维持男女关系的首选——建立奖惩机制

维持男女关系的首选——建立奖惩机制

能够确立你们之间的男女关系，这是感情成功了第一步的象征。接下来要怎么发展这段恋情就是一个值得探究的课题。圣人千虑总有一错，没有人能保证所做的事情一定会是正确的。当你发现你的爱人做错了事情该如何是好？是打骂对方，还是选择无视？利用奖惩机制可以很好的解决你的疑问。

奖惩机制就如字面意思，做了好事就给予小小的奖励，做了错事就给予适当的惩罚，相当于给两人的相处过程界定了一个框架。建立了机制后男人就不会一味的纵容女人去做一些伤害到对方的事情，可以确保正确的感情状态。

恋爱关系为什么需要奖惩机制来维持

如果关系中没有一个很明确的规定，那么她将不会知道你的容忍范围在哪里，不知道哪些事情会引起你的不适，有可能会变本加厉的继续下去。无形中造成了持续性的伤害，到最后会击碎另一半的内心。爱情领域专家曾说：“回应爱人的关爱行为，采取70%奖励、20%无视、10%惩罚的比例，会让对方有上瘾的倾向，从而对你更感兴趣，尤其是对女人。”让爱人明辨错与对的界线，建立了一种心理暗示，让她知道哪些该做哪些不该做，在她脑海里有一个很清晰的认知，做这样的事情会取悦到你使你开心，那样的事情你会伤心难过，那她便会为了你的奖励而选择去讨好你，增强了她对你的需求感，让你立于不败之地。

奖惩机制中要明白的两点

建立奖惩机制并不是随意建造的，首先得和爱人进行沟通，通过商量去告知对方自己的底线。以底线作为基准，做的事情越过了这条线就要惩罚对方。通过合理的解释每个人都有每个人可接受的范围，有的人会不喜欢自己的女友穿得过于暴露、有的人会不喜欢自己的女友总是和异性走得很近等等。当发生这样的事，惩罚可以是罚她给你买一杯奶茶，请你看一场电影之类，并不是一定要涉及到狠狠批评对方，让她对你有所付出，记住做错了会有这样的后果，以后她便不会再犯了。

说完了惩罚，再说说奖励这方面。为什么奖励是必须的呢？当她明白到令你开心能够获得相应的奖品后，首先她会感动，因为她一开始是没有想到会有回报的。然后她会记住你对她的好，她的付出是有价值的，记住只要取悦到你就能够获得一些或大或小的奖励，形成了一种常态。这就相当于是一种生活的乐趣，让彼此都开心快乐，下一次她会再讨你欢心，然后再次获得奖励。慢慢的会逐渐依赖你，越来越离不开你了。

奖惩机制建立的目的是为了你和爱人之间的相处能够更为融洽，减少了错事发生的几率，两人能够很好的共处在一起，希望这个方法可以帮助你维持美满长久的恋爱关系。

本文出自破镜重圆。

汇福居物业公司秩序维护部奖惩制度

汇福居物业公司秩序维护部奖惩制度为了规范保安内部管理，提高全体队员的工作素质，树立良好形象，特制定本细则，具体内容如下： 一、有下列情况之一的扣罚每次10元。 1、在上岗时仪表不整洁，不按规定佩戴标志，仪容不端正（不戴公司规定的帽子或戴帽子不够端正，不扎公司规定的腰带，不戴领带，制服和便装混穿）。 2、未经班长、主管或上级领导同意批准而私自换班。 3、未按工作要求做好当班记录，登记不清楚、字迹潦草，交接不清楚，不签名确认。 4、当职期间与外来人员在岗或值班区闲谈。 5、值班责任区内有乱停乱泊车现象，未及时有效处理，业主车位被他人占用。 6、值班时用对讲机说粗口话，用语不规范等。 7、岗亭内不整洁，积尘明显、卫生差。 8、仪容不整，耳尖部位上的头发超过1cm，胡子超过2mm。 9、白天乱坐岗现象或不按岗位要求进行站岗和操作。 10、下班后在岗位长时间逗留。 二、有下列情况之一的每次扣罚20元。 1、值班时精神不佳，站姿不端正，东歪西靠、勾肩搭背、插手袖手等行为。 2、上班、培训、例会等集体活动召开时无故迟到、早退货缺席等

行为。 3、上岗时吸烟、吃零食、看书报、听收音机（MP3）、看电视、玩扑克、下棋、打游戏、使用手机闲聊或玩手机、用对讲机闲聊等与工作无关的事。 4、军事训练不认真对待，不支持辅导工作。 5、下班后穿戴制服外出或将有公司标志制服借与他人穿戴。 6、随口吐痰、乱扔烟头、垃圾等影响小区环境。 7、乱撕登记本、小区通知、告示等行为。 8、对临时车辆进入小区不按规定登记和收费等。 9、巡逻不到位，造成不良影响。 10、擅自离开工作岗位或有串岗行为。 11、在岗亭、值班桌、登记本、公司专栏或其它公共设施上乱写乱画。 12、未经上级同意私带外来人员到公司工作区参观摄影。 13、在宿舍内使用超负荷用电器造成不良安全隐患。 14、值班区发现有破坏绿化卫生或其它设施行为置之不理。 15、乘电梯巡逻者（特殊情况除外）。 16、公司委派向业主宣传事宜不及时配合或不到位现象。 17、发现小区内公用照明、公用供水设备故障不及时上报。 18、不主动让业主乘坐电梯。 19、巡逻岗在值班区域内看到业主搬笨重物品不主动帮忙。 20、本门口非机动车道门常开未及时处理。

