CAT 2运行

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通过对涉及仪表着陆系统Ⅱ类（CAT Ⅱ）运行知识有关的新技术、新知识的简介，使维修人员熟悉Ⅱ类运行补充合格审定的有关工作，熟悉Ⅱ类运行对手册、航空器设备、维修等方面的要求，确保Ⅱ类运行补充合格审定的顺利落实，保障Ⅱ类运行的顺利实施。

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一．新技术应用简介

二．仪表着陆系统Ⅱ类运行介绍

三．仪表着陆系统Ⅱ类运行－适航维修审查

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一．新技术应用简介

（一）引言

（二）飞行各阶段的新技术应用

（三）典型新技术应用简介

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?

民航运输业的高速发展，天空变的越来越拥挤，安全要求越来越高。所有这些都催生了新技术的广泛应用……

?

新技术应用成为有效提高航空公司运行能力和安全水平的重要手段。在航空器性能不断提高的基础上，航空运输在空管、信息、安检等方面都面临重大技术变革，航空安全水平和便捷程度将全面提高。

?

以美欧为首的航空大国正在极力推进建立新航空运输系统，这种极具经济价值、国家安全性、机动性、通达性、环保价值和超级运输量的航空运输系统，将从根本上改变现有系统的结构。

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? 空管技术从陆基导航向星基导航转化，空中容量显著提高，自由飞行成为可能。美国在“新一代航空运输系统”（NGA TS，或称NextGen）和欧盟提出“单一欧洲天空”（SESAR）计划中提出：2025年要实现基于卫星的导航技术，将现在的“陆基”导航发展为“星基”导航，全球无导航盲区；通讯手段从话音向数据链路过渡，使航路上飞机间的数字通信更加方便可靠；在航路上将允许使用自由飞行功能，空中交通管理系统自动化程度得到极大提高；空管将从目前的由管制员为主导过渡到由飞行用户主导，从对飞行目标的管理过渡到交通流的管理，空中交通管制和空中交通流量管理的界限将被打破，这两者将融为一个系统，提供统一的空中交通管理服务。

?目标：飞行间隔缩小，飞机超密度运行，自由飞行。

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?

新一代航空运输系统NextGen——将开始基于空间的空中交通管制，以及称之为“

自动相关监视—广播（ADS-B）”的导航系统。

它被设计以增加驾驶舱的实时情景意识，不再依赖于50 年前建立的很多基于地面的硬件和

程序系统。

ADS-B 将允许飞机在同样的安全裕度内飞得更近，因此大大增加了空域容量。

?

欧盟的SESAR项目是欧洲空中航行安全组织（Eurocontrol）为“单一欧洲天空”方案而做的技术和运行准备。SESAR以星基为基础，实现一体化的通信、导航、监视，通过建立通用数据交换网络网络（如Link2000+）、Galileo导航卫星系统、雷达联网和广播式自动相关监视系统（ADS-B），实现对欧洲高空域的统一协调指挥，以最大限度地提高空域安全、容量和效率。

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? NextGen与SESAR的兼容性——2006 年夏，FAA 与欧盟签署了正式协议，保证双方系统之间的技术是无缝隙的。

FAA 与欧洲合作，以确保NextGen和欧洲天空一体化空管研究计划（SESAR）的兼容性。FAA和欧洲航行安组织（Eurocontrol）已委派各自的观察员到对方的现代化咨询委员会，保证合作的顺利进行。

注：

作为中国的维修工程师，应该高度关注这些机载设备新技术的发展，以及中国运行体系的新技术的发展与应用，确保适应运行航线网络和维修技术发展的要求。

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1、RVSM （Reduced V ertical Separation Minimum ）

即缩小最小垂直间隔，是指在实行RVSM运行的空域内，在FL290至FL410 （包含这两个高度层)之间的垂直间隔标准由2000英尺(609.6米) 缩小到1000 英尺(304.8米)。按照这样的标准从事的飞行活动称之为最小垂直间隔飞行。

20世纪80年代初，国际民用航空组织（ICAO）成立专门小组，开始探有关修改航空器垂直飞行间隔标准问题。经过各种风险评估后认为：在FL290 以上空域飞行的最小垂直间隔从600米（2000英尺）缩减到300米（1000英尺）在技术上是可行的，可以满足预定的安全标准，使空域容量大大增加，且能够带来显著的经济效益。在1990年，首先在大西洋实施了缩小垂直间隔（RVSM）的运行，并根据运行的经验制定了相应的运行规范和有关规章。

1997年首先在北大西洋航路或空域从FL330—FL370（含这两个高度层）之实施了300米（1000英尺）的垂直间隔试运行，一年以后，试运行高度层扩展到FL310－FL390。随后在各区域进行相关试运行。

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2、PBN （Performance Based Navigation ）

即基于性能的导航，指在相应的导航基础设施条件下，航空器在指定的空域内或者沿航路，

仪表飞行程序飞行时，对系统精确性、完好性、可用性、连续性以及功能等方面的性能要求。——PBN的引入体现了航行方式从基于传感器导航到基于性能导航的转变。

PBN既是一个导航概念，也是一个运行概念，包含区域导航（RNA V）和所需导航性能（RNP）两种导航规范。作为飞行运行和导航技术发展的基本指导准则，

PBN将RNA V和RNP等一系列不同的导航技术应用归纳到一起，涵盖了从航路到进近着陆的所有飞行阶段。其目的是为了根据飞机的导航性能来优化仪表进近程序的设计，从而充分利用现代航空器机载设备和导航系统，提供全球一致的适航要求和运行批准标准。PAGE11

