胜利油田在油田和谐文化建设经验交流会上的讲话

胜利油田在油田和谐文化建设经验交流会上的讲话

同志们：

今天在这里召开和谐文化建设经验交流会，并举行“全国企业文化示范基地”复审授牌仪式。首先，我代表胜利石油管理局党委、管理局和油田分公司，对中国企联的领导和专家表示热烈欢迎，对中国企联多年来对胜利油田文化建设工作的关心支持表示衷心感谢！刚才，尹援平副会长在致辞中对胜利文化建设的创新成果和经验做法给予了充分肯定和高度评价，并提出了希望和要求。滨南采油厂、胜利油建公司、供水公司等三个单位作了交流发言，祝慧烨副秘书长作了精彩的讲评，大家很受启发。对于这些好的经验，我们要认真学习和推广。

下面我通报一下今年油田文化建设的情况和今后的工作安排。

一、今年以来胜利文化建设的基本情况

今年以来，油田各单位按照局党委《关于深化“和谐文化建设年”活动的实施意见》的部署要求，紧密结合“双促”主题活动的开展，以共建共享观为主导，深入开展“和谐文化建设年”活动，取得了明显成效。

一是大力宣传共建共享理念，形成了“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。为深入贯彻落实党的十七大精神，局党委提出了“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的共建共享理念，并在年初油田党委全委（扩大）会议上对宣传贯彻实践共建共享观作了具体的部署安排。油田各单位重落实、抓载体，以共建共享理念为主导，深入开展和谐文化建设年活动。利用胜利日报、胜利电视台、胜利信息网和《胜利文化》杂志等媒体阵地，通过发表评论员文章，开辟“共建共享访谈”专栏，广泛开展“双促”主题活动和“两讲”教育，以及组织专题报告会、座谈会、企业文化故事征集、和谐文化建设征文等多种形式，使共建共享理念广泛传播、深入人心，成为广大干部群众自觉弘扬与共同实践的价值追求。黄河钻井总公司以“共建和谐黄河，共享发展成果”为目标，建立共建共享机制，倾注真情改善民生。河口采油厂围绕“共创百年胜利”，坚持发展为先，建设先进文化，促进了采油厂的和谐稳定发展，连续9年原油产量保持箭头向上。电力管理总公司各级党政组织以“政治上依靠、制度上保障、工作上体现、管理上引导、生活上关心”为行为准则，关爱每名职工，共建和谐电力。胜北社区与主营单位建立协调共建机制，大力改善职工居住环境，发挥党员服务社的作用，开展亲情服务活动，使职工居民共享平安健康，共享丰富多彩的文化生活。油田各级党政组织大力倡导和谐理念，培育和谐精神，营造和谐氛围，进一步凝聚了职工队伍，激发和调动了广大干部群众干事创业、维护和谐稳定的积极性和创造性。同时积极支援灾区抗震救灾工作，把伟大的抗震救灾精神转化为干好本职工作、促进增储上产的实际行动，转化为推动油田又好又快发展的强大动力，促进了油田生产经营和各项工作的顺利完成。

二是立项攻关，重点突破，胜利文化研究与建设取得了新进展。油田发挥企业文化研究会和各单位分会的作用，紧紧围绕改革发展稳定大局，有针对性的进行立项研究，推进胜利文化建设。国资委的立项课题《构建胜利文化体系，提升油田核心竞争力》，已经完成了研究报告，并被推荐为中央企业党建政研会优秀研究成果。胜利文化测评课题研究，作为今年油田的重点科研项目，由企业文化处牵头，通过考察学习，研究攻关，取得了初步成果。胜利安康文化由安全环保处牵头，通过课题立项，学习培训，内部调研，树立先进典型，取得明显进展。

油田各单位特别是一线生产单位，在干部群众中大力传唱中石化安全生产禁令歌，举办安全环保知识竞赛，引导干部群众树立先进的安全文化理念，以关注生命为安全生产的最高价值，促进了安全环保工作由制度管理向制度与文化管理并重的转变。许多二级单位成立企业文化课题研究组，推动了单位特色文化的研究与建设。

三是大力宣传贯彻《员工守则》，积极参加集团公司组织的企业文化活动。中石化集团公司对企业文化建设越来越重视，并成立企业文化部，组织开展了系列文化活动。2007年12月集团公司颁布印发了《员工守则》，这是加强和推进集团公司企业文化建设的重要内容和重要步骤。胜利油田高度重视，制定下发宣传《员工守则》实施意见，并成立了领导小组，按照宣传发动、学习培训、强化提高、总结评比四个阶段的具体要求，认真做好《员工守则》的宣传贯彻工作。通过媒体宣传、宣讲培训、知识竞赛、故事演讲、征文活动等多种形式，使《员工守则》的主要内容人人皆知、入脑入心。同时，油田按照集团公司的部署要求，积极参与集团公司企业文化建设纲要的制定和研讨，参加了集团公司召开的《中国石化企业文化建设纲要》评审会议，组织开展了企业文化故事和“中国石化企业理念”征集活动，编辑了《胜利文化故事》，对油田文化建设产生了积极的推动和影响。

四是基层家文化建设扎实推进，蓬勃发展。油田独特的基层“家文化”，不仅是胜利文化建设的重要内容和具体体现，而且是构建和谐油田、共创百年胜利的文化根基和源头。各单位结合实际建立完善创建机制，营造和谐文化氛围，以总结提炼团队精神为核心，大力创建基层家文化。滨南采油厂、胜利发电厂等单位，把加强基层家文化建设作为推动企业和谐发展的源头，不断丰富和深化文化内涵，创新载体形式，吸引职工群众积极参与到聚家、建家、兴家的具体行动中来，增强了团队的凝聚力和向心力。各单位把先进文化理念融入制度建设，以修订完善岗位责任制为重点，严格执行中石化安全生产禁令，深入宣传贯彻《员工守则》。在改善一线基层队硬件过程中，各单位同步提升基层软件水平和文化素质。这次命名表彰的20个基层家文化建设示范点，代表了油田基层家文化建设的较高水平，其先进的团队理念和丰硕的成果经验，值得油田各基层单位学习。实践说明，基层家文化倡导人性化的管理和亲情般的关爱，极大地增强了团队的凝聚力和向心力，对于激发和调动职工的积极性、主动性和创造性，发挥了重要作用。

五是积极促进成果转化，努力打造胜利品牌。在推进胜利文化建设的过程中，各单位注重把文化优势转化为竞争优势，以文化为支撑打造特色品牌，形成了一批知名度高、影响力大、竞争力强、创效益好的行业品牌、技术品牌、服务品牌和文化品牌。“胜利井下”、“胜利物探”、“胜利设计”、“胜利油建”等行业品牌，在外部市场展现了油田实力，创出了良好效益；油田拥有自主知识产权的各项理论和技术品牌，在勘探开发建设中发挥了重要的先导和支撑作用；“绿色供水”、钻井培训、胜大超市、玉山物业等服务品牌，以“双赢”理念切实提高服务质量和水平，赢得了客户好评，方便了居民生活。地质科学研究院全力打造“国内领先、国际一流”的胜利地质品牌，发动全院职工共同参与并借助外脑，组织开展了“我心中的品牌”评选活动，营造了“崇尚品牌、争创品牌、建设品牌”的浓厚氛围，形成了先进的品牌理论和品牌技术，打造了一批品牌团队和品牌专家，有力地促进了文化建设和科研工作，被中国企业文化研究会授予“全国品牌文化示范单位”。

