财务管理心理授权及其应用_杨应亚

第１４卷第２期江苏建筑职业技术学院学报

Ｖｏｌ．１４№．２２０１４年０６月

ＪＯＵＲＮＡＬ　ＯＦ　ＪＩＡＮＧＳＵ　ＪＩＡＮＺＨＵ　ＩＮＳＴＩＴＵＴＥ　

Ｊｕｎ．２０１４

财务管理心理授权及其应用

杨应亚

（河南中鹏会计师事务所有限公司，河南郑州４５０

０００）摘　要：为了分析心理授权对财务管理的促进作用，改变财务管理中机械、单一的管理现状，对心理授权的定义，心理授权在财务管理中的现状、意义和具体实施，进行了初步的论述．重点从增强财务人员的工作自主性、提高财务人员工作影响力、工作意义感和增强财务人员自我效能感等４个方面，对心理授权在财务管理中的具体实施作了分析．结果表明：通过一定程度的心理授权，能够在一定程度上发挥财务工作人员的主观性，从根本上解决财务管理工作的管理模式．关键词：心理授权；财务管理；工作自主性；影响力感知；自我效能感中图分类号：Ｆ　

２５３．７文献标志码：Ａ

文章编号：２０９５－３５５０（２０１４）０２－００６９－

０４Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐ

ｏｗｅｒｍｅｎｔ　ｉｎ　ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｉｔｓ　ａｐｐ

ｌｉｃａｔｉｏｎＹＡＮＧ　Ｙｉｎｇ－

ｙａ（Ｈｅｎａｎ　Ｚｈｏｎｇｐｅｎｇ　Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　Ｆｉｒｍ　Ｃｏ．，Ｌｔｄ，Ｚｈｅｎｇｚｈｏｕ，Ｈｅｎａｎ　４５００００，Ｃｈｉｎａ）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎ　ｏｒｄｅｒ　ｔｏ　ａｎａｌｙｚｅｓ　ｔｈｅ　ｐ

ｒｏｍｏｔｉｏｎ　ｏｆ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ　ｏｎ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄ　ｃｈａｎｇｅ　ｔｈｅ　ｉｎｆｌｅｘｉｂｌｅ　ａｎｄ　ｓｉｍｐｌｅｘ　ｃｕｒｒｅｎｔ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ｃａｒｒｉｅｓ　ｏｕｔ　ｅｌ－ｅｍｅｎｔａｒｙ　ｄｉｓｃｕｓｓ　ｏｎ　ｃｕｒｒｅｎｔ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ　ａｎｄ　ｃｏｎｃｒｅｔｅ　ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐｏｗ－ｅｒｍｅｎｔ　ｉｎ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｃｏｎｃｒｅｔｅ　ｉｍｐ

ｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ　ｉｎ　ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｓ　ｅｍｐｈａｔｉｃａｌｌｙ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｆｒｏｍ　ａｓｐｅｃｔｓ　ｏｆ　ｅｎｈａｎｃｉｎｇ　ｗｏｒｋ　ａｕｔｏｎｏｍｙ　ｏｆ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｓｔａｆｆ，ｉｍｐｒｏ－ｖｉｎｇ　ｔｈｅｉｒ　ｗｏｒｋ　ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｓｅｎｓｅ　ｏｆ　ｍｅａｎｉｎｇ，ａｎｄ　ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ　ｓｅｌｆ－ｅｆｆｉｃａｃｙ　ｏｆ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｓｔａｆｆ．Ｒｅｓｕｌｔｓｓｈｏｗ　ｔｈａｔ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ　ｏｎ　ｓｏｍｅ　ｌｅｖｅｌ　ｃａｎ　ｄｅｖｅｌｏｐ　ｔｈｅ　ｓｕｂｊｅｃｔｉｖｉｔｙ　ｏｆ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｓｔａｆｆ　ａｎｄｃｈａｎｇｅ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ　ｒａｄｉｃａｌｌｙ

．Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ；ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｗｏｒｋ　ａｕｔｏｎｏｍｙ；ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｐｅｒｃｅｐ

ｔｉｏｎ；ｓｅｌｆ－ｅｆｆｉｃａｃｙ收稿日期：２０１３－０５－

２０作者简介：杨应亚，女，河南邓州人，注册会计师，副总经理，

从事社会审计和企业财务管理工作．

Ｅ－ｍａｉｌ：ｃｐａｙｙｙ

＠ｓｏｈｕ．ｃｏｍ 随着企业组织规模的扩大，

权力的授予与分配越来越重要．授权作为一种主要的激励手段，在企业中普遍运用．有学者指出，授权不应该只局限于管理者如何授予员工权利，还应该包括员

工对授权的一种感知，即心理授权概念的提出．心理授权指企业员工体验到的自身对于工作的控制和对组织各方面的影响能力，以及对价值认知和完成本身工作能力的心理状态或认知综合体．在以往的管理实践中，人们只是简单地认为员工的个人绩效等同于任务的完成和目标的实现．随着人们认识的不断深入，发现员工的个人绩效还包含个人的行为和能力，即行为绩效．研

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　江苏建筑职业技术学院学报 第１４卷

究和实践已经证明，尽管行为绩效并不是工作的正式组成部分，但是对于个人的任务绩效乃至整个组织的发展具有举足轻重的作用．并且从某种角度上说，比某些正式规定的行为更重要．只有当个体体验到或感觉到“被授权”之后，授权才能真正产生效力．心理授权理论的提出，使企业的授权措施由关注“企业”转变为关注“人”，给企业的授权管理理论和实践带来了重要的启示．本文意在通过研究心理授权，探讨通过管理手段和方法的改进，提高企业员工的心理授权水平，激发有利的行为动机，进而提升企业员工的工作绩效，提高部门的组织绩效，为企业创造更多价值．１　心理授权的定义及作用

“授权”由英文单词“ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ”翻译而来，１９９０年Ｔｈｏｍａｓ和Ｖｅｌｔｈｏｕｓｅ最先定义了心理授权的概念：“授权已成为组织学领域中一个广为使用的概念．但是，在该概念上人们尚未形成一致的认识，大家在使用这个概念的时候只是表示一系列含义相近的词语”．同时，并认可感知工作意义、自我效能感、自主决策和影响力等４个认知维度构成完整的心理授权结构．Ｗｉｌｋｉｎｓｏｎ（１９９８）也认为“现有文献没有对授权形成一个统一的概念”［１］，人们既在组织行为学领域应用这个概念，也在政治学领域使用它，且在不同的领域里，“授权”有着不尽相同的含义．１９９５年Ｓｐｅｒｉｔｅｚｒ验证了这４个维度在工作环境中的效度，并开发出个４个维度１２个题项的量表，并得到普遍认同和应用．工作意义维度是由个体自己的观念和标准判断工作目标和目的．意义这个维度体现了工作角色的要求与个人价值观、信条和行为的匹配．工作能力的维度是感知自己能力或自我效能感，是员工相信自己能够凭借已有技能完成工作．自我决定力是感知能力对行为有掌控能力，自我决定力是个体感知到在进行和规划行动上有决定能力．例如决定采取什么工作方法、进度．影响力（Ｉｍｐａｃｔ）是个体感知到自己能够影响组织战略、管理和工作结果．Ｔｈｏｒｌａｋｓｏｎ和Ｍｕｒｒａｙ提出，“尽管授权已经成为一个广泛使用的概念，但很少有研究对工作中的授权加以考察．目前，授权更多应用于缺乏权力的弱势群体的研究中”．Ｓｐｒｅ－ｉｔｚｅｒ在前人的研究基础上，提出了员工的“心理授权”概念，即普通员工心理授权是一个由员工感知的工作意义、自我效能、自主性和工作影响力组成的内在工作动力概念．Ｓｐｒｅｉｔｚｅｒ认为心理授权反映了员工对自己工作角色的积极态度，表明员工希望