秩序维护员证管理制度

嘉盛物业秩序维护员培训及证件管理规定（暂行） 第一章总则 第一条：为认真贯彻落实国务院《保安服务管理条例》和公安部《公安机关贯彻〈保安服务管理条例〉办法》，根据长沙市内保支队相关要求，为落实公司秩序维护员持证上岗，我司组织在岗（未取得保安员证）秩序维护人员培训办理保安员证。 第二条：本规定适用于公司全体秩序维护员。 第二章分则 第三条：参加秩序维护员技能培训的条件 1、嘉盛物业秩序维护员岗位（或是和秩序维护员相关岗位）的员工。 2、入职两月以上，符合转正条件且已转正的员工。 3、男年龄在50岁以下；女在45岁以下。 4、具有初中以上文化。 5、思想先进，无犯罪记录，政审合格。 6、热爱秩序维护员岗位工作，想在本岗位长期发展。 7、能遵守公司规章制度，在职期间无违章或违纪记录。 8、认可公司企业文化。 9、其它规定条件。 第四条：培训费用

1、员工参加培训所产生费用由公司垫付，费用成本归员工所在客服中心。 2、培训费用包括：培训考务费300元（是农村户口，且参加“长沙市人力资源和社会保障局”的培训并取得“保安员从业职业资格证”的，培训教务费补贴200元。）、交通费20元、误工费140元。合计约为460元（260元）。 3、培训考务费用标准，参照长沙市内保支队相关文件。 4、员工在参加培训或是考核期间按正常出勤计算，如在休息时间参加培训或考核不再另外计算加班。 5、培训、考务费用由公司指定负责人统一到内保支队支付，其它费用由员工所在客服中心支付。 第五条：证件管理 1、所有证件由公司统一管理。（证件包括：保安员培训结业证、保安员证、及农村户口员工的职业职资格证。） 2、客服中心可留存所有证件的扫描件。如客服中心需用证件原件，可以到公司人力资源部借取。 3、员工离职后可以领取以本人名义办理的保安员证、结业证等。但必须全额缴纳产生的所有费用。（费用包括培训、考务费、误工费、交通费，总计约为460元）（取得“保安员从业职业资格证”培训教务补贴的缴纳费用为260元）。考证后在公司工作满两年的（按发证日期计算，如保安员证发证日期为2012年12月5日，则满两年为2014年12

秩序维护员等级工资考核标准

江苏新能源物业服务有限公司关于秩序维护岗位 实行等级工资的通知 各物业服务处、分公司，公司各部门： 为体现公平公正，激励先进，鞭策后进，公司现实行秩序维护员等级工资，对秩序维护员的工作能力，工作表现，工作业绩进行考核，采用月考核与年度考评相结合的方式进行定级。 一、秩序维护员等级工资标准（从各等级工资总额中每月拿出50元作月考核工资） 一级秩序维护员条件要求及工资标准： 司龄不足一年与新进人员为一级秩序维护员。须逐步熟悉工作职责、操作规程、服务标准和各项规章制度，并完成每周2户业主交友任务，接受日检考评。新进人员试用期两个月，试用期工资按照招聘时公司确定的工资标准执行。试用期满经考核合格后予以正式录用，转正后的月工资：小区秩序维护员是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助；写字楼秩序维护员是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资。 二级秩序维护员条件要求及工资标准： 司龄满一年以上（含一周年）的，可参加晋升二级秩序维护员年度考评，二级秩序维护员的要求是，须掌握本岗位工作职责、操作规程、本工作区域服务标准，认真履行职责，严格遵守各项规章制度，完成各项工作指标任务，月考核全年达6次以上优秀者，综合考评为优的升为二级秩序维护员，小区二级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+等级差工资，写字楼二级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资+等级差工资。

三级秩序维护员条件要求及工资标准： 司龄满两年以上（含两周年）的，可参加晋升三级秩序维护员年度考评，三级秩序维护员要求是，须熟练地履行岗位职责、遵守操作规程、执行本工作区域服务标准和各项规章制度，完成各项工作指标任务，月考核全年达6次以上优秀者，综合考评为优秀的升为三级秩序维护员，小区三级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+等级差工资，写字楼秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资+等级差工资。 “形象岗”秩序维护员条件要求及工资标准（工资总额中每月拿出200元作考核工资）： “形象岗”秩序维护员新进人员试用期为两个月，试用期月工资按照招聘时公司确定的工资标准执行，试用期满经考核合格后予以正式录用。“形象岗”人员必须规范地履行岗位职责、遵守操作规程、执行服务标准和各项规章制度，并完成每周2户业主交友任务和其他各项工作指标，月工资是最低工资标准+加班工资。月考核被评为卓越员工的可享受公司行政奖惩制度中相关奖励（阳光美第、运河一品、豪第坊暂不适用这一款，仍按原奖励办法）。 二、考核考评办法 1、成立考核考评小组。考核考评小组由项目部门负责人、管理员、秩序维护班长、公司指定人员组成，各项目经理任组长。 2、月考核结果由日检考评进行统计得出，考核结果被考核人须签字。 3、综合考评结果是考核考评小组按公司职工年度绩效考评表的要求进行评定。综合考评时间为半年一次。第一次是每年6月底至7月3日前，第二次是每年年底。 4、综合考评符合晋级的，考评时司龄超过等级工资规定时限的

