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智能.化实习报告

物业智能化实习报告

一、实习目的 (2)

二、实习内容 (2)

三、实习过程 (3)

四、实习总结 (7)

一、实习目的：

为了加深对物业智能化的了解，我们的导师为我们组织了一次实习的活动，运用课上

所学的理论知识，在实际操作中进行模拟操作，加深小区智能化的理解，也将理论应用在

实践中。

二、实习内容：

根据当前国内智能住宅小区的现状和发展趋势，开发适合我国国情的小区智能化管理

系统，是大力发展智能小区的有力保障。这种智能管理系统应充分考虑智能小区的现状和

发展趋势，以满足小区管理的灵活性、安全性和经济性。

在社会信息化进程日益发展的今天,人们对住宅的关注已不再仅仅局限于居室面积、周

边环境等方面,而是把更多的注意力放在与外界沟通、信息服务、安全防范、物业管理等方面,正是为了适应这种社会需求,住宅小区智能管理系统便应运而生。

智能化住宅小区持续发展情况：智能化住宅小区是先进技术的代表者，小区的智能化

系统不是一劳永逸的，要结合市场需要、技术条件、成本等，有步骤、有顺序地设置各子

系统，且各子系统要留有技术扩充空间，保障智能小区系统水平不断提高。行政主管部门

做好智能小区的宏观管理，建立相应的监察检查制度，管理人员资格审查及培训工作。宣

传正确的智能化小区的概念，使人们真正认清智能小区的各种功能，防止开发商把智能化

系统当作炒作的卖点。保护好消费者合法权益。

智能化住宅小区的发展及特点：智能化住宅小区的概念是综合采用目前国际上最先进

的 4C 技术（最先进的计算机技术、控制技术、通信技术和图形显示技术），建立一个由

小区综合信息服务和物业管理中心、通讯接入网和家庭智能化系统的三位一体“小区服务

与管理系统”。

住宅小区智能化系统是以科学技术为基础，依靠先进的设备和科学的管理，利用计算

机及相关的最新技术，将传统土木建筑技术与计算机技术、自动控制技术、通信与信息处

理技术、多媒体等先进技术结合的自动化系统。智能化住宅小区利用高科技手段，通过系

统软件和硬件的组合，改善人们的生活质量、生活环境、生活方式和生活内容。人们通过

高速互联网，进行各种各样活动，使人们足不出户就可以在家里进行工作、学习、娱乐、

购物、就医、社交等各种目的，同时也可以使人们远在他乡通过智能网操纵和控制家中的

室内温度、家用电器等。住宅小区智能化可以节约能源，提高居住质量，提高住宅小区物

业管理、安全防范以及信息服务等方面的自动化程度和综合服务水平，同时也可以降低运

行成本。

现代化的物业管理是保障智能化住宅小区发挥作用的基础，工程界的热点是

如何采用各种新技术建设有特色的智能化住宅小区，一批建成的智能化住宅小区投入运行后，如何管理好智能小区，智能小区的物业管理如何规范，这已成为目前讨论的话题。智能化住宅小区的建成仅仅是开始，小区投入运行后，管理系统的应用与维护，对系统的硬件与软件进行设备更新与升级都是非常重要的，是小区发挥智能化作用的保障。在住宅小区的生命周期内，智能系统可能每隔 8-12 年需要更新一次。智能小区的物业管理必须与网络结合，以网络为平台，开展物业信息管理。网络由局域网与广域网组成，局域网在社区服务、交往、

生活方面发挥作用，广域网主要在通讯方面发挥作用。智能小区系统要既能满足目前的需要，又能适应以后的发展。小区的信息网络系统要有足够的安全性，可采用子网隔离和“防火墙”设施等安全控制手段，防止没有授权住户的访问和信息流失。同时，软硬件产品要符合国际标准和工业标准。小区设备要有良好的扩充性和升级能力。以保证小区智能化与网络化程度保持先进水平。

智能化小区管理系统介绍：智能管理系统将实现住宅小区的现代化管理。在物业管理

中已实现对所有住户的火灾、煤气、门磁、红外、求助信号的联网报警监测，对周边红外

报警信号的实时监测，对住户的远程自动抄表；对小区车辆及出入的进行管理和控制，对

小区保安巡更进行管理；实现小区物业管理自动化；实现小区房产、服务等信息的触摸屏

查询；实现语音服务功能。物业管理公司将方便、高效的进行各种管理工作，住户将感受

到一种安全、舒适的环境和周到的服务。

智能化的小区管理系统，包括以下方面：

1.在物业管理中已实现对所有住户的火灾、煤气、门磁、红外、求助信号

的实时监测，发现报警信号立即报警并存入数据库。住户可以通过设防/撤防开关对门磁、

红外报警信号进行控制。

2.在物业管理中心实现对周边红外报警信号的实时监测，发现报警信号立即报警并存

入数据库。

3.实现对住户的远程自动抄表，定时自动读取住户的水表、电表和煤气表，统计每月

三表用量并计算费用。

4.实现对小区车辆的管理，包括IC卡管理，车辆出入刷卡控制和车辆出入记录管理。

5.实现对小区巡更计划、路线、记录报告的管理。

6.实现小区物业管理自动化，达到方便、快捷、可靠的目的。

7.实现语音服务功能，包括住户费用查询服务和留言服务。

8.实现小区房产、服务等信息的触摸屏查询。

9.实现小区的综合布线。

三、实习过程：

（一）工作任务：

1．多功能室内机的调试

（1）调试状态（适用于GST-DJ6815/15C/25/25C型号室内分机）

a．按下室内分机上的“#”键，听到一短声提示音后松开，按“0”键，“”（工

作灯）红绿闪亮、“”（布防灯）闪亮，提示输入超级密码。输入超级密码后，按“#”

