新业态何以成为民营书业发展的新动能?

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新业态何以成为民营书业发展的新动能?

作者:冉华李小光周易辰

来源:《出版广角》2018年第14期

【摘要】随着知识付费、有声阅读、“实体书店+”等业态的不断涌现,新业态如何成为民营书业发展的新动能,成为学界与业界关注的焦点。文章基于创新驱动的视角,从产品创新、科技创新、盈利模式创新、产业链创新四个维度,深入剖析了新业态对民营书业发展的促进作用,并从企业、行业以及政府三个方面对存在的问题提出了解决策略。

【关键词】民营书业;新业态;新动能;创新驱动

【作者单位】冉华,武汉大学新闻与传播学院;李小光,武汉大学新闻与传播学院;周易辰,武汉大学新闻与传播学院。

【中图分类号】G239.21 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/http://m.wendangku.net/doc/5f3ef2ad1fd9ad51f01dc281e53a580216fc5082.html 45-

1216/g2.2018.14.005

党的十九大报告提出,要创新生产经营机制,完善文化经济政策,培育新型文化业态。在民营书业领域,以知识服务、语音产业、音乐产业、网络文学、有声阅读等为代表的新业态迅猛发展,以钟书阁、西西弗书店为代表的实体书店探索出了“实体书店+”的新模式,以优质IP 为核心的产业链成为发展的新风口。然而,学界关于民营书业新业态的研究,大多集中在有声阅读、内容付费、网络文学以及运营技巧与问题等方面的研究,忽视了新业态作为民营书业发展新动能的研究。对于民营书业而言,新业态的出现需要以新技术为支撑,创新成为其优化服务、提高市场竞争力的核心要素。本文以创新驱动为视角,从产品创新、科技创新、盈利模式创新、产业链创新四个维度,探讨新业态如何成为民营书业发展的新动能。

一、产品创新:从单维感官到多维感官的转变

民营书业产品创新是实现企业新业态的关键所在。就传统民营书业而言,以产品功能、价格、服务质量为中心的传统营销策略已不足以维持对消费者的吸引力。面对日益细分的市场,多维感官已经成为实现产品和服务差异化的重要支撑点。林斯特隆在研究感官品牌时发现,多维感官诉求比二维感官更能左右人们对产品质量与品牌价值的判断[1]。传统感官体验多集中

在“看”或“读”的二维感官上,纸质产品由于自身的限制,无法调动用户的多维感官,而通过多维感官开发的产品创新,实现了单维感官到多维感官的转变,有利于形成新业态的多元化。目前,产品创新涵盖了“听”“说”“读”“看”“味”“触”六个方面。

第一,创新“听”类产品。相对于文字时代单一的视觉主导空间,“听”类产品的创新印证了麦克卢汉所论断的“听觉空间的回归”理论。以喜马拉雅FM、荔枝FM为代表的有声阅读打破了传统需要“看”书的固定场景限制,用户通过耳朵即可接触所需求的信息内容。同时,移动听

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