秩序维护部各岗位工作标准及考核办法

岗位工作标准 考核分值 （100分） 扣分标准备注 门岗1、着装整洁，佩带齐全，姿态良好，精神饱满。3分违规一次扣1分 2、保持24小时在岗执勤。2分违规一次扣0.5分 3、坚守工作岗位，不脱岗、不串岗，不与无关人员搭讪在岗亭聊天。6分违规一个单项，每次扣2分 4、上岗期间严禁喝酒、吸烟、睡觉、吃东西、嘻闹、会客、看书报、听音乐。16分违规一个单项，每次扣2分 5、岗亭周围和范围50米以内自行车、摩托车、私家车辆严禁乱停乱放。7分违规一次扣5分 造成后果承 担连带责任 6、行人、车辆携带物品必须凭《放行条》或者公司开置证明放行。3分违规一次扣3分 7、交接班手续不清致使物品丢失或者损坏者，车辆登记不认真且玩忽职守者10分违规一次扣3分 8、熟悉掌握小区住户的基本情况，无关人员不得放入；探亲访友、联系业务人员必须 登记并征得被访对象同意，未联系到被访对象或被访对象谢绝接待者，一律不得进入。 4分违规一次扣1分 9、小区车辆被盗，门岗人员对出入电瓶车、摩托车不严加盘查登记且放行者4分违规一次扣1分 10、装修人员一律凭《出入证》出入小区；持涂改、伪造、借用、过期证件者不得进入。4分违规一次扣1分 11、业主或业主亲友在门房寄存的物品必须妥善保管或通知业主及时领取，严禁触摸、 翻动和截留。并且责任到人谁接收谁负责。 5分违规一次扣5分 12、小区出入的三轮摩托车凭借车辆出入证出入门岗，不认真登记者或放行者8分违规一个单项，每次扣2分 13、交接班大门和区域卫生干净整洁，在随机抽查时发现扣除当班人员积分。5分违规一个单项，每次扣1分 14、劝阻和纠正违规方法得当、态度和蔼。3分因服务态度投诉一次扣2分 15、按时参加学习和训练，完成领导交办的突发或应急性工作。10分懈怠或逃避一次扣5分 16、其它。10分视情节酌情扣分

秩序维护部管理规章制度

秩序维护部管理制度 一、行为规范 1、值班期间严禁喝酒，吸烟、吃零食；禁止嬉笑、打闹、会客、看书报、听广播、摆弄手机、做与工作、值勤无关的事情。 2、爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、私自转借或随意携带外出。 3、禁止利用工作之便对客户、访客、外来人员进行敲诈勒索，收受贿赂，谋取私人利益。 4、禁止在所辖物业范围内打麻将、娱乐或进行相关赌博或变相赌博。 5、遵守公司规章制度及《员工行为规范》、《秩序维护员仪容仪表规定》，精神饱满、文明值勤。 6、禁止留长发、蓄胡须、留大鬓角、长指甲。头发标准为前不遮眉、侧不及耳、后不触领，帽檐下头发不得超过1.5厘米，违者扣除5分/次。 7、值勤期间不准吸烟、吃零食、勾肩搭背、无急事不准边走边打电话，违者扣5分/次。 8、值班期间不准吹口哨、听收（录）机、MP3系列、摆弄手机、看书报、乱在值勤记录本上写、画违者扣10分/次。 9、不得随地吐痰、乱丢杂物、值班室应保持清洁、物品摆放整齐，违者扣除5分/次。 10、按规定统一着装，佩带工作胸牌，服装整齐、干净（凡佩带不齐者，不得上岗）举止文明、大方、得体、精神饱满。 11、值勤期间不得佩带饰物，口袋内不宜装过多物品，违者扣除5分/次/ 12、值勤期间禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽、穿拖鞋或赤脚，违者扣除5分/次/ 13、严格遵守《公司员工礼仪规范》规定的文明礼貌用语，将文明、有礼貌，相互尊重。 二、秩序维护员岗位交接班制度

1、上下班人员均实行列队管理，按时交接，交接值班长在站队时，必须了解公共秩序治安员交接情况，对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向上级领导汇报，违者每次扣15分，造成严重后果的予以50分罚款或记过处分，情节严重者做开除处理。 2、按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位，接班人员未到达前，当班人员不能离岗，未准时在规定地点进行交接班的每次扣除5分。 3、接班值班长在站队时，要向各秩序维护员讲明注意事项，并做好检查督促工作。 4、接班按到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人详细讲明待办事项及注意事项，接班人要详细了解上班值勤情况和本班应注意事项，应作到“三明”上班情况明，本班接办事项明，物品、器械清点明。 5、交班人员在下班前必须填写好值班记录，应作到“三清”本班情况清，交接问题清，物品、器械清。 6、交接的对讲机及其他器械必须当面检查清楚，发现问题及时反馈至班长处，值班人员做好记录，并追究当事人责任，分清责任以免相互推诿，混淆事件。 7、交接时要作好记录并签名。各班次之间必须相互协调做好交接班工作，无交接或交接不清无记录者每次扣10分。 8、接班人在交接后立即检查区域内的公共设施及重点区域，接班后超过区域正常巡逻时间，15分钟内所发生的问题由上一班负责，15分钟后由接班人负责，发生问题及时向上级领导汇报，并按日长考核标准进行处分。 9、当班人员发现问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。 三、着装制度 服装物品包括：夏季服装、冬季服装、棉大衣、雨衣、等。 1、服装物品领用需办理登记入帐手续，缴纳相应押金，由队长安排、实行专人管理。 2、员工上班期间必须按规定着装，保持仪容整洁、严肃。