键确认。

b．如输入密码正确，“”（布防灯）灭，有两声短音提示，进入调试状态；若输

入密码错误，则“”（工作灯）恢复为原来状态、“”（布防灯）闪亮且有快节奏

的声音提示错误，若此时想进入调试状态，需按“*”键退出当前状态，再次按a步骤重新

操作。

进入调试状态后，若室内分机被设置为接受呼叫只振铃不显示图像模式，“”（短

信灯）亮。按照下列步骤进行调试。

步骤1：按“1”键，更改自身地址。地址必须为4位，由“0”～“9”数字键组合。若输入的是有效地址，按“#”键有一声长音提示室内分机更改为新地址；若输入的地址无效或小于4位，按“#”键，则有快节奏的声音提示错误；若想继续更改地址，需再按一下“1”键，然后重新进行此步骤操作；

步骤2：按“2”键，设置显示模式。按一次，显示模式改变一次。“”（短信灯）亮时，室内分机设置为接受呼叫只振铃不显示图像模式；“”（短信灯）不亮时，室内分机为正常显示模式。

步骤3：按“3”键，与一号室外主机可视对讲。要进行此项调试时，需先退出步骤4状态。如正在步骤4状态可按“6”键退出，再按“3”键进入此项调试。

步骤4：按“4”键，与一号门前铃可视对讲。要进行此项调试时，需先退出步骤3状态。如正在步骤3状态可按“6”键退出，再按“4”键进入此项调试。

步骤5：按“5”键，恢复出厂撤防密码。

步骤6：按“6”键，正在可视对讲时，结束可视对讲。

按“*”键，退出调试状态。默认超级密码为620818。

2．监视器的使用

(1）打开电源，并打开监视器的电源开关。

(2）图像调整

将遥控器对准监视器的遥控接收窗，按一下“菜单”键，呼出“图像”菜单，接着按“上移/下移”键，选择要调整项，按“增加/减少”键，对选择项进行增、减操作。

(3）系统设置

将遥控器对准监视器的遥控接收窗，连续按两下“菜单”键，呼出“系统”菜单，接着按“上移/下移”键，选择要调整项，按“增加/减少”键，对选择项进行增、减操作。

(4）浏览设置

将遥控器对准监视器的遥控接收窗，连续按三下“菜单”键，呼出“系统”菜单，接着按“上移/下移”键选择要调整项，按“增加/减少”键，对选择项进行增、减操作。

(5）监视器的操作

a．视频手动切换

将遥控器对准监视器的遥控接收窗，连续按两下“菜单”键，呼出“系统”菜单，接着按“上移/下移”键选择“视频”。按“增加/减少”键，将在输入1和输入2之间切换。

b．视频自动切换

将遥控器对准监视器的遥控接收窗，连续按三下“菜单”键，呼出“浏览”菜单，接着按“上移/下移”键选择“通道选择”，按“增加/减少”键，将进入“输入1”和“输入2”设置界面。

可按“上移/下移”键选择“输入1”或“输入2”，按“增加/减少”键，将该通道设置为“开”或者“关”，本实训中需要将“输入1”和“输入2”设置为“开”。

按“浏览”键返回到浏览设置菜单，按“上移/下移”键选择浏览开关，并按“增加/减少”键设置为“开”。

3.制作ANSI/TIA/EIA 568-B数据跳线

(1)手持压线钳（有双刀刃的面靠内；单刀刃的面靠外），将超五类线从压线钳的双刀刃面伸到单刀刃面，并向内按下压线钳的两手柄，剥取一端超五类线；

(2)按照ANSI/TIA/EIA 568-B标准，将剥取端的8根线按1-白/橙、2-橙、3-白/绿、

4-蓝、5-白/蓝、6-绿、7白/棕、8-棕的顺序顺时针排成一排；

(3)取一个RJ45水晶头（带簧片的一端向下，铜片的一端向上），将排好的8根线成一排按顺序完全插入水晶头的卡线槽；

(4)将带线的RJ45水晶头放入压线钳的8P插槽内，并用力向内按下压线钳的两手柄；

(5)按下RJ45水晶头的簧片，取出做好的水晶头；

(6)重复步骤1）～5），制作超五类线另一端RJ45水晶头；

(7)将做好的跳线两端，分别插入到RJ45网络测试仪两个8针的端口，然后将测试仪的电源开关打到“ON”的位置，此时测试仪的指示灯1～8应依次闪亮。如有灯不亮，则表示所做的跳线不合格。其原因可能是两边的线序有错，或线与水晶头的铜片接触不良，需重新压接RJ45水晶头。

4．设备编码

本系统的单输入单输出模块、探测器、报警按钮等总线设备均需要编码，用到的编码工具为电子编码器，其结构示意图如图5-19所示。

（1）电子编码器的使用

编码器可对探测器的地址码、设备类型、灵敏度进行设定，同时也可对模块的地址码、设备类型、输入设定参数等信息进行设定。

编码前，将编码器连接线的一端插在编码器的总线插口内（如图3-9所示的3 处），另一端的两个夹子分别夹在探测器或模块的两根总线端子“Z1”，“Z2”（不分极性）上。开机（将图3-94所示的1处的开关打到“ON”的位置）后可对编码器做如下操作，实现各参数的写入设定。

a.读码

按下“读码”键，液晶屏上将显示探测器或模块的已有地址编码，按“增大”键，将依次显示脉宽、年号、批次号、灵敏度、探测器类型号（对于不同的探测器和模块其显示内容有所不同）；按“清除”键后，回到待机状态。