——PBN是国际民航组织（ICAO）在整合各国区域导航（RNA V）和所需导航性能（RNP）运行实践和技术标准的基础上，提出的一种新型运行概念。它将航空器的机载设备能力与卫星导航及其他先进技术结合起来，为从航路、终端区到进近着陆的所有飞行阶段，提供了更加精确、安全的飞行方法和更加高效的空中交通管理模式。PBN是飞行运行方式的重大变革，能有效促进民航持续安全，增加空域容量，减少地面导航设施投入，提高节能减排效果，是建设新一代航空运输系统的核心技术之一。（见ICAO在1994年正式颁布的《所需导航性能手册》（PBN手册）DOC 9613）

——PBN与通讯、监控、空中交通管理共同构成空域的概念。

PBN包括导航设施、导航规范、导航应用三部分组成。

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PBN介绍

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二、仪表着陆系统Ⅱ类运行（CatⅡ）介绍

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（一）进近的方式

（二）进近着陆的运行类别

（三）机场运行最低标准

（四）Ⅱ类运行的基本要求

（五）Ⅱ类运行涉及的规章

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维修工程部安全质量管理处（编）

? 进近和着陆（Approach and Landing）的方式：

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（二）进近

着陆

的运行类别

?Ⅰ类（ＣＡＴＩ）运行

——决断高不低于60米（200英尺），能见度不小于800米或跑道视程不小于550米的精密进近和着陆。

?Ⅱ类（ＣＡＴⅡ）运行

——决断高低于60米（200英尺），但不低于30米（100英尺），跑道视程不小于350米的精密进近和着陆。

?ⅢＡ类（ＣＡＴⅢＡ）运行

——决断高低于30米（100英尺），或无决断高，跑道视程不小于200米的精密进近和着陆。?ⅢＢ类（ＣＡＴⅢＢ）运行

——决断高低于30米（100英尺），或无决断高，跑道视程小于200米，但不小于50米的精密进近和着陆。

? ⅢＣ类（ＣＡＴⅢＣ）运行

——无决断高和无跑道视程的精密进近和着陆。

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? ICAO定义

——Ⅱ类进近是决断高在60米（200英尺）以下但不低于30米（100英尺）且跑道视程（RVR）不小于350米（1200英尺）的精密仪表进近和着陆。

? FAA定义

——Ⅱ类进近是决断高在60米（200英尺）以下但不低于30米（100英尺）且跑道视程（RVR）在800米（2400英尺）以下但不小于350米（1200英尺）的精密仪表进近和着陆。? JAA定义

——Ⅱ类进近是决断高在

60米（200英尺）以下但不低于30米（100英尺）且跑道视程（RVR）不小于300米（1000英尺）的精密仪表进近和着陆。

? CAAC定义

——决断高低于60米（200英尺），但不低于30米（100英尺），跑道视程不小于350米的精密进近和着陆。

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(三）机场运行最低标准

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跑道视程（RVR ）的定义：

航空器在跑道中线上，驾驶员能看到跑道道面标志或跑道边灯或中线灯的最大距离。 注：跑道视程（RVR ）不是斜距视程（SVR ）。 查询空客运行手册，会有图片

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?机场运行最低标准

依据机场当局的规定制定并在进近图表中公布是机场用于飞机起飞着陆的运行限制。 ?营运人的最低标准

经局方批准，在特定机场允许营运人使用的最低标准。 ?机组的最低标准

依赖于机组的资格，授权机组使用的最低标准。 ? 航空器最低标准

在航空器合格审定期间已证明的最低标准，这些最低标准陈述在航空器飞行手册中。

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（四）Ⅱ类运行涉及的规章

?《中国民用航空仪表着陆系统Ⅱ类运行规定》 （CCAR-91FS-Ⅱ）（第57号令）

?《民用航空机场运行最低标准制定与实施准则》 （AC-97-FS-2011-01）

?《民用航空器驾驶员、飞行教员和地面教员合格审定规则》 （CCAR-61R3）

? 《一般运行和飞行规则》（CCAR-91-R2）（除

121运营人外） 注：兰色是与维修相关的。 （仅第一项）

PAGE23 （五） Ⅱ

类运行的基本要求

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三、仪表着陆系统Ⅱ类运行——适航维修审查

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三、仪表着陆系统Ⅱ类运行——适航维修审查

（一）Ⅱ类运行补充审定的内容

（二）Ⅱ类运行-适航维修审查的内容

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Ⅱ类运行补充审定的内容

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（二）适航维修审查的内容

? （1／13）【检查内容】运行批准

【检查标准】

一、计划实施Ⅱ类运行的营运人取得民航总局的批准，方可实施Ⅱ类运行。

二、实施Ⅱ类运行的营运人必须持续符合CCAR－91FS－Ⅱ的要求，否则可视况取消Ⅱ类运行批准。

【检查依据】

（CCAR－91FS－Ⅱ）第五条。

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?（2／13）【检查内容】外国航空器Ⅱ类运行——N/A

?（3／13）【检查内容】Ⅱ类运行的航空器的条件

【检查标准】

Ⅱ类运行的航空器必须符合下列条件：

一、具有相应的有效适航证。

二、其型号设计，包括改装和加装，经过民航总局的审查，机载设备及其安装经过验证符合仪表飞行规则（IFR）Ⅱ类运行的要求，写入经批准的航空器《飞行手册》。

三、航空器及其维护方案符合CCAR－91FS－Ⅱ第二章第二节规定，得到民航局批准。【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十一条。

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?（4／13）【检查内容】仪表和设备

【检查标准】

一、仪表故障警告系统；必须制定机组程序和职责分工，能立即发现基本仪表和设备的故障。

二、双套ILS和下滑道接收机。

三、一套有双显示器的飞行指引仪和一套自动进近耦合器或轴分离型进近耦合器，或者双套独立的飞行指引系统；双发螺旋桨飞机，最低要求为单套飞行指引仪或单套自动进近耦合器，或轴分离型进近耦合器。