公共秩序维护管理方案实施

公共秩序维护管理方案 第一节治安管理方案 一、安全防工作 市****森林公园作为面向社会一个旅游、休闲的景区，必须具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、旅游环境。相信通过和公园管委的通力合作，我们有信心、也有能力将该公园打造成为本土高品质休闲区。 1、管理基本定位 （从接管开始）：公共秩序维护管理以配合为中心，促进配合公园的管理，公共秩序维护管理的好坏必将直接影响到公园的整体形象，优质的公共秩序维护管理将形成良好的市场口碑，对公园起到无形的宣传作用，反之将成为阻碍。在此期间，公共秩序维护管理服务的质量是关键，性价比高的公共秩序维护管理对公园的宣传将起到积极作用，根据这一特点，我公司将在管理初期加强物业管理的品牌效应，集中管理优势，尽快创出该公园的物业管理品牌，形成良好的市场口碑。 2、管理方法 （1）合理布控，装备一流治安队伍 安排经验丰富的安全保卫员，反复演练，合理布控，力求结构严密，无盲区、无死 角。保安员监控实行24小时值班与巡视。 （2）专业保安与应急支持相配合 a、组织一支快速反应支持队伍，24小时处于待命状态，以确保在最短时间赶赴事 发现场； b、与公安部门建立方便、高效的联系方式，以形成强大的安全系统。 （3）安全巡视 根据巡逻路线图和方案每2—3小时对巡逻路线和重点部位进行安全巡视，保证保安巡视的有效围和工作效率。每天对各楼顶平台门不少于一次的安全检查，确保楼 台处于安全状态。 （4）"三流"控制 "三流"是指进出本服务区域的人流、物流、车流，做好"三流"控制，是安全工作的基本任务。 人流控制：密切观察出入人员的神色、举止及携带物品，对可疑人员应礼貌地进行 盘问，查明情况后才予放行。 物流控制：禁止易燃、易爆等危险品进入公园，平时物品搬出公园，须经管委同意，凭《物品放行条》放行，并做好物品放行的详细记录。

秩序维护部月度及分周工作计划

月第 项目（部门）：领秀金都物业服务中心秩序维护部姓名： 日期：2012 年 2 月12日 篇二：秩序维护部周工作安排表1002[1].doc.doc 记录名称：会议记录表香格里拉二期周工作安排表格版次： 00 记录编号：pjnn-xgll-201003 第 1 页共 1页 周工作安排表 生效日期：2010年4月篇三：2014秩序维护部工作计划 2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全 体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给 的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓， 加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素 质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以 大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2014年 计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查 的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检 查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各 重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得 火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”： 即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识， 每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处 置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织 扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司 的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域， 进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关 的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给 予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严 格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方 针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针

“保安员”更名为“秩序维护员”职能不变

“保安员”更名为“秩序维护员”职能不变 《物业管理条例》第二条规定：“物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。”第四十七条规定：“物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业服务企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。” 从以上两条规定可以看出，物业管理服务的内容包括“维护相关区域内秩序的活动”，物业服务企业的职责包括“协助做好物业管理区域的安全防范工作”。另外，从《物业服务收费管理办法》和《物业服务定价成本监审办法（试行）》的相关规定来看，均明确物业服务成本中包含“秩序维护费”的内容，并无“保安费”的表述。 实际工作中，广大业主、物业服务企业对从事维护公共秩序和协助安全防范岗位的工作人员，大多习惯称之为“保安员”。但是，由“保安”一词隐含“保证安全”、“保护安全”之意，与物业服务企业维护公共秩序和协助安全防范的职责并不相符。同时，物业服务企业从事的守望、守护以及公共秩序维护工作，与配有防卫器械和枪支从事武装守护、护卫服务等各种保安服务有着本质区别。物业服务企业的秩序管理人员使用“保安员”称谓，容易引起误解，产生物业服务企业承担“保证业主人身和财产安全”的错觉，以往也曾出现过业主以“保安”为由追究物业服务企业管理责任的案例，引发诸多矛盾和纠纷，给管理服务工作造成被动，给行业健康发展带来不利影响。 为消除不必要的误解，准确界定行业责任，中国物业管理协会下发了《关于使用“秩序维护员”称谓的指导意见》，建议今后物业服务企业对从事物业管理区域内的秩序维护和协助开展安全防范的工作人员使用“秩序维护员”称谓，不再使用“保安员”的称谓。 变化的是称谓，不变的是职能，所以名称变化后，其工作内容是没有变化的。

秩序维护部奖罚管理细则

秩序维护部奖罚管理细则 为了鼓励秩序维护员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，促进秩序维护部队伍的自身健康发展，做到奖罚分明、树立正气、鼓励先进、充分调动每一位秩序维护员的工作积极性、创造性，自觉性。（一）嘉奖 1、忠于职守、工作积极、文明执勤，在各项考核中表现优异，综合素质突出， 多次受到领导表扬或多次受到业主、物业使用人称赞者，给予嘉奖，并根据情况给予一定的经济奖励。 2、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者，见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人 坏事做斗争，根据具体情况给予一定额度的经济奖励。 3、与不服从管理的业主、商户协调工作成绩显著者。将根据实际情况给予一定 额度的经济奖励。 4、年终被评为“优秀队员”者，进行一定额度的经济奖励。 5、密切联系业主，为业主做好事，助人为乐、拾金不昧，给予嘉奖，并颁发奖 金（10—200元）。 6、抢险救灾，保护公司、业主及物业使用人生命财产安全，有突出表现者，给 予嘉奖，并根据情况颁发一定额度的奖金。 7、努力学习业务知识，大胆提出合理化建议，对安全工作的改进做出较大贡献 者，报请公司奖励。

8、公司可根据具体情况调整奖励方案。 （二）惩罚 第一条A级处罚规定细则（严重） 1．对待业主、物业使用人、外来人员态度粗暴、言行举止差，引起业主、物业使用人、外来人员有效投诉，第一次罚款50元，第二次罚款100元。第三次罚款200元，之后违反将以此类推，情节严重者一律给予除名。 2．未经领导批准，擅自带外人在宿舍留宿的，第一次罚款50元，第二次罚款100元并警告处分，第三次给予除名。 3．未经领导书面批准，擅自在外留宿或住宿的，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次情节严重者给予除名。 4. 打架斗殴者，不团结同事，挑拨同事间关系、散布谣言者，发现一次罚款 100元，屡教不改着将予以除名（情节严重者并扣除当月工资的50％）4．发现在公司辖区内有参与赌博者，一律给予除名。 5．偷盗公、私财物或掩护他人偷盗公、私财物者，必须照价赔偿，同时视情节给予罚款和除名并移交公安机关处理。 6．发现不良情况不及时报告、反映情况不准确、有意向上级说谎，或处理问题不及时，造成严重后果者，一律予以除名或进行其它经济处罚。 7．责任区内发生事故的，当班责任秩序维护员视情节轻重罚款50元—200元，情节特别严重者将予以除名。

