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东华客户关系管理复习题答案

东华客户关系管理复习题答案
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客户关系管理复习思考题答案

东华大学网络课程

1、什么是客户关系管理?它的产生背景和理论基础有哪些?

客户关系管理的的内涵、意义和价值如何理解?请用一个具体的案例进行说明。

答:1、客户关系管理的涵义:

客户关系管理(CRM)是使企业扩大市场规模、增强核心竞争力、加速提升运营效率的一种成功的经营管理模式,是现代管理科学与现代信息技术相结合的产物,是企业为最终完成运营目标所创造并使用、由计算机软硬件集成系统来辅助实现的现代企业经营管理模式的解决方案的总和。在客户管理中,企业围绕客户这个中心,来完成其业务流程的重组和组织机构的再造,展开系统的客户研究,全面提升客户满意度,核心思想是建立客户忠诚,最终达到提升企业运营效率的目的。

客户关系管理包含三个方面的层次。首先作为一种管理理念,其杨心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善客户服务和深入客户分析来满足客户需求,保证实现客户的最终价值。其次,客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它存在于市场营销、销售、服务和技术支持等与客户相关的领域。再次,客户关系管理也是一种基于特定管理软件与先进的管理方法。

B、客户关系管理的目标

客户关系管理总的来说可以达到三个方面的目标;客户保留——通过保留忠诚和创利客户以及渠道,从而带来业务增长;客户获得——基于已知的和了解的客户的特征,促进业务发展和增加利润收入,从而获得高收益;客户赢利—一通过在正确的时间提供正确的产品,增加单一客户产生的利润。

C、客户关系管理的功能与作用

客户关系管理具有整合客户信息、稳定客户关系、协调仓业资源、提高企业竞争力、提供协同互动的平台等作用。

2、什么是客户?客户与消费者的区别是什么?客户满意度和客户忠诚度、客户价值与企业竞争力之间的关系是什么?

答:客户是愿意以适当价格购买产品和服务的个人或组织。它和消费者共同组成产品或服务的产业链、价值链,有直接客和间接客户与消费者之分。

客户满意是指通过对一个产品或服务的可感知的效果与他期望值项比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。企业不断追求客户的高度满意,原因就在于一般满意的客户一旦发现更好或者更便宜的产品后,会很快的更换产品供应商。只有那些高度满意的客户一般不会更换供应商。所以,企业不断提高客户的满意度。

客户价值体现在以下三个方面:首先是“挽留客户”,这关系到客户停留在企业的时间长短;其次是客户购买的额度和频率,这关系到企业的利润;最后是获得客户和挽留客户所花费的成本。

企业期望达到的目标:(1)保持对企业有利可图的客户,识别对企业无利可图的客户;(2)随着时间的推移,寻找更多适合客户的商品和服务;(3)开发更多的新方案,并提供给客户。从而提升企业的竞争力。

3、根据客户的价值进行细分,客户可分为哪几类,各有什么特点。答:企业根据客户的价值进行细分,客户可以分为:

(1)VIP客户:数量不多,但消费额在企业的销售额中占有很大的比例,对企业贡献的价值最大。

(2)主要客户:消费金额所占比例较多,能够为企业提供较高利润的客户。

(3)普通客户:消费金额所占比例一般,能够为企业提供一定的利润。

(4)小客户:客户人数众多,但是为企业提供的盈利却不多,甚至企业不盈利或亏损。

4、客户关系管理系统的主要功能是什么?它的数据库营销有哪些类别、如何运作?

答:(1)、客户关系管理系统的主要功能是:

A、整合客户信息

客户管理的首要作用是打破部门信息封锁的壁垒,通过现代信息技术和CRM系统整合各部门分散管理的客户信息;协调各部门行为,避免部门问相互推诿;为企业合作伙伴提供信息支持,保证生产、供应、

销售、服务的良性运行。

B、稳定客户关系

通过客户关系管理,企业能够根据客户行为变化等信息在第一时间把握环境状况和客户变化情况。适时而变,使企业处于主动地位,稳定客户关系。

C、协调企业资源

企业希望通过实施CRM来给予客户更多的关怀,进行“一对一”个性化服务,提高客户满意度。通过实现前端的供应商伙伴关系管理和后端的客户服务,使企业与上游供应商和下游客户之间形成良性互动。在维持客户同时,与业务伙伴和供应商建立良好的关系,最大限度的协调企业资源。

D、提高企业竞争力

CRM有利于合理化物流的实现和客户与企业互动关系的良好运行,有效整合资源,规避市场风脸.提高企业竞争力。

E、提供协同互动的平台

客户可以不受地域和时间限制,随时访问企业,通过呼叫中心自动进入CRM信息库,获取相关信融受得到服务指导。企业可以跟踪销售活动,分析客户需求动向。企业可以从不同角度获得成本、利润、生产率、风险率等信息,及时调整产品、职能、网点、物流配送。及时了解供应商的信息,规避供应链风险,保证客户利益不受影响。(2)、客户关系管理系统运营型客户关系管理系统,分析型客户关系管理系统,协作型客户关系管理系统,三种类型的客户关系管理系统

之间的关系。

市场竞争就是争夺客户的竞争,吸引和争取新客户、维系和

保持老客户是企业生存和发展的使命。企业要在激烈的市场竞争中保持优势,就必须积极培养和建立客户关系,巩固和发展客户关系,这样才能使企业真正获得竞争优势。

客户管理要求所有业务流程的流线化和自动化,包括经由多渠道的客户“接触点”的整合、前台和后台运营之间的平滑的互相连接和整合。

运营型CRM也称为“前台”CRM,它与客户直接发生接触。它是整个CRM系统的基础,可以为分析客户和服务提供支持依据,主要包括销售、市场和服务三个过程的流程化、规范化、自动化和一体化。

5、呼叫中心的功能有哪些,有哪些技术应用。

协作型CRM的组成:主要由呼叫中心、客户多渠道联系中心、帮助平台(Help Desk)以及自助服务帮助导航等功能模块组成,具有多媒体多渠道整合能力的客户联络中心是今后协作型CRM的主要发展趋势。例如联邦快递主要通过以下三个方面的措施鼓励和管理员工努力提高客户的满意度。首先是建立呼叫中心,听取来自客户的意见和需求,比如在联邦快递的台湾分公司,700名员工中有80人在呼叫中心工作。其主要任务除了接听来自客户的询问电话外,还包括主动打电话与客户联系、收集客户信息等。联邦快递为保证与客户接触的一线员工的素质和他们能给客户留下良好的印象,对员工进行了严格培

训。呼叫中心的员工要先经过一个月的课堂培训,再接受两个月的操作训练,学习与顾客打交道的技巧,考核合格后,才能正式参加工作、接听和回应客户的来电。其次是着力提高一线员工的素质。仍以联邦快递台湾分公司为例,为保证与客户接触的运务员符合企业形象和服务要求,联邦快递在招收新员工时要进行心理和性格测验;对新进的员工入门培训中进行深刻的企业文化灌输,先接受两周的课堂培训,接下来是服务站的训练,然后让正式的运务员带半个月,最后才独立作业。再次,联邦快递还采取了有效的激励和奖励机制并鼓励员工与客户建立良好的关系。联邦快递认为只有善待员工,才能让员工热爱工作,不仅做好自己的工作,而且主动为客户提供服务。所有这些措施都保证了在客户面前,联邦快递的所有员工,从话务员、运务员到经理都体现出较高的整体素质和以客户为中心的企业理念。

6、为什么要选择客户?应该选择什么样的客户?根据客户的价值进行细分,客户可分为哪几类,各有什么特点。

答、A、选择属于自己的客户,有所舍才能有所得。选择正确的客户还能增加企业的赢利能力,因为稳定的客户给企业带来的收益远大于经常变动的客户,而客户的每次变动对企业来说都意味着风险和费用。

B、挑选特定的客户是企业在处理客户关系上争取主动的一种策略,是成功建立和维护客户关系的基础。经过一系列的限制条件(如规模、资金、信誉、管理水平、技术实力)被选择入围的客户肯定会珍惜与

企业的合作机会。

C、根据客户的价值进行细分:

(1)VIP客户:数量不多,但消费额在企业的销售额中占有很大的比例,对企业贡献的价值最大。

(2)主要客户:消费金额所占比例较多,能够为企业提供较高利润的客户。

(3)普通客户:消费金额所占比例一般,能够为企业提供一定的利润。

(4)小客户:客户人数众多,但是为企业提供的盈利却不多,甚至企业不盈利或亏损。

7、开发关系客户的基本思路是什么?如何寻找客户,怎样说服客户?哈根达斯是怎样建立客户关系的?它的品牌魅力是如何实现的?答:

(1)、开发关系客户的基本思路为:

A、产品或服务要有吸引力,b、购买或消费渠道要便利

C、定价或收费要恰当的、促销活动要有成效节

(2)、哈根达斯寻找客户、开发客户、建立客户关系、实现品牌魅力的过程大致如下:

A、1989年格兰德·梅特在欧洲知名的富人街区开设了几个优雅的冰淇淋大厅,并塑造了一种高贵、优质、洁净而自然的气氛,让走进这些咖啡馆似大厅的人都流连忘返。当哈根达斯进入超市和便利店时,它用具有品牌特征的玻璃门冷冻柜展示不同口味的产品,把哈根达斯

和其他品牌的产品区分开了。

B、销售和营销力量自动化

在采用CRM解决方案时,销售力量自动化(Sales Force Automation, SFA)SFA是早期的针对客户的应用软件的出发点,但从90年代初开始,其范围已经大大地扩展,以整体的视野,提供集成性的方法来管理客户关系。主要是提高专业销售人员的大部分活动的自动化程度。它包含一系列的功能,提高销售过程的自动化程度,并向销售人员提供工具,提高其工作效率。它的功能一般包括日历和日程安排、联系和客户管理、佣金管理、商业机会和传递渠道管理、销售预测、建议的产生和管理、定价、区域划分、费用报告等。

营销自动化模块为营销提供了独特的能力,如营销活动(包括以网络为基础的营销活动或传统的营销活动)计划的编制和执行、计划结果的分析;清单的产生和管理;预算和预测;营销资料管理;“营销百科全书”(关于产品、定价、竞争信息等的知识库);对有需求客户的跟踪、分销和管理。

C、客户服务与支持

CRM系统中的强有力的客户数据使得通过多种渠道(如互联网、呼叫中心)的纵横向销售变得可能,当把客户服务与支持功能同销售、营销功能比较好地结合起来时,就能为企业提供很多好机会,向已有的客户销售更多的产品。客户服务与支持的典型应用包括:客户关怀;纠纷、次货、订单跟踪;现场服务;问题及其解决方法的数据库;维修行为安排和调度;服务协议和合同;服务请求管理。

计算机、电话、网络的集成

哈根达斯的统一的渠道能给企业带来效率和利益,这些收益主要从内部技术框架和外部关系管理方面表现出来。就内部来讲,建立在集中的数据模型的基础上,统一的渠道方法能改进前台系统,增强多渠道的客户互动。集成和维持上述多系统间界面的费用和困难经常使得项目的开展阻力重重,而且,如果缺少一定水平的自动化,在多系统间传递数据也是有很困难的。就外部来讲,企业可从多渠道间的良好的客户互动中获益。如客户在同企业交涉时,不希望向不同的企业部门或人提供相同的重复的信息,而统一的渠道方法则从各渠道间收集数据,这样客户的问题或抱怨能更快地更有效地被解决,提高客户满意度。

8、关系营销的理念与方法有哪些?试以麦德龙的案例分析与讨论关系客户的开发与过程.

A、关系营销突破了传统的4P组合策略,强调充分利用现有的各种资源,采取各种有效的方法和手段,使企业与其利益相关者如顾客、分销商、供应商、政府等建立长期的、彼此信任的、互利的、牢固的合作伙伴关系,其中最主要的是企业与消费者的关系。关系营销体现了更多的人文关怀的色彩,而少了赤裸裸的金钱交易关系,它更注重和消费者的交流和沟通,强调通过顾客服务来满足、方便消费者,以提高顾客的满意与忠诚度,达到提高市场份额质量的目的。如何留住顾客,并与顾客建立长期稳定的关系,是关系营销的实质。要维持现有顾客,培养对企业高度忠诚的长期顾客,企业必须重视建立与客户

的良好关系,并为顾客提供能带来价值增值的服务。在关系营销管理中,顾客服务是企业获得高市场份额质量的关键,也是企业获得竞争优势的重要途径。美国IBM公司就公开表示“IBM并不卖电脑,而是卖服务”。但在顾客服务,户不能单纯地取悦用户,而应该把企业的价值最大程度地释放出来,让顾客来认同。如康柏公司,以服务连锁店的形式,推出“康柏服务网”,通过为用户提供全方位的服务解决方案和更好的保障,提高客户满意度。

B、麦德龙分析与讨论关系客户的开发与过程为:

全球所有的麦德龙现购自运商场均采用向ORACALE 公司订制开发的“GMS客户管理和商品查询系统”,由计算机对客户数据和商品销售情况及库存数据进行管理和控制,能根据历史资料自动预测销售、制订采购计划,产生订单,功能强大,在全球零售贸易集团中仅次于沃尔玛的决策支持系统,为开展全面的客户关系管理提供了强有力的信息支持。研究报表是各级管理阶层主要的日常工作内容之一。由GMS 系统生成的各种销售报表,从多角度将数据整合成为有用的信息,是商场及总部预测需求、适应变化、为客户提供及时应变商品和服务的重要依据。

麦德龙面对的消费群不是个人和家庭,而是通过会员制的形式,锁定具有批量购买能力的终端零售商和机关事业单位。基于会员制的现购自运制成功的关键因素之一在于其强大的客户关系管理系统,扎实到位的数据分析技术大大领先于本土竞争对手。GMS客户管理和商品查询系统与客户开发部门(CC),乃至整个商场的高度整合很大程度

上促成了麦德龙的成功。

人工与自动系统充分协调配合,麦德龙现购自运商场的客户开发部门以GMS系统为支撑,不仅起到信息桥梁的作用,更注重以尽可能低的价格为专业客户提供高质量商品及系统商业方案的管理宗旨,充分体现与专业客户共同发展,创造双赢的先进客户关系管理思想,不同于其他商场的类似部门。

客户开发部门(CC)是麦德龙现购自运商场进行客户关系管理的重要门户,为充分保障GMS系统更有效地进行客户关系管理,麦德龙的客户开发人员每天都会在外出拜访客户之前调用《ME600表》,查看该客户在商场的历史消费记录,包括消费时间统计、种类统计、金额统计、最大成交额等等,并结合商场该时期内商品价格为客户事先制订一个推荐采购计划,往往主动、及时地满足了客户需要。对于大宗客户,GMS系统有更为详细的销售统计和分析技术。除此之外,客户开发人员每天、每周、每月、每年都要依据GMS实时生成的各种销售报表制订详尽的客户开发计划,客户开发部门密切注视各种类和各时区、路段客户的销售增幅,随时调整计划。每天工作结束,客户开发人员要根据拜访情况填写各种表格来更新GMS系统中的客户资料数据和销售建议。并提供针对性的服务和信息支持。

麦德龙还积极建立稳定的信息渠道,通过电话拜访、咨询员专访、邮寄麦德龙邮报、信件联络、客户交流会等形式促进信息反馈,了解市场,修正其经营策略和管理决策。

9、客户沟通的作用与内容是什么?企业与客户之间的双向沟通的途径有哪些?戴尔公司与客户沟通的途径与方法如何进行评价。

答:A、戴尔公司与客户沟通的途径与方法为:

戴尔公司与客户沟通的途径与方法要点如下:

第一:了解客户,认识客户。

包括客户的年龄、工作性质、阶层、对价格的敏感程度以及和企业展开交易的意愿的高低。戴尔认为建立客户关系的关键就是增加接触点,多了解客户,与客户打交道。

第二:客户价值

分析客户的价值,分为卖一次是一次型客户,这类型的客户不用花多大的工夫;T型客户(也就是公事公办形),这类型客户不关心价格也不愿意与企业建立关系;这两类型的客户不用花多大的工夫。R型客户,这类型客户特别重视关系,但又对价格不敏感的客户;这类型的客户要特别滑工夫。根据客户的状况分配不同层次的营销人员。第三:争取客户

从R型客户中选出来的大客户,一个顶几十个或几百个T型客户,或许会派一个组去负责,专门为这个大客户服务。不仅注重客户的数量而且注重客户的价值。

第四:保持客户

让员工端正对待客户的态度,了解客户是企业重要的一员,是企业的赖以生存的希望。帮助客户解决问题,努力是客户都能成为老客户。最后,客户投诉管理是不可忽略的。

第五:客户留存策略

对客户实行登记购买策略和调差问卷策略,尤其是对丢失的客户做分析,不仅可以了解客户的需求,而且可以从分析中得到需要改进的信息、建议。是客户越来越满意。建立企业的客户忠诚体系。