并认为他们能够塑造自己的工作角色，影响自己的工作环境．目前，这一概念已得到了大多数学者的认可［２］．

心理授权是描述企业员工内在工作动力的概念，它可以使企业员工在完成工作的过程中处于一种更有利的地位，在一定程度上能够影响员工的工作绩效水平．

只有当员工真正从心理上认识到他们被授予权力的时候，授权才具有真正的价值．比如，当一个人被组织允许自行行动时，他却不相信自己有这个能力或能够做好，那这个授权行动并不能给组织或个人带来绩效的提高．因此，即使从心理学角度来看，授权不是对任务与人的特征的划分，而是一个动态概念，反映了个体对于环境关系的认识．因此，心理授权更加真实地反映了组织对员工的授权状况．

２　心理授权在财务管理中的应用现状目前，国内企业包括一些大型企业，对授权仍缺乏有效的认知，财务工作的严谨性在管理者心目中留下的概念是根深蒂固的．所以，财务管理中的心理授权的应用并不广泛．

２．１　上级管理者对心理授权的重要性认识不足当前国内企业在员工个人心理授权方面最大不足在于对心理授权的重要性认识不足．尤其是对以严谨著称的财务管理工作，往往认识不到赋予财务人员一定的权利，对于激发财务管理人员及财人务员的工作热情与奉献精神的重要性．甚至有一些企业的管理者还是将员工看作企业管理的敌对者，一味地要求员工服从，认为只要按照财务管理要求去完成相应的核算工作就完全可以了，不允许他们在财务管理和运用方面有任何的支配权．相反，如果企业管理人员具有较强的创新精神和业务能力，能够经常向财务管理人员解释工作的意义，指明奋斗的目标和方向．在这样的团队领导下，员工更有归属感和满意度，更愿意为企业奉献，发挥自己的潜能，为共同的目标奋斗［３］．管理者对心理授权重要性认识不足，表现为对财务管理人员及财务人员的不尊重，看不到员工对于企业的重要意义，从而造成企业经营效率不高．一旦发生经营危机，大批员工选择跳槽或离职．

２．２　财务人员心理授权水平普遍较低

由于管理者对心理授权问题不够重视，加之国内对心理授权理论及其实施模式缺乏研究，企业进行心理授权活动也无章可循，导致了国内企业员工心理授权水平普遍较低．

第２期杨应亚：财务管理心理授权及其应用７１

马斯洛需要层次理论表明，除了基本的生理和安全需要以外，人们还有社会需要：包括友谊、爱情、归属及接纳方面的需要．尊重需要：包括自尊、自主、成就感、地位、认可和关注等．自我实现需要：包括成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需要．这是一种追求个人能力极限的内驱力．如何激励财务人员才能，提高财务人员的工作绩效、创新行为，消除财务工作带给工作人员的沉闷、无聊、无目的性，无论在理论研究还是管理实践中，都是人们一直关注的问题．但是，除了薪酬、奖金等形式的激励手段之外，内在激励同样重要．而且，在特定的情况下会带来更为显著的激励效果［４］．

３　心理授权对财务管理的意义

在财务管理中对财务员工的授权不仅仅是授予其权力，而是财务管理者在将必要的权力、信息、知识和报酬赋予员工的同时，让他们更能主动地、创新地工作，充分发挥他们的智慧和潜能．

１）心理授权可以提高工作效率．心理授权对财务人员来说是一项有效的管理措施．心理授权可以提高财务人员工作灵活性，使他们根据服务需要调整自己的行为，按自己认为最好的方式去提高工作方法，在第一时间纠正工作差错，从而提高工作效率和降低错误率．

２）心理授权可以改善财务人员对工作的认识．心理授权可以反映一种心理上的态度，可以增强财务人员的工作控制感．财务严格的规章制度会使员工缺少发言权和地位，而心理授权可以让他们拥有发言权，使他们感到自己是工作的“主人”，感到工作是非常有意义．

３）心理授权可以发扬民主、集思广益．心理授权意味着鼓励财务人员发挥主动性和想象力，增强责任感．财务人员最清楚自己工作中的弊端，通过心理授权使他们更能针对工作中的问题，提出自己的想法，改善和提高工作质量．

４）心理授权要讲求原则．对财务人员来说，守本分、守规矩、守时限、守承诺、重改善，精益求精，讲求正确有效的方法．对财务管理者来说，尊重、信任、理解财务工作人员，充分释放财务人员的潜力和激情，使财务人员真正将企业视为“家”来挚爱，来创建［５］．

４　心理授权在财务管理中的实施要提高效率和工作质量，而不是延长工作时间，或者是在规定的时间内完成特定的工作量，是所有财务管理人员的潜在需求．不论员工是否有这方面的需求，在所有人的潜意识里都有被需要、被尊重的需求．作为管理人员，所要做的除了监督和督促外，如何发挥财务工作人员的主观性，从根本上解决财务管理工作的一潭死水式管理模式，是所有财务管理人员和上层管理者需要关注的要点．１）增强财务人员的工作自主性．企业管理者要注意增强财务人员的工作自主性．自主性高低可以直接影响财务人员的任务绩效与关联绩效水平．同体力劳动者简单、机械的重复性劳动相比，财务人员从事的劳动也是有相当的重复性．虽然，财务人员依靠自身的专业知识进行思维，但是相对设计部门来说，创造性的东西并不是很多．如何在有限的创造空间内营造一个宽松的、高度自主的工作环境，这是一个很矛盾的问题．所以，在所有的财务管理活动中，首先要强调工作中的自我引导和自我管理，对财务人员应当赋予一定的自主权，使其能够自行安排自己的工作方式和方法，从而充分挖掘每一位财务人员潜在能力，提升其绩效水平．如果一位财务主管每天听到下属财务人员对自己的请示超过５次，说明有许多工作下属财务人员没有充分领会或者是没有充分授权．对财务人员适当授权要注意以下几点：

一是被授权者易于上手的工作．管理者授权的主要目的无外乎提高效率和培养团队．在注重效率的前提下，员工容易上手是授权的前提．

二是授权者能够很好的控制授权．授权有一个关键因素，那就是必须使其受控．失去控制的授权是没有意义的，对企业会造成伤害．授权者在授权时不能够想当然的认为被授权者可以做好，除非这种授权是经得起自己的控制．

三是目标明确的任务．目标明确并且通过适当的方式与被授权者达成一种共识是授权有效的前提．所以，目标明确的任务对于授权的双方都是有重要意义．目标是授权者和被授权者的重要手段，也是项目得到执行的重要方法．