六是以中企联复审全国企业文化示范基地为契机，加强学习，促进交流，展示成果。2005年8月，中国企业联合会、中国企业家协会授予胜利油田“全国企业文化示范基地”称号，并在油田召开了全国企业文化现场经验交流会。今年8月，中企联下发了对“全国企业文化示范基地”进行复审的通知。油田积极做好迎接复审的筹备工作，认真总结2005年以来胜利文化建设的成果和经验，向中企联领导和专家进行汇报，于10月24日顺利通过了复审。中企联决定再次授予胜利油田全国企业文化示范基地称号。中企联对胜利油田的复审，既是对胜利文化建设成果的检阅，更是对我们工作的激励和促进。油田各单位以此为契机，加强对企业文化的学习培训，举办宣传骨干、基层干部等不同层次的培训班，邀请王成荣、邹广文、余明阳等企业文化和品牌专家来油田做报告。先后与来油田参观考察的新兴铸管集团、山东电力集团、安庆石化总厂等企业代表进行了交流。我们以全国企业文化年会和论坛为重要平台，促进学习交流，展示创新成果。组织参加了中央企业党建政研会举办的立项课题成果研讨会，中国企业文化促进会举办的大庆企业文化建设现场会，中国企业文化研究会举办的“改革开放30年中国企业文化理论与实践创新论坛”和中外企业文化2008南宁峰会。胜利油田被评为“2008年度中国最佳诚信企业”，胜利文化被评为全国文化品牌，并荣获“全国优秀企业管理成功案例”奖。12月份我们还将参加中企联举办的第七届全国企业文化年会。同时，油田加大对外宣传力度，在《人民日报》、《中国经济时报》、《中国石化报》、《企业文明》、《企业文化》、《中外企业文化》、《中国企业文化研究》、《油化纵横》等报刊媒体上宣传和展示了油田共建共享理念和胜利文化建设成果，持续扩大了胜利油田的知名度和胜利文化的影响力。

二、下一步工作思路和初步安排

今后一个时期胜利文化建设的工作思路是，认真学习实践科学发展观，以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为引领，以中石化即将颁布的《集团公司企业文化建设纲要》为指导，大力倡导和推进文化管理，组织开展“文化管理年”活动，通过文化与管理的深度融合，把制度规范的执行落实与行为习惯的实践养成结合起来，进一步把胜利文化建设的目标任务落实到基层，持续提升胜利文化建设水平。

（一）深入贯彻落实共建共享理念，创新发展胜利文化

“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的共建共享理念，作为胜利油田的核心价值观，反映了广大干部职工的心声和愿望，它既是胜利文化建设的根本指导思想，也是胜利文化建设的长期战略任务。共建共享理念的贯彻落实，具有长期性、创新性和实践性。“百年胜利”是一个长远发展目标和长期实践过程，需要几代胜利人的艰苦创业和共同奋斗才能实现。在这个过程中，既有良好的发展环境和机遇，也会遇到各种困难和挑战，要统一思想意志，凝聚智慧力量，推进胜利文化的创新发展，引领油田不断走向新的胜利。

一是深入开展优良传统和胜利精神教育。要大力弘扬中国传统文化，特别是要传承刚健有为、政通人和的齐鲁文化，使胜利文化扎下中华民族的根基，得到传统文化的滋养。要发扬石油石化“三老四严”、“四个一样”的优良传统作风，挖掘和利用好丰厚的石油石化文化资源，加强对油田华八井、营二井、坨11井、孤东海堤等爱国主义教育基地的建设管理，大力宣传油田以新时期“十大标兵”为代表的先进典型人物，发挥优秀人才的品牌效应，使之成为广大干部职工学习的榜样和楷模。

二是创新深化文化内涵，丰富完善理念体系。进一步发挥油田企业文化研究

会和各二级分会的作用，针对胜利文化理论和实践问题进行立项研究，取得创新成果。要融合地域文化，特别是要与黄河三角洲文化同生共长，促进油地共建，实现互利共赢；发展西部文化，打造胜利舰队，站稳西部市场；随着海上油田的发展，胜利文化中的“海洋”因素不断增多。要深入研究海洋文化，开阔胜利视野，融入时代潮流；要加强网络文化研究与建设，充分利用网络媒体优势，广泛传播先进思想文化。通过深化内涵和拓展外延，体现胜利文化的先进性、融合性和多样性。要进一步深化文化测评课题研究，在现有成果的基础上，借鉴国内外先进经验，取得突破性进展，并做好试点运行工作，探索建立胜利文化建设的测评体系和考核机制，减少工作的随意性和散乱性，使胜利文化建设逐步走上标准化、规范化轨道。

三是创新工作机制和载体形式。要进一步加强组织领导，发挥好企业文化建设职能部门的作用，创新工作机制，落实工作责任，强化工作考核，形成上下协调、左右联动、合力共建的工作格局。加强学习培训，壮大企业文化建设的骨干队伍。在油田层面上要组织开展好胜利文化建设主题活动，各二级和基层单位要把活动具体化，组织开展讲故事、编唱歌曲等小型多样的群众文化活动，把抽象的理念通过有形的载体让职工入脑入心。进一步巩固和扩大文化阵地，管好用好“胜利新闻网”，编辑胜利文化系列丛书，继续办好《胜利文化》杂志，利用“文化一条街”、“文化一面墙”、“车厢文化”、“公寓文化”等多种有效形式，强化文化传播，保持舆论强势。

（二）以集团公司企业文化建设纲要为指导，整合推进胜利文化

中石化集团公司即将颁布企业文化建设纲要。这是一件十分重要和影响深远的大事。集团公司文化具有战略性、主导性和整合性。我们要以集团公司企业文化建设纲要为指导，对胜利文化进行适当的整合，使之融入到集团公司企业文化的体系中，成为集团公司文化的重要组成部分。

一是制定实施《2009-2011年胜利文化建设规划》。从2003年到现在，油田已经制定实施了两个三年建设规划，今年是实施《2006—2008年胜利文化建设规划》的第三年。要以中石化企业文化建设纲要为指导，组织人员尽快研究起草新的三年规划，进一步明确胜利文化建设的重要地位和作用，提出总体目标和阶段性工作任务，规定保障措施，推进胜利文化建设持续健康发展。各单位要按照局党委的统一部署，制定企业文化建设长远发展规划和年度工作计划，明确目标责任，采取切实措施，努力把工作做深、做细、做实。

二是对胜利文化和各单位的子文化进行梳理整合。按照集团公司的文化体系和主要内容，分层次进行梳理和整合。在油田层面上，要使胜利文化的价值理念与中石化企业文化的核心内容相融合，修订完善《胜利文化手册》和职工行为规范。各二级单位的文化内容和编辑的企业文化手册，要与集团公司和胜利油田的核心理念相一致，对不适宜的内容要进行修改和完善。通过与中石化企业文化的对接与融合，既能体现胜利油田与集团公司的统一性，又要反映胜利文化的特点与个性。

三是与集团公司保持形象统一，深化胜利品牌建设。一方面，我们要维护好“中国石化”的整体形象，发挥好“中国石化”的品牌效应。另一方面，要以“胜利油田”这块金字招牌为统领，持续深化胜利品牌建设。建立品牌建设和管理的长效机制，增加品牌的文化含量，强化品牌的文化支撑。对这次公布表彰的系列品牌，要统一进行包装设计和策划宣传，利用全国有影响的报刊媒体和有效的品牌传播方式，扩大胜利品牌的知名度和影响力，特别是在外部市场进一步打响胜

利品牌，创造良好的经济效益和社会效益。

（三）以“四个要素”为目标任务，规范提升胜利文化

现在有关企业文化的概念比较多，一些说法也比较模糊。为了使企业文化内容清晰且具有操作性，我们归纳提出了“四个要素”的创建理念，即共同的愿景目标、共同的价值追求、共同的制度规范、共同的行为习惯。“四个要素”明确了企业文化建设的目标任务，规定了企业文化建设的主要内容，把无形的价值理念与有形的制度载体结合起来，虚功实做，知行合一。“四个要素”既是胜利文化建设的经验总结，也是加强胜利文化建设的规范要求。