第六:赢回和获取战略

在建立客户忠诚体系的基础上销售就不是什么大问题了。

10、客户满意的概念与意义是什么?影响客户满意的因素有哪些?如何让客户满意?客户忠诚的含义意义是什么?影响客户忠诚的因素、实现客户维系的策略有哪些?请用具体的案例说明。

答:客户满意是指通过对一个产品或服务的可感知的效果与他期望值项比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。企业不断追求客户的高度满意,原因就在于一般满意的客户一旦发现更好或者更便宜的产品后,会很快的更换产品供应商。只有那些高度满意的客户一般不会更换供应商。所以,企业不断提高客户的满意度。

企业选择属于自己的客户,有所舍才能有所得。选择正确的客户还能增加企业的赢利能力,因为稳定的客户给企业带来的收益远大于经常变动的客户,而客户的每次变动对企业来说都意味着风险和费用。挑选特定的客户是企业在处理客户关系上争取主动的一种策略,是成功建立和维护客户关系的基础。经过一系列的限制条件(如规模、资金、信誉、管理水平、技术实力)被选择入围的客户肯定会珍惜与企业的合作机会。

11、论述客户生命周期各个阶段的CRM策略。

答:客户关系建立阶段的CRM中心任务在于说服和刺激客户与其建立客户关系。

A、说服客户

企业应设法通过各种有效途径向潜在客户传递信息,使其信服使用本企业的产品或服务是满足其需要的最佳选择。说服的方法主要有承诺和推荐。

B、刺激客户

刺激措施旨在直接诉求潜在客户与本企业达成某项交易。刺激措施有价格折扣、

12、客户流失的原因有哪些?如何界定分类客户,挽回流失客户的策略与战略怎样进行策划与执行。试以海尔或星巴克的具体案例分析评价其客户营销与客户

答:(1)、海尔服务目标是:

A、一个结果:圆满

B、二个理念:带走用户的烦恼,留下海尔的真诚

C、三个控制:服务投诉率、服务遗漏率、服务不满率

D、四个不漏:

一个不漏地记录用户反映的问题;

一个不漏地处理用户反映的问题;

一个不漏地复查处理结果;

一个不漏地将处理结果反映到设计生产经营部门。

海尔集团的客户管理系统的运作:

海尔集团的客户服务系统是不断发展和完善的过程。20世纪90年代初,在全国29个城市中建立了电话中心,客户的安装、维修可通过电话预约上门服务。但这个系统存在不少弊端:话务处理能力有限,系统可靠性差、可维护性差,经常出现死机、系统崩溃的现象。导致客户无法接通电话,且一些网点的服务质最低;电话中心与海尔售后服务中心没有统—标准,信息不能共享,从而严重影响了客户的服务质量。

2000年,海尔集团建成了自己的全国广域网。随后,海尔集团在总部和上海、北京建立第三代(具有CAD)的呼叫中心,以其为主要的收集信息的手段,以E-mail、FAX、信函、销售代表反馈为辅助手段。客户服务系统不是孤立的,可与各部门协同工作、信息共享。与ERP系统、SCM系统、电子商务系统集成。这样,各部门可方便查找客户信息和进行服务质量分析。

从海尔集团的客户关系管理中不难看出,客户关系管理的实施是—个复杂的系统工程。

(2)、海尔客户关系管理的实施为:

A、组织实施客户关系管理必须具备的条件

企业最高管理层的全力支持;员工观念和素质的转变;组织和业务流程的变革;资金和资源配置的到位;实施规则和范围的界定;隐私问题和原则的执行。

B、实施客户关系管理的基本步骤

企业的定位和价值主张;建立客户关系管理团队;制定实施客户关系管理的计划;分析客户需求,初建企业信息系统;选择合适的客户关系管理解决方案;变革企业的组织结构,再造工作流程;组织培训,实现系统的正常运转;运行、评估、维护和改进系统。

海尔客户服务系统(Haier CSS)的建立和运行使公司拥有了完整的客户信息系统,实现了分布式数据复制及数据共享,企业业务部门和工作人员可随时随地查找客户信息和进行服务质量分析,同时也支持客户网访、交叉销售等工作。海尔客户服务系统满足了企业复杂和庞大的信息处理需要,同时也为海尔的管理者和决策者提供了方便、丰富的报表制作能力和通用的查询能力,提高了海尔对市场反应速度和适应能力。

C、海尔集团客户关系管理带给我们的启示

通过海尔成功实施客户关系管理这一成功案例,现代物流企业可以采取以下措施来改善自身的发展条件:

(1)、借鉴海尔成功的管理方法,建立如“海尔客户服务系统”(Haier CsS)的现代信息管理系统。实现客户服务管理现代化,提高客户满意度,提高物流系统的现代化和信息化水平。

(2)、加强企业内部各部门之间的交流,建立企业内部的信息共享的方式,协同工作,信息共享,随时随地的掌握客户动态,使客户需求透明化,加强了客户关系管理。

(3)、企业要加强与客户之间的交流。企业要给与客户更多关怀,

针对不同客户的不同需求,进行“一对一”个性化服务。这样,既能树立企业形象,又能体现物流系统的“柔性化”趋势。

(4 )、维持老客户,并在发展新客户过程中充分发挥老客户的口碑作用,扩大客户群。

(5)、及时响应客户需求。企业要向海尔学习,对客户的投诉、建议、报修等,24小时要予以答复,并以跟踪电话方式进行跟踪服务水平。

(6 )、选择信誉良好、现代化程度高的经销商。良好的经销商是处理好客户关系的重要因素。企业应与经销商建立电子数据交换(EDI)技术,对客户信息可及时相应、双向互动,这样,企业可与经销商共同致力于提高客户服务水平。

综上所述,CRM实现了以客户为中心的业务策略,重新定义了企业的职能活动并对食业的业务流程进行重组,它所有功能都是围绕客户展开的,与“客户是上帝”这种可操作性不强的口号相比,这些功能把对客户的尊重落到了实处。客户关系管理的重要性就在于它把客户单独列了出来,围绕着客户做文章。

通过对客户关系管理的具体分析,我们认识到它在企业战略管理中的重要意义:

首先,CRM通过采用信息技术,可以提高业务处理流程的自动化程度,实现企业范围内的信息共享,提高企业员工的工作能力,使企业内部能够更高效的运转。

第二,有效实施CRM拓展市场。通过新的业务模式(电话、网络)

扩大企业经营活动范围,及时把握新的市场机会,占领更多的市场份额。

最后,有效实施CRM可以保留客户。客户可以自己选择喜欢的方式,同企业进行交流,方便的获取信息得到更好的服务。客户的满意度得到提高,可帮助企业保留更多的老客户,并更好的吸引新客户。13、联邦快递客户管理系统的突出特点有哪些?

答:联邦快递公司是美国物流行业的领先企业,也是世界物流和配送业的主导型企业。其业务范围不仅包括各种针对一般客户的快递业务,更包括与多家企业合作,担负其物流配送的工作,比如联邦快递为惠普公司的打印机提供库存和配送,为以直销闻名的戴尔公司提供在接到客户的订单后供应物料、组装、配送等业务。

联邦快递的业务迅速发展与其一贯秉持的客户为重的战略,同客户建立良好的互动关系是分不开的。在联邦快递看来,虽然公司的一个客户一个月只带来1500美元的收入,但是如果着眼于将来的话,假如客户的生命周期是10年,那么这个客户可以为公司带来1500×12

×10=360000美元的收入。如果再考虑到口碑效应,一个满意的、愿意和公司建立长期稳定关系的客户给公司带来的收益还要更多。因此,联邦快递加强与所有客户的互动和信息交流,联邦快递的所有顾客都可通过其网站https://www.wendangku.net/doc/622335107.html,同步追踪货物的状况。网站的在线交易软件Business Link可协助客户整合线上交易的所有环节,从订货到收款、开票、库存管理一直到货物交到收货人手中。此外,联邦快递还特别强调针对顾客的特定需求如生产线地点、办公地点等等。

与客户配合一起制订配送方案。这种以客户为中心的高附加值的服务主要有:提供整合式维修运送服务;扮演客户的零件和备料仓库;协助顾客简化、合并业务流程。联邦快递提供的这些服务,与它利用先进的客户信息和服务系统,以及全体员工客户至上的理念和努力是分不开的。