如果读码失败，屏幕上将显示错误信息“E”，按“清除”键清除。

b.地址码的写入

在待机状态，输入探测器或模块的地址编码，按下“编码”键，应显示符号“P”，表明编码完成，按“清除”键，则回到待机状态。

c.探测器灵敏度或模块输入设定参数的写入（此步骤只需了解，不建议操作，因相关参数在产品出厂前均已设置好）

注意：为防止非专业人员误修改一些重要数据，编码器加有密码锁，开锁密码为“456”，加锁密码为“789”，请不要随便操作。

（2）编码设置

a.将电子编码器连接线的一端插在编码器的总线插口内，另一端的两个夹子分别夹在光电感烟探测器的两根总线端子“Z1”，“Z2”（不分极性）上。

b.将电子编码器的开关打到“ON”的位置，然后按下编码器上的“清除”键，让编码器回到待机状态，然后用编码器上的数字键输入“1”，再按下“编码”键，此时编码器若显示符号“P”，则表明编码完成；

c.按下编码器上的“清除”键，让编码器回到待机状态，然后按下编码器的“读码”键，此时液晶屏上将显示探测器的已有地址编码。

5.通过Plug-in设置如下的配置属性及输入信号处理方式：

(1)去抖时间：0~999ms范围内的数字输入信号去抖时间。数字输入信号必须在这一设

定时间内保持常数，才能进行后续的处理。该值为0时，则不对输入信号进行去抖处理。

(2)反向处理：指定一个数字输入信号在被进一步处理之前是否需要进行反向处理。若不进行反向处理，则高电平的输入信号被解释为开状态；反之，若要进行反向处理，则低电平的输入信号被解释为开状态。

(3)过程处理：指定输入数字量信号经过什么样的处理才能转换成要输出的值，同时也指定该输出值应通过哪个输出网络变量发送出去。共有5种处理方法：直接输出、延时输出、触发输出、脉冲输出、单稳输出。对各种处理方法的详细描述参见输入信号处理一节。

(4)截流时间:该参数限制了输出网络变量产生更新允许的最小时间间隔。

(5)输出心跳：该参数限制了输出网络变量输出心跳的最大时间间隔。

（6）输入信号处理方式

以下部分对在数字输入选项卡中选定的处理方法作了较详细的描述：

a.直接输出

输入数字量信号在经过去抖、反向等处理后，直接通过数字量输出网络变量发送出去。

b.延时输出

当检测到输入信号变化时，需经过一定时间的延时，才使数字量输出网络变量发生更新。当输入信号由低变高时，需延迟的时间在变高延时时间域中指定；当输入信号由高变低时，需延迟的时间在变低延时时间域中指定。

c.触发输出

每当输入信号有由低到高的变化时，数字量输出网络变量的状态变化一次。例如，在与一个数字输入模块相关的输入口上接一个按钮，同时将该功能模块配置成触发模式，则每当按钮按下一次，数字量输出网络变量的状态改变一次。

d.脉冲输出

每当检测到输入信号有由低到高的变化时，数字量输出网络变量将以一个正脉冲的形式输出。该脉冲在变高延时时间域中指定的延迟时间之后产生，在脉冲宽度域中指定。在脉冲输出期间若再次触发一个脉冲，则再次被触发的脉冲将被忽略。

e.单稳输出

每当检测到输入信号有由低到高的变化时，数字量输出网络变量将以一个正脉冲的形式输出。该脉冲在变高延时时间域中指定的延迟时间之后产生，在脉冲宽度域中指定。如果在脉冲输出之前的延迟时间内再次触发一个脉冲，则再次触发的脉冲将被忽略；如果在脉冲输出期间再次触发一个脉冲，则再次触发的脉冲延迟被忽略，同时输出一个指定时间的脉冲。

四、实习总结：

该系统在结构上以智能建筑模型为基础，包含了智能大楼、智能小区、管理中心和楼道等典型结构，涵盖了对讲门禁及室内安防、闭路电视监控及周边防范、消防报警联动、综合布线和DDC监控及照明控制5个系统，各系统既可独立运行，也可实现联动。通过此系统进行项目训练，检验学生的团队协作能力、计划组织能力、楼宇设备安装与调试能力、工程实施能力、职业素养和交流沟通能力等。

智能化施工方案

内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书（一）； 1 编制说明 1.1 编制原则内蒙古博物馆智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、馆区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、馆区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475 天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 1.4 备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件 2 编制依据 1. 内蒙古博物馆智能化工程招标书 2. 内蒙古博物馆平面图 3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 4. 计算机机房设计规范GB 50174-93 5. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94 6. 有线电视系统工程技术规范GB 50200-94 7. 建筑设计防火规范GB J16-87 8. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92 9. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82 10. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97 11. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997 12. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86 13. 有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94 14. 有线电视广播系统技术规范GY/T106-92 15. 防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-90 16. 安全防范工程程序与要求GA/T75-94 17. 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-89