一是各行业单位的文化内容要减少层次、简明实用。现在大家都认识到了企业文化建设的重要性，各行业各单位都大力加强企业文化建设，形成了一些行业子系统文化和许多单位的子文化。这次命名表彰的10项文化品牌，反映了油田各行业单位的文化建设成果。要保持这种良好的发展势头，但要少搞“体系”，减少层次。原则上，各行业单位的文化建设内容，主要是围绕“百年创新，百年胜利”的共同愿景，确立本单位的发展目标，落实共建共享理念，完善各种制度规范，探索形成先进的管理思想和有效的管理方法。总结提炼的文化理念，既要体现单位党政领导的文化自觉和决策思想，又要反映广大干部职工的价值趋向和诉求愿望，做到上下同欲，众志成城。各级领导干部要大力倡导并身体力行，以高尚的人格力量影响和带动职工群众，凝心聚力，干事创业。

二是以团队精神为核心规范建设基层家文化。现在油田基层家文化建设遍地开花，精彩纷呈。2006年油田命名表彰了30个基层文化品牌，今年又评选表彰了20个基层家文化建设示范点。基层家文化是基层干部职工的智慧创造，要切实保护好基层创建的积极性，但要加强指导和规范。目前很多基层单位的文化内容比较繁杂，有的又过于简单，缺乏可操作性，效果不明显。原则上，油田的基层文化统称为“家文化”，但具体内容表述可以有不同。要按照“四个要素”的内容要求，总结提炼鼓舞人心、催人奋进的团队精神，形成职工真正认同的文化理念，体现基层团队的文化个性。在加大硬件改造力度的同时，带动基层软件建设，提升基层文化力。要发挥20个家文化建设示范点的导向和带动作用，组织人员编写典型案例，分行业和队种总结形成家文化建设的模式和样板，把家文化的内容硬化、细化、量化，延伸到班组、岗位，渗透到每一个管理环节，进一步发挥家文化的独特重要作用。

三是把制度规范的落实与行为习惯的养成结合起来。制定刚性的制度和规范是容易的，但是如果缺乏软性的价值理念的认同和支撑，刚性的制度也就没有了生命力。要把文化理念融入到具体的规章制度中，把基层职工的管理经验提升为管理标准，增强制度的可操作性，并采取相应的奖惩措施，在激励约束中实现价值导向，引导和规范职工行为。管理理论的发展有着明显的文化导向，随着从以物为中心的管理向以人为中心的管理转变，现代企业管理已经迈入文化管理的新阶段。推进文化管理，实质上是一个将文化理念具体化为职工行为准则的过程，也就是说，企业文化建设重在养成严格执行制度的良好行为习惯。因此，我们要以执行文化、创新文化、廉洁文化、安康文化、和谐文化建设为重点，把硬性的制度文本化，让强制和外在约束变成自觉和自主管理，变防范、惩戒为充分信赖和不断激励。通过各系统的优化，提升胜利文化建设整体水平。

这次会议，既是一次成果展示会、交流会，也是一次工作部署会、动员会。胜利文化建设虽然每年都有新进展，并取得了许多重要成果，产生了很好的影响，但从总体上说，胜利文化建设还处在初级发展阶段，我们要做的工作还很多，发

展的空间也很大。要进一步加强组织领导，提高思想认识，完善工作机制，采取有力措施，充分发挥胜利油田“全国企业文化示范基地”的品牌效应和示范作用，不断推进理论创新，大力促进成果转化，深入基层实践，取得更大成效，努力把胜利文化打造成为在全国具有典型代表性的文化品牌，为“百年创新，百年胜利”愿景目标的实现，创造良好的文化条件，提供强大的文化支撑。

2020年公司党风廉政建设特色典型经验交流

2020年公司党风廉政建设特色典型经验交流近年来，公司全面落实党风廉政建设责任制，认真贯彻中央八项规定精神，进一步强化党委主体责任和纪委监督责任，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，努力构建了风清气正的政治生态。 一、公司廉洁风险梳理摸排。建立公司廉洁风险防控工作是一项系统工程，需要循序渐进，不断拓展领域，逐步建立完善。在风险识别、评估、监测、控制等关键环节要合力而为，涵盖公司全员、全方位、全过程的风险管理工作机制、责任机制和考核机制，扎实推进公司党风廉政建设和反腐败工作。 一是多促并举全面排查。为提高廉政风险点排查质量，着眼廉洁风险防控要素，确保重要风险点不遗漏，在风险点排查中采取自己找、群众帮、领导提、组织审的方式。对自己行使职权的每个环节可能存在的风险点进行自查，对前后工作流程中的关键环节发生问题可能引发本岗位的廉政风险进行互查，以座谈会或发放调查问卷的形式，积极讨论分析本项目廉洁风险点，提出相应预防措施，形成一个闭环管理。 二是对重要岗位分类排查。公司从经营管理、财务资金、安全质量、物资采购、劳务分包、人员薪酬等管理环节入手，列出重点岗位，采取从项目部到分公司、从机关部门到公司后台的自下而上的方式查找风险。对重点岗位人员，根据岗位职责列出权力清单，对业务流程的关键点进行分析，找出

存在的廉洁风险点。 三是特殊环节深入排查。针对廉洁监督工作中的特殊环节，尤其是一线工程项目的工程管理、合同管理、劳务招标、物资采购、成本管理、业务分包等，重点排查风险防控薄弱环节，组织职能部门结合公司现行管理制度，深入分析在职能权力运用、职责履行、行为规范等方面存在的廉洁风险点。 二、建立有效的廉洁风险防控体系。公司廉洁风险防控是一个融预警、防范、监督、惩处、自律于一体的机制，主要是针对人、财、物等重点领域、关键环节以及重要岗位权力运行中的风险和管理中的薄弱环节，切实查找在思想道德、外部环境、制度机制和岗位职责等方面可能发生腐败行为的风险点，并采取针对性措施科学预防。 一是建立一个有效的防控体系。通过不断摸索完善，公司纪委建立了廉洁风险防控体系建设流程图：从制定廉洁风险防控实施方案到分阶段执行，从考核评价再到监控和优化修正实施方案，在公司内部形成了较为完善的廉政风险防控机制，达到了关口前移、预防为主、有效防范的预期效果，在公司内部既明确了日常管理和监督监控，也明确了考核评价和优化修正，形成一个闭环管理。 二是建立一个行之有效的抓手。通过廉政风险点防控工作，使纪检监察工作与公司日常生产经营工作有了紧密的联系渠道，找到了一个廉政建设日常管理、监督和检查工作的有效抓手和切入点。通过有针对性的检查，及时发现问题、采取措施、堵塞漏洞，从根本上改变过去纪检监察对公司日

企业安全文化理念体系

安全文化手册：安全理念体系 一、安全理念：生命至上，安全至尊 安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，“生命至上”是安全文化的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。 二、安全观 不断改善我们的安全和健康环境 安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。 把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。 坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。 认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝惯性事故的发生。 三、安全目标 安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识，是企业安全生产为之奋斗的蓝图，是企业安全管理的发展方向。 （一）安全总体目标 通过开展安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业成为以安全生产环境保护为主导，建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先，世界著名”施工企业。

（二）安全具体目标 1、建立理念引领系统，使企业员工想安全。包括：⑴有明确的安全需求,有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目标憧憬。⑶有牢固的理念信仰，这种理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言论与行为，成为工作与生活的座右铭，做到时时想安全。 2、建立行为养成系统，使企业员工会安全。包括：⑴掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。⑵掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。⑶有健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。⑷有自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。 3、建立安全环境系统，使企业员工能安全。包括：⑴在企业规章制度和具体措施上有切实的安全保证。⑵加大安全科技投入和研发力度，技术条件上有可靠的安全保证。⑶物质投入上有充分的安全保证。⑷团队环境上有良好的安全保证。使主体之外的一切条件都要始终处于最优状态，做到处处能安全。 （三）各项安全指标。 百亿元产值责任事故死亡控制在5人以下，重伤率0.3‰以下,负伤率控制在10‰以下。实现安全质量环保“六杜绝”。即:杜绝生产安全重大死亡事故;杜绝特大交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝铁路责任行车重大、大事故及旅客列车险性以上事故;杜绝重大质量事故;杜绝重大环境污染事故。安全生产稳定，工程质量达标，环境保护合法，重大危险源受控。 四、安全实践信条 （一）安全生产方针：以人为本，和谐发展。 中铁隧道安全生产遵循“以人为本，和谐发展”，力求使各项生产经营活动