四、识别决断高的设备：无线电高度表和内指点标接收机。

五、复飞姿态指引设备：带有定标俯仰标线的姿态陀螺仪，也可以是飞行指引仪俯仰指令，或经计算的俯仰指令。

六、自动油门系统：使用双套飞行指引仪运行的所有涡轮喷气航空器都需要自动油门系统；不能证明使用轴分离型进近耦合器的航空器能显著减小飞行人员的工作负荷的，该航空器还应当装有自动油门系统。

七、排雨设备。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十二条。

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?（5／13）【检查内容】机载导航、仪表和飞行操纵设备

【检查标准】机载导航、仪表和飞行操纵设备及其安装，必须符合中国民用航空规章的要求和民航总局认可的标准。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十三条。

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?（6／13）【检查内容】机载设备及其安装的Ⅱ类运行的型号验证

【检查标准】机载设备及其安装的Ⅱ类运行的型号验证必须按照民航总局批准的方法进行。【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十四条。

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?（7／13）【检查内容】维护方案

【检查标准】

一、必须建立符合民航总局要求的维护方案，保证机载电子设备处于评估时所证的性能和可靠性水平。

二、对与Ⅱ类运行有关的维修工作进行的任何修改，报民航总局认可。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十五条。

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?（8／13）【检查内容】运行情况报告

【检查标准】一、航空器Ⅱ类运行系统批准后的第一年内，营运人每月向民航总局提供下

列情况：

（一）按机型记录使用Ⅱ类运行系统机载设备实际或模拟的Ⅱ类运行进近成功的总次数。（二）按机场和航空器登记号记录的不成功的进近总次数及其理由。所报内容按照机载设备故障、地面设备故障、空中交通管制指令放弃进近等分类。

（三）经批准的Ⅱ类运行的机载设备的总拆换次数。

二、航空器Ⅱ类运行系统获准一年后，营运人必须在每年9月30日前向民航总局报告CCAR－91FS－Ⅱ第十六条要求的情况。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十六条、第十七条。

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?（9／13）【检查内容】机载系统和设备维修人员培训大纲

【检查标准】必须建立符合民航总局要求的Ⅱ类运行机载系统和设备维修人员初始和再次培训大纲，培训记录的内容保持最新状态。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十八条。

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?（10／13）【检查内容】标准清单

【检查标准】外场试验设备、车间测试设备的维修方案，以及维修所用的与Ⅱ类运行相关的所有标准的清单，必须提交民航总局。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第十九条。

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?（11／13）【检查内容】Ⅱ类运行程序和安全措施

【检查标准】营运人根据本单位的具体情况，制定每个机型Ⅱ类运行程序和安全措施，报局方批准后发给每个飞行人员及其他有关人员。Ⅱ类运行程序和安全措施至少对以下方面具体规定：

一、起飞前和飞行中，对飞机设备工作状况是否良好的检查；

二、进近、着陆、滑跑和中断进近的程序；

三、设备故障、警告和其他不正常情况出现时遵守的程序；

四、决断高和决断高之后所需的最低目视参考；

五、目视参考变差时采取的必要行动；

六、实施上述程序过程中，机组成员的各自职责、标准喊话以及配合要求；

七、风向风速、风切变、颠簸、跑道污染等信息的使用，以及几种跑道视程（RVR）报告的使用；

八、未完全实施Ⅱ类运行程序的跑道上进近、着陆的程序和注意事项。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第二十六条。

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?（12／13）【检查内容】手册修订

【检查标准】营运人修订每个机型的使用手册、训练手册、最低设备清单等文件，使其包括Ⅱ类运行有关内容和要求。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第二十八条。

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?（13／13）【检查内容】Ⅱ类运行试运行

【检查标准】营运人被批准实施Ⅱ类运行前，应在高于Ⅱ类运行条件下进行一段时间的Ⅱ类运行试运行；试运行采用本单位的Ⅱ类运行程序，以验证其Ⅱ类运行程序和安全措施的适合性与可靠性。

【检查依据】（CCAR－91FS－Ⅱ）第二十九条。

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（二）适航维修审查的内容综合部分

第六条营运人在申请Ⅱ类运行时应当提交下列文件：

（一）Ⅱ类运行准备工作概况；

（二）飞行机组训练和检查情况；

（三）航空器设备检查和维修工作情况；

（四）制定的各项文件目录和副本；

（五）Ⅱ类试运行的情况，包括发现的问题和采取的措施；

（六）拟实施Ⅱ类运行的国内外机场跑道目录和拟用的起飞着陆最低标准；

（七）民航总局要求的其他文件。

第七条申请Ⅱ类运行的营运人必须符合下列条件：

（一）按本章第二节的要求对参与Ⅱ类运行的航空器进行了审定，建立了Ⅱ类运行的维修制度；

（二）按本章第三节的要求建立了飞行人员Ⅱ类运行训练管理制度，已有飞行机组完成了Ⅱ类运行训练，并经检查合格；

（三）按本章第四节的要求制定了Ⅱ类运行程序和安全措施及其他必要文件，并获得批准；（四）经过试运行，证明其飞行机组的训练和技术、规定的程序和安全措施是符合要求的，能保证飞行安全。

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第八条初始批准营运人Ⅱ类运行时，只批准其按决断高４５米／ＲＶＲ５００米的标准进近着陆。

在初始批准后６个月内，无论天气是否低于Ⅰ类运行标准，营运人均应尽可能使用Ⅱ类运行机载设备、按Ⅱ类运行程序练习进近和着陆，以积累Ⅱ类运行经验，保持系统的持续性能和可靠性。

