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环境管理计划

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目录

一、项目概况 2

1.1工程概况 2

1.2项目环境特点 2

二、编制依据 2

三、环境因素识别与重要环境因素的确定 3

四、环境目标和指标 3

五、组织机构及重要环境管理岗位的设置 3

六、环境管理措施 3

4.1 废弃物的控制 4

4.2施工噪声的控制 5

4.3 水污染的控制8

4.4 施工扬尘控制措施9

4.5 施工机械的管理11

4.6 易燃易爆品、油品、化学品的管理11

七、应急准备与响应13

八、监视与测量13

九、培训14

十、附件14

一、项目概况

1.1工程概况

西安中学新校区主体工程Ⅰ标段由行政办公楼、教学南楼、教学北楼、图书馆、教师办公室及连廊、学生食堂、体育馆及看台等十栋单体建筑组成,工程设计为二至六层的框架结构,总建筑面积96285m2。工程位于西安市北郊经济技术开发区B6区内,南临凤城五路,西临文景路。

本工程由陕西省西安中学投资兴建,工程于2003年8月1日开工,计划2004年6月18日竣工,总工期为323天。

1.2项目环境特点

本工程所在地的四周均设有城市道路,其中南侧的凤城五路为进出施工现场的主要通道,该路上的市政排污系统已投入使用,由施工区沿凤城五路向东约400m即达西安市的城市主干道——未央大道,现场的材料及设备进场运输方便。施工区西侧的文景路已开通,但该路上的排污系统还未开通。施工区北侧及东侧为规划城市道路,道路还未开通。在施工区南侧凤城五路的对面是翁家庄居民区。

由于本工程位于经济技术开发区内,临近进出西安市的迎宾大道(即未央大道),又与居民区相距很近,因此,施工现场的环境保护甚为重要。

二、编制依据

本工程《环境管理计划》编制的主要依据包括:

1. 公司环境管理手册、程序文件、作业指导书;

2. 经批准的《施工组织设计》中的环境目标;

3. 国家相关法律、法规,陕西省及西安市的关于文明工地建设的若干规定及环境保护的具体要求;

4. 现场和周边的实际踏勘情况;

5. 本工程的施工合同及建设单位的相关要求。

三、环境因素识别与重要环境因素的确定

公司制定并实施《环境因素识别与评价程序》,对在施工生产和服务中能够控制或可能施加影响的环境因素如何进行识别和评价做出规定,以确保重要环境因素能够得到控制。

应从公司的办公、设计、采购、施工和竣工后服务等活动中识别环境因素。

识别环境因素时应考虑本单位在过程活动中,自身可以管理、控制、处理以及可施加影响(如对供应商、运输商、分包商)的方面和范围。

识别环境因素应考虑正常、异常、紧急三种状态,过去、现在、将来三种时态和下列六个方面:

向大气排放的污染物;

向水体排放的污染物;

固体废弃物污染;

向土壤排放的污染物;

原材料与自然资源的使用、消耗和浪费;

当地其它环境问题和社区问题(如噪声、光污染、绿化等)。

企划部编制并发布《常见环境因素名录》供各单位进行环境因素识别时参照。

综合部、采购中心、分支机构本部和项目负责各自职责范围内的环境因素识别,建立本单位的环境因素台帐。

各单位在环境因素识别的基础上评价出重要环境因素,建立重要环境因素清单。企划部审核并备案综合部、采购中心的重要环境因素清单;各事业部审核并备案总部直营项目的重要环境因素清单;各分支机构备案所辖单位及项目的重要环境因素清单。

确定重要环境因素时须考虑:与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方的关心程度、可节约程度等。

当发生下列情况时,各单位应及时组织对环境因素重新进行识别、评价,必要时对环境因素台帐、重要环境因素清单进行更新,并将更新的重要环境因素报企划部:

法律、法规及其它要求发生变化时;

公司的活动、产品、服务发生较大变化时;

相关方有合理报怨时;