２）提高财务人员工作影响力感知．提高财务人员的工作影响力感知是提高授权感知的重要途径之一．工作影响力是影响财务人员工作绩效水平的重要因素，对任务绩效都有直接的促进作用．由于财务人员所从事的工作一般都是重复性的、非创新性的劳动．因此，财务管理者应该多为财务人员提供决策的机会，富有挑战性的工作及责任，使财务人员能感知到工作的价值与影响力．作为回报，财务人员会给组织以更优的工作表现．

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同时，积极通过增强财务人员自我效能感和目标认知，能够提高财务人员的工作满意度．企业可以让财务人员更多的参与到公司的决策制定活动中，了解公司的战略目标和绩效结果，这样可以增强财务人员目标感知和自我效能感，提高财务人员满意度，降低离职率，保持财务人员的相对稳定性．３）提高财务人员工作意义感．较高的工作意义感可以直接提升财务人员的绩效水平．因此，财务管理者应该在管理制度设计、任务分配上更加灵活，使财务人员的工作更具挑战性，从而感受到更高的工作意义感．

一是企业要努力使财务管理制度设计和任务分配更加灵活，防止财务人员工作的枯燥感，使财务人员每天能够感受到工作的新鲜感，培养财务人员的工作兴趣及工作意义感．

二是使财务人员的工作更富有挑战性．对于财务人员工作目标的设定，不能太低也不能太高，应该是具有一定的挑战性，但经过努力仍可以达到，这样才会使财务人员感觉到工作的意义感，才能够激发财务人员的工作积极性．

三是企业应该注重在企业文化和管理制度上，赋予财务人员更大的空间，提高管理的灵活性．在激励措施方面，除物质激励外，适当考虑财务人员更高层次的需求，将带来更好的激励效果，有利于提供财务人员绩效水平．

４）增强财务人员自我效能感．增强企业财务人员的自我效能感，进而提高他们的任务绩效水平．企业可以适当地在一些场合上采取群体决策等方式，让财务人员更多地参与到组织的决策制定的活动中，并通过提供各种资源，如职务权利、财务信

息、财务知识等，赋予财务人员权力去完成工作，使其感到自己有能力胜任工作，这对提高财务人员的任务绩效水平有重要意义．

５　结语

综上所述，在财务管理中，不是永久不变的，心理授权是在特定环境下形成的一系列的心理认知．所以，心理授权反应的是财务人员对其本职工作环境的感知．不同的工作环境下形成的心理授权水平是截然不同的．本文的论述只是从几个方面指出了心理授权的重要意义和在财务管理中普遍存在的几种解决方法．虽然每个企业对财务管理工作的理解都不相同，但是通过一定程度的心理授权，能够在一定程度上发挥财务工作人员的主观性，从根本上解决财务管理工作的一潭死水式管理模式．

参考文献：

［１］　Ｓａｌｌｙ　Ａ．Ｃａｒｌｅｓｓ．Ｄｏｅｓ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ＥｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔＭｅｄｉａｔｅ　ｔｈｅ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　Ｂｅｔｗｅｅｎ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　Ｃｌｉ－

ｍａｔｅ　ａｎｄ　Ｊｏｂ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ？［Ｊ］．Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ

ａｎｄ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，２００４，１８（４）：４０５－４２５．

［２］　李超平，李晓轩，时勘，等．授权的测量及其与员工工作态度的关系［Ｊ］．心理学报，２００６，３８（１）：９９－１０６．［３］　王国猛，郑全全．心理授权、心理氛围与工作绩效的关系［Ｊ］．心理科学，２００８，３１（２）：２９４－２９６．

［４］　韩翼，廖建桥．绩效分离性对任务绩效和关系绩效影响研究［Ｊ］．工业工程，２００６，９（４）：４９－５３．

［５］　李超平，田宝，时勘．变革型领导与员工工作态度：心理授权的中介作用［Ｊ］．心理学报，２００６，３８（２）：２９７－

３０７．

（责任编辑：陶红林）

计算机在财务管理中的应用

计算机在财务管理中的应用 一．信息技术发展史： 第一次信息技术革命是语言的使用。发生在距今约35000年～50000年前。 语言的使用——从猿进化到人的重要标志 类人猿是一咱类似于人类的猿类，经过千百万年的劳动过程，演变、进化、发展成为现代人，与此同时语言也随着劳动产生。祖国各地存在着许多语言。如：海南话与闽南话有类似，在北宋时期，福建一部人移民到海南，经过几十代人后，福建话逐渐演变成不语言体系，闽南话、海南话、客家话等。 第二次信息技术革命是文字的创造。大约在公元前3500年出现了文字 文字的创造——这是信息第一次打破时间、空间的限制 陶器上的符号：原始社会母系氏族繁荣时期（河姆渡和半坡原始居民） 甲骨文：记载商朝的社会生产状况和阶级关系，文字可考的历史从商朝开始 金文（也叫铜器铭文）：商周一些青铜器，常铸刻在钟或鼎上，又叫“钟鼎文” 第三次信息技术的革命是印刷的发明。大约在公元1040年，我国开始使用活字印刷技术(欧洲人1451年开始使用印刷技术)。 印刷术的发明 汉朝以前使用竹木简或帛做书材料，直到东汉（公元105年）蔡伦改进造纸术，这种纸叫“蔡候纸”。 从后唐到后周，封建政府雕版刊印了儒家经书，这是我国官府大规模印书的开始，印刷中心：成都、开封、临安、福建阳。 北宋平民毕发明活字印刷，比欧洲早400年 第四次信息革命是电报、电话、广播和电视的发明和普及应用。 世纪中叶以后，随着电报、电话的发明，电磁波的发现，人类通信领域产生了根本性的变革，实现了金属导线上的电脉冲来传递信息以及通过电磁波来进行无线通信。 1837年美国人莫尔斯研制了世界上第一台有线电报机。电报机利用电磁感应原理(有电流通过，电磁体有磁性，无电流通过，电磁体无磁性)，使电磁体上连着的笔发生转动，从而在纸带上画出点、线符号。这些符号的适当组合(称为莫尔斯电码)，可以表示全部字母，于是文字就可以经电线传送出去了。1844年5月24日，他在国会大厦联邦最高法院议会厅作了“用导线传递消息”的公开表演，接

财务管理系统都有哪些

财务一直是各个公司及企业不可或缺的部门，但是很多人对于该部门的工作通常都会有一定的误区，误以为财会的工作就是每天看看报表，做做记录，但实际上该行业的工作非常繁琐及枯燥，当然随着信息化技术的发展，现在已经出现很多相关的软件，使得该工作能够较为快速地进行。 目前市场上主要出现的几种财务管理系统分别为： 1. 管婆家 管家婆财务管理软件是一套基于国际先进的企业管理模式，运用新的软件技术开发、研制完成的全新旗舰级企业管理软件。该软件包括账务系统、财务报表、出纳管理、现金流量、现金银行、固定资产、人事工资等系统。各系统可分可合，充分满足了各类企事业单位的财务核算、控制、分析、预测和管理的需要，完全突破了传统财务软件的局限性和固定性，特别强调了企业管理数据的资源共享和管理层次的分析整合。 2. 用友 用友U8，在用友多年财务软件的开发经验的基础上，以财务管理为企业的目标核心，以业