在营运人实施Ⅱ类运行期间，民航总局和民航地区管理局将派人对其Ⅱ类运行的安全可靠性进行检查，以确定其能否继续使用该标准，或降低标准至决断高３０米／ＲＶＲ３５０米进近着陆。

第九条按照民航总局关于机场运行最低标准的制订与实施规定，已获准执行决断高３０米／ＲＶＲ３５０米进近着陆的营运人对执行Ⅱ类运行任务的机组，应根据使用的机型、机载设备、机组技术和经验的不同情况，确定机组能执行的最低起飞和着陆标准，该标准不得低于Ⅱ类运行机场的最低起飞和着陆标准。

第十条外国航空器已由注册国政府批准实施Ⅱ类运行的，经民航总局对其资格核准后，可以在中国开放的Ⅱ类运行机场实施Ⅱ类运行。

结束

发电厂运行分析制度

运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理，通过开展运行分析，掌握发电设备及系统运行的规律性，为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持，确保发电机组稳定、安全、经济运行，提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备（检修）分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志：泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。 3运行分析的职责 3.1岗位分析 3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。 3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理，处理无效时应及时汇报，联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。 3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理，运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次，必要时应给予技术指导。 3.1.4 为做好岗位分析工作，要求运行值班人员做到：监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。 3.2专业分析 3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员，在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后，进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查，并提出处理意见。 3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价，分析影响安全性和经济性的原因，并提出改善运行安全经济性的意见。 3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息，各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场，还要加强各技术人员之间的横向联系。 3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。 2008-03-04批准2008-10-13实施 3.3专题分析 1

适合小学生课堂上玩的小游戏(可操作性强)

适合小学生课堂上玩的小游戏（可操作性强） 1、猜成语 主持人事先在四张白纸上写一句成语，一纸一字，比如：龙腾虎跃。请四位游戏者站成一排，用别针在他们背上各别上一张纸，接着手拉手围成一个圈，按逆时针方向跑跳步三周，然后解散，每个人都竭力去看到其他三个人背上的字，同时还要隐蔽好自己背上的字。一旦看到其他三个人背上的字，就可判断自己背上的字，例如看到龙、虎、跃，就可以举手向主持人报出自己背上是一个“腾”字先猜出者为胜。 2、搜捕逃犯 一人当逃犯，另一人当公安干警，用手帕蒙住他们的双眼，分别带到乒乓桌的两个对角上。主持人发令后，两人手摸着桌子一逃一追，逃犯想要躲开公安干警的搜寻，而公安干警则竭力想要找到逃犯，两人都蹑手蹑脚地走动，以免发出声响，使对方发现自己在哪里，但最终也许会糊里糊涂地撞到一起，公安干警便捉到了逃犯。接着可再换两人上场游戏。 规则：围观者只能笑，不得暗示。 3、蹲蹲游戏. 把要记忆的词语分给同学,每一个同学代表一个词语.老师带头.如老师说,萝卜蹲,萝卜蹲,萝卜蹲完白菜蹲.代表白菜的同学站起来说,白菜蹲,白菜蹲,白菜蹲完花生蹲..... 依次完成轮流下去! 4、悄悄话 这个我们英语课上玩过，老师写好几个单词，都比较长，也有没学过的，让每排的第一个同学上去在规定时间内记住，然后往下传，传到最后一个让她上黑板写出来，如果不是英语课可以变通一下 5、开火车 人数：两人以上，多多益善 方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说： “开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪

部门年度经营计划

部门年度经营计划 篇一：部门年度经营计划 一、长期计划概况 1．事业集团计划的基本观念： (1)依照事业集团的规模，筹措长期资金。 (2)拟订长期人才培养计划。 (3)规划升迁渠道，使员工有升级的机会。 (4)发布与实施。因每年元月份进入此事业年度，所以12月中需将全部计划印刷完毕，向全体员工发表，以使公司员工取得共识，增强公司的凝聚力和向心力。 2．长期计划的修正：本年度是经济的大转变期，因此公司亦要斟酌年度计划，准备大幅调整其未来5年的长期计划。 3．经营的基本方针：

（1）公司是制造名牌运动用品的公司，必须承担起流行指导任务。 （2）公司要维护顾客的利益及对顾客的服务，最终达到服务社会的目的。 （3）公司要重视员工的幸福，重视每个人的成长，按能力高低支付薪资。 （4）公司要通过对顾客服务和增加员工的福利，求得公司成长，以求在竞争中立于不败之地。 二、XX年度计划的编制 1．XX年度的展望： 虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段，但仍有若干的产业成长。公司方面也一样，只要所经营的商品本身有其效益性，公司自然也会有成长。 1998年以来的不景气与非恐慌性的萧条，是投资环境的变革与投资者适应的结果。所以在不景气情况下需求的减少不与

本公司产品的价格发生很大的关联。因此，我们要更进一步地开发商品，努力加强行销与技术指导。但由于总体的变革，我们预估的年成长率将不及以往3年的50％，而只能达到20～30％左右。 2．实施事业单位利润中心制： 过去5年来，公司规模随销售额的增加而扩大直至目前的阶段。为适应多角化经营及产品多样化的要求，本公司由单一制鞋公司发展为具有多种相关产品的事业集团。因此，为使公司适应环境，渡过难关，必须实施事业单位利润中心制。 3．方针： （1）确立利润中心制。 （2）经费维持现状（成本中心）。 （3）库存与应收账款维持现状。应收账款有增加的趋势。今后应收账款的增加，需配合库存量的减少。 （4）设备投资的检查。