公司的环境方针发生变化时。

环境因素台帐

地点/活动序号环境因素环境影响影响

程度发生

频次时态状态是否

合法是否

受控备注

注:影响程度—轻微、一般、严重;发生频次—偶然、间断、持续;时态—过去、现在、将来;状态—正常、异常、紧急;

是否合法—指是否符合有关法规的规定;是否受控—指是否有控制措施。

重要环境因素清单

序号重要环境因素环境影响活动点/工序/部位备注

四、环境目标及指标

在本工程的施工过程中,其环境管理主要遵循公司《环境手册》的要求,公司的环境管理方针为:

倡导积极、健康的环保文化,整合公司内外的有效资源,遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物,致力于环境绩效的持续改善。

在此环境方针的框架内,项目结合自身的实际情况积极开展各项环境管理工作,主要做到以下几点:

1. 对项目全体施工人员进行定期培训,使施工人员充分意识到他们对环境的责任,做到熟知有关的环境法律、法规并遵守执行;

2. 致力于施工现场内及周边区域的环境改善和污染预防(清洁生产),使业主及周边的社会公众和员工满意;

3. 致力于降低资源消耗及减少废物的产生,做到低消耗生产,有效控制施工垃圾的产生。综上所述,在本工程建设过程中,其环境管理的目标及主要指标是:

1. 因施工人员不懂相关的环境法律、法规,而造成妨碍公众安全、影响施工生产,甚至危害到社会的环境治理的案件为零;

2. 因施工噪声、无毒垃圾、光污染、灰尘污染、施工用水污染等造成的投诉事件,每季度不得多于1件;

3. 有毒物质的处理必须严格按照相关规范及要求进行,处理方法及处理结果出现不合格项的次数为零;

4. 施工生产中,各种资源的超耗量不得大于设计及规范要求资源量的10%;

5. 因消防管理不到位而出现的大小事故,每年不得多于3件,其中人员重伤及伤亡事故为零,轻伤频率为0.5‰;

6. 施工区废弃物的产生量:按建筑面积计算,结构施工期间平均每平方米不得多于0.3Kg,装修施工期间平均每平方米不得多于0.25Kg。

7. 施工废弃物自产生之日起在现场停留时间不得超过48小时。

五、组织机构及重要环境管理岗位的设置

5.1组织机构

根据本工程设计特点及建设规模,在该工程的建设过程中,成立以项目经理为首的环境管理组织机构,其具体成员包括:

职务姓名备注

项目经理司丙仁

项目环境管理代表李震

环境管理兼职管理人员王晓东

施工区域废弃物控制责任人韩树安

办公生活区域废弃物控制责任人梁亚雄

噪声及光污染控制责任人王晓东

施工污水控制责任人谈红卫

有毒物质控制责任人张三建

现场扬尘控制责任人王晓东

节水节电控制责任人吴江平

消防管理责任人何伟锋

5.2岗位职责

项目经理:

1. 组织构架项目环境管理体系;

2. 组织制订环境管理计划;

3. 建立和调整项目环境管理体系的组织机构,规定岗位职责和权限;

4. 组织项目环境管理体系内部审核,并协助分公司组织管理评审;

5. 确保为环境管理体系持续有效运行所需的资源。

项目环境管理代表:

1. 协助项目经理管理环境管理体系;

2. 参与制订并贯彻执行环境方针、环境目标和指标;

3. 负责组织项目管理人员学习与环境相关的法律、法规;

4. 负责环境管理体系标准、环境管理体系文件的培训和指导实施;

5. 负责环境信息的沟通工作;

6. 负责向相关方提供环境方针及相关文件;

7. 负责接待外部审核的组织工作;

8. 负责环境方针、目标的对外宣传。

环境管理兼职管理人员:

1. 参与编制项目环境管理计划;

2. 协助现场经理对管理人员进行环境管理体系标准、环境管理体系文件的培训;

3. 负责分解各项环境目标和指标至相关责任人,并落实具体管理措施;