联邦快递的客户服务信息系统主要有一系列向顾客提供的自动运送软件,有三个版本:DOS版的Power Ship、视窗版的FedEx Ship 和网络版的FedEx interNetShip。利用这套系统,客户可以方便地安排取货日程、追踪和确认运送路线、列印条码、建立并维护寄送的货物,预先得到的信息有助于运送流程的整合、货舱机位、航班的调派等,从而建立起全球的电子化服务网络。目前联邦快递有2/3的货物量是通过PowerShip、FedEx Ship和FedEx interNetship的订单处理、包裹追踪、信息储存和帐单寄送等功能进行的。

此外,联邦快递还拥有一个客户服务线上作业系统COSMOS,这个系统最早的建立可以追溯到20世纪60年代,当时联邦快递从航空业的电脑定位系统受到启发,从IBM和美国航空等处聘请专家成立了自动化研发小组,建起了COSMOS,在20世纪80年代初系统增加了主动跟踪、状态信息显示等功能,1997年又推出了网络业务系统Virtual Order。

联邦快递实施客户关系的最突出特点在于,它强调了全体员工树立客户至上的理念,认识到员工在客户关系中扮演的重要角色,认识到了良好的客户关系不是单靠技术就能实现的,从而突出地强调员工的主观能动性。联邦快递主要通过以下三个方面的措施鼓励和管理员工努力提高客户的满意度。首先是建立呼叫中心,听取来自客户的意见和需求,比如在联邦快递的台湾分公司,700名员工中有80人在呼叫中心工作。其主要任务除了接听来自客户的询问电话外,还包括主动打电话与客户联系、收集客户信息等。联邦快递为保证与客户接触的一线员工的素质和他们能给客户留下良好的印象,对员工进行了严格培训。呼叫中心的员工要先经过一个月的课堂培训,再接受两个月的操作训练,学习与顾客打交道的技巧,考核合格后,才能正式参加工作、接听和回应客户的来电。其次是着力提高一线员工的素质。仍以联邦快递台湾分公司为例,为保证与客户接触的运务员符合企业形象和服务要求,联邦快递在招收新员工时要进行心理和性格测验;对新进的员工入门培训中进行深刻的企业文化灌输,先接受两周的课堂培训,接下来是服务站的训练,然后让正式的运务员带半个月,最后才独立作业。再次,联邦快递还采取了有效的激励和奖励机制并鼓励员工与客户建立良好的关系。联邦快递认为只有善待员工,才能让员工热爱工作,不仅做好自己的工作,而且主动为客户提供服务。所有这些措施都保证了在客户面前,联邦快递的所有员工,从话务员、运务员到经理都体现出较高的整体素质和以客户为中心的企业理念。

客户关系管理复习题及答案1.doc

客户关系管理复习题及答案1 一、填空题 1.客户满意度取决于__(顾客感知价值_)_______和____(期望值_)___之间的比较。2.CRM的核心思想是以(客户)为中心,提高(满意度),改善客户关系,提高企业竞争力。 3.客户是通过__(_渠道和接触点_)______来感受企业服务的,要求企业必须通过__(渠道和接触点)________来调控客户体验。 4.CRM的运营系统主要关注企业的(市场营销管理)、(销售管 理)、(服务管理)。 5.CRM系统中(呼叫中心)是与客户接触的中心枢纽。 6.(客户交易卡片)是将与该客户所有的交易信息都整理列表,以方便管理。7.客户满意纵向层面包括的三个层次有:___(_物质满意层)_____、___(_精神满意层_)____和____(_社会满意层_)___ 8.客户接触卡片将与该客户所有的接触都整理列表,其中包括这个客户的(服务请求)、(客户投诉)、活动、费用申请、费用报销、满意度等信息。9.对于已经存在重复记录的客户资料,我们可以通过(客户合并)的功能删除多余记录。 10.客户关系市场营销的关键和基础是__(_承诺__)_____

与__(__责任__)____。 11.客户忠诚度的影响因素中,最重要的三个是:__(满意)________、_(愉悦)_________、__(信赖)________。 12. (客户价值)和(客户关系价值)共同构成客户关系管理的两大价值支柱。 13. “一对一营销”的核心思想是,与每一个客户建立(顾客份额)关系,尤其是那些对企业最有价值的客户。 14. 客户识别与客户选择的区别的根源来自于(客户关系管理)与(传统营销理论)之间的区别。 15. CRM系统结构分三个层次:界面层、分析层、 功能层。 16.从广义的角度考虑,客户对价值的感知体现在四个方面:客户对__(总成本)_______的感知,客户对___(总价值)_______的感知,对__(质量和价格)________比的感知,和对_(_价格和质量_)_______之比的感知。 17.客户产生__________是建立客户忠诚的__________。 18.CRM的终极目标就是帮助__(_企业)________满足____(客户要求)______。 19. 客户关系管理按功能划分为(操作)运营型、分析型、协作型。

客户关系管理试题库(课题)

试题库:课题三(识别客户关系管理中的客户) 一、名词解释 1.识别客户 2.需要、需求和欲望 3.潜伏需求 4.客户份额 5.最有价值客户 二、简答题 1.如何从企业外部获取客户信息? 2.常用的识别客户的方法有哪些? 3.简述客户的需求结构。 4.企业创造需求的途径有哪些? 5.识别客户需求的方法有哪些? 6.如何基于客户价值的客户分类? 三、单项选择题 1.下列哪一项属于从企业外部获取客户信息() A.从会计部门获取有关客户成本、销售收入、价格、利润等信息 B.利用政府公布的各种统计资料,如普查资料、统计年鉴、统计资料汇编等 C.通过公司的现场调研获取客户的资料 D.通过公司其他部门的市场调研报告,各部门的文件、报告获取重要的客户信息2.在特定的市场区域范围内,针对预期的客户,用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认客户的方法,称为()A.普遍识别法B.广告识别法 C.介绍识别法D.委托助手识别法 3.销售人员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客识别,可以通过销售人员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍客户,称为() A.普遍识别法B.广告识别法 C.介绍识别法D.委托助手识别法 4.在购买决策中,实际购买或签订购买合同,并有较大发言权的人称为() A.使用者B.决策者 C.影响者D.购买者 5.下列哪一项属于心理性购买动机() A.社会型购买动机B.生理型购买动机 C.感情型购买动机D.社会地位的购买动机 6.下列哪一项属于社会性购买动机() A.偏爱型购买动机B.经济性购买动机 C.理智型购买动机D.生理型购买动机 7.购买产品或服务并用于进一步生产或服务的生产组织或个人,称为() A.产业客户B.中间商客户

客户关系管理期末考试试卷及答案

客户关系管理期末考试试卷 班级姓名学号分数 一、填空题:(每空1分,共50分) 1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。 2、客户有哪些方面的需求:信息的需求;环境的需求,情感的需求。 3、提问技巧分为:开放式问题的使用技巧和封闭式问题的使用技巧。 4、消费者价值选择变迁可分为三个阶段:(理性消费阶段)、(感性消费阶段)、(情感消费阶段)。 5、客户服务代表要关注客户的(信息需求)、(环境需求)、(情感需求)。 6、服务可以分为四个层次:(基本的服务)、(满意的服务)、(超值的服务)和(难忘的服务)。 7、资料查询法包括:(1)统计资料(2)名录类资料(3)报章类资料。 8、实现一笔成交的过程:(电话拜访)→(邀约会客)→(追踪服务)→(成交) 9、处理客户投诉的原则:(独立权威性)、(及时准确性)、(可观真实性)。 10、真正的客户忠诚度是一种(行为),而客户满意度只是一种(态度)。据专家分析,只需提高5%的客户保持率,企业盈利就可增长超过(50%)。 11、衡量顾客忠诚度的六个指标:(重复购买)的次数;(决策时间)的长短;(购物路程)的远近;(对价格)的敏感度;(对竞争者)的态度;(对瑕疵品)的态度6 12、推荐者(打分在9-10分之间):是具有狂热忠诚度的人,他们会继续购买并引见给其他人。被动者(打分在7-8分之间):总体满意但并不狂热,将会考虑其他竞争对手的产品。 13、客户忠诚度可以划分为5个阶段,(猜疑),(期望),(第一次购买客户),(重复购买客户),(品牌宣传客户)。 14、大客户生命周期看作一个动态的、关系性质不断变化的过程,其中包括5个重要的阶段:(满意)、(信任)、(行为忠诚)、(精神忠诚)、(客户忠诚)。 六、论述题:(每题10分,共50分) 1、论述客户人员必备的能力与素质。 答:1、客户服务代表的职业化塑造 标准的职业形象;标准的礼仪形态;标准的服务用语;专业的服务技能 2、客户服务人员必备的心理素质要求 有“处变不惊”的应变力;要有挫折打击的承受能力;要有清醒的自我掌控及调节能力; 要有满负荷情感付出的支持能力;有积极进取、永不言败的良好心态。 3、客户服务代表必备的品格素质 忍耐与宽容是优秀客户服务人员的一种美德;不轻易承诺,说了就要做到;用于承担责任;