公司“廉政文化进企业”活动汇报材料

公司“廉政文化进企业”活动汇报材料 廉政文化进企业清风正气促和谐——公司“廉政文化进企业”活动汇报材料公司成立于xx年x月，本部位于高新产业园北区内，占地面积x万平方米，注册资金x亿元，现有员工x余人，是集大型工程机械及自动化控制设备研制、生产、销售、服务于一体的高科技企业。 为了广泛深入地开展反腐倡廉工作，近年来公司党委按照中央和上级有关党风廉政建设的部署，紧紧围绕公司中心工作，以落实党风廉政建设责任制为核心，以深化反腐倡廉教育为重点，以强化内外监督制约为关键，以加强队伍作风纪律建设为突破口，以依法依纪查办信访举报案件为抓手，着力在广大职工群众中培育“诚实做人，干净做事”的廉政理念，积极营造“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围，收到了较好效果。下面，我就公司近年来开展廉政文化进企业活动的情况向各位领导做一汇报，不妥之处，敬请批评指正。 （一）加强组织领导，健全工作机制 近年来，公司党委和纪委把廉政文化进企业活动作为反腐倡廉的一项重要工作内容，根据中央纪委、中宣部等六部委联合下发的《关于加强廉政文化建设的意见》和《市“廉政文化进企业示范点”评估标准》，成立了由党委书记任组长、党委副书记兼纪委书记任副组长，其余党委班子成员和各部门负责人为成员的廉政文化建设领导小组，制定了《公司廉政文化进企业活动实施方案》，明确了廉政文化建设的指导思想、工作内容、工作步骤、工作措施和工作目标，并将其纳入年度党风廉政建设考核重要内容实施考核，形成了“党政齐抓共管、纪委组织协调、工会积极参与、部门密切配合、全员共同参与”的工作格局，为廉政文化进企业活动的全面开展提供了保障。

（二）突出责任防腐，健全责任网络 为认真落实中高层管理人员“一岗双责”，我们根据《公司党风廉政建设责任制规定》，一方面采取自下而上和自上而下相结合的方式，结合各主管领导分管的工作和各业务部门涉及到的主要监督职能，有针对性明确了中高层管理人员党风廉政建设责任分工，并在此基础上与中高层管理人员签订了党风廉政建设责任书。相关业务部门也依据责任书的内容，与“四管”人员签订了相应的责任书或承诺书，建立起了一级抓一级、一级带一级的上下联动责任网络。另一方面，我们还将党风廉政建设工作纳入各部门通用职能，在明确责任考核、责任追究等内容的基础上，依据公司《中高层管理人员规定》、《绩效管理办法》，于每年初组织开展中高层管理人员述职述廉评议工作和考核工作，并将考核结果纳入了中高层管理人员年度绩效考核和部门月度绩效考核中实施考核。 （三）突出教育固本，筑牢思想防线 近年来，我们结合创先争优活动、深入学习实践科学发展观活动和党的群众路线教育实践活动，在公司中高层管理人员和“四管”人员中深入开展了理想信念、党纪条规、先进典型和案例警示等系列教育，有力地推进了反腐倡廉工作的深入开展。 一是适时组织召开党风廉政教育专题会，学习中央和上级有关党风廉政建设方面的精神及相关规定，通报违法违纪典型案例，观看《天网》、《四风之害》等警示教育片； 二是以《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为重点，通过编发学习资料、专题辅导以及廉政专栏、廉洁漫画等多种形式学习宣传党纪条规；

职业健康安全目标指标及管理方案

精心打造 胜利油田科研设施建设工程 职业健康安全目标、指标及管理方案 编制人： 审批人： 编制单位：胜利油田科研设施建设项目监理部 日期：二零一三年 1

环境和职业健康安全 目标、指标及管理方案 一、编制说明： 1、依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、胜利油田胜利建设监理有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理 体系文件《程序文件》及《管理手册》及危险源识别情况，编制项目职业健康安全目标、指标及管理方案。 2、本目标、指标及管理方案涉及职业健康安全重大危险源共8项，包括： ⑴高处坠落⑵触电⑶物体打击⑷坍塌⑸机械伤害⑹起重伤害⑺火灾⑻爆炸 3、本目标、指标及管理方案为项目总体控制方向，各职能部门、项目经理部为实现本目标、指标及管理方案，应依据局管理体 系文件及本文件的精神编制、实施有针对性的分目标、指标及管理方案，以确保项目目标、指标及管理方案的实现。 4、本目标、指标及管理方案由项目部编制审批。如出现不适合情况，由项目部进行修订。下一年度的目标、指标及管理方案将 根据本年度完成情况进行调整。 5、发生伤亡事故等紧急情况，按应急预案进行处理。 6、环境和职业健康安全管理目标： （1）伤亡控制指标: 1、杜绝重大火灾事故； 2

2、杜绝死亡、重伤事故； 3、杜绝重大机械事故； 4、杜绝急性中毒事故; 5、轻伤频率控制在12‰以内; （2）文明施工目标: 以“山东省省级安全生产文明施工示范化工地”为要求目标。 （3）环境目标 1、杜绝项目重大环境事故发生； 2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚投诉为零； 3、生产、生活污水排放符合地方标准； 4、节能、节耗，减少资源浪费。 二、管理方案（见后页） 3

胜利油田中心医院应知应会52问必背11.30c

胜利油田中心医院应知应会52问必背 1、胜利油田中心医院何时成立？其级别及体制是什么？ 答：胜利油田中心医院（英文名称Shengli Oilfield Central Hospital）成立于1964年，1995年被省卫生厅评为“三级甲等医院”，2001年被评为“滨州医学院（非直属）附属医院”，2005年根据中国石化集团公司和胜利油田改制分流的总体部署实行了产权制度改革，改为非营利性医疗机构，2012年由民办非企业单位改为事业单位。 2、我院的院训、办院宗旨、方针、精神、核心价值观、经营宗旨、服务理念、 发展目标分别是什么？ 答：我院的院训是“精医厚德，博极笃行”；我院的办院宗旨是社会公益性和全心全意为人民健康服务；我院的办院方针是人才立院，质量建院，科教兴院；我院的医院精神是优质、高效、奉献、创新；我院的核心价值观是追求群众满意，构建和谐医院；我院的经营宗旨是为患者提供优质服务，为职工提供发展机会，为社会提供健康保障；我院的服务理念是真情为健康，服务无止境；我院的发展目标是创建省内一流现代化三级甲等医院。 3、我院院徽的含义是什么？ 答：此标志是以医院和油田的缩写字母H、SL为设计元素的配合整体的圆形来做设计的。字母根据字形以及前后关系的相互结合，张弛有度，既严谨又不呆板。圆形给人以亲近易于接受的心理感受，配合圆形外环字体的围绕，更给人以精密仪器的一丝不苟、有条不紊的状态，也正由此体现出医院不缺乏严谨的技术力量和庞大的技术设备，以及博大的包容力。 4、我院的中长期规划是什么？其主要内容有哪些？