4. 负责监督各相关责任人执行环境管理计划的情况,对出项的不合格项及时提出整改,并督促落实到位;

5. 负责对全体人员进行潜在事故、紧急情况及应急措施的培训;

6. 建立环保台帐,检查预算的落实情况,保存有关环保费用的支出记录;

7. 负责组织环境事故的调查、分析、处理和报告。

8. 负责项目环境管理体系的内部审核。

施工区域废弃物控制责任人:

1. 负责采取有效的措施控制施工中各种垃圾的产生;

2. 负责施工区各种垃圾收集归堆的管理,并负责组织施工区垃圾的外运;

3. 负责协助现场经理对施工队伍进行环境法律法规、环境管理体系标准的培训和教育。办公生活区域废弃物控制责任人:

1. 负责采取有效的措施控制办公生活区中各种垃圾的产生;

2. 负责对办公区所产生的垃圾进行分类处理,对有毒有害废弃物(如:打印墨粉、色带、磁盘、电池、日光灯管、涂改液瓶、复印机墨盒、复写纸等)严格按照相关规定进行处理;

3. 负责每天对生活区垃圾进行收集归堆的管理,并负责组织办公生活区垃圾的外运;

4. 负责食堂油污的过滤、厕所排泄物的沉淀的管理与处理。

噪声及光污染控制责任人:

1. 负责采取有效的措施降低噪声的污染、减少强光的污染;

2. 负责施工区域噪声及光污染的监测、管理与协调。

施工污水控制责任人:

1. 负责采取有效的措施减少施工污水的产生;

2. 负责施工现场污水的有组织排放,部分污水的净化处理;

3. 负责检测施工污水是否符合排放标准,并负责不符合直接排放标准的污水的处理。

有毒物质控制责任人:

1. 负责收集和发布环保物资名录;

2. 负责由其购买的易燃、易爆物资及有毒有害化学品的采购、运输、入库、标识、存储和领用的管理,制定并组织实施有关的应急准备和响应措施;

3. 负责向供应商传达公司及项目环保要求并监督实施;

4. 负责组织物资进货验证,检查所购物资是否符合规定的环保要求。

现场扬尘控制责任人:

1. 负责采取有效的措施减少施工扬尘的产生;

2. 负责施工扬尘的监测与管理;

3. 负责整个施工区内临时道路的清洁与维护管理。

节水节电控制责任人:

1. 负责采取有效的措施降低水电的损耗;

2. 负责施工及办公生活中水电的计量、监测与管理。

消防管理责任人:

1. 负责采取有效的措施杜绝各种消防事故的发生;

2. 负责组织各施工作业队伍进行不定期的消防演习;

3. 负责各种消防设施的布控、保养与监测;

4. 负责各种消防事故的调查、分析、处理和报告。

六、环境管理措施

6.1 废弃物的控制

6.1.1废弃物分类

废弃物一般可分为:可回收利用无毒无害废弃物,不可回收利用无毒无害废弃物,有毒有害废弃物。

常见的废弃物分类如下:

可回收利用无毒无害废弃物:木材、钢材、水泥、纸张、空材料贮存桶、废密目网等;

不可回收利用无毒无害废弃物:碎砖头、碎瓦块、碎混凝土块、碎石材、生活垃圾、过期散装水泥等;

有毒有害废弃物:打印墨粉、色带、磁盘、电池、油桶、灭火器、塑料布、化工材料及包装物、玻璃丝布、铝箔纸、日光灯管、油手套、油棉纱、测温剂、涂改液瓶、复印机墨盒、复写纸、变质过期的化学稀料、油漆桶、聚苯板、聚脂板、涂料等。