客户关系管理试题与答案64075

客户关系管理试题及答案 第一套 一、填空题 1、CRM产生和发展的推动与促进因素管理理念的更新和企业管理模式的变革、需 求的拉动、技术的推动。 2、新商务模式管理机制的变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决 策分析等于客户关系有关的重要业务领域。 3、在CRM的应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合 作管理、数据分析管理。 4、CRM的功能:部门级CRM的功能、协同级CRM的功能、企业级CRM的功能。 5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务。 6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到的以下问题:信息的及时传递、销 售渠道的优化。 7、基本的CRM的功能系列由销售、电话销售、销售自动化、现场服务和支持销售 等部分组成。 8、客户细分按客户与企业的关系进行分类:消费客户、中间客户、公利客户、内 部客户。 9、客户细分根据客户的价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户。 10、客户关系的生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持

期和客户关系恢复期。 11、客户忠诚的类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、 价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚。 12、实施数据库销售的步骤:广泛搜集有价值的客户信息、建立营销数据库、信 息入库和针对性营销。 13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制。 14、企业自身从关系营销中得到的利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、 客户流失成本等指标来衡量。 15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出 型呼叫中心。 16、呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力,主要反映在以下方面成本竞争 力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力。 17、数据仓库具有面向主题、集成的、相对稳定的、反映历史变化的特点。 18、一个数据仓库的基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、 客户应用这几个基本部分组成。 19、企业的业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成。 20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理。 21、销售合同的协议内容包括:购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款。 二、名词解释

客户关系管理试题及答案

客户关系管理试题(简答题个人觉得还行,但是由于版本不同答案有所出入,可以对照课本标出来多少页) 二、选择题(每题1分,共10分) 3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。B A、客户满意度 B、客户对产品或服务所感知的实际体验 C、客户忠诚度 D、客户对产品或服务的期望值 7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:C A、拥有完善的基本服务 B、良好的品牌形象 C、良好的企业盈利率 D、完善的数据库系统 8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。D A、客户忠诚,客户满意 B、客户价值,客户忠诚 C、客户满意,客户价值 D、客户满意,客户忠诚 10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。A A、开发性 B、综合性 C、集成性 D、智能性 五、问答题:(每题8分,共32分) 1、什么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何? 答:1.(1)客户忠诚度:指客户高度承诺在未来一贯地重复购买偏好的产品或服务,并因此产生对同一品牌系列产品或服务的重复购买行为,而且不会因为市场态势的变化和竞争性产品营销努力的吸引而产生转移行为。顾客满意度:是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后的感觉水平. (2)两者的关系: a.企业要获得顾客的忠诚的前提是顾客相当满意,因此顾客的满意度是顾客的忠诚度的基础. b.顾客的满意度与顾客的忠诚度的相关性往往是非线性的.顾客的满意了不一定能形成顾客的忠诚,也不一定能形成重复购买行为. 2、什么是客户细分?在实施客户关系管理时,客户细分的目的是什么? 答:2.(1)客户细分:又成市场细分,是只营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望,购买行为和购买习惯,客户生命周期和客户价值等方面的差异,把某一产品的市场划分为若干个消费者群,以提供有针对性的产品服务和营销模式的市场分类过程. (2)目的:a.帮助企业深刻地认识市场和寻找市场机会 b.帮助企业确定目标市场,有针对性地开展营销活动 c.帮助企业集中有限资源与最有价值的客户群 d.帮助企业对未来赢利进行量化分析 3、什么叫客户价值?它具体包括哪些容? 答:3.(1)客户价值主要包括两个方面:一是企业给客户创造或提供的价值(顾客价值);二是客户为企业带来的价值(关系价值). (2)它具体包括容:顾客价值:从顾客的角度来感知企业所提供产品或服务的价值。关系价值:指企业发展、培养和维护与特定客户的特定关系并在关系生命周期给企业带来的价值. 4、在CRM环境下,什么是客户满意陷阱?如何解决客户满意陷阱? 答:4.(1)在CRM环境下,客户满意陷阱是: 顾客满意度高而忠诚度却很低,即客户满意不等于重复购买行为,客户满意不等于客户忠诚. (2)解决客户满意陷阱的方式: 企业可以向顾客提供品质高,性能好,价格优的产品,尽最大努力满足顾客个性化的需求,让顾客享受到物美价廉的实惠。还可以增强员工的素质,树立良好的社会形象与顾客进行更多的沟通,提供全面个性化的服务,加强企业的品牌形象,扩大市场分额,减少顾客在购买产品过程中耗费的各种成本,提高顾客的让渡价值。 六、论述题(二选一):(共17分) 1、联系上机实验,谈谈你对CRM软件模块设计的认识。 答:1.CRM软件模块主要有销售模块、营销模块、客户模块、呼叫中心模块和电子商务模块等等。 (1)销售模块:提高销售过程的自动化和销售效果. (2)营销模块:对直接市场的营销活动加以计划,执行,监视和分析 (3)客户模块:提高那些与客户支持,现场服务和仓库修理相关的业务流程的自动化加以优化 (4)呼叫中心模块:利用来促进销售,营销和服务 (5)电子商务模块:以数据仓库为核心的商务智能将大量信息转换成可利用的数据,是决策者更好的预测未来 2、谈谈实施客户关系管理对企业的现实意义。 答:2.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术,总而言之,CRM就是一种以信息技术为手段,对客户资源进行管理的经营策略因此,实施客户关系管理对企业具有很大的现实意义:

客户关系管理试题库

一、名词解释 1.识别客户 2.需要、需求和欲望 3.潜伏需求 4.客户份额 5.最有价值客户 二、简答题 1.如何从企业外部获取客户信息? 2.常用的识别客户的方法有哪些? 3.简述客户的需求结构。 4.企业创造需求的途径有哪些? 5.识别客户需求的方法有哪些? 6.如何基于客户价值的客户分类? 三、单项选择题 1.下列哪一项属于从企业外部获取客户信息() A.从会计部门获取有关客户成本、销售收入、价格、利润等信息 B.利用政府公布的各种统计资料,如普查资料、统计年鉴、统计资料汇编等 C.通过公司的现场调研获取客户的资料 D.通过公司其他部门的市场调研报告,各部门的文件、报告获取重要的客户信息2.在特定的市场区域范围内,针对预期的客户,用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认客户的方法,称为()A.普遍识别法B.广告识别法 C.介绍识别法D.委托助手识别法 3.销售人员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客识别,可以通过销售人员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍客户,称为() A.普遍识别法B.广告识别法 C.介绍识别法D.委托助手识别法 4.在购买决策中,实际购买或签订购买合同,并有较大发言权的人称为() A.使用者B.决策者 C.影响者D.购买者 5.下列哪一项属于心理性购买动机() A.社会型购买动机B.生理型购买动机 C.感情型购买动机D.社会地位的购买动机 6.下列哪一项属于社会性购买动机() A.偏爱型购买动机B.经济性购买动机 C.理智型购买动机D.生理型购买动机 7.购买产品或服务并用于进一步生产或服务的生产组织或个人,称为() A.产业客户B.中间商客户 C.个人购买者D.机构和政府客户 8.客户对产品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求,称为() A.功能需求B.外延需求