答：本着“量力而行，适度超前”的原则，我院2010年-2019年规划期内核定床位增加500张，经营收入达到10亿元，医疗设备装备水平居于区域前列，完成“一个品牌、三支队伍、三个基础”（即“塑造技术与服务一流的名牌医院，打造专家技术、医院核心经营管理和后勤保障三支队伍，夯实我院管理模式、医院文化和医院优势项目三个基础”）建设，优化医院整体布局，实现医疗资源的合理配置与利用，努力把我院建设成为省内一流现代化三级甲等医院。 5、我院共有多少员工？全院卫生技术人员、护理人员分别是多少？ 答：截止到2012年10月底我院共有职工1980人，卫生技术人员1594人，护理人员837人。 6、我院编制床位、开放床位、重症医学科开放床位分别是多少？ 答：编制床位1200、开放床位1075、重症医学科开放床位15。 7、我院有哪些职能科室？我院有哪些临床、医技科室？ 答：1、我院职能科室一共21个，分别是：医院办公室、党群工作部、人力资源部、监察审计部、财务资产部、经营管理部、医务部、护理部、质量管理部、医院感染管理部、法规部、科教科、医保市场部、采购部、保卫科、后勤管理服务中心、综合病房楼基建项目部、信息中心、器械材料中心、住院部、门诊部。 2、临床科室：35个，分别是：关节外科、脊柱外科、手足外科、肝胆外科、乳腺甲状腺外科、胃肠外科、肛肠外科、胸心外科、泌尿外科、男科、烧伤整形科、麻醉手术科、疼痛科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、神经外科、妇产科、心血管内科、血液内科、消化内科、风湿免疫科、呼吸内科、肾内科、内分泌科、儿科、神经内科、预防保健科、血管介入科、中医科、感染

【精品】公安机关廉政文化示范点建设汇报材料+廉政文化建设经验交流材料

公安机关廉政文化示范点建设汇报材料+廉政文 化建设经验交流材料 几年来，德宏州公安机关高度重视廉政文化建设和警营文化建设，始终把廉政文化建设作为队伍教育的重要内容来抓，不断挖掘警营文化和廉政文化的题材，促进单位警营文化和廉政文化整体建设，并取得明显成效。 一、领导重视。一是州局党委把廉政文化和警营文化建设放在更加突出的位置，纳入公安工作和队伍建设总体规划，通盘考虑，协调推进。及时成立了以副州长、党委书记、局长马闻为组长，其他副职为副组长的州公安局警营文化建设领导小组。下设警营文化办公室于政治部，廉政文化建设办公室于纪委，办公室主任由两个部门领导担任，成员由相关人员组成。明确分工，分级负责，充分发挥办公室主要职能作用。二是定期分析干部群众思想状况。全州5个县市公安机关及局直各部门每半年和年终将民警基本情况、本单位队伍现状分析情况上报州局政治部；每季度对民警队伍违法违纪苗头和不良倾向状况分析一次上报州局纪委。三是为切实加强廉政文化建设和警营文化责任制的落实，确保全州各级公安机关廉政文化建设和警营文化建设取得成效，从2010年至今坚持每月自考自评与州局考核相结合；平时检查与年终考核相结合；民主测评和集中评议相结合的原则进行绩效考核，并将考核结果作为年终奖惩的依据。 二、制度健全。为确保廉政文化、警营文化有目标、有内容、有措施、有计划的开展，每年都制定“德宏州公安工作综合考评办法”、“德宏州公安机关队伍建设考核方案”、“德宏州公安机关党风廉政建设责任制考核办法”、“德宏州公安机关文体活动方案”等规章制度，制度的建立健全，明确了以党、团、工、妇为组织和协调机构，成立了文体活动领导小组，下设领导小组办公室，以各大节点为契机，认真组织开展警营文化和廉政文化建设，促使各项工作有组织、有步骤的开展实施，为各项活动的有序开展提供了人力、物力、经费等保障，为廉政文化考核评价和激励机制，明确了奖惩措施。制定《德宏州公安机关民警八小时外监督管理实施办法》，通过构筑组织、社会、家庭“三位一体”管理模式，及时发现和纠正公安民警在业余时间发生影响公正履行职务、有悖社会公德、有损公安机关形象的行为，倡导和培养民警养成健康有益、积极向上的生活方式。 三、成效明显。一是以开展“创先争优”活动为契机，大力发扬基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，争做发展先锋，充分发挥各个领域党组织和广大共产党员的模范带头作用，打牢全州民警“立警为公，执法为民”思想基础，坚定政治建警方向，不断增进同人民群众的感情，坚决履行好人民群众利益维护者、捍卫者的神圣职责。二是深入开展公安民警“大走访”爱民实践活动，不断密切公安机关与人民群众的血肉联系。按照“五好”、“五带头”的要求引导广大党员民警不断增强服务意识，走进基层、扑下身子，广泛开展便民服务、沟通协调、意见收集、扶贫帮困、矛盾调解、隐患排查、案件回访等工作等方面，特别是在丰富群众精神文化生活、解决矛盾纠纷以及帮民解困、充分发挥基层党组织和共产党员的示范带动作用，通过“大走访”努力树立公安机关亲民爱民、公正文明的职业形象；认真组织开展“警营开放日”、“警民关系民警谈”、“群众工作大家谈”主题征文活动，认真组织开展第二届“百姓最喜爱的十大人民警察”评选活动，加强警民沟通，增强人民群众对公安工作的理解和支持，用多种形式和载体深入推进警察公共关系建设。 四、设立廉政文化景观。州局党委根据营气营房环境条件，充分利用、合理部署，建立了法治文化长廊（制作了20个版面）、警官文体活动室；创建了大门文化、警官餐厅文化、办公区走廊文化、办公室文化、电梯文化、卫生间文化、车辆警示文化；在公安内部网站开设廉政文化专栏，将廉政图片、格言警句设为办公室电脑显示屏桌面和屏保；节假日利用短信

安全文化的安全氛围(最新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文化的安全氛围(最新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

安全文化的安全氛围(最新版) 法制化管理是实现安全生产长治久安的必由之路。但要真正的实施法制化管理，单靠几个领导或安监人员的努力是做不到的；也不是依靠制订几个制度或者通过一部甚至几部法律就能实现的。它需要全员的参与，必须是企业的全体员工的安全意识提高到了一个自觉的层面；它也需要全社会的支持，只有全社会都营造了一个讲安全的氛围，企业的安全生产才会真正实现监管到位，走上法制化的轨道。极少数职工就是在“违章就下岗”的令箭牌下，也有意或无意的以身试法，甚至和安监人员玩“猫捉老鼠”的游戏，使得违章成为企业安全的顽症，屡禁屡犯。“违章不一定出事，出事一定违章”，在这些人的脑海中，就是存在着那么一点违章不一定出事的投机心理。 在技术日新月异、竞争日趋激烈的今天，企业要适应竞争，赢

得竞争，并在竞争中得到发展壮大，培育自己独特的企业文化已成为不可或缺的保证,有人甚至说，企业的竞争拼到最后拼的是企业的文化。企业文化的深刻内涵就体现在员工群体持久的凝聚性、一致性、进取性、创造性、奉献性，具体表现为三种力量：即信念的自导力、道德的自律力、心理的自激力。这三者一旦形成合力就能对职工精神动力和精神状态产生持久的影响，并以此促进企业的生产发展和效益的增长，从根本上提高企业的核心竞争能力。企业文化实质就是企业的价值观，当一个企业的全体员工都认识到了“安全责任重于泰山”，认识到了“安全就是生产力”、安全就是最大的效益时，企业的安全也就有了思想上的统一，企业的安全组织目标就成为了职工的自觉行动。这或许也可以叫做安全管理上的“德治”。 一个企业安全管理的水平，往往取决于企业员工及整体安全素质与安全意识水平的高低。企业的安全文化反映了企业群体和个人对安全的认识和行为，它是企业借助于既定的安全目标，增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展企业，又体现人的价值观念，尊重人的生命，保护人的健康和