6.1.2 废弃物标识

废弃物分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类、负责人。

在每一施工区设置一个废弃物堆放点,办公区、生活区各设置两个废弃物的堆放点。

收集、贮存、运输、处置危险废物(指列入“国家危险废物目录”中的废物)的设施、场所,必须设置危险废物识别标志。

6.1.3废弃物的收集

各施工区在临时置放点配备有标识的废弃物容器(施工现场可回收、不可回收废弃物需建立密闭的存放场所),有害废弃物必须单独存放,防止再次污染。

废弃物产生后,由各施工队负责人按要求放置到临时存放地点或容器里。各施工队必须设专职或兼职的废弃物管理员负责此项工作。

6.1.4 废弃物的运输

内部运输:各施工队的废弃物临时存放点指定专人管理。由指定人员负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放场地,并分类放置。在运输中需确保不遗撒、不混放。

外部运输:废弃物外运必须由有准运证的单位进行。外运前必须将废弃物覆盖严实,不得出现遗撒。同时,废弃物清运单位必须向项目提供废弃物的收购、接纳单位资质证明和经营许可证。

有毒有害废弃物运输:对于危险、有毒有害废弃物的运输,必须执行国家有关法规,用密闭容器装存,采用专用运输工具,防止污染环境。

6.1.5 废弃物存放场地的管理

办公室负责规划办公生活区的废弃物贮存场地。

工程部负责规划施工现场的废弃物贮存场地,根据废弃物的种类划分不同贮存区域。

废弃物存放场地设防雨、防流失、防渗漏、防扬散等设施,并配备消防等应急安全防范设施(如空机油桶、柴油桶、废弃易燃化学材料等有毒有害类废弃物存放处),设置醒目的标识。

6.1.6 废弃物的减量化、资源化、无害化

对可回收利用的废弃物需回收再利用。各相关责任人采取有郊措施尽量减少废弃物产生量,特别是危险废弃物的产生量。

对于产生的废弃物应尽量采取无害化处置。

6.1.7 废弃物委托处理

对于无毒无害类废弃物,项目委托有关方按照国家、政府相关规定进行外运处理。

对于有毒有害类废弃物,项目委托经政府部门批准的废弃物消纳处置单位进行处理。在对消纳处置单位进行资审时,要求其提供资质证明和经营许可证,并与其签订有毒有害类废弃物清运协议。

6.1.8 废弃物处置的跟踪

项目对废弃物的处置,特别是有毒有害废弃物的处置进行必要的跟踪,确认废弃物是否真正运送到负责处理的单位、场所。

项目将有关废弃物的管理规定传递到相关方:分包商、供应商、业主、监理等。

6.2 施工噪声的控制

6.2.1 施工现场主要噪声源

土石方施工阶段:挖掘机、装载机、推土机、运输车辆等。

桩基阶段:打桩机、振捣棒、混凝土罐车等。

结构施工阶段:地泵、汽车泵、混凝土罐车、振捣棒、支拆模板、搭拆钢管脚手架、模板修理、电锯等。

装修及机电设备安装阶段:拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切制、电锯等。

6.2.2 噪声控制措施

土石方施工阶段噪声控制:

1. 本工程土石方施工包括:学生食堂挖土及地基换土、体育馆挖土及地基换土、科技艺术楼挖土及地基换土、教师办公连廊挖土、看台挖土及10栋单体建筑的基础回填。其土石方工程量较大,施工周期较长。

2. 工程施工中所选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员应经过环保教育,且有一定的相关经验。

3. 在施工过程中,严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量,并保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。

4. 加强各种施工机械的维修保养,缩短维修保养周期,尽可能降低施工机械噪声的排放。桩基施工阶段噪声控制:

1. 本工程桩基施工即体育馆工程桩施工,施工时间约为2003年10月中旬至11月中旬。

2. 本工程桩基施工采用锅锥钻机成孔,噪声较小,桩基施工原则上不在夜间施工。

3. 采用混凝土灌注桩时,其控制措施同结构施工期间的混凝土浇筑的噪声控制。

结构施工阶段噪声控制:

