

网状配筋及位置10

组合砌体拉结筋10

细部质量20 √17

4 地下防

水层

表面质量(50)√50

细部处理(50)√42.5

检查结果权重值15分。

应得分合计:100+80+80+100

实得分合计:98.5+73.25+75.5+92.5

98.5/100×15×0.95×70%+73.25/80×15×0.95×20%+75.5/80×15×0.95×10%+92.5/100×15×0.05 =14.3

评价人员:年月日

表4.2.3 施工现场质量保证条件评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段屋面检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评定单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 施工现

场质量

管理及

质量责

任制度

现场组织机构、质

保体系,材料、设

备进场验收制度、

抽样检验制度,岗

位责任制及奖罚制

30 √30

2 施工操作标准及质量验收规

范配置

30 √30

3 施工组织设计、施工方案20 √17

4 质量目标及措施20 √17

检查结果权重值10分。

应得分合计:100

实得分合计:94

94/100×10=9.4

评价人员:年月日

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段屋面检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评定单位浙江嘉宇工程管理有限

公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注100% 85% 70%

1 屋面防水层淋水、蓄水试验60 √60

2 保温层厚度测试40 √40

检查结果权重值30分。

应得分合计:100

实得分合计:100

100/100×30=30

评价人员:年月日

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段屋面检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目

应得

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 材料合

格证及

进场验

收记录

瓦及混凝土预制块合格证及进

场验收记录

10

卷材、涂膜材料、密封材料合格

证、进场验收记录及复试报告

10 √10

保温材料合格证及进场验收记

10 √10

2 施工记

卷材、涂膜防水层的基本施工记

5 √ 4.25

天沟、檐沟、泛水和变形缝等细

部做法施工记录

5 √ 4.25

卷材、涂膜防水层和附加层施工

记录

10 √8.5

刚性保护层与防水层之间隔离

层施工记录

5 √ 4.25

隐蔽工程验收记录 5 √ 4.25

检验批、分项、分部(子分部)

工程质量验收记录

10 √8.5

3 施工试

细石混凝土配合比试验报告15 √15

防水涂料、密封材料配合比试验

报告

15

检查结果权重值20分。

应得分合计:75

实得分合计:69

69/75×20=18.4

评价人员:年月日

表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段屋面检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 找平层及排水沟排水坡度20 √20

2 防水卷材搭接宽度20 √17

3 涂料防水层厚度(40)

4 瓦

压型板纵向搭接及泛水搭接长度、

挑出墙面长度

(40)脊瓦搭盖坡瓦宽度(20)

瓦伸入天沟、檐沟、檐口的长度(20)

5 细

防水层伸入水落口杯长度30 √30 变形缝、女儿墙防水层立面泛水高

30 √30

检查结果权重值20分。

应得分合计:100

实得分合计:97

97/100×20=19.4

评价人员:年月日

表7.4.3屋面工程观感质量评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段屋面检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 卷

卷材铺设质量20 √20 排气道设置质量20 √17 保护层铺设质量及上人屋面面层10 √10

2 瓦

金属板材铺设质量(50)

平瓦及其他屋面(50)

3 细部构造50 √42.5

检查结果权重值20分。

应得分合计:100

实得分合计:89.5

89.5/100×20=17.9

评价人员:年月日

表4.2.3 施工现场质量保证条件评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段装饰检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评定单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 施工现

场质量

管理及

质量责

任制度

现场组织机构、质

保体系,材料、设

备进场验收制度、

抽样检验制度,岗

位责任制及奖罚制

30 √30

2 施工操作标准及质量验收规

范配置

30 √30

3 施工组织设计、施工方案20 √17

4 质量目标及措施20 √17

检查结果权重值10分。

应得分合计:100

实得分合计:94

94/100×10=9.4

评价人员:年月日

表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段装饰检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目应得分判定结果

实得分备注100% 70%

1 外窗传热性能及建筑节能检

测(设计有要求时)