秩序维护部管理制度

秩序维护部管理制度 目录 第一章工作守则及各项管理制度..................02-11 第一节秩序维护部员工工作守则...........02-03 第二节秩序维护部交接班制度.............04-05 第三节消防管理制度 (06) 第四节临时动火管理制度 (07) 第五节停车场管理制度 (08) 第六节外来人员登记管理制度 (09) 第七节施工安全管理制度 (10) 第八节卸货区管理制度 (11) 第九节附则 (11) 第二章突发事件处理办法........................13-15

第一章工作守则及各项管理制度 一、秩序维护部员工工作守则 根据公司《质量管理手册》、《员工手册》相关规定，制订如下管理细则： 1、认真做好秩序维护管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 2、维持园区内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 3、对出入人员应热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。 4、工作态度 （1）、对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 （2）、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心 （3）、同事之间的协作力、包容、配合、团结 （4）、对本职工作负责：不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣（5）、对进入园区人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 （6）、积极参加公司组织的各类会议及培训，不得迟到早退，严禁无故缺席。 5、日常行为规范 （1）、按公司要求统一着装，禁止在非上班期间穿着工服外出。如有遗失或损毁，须负责按价赔偿，离职时要将制服交回公司。

秩序维护部奖惩制度

秩序维护部奖惩制度

注： 1、月扣分累积达15分者，予以辞退 2、.连续三月扣分超过5分/月,予以辞退 3、严重违纪事件,视情节由部门及服务中心做出处理 4、由服务中心及公司领导检查发现的问题,同样依据本标准执行并进行通报. 5、本标准检查由主管执行,部门汇总,每周进行公布. 各班严格执行评比标准，每月对各班执行情况进行汇总、公布，同时执行以下奖励机制。 一、对工作中有突出表现，受到各级领导部门，服务中心或业主表彰的队员进行奖 励，视情节给予3-5分以上的嘉奖。 二、在知识和军事考核中成绩优秀的予以奖励，视情节给予3-5分嘉奖。 三、对拾金不昧、乐于助人、好人好事等有突出表现者，视情节给予3分以上嘉奖。 四、在月度考核中，综合成绩前2名者，给予2分嘉奖，对在单项成绩前2名者给 予1分嘉奖。 五、宿舍内务评比，根据每月评比结果汇总，每周评选2名优胜者，给予1分奖励。 六、有下列情况的给予5—10分的奖励 1）英勇与歹徒作斗争，不临阵退缩的； 2）积极参加突发事件或救灾抢险，表现出色的； 3）顾全大局为公司做突出贡献的 4）抓获各类违法犯罪嫌疑人的； 5）协助上级或公安机关出色完成任务而受表扬的； 6）救死扶伤，尽人道主义精神的； 7）能大胆检举队员违纪，经查属实的；

8）发生重大事件，能及时报案，并保护好现场的； 9）工作中发现重大隐患及时报告而避免后果和损失的； 10）班长配合服务中心及公司完成各项管理服务工作，做出突出贡献的；11）为搞好小区内安全保卫工作积极出谋献策，提出合理建议，效果显著的；12）班长责任心强，以身作则，带领本班队员圆满完成工作任务的；

秩序维护管理制度-2

秩序维护部管理制度 为了规范秩序维护员的服务活动，加强秩序维护员队伍建设和管理，特制定本管理制度。 1.对秩序维护员的基本要求：热爱工作，忠于职守。遵纪守法，勇于护法。不计得失，勇于奉献。文明执勤，礼貌待人。廉洁奉公，不牟私利。 2.严格遵守本公司的各项规章制度。 3.着装整齐、仪表端正、精神集中，文明礼貌，不准穿便装上岗。 4.按时上、下班，严禁迟到、早退。严格执行列队上岗交接班制度。 5.服从命令、听从指挥，完成上级交给的任务。 6.严禁离岗、脱岗、互相串岗。 7.严禁利用工作之便无故刁难业主、住户、装修人员及其他来访人员。 8.严禁利用工作之便动用公司财物。 9.在岗值班时禁止会客接友、玩手机、看书报等。 10.严禁在岗值班时吸烟、喝酒、睡觉。 11.值班人员要对外来人员情况要仔细询问，登记其姓名、身份、证件、工作单位或住址、被访人姓名、出入时间等。“三无”人员一律不得入内（无身份证、无暂居证、无用工证明）。 12.值班人员要对携带、运入小区可疑物品进行严格检查，对运出小区物资、物品要严格执行物业管理制度，凭管家部开具的物品放行条方可通行。 13.值班人员要对外来车辆的出入要进行严格的登记管理，要做到眼

快、手快、记录准确。发现车辆有破损、擦痕等问题时，要做到及时提醒车主并指出问题所在。 14.秩序维护员在巡逻时要做到全方位巡查，并按指定路线、指定时间、指定部位仔细巡查，发现情况及时处理，无法处理及时上报有关部门。确保小区安全，维护好区域内的工作生活秩序。 15.消防值班人员和视频监控人员要掌握良好的操作技能，对出现的问题及可疑人员要及时通报并做好值班记录和事件记录，记录要详细准确。