1. 结构混凝土浇筑时尽可能选用环保型振动棒。振动棒使用完后,及时清理干净并保养好。

2. 振捣混凝土时,禁止振钢筋或钢模板,并做到快插慢拔。

3. 振捣混凝土时,配备相应人员控制电源线及电源开关,防止振捣棒空转。

4. 在作业层周围的外架上设置2m高双层密目网或彩条布作为隔音屏,减少噪声对外的扩散。

5. 平时加强对混凝土泵的维修保养,及时进行监测,对超过噪声限值的混凝土泵及时进行更换。

6. 加强对混凝土泵、砼罐车操作人员的培训及责任心教育,保证混凝土泵、混凝土罐车平稳运行、协调一致,禁止高速运行。

7. 模板、脚手架支设、拆除、搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,不得抛扔。

8. 修理钢模板、钢管时,禁止用大锤敲打,修理工作应在工具房或封闭的工棚内进行。

9. 使用电锯锯模板时,及时在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。

装修施工阶段噪声控制:

1. 装修施工阶段尽量做到先封闭周圈,然后装修内部,将施工噪声控制在施工场界内。

2. 石材加工间设立在每栋单体建筑的楼层内,相对封闭,并随时撒水防尘。操作人员佩带防尘口罩。

3. 施工中必须使用合格的电锤,并及时在各零部件间加油。使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水。

6.2.3 噪声的监测

1. 由噪声及光污染控制责任人负责对施工现场进行场界噪声测量并填写噪声测量记录。场界是指施工现场的边界,即由政府有关部门限定的建筑施工场地最外面的边界。

2. 土石方、打桩、结构、装修等各阶段施工开始后3日内要进行1次噪声测量,各阶段施工在进入正常阶段后应再进行1次噪声测量。

3. 测量时间分为昼间和夜间两部分,夜间测量应在22时以后进行。测量应在最不利(即噪音最大)的时段进行。

4. 测量方法是:在同一测量点,连续测量50个数值,每次读数的时间间隔为5秒钟,测量值为50个数值的平均值。

5. 测量点应设在施工场地边界线上且距离噪声敏感建筑物或区域最近的地方。在测量记录中标出边界线与噪音敏感区域之间的距离。噪声敏感区域是指受到建筑施工噪声影响的居民区。

6. 噪声测量仪器可选用积分声级计或环境噪声自动监测仪。

7. 测量应选在无雨、无雪的气候时进行。当风级超过三级时,在测量时加防风罩,如风级超过四级时,应停止测量。

8. 测量期间,各施工机械需处于正常运行状态,并应包括不断进入或离开场地的车辆,以及在施工场地上运转的车辆。

9. 背景噪声应比测量噪声低10分贝以上,若测量值与背景噪声值相差小于10分贝时,测量值按下表修正。背景噪声是指停止施工时的环境噪声。

单位:分贝

差值 3 4-5 6-9

修正值-3 -2 -1

当噪声高出下表所列的噪声限值时,则应采取噪声控制措施。

单位:分贝

施工阶段主要噪声源噪声限值

昼间夜间

土石方推土机、挖掘机、装载机、汽车75 55

打桩各种打桩机、振捣棒、砼罐车85 禁止施工

结构振捣棒、砼罐车、电锯等70 55

装修吊车、切割机等65 55

注:表中所列的噪声限值为施工场界处的噪声值;昼间为6:00-22:00,夜间为22:00-6:00。

6.3 水污染的控制

6.3.1 雨水管理

1. 项目协助业主与市政管理部门进行联系,得到批准后,再将现场的雨水管网与市政管网相连。

2. 确保排入市政管网的雨水未被化学品和油品污染,且无固体废弃物。严禁将非雨水种类的其他水体排进雨水管网。

6.3.2 污水管理

1. 业主有要求时,项目可协助业主与工程所在地市政管理部门联系,提出污水排放申请,得到认可后,将现场临时污水管网与市政污水管网相连。

2. 施工现场污水的最后出口处(在现场的东南侧、西南侧各设置一个排放出口)及运输车辆清洗处设立沉淀池,经过沉淀后的污水可直接向污水管网排出;沉淀池内的泥沙定期清理干净,并妥善处理。