智能化技术方案

小区智能化系统工程技术方案

第一章总体概述智能小区是人类社会进步和科学技术发展的产物。它的兴起反映了国际社会信息化和智能化发展在住宅领域的完美应用，是21世纪的新概念住宅。作为一种新型住宅，智能小区是建筑艺术、生活理念与信息技术、电子技术等现代高科技的完美结合。智能小区为住户提供了一种更加安全、舒适、方便、快捷和开放的智能化、信息化生活空间，同时，它依托先进的科学技术，实现小区物业运行的高效化、节能化和环保化。它是人类社会住宅发展的必然趋势。目前小区的智能化也成为房地产开发商的一个极具竞争力的卖点。 1、智能小区作用智能化系统作为小区很重要的配套，最主要的特征在于“智能化”，在于它所采取的诸如多元信息处理、传输、监控、管理以及系统集成等一系列高新技术，实现服务、信息和系统资源的高度共享，实现以人为本的建设思想和可持续发展的最终经济目标。除具备前面所述的特征外还将为业主提供以下各种环境：安全环境：实现防火、防盗、防煤气泄漏、防抢等安全要求；住宅既不应

该像鸟笼，家家窗户安装防盗栅栏，也不应该像兵营，保安整日到处巡视。智能小区应采用高科技手段，保障居民人身和财产的安全，使居民在住宅里有充分的安全感。舒适环境：一方面，小区应拥有一定面积的绿化地，实现良好绿化与人工景观和住宅设计的和谐统一，为社区文化提供天然绿色环境；另一方面，利用高科技手段，节约能源，实现系统与环境的完美结合，建成舒适、高效的智能住宅。如通过在小区内设置背景音乐系统，住户听着轻盈祥和的音乐，在小区内漫步，不仅可以减轻一天工作、学习的压力，还可以给业主愉悦的心情。开放环境：利用网络技术与多媒体技术，为住户提供图像、视频、语音、文本等多种媒体信息的选择，实现与外界方便、通畅的交流，足不出户地享受各种社会服务（包括购物、教育、医疗和娱乐等），参加各种社会活动（如家庭办公和社交活动），形成一种新的社区文化环境。服务环境：利用高科技手段，实现物业管理自动化、科学化、程式化、公开化。“自动化”主要实现设备的自动检测及报警、各种费用的自动收取、各种信息的自动发布以及各种设备的自动控制等；“科学化”则反映在运行体制和方法的正确性，排除人为干扰因素，细化管理过程；“程式化”则规范小区物业运行行为，保证科学性的实现；“公开化”是指增加小区物业管理的透明度，实现住户的透明消费，保证物业良好动作。不难看出，物业管理的“自动化、科学化、程式化、公开化”突出了服务的思想，突出了以人为本的智能小区建设宗旨，突出了业主就是上帝的服务精神。 2、需求分析首先要考虑到安全防范方面的设计，要考虑设计周界防越报警系统，还应设计电视监控系统，来加强管理和取证。设计可视对讲系统，保证业主的出入安全，并有效管理来访人员。设计背景音乐系统，为业主提供优雅的环境。设计电子巡更系统，有效的监督保安人员的值勤情况，确保业主的人身和财产安全。 3、设计依据 ◆《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案第一章编制依据 1．施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图，按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定，再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。施工组织设计作为直接指导施工得依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下，对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后，在施工

过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作，召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求，我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006

※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998

智能化工程施工组织设计方案

4施工组织设计方案 4.1施工组织省沾益他库存电视监控与报警系统工程作为我公司的重点项目，将选派具有优秀管理才能、丰富实践经验的项目经理率领工作，以严谨实干的技术管理人员组成高素质、有实力、精干高效的项目管理机构。 4.1.1施工组织管理结构本工程由公司总经理任工程总指挥，成立工程指挥部，设立技术方案设计组、工程施工专业组，指派设计主管、工程主管、项目经理、施工技术负责人、质量、安全监督员、各子项目主管，并实行梯级责任制，对项目管理层，层层落实责任，对各级管理人员明确责任，分工协作。工地建立“周碰头”例会，并请甲方代表参加，及时解决施工发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。 4.1.2各级管理人员职责项目经理：工程实施的第一责任人。负责整个工程人员组织调配、物资材料供应、工程进度、质量控制和安全管理，确保工程质量。项目副经理：对工程各子项目负责。确保施工按规和设计方案进行。协调同业主、各协作单位知系。负责工程进度、质量控制、安全管理等具体实施。

技术主管：负责工程质量计划的实施和日常质量管理工作，负责整个工程技术把关。负责监督各项目严格按施工图纸及技术方案进行施工。各项目组组长：在项目经理、副经理直接领导下，在技术主管监管下，负责所管项目的具体实施。在施工中负责所管项目的质量控制、操作规、安全管理及施工进度。安全管理组：建立各项目经理为首的安全领导小组，开展安全文明管理活动，同时建立各级人员安全责任制加强安全文明知识教育，保证各工程人员严格按照规施工，定期不定期展开安全检查，防患于未然。质量管理组：建立各项目经理为首的质量领导小组，采取先进完善的质量控制评定措施，并制定严格科学的检测方法，对设备安装前及工程实施中的每个细节进行严格的质量检测，保障各系统最终工程