30 √30

2 幕墙工程与主体结构连接的

预埋件及金属框架的连接检

20

3 外墙块材镶贴的粘结强度检

20

4 室内环境质量检测30 √30

检查结果权重值20分。

应得分合计:60

实得分合计:60

60/60×20=20

评价人员:年月日

表8.2.3装饰装修工程质量记录评分表

工程名称嘉兴市烟草物流中心工

程办公楼

施工阶段装饰检查日期2008年1月15日

施工单位浙江八达建设集团有限公司评价单位浙江嘉宇工程管理有限公司

序号检查项目

应得

判定结果

实得分备注

100% 85% 70%

1 材料合

格证、进

场验收

记录

装饰装修、节能保温材料合

格证、进场验收记录

10 √8.5

幕墙的玻璃、石材、板材、

结构材料合格证及进场验收

记录,门窗及幕墙抗风压、

水密性、气密性、结构胶相

容性试验报告

10 √10

有环境质量要求的材料合格

证、进场验收记录及复试报

10 √10

2 施工记

吊顶、幕墙、外墙饰面板

(砖)、预埋件及粘贴施工记

15 √12.75

节能工程施工记录15 √12.75

检验批、分项、分部(子分

部)工程质量验收记录

10 √8.5

3 施工试

有防水要求的房间地面蓄水

试验记录

10 √10

烟道、通风通道风试验记录10

有关胶料配合比试验单10

检查结果权重值20分。

应得分合计:80

实得分合计:72.5

72.5/80×20=18.1

评价人员:年月日

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖的名单

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖(10件) 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖(20件) 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划

第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖)银奖(35件) 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

挑战杯大学生创业大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式,要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队,就一项具有市场前景的技术产品或服务,以获得风险资本的投资为目的,完成一份完整的创业计划书,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会,是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届,该比赛是全国目前最具有导向性、示范性和权威代表性的全国竞赛活动。 1基本信息 奖项名称:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 创办时间:1998年 主办单位:共青团中央中国科协教育部全国学联地方人民政府 承办单位:国内著名大学 2奖项介绍 在美国,它不仅催生了闻名世界的“硅谷”,而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司,使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。竞赛坚持育人宗旨,引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上,围绕一项具有市场潜力的产品或服务,组成优势互补的创业小组,形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划,通过参加培训和比赛,不断完善项目设计,吸引风险投资介入,进而催生高新科技创业公司的实践活动。 大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。 “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名,由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,由国内著名大学承办,分课外学术科技作品竞赛和大学生创业计划竞赛两类,课外学术科技作品竞赛简称为“大挑”,大学生创业计划竞赛简称为“小挑”,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年,2012年,第一、二、三、四、五、六、七、八届“挑战杯”

创业大赛评分细则

“豫甲杯”大学生创业大赛打分标准 大赛得分分为三个部分,第一部分为创业策划书书面得分(评分标准参照创业策划书标准),占30%,第二部分为大赛现场表现得分,占50%,第三部分为大赛现场答辩得分,占20%。 一、创业策划书评分标准:(30分) 1、项目概述(3分)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 2、产品(或服务)介绍(3分)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。 3、公司战略(3分)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。 4、市场调研与分析(3分)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。 5、营销策略(3分)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。 6、经营管理(3分)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队(3分)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 8、企业经济/财务状况(3分)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。 9、融资方案和回报(3分)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题(3分)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。 二、策划书陈述和ppt展示:(50分) A、仪表端庄稳重、着装整洁、大方得体、精神饱满自信(10分) B、语言流畅、层次清楚;内容丰富有条理,逻辑性强;(10分) C、解说与ppt展示配合协调,突出重点,内容科学性和可行性(10分) D、演讲充满激情,富有感染力、肢体语言恰当、(10分) E、整体设计精巧,环节紧凑,条理清晰,层次分明,结论明确(10 分) 三、现场答辩:(20分) A、正确理解评委提问及时流畅作答(5分) B、回答内容连贯、条理清楚、应变能力强(5分)

综合部绩效考核表

综合部绩效考核表

记住,永远不要对父母说这十句话! 1?好了,好了,知道,真啰嗦!(可怜天下父母心,父母的啰嗦”其实是一种幸福。) 2?有事吗,没事?那挂了啊。(父母打电话,也许只想说说话,我们能否明白他们的用意,不要匆忙挂了电话!) 3?说了你也不懂,别问了!(他们只是想和我们说说话。) 4?跟你说了多少次不要你做,做又做不好。(一些他们已经力不能及的事,我们因为关心而制止,但不要这样让他们觉得自己很无用。)5?你们那一套,早就过时了。(父母的建议,也许不能起到作用,可我们是否能换一种回应的方式?) 6?叫你别收拾我的房间,你看,东西找都找不到!(自己的房间还是自己收拾好,不收拾,也不要拂了老人的好意。) 7?我要吃什么我知道,别夹了!(盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里,我们默默领情就好。) 9?我自己有分寸,不要老说了,烦不烦。(他们只是担心你吃亏。)