3. 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

6.3.3 生活废水管理

1. 提倡节约用水,减少生活废水和水资源浪费。

2. 食堂严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道,尽量使用无磷洗涤剂清洗餐具;按规定设立隔油池,指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次。

3. 现场浴室应统一管理,控制含磷洗涤品的使用。

4. 生活废水由专用管线引送,经市政管理部门批准后与市政污水管网连接;严禁在生活废水管线中倾倒或处置化学品、油品和其他污染物。

6.3.4 污水监测

1. 污水排放执行各地区主管部门发布的关于“排入城市下水道的水污染物排放标准”。

2. 项目委托所在地环保部门对排放的废水水量、水质进行监测。

6.4 施工扬尘控制措施

6.4.1 主要扬尘源

本工程中可能产生扬尘的部位有:

土方施工产生的扬尘;

裸露场地产生的扬尘;

易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘;

建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘。

6.4.2 土方施工产生的扬尘的控制

1. 对于土方工程施工产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施,即对土方铲、运、卸等环节布置专人,视现场具体情况进行淋水降尘,保证满足相应要求。

2. 为避免运土车发生遗洒,在现场搭设拍土架,指定专人负责将运土车上的土拍实,并盖上苫布,防止遗洒,并在出口处铺垫地毯、地垫等,防止泥土被带出。

3. 在出口设冲洗池和沉淀池,每辆车出去前,进行清洗。

4. 施工现场存放用于回填的土方,采取覆盖、定期淋水等措施控制扬尘。

6.4.3 裸露场地产生扬尘的控制

1. 现场临时道路、材料堆场、半成品堆场全部进行硬化处理,。

2. 对于大片的裸露场地(如西侧的运动场)进行临时绿化,对道路两边少量的裸露场地,进行淋水降尘处理。

6.4.4 易散落、易飞扬的细颗粒散体材料存放、运输引起的扬尘的控制

1. 现场使用的部分袋装水泥全部存放在封闭的水泥仓库内。

2. 用于零星混凝土搅拌的砂、石料堆放场地设置围档。

3. 易散落、易飞扬的细颗粒散体材料全部在封闭的库房贮存。

4. 运输易散落、飞扬的材料前,向运输人员进行提出扬尘控制要求,要求他们对运输车辆进行检查,杜绝由于车辆原因引起的遗洒。

5. 严禁超载运输,对车厢进行蒙盖。对于意外原因所产生的遗撒及时进行处理。

6.4.5 建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘的控制

1. 施工中各分项工程施工完毕,必须做好工完场清,及时将施工中产生的废弃物清理至垃圾堆放场,包括定期清理外脚手架上的建筑垃圾。

2. 施工现场设垃圾堆放处,周边须封闭良好。现场垃圾清运设专人负责管理,制定现场垃圾清运计划,严格按照计划进行现场垃圾的及时清运。

6.5 施工机械的管理

1. 国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、对环境污染大的施工机械禁止进入现场。

2. 施工队的大型施工机械进入现场前,必须向项目提供该施工机械性能参数及环境污染排放值,超过国家及地方规定排放标准的机械,不允许进入现场。

3. 物质部负责组织对项目自有施工机械定期进行检查、维护、保养,以保证施工机械始终处于良好运行的状态。

4. 由物质部督促设备租赁单位,对其施工机械定期进行检查、维护、保养,以保证其始终处于良好运行的状态。

5. 对施工队提供的设备,项目督促各分包商进行全面的检查和维护保养。

6. 现场运行的施工机械应符合下列要求:

固定连接紧固,无松动、松旷现象;

机械运转平稳,无异响和振动;

各运转机构有良好的密封性,不能有漏油、漏气、漏水现象。

7. 在维修、保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收,禁止倒在地上,以免对土壤造成污染。

8. 项目对现场使用的施工机械应定期(每月)进行检查,发现问题,及时下发限期整改通知书;存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的施工机械必须停止使用,整改完毕方可投入使用。