务管理为企业的行为核心，突破了平行思考的串行的价值链结构，提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理，适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。 3. 金蝶K/3 金蝶K/3金蝶和用友一样，都是由财务软件开发成功转型到ERP软件，金蝶K/3 V10以企业绩效管理为核心，与企业的管理实践相结合，通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性，能够有效地帮助企业构建全面的企业绩效管理，来帮助成长性企业提升战略企业管理能力。 4. Odoo 简化凭证处理： 从一处轻松管理所有财务活动，简单的鼠标点击就能纪录交易。 同一界面管理所有账户： 使用系统来完成日常事务，并同步银行对账单，以节省财务人员宝贵资源。 海量的模块和服务帮助企业轻松上云：

2020中级会计 会计 第7讲_财务管理环境

第五节　财务管理环境 本节考点 1.技术环境 2.经济环境 3.金融环境 4.法律环境 【本节考点详解】 内外各种条件的统称财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业 。 技术环境 财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它 决定着财务管理的。 效率和效果 经济环境 经济环境是最为重要的 在影响财务管理的各种外部环境中， 。 经济周期 经济发展与运行大体 几个阶段的循环。经济周期的不同阶段， 经历复苏、繁荣、衰退和萧条 企业应采用不同的财务管理战略。

【应用举例】 2010在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。 【例题· 年判断题】 （ ） 【答案】正确 【解析】经济衰退初期市场需求下降，公司要缩小经营规模，一般就要出售多余设备，停止长期采购。 经济发展水平 经济发展水平越高，财务管理水平也越高。

通货膨胀 1增加企业的资金需求 （ ）引起资金占用的大量增加，从而 。 2加大企业筹资成本 （ ）引起利率上升， 。 3有价证券价格下降 （ ）引起 ，增加企业的筹资难度。 4 （ ）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。 5企业资金流失 （ ）引起企业利润虚增，造成 。 应对措施 【应用举例】 2017下列各项措施中，无助于企业应对通货膨胀的是（ ）。【例题· 年单选题】

A.发行固定利率债券 B.以固定租金融资租入设备 C.签订固定价格长期购货合同 D.签订固定价格长期销货合同 【答案】 D 【解析】通货膨胀时期签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失。 2019为了应对通货膨胀给企业造成的影响，企业可以采取的措施有（ 【例题· 年多选题】 ）。 A.放宽信用期限 B.取得长期负债 C.减少企业债权 D.签订长期购货合同 【答案】 BCD 【解析】通货膨胀时期物价上涨，为了规避价格上涨的风险，可以签订长期购货合同，将价格锁定在较低水平。 【例题· 年判断题】 2018不考虑其他因素的影响，通货膨胀一般导致市场利率下降，从而降低了企业筹资难度。（ ） 【答案】错误 【解析】市场利率中包含通货膨胀补偿率，通货膨胀率提高会导致通货膨胀补偿率增加，从而导致市场利率提高，从而增加了企业的筹资难度。 金融环境 金融机构 主要是银行和非银行金融机构。

论EXCEL在财务管理中的应用

摘要 Excel是一种功能强大的电子表格软件，它能够利用自身的多功能工具将杂乱的数据筛选整理成可用的信息之后进行分析、交流以及分享得到的结果。由于它在数据的处理、统计分析和辅助决策操作方面的作用，所以被广泛地应用于管理、财经、金融等多个领域。熟练掌握运用Excel建立各种财务管理模型的方法，有助于财务管理人员在复杂多变的理财环境中迅速准确地判断，合理地决策，从而高效地开展财务管理工作。 本文通过对前人研究成果的整理、分析，首先介绍了Excel的功能和特性，比如它的强大的表格处理功能、绘图和图形处理功能、函数运算工具等，通过这些功能的介绍我们可以深入的了解Excel的特性；其次我们通过Excel和财务软件的对比来说明Excel在企业财务管理中的必要性和适用性；最后重点说明Excel 在企业财务管理中的具体应用，它包括Excel中的数据的分析和处理，数据处理包括排序功能，数据处理则会运用到单变量分析工具和模拟运算表工具；在企业投资决策中的应用，例如利用Excel进行固定资产的折旧；在Excel中运用比率分析法进行财务分析；Excel也能在企业的筹资决策中发挥作用，比如长期借款的还本付息模型、资本成本的计算以及长期筹资决策方法等。 【关键词】：EXCEL，投资决策，财务分析

目录 摘要.....................................................................................................................................................I 1绪论 (1) 2EXCEL和财务管理的相关概念 (2) 2.1EXCEL的概念 (2) 2.2EXCEL的功能 (2) 2.2.1强大的表格处理功能 (2) 2.2.2强大的绘图和图形处理功能 (2) 2.2.3强大的数据处理功能 (2) 2.2.4拥有丰富的函数工具 (2) 2.2.5VBA宏与数据库透视功能 (3) 2.2.6可使用外部数据功能 (3) 2.3财务管理概述 (3) 3与财务软件比EXCEL在财务管理中的优势 (4) 3.1EXCEL在财务管理中存在的优势 (4) 3.1.1功能强大 (4) 3.1.2流通性强 (4) 3.1.3成本低花费少 (4) 3.1.4适用性强 (4) 3.2财务软件和EXCEL相比所具有的局限性 (4) 3.2.1通用性差 (4) 3.2.2各模块功能不匹配与其它软件难以对接 (4) 3.2.3成本昂贵 (5) 4EXCEL在财务管理中的应用...................................................................................6-7 4.1EXCEL的数据处理与分析功能..........................................................................................6-7 4.1.1数据处理功能在EXCEL中的应用...............................................................................6-7 4.1.2数据分析功能在EXCEL中的应用..............................................................................8-9 4.2EXCEL在投资决策中的应用..........................................................................................10-12 4.2.1常用的折旧函数.........................................................................................................10-12 4.2.2折旧模型的设计和计算.............................................................................................10-12 4.3EXCEL在财务分析中的应用 (13)

家庭财务管理系统

目录 1. 绪论 .................................................. 错误!未指定书签。 2. 总体设计 .............................................. 错误!未指定书签。 2.1. 数据流程分析图....................................... 错误!未指定书签。 2.2. 系统总体模块图....................................... 错误!未指定书签。 2.3. 安全性设计........................................... 错误!未指定书签。 3. 数据库设计 ............................................ 错误!未指定书签。 3.1. 需求分析............................................. 错误!未指定书签。 3.1.1. 任务概述......................................... 错误!未指定书签。 3.1.2. 系统功能需求..................................... 错误!未指定书签。 3.2. 概念结构设计......................................... 错误!未指定书签。 3.3. 逻辑结构设计......................................... 错误!未指定书签。 3.3.1. 建立关系模型..................................... 错误!未指定书签。 3.3.2. 确定函数依赖、属于第几范式....................... 错误!未指定书签。 3.4. 物理结构设计......................................... 错误!未指定书签。 3.4.1. 表设计........................................... 错误!未指定书签。 3.4.2. 约束设计......................................... 错误!未指定书签。 3.4.3. 触发器设计....................................... 错误!未指定书签。 3.4.4. 视图设计......................................... 错误!未指定书签。 3.4.5. 索引设计......................................... 错误!未指定书签。 3.4.6. 存储过程设计..................................... 错误!未指定书签。 4. 数据库实施、运行 ...................................... 错误!未指定书签。 4.1. 创建表及约束......................................... 错误!未指定书签。 4.2. 触发器创建........................................... 错误!未指定书签。 4.3. 视图................................................. 错误!未指定书签。 4.4. 索引................................................. 错误!未指定书签。 4.5. 游标和存储过程....................................... 错误!未指定书签。 4.6. 数据录入............................................. 错误!未指定书签。 5. 结论 .................................................. 错误!未指定书签。参考文献：.................................................. 错误!未指定书签。致谢...................................................... 错误!未指定书签。