星伟物业公司秩序维护部奖惩制度

星伟物业公司 秩序维护部奖惩制度 1.目的 为确保物业安全，提高秩序维护工作质量，发挥每一个秩序维护员的主观能动性及加强员工在工作期间的自我约束能力；对工作表现突出的员工将进行奖励，对工作不认真及达不到工作要求的员工进行处罚。为此，针对秩序维护工作的特点，拟定如下奖惩制度，希望全体员工能够共同遵守。 2.适用范围 秩序维护部 3.内容 3.1奖励： 3.1.1嘉奖(奖励当月工资的百分之十) 3.1.1.1受到客户书面表扬者。 3.1.1.2拾金不昧者(具有一定金额)。 3.1.1.3自动协助其它部门工作有成效者。 3.1.1.4坚持公司原则，遵守公司制度而受伤害者。 3.1.2记小奖(奖励当月工资的百分之二十) 得到业主赠送锦旗者。 3.1.2.1及时扑灭初级火警。 3.1.2.2对偶发事件处理得当，减少公司损失者。 3.1.2.3当值时发现窃案，并抓获作案者。 3.1.2.4工作时间满一年的员工，未违反公司任何规章制度的。

3.1.2.5对舞弊或有危害本公司权益之事情能事先举发或防止，使得公司减少损失者。 3.1.2.6书面提出合理化建议对公司管理制度及生产力明显改善，并被公司采纳者。 3.1.3记大奖(奖励当月工资的百分之五十或公司予以特别奖励) 3.1.3.1在恶劣环境下尽忠职责者。 3.1.3.2受到区级以上单位表扬，为公司争光。 3.1.3.3在公司业务竞争中成绩特别优异者。 3.1.3.4及时发现并消除重大治安、消防隐患者。 3.1.3.5发生紧急事故，抢救有功者。 队员被奖励时，现场主管享有30%的荣誉奖励，当值班长享有50%的相应奖励。 3.2处罚： 3.2.1口头警告(对初犯者) 3.2.1.1未按规定着装，仪容仪表不整洁者。 3.2.1.2行为和语言不规范者。 3.2.1.3随地吐痰、乱丢杂物、破坏小区环境卫生者。 3.2.1.4值勤时与他人闲聊者。 3.2.1.5值勤时精神不正。 3.2.1.6无故迟到、早退十分钟者。 3.2.1.7未经批准擅自换班者。 3.2.1.8公共场所大声喧哗者。

秩序维护部管理制度

秩序维护部管理制度 一、秩序维护员条件 1、政治可靠，身体健康，责任心强，敢于坚持原则，热爱保安工作。 2、具备基本的法律知识，遵纪守法，服从命令。 二、职责 1、文明执勤，礼貌待客，树立“信誉第一，顾客至上”的思想，提供优质服务。 2、秩序维护员上岗必须按规定着装，佩戴全部标志和装备器械，精神饱满，衣着整洁，形象庄重，姿态良好。 3、值勤期间，保安员要随时准备处理各类突发情况。 4、秩序维护员自身要认真执行各项规章制度，而且对违反规定的人不徇私情，照章办事，及时上报。 5、秩序维护员有责任在出现紧急情况时采取果断措施，并及时上报。 6、秩序维护员在巡逻时，必须随时检查所有的门窗、出入口、院墙、停车场、建筑物等地方的安全设施。 三、工作秩序 1、秩序维护员值勤期间发现问题，应立即向上级报告。 2、如遇各类事故现场，应立即采取保护措施并及时报告上级，无特殊情况不得擅自处理或离开。 3、对各类事件要按照“七何要素”（即何时、何地、何因、何事、何人、何后果、何处理），做出完整、详细的记录。

4、每班交接班应确认使用设备器械及其它完好后，认真做好交接班记录，如有损坏应立即上报。 四、违纪处分 1、警告：凡有下列行为之一给予警告处分并罚款10元 （1）迟到、早退不超过一小时（含一小时）。 （2）不文明值勤，服务不周到，索要礼物，骂人。 （3）擅自调换班次或串岗。 （4）值勤中擅自脱岗不超过二十分钟（含二十分钟）。 （5）在岗时仪表不整洁，姿态不端正，或不按规定佩戴标志。 （6）立岗时吸烟、聊天，在岗时嬉闹喧哗、吃零食或做与工作无关的事。 （7）固定岗超出规定活动区域的。 （8）不爱惜公司财产，值班室和宿舍卫生脏、乱、差。 （9）无故不参加早训和例会。 （10）其它被公司视为违纪的行为。 2、记过：凡有下列行为之一的给予记过处分并罚款50元 （1）迟到超过一小时至四小时以内（按旷工处理）。 （2）迟到、早退三次以上（含三次）。 （3）私自改动班次、岗位。 （4）值勤中擅自脱岗超过二十分钟至一小时（含一小时）。 （5）值勤时打瞌睡。 （6）不听从队长管理的，不认真完成队长交给的各项任务。

秩序维护员岗位考核细则

秩序维护员岗位考核细则 一、不按统一规定着装；着装不整齐、不清洁；仪表仪容不端庄、 不整洁；在工作场所以外的场合穿制服；值岗时语言、动作不规范；不主动为业主提供帮助和服务，发现一次扣考核50。 二、在公众场合抽烟、闲聊、阅书报、大声喧哗或做与工作无关的 事；未做好当班记录或记录不齐全、不准确；工作室或休息室内及周边不整洁，发现一次扣考核50元。 三、立岗姿势不规范、不正确；未按规定执行车辆进入的规范操作 或驶出的引导服务；未执行外来人员询问、外来车辆登记；发现一次扣考核50元。 四、巡视无记录或记录不准确；对可疑的人和异常的事、物不闻不 问；发现装修违规情况不指出、不阻止、不报告；不制止、不纠正车辆违规停放，违章行驶现象；发现路灯熄灭、水管及阀漏水等未及时报修；消防设备设施、器材，不完好未及时汇报、未定期检查；发现小垃圾不及时拾捡，未做到“人过路清”的；发现一次扣考核100元； 五、接岗人员未到岗而当班人员离岗（造成脱岗，早退）；发现扣 考核500元，上班睡岗发现扣考核300元。 以上考核规定希望员工严格执行，对发现以上问题的责任人、主管人员各50-200元的考核扣款处理，（其中由主管发现问题的，只对责任人作扣款处分；由服务处主任发现问题的，对主管作扣款处分；由公司、开发公司发现问题的，对服务处主任作扣款处分；）；对发现责任人第二次违反同一规定或严重违纪者给予双倍处罚，降职或辞退等处理； 考核扣款处理主要目的是提醒每个员工其工作质量存在问题，完成所承担的工作是每个员工份内之事，从理念上应统一。 其考核扣款，季度、半年度及年度可根据项目运作情况提出书面方案报批奖励优秀勤奋的员工，真正体现奖勤罚懒的原则。