客户关系管理模拟试题

模拟试题一 一、名词解释(每小题3 分,共15分) 1、顾客满意 2、客户价值 3、客户保持 4、客户关系管理 5、客户生命周期 二、选择填空题(每小题2分,共20 分) 1、企业——客户关系水平阶梯有5种类型,其中处于关系营销最低阶段的是()。 A、伙伴型 B、负责型 C、主动型 D、基本型 2、如果公司某客户的销售份额很大,边际利润也很高,公司应该采取()客户关系水 平。 A、负责型 B、主动型 C、被动型 D、伙伴型 3、由于国内只有联通和移动通讯网络,所以中国用户只好长期使用它们的网络而无其他选 择,并且长期使用该电信网络,这种顾客忠诚行为属于()。 A、惰性忠诚 B、方便忠诚 C、垄断忠诚 D、激励忠诚 4、由于产品质量或价格问题而使客户流失的原因是()。 A、自然流失 B、过失流失 C、竞争流失 D、恶意流失 5、下列不属于4C营销理论要素的是()。 A、顾客 B、关系 C、成本 D、便利 6、下列不属于CRM 系统软件组成部分的是()。 A、接触活动 B、业务功能 C、协作型 D、数据库 7、企业和客户对彼此提供的价值高度满意,双方做出了持续长期关系的表示,这属于客户 生命周期的()阶段。 A、考察期 B、成长期 C、成熟期 D、退化期 8、科特勒认为可以用四种途径获得客户的价值,其中以低价取胜时其策略之一,下列哪个 企业是运用这一战略的典型()。 A、沃尔玛 B、摩托罗拉 C、惠普 D、沃尔沃 9、下列哪个是自动呼叫分配器简写()。 A、PBX B、ACD C、IVR D、CTI 10、通过分析各种数据为企业的经营决策提供可靠的量化依据,这是属于()类型的 CRM 系统。 A、运营型 B、分析型 C、协作型 D、以上都不是 三、简答题(每小题7分,共35分) 1、简述CRM 概念的三个层面 2、简述顾客忠诚的概念及其体现

客户关系管理试卷和答案

客户关系管理试卷和答案 客户关系管理试题与答案 适用班级: 注意事项:1.在试卷的标封处填写院(系)、专业、班级、姓名和准考证号。 2.考试时间共100分钟。 一、选择题(1—15为单项选择,16—20为多项选择,每题2分,共40分) 1.客户关系管理的目的是() A 企业利润最大化 B 企业与客户的双赢 C 企业成本最小化 D 客户价值最大化 2.“货物售出,概不负责”是的典型说辞。() A 社会营销 B 市场营销 C 交易营销 D 关系营销 3.在客户终身价值中,源于交叉销售等渠道而产生的现金流是() A 交易价值 B 推荐价值 C 知识价值 D 成长价值 4. 客户是忠诚度低,盈利性高的。() A 优质类客户关系 B 低质类客户关系 C 时尚类客户关系 D 问题类客户关系 5.在客户关系管理理念里,客户价值的预测通常指哪一种?() A 客户的长期价值或者是终身价值 B 客户消费量最高的时期所产生的价值 C 客户从新客户到流失客户期间所产生的价值 D 客户从潜在客户到真正的企业客户期间所产生的价值 6.CRM战略实施的程序为() A 客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组 B 客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革 C 客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组 D 客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组 1/ 8

7.企业对于那些价值贡献大并且需求差异明显的客户,应该采用的营销策略是() A 关系营销策略 B 大众营销策略 C 利基市场策略 D 目标营销策略 8.根据客户的重复购买程度和购买时的态度取向标准来划分,拥有较低的态度取向同时伴随着较高的重复购买行为的客户是() A 忠诚的客户 B 潜在忠诚的客户 C 不忠诚的客户 D 虚假忠诚的客户 9.银行设立VIP接待室属于企业维持客户忠诚中哪一项措施?() A 有形的回馈 B 优先礼遇 C 共同的价值观 E 提高转移成本 10.在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指的是 ( ) A VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布 B 企业的利润的80%来自于20%的客户,而80%的客户给企业只带来20%利润 C 企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80 D 企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益 11.在客户关系管理里,以下哪种情况不是客户的忠诚的表现() A 对企业的品牌产生情感和依赖 B 有向身边的朋友推荐企业的产品的意愿 C 即便遇到对企业产品的不满意,也不会向企业投诉 D 重复购买 12.CRM系统中最基本的功能模块是() A 营销管理模块 B 服务管理模块 C销售管理模块 D 商业智能模块 13. eCRM是CRM系统与网络技术深入结合的产物,大致可将其分为三个领域() A e-Marking、e-Sales、e-Service B e-Commerce、e-Shopping、e-Service C e-Marking、e-Shopping、e-Service D e-Commerce、e-Sales、e-Service 14.数据粒度有两种形式,其中一种形式的数据粒度是面向的( ) A OLTP B OLAP C CRM D ERP 15. 是关于数据的数据() A 外部数据 B 内部数据 C 纯数据 D 元数据 注意:以下为多项选择题。 16.影响客户终身价值的因素有() A 产品生命周期 B 客户盈利性 C 客户生命周期 D 贴现率 E 客户资产 17.客户关系管理的类型可以分为() A 协作型客户关系管理 B 运营型客户关系管理 C 分析型客户关系管理 D 分工型客户关系管理 E 服务型客户关系管理 18.呼叫中心的基本结构包括下面的( ) A CEM B ACD C CTI D CMS E ERP 19.数据仓库具有的特点包括()

客户关系管理复习题

●名词解释5个 客户:企业经营过程中产生关系的个人或组织统称为客户。 客户关系管理:是现代信息技术,经营理念,和管理思想的结合体,它以信息技术为手段,通过对以"客户为中心"的业务流程的重新组合和设计,形成一个自动化的解决方案,以提高客户的忠诚度,最终实现业务操作效益的提高和利润的增长.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术。 KPI:客服绩效考核。 客单价:指每一个顾客平均购买商品的金额,也即是平均交易金额。 咨询转化率:经过咨询后产生购买行为的人数和所有经过咨询用户的比率。 订单: 是顾客订购商品的合同和单据,包含商品名称种类数量和顾客姓名等信息。 售前客服: 指开展导购,解答客户咨询的客服人员。 封闭式问题: 是相对于开放式问题而言的,封闭式问题的回答只有对或错。 平均响应时间: 指客户第一问至客服回复之间的时间/总咨询数。 销售比重: 指单个客服在店铺总销售额中所占比重。 客户满意度:客户对企业以及企业产品/服务的满意程度。 客户忠实度:客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的信赖、维护和希望重复购买的一种心理倾向。 客户终身价值:某机构的客户在其一生中为了享受和使用该机构提供的产品而付出给该机构的回报总和。 预期质量:消费者在购买产品之前对其质量的预期。 潜在客户:对企业产品或服务有需求和欲望,并有购买动机和购买能力,但还没有购买行为的人。 忠诚客户:对企业的产品或服务连续不断地、指向性地重复购买的客户。 客户让渡价值:企业转移的,顾客感受到的实际价值。 客户增值潜力:企业愿意增加一定的投入进一步增强与该客户的关系,则企业可望从该客户处获得的未来增益。 客户资产:企业所有顾客终身价值折现现值的总和。 目标客户:企业经过挑选后确定力图开发的客户。 客户细分: 客户细分是指将一个大的客户群体划分成一个个细分群(客户区隔)的动作,同属于一个客户区隔的客户彼此相似,而隶属于不同客户区隔的客户具有差异性。 非客户: 与企业产品或服务无关或那些不可能购买企业产品或服务的人群。 客户关系生命周期:客户关系水平随时间变化的发展轨迹。 ●简答题 5个 简述客户服务的功能与作用。 客户服务的功能和作用体现在三个方面:(1)服务功能:提供有效的售前、售后服务,处理纠纷,维系关系。(2分)(2)销售功能:提供有效的导购服务,实现商品销售,关联销售等。(2分)(3)形象功能:加深客户对产品和品牌的理解,树立企业形象等。通过有效的客户服务,提高客户满意度,加深客户认同感,最终提升客户忠诚。(1分) 简述商品知识的主要内容。 客服在上岗前,应对企业的商品具有充分的了解。对商品的认识可以从商品的规格型号(1分)、功效功用(1分)、材质面料(1分)、配套商品(1分)、流行风格(1分)、特性特点等6个方面入手。在生活中,养成对商品使用客服的视角去认识,从而培养快速的商品知识

客户关系管理试题库

客户关系管理试题库

试题库:课题一(客户关系管理的职位分析描述) 三、单项选择题 1.产值中心论关心的焦点是( A ) A.产值(量)B.销售额 C.利润D.客户满意与客户忠诚 2.客户中心论关心的焦点是( D ) A.产值(量)B.销售额 C.利润D.客户满意与客户忠诚 3.客户关系的特征有两个方面:一是行为特征,二是( C ) A.盈利特征B.增长特征 C.感觉特征D.技术特征4.企业不断地协同客户努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展,这种客户关系类型属于(B ) A.负责型B.伙伴型 C.能动型D.被动型5.销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息,这种客户关

系类型属于( C ) A.负责型B.伙伴型 C.能动型D.被动型6.要求企业“以产品为中心”的业务模式向“客户为中心”的模式转变,这是客户关系管理的( D ) A.客户价值理念B.市场经营理念 C.技术应用的理念D.业务运作的理念 7.客户关系管理的微观层面是指( D )A.管理理念B.商业模式 C.企业文化D.应用系统8.针对员工的专业性质分配相应的岗位,力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则( B ) A.统一指挥B.专业分工 C.权责对等D.控制幅度9.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“客户价值拓展”主要研究哪项问题( A )A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益?