Excel在财务管理中的应用

EXCEL在企业财务管理中的应用Excel以其强大的电子表格处理能力，为大多数财务管理人员所使用。它能够利用自身的多功能工具将杂乱的数据筛选整理成可用的信息之后进行分析、交流以及分享得到的结果。由于它在数据的处理、统计分析和辅助决策操作方面的作用，所以被广泛地应用于管理、财经、金融等多个领域。熟练掌握运用Excel 建立各种财务管理模型的方法，有助于财务管理人员在复杂多变的理财环境中迅速准确地判断，合理地决策，从而高效地开展财务管理工作。 Excel电子表格日渐成熟和强大的技术和功能，把它与财务管理的理论相互结合，能够实施众多的财务管理模型并让发挥它们的作用，促进财务管理科学化。Excel经常被用来进行成本核算、财务分析、筹资决策分析、投资决策分析等工作，而且Excel可以和大多数的财务软件直接对接，获取数据非常方便。下面将详细介绍Excel在企业财务管理中的具体应用。 一、EXCEL和财务管理的相关概念 -（一）EXCEL的概念 Excel是一款试算表软件，是目前表现最佳的电子表格系统，已经被世界的财务管理人员公认为卓越的信息分析和信息处理软件的工具。 Excel提供了大量定义好的基本运算函数、统计函数和财务函数，能满足大部分财务管理工作的要求，还可以根据具体业务的需要，自定义分析函数。它具有强大的数据处理和分析功能，用来解决财务问题不仅仅能够得到准确的财务信息，而且使得得到的计算分析结果更加迅速简洁。Excel不但能够建立财务分析与管理模型，而且还能使得财务管理理论和实践相结合，进而提高企业财务的管理与分析水平。 （二）EXCEL的功能 1．强大的表格处理功能：工作表（电子表格）是由一组行、列和单元组成的并被Excel用来存储和处理数据的。Excel可以相对的减少工作量，所以电子表格的创建和处理是Excel的主要功能之一。 2．绘图和图形处理功能强大：为了便于管理人员进行财务决策，Excel的绘图和图形处理功能能够把表、图、文三者相结合，把数据以各种图形展示出来。 3．强大的数据处理功能：Excel可对数据进行搜寻、排序、筛选、分类、统计、合并汇总、求平均值等操作，可以解决财务管理中所有数据计算的问题。 4．拥有丰富的函数工具：通过充分利用Excel软件中300余种函数，可以提高运算的准确性和效率。Excel函数具备大量财务分析函数，可以承担在财务成本管理中的大部分运算。

家庭财务管理系统DOC

目录 1.绪论 (1) 2.总体设计 (1) 2.1.数据流程分析图 (1) 2.2.系统总体模块图 (1) 2.3.安全性设计 (2) 3.数据库设计 (2) 3.1.需求分析 (2) 3.1.1.任务概述 (2) 3.1.2.系统功能需求 (2) 3.2.概念结构设计 (2) 3.3.逻辑结构设计 (3) 3.3.1.建立关系模型 (3) 3.3.2.确定函数依赖、属于第几范式 (3) 3.4.物理结构设计 (4) 3.4.1.表设计 (4) 3.4.2.约束设计 (7) 3.4.3.触发器设计 (7) 3.4.4.视图设计 (7) 3.4.5.索引设计 (7) 3.4.6.存储过程设计 (7) 4.数据库实施、运行 (8) 4.1.创建表及约束 (8) 4.2.触发器创建 (10) 4.3.视图 (11) 4.4.索引 (11) 4.5.游标和存储过程 (11) 4.6.数据录入 (12) 5.结论 (13) 参考文献： (13) 致谢 (14)

1.绪论 21世纪的今天，已经成为信息化的时代，人们的生活已离不开计算机。就在计算机业不断蓬勃发展的同时，也把人们的家庭理财上升到了一个全新的概念，随着信息化生活的不断深入，家庭理财系统也随之应运而生，由原来的简单计算变成了一个全新的图形化显示应用系统。基于时代的发展，我设计了一套家庭理财系统的方案。该系统以当前家庭理财方式为实例而设计的一种实用型管理系统。本系统最大的特点是通用性、简单操作性，使固定资产管理系统真正实现多方操作，满足短期内对资产信息的采集，存储，处理，组织，管理和利用的需求，实现信息资源的集中管理和统一调度。 2.总体设计 总体设计即对有关系统全局问题的设计，也就是设计系统总的处理方案。本阶段的设计就是进行家庭理财系统整体系统的概要设计。针对本系统的总体设计从数据流程图入手，逐步完善系统中各个模块的设计，最终完善安全性设计来达到最终设计合理可行。 2.1.数据流程分析图 家庭理财系统顶层的功能：家庭成员通过家庭理财系统完成对现金账户和投资账户的管理，家庭理财系统记录银行理财产品的购入、卖出及现金的收支记录，同时能够进行相关银行信息的查询操作。如图2-1。 图2-1顶层数据流图 2.2.系统总体模块图 1

家庭理财系统开题报告范文

毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目： 家庭理财系统的设计与实现 论文课题来源：https://www.wendangku.net/doc/694365604.html,/sheji/jsp/1828.html

1.研究内容 该系统的开发是以myECLIPSE作为开发平台，应用JSP技术作为前台开发语言，应用SQL Server 2000数据库来作为后台的数据库对本系统用到的数据进行存储和提取。家庭理财系统基于B/S模式，功能主要包括日常消费和收入记录和统计管理部分。本家庭理财系统是使用计算机进行信息管理，不仅提高了工作效率，而且操作简便、界面友好、灵活、实用，能够很好的满足家庭从事财务管理方面的需要。 2．课题的研究意义、国内外现状 2．1课题研究意义： （1）探索新的技术寻找最佳的分析设计方法与手段。 （2）实现jsp在系统开发的应用。 （3）寻找出用户的较佳理财方案。 2．2现状： 什么是家庭理财：家庭理财就是管理自己的财富，进而提高财富的效能的经济活动。理财也就是对资本金和负债资产的科学合理的运作。通俗的来说，理财就是赚钱、省钱、花钱之道。理财就是打理钱财。说起来理财是一件非常平凡的事情，但实际上却非常有学问。家庭理财是一门新兴的实用科学，它是以经济学为指导、以会计学为基础、以财务学为手段的边缘科学。既然家庭理财是门科学，我们就必须以科学、理性的态度来对待它。只有这样，才能达到理财的目标。 人人都需要理财吗？理财的目的是什么？ 有人认为钱太少，不需要理财，其实这种思想是不对的。因为没弄清理财的目的。 家庭投资理财的根本目的就是家庭财产保值增值，或者叫家庭财富最大化。更进一步说，追求财富，就是追求成功，追求人生目标的自我实现。所以我们提倡科学的理财，就是要善用钱财，使家庭财务状况处于最佳状态，满足各层次的需求，从而拥有一个丰富的人生。从这个意义上讲，人人都需要理财。 专业一点说，家庭理财就是确定阶段性的生活与投资目标，审视自己的资产分配状况及承受能力，根据专家的建议或自己的学习，调整资产配置与投资结构，及时了解资产状况及相关信息，通过有效控制风险，实现家庭资产收益的最大化。我们可以把以上几个过程组成一个循环，或者就叫理财环，理财活动就是围绕以上几个过程来进行。通过学习与实践，不断提高我们的自己理财能力，做自己财富的主人。 3．开发环境