智能化系统施工技术方案

智能化系统施工技术方案 1 弱电机柜及其内部设备安装 1.1、机柜安装要求 1.1.1、机柜安装前必须检查机柜排风设备是否完好，设备托板数量是否齐全以及滑轮、支撑柱是否完好等。 1.1.2、机柜型号、规格,安装位置,应符合设计要求。 1.1.3、机柜安装垂直偏差度应不大于3mm,水平误差不应大于2mm。几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm。 1.1.4、机柜的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应预以补漆，各种标志应完整、清晰。 1.1.5、机柜安装应牢固，有抗震要求时，按施工图的抗震设计进行加固。 1.1.6、机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地面固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。 1.1.7、安装机柜面板，架前应预留有800mm空间，机柜背面离墙距离应大于600mm，以便于安装和施工。 1.1.8、壁挂式机柜距地面宜为1800mm。 1.1.9、机柜内的设备、部件的安装，应在机柜定位完毕并固定后进行，安装在机柜内的设备应牢固。 1.1.10、机柜上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 1.1.11、悬挂式壁挂安装应安装在平整坚固的墙面上，距离地面至少300mm，保持与墙面水平、垂直,垂直偏差应小于3mm。 1.1.12、墙体上开孔应避免破坏墙体内管线，开孔深度不得低于70mm，固定机柜所用膨胀螺丝钉不得少于4个（悬挂式C型机柜为6个）。必要时须在机柜下放置支撑物，以保证机柜的安全稳固。 .1.13、落地式柜体安装，安装基座时要综合考虑机柜的开门方向和操作便利性，优先考虑配线舱的开门方向。设备舱门和配线舱门必须能完全开启。

智能化工程施工方案

智能化工程施工方案编制：审核：审批：中铁隧道集团有限公司合肥南站项目经理部

目录 1 工程概况 (2) 1.1 建设地点 (2) 1.2 设计概况 (2) 2 编制依据 (2) 2.1 主要依据规范 (2) 2.2 编制原则 (2) 3 施工的准备工作及施工条件 (3) 3.1 公司负责 (3) 3.2 给排水专业施工队负责 (3) 4 智能化施工方案、施工方法及其措施 (3) 4.1 火灾自动报警及联动系统 (3) 4.2 其他系统 (10) 5质量保证措施 (10) 6施工现场安全措施 (10) 7工期进度及安排 (10) 8施工管理及验收程序 (11) 8.1 项目管理人员 (11) 8.2 智能化安装施工验收 (11)

合肥南站综合交通枢纽配套北广场智能化工程施工方案 1 工程概况 1.1 建设地点合肥南站综合交通枢纽配套北广场工程场址位于合肥南站的北侧的场地范围内，整个厂区位于合肥市包河区南二环外龙川路（规划路）以南，繁华大道以北，徽州大道以东，泸州大道以西，连接主城区组团和滨湖新区，总体地势北高南低，西高东低。 1.2 设计概况智能化系统包括：火灾自动报警及联动系统、有线广播系统、电话交换系统、信心网络系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、综合布线系统、有限电视系统、数字集群通信系统、移动通信覆盖系统、时钟系统、停车场管理系统、信息发布及引导系统、智能化系统集成。 2 编制依据 2.1 主要依据规范（1）合肥南站综合交通枢纽配套工程施工图设计第七册（智能化）；北京城建设计研究总院有限责任公司；2012年7 月；（2）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007；（3）《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002； GB50300-2001; （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 2.2 编制原则以满足业主、设计和规范要求为目标，按照“理论可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本施工方案：（1）质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的质量保证措施，确保工程达到优良的质量标准。（2）工期保障原则根据本标段工程总体工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使智能化施工与其他工序合理衔接，以确保智能化施工计划的实现。

住宅项目智能化工程技术方案

目录一、施工组织设计 (3) 1.1工程概况及系统构成 (3) 1.1.1 编制依据 (3) 1.1.2 编制说明 (4) 1.1.3 本工程的重点、难点分析及应对方案 (4) 1.1.4 施工工序 (7) 1.2工程质量控制及保证措施 (9) 1.2.1 施工质量目标 (9) 1.2.2 施工质量保证体系 (9) 1.2.3 质量检验评定的依据 (9) 1.2.4 施工质量保证措施 (12) 1.2.5 工序质量检验和质量控制 (14) 1.2.6 对原材料、设备成品和半成品的监管措施 (14) 1.2.7 工程各节点部位及相关专业的要求而采取的手段 (22) 1.3确保安全文明生产的技术组织措施 (23) 1.3.1 安全、文明施工目标 (23) 1.3.2 安全施工保证项目 (24) 1.3.3 安全保证体系和安全管理制度 (25) 1.3.4 文明施工保证项目 (27) 1.3.5 文明施工保证措施 (28) 1.3.6 环境保护措施 (29) 1.4施工进度计划及保证措施 (30) 1.4.1 施工进度计划 (30) 1.4.2 机械配置及进场计划 (33) 1.4.3 设备材料、物资计划 (37) 1.4.4 确保施工进度技术组织措施 (38) 1.5项目管理组织机构 (41) 1.5.1 项目管理组织机构 (41) 1.5.2 项目经理班子人员配备情况 (51) 1.5.3 劳动力资源计划表 (52) 1.5.4 项目组职责 (53) 1.5.6 项目班子施工中与土建、装修单位各种配合 (56) 1.6与承包单位及其他施工单位配合协调措施 (57) 1.6.1 与使用者 (58) 1.6.2 与土建总包 (58) 1.6.3 与设计单位 (59) 1.6.4 与监理单位 (60) 1.6.5 与行业管理部门（如电信局、广电局、技防办等） (60) 1.6.6 与水电安装专业的配合 (60) 1.6.7 与其它弱电厂商间的配合 (61) 1.6.8 不可预见的协调 (61)

建筑智能化弱电工程施工组织设计方案

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目录第一章编制依据 (8) 1．施工组织设计的指导思想 (8) 2．编制范围及内容 (8) 3．施工组织设计编制技术依据 (9) 第二章工程概况 (11) 1．工程内容 (11) 2．总工期要求 (11) 第三章工程实施组织计划 (12) 1．工程进度安排 (12) 2．项目管理机构的组建 (13) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (13) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (14) 3．施工组织机构框图 (14) 3.1公司组织机构框图 (14) 3.2项目管理人员岗位职责 (15) 3.3．施工组的职责 (16)