10?这些东西说了不要了,堆在这里做什么啊!(人老了都会念旧) 8?说了别吃这些剩菜了,怎么老不听啊!(他们一辈子的节约习惯,很难改,让他们每次尽量少做点菜就好。)当你还在襁褓时,她便天天抱着你,哄你入睡;当你到少年时代,她便天天念叨着你,夜夜帮你捻着棉被;当你终于离开家,远行他方,她便天天牵挂着你。 有时候,我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨,总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债,这句话不假。让我们感恩于心,让我们感恩父母那些点滴的关怀。 如果有一天,你发现母亲煮的菜太咸太难吃,如果有一天,你发现父母经常忘记关电器; 如果有一天,你发现父亲的花草树木已渐荒废,如果有一天,你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘; 如果有一天,你发现父母不再爱吃青脆的蔬果,如果有一天,你发现父母爱吃煮得烂烂的菜; 如果有一天,你发现吃饭时间他们老是咳个不停,千万别误以为他们感冒或着凉(那是吞咽神经老化的现象); 如果有一天,你发觉他们不再爱出门……也许是因为身体一天不如一天 每个人都会老,父母会比我们先老。当父母不能照顾自己的时候,很多事情做得不好的时候,请不要嫌弃他们,并请维持他们的自尊心 当他们不爱洗澡时,请抽空定期帮他们洗身体,因为纵使他们自己洗也不可能洗干净; 曾经听到过这样一个说法:其实,每位母亲都是一位漂亮的仙女,她们有一件非常美丽的衣裳。可是当她决定做某个孩子母亲的时候,当她准备呵护某个生命的时候,就会褪去这件美丽的衣裳,变成一名普通的女子,一辈子,平淡无奇。

历届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单

第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(10件) 清华大学Fanso网络信息服务创业计划 东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学博创生医成型公司创业计划 天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学今日校长在线创业计划 北京大学Self心理测评公司创业计划 复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪 伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学https://www.wendangku.net/doc/5118158396.html,创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划

9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器” 创业团队获最佳团队表现奖) 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖(20件) 1、北京大学:“胃肽美”商业计划书 2、北京师范大学:赛业化工创业计划书 3、清华大学:“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书 4、清华大学:“亮点”节能光纤照明系统创业计划书 5、厦门大学:e客软件有限责任公司创业计划书 6、中南大学:平安护理有限责任公司创业计划书 7、东南大学:64位平板显示器驱动芯片创业计划书 8、东南大学:金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 9、南京大学:南京天宁科技有限责任公司创业计划 10、南京大学:环境净化纳米功能材料创业计划书 11、内蒙古工业大学:牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书 12、山东大学:“海之星”生物工程有限责任公司创业计划

创新创业计划大赛评审方案

创新创业计划大赛 评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务当前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场

要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

全国挑战杯创业大赛一等奖-创业项目计划书

创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (1) 1.1目的 (1) 1.2机会分析 (1) 1.3行业分析 (1) 1.4公司概况 (2) 1.5公司战略 (3) 1.6生产运作 (3) 1.7投资与财务 (4) 1.8社会效益和经济效益 (4) 1.9结论 (5) 二、机会描述 (6) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (6) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (11) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (14) 2.4机会描述 (15) 三、产业分析 (17) 3.1宏观环境 (17) 3.2行业分析 (19) 3.3竞争分析 (20) 四、公司概况 (23) 4.1公司性质 (23) 4.2部门设置 (23) 4.3管理机制 (25) 4.4人员配置 (25) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)

5.2公司简介 (26) 5.3战略目标 (26) 5.4总体规划 (26) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (32) 6.1基本情况 (32) 6.2生产运转 (32) 七、投资估算 (38) 7.1股本规模和结构 (38) 7.2建设投资估算 (38) 7.3投资收益及风险分析 (40) 八、财务预测 (42) 8.1运营成本和费用估算 (42) 8.2收益估算 (43) 8.3投资财务现金流量表 (44) 8.4资产负债表 (45) 8.5财务分析 (46) 九、机遇和风险 (47) 9.1机遇 (47) 9.2风险 (47) 9.3优势 (47) 9.4劣势 (48) 9.5应对措施 (48) 十、资本运营与退出模式 (49) 10.1 资本运营模式 (49) 10.2 资本退出模式 (49) 十一、附录 (51) 11.1国家相关法规政策 (51) 11.2附表 (52) 11.3附图 (54) 11.4 专利申请受理书 (56)