浅谈财务管理在企业中的应用

浅谈财务管理在企业中的应用 近年来，随着我国经济的发展，各种类型的企业都得到了不同程度的发展，与之形成鲜明对比的是，财务管理在企业中的地位并没有得到相应的提高。部分企业尤其是中小企业，忽略了财务管理在企业发展中的作用，单纯地追求销售收入的扩大和市场占有率的提高，而没有细化财务管理在这过程中的应有作用，从而在一定程度上阻碍了企业的发展。结合目前以上企业的实情，研究财务管理在企业中的作用具有一定的现实意义。 财务管理是指在一定的整体目标下，企业关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。换言之，财务管理就是公司理财，这是企业生存的命脉。同企业的进步一样，财务管理也应随着经济社会的进步得到更好的前进。我国曾有很长一段时间是计划经济体制，其单一的财务管理和传统的财务关系并不能适应现在的商业发展模式，随着近十几年电子商务的发展，财务管理更应该满足企业管理的需求，保证财务功能与企业进步相比匹配。本文从财务管理的目标、内容、作用三个角度介绍财务管理在企?I中的作用。 一、财务管理的目标

目标具有导向作用，财务管理也有其财务目标。由于企业的性质不同、追求的最终目标不同，其财务管理的目标也会出现各种各样的差异。从目前市场上普遍情况来看，企业追求的目标主要为以下几种：1）收入最大化。企业收入最大化即为反映到企业会计账面上的实际数目，对于制造业来说，收入是由商品的价格与销售量决定的；而服务业则由于其价格存在加大弹性，故不能简单计算。追求收入最大化的企业一般是通过扩大市场占有率，增加销售量或者提高定价来实现的。2）利润最大化。同收入最大化相比，利润最大化考虑了企业的成本因素，是二者相减的结果。利润更能反映企业的经营能力。追求利润最大化的企业，既要保证收入的可扩大，又要注意成本控制。3）股东收益最大化。企业归根到底是股东的企业，现代企业的契约精神要求企业管理人追求股东利润最大化，而不是盲目扩张，若企业扩张速度超过赢利速度，则股东的每股收益是降低的，不符合股东的切身利益。4）企业价值最大化。从不同的出发点看上述三个财务管理目标都是不完美的，而企业价值则有效的弥补了上述中的不足。企业价值最大化一定是涵盖了企业的收入、利润、股东利益的，并在此基础之上考虑一定的社会因素，如企业捐赠所起到的无形作用也是被纳入企业价值概念的，这些多方面因素结合起来维持企业的长久发展。 二、财务管理的内容

家庭财务管理系统开题报告

青岛工学院 毕业论文（设计） 开题报告 题目家庭财务管理系统设计与实现 学院信息工程学院 年级2012 级 专业软件工程 姓名高正森 学号201202505109 指导教师苏爱玲 报告日期2016.03.01 青岛工学院教务处制表 课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1、课题来源： 家庭财务管理系统是把适合家庭化管理的各种理财手段及家庭日常收支管理实现计算机化管理，使对家庭及家庭成员的收支活动更好地进行记录并加以统计分析成为可能，也使家庭理财变得方便，快捷，全面。为了更好的对家庭财富进行科学、系统的管理，拟开发一款适用于以家庭为单位的理财管理系统，由此选择本课题。 2、选题依据和背景情况 家庭财务管理，即管理家庭的财富，进而提高财富的效能的经济活动。人类社会是由一个个家庭组成的，每个家庭的正常运行都离不开收入和支出，因此不得不面对如何正确理财这个问题。因为拥有了正确的理财方法，才能达到开源节流的标准，才会有安定愉快的生活。有不少家庭因为经济困难而造成消费阻塞，也有不少家庭虽然资产累累却积攒不足，这都是没有一个合理的理财手段造成的后果。因此，家庭理财系统的广泛应用迫在眉睫。 随着社会的进步，生活的富裕，电脑已经成为家庭必备的工具之一，利用计算机系统进行家庭理财不失为一种行之有效的方法，同时也给用户带来了极大的便利，达到足不出户就能管理财富的目的。 3、课题研究目的 当前社会，有很多家庭不善于财务管理，甚至不进行财务管理，这样就造成了财富的不合理运用，或是资源浪费；而有的家庭善于财务管理，对自己的收入和支出都一清二楚。对于前者，应用家庭财务管理系统可以让他们清楚看到自己的财务状况，从而做出合理的规划；对于后者，应用家庭财务管理系统可以使他们放弃传统的纸张记账方式，只需点击鼠标，键盘输入，就可一目了然，非常方便。 目前，软件产业逐步兴盛，市面上也存在了一些家庭财务管理系统，实现着各种不同的功能，但从方便、实用、美观、高效的角度来看，都有着或多或少的缺点。有的系统项目太多，不适合普通家庭使用；有的系统功能太过繁杂，对于计算机入门级的用户来说，操作颇为困难。因此，开发一个更适合于广大普通家庭的家庭财务管理系统，就是本课题的研究目的。4、学术价值或实际应用价值 本课题的研究适用于对普通家庭财务管理的计算与统计等。使用计算机对家庭财务进行管理已经成为一种趋势，利用计算机软件对家庭财务实行管理更具有着检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等优点，从而实现家庭财务管理系统化、规

erp系统在财务管理中的应用

erp系统在财务管理中的应用 篇一：ERP系统在财务管理中的应用 篇二：ERP系统在财务管理中的应用 浅析ERP系统在财务管理中的应用 摘要：erp系统有利于帮助企业全面提升管理水平，它对财务集 成有着很重要的作用。本文从erp系统对财务管理的影响出发，分 析了sap r/3系统在财务预算中的应用，为企业提升财务管理水平 以及整体竞争能力提供借鉴与参考。 关键词：sap r/3 高度集成优化提升财务管理 erp是对物流、人流、财力流、信息流集成一体化的企业管理软件。 就erp的功能与作用来说，erp系统对企业成本和会计具有重大意 义。随着企业财务和业务一体化发展，e rp系统可以使企业在财务 集成上更及时、更有效。财务集成是企业利用信息网络技术，运用 远程在线处理，帮助企业实现高效有序的项目管理的一种管理方

法。它具有三个特征：一体性，运用erp系统，围绕着财务管理， 财务集成将企业的生产、储存和销售等业务与财务工作相互结合， 实现业务与财务一体化管理；高效性，依据erp系统，企业可以实 现在线网络化管理，在优化企业供应链管理的同时优化了财务管理 及时响应型系统，并且加强了上下级员工之间的沟通；阶段性，通 过erp系统，财务集成分阶段的实现企业再造工程项目的有序管理， 深入完成各项工作的开展。 一、erp系统对财务管理的影响 （一）使财务信息更加及时准确 erp系统的五大模块（财务、采购、制造、库存与销售）把企业各 篇三：ERP系统在企业财务管理中的应用 学士学位论文 ERP系统在企业财务管理中的应用 学院、专业经济学院、会计学 研究方向财务管理

