安全生产会议通讯稿
安全生产会议通讯稿
【篇一：安全生产通讯稿】
加强工作现场风险管控
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电
网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的
合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近
平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经
理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和
任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全
活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组
安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查
和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任
人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四
个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现
场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门
还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识
好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”
和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供
电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求
在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工
作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在
新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投
入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创
一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻
把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生
态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄
弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青
年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使
公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护
好公司的安全生产任务。
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电
网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步
改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工
程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均
容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周
督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整
改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳
闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推
动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加
强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故
障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核
查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的
针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民
工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、
逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公
司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至2013年12月9日，公司
实现连续安全生产4662天。
【篇二：安全生产月通讯稿】
六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的
安全防范
意识，我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作，行之有效
地提升了我公
司的安全生产工作。
6月1日，在行政楼五楼会议室，由公司中高层和各部门专兼职安
全员参加
的安全工作会议上，安环部金经理总结了5月份的安全工作，并对
需要改进的地
方提出整改要求，同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。
生产旺季的来
临，在抓生产的同时抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全培训
教育为保障，以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段，实
现安全“零”
伤害目标，全面打响安全生产的战役。
为汲取3.25郑州工厂的安全事故教训，杜绝安全事故的发生，6月10日，
嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项
安全检查工作
主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标
牌禁止等方面
存在的隐患，以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在
的薄弱环节。
自方案出台以后，各部门积极响应，分别开展了电气线路专项检查、设备设施安
全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项
检查、消防专
项检查等各项专项检查，并对检查结果进行通报，对隐患点进行限
期的整改，真
正做到零隐患。
为积极配合安环部安全生产月活动的开展，公司工会特举办了以
“安全责任，
重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子
中发掘尽职
尽责抓安全生产的模范事迹，记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和
工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此
同时，公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动，安环部组织我
公司将进200余人参与其中，通过比赛，不仅普及了一定的安全知识，也在一线
员工中掀起了一股抓安全生产的风气。
【篇三：一分厂安全会议通讯稿】
2011年1月7日下午，一分厂2010年度安全生产总结大会暨2011年度安班组生产安全责任书签署大会在152二楼会议室顺利召开举行。一分厂厂长李军正，副厂长田新等各位分厂领导及分厂各装置的班组长出席了本次大会。本次大会结合2010年度分厂取得的骄人成绩和公司2011年的安全、环保目标任务对分厂2011年度的安全、环保工作计划进行了进一步更明确部署和安排。
首先，由一分厂厂长李军正对2010年一分厂的安全工作取得可喜成绩向大家总结汇报。李总在会议上指出2011年度我分厂荣获安全生产先进分厂，安全员王宇获得安全生产先进个人，但是我们并未满足，还需更加努力，安全生产不在一朝一夕，在长期持久的不懈认真坚持。同时也针对2010发生的一些典型事故案例进行了全面的解析，并围绕公司的六个“杜绝”四个“达到”，两个“不超”对分厂2011年安全工作的年度计划和第一季度安全生产工作计划情况进行部署和安排。
然后，由田经理对分厂2011年度安全计划提出具体要求和安排，努力完成分厂的六个“杜绝”，四个“达到”最终并实现分厂无事故。最后，李总与各装置班组第一负责人班长签订了安全生产责任书。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个班组、每一名员工。通过该项举措，进一步加强了分厂每一个班组、每一名员工的安全责任意识，真正体现出“安全管理纵向到底，横向到边”、“谁主管，谁负责”的原则。
本次年度安全生产会议，是全面贯彻公司“安全第一、预防为主”方针的重要会议，是围绕公司安全生产责任制落实到分厂班组安全生产责任制的重要举措，是推行全员参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开，标志着我分厂的安全生产管理已经迈上了一个新的台
阶。我门有理由相信，在李总确领导下，各装置班组的共同努力下，在全体员工的积极参与下，一分厂的安全生产一定会有一个美好的
明天。