B.怎样判断谁是我们最有价值的客户? C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户? D.怎样尽可能久地留住客户? 10.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“选择客户”主要研究哪项问题( B )A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益? B.怎样判断谁是我们最有价值的客户? C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户? D.怎样尽可能久地留住客户? 四、多项选择题 1.广义的客户包括( ABCD ) A.产品的供应商B.产品的经销商 C.企业的内部客户(员工)D.银行 2.客户关系管理的核心理念是(ABCD)A.是客户价值的理念,客户关系管理的目的是实现客户长期价值的最大化; B.是市场经营的理念,要求企业的经营以客户为中心;

客户关系管理组织试题集

《客户关系管理》模拟试卷 一、单项选择题(2分/题,30%) 1、在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),这个原理指的是( B )。 A. VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布 B. 企业的利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20% C. 企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80 D. 企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益 2、在客户关系管理里,可以根据不同的维度去细分客户群,可以根据客户的价值进行划分,可以根据客户与企业的关系划分,可以根据客户的状态划分,以下四个选项中哪个跟另外三个是不同类的?(D )。 A. 企业客户 B. 内部客户 C. 渠道分销商和代理商 D. VIP客户 3、在客户关系管理里,客户的满意度是由以下哪两个因素决定的?( A )。 A. 客户的期望和感知 B. 客户的抱怨和忠诚 C. 产品的质量和价格 D. 产品的性能和价格 4、在客户关系管理里,以下哪种情况不是客户的忠诚的表现(C )。 A. 对企业的品牌产生情感和依赖 B. 重复购买 C. 即便遇到对企业产品的不满意,也不会向企业投诉 D. 有向身边的朋友推荐企业的产品的意愿 5、在客户关系管理里,可以根据不同的维度去细分客户群,可以根据客户的价值进行划分,可以根据客户与企业的关系划分,可以根据客户的状态划分,以下哪种客户类型不属于根据客户的状态进行的分类?( D )。 A. 新客户 B. 忠诚客户 C. 流失客户 D. 中小商户

客户关系管理试题库

试题库:课题一(客户关系管理的职位分析描述) 三、单项选择题 1.产值中心论关心的焦点是( A ) A.产值(量)B.销售额 C.利润D.客户满意与客户忠诚 2.客户中心论关心的焦点是( D ) A.产值(量)B.销售额 C.利润D.客户满意与客户忠诚 3.客户关系的特征有两个方面:一是行为特征,二是(C ) A.盈利特征B.增长特征 C.感觉特征D.技术特征 4.企业不断地协同客户努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展,这种客户关系类型属于(B ) A.负责型B.伙伴型 C.能动型D.被动型 5.销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息,这种客户关系类型属于( C ) A.负责型B.伙伴型 C.能动型D.被动型 6.要求企业“以产品为中心”的业务模式向“客户为中心”的模式转变,这是客户关系管理的(D ) A.客户价值理念B.市场经营理念 C.技术应用的理念D.业务运作的理念 7.客户关系管理的微观层面是指( D ) A.管理理念B.商业模式 C.企业文化D.应用系统 8.针对员工的专业性质分配相应的岗位,力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则( B ) A.统一指挥B.专业分工 C.权责对等D.控制幅度 9.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“客户价值拓展”主要研究哪项问题( A ) A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益? B.怎样判断谁是我们最有价值的客户? C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户? D.怎样尽可能久地留住客户? 10.客户关系管理解决问题一般有四个维度,其中“选择客户”主要研究哪项问题( B )A.怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益? B.怎样判断谁是我们最有价值的客户? C.怎样用最有效率和效果的方式获取客户? D.怎样尽可能久地留住客户? 四、多项选择题

客户关系管理期末复习题及答案

复习题一一、判断题(共6题,共18分) 1. 服务深刻地体现了企业与消费者利益的一致性。(3分) ( ) .标准答案:正确 2. 从目标客户群搜集的数据一般是离散的、结构化的、无需验证的。(3分) ( ) .标准答案:错误 3. CRM的终极目标就是帮助企业满足客户的需求。(3分) ( ) .标准答案:正确 4. 为了有效降低组织内部水平边界的内耗,必须使组织的边界具有更多的渗透性。(3分) ( ) .标准答案:正确 5. 数据源是为了特定的目的或应用范围数据仓库中独立出来的一部分数据。(3分) ( ) .标准答案:错误 6. 主题是一个抽象的概念,是指用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面,一个主题通常与一个操 作型信息系统相关。(3分) ( ) .标准答案:错误 二、填空题(共4题,共12分) 1. 汽车________服务是指向广大汽车购买者提供金融支持的服务,其服务主体是汽车买主提供金融服务的 机构。(2分) .标准答案:金融; 2. 生产者把商品出售给最终消费者的分销渠道称为________渠道。(2分) .标准答案:直接; 3. 汽车________服务是指向短期的或临时性的汽车用户提供使用车辆,并以计时或计程方式收取相应租金 的服务。(2分) .标准答案:租赁; 4. ________质量是指产品和服务应当具备的质量。对这类质量特性,顾客通常不作表述,因为顾客假定这 是产品和服务所必须提供的。(2分) .标准答案:当然; 三、单选题(共10题,共40分) 1. 在明确的战略业务模式和专注市场中,根据客户价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供 有针对性的产品服务或营销模式,称之为( )。(4分) A.客户战略 B.客户细分 C.客户质量 D.客户搜索

客户关系管理试题及答案修订稿

客户关系管理试题及答 案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

客户关系管理试题 一、填空题:(每空1分,共15分) 1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了着名的“4C”理 论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通 (Communication)。 2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型 3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提 供的价值("企业-客户"价值)),另一方面是关系价值(或客户为企业带来的价值(" 客户-企业"价值)) 4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。 5、CRM系统结构分三个层次:界面层,功能层,支持层。 二、选择题(每题1分,共10分) 1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌 B A、产品 B、服务 C、竞争 D、价格 2、着名经济学的2:8原理是指 D A、企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B、企业有80%的新客户和20%的老客户 C、企业80%的员工为20%的老客户服务 D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客 3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。B A、客户满意度 B、客户对产品或服务所感知的实际体验

C、客户忠诚度 D、客户对产品或服务的期望值 4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向C A、客户满意度 B、客户价值 C、客户忠诚度 D、客户利润率 5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。C A、客户的盈利率 B、客户的忠诚度 C、客户的满意度 D、客户价值 6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。B A、产品的包装 B、附在实体产品之上的服务 C、附产品的广告价值 D、产品的使用价值 7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件: C A、拥有完善的基本服务 B、良好的品牌形象 C、良好的企业盈利率 D、完善的数据库系统 8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。D A、客户忠诚,客户满意 B、客户价值,客户忠诚 C、客户满意,客户价值 D、客户满意,客户忠诚 9、不能作为客户不满意调查的信息获取渠道。 B A、现有客户 B、潜在客户 C、已失去客户 D、竞争者客户 10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。A A、开发性 B、综合性 C、集成性 D、智能性 三、判断题:(每空1分,共10分) 1、只有大企业才需要实施客户关系管理。(错) 2、实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用。(错)

客户关系管理试题及答案 6

. 客户关系管理试题 一、填空题:(每空1分,共15分) 1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。 2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型 3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供的价值尨企业-客户价值)),另一方面是关系价值(或客户为企业带来的价值尨客户-企业价值)) 4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。 5、CRM系统结构分三个层次:界面层,功能层,支持层。 二、选择题(每题1分,共10分) 1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的

另一张王牌 B A、产品 B、服务 C、竞争 D、价格 2、著名经济学的2:8原理是指 D A、企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B、企业有80%的新客户和20%的老客户 C、企业80%的员工为20%的老客户服务 D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客 3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。 B A、客户满意度 B、客户对产品或服务所感知的实际体验 C、客户忠诚度 D、客户对产品或服务的期望值 4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向C . . A、客户满意度 B、客户价值 C、客户忠诚度 D、客户利润率 5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。C