“挑战杯”大学生创业大赛心得体会

“挑战杯”创业计划大赛参赛感想 拼搏青春,年轻没有失败 我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。 第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧,一次次团队讨论时大家得思考与完善,走过得每一步都就是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。 经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获,我们觉得就是一种美好。“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量,最重要得就是它带给我得精神,这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。 下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下: 一、项目创意得选择 首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合

实际,结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。 怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/diy,不再就是提供一般得服务。所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。 二、团队成员得构成 创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一,水平相当。它就是从创业得角度出发,考虑到创业过程中运用到得各种知识与相关得各类人才,而不就是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员得资源互补、优势组合。在团队成员得构成上,除了具备一定拥有管理才能得人才,数量得项目专业人员,精通财务知识专业得队员、拥有管理才能得人才、考虑公司将派人去学习制造产品得技术、加强创意得收集。 三、创业大赛得内涵 在“就业难“得现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即就是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题得一种比赛,而不仅仅只就是校园里那些普通得纯粹得比赛活动。所谓创业大赛,即

2020(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品样本

(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品样本

(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品样本

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明和商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务和业务展望、风险因素、投资回报和退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 目前,创业计划竞赛已和课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,且形成俩赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办,在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。迅飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛

项目部度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表(2017)

填表说明: 1、本表为项目部月度考核表,填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写,由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写,并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等,经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分,最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分,根据施工情况酌情扣分,扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的,要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 (一)总则 1、工程项目管理绩效考核(以下称绩效考核)是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年1月1日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则,实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况,采用指标量化、百分制评分的办法进行。 (二)考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组,负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任,组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成,绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施,负责对具体工程项目实施考核评价;形成考核报告交总经理办公会审定。(三)考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头,职能部门协作配合,项目经理部协助。具体分工如下: 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排,经批准后确定工作人员和工作计划,组织进行现场考核,审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果,核定考核期责任成本核算的真实性,提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度,提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

挑战杯中国大学生创业大赛参赛资料全

第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么? (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一:学校获奖情况 (20) 附录二:“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三:“挑战杯”创业计划书样本 (25)

第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方为https://www.wendangku.net/doc/5118158396.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大

首届“挑战杯”大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。) 1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价

空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。 第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

最新创业大赛方案

第二届创业大赛活动方案 为了培养大学生创新意识和创业精神,提升大学生就业创业能力,引导大学生开展创业活动,将学习能力的养成、创新素质的锤炼与动手能力的提高结合起来,学院决定于2012年3月~5月举办铜仁职业技术学院第二届创业大赛。 一、大赛组委会 主任:... 副主任:.... 委员:........... 主任:...... 副主任:...... 成员:........ 二、大赛主题: 亲历创业演绎未来 三、参赛对象 全院高职学生。参赛者组成优势互补的竞赛团队,团队成员人数为3~5人,可跨系、跨专业组织团队,鼓励已经实施创业项目的大学生团队参加比赛,在决赛后的颁奖仪式上学院将对他们颁发荣誉证书。 四、活动时间: 2012年3月28日-2012年5月18日 五、主办单位:.......... 承办单位:招生就业处 六、参与方式: 参赛团队完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书基于具有较强实践性的技术推广和服务开发等的

具体产品、服务项目,着眼于特定的市场调研、项目确立及可行性分析、融资、基础设施投入、管理队伍、生产、质量检验、营销及售后服务、运作模式、管理制度与机制、财务、效益评价等策略。 七、活动安排 (一)宣传、报名及初赛阶段(2012年3月28日~5月1日) 1.通过横幅、橱窗、海报、传单、展板、校园广播、网络平台等途径,在全院范围内开展宣传动员工作,为大赛活动营造良好的氛围。 2.各系做好报名、咨询及初赛组织工作。要帮助报名同学组成学科交叉、优势互补的团队,为参赛团队联系指导老师,指导团队完成创业计划书进行比赛,并参加现场答辩,回答评委提问。 3.各系在班级组织开展的基础上(每班提交作品1—2件)进行初赛(2012年前5月1日),并择优推荐2件作品参加复赛。创业计划书字数不低于3000字,标题统一格式为:《XXX创业计划书》,要求用三号黑体字;内容要求用四号楷体字;A4纸版式。参赛作品电子版通过CRP发至招生就业处王晓庆老师处,纸质版一式七份交至就业指导中心。逾期不报,视为弃权。 (二)复赛阶段(2012年5月1日~10日) 1.大赛评委会对各系报送的复赛作品进行认真评审,评出10件优秀作品进入决赛,并提出作品修改意见。 2.大赛组委会将复赛评审意见反馈给各系,各系根据修改意见组织教师指导参赛团队对作品进行进一步的修改和完善。 3.参赛团队提交修改后较为完善的参赛作品参加决赛。 (三)决赛阶段(2012年5月18日)。 入围决赛的选手需准备具有结构框架的PPT演示材料,就自己的创业计划作出现场展示,并回答评委提问,大赛评委现场进行打分和点评。 八、奖项设置及奖励办法

挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品

创业计划书参考样本 本案例为第x届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品,由xxx大学团委提供,特此表示感谢! 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的退出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 执行总结

上海xxx科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 公司在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损

综合管理部绩效考核表

被考核人姓名职务电脑管理考核人考核时间 考核项目分值自评上级评分电脑故障维修及时率20 工作 20 网络维修及时率 业绩 完成领导其他交代的工作任务20 以积极的心态进行工作5 不折不扣完成工作任务5 对本职工作一丝不苟,并负责到底5 做事条理性强,效率高,并从不拖沓5 工作 表现 积极主动配合其他岗位完成工作 5 掌握并不断提高岗位工作需要的技能5 遵守公司的劳动纪律及行为规范5 满勤5 考核得分总计100

被考核人姓名职务安全管理考核人考核时间 考核项目分值自评上级评分按时展开安全检查15 及时进行 9S检查15 工作 业绩 对违反公司安全规定及时处理 15 完成领导其他交代的工作任务15 以积极的心态进行工作5 不折不扣完成工作任务5 对本职工作一丝不苟,并负责到底5 做事条理性强,效率高,并从不拖沓5 工作 表现 积极主动配合其他岗位完成工作 5 掌握并不断提高岗位工作需要的技能5 遵守公司的劳动纪律及行为规范5 满勤5 考核得分总计100

被考核人姓名职务安全管理考核人考核时间 考核项目分值自评上级评分对有效发货过程有效控制25 工作 25 对有效废钢处理过程监控 业绩 完成领导其他交代的工作任务10 以积极的心态进行工作5 不折不扣完成工作任务5 对本职工作一丝不苟,并负责到底5 做事条理性强,效率高,并从不拖沓5 工作 表现 积极主动配合其他岗位完成工作 5 掌握并不断提高岗位工作需要的技能5 遵守公司的劳动纪律及行为规范5 满勤5 考核得分总计100

被考核人姓名职务档案管理考核人考核时间 考核项目分值自评上级评分公司档案文件目录清晰25 工作 25 公司档案文件齐全、无缺失 业绩 完成领导其他交代的工作任务10 以积极的心态进行工作5 不折不扣完成工作任务5 对本职工作一丝不苟,并负责到底5 做事条理性强,效率高,并从不拖沓5 工作 表现 积极主动配合其他岗位完成工作 5 掌握并不断提高岗位工作需要的技能5 遵守公司的劳动纪律及行为规范5 满勤5 考核得分总计100

挑战杯创业设计大赛有关资料

一、什么是“挑战杯”创业计划大赛 (一)创业计划又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资 的商业可行性报告。 (二)创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。 在我国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。2000年,第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办,则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。第三届和第四届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛分别于2002,2004年在浙江大学和厦门大学成功举办。第五届则由山东大学承办,将于2006年在山东大学进行决赛。 二、创业计划大赛背景资料 “创新是一个民族进步的灵魂”,懂得创新的民族才能在激烈的竞争中立于不败之地。创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的知识和技能体系,培养团队合作精神,使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐,拓展知识面,提高大学生的综合素质,培养有创新精神和创业能力的创新型人才 早在1983年,德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。目前,全球已经有二十余所大学举办这项竞赛,并形成了一个全球商业计划竞赛网络,其成员主要来自美国,欧洲也有三所著名大学在最近加入其中。 (一)美国大学校园的商业计划竞赛 在美国,有十多所大学每年举办商业计划竞赛,其中包括著名的MIT、Stanford University 等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。五万美金商业计划竞赛在MIT举办9届,影响非常之大。97年度有150多组选手参加了比赛。从90年到现在,每年都有5-6家新的企业从中诞生,并且有相当数量的“计划”被附近的高技术公司以高价买走。在这些“创业计划”孵化的企业中,有的在短短几年内,营业额已达每年2亿美元。 (二)我们的国家在行动 在中国,创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行,2000年,第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办,将大学生创业推向高潮。九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力发展中国的高科技风险投资体制,采取切实措施促进中国高科技产业的发展,该提案获得高票数通过。目前这一政策正在积极落实之中。 (三)全国掀起创业大潮 在全国各地,“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语,各高校已经有一批同学将