发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度 1目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4执行程序 4.1生产营运指标分析流程 4.1.1提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科。 4.2.1.2包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2技术监督指标分析 4.2.2.1季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。

简单且实战性强的操盘思路(DOC)

简单且实战性强的操盘思路《必看！！》 思想无敌，方法制胜！ 有防有攻，攻守得当！ 攻则止盈，不可恋战！ 守则止损，挥洒自如！ 三分技术，七分心态！ 泰若处事，策略至上！ 三分技术，七分心态，良好的心态是保持资产稳定增值的必要条件! 人法地，地法天，天法道，道法自然，自然界万物都是有规律和趋势可循的亏钱的主要原因无非就是三点：趋势，资金和买卖点 一、趋势决定后期是否上涨（智能辅助线） 买股票首先要确保一个股票的大势也就是中线是走好的所谓趋势为王 不可挡不可逆的 看清趋势赚大钱，看不清趋势就亏钱 那么如何来看清一个票的趋势呢?先来看一下几个图:

智能辅助：中期生命线，也称作为主力成本线 用法：智能辅助线黄色线上穿红色线为智能辅助线金叉代表中线启动中线趋势走好 相反，智能辅助线黄色线下穿红色线为智能辅助线死叉代表中线破位中线趋势走坏 为什么市场每年有90%的散户是亏钱的？？ 原因一、不知道股票处于牛市上涨波段还是熊市下跌波段，凭感觉，感觉在涨就去买入，在个股在买入。个股在熊市波段的时候上涨就是诱多，买入即套！ 原因二、黄线下穿红线的时候，个股进入熊市波段，却犹豫不决，不舍得卖股，结果越套越深。

股价在智能辅助线下方主力放弃自身被套这个时候我们不操作（除非在出现超跌的时候当股价在智能辅助线上方主力想做多赚钱会沿着智能辅助线拉升然后打压股价洗盘再拉升所以我们要操作股价在智能辅助线上方即使你买在短线高点中线趋势向上也只是短时间被套 所以在股市里面想赚钱不亏钱，必须看趋势智能辅助线，操作个股处于牛市上涨波段的区间。一旦智能辅助线用法： 1，判断个股的中线买卖点 2，判断压力支撑--短线买卖点智能辅助线（常说的主力成本线）也就是用来线上用来判断主力会被套所以洗盘到主力成本线之后主力再次拉升

关于运营部工作计划范文五篇

关于运营部工作计划范文五篇 营运部作为一个综合职能部门，是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。下面小编给大家整理的关于运营部工作计划范文五篇，希望大家喜欢! 关于运营部的工作计划范文1 __是新的开始，随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标(__万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们作为业务部门的主要负责人，如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入的工作热情以及更加精细的个人工作计划。 1、开拓 公司业务部经过历次变迁，__年最终确定总监模式，这使得业务部业务能力得以加强，但相对来看开拓力度就有所滞后，这一点应该在__年的业务工作中需要重点改善，及时掌握第一手信息，是决定业务的成败的主要因素之一。再者，没有敏锐的市场

洞察力，就容易丧失目标，迷失方向，市场地位也得不到提升，一直是跟随市场步伐，而不是结合自身实力去引导市场走向。 “内外结合”是改善此现象的一项计划，所谓“内” 一、就是增加信息搜索人员(2人)，有一定的市场销售经验，能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。 二、把项目信息分成重点项目及一般项目两大类，技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同，这样工程项目就可以分主次，以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标，成功比率不高影响技术部的军心，其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视，从而丧失搜索信息的信心。业务大多情况下是广种薄收的，这就开始指“外”， 三、充分利用网络，现在已经进入信息时代，而公司本来就是从事信息产业，但__年对网络重视不够，甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息，开拓业务视角，积极参与，有些网络招标项目机会是均等的。 四、利用业内人士提供的信息，__年就有一些成功的例子，这种资源是非常宝贵的，也是需要重点维系的，加强沟通与联系，

元数据的互操作性

元数据的互操作性 一、元数据互操作提出的背景 元数据的应用虽然起源于图书情报领域，但随着网络技术的发展，它已经被广泛用于描述传统或电子信息资源的特征。目前较常用的元数据格式有：美国可视资料协会核心类目(Visual Resource Association Core Categories ,VRA) 、美国机读目录格式( US Machine Readable Cataloging format , US2 MARC) 、都柏林核心数据(Dublin Core , DC)、可扩展标记语言( Extensible Makeup Language , XML)等。随着元数据日益的标准化、规范化，DC元数据等少数元数据格式将占主导地位，然而永远不可能统一到仅有少数几种格式，许多专业或专门领域仍然会有大量的元数据方案，而且还会不断出现更多新的元数据格式，它们都将得到不同程度的应用。 这种多元化状态是开放环境的发展的必然结果，这是因为：不同领域或不同类型的信息资源需要不同的元数据格式；不同层次和不同角度的应用需要不同的元数据格式(例如对文献，支持发现和确认的系统只要求简单描述元数据，而图书馆这类长期保存和服务机构则可能要求详细的著录描述元数据)；同一领域内的多个不同机构，针对不同资源类型或为不同层次或角度的应用，也可能开发或应用不同的元数据格式及相应的元数据处理系统，而且已经积累了大量的元数据记录。由此可见，完全使用一种“标准”的元数据去统一描述复杂的数据资源，既不利于充分利用各个领域众多机构的已有资源和发挥其开发建设的积极性，也不利于为不同领域不同层次的复杂应用需要提供有效服务。于是，当人们需要在不同元数据模式描述的资源体系之间进行统一检索、资源描述和资源利用时，元数据互操作的问题就出现了。 二、元数据互操作问题的基本涵义 所谓元数据的互操作性，是指在由不同的组织制定与管理且技术规范不尽相同的元数据环境下，要向用户提供一个统一的数据检索界面，确保系统对用户的一致性服务。也就是说，元数据互操作问题就是与不同元数据格式间的信息共享、转换和跨系统检索等相关的问题。 三、解决元数据互操作问题的途径 元数据的互操作性分析及解决方案由于不同的领域存在着多种元数据格式，当用不同元 数据格式进行资源描述、检索和利用时，就需要解决多种元数据格式间的释读、转换问题，以确保系统对用户的一致性服务，即实现元数据的互操作。以下分别从语义互操作、结构与语法互操作、协议互操作3个方面进行分析。 1.语义互操作