学生姓名孙策 学号 20XX0805048 指导教师姓名薛蓓蓓 指导教师职称讲师 20XX年05月01日 ERP系统在企业财务管理中的应用 摘要随着现代信息技术迅速发展，以及中国加入WTO对国内经济的影响，传统会计曾经依存的社会经济环境正面临变革与挑战，而财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求也越来越高，如何提升自身的竞争力，降低成本，提升管理，提高客户服务质量已越来越为企业管理人员所重视。ERP系统实现了生产管理和财务管理等功能的集成，从生产、销售、采购各个方面进行数据的收集，实现了对整个企业供应链的管理,使企业财务管理方式有了质的飞跃，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。本文从ERP 的基本概念和应用特点，ERP系统与传统财务管理的差异与优势，ERP系统在财务管理中的具体应用以及ERP系统在应用中的问题与对策等进行了一些探讨，为中国企业ERP系统的应用提供了可借鉴的经验。 关键词 ERP系统；财务管理；企业管理；会计信息化 ERP System Applications in Financial Management AbstractWith the rapid development of modern

财务管理方法在企业中的运用分析

财务管理方法在企业中的运用分析 财务预测与决策是进一步强化企业财务管理的前提，在企业财务管理体系中居于核心地位。财务预测是指企业在现有财务资料的基 础上估计未来财务状况及财务指标，主要通过因素分析法、比例法、期末余额法、直接计算法、量本利分析法等预测方法，来预测长短 期投资、流动资产和固定资产需用量、成本费用、商品销售收入、 企业现金流等内容。 财务决策是在财务预测的基础上进行的，它依据财务预测资料及其他相关信息，决定实施方案和财务目标，通过优选对比法、数学 微分法、线性规划法、概率和树型决策法、图表和损益决策法、综 合平衡法等进行利润决策、资金占用决策、投融资决策、价格决策等。例如，将不同投资方案的内含报酬率、净现值等各项财务指标 进行对比后选择最优方案;运用数学微分法求出利润极大值或成本极 小值后进行最优资本结构决策、现金最佳持有量决策、存货的经济 批量决策等;运用线性规划法求出一定约束条件下具有线性关系问题 的极值，从而帮助企业管理人员优化资源(人力、物力和财力)配置; 运用概率决策法计算各方案的期望值并用决策树的形式展示出来， 使得决策过程简单易懂;建立在决策者自身具备一定经验的基础上的 损益决策法有大中取大法(冒险或乐观决策法)、大中取小法(最小最 大后悔值法)、小中取大法(悲观决策法)等，这种决策法是在不确定 的情况下进行的，因而有一定难度。 财务预算是企业在计划期内预计经营成果、现金收支及财务状况的预算，是企业全面预算管理的一个重要构成部分，也是企业财务 管理工作的一个重要环节。因而正确编制并认真执行财务预算可以 在企业财务管理中减少盲目性并相应提高预见性，财务预算能为企 业管理人员提供明确的预期目标，是判断企业各部门实际业绩的最 好方式，还可以通过协调企业各部门的经营管理活动、持续改善预 算执行情况，达到提高企业经营管理水平的目标。

《财务管理软件应用》之金蝶软件操作实验报告

学生学号0121003920804 实验课成绩 学生实验报告书 实验课程名称财务管理软件应用 开课学院管理学院 指导教师姓名*** 学生姓名*** 学生专业班级财务100*班 2013 —2014 学年第 1 学期

实验报告填写规范 1、实验是培养学生动手能力、分析解决问题能力的重要环节；实验报告是反映实验教学水 平与质量的重要依据。为加强实验过程管理，改革实验成绩考核方法，改善实验教学效 果，提高学生质量，特制定本实验报告书写规范。 2、本规范适用于管理学院实验课程。 3、每门实验课程一般会包括许多实验项目，除非常简单的验证演示性实验项目可以不写实 验报告外，其他实验项目均应按本格式完成实验报告。在课程全部实验项目完成后，应 按学生姓名将各实验项目实验报告装订成册，构成该实验课程总报告，并给出实验课程 成绩。 4、学生必须依据实验指导书或老师的指导，提前预习实验目的、实验基本原理及方法，了 解实验内容及方法，在完成以上实验预习的前提下进行实验。教师将在实验过程中抽查 学生预习情况。 5、学生应在做完实验后三天内完成实验报告，交指导教师评阅。 6、教师应及时评阅学生的实验报告并给出各实验项目成绩，同时要认真完整保存实验报 告。在完成所有实验项目后，教师应将批改好的各项目实验报告汇总、装订，交课程承 担单位（实验中心或实验室）保管存档。 附表：实验成绩考核建议 观测点考核目标成绩组成 实验预习1．对验证型实验，考察对实验原理与方法的 预习情况 2．对于综合型、设计型实验，着重考查设 计方案的科学性、可行性和创新性 对实验目的和基本原理 的认识程度，对实验方 案的设计能力 20% 实验过程1．是否按时参加实验 2．对实验过程的熟悉程度 3．对基本操作的规范程度 4．对突发事件的应急处理能力 5．实验原始记录的完整程度 6．同学之间的团结协作精神 着重考查学生的实验态 度、基本操作技能；严 谨的治学态度、团结协 作精神 30% 结果分析1．所分析结果是否用原始记录数据 2．计算结果是否正确 3．实验结果分析是否合理 4．对于综合实验，各项内容之间是否有分 析、比较与判断等 考查学生对实验数据处 理和现象分析的能力； 对专业知识的综合应用 能力；事实求实的精神 50%

探讨财务管理在企业中的应用.doc

探讨财务管理在企业中的应用 摘要：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。 关键词：财务管理重要方法 一、企业财务管理的意义 企业的财务管理是指通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程。企业财务管理的目的在于通过组织企业的财务活动，处理企业的财务关系使企业利润达到最大化。进行企业财务管理的财务部门本身并不创造价值，但是企业的财务管理可以直接向企业管理层提供第一手信息，因此企业管理管理对于企业的发展有重要意义。 二、企业财务管理的重要方法

企业管理是以企业的财务管理为核心的，企业的生产管理、质量管理、销售管理等都要服务于企业的经营需要，且都必须以企业的财务管理为核心，保证各项管理之间相互协调、相互配套。合理的财务管理方法应具备可测性、可控性、层次性和统一性。因此企业必须形成一套完善的财务管理方法，从各个方面保证企业财务管理作用的发挥。 第一，形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍。在现代科学技术的影响下，企业的各项运营都逐步实现了信息化管理，企业的财务管理当然也不例外，尤其是对于企业的会计信息和财务信息都需要实现电算化管理，通过电算化管理可以对于企业的生产运营情况、财务情况进行及时、客观的反馈，并且通过进行深入分析，可以有效快速的发现企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施，保证企业生产效益的提高。同时，信息化管理还要求企业的财务管理必须形成高水平的会计队伍，这支会计队伍不仅仅需要有现代化的企业会计知识，对于企业管理、生产运营、信息管理等各方面都需要有一定的认识，并且能够在此基础上进行科学的企业财务分析，对于企业的筹资决策、投资决策和经营决策都能够提出良好的建议，并且对于企业中的各项决策能够通过科学的方法进行严禁的可行性和成本效益分析。 第二，加强企业全面预算的管理。企业的全面预算是指对企业在一定时期内的各项业务活动、财务表现等各个方面进行总