廉政文化进校园典型材料

创设载体，力求实效，深入开展学校廉政文化建设 ——姚村镇小学开展“廉政文化进学校”活动典型材料 曲阜市姚村镇小学，现有学生465人，教职工31人。为了进一步贯彻落实曲阜市纪委《关于深入开展廉政文化“六进”示范点创建活动的通知》精神，按照“廉政文化进学校”的总体要求，姚村镇小学积极推进廉洁教育进校园、进课堂，立足本校文化环境，努力探索与和谐校园相适应、与依法执教相协调、与传统美德相承接、与时代精神相统一的校园特色廉政文化建设，有力促进了校园廉政文化建设和学校思想道德建设。 一、健全组织机构，完善工作机制。 为了深入进行廉政文化教育，我们把“廉政文化进学校”列入学校教育教学工作的重要内容，成立以校长为组长的廉政文化建设领导小组，以办公室、教导处、大队部、班主任为主体，组建全员参与的实施队伍。召开党委会、校行政会议、全体师生大会，进行了廉政文化建设总动员。根据“廉政文化进学校”总体规划，制定了详实的实施方案和活动计划，将廉政文化进校园的任务进行责任分工，做到各负其责、密切协作、整合力量、齐抓共建，落实工作责任。中层领导、党员教师以身作则，带头做“廉政文化进学校”教育活动的组织者和实践者，全校广大党员、教职工和学生都积极地参加到此项活动中来，为全面深入开展“廉政文化进学校”活动提供了可靠的组织机制保障。 二、结合学校实际，理清工作思路。 学校是育人的场所，我们坚信“廉洁教育从娃娃抓起”，要坚持从正面教育为主的方针，既重视静态文化的情感熏陶作用，又重视动态文化的道德内化作用，积极营造廉洁健康的环境，开展向善赏美的活动。经过深入研究，明确了校园廉政文化建设总体工作思路，将校园廉政文化建设与传统文化教育相结合、与诚信教育相结合、与法制教育相结合，把领导干部、教职工、广大学生做为教育的主要对象，要求领导勤政廉洁，教师廉洁从教，学生俭朴勤学，从观念形成、制度建设、氛围营造、主题活动，网络应用管理等方面进行校园廉政文化建设。 三、建立文化阵地，营造育人氛围。 为了促进廉政文化在师生中产生耳濡目染的作用，我们将廉政文化做为校园文化的重要组成部分，积极挖掘适合学校的廉政素材，建立廉政文化阵地。在校园粉刷传统美德文化墙。在教学办公场所悬挂修身养德敬业奉献为主要内容的警示语。校园黑板报和班级宣传栏定期进行中华民族传统文化、崇尚廉洁、反腐倡廉等内容的宣传。校园之声广播定时播放廉政歌曲。在宣传橱窗内周期性地的展示有关师生廉政作品及廉洁文化的图片、新闻等。校园网开辟了“廉政文化进校园专题网页”。在会议室里开辟了以廉政文化建设为主要内容学校综合教育为一体的教育专栏，对班子建设和学校管理起到了积极的作用。图书室专门开设了廉政书架，供师生阅读。学校的廉政文化阵地建设营造了良好的廉洁教育氛围，长期性细致化地让全体学生接受了廉洁文化的熏陶，使廉政文化理念入耳、入脑、入心，在教师和学生内心深处播下廉洁的种子。 四、开展主题活动，深化教育效果。 为把廉政文化进学校活动扎实、有效地推向深入，在广大师生中开展丰富多彩的主题活动，寓教于乐，在实践活动中提高认识、净化心灵。我们注重廉政教育活动与学校整体教育活动的融合。 将廉政教育融合到课堂教学之中，自主开发各科教学中的廉洁教育素材，在校本课程中融入廉洁教育的内容，使廉洁意识通过课堂教学这一学校教育的主阵地融入学生的意识行为之中。将廉洁教育融合到德育工作中，围绕“崇尚廉洁、明辩是非、净化心灵”为主题开展传统美德教育活动，利用升旗活动，进行以敬廉崇洁、诚实、正直、节俭和有责任心为基本

HSE质量管理手册范本

HSE管理体系管理手册 编制人：王定刚 审核：邢雷 批准人：安森忠

胜东房地产开发有限责任公司二OO八年一月一日 第一部分 手 册

1.0 单位概述 胜利油田胜东房地产开发有限责任公司成立于2003年6月。具有省建设厅颁发的房地产开发四级资质和建筑工程施工丙级资质。现有在职职工56人，公司下设15个职能部门，拥有固定资产原值661万元，净值253万元。主要经营房地产开发、工业与民用建筑、装饰和安装工程。 公司成立以来，始终坚持“质量为本、信誉至上、锐意进取、争创一流”的企业精神，以“质量第一、用户至上、报价合理、信守合同”为宗旨，把质量和安全放在各项工作的中心来对待，不断强化企业管理，加大职工培训工作力度，提高职工综合素质，现有高级职称2人，中级职称18人，助理职称22人。持有项目经理证的12人，公司连年被上级部门评为“重合同守信用企业”、“质量管理先进单位”、“安全生产先进单位”等多项荣誉称号。 在东营市和胜利油田各级领导的支持下，经过广大干部职工的共同努力，累计完成产值2.1亿，树立起了良好的企业形象。 辉煌的成就和成功的喜悦，挡不住公司勇往直前的步伐。“开拓、创新、、奋进”是主题，而“立足部市场、拓展外部市场、诚信优质服务、提高经济效益”是胜东房地产人的目标。 公司地址：东营市北二路工农村185号 联系：8766558 8766766 传真：8766558 8766766

电子：sdsqfdc163. 2.0任命书 为保证HSE管理体系的运作，加强对HSE管理体系运作的领导，特任命梁建东为我单位的管理者代表。 经理：安森忠 2008年1月1日

胜利油田管理局中心医院招聘试题及解析

胜利油田管理局中心医院招聘试题及解析 说明：本题库收集历年及近期考试真题，全方位的整理归纳备考之用。 一、单项选择题（在下列每题四个选项中只有一个是最符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、下列哪项肺功能检查结果不符合阻塞性通气功能障碍（）。 A、MMFR正常 B、RV增加 C、TLC正常或增加 D、FEV1/FVC降低 【答案】A 【解析】阻塞性通气功能障碍时肺功能检查可见VC（肺活量）正常或减低、RV（余气量）增加、TLC（肺 总量）正常或增加、FEV1/FVC（第一秒用力呼气量与用力肺活量比值）降低、MMFR（最大呼气中期流 速）减少。 2、传染源指（）。 A、体内有病原体繁殖 B、病原体能排出体外 C、病原体入侵人体 D、病原体不被清除 【答案】B 【解析】传染病流行的过程包括3个环节：传染源、传播途径和易感人群。传染源是指体内有病原体生长、繁殖并且能排出病原体的人和动物，包括病人、病原携带者和受感染的动物。我们把病原体能排出体外作为判断传染源的标志。故选B。 3、链霉素引起的永久性耳聋属于（）。 A、毒性反应 B、高敏性 C、副作用 D、后遗症状 【答案】A 【解析】毒性反应指药物在用量过大、用药时间过长或机体对药物敏感性过高产生的对机体有明显损害的反应。链霉素长期使用则会导致永久性耳聋则属于毒性反应。故选A。 4、关于牵张反射的叙述，错误的是（）。 A、牵张反射在抗重力肌表现最为明显

B、在脊髓和高位中枢离断后，牵张反射即永远消失 C、牵张反射的感受器是肌梭 D、腱反射和肌紧张都属于牵张反射 【答案】B 【解析】在脊髓与高位中枢离断后，在恢复过程中作为牵张反射中的一种类型的腱反射先恢复。 5、位于颅中窝的是（）。 A、筛孔 B、视神经管 C、颈静脉孔 D、舌下神经管 【答案】B 【解析】颅中窝中央部是蝶骨体，体上面中央的凹陷为垂体窝。窝前方两侧有视神经管，管的外侧有眶上裂，蝶骨体的两侧从前向后外有圆孔、卵圆孔、和棘孔。 6、受下丘脑GHRH与GHRIH的双重调控的是（）。 A、甲状旁腺激素 B、甲状腺激素 C、生长激素 D、糖皮质激素 【答案】C 【解析】生长激素受下丘脑GHRH和GHRIH的双重调控。 7、对于违反药品管理法律法规的药品生产企业、药品经营企业、医疗机构可以处以（）等行政处 罚。 A、罚款 B、没收药品和违法所得 C、责令停产、停业整顿 D、吊销许可证 【答案】ABCD 【解析】对于违反药品管理法律法规的药品生产企业、药品经营企业、医疗机构可以处以警告、罚款、没收药品和违法所得、责令停产、停业整顿、吊销许可证等行政处罚。故选ABCD。 8、对杆菌肽敏感的乙型溶血型链球菌为（）。 A、E群 B、D群 C、C群