秩序维护部考核细则(修订版)

秩序维护部工作绩效考核细则（修订） 为全面提升秩序维护部的业务建设工作，加大对秩序维护部全面工作的推进，不断提高秩序维护部员工的综合素质、专业知识以及服务质量，以确保秩序维护部各项工作的圆满完成，结合秩序维护部的实际情况特制定以下考核细则。 一、考核办法及考核规程 1、秩序维护部各项工作实行双层管理，共同考核的办法，以《员工手册》为依 据。全面工作由秩序维护部负责管理，非业务工作由行政人事部监督管理； 2、每人每月总分100分，在考核中，对违反考核细则规定的内容，逐一进行扣 分，每扣一分，并处罚款人民币5元，本人签字确认后将罚款上交至财务部或由人事部在当月工资中扣除，或按考核细则进行相关处理； 3、试用期员工月考核低于75分，延长转正期一个月；正式员工月考核低于70分记 部门处分，低于65分进行行政处分；领班月考核低于80分，按照差分进行罚款以及部门处分，按季度连续两个月低于70分进行行政处分； 4、由秩序维护部和行政人事部随时随地进行检查考核，对于发现的违纪违章问题， 由考核人员填写扣分、罚款通知单，逐级签字后送交行政人事部和财务部，实施处罚，对于超出考核细则的，参照公司相关制度； 5、对于秩序维护部员工违反考核规定，所处的罚款交财务部负责保管，此项罚款用 于奖励工作突出或有贡献的秩序维护员。 二、考核内容及扣分标准

1、不按公司规定时间上下班、出现迟到、早退每次扣1分； 2、仪容仪表不按公司相关要求或部门相关规定落实，每次扣1分； 3、上班不穿工服或下班穿工服以及工服与便服混穿，每次扣1分； 4、在交接班过程中或突发事件中组织不严谨、不严密以及不按规定时间、要求组织 班务会、训练、培训，责任人扣2分； 5、交接班时间、地点、内容、流程不按部门规定执行的，员工每次扣2分，领班每 次扣4分； 6、在交接班过程中，两人必须当面进行书面交接，违反规定每人各扣2分，情况严 重的，视情况而定； 7、在工作中，思想消极、抵抗、态度不端正扣5分，并进行部门处分； 8、在工作中或集体活动中出现顶撞、不服从组织和管理，扣10分，情况严重的， 视情况而定； 9、在工作中相互之间不团结、不支持、不配合，而影响工作造成不良后果的，对责 任人根据情节扣5—10分； 10、未经部门同意或新流程未实行，私自简化、改变原有流程每次扣4分，情况严 重的，视情况而定； 11、不按巡查规范巡查，巡查时间、次数、路线、存在问题与巡查记录填写不符， 每异常一次扣1分；

商场秩序维护部工作管理制度

商场秩序维护部工作管理制度 第一节保安工作职责与保安行为准则的规定 一、保安工作职责 1、负责整个商场的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。 2、遵纪守法和遵守公司的各项规章制度，保持高度的纪律性、纯洁性。 3、根据有关法规及公司的有关规定制订工作计划，具体落实岗位责任。 4、协助物业部各部门搞好商场各项规章制度的落实，强化管理，美化环境。 5、对各类突发事件、事故进行调查、处理。 6、落实消防措施，认真做好商场的防火工作。 7、负责商场经营区及办公场所的人员、财物与商品安全。 8、管理商场各类消防设施并熟练操作。 9、进行定期训练，保证保安部门的工作严谨性与纪律性。 10、进行商场巡视，定岗定线，管理商场经营秩序。 11、协助商场其他各部门完成商场上级下达的工作任务。 二、保安工作行为准则 1、仪容仪表符合企业形象，根据公司工作服的着装要求规着装。 2、严格服从公司组织调动，并在工作调动过程中按规定程序交接工作。 3、按照公司岗位职责围及管理权限，认真履行管理职能和权限。 4、按照人事规定办理请假，休假。请假结束按规定时间返回岗位。 5、上班期间遵守劳动纪律，不迟到早退。 6、按照规定时间报送给上级资料，并且保证质量合格。 7、对于客户服务态度友好，妥善处理顾客投诉事件，维护企业形象。 8、不得对部公司职员采用恐吓，威胁，暴力，人身攻击或诋毁名誉，顶撞上司，以及造谣惑众， 破坏团结，煽动闹事或怠工。 9、遵守公司各项规章制度，配合公司的绩效考核工作，服从考核及上级管理。

