XXX公司创理念树品牌争效益活动实施方案
关于开展“创理念、树品牌、争效益”活动的
实施方案
根据上级党委指示精神，为进一步巩固和放大创先争优活动成果，推进我市城镇建设三年上水平工作，实现水厂和水处理事业的科学发展，我公司于2011年3月开展“创理念、树品牌、争效益”活动。现提出如下实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为建设“强市名城”做出贡献。以创新理念、树立品牌、争创效益为核心，借鉴学习发达地区再生水处理行业和先进企业的成功经验，不断创新经营思路，促进水厂经营理念的转变，用发展的观点来判断发展规律，走规模、质量、速度、效益科学发展之路，不断提高市场核心竞争力，为企业可持续发展奠定良好基础。
二、基本原则
（一）坚持服务中心。着眼于加快调整公司结构和转变发展方式、把活动效果体现到推进公司事业的科学发展上。
（二）坚持统筹兼顾。既立足当前工作，又着眼长远发展；既着力解决问题，又注重健全体制机制；既注重发挥领导干部的表率作用，又充分调动基层党员干部的积极性；以活动促进工作，以工作检验活动，做到两促进、两提高。
（三）坚持分类推进。区别公司不同部门、不同岗位特
点，因地制宜、因人制宜，确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准，分类指导、重点突破、带动全局，努力实现活动效果最大化。
（四）坚持以人为本、群众参与。认真贯彻群众路线，坚持开门搞活动，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议和监督，以实际行动赢得职工的支持和信任。
（五）坚持突出特色。紧紧围绕实施“品牌企业”战略和打造精品工程、现代化和谐企业为目标，把开展活动与企业和职工发展结合起来，巩固和扩大学习实践活动成果，努力开创公司供水事业发展新局面。
三、活动步骤
（一）创理念。理念是发展之本，创理念就是要创新发展理念，把创新的理念落实到工作的各个方面，全面增强企业健康发展的活力和竞争力。
1、创新发展方式。围绕创新发展方式“为什么”、“要发展什么”、“怎么创新”等问题，广泛开展大讨论活动，不断深化对发展方式理解。在广大党员干部中成立专门课题组，认真科学发展理念，深入研究我市水行业建设的思路、办法与措施。在此基础上，明确提出公司创新发展方式的具体目标，引导党员干部牢固树立新理念、新思路。
2、创新工作方法。公司各级领导干部树立和倡导敢想敢试、敢做敢为、敢于突破的作风，创造性地开展工作，在
推动再生水厂和再生水事业科学发展上实现更大突破。具体树立“三种意识”：一是树立积极抢抓、开拓进取的机遇意识，把再生水处理行业中重大机遇抓紧抓好；二是树立知难而进、迎难而上的主动意识，以积极的态度、超前的思维来开展工作；三是树立敢闯敢试、敢为人先的创新意识，瞄准高目标，实现新跨越。
3、创新体制机制。公司各级领导干部要主动改变束缚发展的各种做法和规定，从思想上创新体制机制，做到有利于发展的就长期坚持，不利于发展的就坚决纠正，让一切有利于发展的活力进一步迸发。对于法律政策明令禁止的不违背，严格依法办事；对于法律政策还有空间的大胆挖掘，用足用满政策机遇；对于法律政策尚未明确的，要大胆放手、敢于探索、走出新路，争得最大的发展空间。
（二）树品牌。制定水处理行业品牌战略，以品牌来提升单位形象，靠品牌来占领市场，不断提高企业的市场核心竞争力。
1、树立品牌意识。引导教育干部职工，认识品牌的重要性，增强品牌意识，参与到培养、树立品牌的全过程，形成共同打造水处理企业品牌的良好氛围。
2、制定品牌战略。制定具体品牌发展战略，结合团队文化建设成果，认真分析研究自身优势和周边市场环境，组织策划、定位自己的品牌，制定出品牌发展战略，有计划、
有目标、有阶段地打造品牌，形成特色品牌。
3、放大品牌效应。采取多种宣传方式、抓住各种公益和公关活动机会，利用报纸、LED显示屏等新闻媒体，把企业品牌宣传出去，为企业赢得良好的发展环境，以品牌效应带动再生水事业的发展，不断推动企业做大做强。
（三）争效益
1、加大管理力度。采取精细化管理，制定日常安全检查、重点部位安全检查和抽查制度，加大督导力度，确保水厂正常运转，不出质量和安全责任事故，为经济效益的最大化提供保障，争取达到效益增长15%以上的目标。
2、积极拓宽再生水销售渠道。采取多种手段措施，积极宣传节约用水及污水处理的意义，让社会了解行业特点和必要性，同时积极协调有关单位和部门，主动发展用户。
四、组织领导
公司主要负责人直接负责“创理念、树品牌、争效益”活动的开展工作，由公司活动办周密安排，精心组织。要结合工作实际，开展“如何创理念、树品牌、争效益大讨论”和“理念大征集”活动，引导广大干部职工积极参与，确保活动取得实效。同时通过媒体报道、宣传窗、简报等多种方式进行宣传，形成浓厚的活动氛围，在广大干部职工中树立人人是品牌、人人争效益的争创意识，不断推动“创理念、树品牌、争效益”活动的深入开展。