市场营销第四学期《客户关系管理》模拟题及答案

客户关系管理模拟题(一) 一、填空题(每小题3分,共30分) 1、企业经营管理理念大致经历了如下几个阶段:产品中心论、销售中心论、市场中心论、客 户中心论。 2、外延的客户是指市场中广泛存在的、对企业的产品或服务有不同需求的个体或消费群体。 3、一个完整、有效的CRM应用系统中,由如下四个生态子系统组成是:业务操作管理子系统;客 户合作管理子系统;数据分析管理子系统;信息技术管理子系统。 4、核心竞争力的外部特征有:顾客价值、竞争差异化、延展性等。 5、再造的组织,以知识信息资源的共享和技术优势为依托,具有开放性、实时性、主动性、虚 拟性,适于实施与客户交互式设计、小批量多样化生产、全程营销的经营模式。 6、CRM环境对客户服务和支持的要求包括:。 7、现代企业文化是指企业在长期经营管理实践中形成的并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价 值标准、思维方式和工作作风的总和,是现代企业管理的重要内容。 8、数据仓库是面向主题的、集成的、不可更新的(稳定的)、随时间不断变化的数据集合。 9、商业智能(BI)是对对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识 和洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策。 10、CRM实施的关键问题:。 二、简述题(1~2题各6分,3~6题各7分,共40分) 1、简述互联网作为经济活动的平台的特点P213 答:互联网作为经济活动的平台有三大特点:时空压缩、双向互动和虚拟空间。任何一个网络用户当他拥有一台终端连上因特网时,地理因素的作用对其活动的限制便大为缩小,这就是时空压缩。消费者和生产者之间的传统联系,存在着主动与被动的关系,网络上的消费者与生产者之间的联系则是双向互动的。在网络上,厂商、分销商、零售商、消费者、政府、非赢利机构甚至个人都在建立自己的站点,这些站点加在一起便构成了虚拟空间。 2、什么是客户关系管理P4 P268 第一和第二行。客户管理是一种理念,也是一种基于信息技术的系统----模式。 3、如何持续改进客户关系P16 P242-243 4、企业核心竞争力的要素有哪些并分别简述之。P35 参考答案(网上下载不标准): 企业核心竞争力的要素包括:核心技术能力、核心生产能力、战略决策能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化等等。 5、简述CTI技术。P143 是从传统的计算机电话集成(Computer Telephone Integration)技术发展而来的,最初是想将计算机技术应用到电话系统中,能够自动地对电话中的信令信息进行识别处理,并通过建立有关的话路连接,而向用户传送预定的录音文件、转接来话等。而到现在,CTI技术已经发展成“计算机电信集成”技术(ComputerTelecommunication Integration),即其中的“T”已经发展成“Telecommunication”,这意味着目前的CTI技术不仅要处理传统的电话语音,而且要处理包括传真、电子邮件等其它形式的信息媒体。CTI技术跨越计算机技术和电信技术两大领域,目前提供的一些典型业务主要有基于用户设备(CPE)的消息系统、交互语音应答、呼叫中心系统、增值业务、IP电话等。

客户关系管理试题

客户关系管理试题 一、判断题 1、只有大企业才需要实施客户关系管理。(F) 2、实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用。(F) 3、消费者是分层次的,不同层次的客户需要企业采取不同的客户策略,而客户可看成一个整体,并不需要进行严格区分。(F) 4、忠诚的客户来源于满意的客户,满意的客户不一定是忠诚的客户。(T) 5、向顾客传送超凡的价值无疑可以带来经营上的成功,因此只要实现“所有客户100%的满意”就一定能为企业带来利润。(F) 6、维持老顾客的成本大大高于吸引新顾客的成本。(F) 7、需求量大重复消费的客户就是我们的大客户。(T) 8、在大客户分析中,消费品客户与商业客户对服务的要求是相同的。(F) 9、在如何评估客户满意度时我们考虑的是客户的期望值与感受。(T) 10、客户满意度高不一定表明客户的忠诚度高。(T) 11、忠诚的客户来源于满意的客户,满意的客户一定是忠诚的客户。(F) 12、虽然向顾客传送超凡的价值无疑可以带来经营上的成功,但是实现“所有客户100%的满意”不一定能为企业带来利润。(T) 12、维持老顾客的成本大大低于吸引新顾客的成本。(T) 13、在大客户分析中,消费品客户与商业客户采购的金额是相同的。(F) 14、客户满意度高表明客户的忠诚度也高。(F) 15、客户关系管理的产生是企业管理模式更新、企业核心竞争力提升以及电子化浪潮和信息技术的支持等四方面背景所推动与促成的。(T) 16、按照80/20法则对客户进行分类管理和服务,企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上,剔除不能为企业创造利润的无效客户。(F) 17、客户满意=实际感知效果-期望值。如果可感知效果低于期望值,客户就不会满意。(T) 18、客户关系生命周期管理的目的主要是根据不同的客户不同的生命阶段合理配置企业资源。(T) 19、CRM系统有大量有关客户和潜在客户的信息,企业应该充分地利用这些信息,对其进行分析,使得决策者所掌握的信息更完全,从而更及时地做出决策。(T) 20、通过呼叫中心,企业能在产品之外向客户提供更多的附加价值,例如个性化咨询服务、24小时不间断电话服务,这些附加价值有助于提升客户满意程度。(T) 21、客户服务就是指售后服务。(F) 22、流失型客户是指极度不满、十分不满和持一般态度的客户,不包括极度满意的客户。(F) 23、客户不一定在企业之外。(T)

客户关系管理复习答案

客户关系管理复习答案 一、名词解释 消费者:指在一定条件下为自身生产而消费各种产品和服务的个人,是指占用/使用生活消费品、生活服务品的个人和家庭。 客户生命周期:指从一个客户开始对企业进行了解或者企业欲对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。 客户生命周期价值:指客户在企业的整个生命周期内为企业创造的价值,包括了当前价值和未来价值。 关系营销:把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。 前台与后台:企业中直接面对市场和客户提供产品和服务的部门和人员称之为企业的前台部门和前台人员;企业中为前台部门和前台人员的工作提供技术和后勤支持的,称之为企业的后台部门与后台人员 接触点:指企业在为客户提供产品服务过程中与客户进行互动沟通和信息交流的各种手段、途径、方式等。 定制营销:也称为一对一营销、个体营销、个别化营销,是指把每一位客户视为一个潜在的细分市场,并根据每一位客户的特定要求,单独设计、生产产品并迅捷交货的营销方式。销售漏斗:也叫做销售管道,它是一个形象的概念,是对销售过程控制的重要分析工具。数据仓库:是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。 二、简答 1.数据仓库与数据库的区别 答:(1)目的不同:数据库用于事务处理;数据仓库用于决策支持(2)存储方式不同:数据库中的数据以表格方式存储;数据仓库中以数组方式存储(3)查询方式不同:数据库中应用OLTP(在线事务处理);数据仓库应用OLAP(在线分析处理)或数据挖掘(4)数据类型不同:数据库针对交易型数据设计的,关心的是短期内每一笔交易的细节信息,并对这些交易记录进行增删改的操作;数据仓库一般只涉及从数据集中观察数据,并不进行增删改等操作。(5)完成任务的性质不同:前者要求实时性、交互性,而后者需要涉及大范围的数据计算,复杂的基于多个层次的查询语言。(6)响应时间不同:数据库要求响应时间短,数据仓库要求响应时间合理。 2.区分客户价值的RFM分析法 答:RFM是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段,是根据客户购买间隔、购买频率和购买金额来计算客户价值的一种方法。分析和预测客户未来购买的3个重要指标(1)最近一次购买(2)购买频率(3)购买金额,它们能够较为精确地判断客户的长期价值,从而为更多的销售决策提供支持。RFM非常适用于生产多种商品的企业,也适合在一个企业内生产只有少数耐久商品。RFM可以用来提高客户的交易次数。 3.影响客户服务满意度的维度 答:(1)可靠性。可靠且正确地提供为客户承诺的服务;(2)有形性。实体的服务设施、服务人员的仪表外观及提供服务的工具和作业设备等;(3)响应性。服务人员对客户的要求与问题能快速服务及处理,还包括为客户服务的意愿和敏捷程度;(4)安全性。服务人员具有执行服务所需的专业知识和技能,并能获得客户信赖;(5)关怀性。企业能特别注意与关心

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