4．施工组织计划 (17) 4.1工程组织 (17) 4.2工作流程 (18) 4.3规章制度 (19) 5．项目管理机制 (20) 6．施工项目的高效运作机制 (21) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (21) 6.2树企业形象，创工程精品 (22) 7．保证施工项目高效运作的措施 (22) 8．工程施工准备 (23) 8.1施工技术准备 (23) 8.2主要施工工具准备 (23) 8.3劳动力计划安排 (24) 8.4．施工的临时设施 (26) 9．材料组织与管理 (26) 第四章工程质量管理 (28) 1．组织工作管理 (28) 2．进度控制管理 (28) 3．项目实施管理 (28) 4．风险管理 (29)

智能化系统技术方案

目录 1 设计内容 (2) 2 系统总体设计说明 (3) 3 集成管理系统 (4) 4 综合布线系统 (11) 4.1.1 系统概述 (11) 4.1.2 需求分析 (11) 4.1.3 设计原则 (11) 4.1.4 设计依据 (12) 4.1.5 系统设计 (12) 4.1.6 产品主要技术参数 (16) 4.1.7 综合布线系统环境要求....................................... 错误!未定义书签。 5 计算机网络系统 (21) 5.1.1 系统概述 (21) 5.1.2 系统设计 (21) 5.1.3 系统功能及架构 (22) 5.1.4 设备选型配置............................................... 错误!未定义书签。产品特点 (24) 产品规格 (26) 6 闭路电视监控系统 (32) 6.1.1 需求分析 (32) 6.1.2 系统架构 (33) 6.1.1 系统概述................................................... 错误!未定义书签。 6.1.2 需求分析................................................... 错误!未定义书签。 6.1.3 系统架构................................................... 错误!未定义书签。 6.1.4 系统主要功能 (33) 6.1.5 系统设计特点优点........................................... 错误!未定义书签。 6.1.6 系统设计特点优点 (35) 6.1.7 系统主要设备技术性能 (35) 7 门禁管理系统 (45) 7.1.1 系统概述 (45) 7.1.2 系统设计................................................... 错误!未定义书签。 7.1.3 卡务管理子系统............................................. 错误!未定义书签。

弱电智能化系统工程施工技术方案

青岛丹香城阳夏庄工厂弱电智能化系统工程施工技术方案目录第一章工程概况一、网络布线模块 1.1网络布线模块功能： 1.2网络布线模块构成：二、安防自动化模块 2.1安防自动化模块功能： 2.2安防自动化模块构成：三、门禁一卡通管理模块 3.1门禁一卡通管理模块功能： 3.2门禁一卡通管理模块构成：四、背景音乐与公共广播模块 4.1 背景音乐与公共广播模块功能： 4.2 背景音乐与公共广播模块构成：五、无线网络模块

5.1无线网络模块功能： 5.2无线网络模块构成：六、智能楼宇对讲模块 6.1智能楼宇对讲模块功能： 6.2智能楼宇对讲模块构成：七、机房工程模块 7.1机房工程模块功能： 7.2机房工程模块构成：第二章安装规范 2.1 安装标准依据 2.2安装标准详解一、保护管敷设二、预留与预埋三、桥架安装四、线缆敷设第三章项目施工工期计划表3.1施工准备 3.2施工第一阶段 3.3施工第二阶段 3.4施工第三阶段 3.5施工计划进度表第四章工程质量验收

第一章工程概况由于建设的是综合性智能建筑群，以千兆光纤为主干的高速数据应用，六类和超五类数据系统到端点。由于本工程规模较大，设计复杂，施工技术难点多，工作量大,为把工厂建设成国内最先进的自动化生产线，专门的研发机构，完善的仓储和物流融为一体综合性智能建筑群这个目标，需要模块化系统组合来实现目标。模块化系统概述一、网络布线模块 1.1网络布线模块功能：作为主神经网络，工厂需要一个支持千兆数据、语音信号传输的综合性网络；同时是实现智能楼宇自动化系统（BAS）、安全自动化系统（SAS）、背景音乐与公共广播系统（POA）、门禁一卡通管理系统（Access card system）、无线网络系统（WIFI LAN）所必须的综合性网络。 1.2网络布线模块构成：采用高速大容量光纤作为建设工厂的主干网络，为了满足工厂将来灵活组网的需要，在厂区办公大楼和生产车间分别设置相应的楼层配线间(IDF)。楼层配线间通过光纤、数据/语音主干线缆分别连接到办公大楼的网络通讯机房内，把它作为本系统的总配线间（D-MDF）。 1）为充分满足工厂内部及对外高速高容量信息通信的需要，系统采用高速高容量的16芯单模光纤作为大楼的网络主干，100对大对数语音线缆作为厂区的语音主干；

智能化系统技术方案

目录 1设计内容 (3) 2系统总体设计说明 (3) 3集成管理系统 (4) 4综合布线系统 (11) 4.1.1 系统概述 (11) 4.1.2 需求分析 (11) 4.1.3 设计原则 (11) 4.1.4 设计依据 (12) 4.1.5 系统设计 (12) 4.1.6 产品主要技术参数 (16) 4.1.7 综合布线系统环境要求................................... 错误！未定义书签。5计算机网络系统. (21) 5.1.1 系统概述 (21) 5.1.2 系统设计 (21) 5.1.3 系统功能及架构 (22) 5.1.4 设备选型配置........................................... 错误！未定义书签。产品特点 (25) 产品规格 (27) 6闭路电视监控系统 (33) 6.1.1 需求分析 (33) 6.1.2 系统架构 (33) 6.1.1 系统概述............................................... 错误！未定义书签。 6.1.2 需求分析............................................... 错误！未定义书签。 6.1.3 系统架构............................................... 错误！未定义书签。 6.1.4 系统主要功能 (34) 6.1.5 系统设计特点优点....................................... 错误！未定义书签。 6.1.6 系统设计特点优点 (35) 6.1.7 系统主要设备技术性能 (36) 7门禁管理系统 (46) 7.1.1 系统概述 (46) 7.1.2 系统设计............................................... 错误！未定义书签。 7.1.3 卡务管理子系统......................................... 错误！未定义书签。 7.1.4 门禁管理子系统......................................... 错误！未定义书签。