光伏电站运行分析制度

光伏电站运行分析 一、目的 规范光伏电站运行分析的管理，提高运行管理水平，保证设备能够在安全、经济、可靠的状态下运行。 二、适用范围 本规定适用于光伏电站。 三、一般要求 （一）运行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况，应用类比、趋势、偏差等分析方法，从目标、问题出发进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。 （二）运行分析首先要认真做好运行经济指标的计划统计工作。分公司按年、季、月编制计划下达给光伏电站，光伏电站按实际运行数据分类进行统计，编制生产运行日报。运行人员要经常分析各项指标的完成情况，及时提出改进运行方式和操作调整的措施，并指导和督促实施。 四、运行分析的重点内容 （一）运行分析工作主要是对光伏电站发电单元、变电设备及场内集电线路的运行状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防止事故措施，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 （二）运行分析可分为下列两种 1.综合分析：分析本场安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 2.专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。 （三）运行分析时间 1.各值应进行日常分析。 2.光伏电站应每月组织一次光伏电站运行分析会，交流本光伏电站一个月来故障、异常、缺陷分析处理情况及经验体会，以月度设备健康分析报表为主要报告材料展开。

3.分公司应每季度组织一次全公司的运行分析会，编写专题运行分析报告，交流各自的运行经验。 （四）运行分析的主要内容 1.分析设备运行异常现象，如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关和继电保护及自动装置异动、温度、仪表指示异常。特别要注意现象不明显的隐性异常。 2.分析缺陷发生的原因、发展趋势及对安全运行影响，总结发现、判断缺陷的经验及采取的对策。 3.分析“两票三制”的执行情况。 4.分析安全思想状况，分析执行规章制度情况和存在的问题。 5.分析光伏电站电能平衡问题。 6.分析主变及各线路负荷变化情况的母线电压情况。 7.分析检修试验各种记录的有关情况。 8.分析“两措”执行情况，季节性事故预防情况。 9.分析当月光照情况与发电量、线变损及场用电的情况。 （五）光伏电站每月运行分析的主要内容应记入“运行分析”记录簿内。每个季度要编写本光伏电站的季度运行分析报告。 （六）运行中的重要问题要及时向分公司领导和有关部门汇报，并在分公司组织的运行分析会中交流。

发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度 1 目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2 适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3 专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4 执行程序 4.1 生产营运指标分析流程 4.1.1 提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2 收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4 与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6 提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进

行闭环管理。 4.2 经济运行指标分析的内容建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1 安全指标分析 4.2.1.1 电厂月度安全例会分析，责任部门: 安全监察科。 4.2.1.2 包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2 技术监督指标分析 4.2.2.1 季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。 4.2.2.2 包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。 4.2.3 经济性指标分析 4.2.3.1 责任部门：科技环保科牵头，有关部门参加。 4.2.3.2 包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因，提出改进措施。 4.2.4 生产成本指标分析 4.2.4.1 修理费用、材料成本在月度检修例会分析，责任部门：技术科。 4.2.4.2 燃料成本、水成本、外购电力成本、标煤单价构成分析在月度经营活动分析会分析，责任部门：计划经营科。 4.2.5 环保指标分析 425.1 电厂月度环保分析：包括烟尘、so2、废水、噪声、灰渣等。责任部门：科技环保科。 4.2.6 经济运行分析 4.2.6.1 开展经济运行分析是促进运行值班人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证设备安全、经济运行的重要措施。运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等，及时分析和发现问题，采取对策，不断提高机组安全经济运行水平。 4.2.6.2 经济运行分析的内容包括：专业分析、岗位分析、定期分析、

2019公司运营部下半年工作计划

2019公司运营部下半年工作计划 2019年的上半年就在不知不觉中过去了。看着上半年的工作成绩，虽然满足了上半年公司的要求，但是我知道，这还不过是刚刚达到公司的要求罢了，我们还不能因为这点成绩在这里沾沾自喜。等着我们的，还有之后更加长远却艰辛的提升之路。 为了提升我们运营部的工作能力，就必需定下我们前进的目标。想要提升部门，就必须提升员工的能力，员工想要定下计划，就必须根据部门的总的方向规划！如此，我们必须对运营部下半年的工作率先制定好工作的计划，这样才能在下半年间带领我们部门的员工们朝着相同的方向前进！一下，就是我们运营部下半年的工作计划：首先，是对我们整个部门的员工的提升！参次不齐的队伍是难以带领军队获得胜利的。作为公司的运营部，我们更是需要有一颗团结的心，有互相配合的默契，更需要一心向着一个目标的意志才行！ 为了能团结队伍，我们在下半年前需要抽出时间对全体运营部的员工进行培训，提高他们的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此机会好好的让他们明确公司在下半年的方针。 其次，就是工作方面的努力，在2019年下半年，公司的总体前进方向虽然没变，但是在许多细节上可以说是做了大量的改进。作为运营部，我们要将这些目标准确的制定为实施计划，并好好的传

