《精益生产》基础知识培训试题正式答案

安阳卷烟厂精益生产基础知识培训测试题

单位:姓名:得分:

一、单项选择题(每题1分,共12分)

1.企业精益生产采用( D )的经营思想。

A. 成本主义

B. 售价主义

C. 服务主义

D. 利润主义2.以下不是精益生产特征的是( B )。

A. 拉动式生产

B. 推动式生产

C. 最大限度的减少库存

D. 实现准时化生产

3. 下面的不是“一个流”生产的要点的是( A )。

A. 经济批量

B. 按节拍进行生产

C. 培养多能工

D. U型布置

4.下列不属于动作浪费的是( C )

A. 走动

B. 左右手交换

C. 库存

D. 单手空闲

5. 制造型企业的主要增值环节是(B)

A.搬运

B.加工

C.库存

D.质量控制

6. 精益生产起源于哪一家公司(D)

A. 摩托罗拉

B.通用公司

C.福特公司

D.丰田公司

7. 生产的流程化是指在加工组装的时候实施( C ),从而使作业流程顺利进行。

A.小批量生产

B. U型生产线

C.一个流生产

D.二字型生产

8.谁应该对产品质量负责?( D )

A质量部长 B.质检人员 C.班组长 D.每个员工9.PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为( B )

A.保证

B.检查

C.处理

D.改善

10. 实现JIT生产的重要工具是( B )。

A.自动化机器

B.看板

C.时间测定

D.工作标准化

11.控制生产速度的指标是( B )。

A. 设备

B. 生产节拍

C. 库存

D. 材料

12.标准作业三要素中不包括:( B )

A、生产节拍;

B、生产数量;

C、作业顺序;

D、标准手持

二、多项选择题(每题2分,共22分,多选、错选不得分。)

1.精益生产的两大支柱是( B、 C )。

A. 6S

B. 准时化

C.自働化

D.流程化

2.标准作业的三要素是( A B D )

A.节拍时间

B.标准作业顺序

C.前置时间

D.标准在制品

3.三现主义是指( A C D )。

A、现时

B、现实

C、现物

D、现地

4.一个流生产方式的优点有 ( A B D )。

A、生产时间短

B、占用面积小

C、有利于保证产品品质

D、易暴露问题

5.下列哪些选项属于增值活动( A C D )

A.生产线上的组装过程 B.设备维护 C.产品/工艺设计更改 D.机械加工过程6.精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括:( A B D )

A.不制造不良品

B.不接受不良品

C.不库存不良品

D.不流出不良品

7.精益生产对不良品的“三防管理”包括:(B C D )

A.库存防止

B.发生防止

C.流出防止

D.再发生防止

8.均衡化生产包括的内容有( B D )。

A. 工艺均衡

B. 总量均衡

C. 时间均衡

D. 品种均衡9.生产过剩会产生下面的那些后果:( A B C D )

A、材料零件提前占用;

B、过多的能源消耗;

C、搬运库存的双重浪费;

D、搬运车辆的增加 E. 换刀时间

10.以下属于精益生产主要特征的是( A C D )。

A. 拉动式生产

B. 推动式生产

C. 最大限度的减少库存

D. 实现准时化生产

11.以下哪些属于七大浪费:( A B D )。

A.停机待料

B.将半成品在不同工序间搬运

C.填写表单传递信息

D.生产的不良品报废

三、判断题(每题1分,共14分,对的打“√”,错的打“×”。)

1.精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和

鼓励职工参与的组织文化。(√)2.节拍时间即周期时间。(×)3.只有不增加价值的活动,才是浪费。(×)4.质量控制的最好方法是检验。(×)

5. 连续流生产的核心是多个流。(×)

6. 看板管理中,产品的质量在每一个生产环节都要得到保证,任何一个

生产工序都不能将任何有缺陷的产品送到下工序(√)7. 标准作业指导书一经生效,不可更改。(×)8. 精益生产方式采用推动式控制系统。(×)

9. 精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。(√)

10. 做到一个流生产方式并不是很困难的事情。(×)

11. 防错的目标是产品离开工位时发现缺陷。(×)

12. 不合格品可以暂时与合格品放在一起。(×)

13. 返修可以消除制造缺陷,因此返修工作可以降低产品质量风险。(×)

14. 返修是增值工作。(×)

四、填空题(每题3分,共24分)

1. 精益生产的5项基本原则是价值、价值流、流动、

拉动、尽善尽美。

2. 精益生产的核心思想是:消灭一切浪费。

3.改善的四个原则是指:取消、合并、重排、简化。

4. TPS是指丰田生产方式。

5. TPM是指全员生产维护

6. TPM三个全是指全员、全系统、全效率、

7.精益生产追求的7个“零”目标是: 零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞和零灾害。

8.日常管理中广泛采用的PDCA循环指的是计划、实施、检查、处置。

五、简答题(每题4分共16分)

1.“准时化”(JUST-IN-TIME) 生产的基本思想?。

答:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。

2.什么是标准作业?

答:所谓标准作业,是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等要素作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。

3.简述烟草行业将全面实践“五个精益”的指导思想是什么。

答:导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标

4. 工厂中常见的八大浪费是什么

答:生产过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、动作的浪费、等待的浪费、不良品的浪费、管理的浪费。六、论述题(每题4分共8分)

1.5S的内容是什么?每一项内容的定义是什么?

答:整理,留下必要的,其他都清除掉;

整顿,有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;

清扫,工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;

清洁,维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;

素养,每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;

2.自働化与自动化的定义与区别。

答:自働化:是指让设备具有人的智能,能自动识别错误和缺陷,并自动停车,不需要人看着作业,省人。目的是提高质量

自动化:是机械化,需要人看着作业。省力。目的是提高效率

七、计算题(4分)

答:节拍计算:上午8点上班,5点下班,总计9小时,其中中午饭1小时,上午10点到10点10分休息,下午3点至3点10分休息,早会10分钟,下午下班前5S 10分钟,本月顾客要1000台,每月按22天计算,实求生产节拍。

解:节拍

《精益生产》基础知识培训试题正式答案

=540-60-10-10-10-10/1000/22

=9.68分 9.68分约为9分40秒

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