智能化弱电工程施工组织设计方案-投标文件技术部分

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）投标题目投标文件 (封面) 投标项目名称: 投标文件内容: 资格标投标单位名称: (法人公章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)联系人:电话: 投递日期:

目录第一章编制依据 (7) 1．施工组织设计的指导思想 (7) 2．编制范围及内容 (7) 3．施工组织设计编制技术依据 (8) 第二章工程概况 (9) 1．工程内容 (9) 2．总工期要求 (10) 第三章工程实施组织计划 (10) 1．工程进度安排 (10) 2．项目管理机构的组建 (11) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (12) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (12) 3．施工组织机构框图 (13) 3.1公司组织机构框图 (13) 3.2项目管理人员岗位职责 (13) 3.3．施工组的职责 (15)

4．施工组织计划 (15) 4.1工程组织 (16) 4.2工作流程 (17) 4.3规章制度 (17) 5．项目管理机制 (18) 6．施工项目的高效运作机制 (19) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (19) 6.2树企业形象，创工程精品 (20) 7．保证施工项目高效运作的措施 (20) 8．工程施工准备 (21) 8.1施工技术准备 (21) 8.2主要施工工具准备 (21) 8.3劳动力计划安排 (22) 8.4．施工的临时设施 (24) 9．材料组织与管理 (24) 第四章工程质量管理 (26) 1．组织工作管理 (26) 2．进度控制管理 (26) 3．项目实施管理 (27) 4．风险管理 (27)

智能化工程施工组织设计方案

****** 智能化系统工程施工组织方案 *****工程有限公司 2018年05月11日

目录第一章工程概况 (3) 1．工程内容 (3) 2．总工期要求 (3) 第二章编制依据 (4) 1．施工组织设计的指导思想 (4) 2．编制范围及内容 (4) 3．施工组织设计编制技术依据 (5) 第三章工程实施组织计划 (5) 1．工程进度安排 (5) 2．项目管理机构的组建 (6) 3．施工组织机构框图 (7) 4．施工组织计划 (9) 5．项目管理机制 (12) 6．施工项目的高效运作机制 (13) 7．保证施工项目高效运作的措施 (14) 8．工程施工准备 (15) 9．材料组织与管理 (18) 第四章工程质量管理 (18) 1．组织工作管理 (19) 2．进度控制管理 (19) 3．项目实施管理 (19) 4．风险管理 (20) 5．质量控制管理 (20) 6．项目文档管理 (21)

第五章施工部署及组织管理 (21) 1．工程总体布置 (21) 2．施工技术准备 (22) 3．施工准备 (22) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (23) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (23) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (24) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (24) 第六章系统安装及施工 (25) 1．综合布线系统施工方案 (25) 2．视频监控系统施工方案 (27) 3．门禁管理系统施工方案 (31) 4．报警系统施工方案 (34) 5．背景音乐及会议系统施工方案 (36) 6. 中庭扩声系统施工方案 (38) 7. 无线对讲系统施工方案 (39) 8. 机房工程方案 (40) 9. 综合桥架管路系统方案 (42) 第七章质量保证措施 (44) 1．施工项目质量控制措施 (44) 2．施工项目质量控制具体内容 (45) 3．安装工程质量达优的保证措施 (47) 第八章工期保证措施 (48) 1．施工工期控制方法 (48) 2．施工工期安排及保障措施 (48) 第九章安全生产保证措施 (49) 1．安全生产组织管理体系及职责 (49)

智能化施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织方案

太古生活区防盗门及门禁系统改造工程 2013年1月21日目录第一章编制依据 (3) 1．施工组织设计的指导思想 (3) 2．编制范围及内容 (3) 3．施工组织设计编制技术依据 (4) 第二章工程概况 (5) 1、系统综述 1.1、概况 (5) 1.2、工程范围 (5) 2．总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (6) 1．工程进度安排 (6) 2．项目管理机构的组建 (7) 3．施工组织机构框图 (8) 4．施工组织计划 (10) 5．项目管理机制 (13) 6．施工项目的高效运作机制 (13) 7．保证施工项目高效运作的措施 (14) 8．工程施工准备 (15) 9．材料组织与管理 (18) 第四章工程质量管理 (18) 1．组织工作管理 (19) 2．进度控制管理 (19) 3．项目实施管理 (19)

4．风险管理 (19) 5．质量控制管理 (20) 6．项目文档管理 (20) 第五章施工部署及组织管理 (21) 1．工程总体布置 (21) 2．施工技术准备 (21) 3．施工准备 (22) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (22) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (22) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (23) 7．做好与其他施工单位的配合措施 (24) 第六章系统安装及施工 (24) 1．综合布线系统施工方案 (24) 2．计算机网络系统施工方案 (25) 3．有线电视系统施工方案...................................... 错误!未定义书签。 6．一卡通系统施工方案 (33) 第七章质量保证措施 (37) 1．施工项目质量控制措施 (37) 2．施工项目质量控制具体内容 (38) 3．安装工程质量达优的保证措施 (39) 第八章工期保证措施 (40) 1．施工工期控制方法 (41) 2．施工工期安排及保障措施 (41) 第九章安全生产保证措施 (41) 1．安全生产组织管理体系及职责 (42) 2．安全防范重点 (42) 3．安全措施 (42)