达到相应的部门当中，这是我们的基本工作，也是我们最不能弄出问题的开头的工作！ 之后，其实也就和之前一样，对计划的实施进行跟踪，监督，并总结这段时间的工作然后加以改进。 虽然看着没有什么改变，但实际上最重要的地方其实早就改变了！我们作为运营部，能做好的地方就是根据公司的方向进行调整计划。认证的完成自己的工作而已，其他的地方，我们能做的就只有，做好、看好、细心检查好！ 我们虽然不是实施部门，但相比起来，我们的工作也是一样的重要，我们的工作如果出了任何的差错，就会影响到之后的工作。所以，我们的工作是绝对不能有偏移的重要工作，而我们能做的提升，就是不断的对自己能力和责任心的提升而已。

运行分析制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A75270 运行分析制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

运行分析制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、通过多设备状况，操作情况及系统运行等运行分析，掌握设备的运行规律及时采取措施，确保安全、经济运行，不断积累运行经验，提高值班人员的技术管理水平。 2、运行分析主要内容： （1）岗位分析：分析执行规程制度，上级命令的执行情况。 （2）事故及异常运行情况的分析：发生事故及异常情况后，对处理过程及有关操作进行分析评价，总结经验教训。 （3）设备缺陷分析：分析缺陷产生原因，总

结对缺陷发现和判断的经验。 （4）负荷及电压分析：分析主变及个低压线路负荷变化情况，10KV母线电压质量是否符合要求，电容器无功出力对电压的影响等。 （5）季节性预防：根据季节变化特点，分析安全运行情况。 3、运行分析会议每月至少进行一次。 4、运行分析的内容应有防止对策，并应记入运行分析记录。 配电间动力负责人应经常参加运行分析会议，并定期检查、汇报活动情况。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

运营部工作计划详细版

文件编号：GD/FS-6057 （计划范本系列） 运营部工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

运营部工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 运营部工作计划(一) (一) 、落实安全管理责任，夯实安全工作基础 在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将201x年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任

意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。 (二) 、加强生产管理，确保机组安全经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。 在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运

变电站运行分析制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式 版

变电站运行分析制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容

1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；

变电站运行分析制度

变电站运行分析制度 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题； ④.“两票”和各种规章制度执行情况分析； ⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析； ⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。

3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。 五、运行分析方法 1、异常信号分析 依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。 2、故障征象分析 .对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 3、对比分析 .与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；.与同类型设备的数据差异对比分析； .与历史数据对比变化规律推断分析；.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4、检查判断分析

运营部部门规划书

运营部部门规划方案建议书 1、管理需求分析 1.1运营部部门目前现状分析 运营部门刚刚成立，暂无标准工作流程，暂定以下流程和标准，来搭建一个完善的部门，来完成平台的运营工作。 2、运营部部门团队组建 2.1运营部部门组建原则 服务于平台，创造行业标杆。 2.2运营部部门组织结构 3、运营部部门现阶段任务

1网站编辑工作平台各版块每日更新优化工作。 2 产品上线需接受云设计转交随时转交编辑部，制定产品上线流程 3 微信群维护需接受云设计转交需招聘自媒体渠道推广专员 4 公众号维护需接受云设计转交需招聘自媒体渠道推广专员 5 商户运营工作10月15左右将有5-6家入驻，后期招商推开需招聘或内部培养对接1名 6 SEO推广工作需招聘一名专业seo人员制定优化方案，指导编辑部工作 4、运营部岗位职责 岗位名称：编辑主管 下设岗位：网站编辑，产品编辑 岗位职责： 1.八大模块编辑工作 2.产品编辑工作 工作内容： 1.平台各模块每日内容编辑更新维护工作 2.各种信息进行分类采集，内容撰写，页面编辑和录入整理工作 3.产品信息的更新维护优化工作。 岗位名称：设计主管 下设岗位：平面设计，美工 岗位职责：1.平台平面设计。2.平台产品设计。3.配合平台计划的其他相关工作 工作内容： 1.平台页面的整体美工创意、设计和页面的实现。 2.平台专题活动页面的设计实现。 3.平台产品图片信息的处理 岗位名称：策划主管 下设岗位：策划专员 岗位职责：产品文案撰写、促销文案撰写、专题策划等 工作内容： 1.平台所有产品的策划工作。 2.平台活动策划，促销节奏，档期的规划，效果预估，活动总结等。 3.平台各模块专题策划 岗位名称：推广主管

水电站日常运行维护管理制度

水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1 、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1.2 、星期二：上午09：00 对蓄电池进行测量； 1.3 、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1.4 、星期四：晚上21：00 进行全站电气设备熄灯检查； 1.5 、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）；1.6 、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1.7 、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1.8 、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1.9 、每月15 日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10 、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11 、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12 、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13 、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14 、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15 、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）； 1.16 、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1 、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2 、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查；

前置性作业设计的操作要点

小学语文如何设置前置性作业 春光小学部语文教研组 一、前置性作业设置的总体原则： 内容多元、形式多样、操作简便、评价及时。 二、前置性作业设置的基本理念： 1.让每个学生有准备地进入课堂，进行有思考的讨论，这样的交流才有效果。 2.课前预习的目的在于提高语文学习的效率，促进有效生成，张扬学生个性，给学生搭建了一个锻炼自学能力的舞台。 3.学生能学到更多的课外知识，丰富课堂的教学内容，扩展学生的学科视野。 4.让学生感受到发现的快乐。每个孩子的能力不同，他们在完成前置性作业的过程中, 都或多或少地有所发现,在交流的过程中，有自己的观点,大家一定是快乐的。 三、前置性作业设置的基本要求： 1.教师要熟悉并吃透教材，抓住知识主线，领悟相应的重难点，定准教学目标，根据本课要突破的知识点确定训练内容。 2.依据教学内容的难易程度和学生的知识水平，选择课前和课中相结合的前置性作业。设计 的作业难度适中，要照顾全体，保证每个人都能发现一点，体味发现的快乐。 3.作业的环节要简单，让不同层次的学生都能在自己的能力范围内有所收获，培养他们的自信心。 四、板块式教学中的前置性作业设计： 1.导读课前置性作业的设计 2.识字评研课前置性作业的设计 3.建结构、用结构前置性作业的设计 4.回顾拓展与评研课前置性作业的设计 五、前置性作业的操作要领与流程： （一）前置性作业的设计模式 高年级： 思：默读单元导语，思考本单元的学习内容与学习方法，并有条理地列一清单。 读：大声朗读本单元的课文，做到读准字音，正确断句。

