提升航空保障装备管理能力的几点思考

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中国设备

工程

Engineer ing hina C P l ant

中国设备工程 2018.08 （上）

高技术在军事领域的广泛应用，使航空兵作战呈现出许多新特点，其地位更加突出，航空保障装备在航空武器装备保障中的作用愈显重要，它是航空兵作战、训练的根本保障。本文结合航空保障装备的现状和存在问题，提出了要提升航空保障装备的管理能力，在航空保障装备加强精确化管理、规范化管理和安全管理以及加快人才队伍建设等方面应采取的对策。

1?加强航空保障装备精确化管理

航空保障装备精确化管理，是运用精确化管理理念对航空保障装备实施的管理，其目标是确保装备管理的每项工作“零缺陷”，装备技术状况“零故障”，装备操作人员“零疑点”，使装备技术性能良好、使用科学，始终处于良好的战备状态。加强航空保障装备精确化管理，应采取以下措施。1.1?建立可操作的量化管理标准

要依据装备管理法规和各项规章制度，制定和完善航空保障装备管理达标考评实施细则，实现管理过程中目标量化、计划工作量化、工作衔接量化、工作检查量化、考核量化、奖惩机制量化。

一是明确监管责任。按照日、周、月、季、年五个阶段，明确每一级、每个人在各个时间段里应该履行的职责。二是量化管理标准。无论是整体系统，还是单件装备，甚至每个零部件的管理，都要制定精细化的、符合实际的管理标准，使执行末端一目了然。三是细化管理内容。1%的疏忽有可能导致100%的失败，每一种装备，都有严格细致的操作规程和制度规定，任何违规和粗疏，任何对细节的忽略和对环节的省略，都可能留下隐患，甚至导致灾难性后果。四是加强考评监督。加强定期和不定期、抽查和普查相结合的检查工作，把

管理标准细化，按照难易程度、责任大小进行量化，促进管理工作落实；要切实落实岗位责任制，实行定岗、定责、定量、定级等措施，完善各岗位的评价标准和评价办法体系。

1.2?采取先进可控的管理手段

一是完善航空保障装备管理网络体系，航空保障装备管理工作涉及单位和部门多，管理工作任务繁重、相互联系紧密，只有建立与其相适应的管理网络体系，形成信息数据的快速流动和交叉融合，减少无用的信息数据，避免各种重复性工作，才能提高管理工作的效率和质量，实现对管理工作的实时指挥和控制。二是建立航空保障装备数据库系统，进行自动化信息管理，实现对进出场所有车辆的行驶信息进行统计、对执行任务的车辆行驶速度进行超速监控报警、对执勤车辆进行远程动态监控指挥、对系统的数据进行打印生成各种需要的报表等功能。

2?加强航空保障装备规范化管理

航空保障装备规范化管理的目的，是要解决目前装备管理工作中存在的管理不到位、制度不落实、秩序不规范及保障装备专业训练水平不高等问题。加强航空保障装备规范化管理，应采取以下措施。2.1?深化保障装备规范化管理

在深化装备规范化管理中，要坚持以规范装备管理活动为重点，以科技创新为动力，以信息化管理为核心，强化信息管理和系统管理的观念，进一步丰富规范化管理的内涵。一是在制度化上求规范，就是针对装备管理工作需要，建立健全有关规章制度，从制度的规范性和全面性上，保证规范化管理活动的深入开展；二是在经常化上求发展，装备管理工作重在平时，贵在经常，

提升航空保障装备管理能力的几点思考

王庆斌1，张登滨2，蔡绪涛2

（1.海军研究院；2.海军航空大学青岛校区，山东?青岛?266000）

摘要：本文结合航空保障装备的现状和存在问题，围绕提升航空保障装备的管理能力，提出了应从航空保障装备加强精确化管理、规范化管理和安全管理以及加快人才队伍建设等方面采取的对策，以满足航空兵作战、训练的需求。

关键词：航空；保障装备；管理

中图分类号：E926 文献标识码：A 文章编号：1671-0711（2018）08（上）-0047-02

个不断优化和完善的过程。料号越规范、越有利于企业

设备资料的管理、备件的管理，也方便了备件的采购招标流程和入库出库流程，从而节约企业备件的管理成本。因此，必须要做好这项工作。