智能化施工方案

3.施工方案一、施工总进度计划及保证措施 1、施工进度计划 1.1编制依据及原则（1）响应合同文件工期要求。（2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据：类似工程施工经验为参考。（3）合理安排施工工序。（4）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。（5）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。（6）体现我公司专业施工技术水平，资源配置合理利用。 1.2施工总工期 1.2.1总工期要求总工期控制在45日历天内，计划于2017年5月16日开工，具体开工时间以甲方开工令为准。 1.2.2 、总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下： (1)在2017年5月16日开工（或接开工令进场），完成图纸的深化设计，交业主及相关单位审查，同时与总包桥架安装单位密切配合，核查现场桥架、管路敷设及疏通清理。

(2)线路敷设与安装总包、空调、消防等单位密切配合，各工序，交叉作业，以节省工期。 (3)设备安装主要与总包、装饰单位密切配合，根据装饰内装的进度合理调整相应的资源，交叉作业，节省工期。 (4)以上工期计划是根据前述原则，结合我公司能力制定，施工中我公司将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。 1.3施工进度计划表 1.3.1网络进度计划图（见附表） 1.3.2关键线路图纸深化确认-现场管路、桥架复核、清理-线路敷设-吊顶设备安装（与装饰进度同步）-墙面设备安装-机房设备安装-系统调试-资料整理、第三方检测-竣工验收。建筑设备管理、能耗计量系统需跟随暖通、给排水、电气专业施工进度做好管路、配电箱内设备的预留、安装工作。 2、进度施工保证措施智能化系统的施工相对于其他安装工程最大的区别在于前期线路敷设到位后，后期设备的安装也基本是装饰工作面成活之后进行，不会影响其他专业的施工，相反其他专业的施工往往影响智能化系统的进度，这是大多数工程后期均面临的问题。本工程工期紧，体量大，质量要求高，安排本工程总工期45个日历天，为保证按期完成工程任务，我公司针对本工程特点，根据以上主要工期进度控制节点和总体施工进度计划，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度

智能化工程技术方案探析

智能化工程技术方案实例探析撰写：杨跃进随着信息化建设，智能建筑的发展，为提升生活品质，提供居住安全等目的，住宅项目的智能化工程建设十分重要，现结合具体项目对各系统方案进行简要探析。该项目位于合肥经济技术开发区，毗邻大学城，周边文化底蕴浑厚，现代高层综合体建筑群众多，项目定位中高端大型文化艺术社区，总建筑面积约60万平方米，分为五个组团，主要业态有：住宅（E2E4E5组团、CD 组团）、商业（E1、E3组团）、SOHO 公寓（E1组团）、艺术馆、酒店（E3组团）、写字楼（E3组团）等。第一部分项目总体规划 ? 业态组成 ? 控制中心设置 ? 管理模式规划 ? 传输系统规划 ? 系统优势 C 艺 E2

1．业态组成 ?安全防范和信息化管理服务是智能化建设的重点。 ?信息化服务、商业管理、设备管理、安全防范是智能化的主要建设项目。 ?体现安全、便捷的购物环境，为商业管理提供信息处理平台 ?打造新智住宅、智能化建设水平达到合肥市中高档水平，为物业管理提供方便。2．控制中心设置总控制中总管理中心：总控制中心设置在艺术馆B馆一层，监控及管理各组团信息。各组团独立设置管理中心，并与总控中心联网。独立大型商业设独立系统，并由商家自行建设，不与总控中心联网。各管理中心均配置保安人员24小时值守。分管理中心：E1、E3、E2E4E5、CD地块需提供约30平方左右管理机房，配置机柜、UPS电源，作为各组团管理中心、网络接入点及信息中转平台。 3．管理模式规划 ?第一层：管理中心控制设备 ?第二层：各组团控制设备及接入设备 ?第三层：前端执行设备不同的控制方式 ?集中控制：监控、报警、发卡充值等较高一级管理系统。

2020年智能化工程施工方案

总工期：194日历天

竣工备案时间、交付时间为绝对工期，无论现场开工及过程出现何种情况，上述节点不予调整。根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作2日内完成。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。

考虑到项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。三、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗

智能化工程施工方案.doc

智能化工程施工方案南石湖花园二期智能化工程施工方案一、工程概况南石湖花园二区（二期）位于苏州市吴中区，总建筑面积114436平方米，居民住宅1-3#，6#，8-12#，15#共10幢18层+地下一层，20个单元，居民720户，地下车库952个汽车位。主出入口:1个，机动车库出入口:2个，地下车库:1个。二、工程进度安排开工弱电完成安装调试、验收技防验收竣工备案完成（取得市建设局签署的竣工验收备案表）交付 2019年10月20日（暂定） 2020年2月25日 2020年3月25日 2020年3月30日 2020年4月10日总工期：194日历天竣工备案时间、交付时间为绝对工期，无论现场开工及过程出现何种情

况，上述节点不予调整。根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作2日内完成。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质

智能.化实习报告

最新智能化施工组织技术方案.doc

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智能化工程施工组织设计方案

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智能化工程技术方案探析

2020年智能化工程施工方案

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