写：参照“词语盘点”，圈划生词；参照课文后所列生字，标好拼音；给每篇课文标记自然段序号。能用恰当的方法概括每篇课文的主要内容。 搜：阅读或上网搜集与课文有关的人物、时代背景资料以及教材内容拓展资料。 中年级： 思：默读单元导语，思考本单元的学习内容与学习方法。 读：大声朗读本单元的课文，做到读准字音，并正确停顿。 说：复述课文主要情节。 写：参照“词语盘点”，圈划生词，并给不认识的字标好拼音；给每篇课文标记自然段序号。画记文中优美生动的词句。 前置性作业的检测： 1.组长主持检测部分： ①对组内成员的朗读情况进行评价，并检查是否圈划好生词，标好拼音，标好自然段序号。 ②将搜集到的时代背景资料以及教材内容拓展资料先在组内进行交流，小组内成员相互补充，从而将整理好的资料用之于全班交流。 2.教师主持检测部分： 对每篇课文主要内容的概括，以及对本单元学法的指导。 （二）识字前置性作业的要求 高年级： 读：自我认读“词语盘点”中所有的词语，要求读准字音、辨别字形、理解字义。 写：即把“词语盘点”中的新词每个抄写三遍，达到记清字形不出错。 研：给“词语盘点”中的生字进行分类，如形近字、形声字、多音字、四字词……等，并研究快速识记生字新词的好方法。 评：以合作小组为单位，组内成员每人至少出三道检测题并做出课件。并要能说出出题的思路和解题的方法 中年级： 读：自我认读“词语盘点”中所有的词语，要求读准字音、辨别字形，不理解的词语查字典。 写：把“词语盘点”中的新词每个抄写三遍，达到记清字形不出错。 研：给“词语盘点”中的生字进行分类，如形声字、多音字等。

运营部工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-6281-68 运营部工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

运营部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 运营部工作计划(一) (一) 、落实安全管理责任，夯实安全工作基础 在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将201x年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考

核力度，确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。 (二) 、加强生产管理，确保机组安全经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。 在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。

变电站运行分析制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A48605 变电站运行分析制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站运行分析制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变

中大实践考核操作系统实验笔试试题和答案

操作系统实验笔试 样题1.设周期性任务P1, P2, P3的周期T1, T2, T3分别为100, 150, 350; 执行时间分别为20,40,100. 试计算后回答是否可以用频率单调调度算法进行调度? 答：频率单调调度算法是一种被广泛用于多周期性实时处理的调度算法。频率单调调度算法的基本原理是频率越低(周期越长)的任务的优先级越低。这时，设任务周期为T，任务的执行时间为C，则使用频率单调调度算法的必要条件是C<=T。已经证明，对于n(n≥1)个周期的不同任务来说，设每个周期为Ti，其相应任务的执行时间为Ci,则使用频率单调调度算法的充分 条件是:. 对于由3个周期组成的实时任务序列来说，其执行时间与周期之比应是： . 由于: 所以, 可以用频率单调调度算法进行调度. 样题2.假定某多道程序设计系统供用户使用的主存空间100K, 磁带机2台, 打印机1台, 采用可变分区方式管理主存, 采用静态分配方式分配磁带机与打印机. 忽略用户作业I/O时间. 现有如下作业序列: 作业号进入输入井时间要求计算时间主存需求量磁带机需求打印机需求 1 8:00 25分钟15K 1台1台 2 8:20 10分钟30K 0台1台 3 8:20 20分钟60K 1台0台 4 8:30 20分钟20K 1台0台 5 8:35 15分钟10K 1台1台 作业调度策略先来先服务, 优先分配主存的低地址区域且不准移动已在主存的作业, 在主存中的各作业平分CPU时间, 问题如下: (1) 作业调度选中各作业的次序是什么? (2) 全部作业运行结束的时刻是什么? (3) 如果把一个作业从进入输入井到运行结束的时间定义为周转时间, 在忽略系统开销时间条件下, 最大的作业周转时间是多少? (4) 平均周转时间是多少? 答：作业号装入主存时间开始执行时间执行结束时间周转时间 1 8:00 8:00 8:25 25分钟 2 8:45 9:05 9:15 55分钟 3 8:20 8:25 8:45 25分钟 4 8:30 8:4 5 9:05 35分钟 5 9:15 9:15 9:30 55分钟 (1) 1, 3, 4, 2, 5 (2) 9:30 (3) 55分钟 (4) (25+55+25+35+55)/5=39(分钟) 样题3. 设有n个缓冲区构成的循环缓冲区池, 每个缓冲区能容纳一个整数. 写进程Writer把整数逐个存入缓冲区池, 读进程Reader则逐个从缓冲区池中读出并打印输出, 要求打印的与输入的完全一样, 即个数,次序,数值一样. 试问: (1) 写进程与读进程间具体的制约关系如何? (2) 用PV操作写出这两个进程的同步算法程序.