第二节岗位工作职责规定 一、保安主管（队长）工作职责 1、制订保安部月、周工作计划，并严格按照保安部门工作计划开展工作，及时贯彻到位。 2、负责好保安班长及保安人员的日常管理、教育、训练工作。并严格按照公司规章制度和岗位职 责进行培训和考核，发现违规行为及时指正和查处。 3、监督保安员对进场社会车辆的指挥、泊放等管理，运输车辆的相关费用收缴及管理工作，保证 车辆停放整齐有序、费用收交及时准确，并做到定时检查车辆出入辖区记录。 4、负责公司义务消防队并实施管理，所有保安人员均为义务消防队员。按消防法规定建立健全消 防台帐，并逐步完善，做到出之有据，记录其实。做好岗位安全保卫工作，按规定领用和归还 消防设备，无丢失、人为损坏现象。 5、负责督促辖区消防设施、安全隐患的检查，保证无安全隐患。 6、负责对突发事件的处理，做到及时、果断、稳妥，不断提高应变能力。 7、负责协调处理与地方公安部门关系，协助部门做好安全防工作。 确保公司与员工的利益，并树立公司的良好形象。 8、带头遵守公司和部门部的管理规定和制度，严格按照工作标准工作。 二、保安员工作职责 1. 负责所分管辖区的人身和财产安全，确保所管辖区的人身安全和财产安全。 2.负责维护所分管辖区秩序，做好车辆管理。对进场社会车辆的指挥、泊放等管理，运输车辆的相关费用收缴及管理工作，保证车辆停放整齐有序、费用收交及时准确，并做到定时检查车辆出入辖区记录。 3. 负责辖区消防设施、安全隐患的检查，保证无安全隐患。 4.严格遵守公司和部门部的管理规定和制度，严格按照岗位工作标准工作。 5.及时准确领导临时交办的其他工作

物业秩序员奖惩制度

物业秩序员奖惩制度 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 秩序部奖罚条例奖励条例 如有下列情形，公司将予奖励10,50元奖励 a)在工作中表现积极突出者，在月考评中表现突出者(每班限一人); b)上级组织的考核中的优秀者; c)自愿加班、顶班者; d)在工作中或平时发现重大安全隐患及时指出而避免造成损失的; e)对巡逻、学习、训练和管理提出合理化建议取得明显效果的; h)乐于助人，拾金不昧，救死扶伤的; i)协动公安机关出色完成任务或发现重大案件，能及时保护好现场报案的; j)能大胆检举员工违规违纪，经查属实的: 2.2有下列情形之一给予100—200元的奖务或报公司通报表扬 a)英勇与歹徒做斗争，不临阵退缩; b)积极参加紧急事件的处理，表现出色者; c)在公司组织的大型活动中表现突出者; d)为公司取得重大经济效益或社会荣誉者。 e)被评为公司优秀员工者按公司奖励标准。 补充说明: 奖励均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。

惩罚条例 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 1、上班和开会等迟到早退，迟到30分钟以内的扣5元一次，超过1小时的扣10元一次,超过2小时的算旷工。 2、上岗后脱岗20元一次. 打瞌睡的10元一次,发现睡觉一次200元一次.酒后上岗的10元一次,执勤时间内饮酒,30元一次 3、值班时未着制服或衣着不整的，忘记佩戴员工证、工号牌的。5元一次.(人为因素使制服破损的按价格双倍赔偿。) 4、工作态度不认真的(如值班时看书报、吃零食、听音乐、喧哗、干私活等)。5元一次 5 、巡检不到位，有问题未及时发现的，5元一次 6、在公司私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。10元一次 7、交接班不清、记录模糊的、作假的扣10元一次 8、闲杂人员和大件物品未登记出入小区10元一次 9、对业主询问不耐烦详尽回答或对业主发生不礼貌事件,或业主有困难没有主动提供帮助的，20元一次 10、对同事、领导不礼貌，顶撞，违背或不服从主管或上级合理工作指令的，10元一次 11、蓄意损耗、损坏、转移物业公司财物的。(造成损失的自行赔付)20元一次

秩序维护人员奖惩制度

秩序维护人员奖惩制度 第一章总则 第一条为了更好的加强绿城秩序维护队伍科学化、制度化、规范化建设，弘扬正气、奖励先进、严肃纪律、克服不足，真正把秩序维护队伍建设成一支有铁的纪律的高素质队伍，使每个秩序维护人员在实际工作中能真确发挥自己潜能，不犯错误，确保各项安保服务任务的完成，特制定本制度。 第二条秩序维护队在对秩序维护人员实施奖励或处罚时应严格参照本制度执行。 第三条本制度适用于温州海棠树锦园物业服务中心秩序维护人员。 第二章奖励制度 第四条有下列表现之一者，奖励50?150元： 1、被公司评为年度良好秩序维护队队长和秩序维护员； 2、做好事收到业主或有关单位锦旗表扬的； 3、举报秩序维护队管理问题，并经查属实的； 4、在管理区域内抓获小偷的； 5、拾金不昧，数量较大，收到业主或有关单位锦旗表扬的； 6、见义勇为，产生一定影响的； 7、在抢险救灾中表现突出的； 8、有其它良好表现之一者的。

第五条有下列表现之一者，奖励150?300元： 1、被评为年度诚信秩序维护队队长和秩序维护员； 2、被辖区公安部门通报表扬的； 3、秩序维护人员的先进事迹，被省、市保安协会或新闻媒体登载的； 4、被评为省、市优秀秩序维护员； 5、在管理区域内抓获小偷的； 6、在执勤过程中及时调解和制止重大斗殴事件的； 7、发现较大安全隐患，及时采取措施，及时上报，并挽回一定经济损失的； 8在抢险救灾中表现特别突出的； 9、有其它优秀表现之一者。 第六条有下列表现之一者，奖励300?500兀： 1、抓获重大犯罪分子； 2、及时发现、制止、上报重大治安事件的； 3、发现、制止刑事案件，并抓获犯罪嫌疑人的； 4、发现重大安全隐患，及时采取措施，及时上报，并挽回较大经济损失的。 5、有其它相关突出表现之一者。 第三章秩序维护员处罚制度 第七条有下列违规、违纪行为之一者，给予批评教育、扣款100