第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛主题班会策划书

。。学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 ---主题班会策划书

。。学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛12级数学类2班主题班会策划书 一、活动目的: 培养我班学生创业意识,树立创业精神,增强创业能力,提升创业竞争力!同时,增强同学们参加校“挑战杯”大学生创业计划竞赛的热情,丰富大家的课余生活! 二、策划主办单位: 2012级数学类2班班委会 三、活动对象: 2012级数学类2班全体同学 四、活动时间: 2013.10.21

五、活动流程: 1.主持人(班长)组织大家参加班会,宣布会议开始; 2.科技委员向同学们介绍“挑战杯”及参赛注意事项: (1)“挑战杯”简介: “挑战杯”是全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。‘挑战杯?竞赛在中国共有两个并列项目,一个是‘挑战杯?中国大学生创业计划竞赛;另一个则是’挑战杯?全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 (2)大学生创业大赛简介: ‘挑战杯’大学生创业大赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府举办,由每届一所高校承办,需要向主办单位申办、答辩。大赛以院校为单位进行报名,由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名,不得更换。大赛分为:校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中,校内选拔赛由各参赛院校自行组织;省市预选赛由大赛组委会统一组织,并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛;区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合

7第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求

四川大学锦城学院 第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求 一、创新创业项目(20%) 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局,社会效益好,绿色环保,对就业有良好的带动作用;创意创新项目,拥有创新技术;项目有很强的可行性,有良好的市场前景和盈利能力;突出原始创意的价值,不鼓励模仿;强调利用新技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新;鼓励项目与科技成果转移转化相结合; 二、创业规划(10%) 创业思路清晰,有明确的发展规划和各个阶段的发展目标;合理的战略规划,市场定位清晰;项目运营计划明确,资源分配合理;盈利方式清晰,商业模式构建合理;投资规模适当,对风险估计充分,解决方案合理有效。 三、产品/服务(10%) 清楚描绘企业的产品/服务给顾客带来的价值;明确说明产品或服务目前的技术水平及领先程度,竞争优势明显;有合理的生产/提供服务的计划。 四、市场营销(10%) 产品或服务市场容量大,有较强竞争力,对企业未来市场规模和市场占有率预测准确;对竞争对手有深刻的了解,有战胜竞争对手的方案;产品及服务定位清晰,目标顾客群体明确;销售与成本核算准确,并能获得较好利润;构建出通畅合理的营销渠道;新颖而富于吸引力的促销方式。 五、组织结构/创业团队(10%)

企业组织结构合理,管理分工明确;团队成员具有相关的教育及工作背景;创业团队的组成合理,团队成员的能力具有互补性;团队成员产权、股权划分适当。 六、财务规划/融资方案(10%) 资金结构合理,有明确的财务规划;列出关键的财务指标和主要财务报表;有适量的流动资金,有资金需求预测、融资渠道和融资计划;对风险和问题认识深刻,估计充分,解决方案合理有效。 七、创业计划书面表述(10%) 按照统一格式规范填写,结构完整,内容全面、系统、科学性强;语句流畅,表述清晰、重点突出、条理分明;专业术语运用准确,计算准确,分析到位,数据真实。 八、创业计划答辩表述(20%) (一)项目陈述:项目产品及服务定位清晰,目标顾客群体明确;项目运营计划明确,商业模式或盈利方式构建合理;市场环境及竞争因素分析准确,项目核心竞争力清晰明显;项目具备可操作性,相关内容和数据真实可靠;项目具备良好的市场前景,符合国家政策方向和经济发展趋势;团队结构合理,团队资源及成员能力与项目需求高度匹配;熟知项目,表述清晰准确,与项目高度一致。 (二)回答提问:正确理解评委提问;答辩及时顺畅,逻辑清晰,内容可信;对问题应变处理得当;在规定时间内有效回答。 (三)整体形象:团队成员团体着正装或与行业相关的服饰参加答辩;团队形象大方得体,较高的感染力及专业性,协作配合适当。

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