财务管理筹资管理例子

财务管理筹资管理例子 篇一：财务管理案例集 财务管理案例集 绍兴文理学院经济与管理学院 财务与会计教研室 二00四年二月 一、财务管理基本理论 案例：财务管理目标演进——MT企业财务管理目标选择基本案情 化名MT企业，成立于1960年，属国营单位，当初设矿时，全部职工不过200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元，矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇，并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务，下图是该厂1975年至1979年间的生产统计。 由于MT企业年年超额完成国家下达的生产任务，多次被评为红旗单位，矿长王宏志也多次成为地区劳动模范。MT 企业生产的煤炭属优质煤，由国家无偿调配，企业所需的生产资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。曾有参观团问过王矿长：你们的材料充足吗?车辆够用吗?王矿长没有直接回答，却领着他们参观了一下仓库。参观团所见：仓库堆满了尖镐、铁锹等备用工具，足可以放心地使用3年，

车库停放着5辆披满灰尘的解放牌汽车。有人用手一擦，惊叹道：呵，全是新车，你们企业真富有! 进入八十年代，经济形势发生了深刻变化，计划经济结束，商品经济时代开始。由于国家对企业拨款实行有偿制，流动资金实行贷款制，产品取消调配制，导致MT企业昼夜之间产生了危机感，好在王宏志矿长能够解放思想，大胆改革。首先成立了销售部，健全了会计机构，引入一批刚刚毕业的大学毕业生，在社会上又招聘一批专业人才，使企业人员素质大幅度提高，队伍壮大到400人。人员管理方面打破大锅饭，引入竞争机制，工效挂钩；物资管理方面实行限额领料、定额储备、定额消耗制度；成本管理方面推行全员负责制；生产管理方面实行以销定产，三班工作制；销售管理方面实行优质优价，送货上门制度等等。按王矿长的话讲：我们所做的一切管理工作都是为了实现自负盈亏，多创造利润，为国家多做贡献，为企业员工多发奖金，多搞福利。 MT企业从规模上毕竟属于中小企业，进入九十年代随着市场经济的建立，随着国家抓大放小政策的实施，MT企业不得已走上了股份制改造之路，1994年10月，国家将MT企业的净资产20XX万元转化为20XX万股，向社会发售，每股面值1元，售价2元，民营企业家石开购得1000万股，其余股份被50位小股东分割，石开成为当然董事长，经董事会选举，董事长任命，杨记担任MT股份有限公司总经理。辛

ERP财务管理软件模块的7个关键功能

ERP财务管理软件模块的7个关键功能 ERP财务管理软件对企业有很多帮助。这些平台中的许多平台可作为一套整体的，全面的资源，用于在短期和长期基础上确定企业财务状况。但是，企业还需要这些软件工具中的特定关键事项。 利润追踪 ERP财务管理软件在企业中最基本的用途之一是利润跟踪和成本分析。 总体而言，ERP财务管理软件将有助于提供有关企业如何使用其财务资源以及整体财务状况的鸟瞰图。 在利润跟踪方面，财务管理软件可以帮助确定任何购买的投资回报率，同时还可以评估大部分利润来自何处。 另一方面，财务管理软件也可以帮助公司跟踪成本。这可能涉及评估单个成本中心，从顶部查看采购或评估企业如何花钱。

这些工具的最终结果是进行更改，从而增加企业的利润。将ERP财务管理软件视为为需要了解其当前业务环境中的最佳举动的业务主管提供路线图。 发票追踪 这是ERP财务管理软件的另一个核心功能。 不论规模大小，大多数企业都有大量应收账款。其中许多都是发票形式。发票收款不是万能的解决方案。一些公司甚至使用第三方来管理发票，例如，将应收款出售给发票购买者。 将应收账款工作交给另一家公司要花钱。财务管理软件可以帮助简化应收账款管理的整个流程，以帮助公司承担责任，而无需外包大量应收账款处理。 密切关注投资 投资策略可能需要大量工作。 可以帮助自动化或简化投资决策的财务管理软件包对企业而言确实是一个福音。 这个ERP的Investopedia定义有助于描述如何管理财务ERP可以与业务架构合作，以支持智能规划，投资和其他地方。作为企业系统中的“胶水”或结缔组织，ERP平台可以将正确类型的数据分流到需要的位置，例如，在特定的财务管理模块中，以确保投资和其他业务决策是基于企业的知情的观点。 预算编制

EXCEL在财务管理中的应用综合报告完整版

E X C E L在财务管理中 的应用综合报告 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

EXCEL在财务管理中的应用综合报告 专业：会计电算化 班级： 学号： 姓名： 一．对课程的认识 学习这门课程是必要的，应该认真学习。随着会计电算化和网络时代的兴起，很多企业内部和外部都产生了大量的财务及非财务的数据。信息化已成为社会经济发展的必然趋势，管理信息化也正逐步替代传统的管理方式，向信息化财务管理模式转化。信息技术为财务管理职能的发挥提供了良好的机遇。作为财务人员，除了具备财务会计和财务管理知识外，还应掌握计算机技术及各种财务软件的应用。 二．课程的主要内容 （一）数据的有效性 数据有效性是运用于大部分表格录入中，方便了表格录入减少了工作量，就拿之前做的试验一举例好了。根据数据有效性加快输入数据，首先选中工作表中要输入职称的的单元格区域，在数据菜单中选择“有效性”菜单项，弹出“数据有效性”对话框；在“设置”标签页的“有效性条件”栏的“允许”下拉列表中选择“序列”，在“来源”框中输入相应的职称。在要输入职称数据的单元格中单击左键，在弹出的下拉列表框中选择相应数据即可输入数据。 （二）Excel公式的运用

1.公式的创建 要在单元格中输入公式，首先选中要输入公式的单元格，然后输入公式，然后要运用运算符（运算符包括算术运算符、比较运算符、文本连接符和引用运算符等） 2.单元格的引用 单元格引用包括相对引用、绝对引用、混合引用和三维引用 3.自动求和与快速计算 4.数组公式 （三）Excel的函数的使用 1.求和函数SUM（）、SUMIF（）和SUMPRODUCT() 2.统计函数COUNT（）COUNTIF（） （四）、比率分析模型设计 1.财务比率分析重要指标 变现能力比率:(1)流动比率：流动比率是流动资产除以流动负债的比率，计算公式是：流动比率=流动资产/流动负债。流动比率反映企业短期偿债能力。一般认为，企业合理的最低流动比率是2.但是这个比率具体是高还是低只有和同行企业比较才能确定。 （2）速度比率：速动比率是从流动资产中扣除存货的部分，再除以流动负债的比率。计算公式是：速度比率=（流动资产-存货）/流动负债。速度比率比流动比率更能表明企业的偿债能力。一般人认为，企业正常的速度比率是1，如果比率过低则表明企业的偿债能