企业廉政文化建设经验做法交流【最新】

企业廉政文化建设经验做法交流 近年来，**(集团)有限公司(以下简称:**或公司)围绕企业“两个转变”发展战略目标，积极与世界一流企业对标管理，不断推进廉政文化建设，防范廉洁风险，增强内部管控能力，促进了企业健康持续发展，较好地实现了**经济社会效益的稳步快速增长。企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国创建和谐劳动关系模范企业”、“全国企业文化示范基地”、“XX省先进基层党组织”等荣誉。营业收入从2001年的3.78亿元增长到2011年的53.24亿元，增长近14倍;利税总额从2001年的0.5亿元增长到2011年的11.9亿元，增长近24倍，公司实现了跨越式发展。 一、注重在企业文化、战略整体框架下，全面推进廉政文化建设 企业竞争能力，既要靠企业自身的经济实力和科技实力，但同时还必须靠文化软实力。在市场经济条件下，企业之间的竞争已经逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争。 **着手进行企业文化的梳理和再造，将最初以艰苦奋斗为核心的传统文化赋予了符合**“两个转变”战略，符合员工精神发展的新内涵，确定了“为人类文明创造绿色动力”的企业使命，建设“世界一流企业、德才双修学校、和谐美好家园”的共同愿景，“向上、向善，

优良风气创未来”的核心价值观，和“同心协力、脚踏实地、永葆激情、与时俱新”的企业精神，逐渐形成了责任、诚信、规则、创新、感恩五大特色文化，并将廉政文化根植于五大特色文化。其目的在于把廉政文化所蕴含的廉洁、诚信、守法、和谐等思想道德理念与企业的发展战略、生产经营、文化建设和日常管理活动有机结合起来。对内增强凝聚力，对外增强竞争力，从而提高企业的整体素质和综合实力，促进企业健康持续发展。 在企业不断发展壮大过程中，**深入开展廉政文化建设，在公司广大干部员工中积极营造健康和谐的廉政环境。为此，相继编辑出版了《**文化读本》、《激浊扬清、崇廉尚廉》优秀廉政文化论文集、《朝花夕拾》品牌文化口袋读本。在宣讲企业文化理念的同时，广泛传递廉政知识、廉政要求、廉政理念等价值取向，促使廉洁诚信成为企业员工共同遵守的职业操守和自觉行动。 二、以制度建设为抓手，建立健全廉政文化长效机制 **将廉政文化建设与风险防范机制紧密结合，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各公司及部门各负其责，依靠员工支持参与进行反腐败工作”的领导体制和工作格局。 一是根据党风廉政建设责任制的要求，每年制定并完善《党风廉

(新安全生产)对胜利油田安全环保检查情况的讲评

（新安全生产）对胜利油田安全环保检查情况 的讲评

对胜利油田安全环保检查情况的讲评集团公司油田企业安全环保检查第一组 (二ОО七年九月五日) 根据集团公司党组的统一部署,集团公司油田企业安全环保检查第一组一行13人，于8月31日至9月5日对胜利油田进行了安全环保检查。 检查期间，检查组按照苏树林总经理和王天普总裁的指示要求，严格贯彻集团公司《关于开展安全环保大检查的通知》和《补充通知》文件精神，本着“兼顾全面、突出重点”的原则，采取推荐检查与随机抽查相结合；重点检查与面上检查相结合；查阅资料与随机提问相结合；现场检查与实战演练相结合；座谈检查与实物查看相结合；检查与整改相结合的方法，分3个小组，检查二级单位16个、基层队52个、施工作业现场49个、抽查资料2000余份, 提问一线员工466名。在检查期间，检查组在现场共举行消防演练2次、井控演习4次、逃生演习4次、夜查1次。 胜利油田的领导和有关部门对这次安全环保检查给予了高度重视，王立新局长亲自主持汇报会，刘中云经理代表油田汇报了安全环保工作情况，郭长玉书记和在家的油田其他领导及副总师、机关职能部门及各生产单位的主要负责人参加了汇报会议和安全考试。 本次检查工作得到油田和被检二级单位的积极配合，油田

赵金洲副局长、孙启忠副总工程师和安全环保处、石油工程技术处、开发处和生产管理部等机关部门的领导和同志们全程陪同检查，并为检查组提供了各种便利条件，保证了检查工作的顺利进行。在此，我代表检查组的全体同志对胜利油田各位领导和同志们表示衷心的感谢！ 下面，我代表检查组，分三个方面对胜利油田安全环保检查进行讲评。 第一部分安全环保工作情况 胜利油田作为集团公司重要的上游企业，牢固树立“以人为本”和“安全发展、清洁发展”思想，坚持和落实科学发展观，加强《生产安全事故报告和调查处理条例》及《安全生产禁令》等法规制度的宣贯，深入开展“第82次岗位责任制大检查”等活动，狠抓海上安全、井控管理及防硫化氢等关键环节的安全环保管理，积极开展安全隐患和环境污染治理工作，安全环保工作卓有成效，保持了安全环保形势的总体稳定，这是胜利油田各级领导高度重视，各职能部门加强管理与监督，全体员工尽职尽责、共同努力的结果。 一、油田各级领导对安全环保工作高度重视，安全环保责任制得到了较好的落实 胜利油田的党政领导高度重视安全环保工作，亲自部署、督促落实、检查指导安全环保工作，确保了油田安全环保工作的有效推进。

党风廉政建设经验材料

富锦市质量技术监督局党风廉政经验材料 抓党风端政风正行风 努力推进地方经济快速健康发展 近年来，富锦市质量技术监督局狠抓党风，努力端正政风、行风，加大服务力度，为地方经济发展起到了保驾护航作用。具体做法是： 一、强化学习教育，努力提高全员素质。教育是基础，是端正党风、政风、行风的重要途径。富锦局以经济发展环境品牌创建活动为主线，积极开展文明学习型、创新竞争型、落实服务型、廉洁高效型“四型机关”创建活动。开展了先进性教育、警示教育、道德素质教育、业务技能教育“四项教育”和“五个一”学教活动，严格执行“周五学习日”制度，班子成员带头与中层干部先后为全局干部职工讲课，聘请检察院、公安局及本系统的专家授课,投入3万余元资金派员外出学习，提高检验、检测技能。采取培训、练兵、考试、竞赛等多种学习形式，增强学习的针对性和实用性。去年，局班子成员笔记平均达到6万字，党员每人记学习笔记4万字以上，每人记业务学习笔记1万多字，全局上下主动学习蔚然成风，全局已有三分之二的检验人员具有二个以上检定资格证书，机关执法和业务人员也都获得了相应的资格证书，全员素质普遍提高，为推进质监事业进步和服务地方经济发展打下了良好

的基础。 二、完善监督管理，树立质监为民的良好形象。制度是保障，是落实端正党风政风行风各项工作的重要保证。富锦市质监局把关口前移，加强防范，围绕管好“权、钱、物、人”，加强制度建设和创新，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。建立了事前防范、事中事后监督，激励有作为者、惩戒有问题者的一整套制度，把党风廉政建设和政风、行风建设纳入规范化、制度化的轨道。一是整章建制。先后制定了《“端正党风政风行风，优化发展环境”活动实施方案》、《党风廉政建设责任制和党员领导干部廉洁自律重点工作实施方案》、《关于开展“正行风、促发展”、改善经济发展环境攻坚战的若干规定》、《关于质量技术机构（三所）管理的补充规定》、《文明办公守则》、《机关学习制度》、《机关车辆、招待及财务管理制度》，印制了《工作人员下企业登记卡》，明确了政治纪律、组织纪律，会议纪律、机关纪律、工作纪律、学习纪律。严格执行“收支两条线”制度，在三所设立专职收费员，有效杜绝了利用票据进行违法乱纪的行为。严格执行考勤制度，各部位负责人轮流在一楼大厅政务值班，处理各种应急情况。目前，出勤率在98％以上。二是实行重要权力分解制度。严格执行“三介入”、“五分离”制度，合理调整案审会，组成3个抽样队，抽样只编号，不标注企业名称，杜绝了“人情检”等问题，确保检验数据准确可靠。实行重点案件纪检监察介入制度，去年办理行政执法案件68起，做到了公正

全国廉政文化建设推进会经验交流材料

全国廉政文化建设推进会经验交流材料 推进廉洁文化建设保障中央企业科学发展 国务院国资委纪委、监察部驻国资委监察局 国务院国资委目前共监管122家中央企业，其中已有30家进入世界500强。今年中央企业资产总额达24万亿元。中央企业作为国民经济的“顶梁柱”，分布在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。随着社会主义市场经济的发展，在以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的情况下，越来越广泛、深入地参与国内国际市场竞争。各种价值观、利益观矛盾冲突，中央企业廉洁文化建设任务十分紧迫。国务院国资委和中央企业按照党中央和中央纪委的要求，认真贯彻落实关于加强廉政文化建设的部署，把廉洁文化建设纳入企业发展战略，突出企业特点，在完善惩治和预防腐败体系，推进反腐倡廉建设的进程中，结合实际，积极推进廉洁文化建设，为企业科学发展提供文化支撑。 一、突出重点人员，开展廉洁文化建设 领导人员和重要岗位人员是掌握和行使权力的主体。中央企业廉洁文化建设注重以各级企业领导人员和重要岗位人员作为重点对象，突出实效性，并不断在职工群众中拓宽覆盖面，打好群众基础，形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，保障企业健康发展。 一是培养价值理念，强化领导人员和重要岗位人员的廉洁从业意识，树立遵纪守法、合规经营的理念。如国家电网公司提出了“干净干事”的理念，中建总公司提出了“工程优质、干部优秀”的理念。中央企业将廉洁理念和廉洁从业的相关法规制度作为党组中心组学习内容，组织领导班子成员系统、深入地开展学习。中石化等许多中央企业通过党政正职反腐倡廉培训班，每年一次的廉洁文化建设研讨会、廉洁自律承诺等工作加强对领导人员和重要岗位人员廉洁教育，取得很好效果。2010年1-9月份，中石化全系统受理的信访举报件同比下降4%，立案件同比下降28.3%，其中大案要案件下降38.8%。 二是增强制度意识，将廉洁从业要求落实到对领导人员和重要岗位人员的管理中。中央企业建立和完善了领导人员述廉议廉、廉洁谈话等一系列制度。在廉洁文化建设中，注重将相关廉洁制度要求内化为领导人员的行为准则，使其自觉做廉洁文化建设的倡导者、推动者、实践者和示范者，自觉遵守廉洁自律的有关规定，用廉洁的形象凝聚人心，靠勤奋的作风引领队伍。今年，国资委党委对

打造企业安全文化(通用版)

打造企业安全文化(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0332

打造企业安全文化(通用版) 对于安全工作，民航企业是做得很到位的，他们认为，仅靠完备的科技手段和严格的管理手段是搞不好安全工作的，由此安全文化的作用日益凸显，安全文化的氛围也日见浓厚。 什么是安全文化？据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目

驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。 怎么才能提高员工的安全文化素质呢？首先要以“三个代表”重要思想为指导，做到与时俱进。其次要进一步完善激励和约束相结合的经营机制。第三，加强各类宣传、教育、培训工作，使员工准确理解和执行安全规章制度并注重安全质量的达标。第四，加强学习和交流，凝聚企业安全文化。第五，通过不断创新，激活企业安全文化。 安全生产不仅事关企业经济利益，而且事关员工的根本利益，同时也是一项重大的政治任务，我们应在“安全第一，预防为主”的首要前提下，打造昂扬的企业安全文化。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

QHSE程序文件汇编

胜利油田龙玺石油工程服务有限责任公司 QHSE程序文件汇编 GB/T 19001-2008 GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011 GB/T 50430-2007 版本： D版 编制：相关部门 审批： 受控状态：受控 2014 - 04- 30 公布 2014 - 05- 01实

施 胜利油田龙玺石油工程服务有限责任公司 程序文件目录 1 LXGS/CX—0401-2014 文件操纵程序 2 LXGS/CX—0402-2014 记录操纵程序 3 LXGS/CX—0501-201 4 环境因素识不、评价与操纵策划程序 4 LXGS/CX－0502-2014 危险源辩识、风险评价与操纵策划程序 5 LXGS/CX—0503-2014 法律法规和其他要求识不猎取程序 6 LXGS/CX—0504-2014 沟通、参与和协商操纵程序 7 LXGS/CX—0505-2014 相关方治理程序 8LXGS/CX—0506-2014 治理评审程序 9LXGS/CX—0507-2014 HSE目标、指标与治理方案操纵程序10LXGS/CX—0601-2014 人力资源治理程序 11LXGS/CX—0602-2014 基础设施治理程序 12LXGS/CX—0701-2014 与顾客有关过程的操纵程序 13LXGS/CX—0702-2014 物资采购操纵程序 14LXGS/CX—0703-2014 抗冰隔水管生产与服务操纵程序 15LXGS/CX—0704-2014 CAT柴油机的维修操纵程序 16LXGS/CX—0705-2014 海上钻井平台维修操纵程序 17LXGS/CX—0706-2014 海上工程服务操纵程序 18LXGS/CX—0707-2014 风力发电塔架制造操纵程序

东营市人民医院医疗信息化项目案例分析

东营市人民医院医疗信息化 一、项目背景 东营市人民医院于1992年5月1日正式开诊，医院包括总院、北院和老年乐园三部分，被省卫生厅确定为专业教学医院，与北京医科大学附院、解放军301医院、北京安贞医院、山东大学齐鲁医院建立了协作关系，是黄河三角洲地区一所集医疗、教学、科研、预防、急救为一体的地市级现代化综合医院。 随着国家对卫生医疗信息化的不断重视，人民医院对于信息化的需求越来越强烈，该院秉承“科教兴院”的办院方针，对于信息化的可靠性要求越来越高，组网的网络规模不断扩大。 二、项目介绍 1、现状及需求 2009年上半年，东营市人民医院新办公大楼建设完成，院领导高瞻远瞩，在大楼竣工之前提出要对现有通信网络进行全面改造，以达到满足现代化医疗管理水平。改造范围包括：固话网络、信息专网、办公互联网。随着市人民医院不断的发展，信息化程度的提高，主要面临以下几个急需解决的问题： 病员回访和满意度调查自动化程度低，影响工作效率：目前病员回访工作由各科室单独完成，全院没有对回访形成统一管理，满意度调查工作由院统一管理，但都没有相应的

信息系统对其业务进行支撑，极大的增加了各科室的工作量，同时也增加了医院的管理难度。 挂号只能现场进行，效率低，影响患者感知：目前医院挂号只能去医院前台进行，即使有人工电话预约受理，也只限于形式，不能使得患者能够得到更良好的服务。 医院官网提供的功能不能满足现代医院发展要求：随着互联网的普及，越来越多的患者已经希望医院能够提供互联网服务以满足自己的需求，但目前中心医院网站提供的功能还仅限于医院形象宣传、医疗信息发布等一些简单的互联网应用，不能使患者得到更好的网络服务。 协同办公系统不能满足当前业务需求，且办公系统受地点限制，影响办公效率：随着业务的不断增长，医院的事务也不断增加，目前还没有一套能够帮助医院提高工作效率、提升管理水平的办公自动化系统，不能方便快捷地完成收发文、发通知、传输文件等基本功能，医院领导一旦离开办公室，就无法处理文件，不能及时获取医院重要通知信息，影响工作效率。 针对以上现状，医院领导对我公司的预约挂号、呼叫中心系统、病员关怀系统、短信平台以及网站门户等有强烈的需求。 2、竞争情况 电信公司多次拜访该院领导，以较低价格争取该院更换电信网络，并提出一体化解决方案；由于该院领导和大部分职工手机均实用移动公司网络，所以移动公司适时推出老客