6.6 易燃易爆品、油品、化学品的管理

6.6.1 运输管理

1. 易燃易爆品、油品及化学品的运输、押运及卸货由有经验的人员进行。如属危险品,则必须由有资格的专业运输单位负责运输、押运及卸货。

2. 运输、装卸易燃易爆品、油品及化学品时,需轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒。

3. 碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其他危险的物品,以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的物品,不得违反配装限制和混合装运。

4. 遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在装运时需采取隔热、防潮措施。

6.6.2 贮存管理

1. 物质部对易燃易爆品、油品及化学品的贮存建立台帐,对物品的名称、数量及入库日期进行记录,并定期清点。控制易燃易爆品、油品及化学品的库存量。

2. 易燃易爆品、油品及化学品贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室(柜)内,并设专人管理。易燃易爆品、油品及化学品库房管理人员应对库房定期检查。

3. 易燃易爆品、油品及化学品的专用仓库,需根据物品种类、性质,设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒、调温、消除静电、防护围堤等安全措施。

4. 易燃易爆品、油品及化学品分类分项存放,堆垛之间的主要通道应有安全距离,不得超量贮存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品,不得在同一仓库或同一贮存室内存放。

5. 易燃易爆品、油品及化学品防止泄漏,物质部派专人定期进行检查。

6. 遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,不得在露天、潮湿、漏雨和低洼

容易积水的地点存放。

7. 受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装、罐装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存放。

8. 各种气瓶的存放,要距离明火10m以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶不能和可燃气瓶同放一处,其相距应在5m以上。

6.6.3 发放管理

1. 发放易燃易爆品、油品及化学品由专人负责,建立台帐,对领用物品、数量、领用人及领用日期进行登记。

2. 物质部根据工程进度和工作的实际需要控制易燃易爆品、油品及化学品的领用数量。

6.6.4 使用管理

1. 严格用火管理制度。

2. 易燃易爆品、油品及化学品的使用应按照有关操作规程或产品使用说明严格执行。

3. 使用易燃易爆品、油品及化学品应有必要的安全防护措施和用具。

4. 各种气瓶在使用时,要距离明火10m以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶要有瓶盖,氧气瓶的减压器上应有安全阀,严防沾染油脂,不得曝晒、倒置、平使,与乙炔瓶工作间距不小于5m。

5. 对各种易燃易爆品、油品及化学品的废弃物,在现场规定位置存放,定期对其回收或处理。

6.6.5 紧急情况的准备及处置

1. 根据易燃易爆品、油品及化学品的种类及数量,配备相应种类及数量的防护、救助工具。

2. 易燃易爆品、油品及化学品的运输、贮存及使用应设专人进行监控,发现事故隐患要及时处理。

3. 在易燃易爆品、油品及化学品的运输、贮存及使用过程中发生意外情况或事故时,按《应急准备与响应程序》和《事故报告、调查与处理程序》的规定执行。

七、应急准备与响应

7.1潜在事故和紧急情况

本工程中潜在事故和紧急情况为:发生伤亡事故、中毒事件/事故、突发性疫情以及火灾、地震、爆炸、暴雨、大风、停水停电、化学品油品泄漏等。

伤亡事故指造成人员伤亡的各类事故,造成人员伤亡的原因主要包括:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。

中毒事件/事故主要指作业人员从事油漆、防水等特种作业造成的中毒和员工生活方面的食物中毒。

突发性疫情主要指如SARS等突发性的、具有严重影响的传染疾病等。

容易发生或引发火灾的物品包括:汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔气、天然气等易燃易爆液(气)体,以及木材、人造纤维板材、装饰用纸板、可燃塑料、锯末刨花等建筑垃圾、冬季施工保温材料等可(易)燃物体。

容易发生火灾的场所包括:各种电气设备所产生的高热或电火花、冬季施工取暖的炉火、建筑施工和安装使用的电(气)焊的火焰及高温熔渣、雷击放电、电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库和油库等。

容易产生泄漏的物品包括:油漆、稀料、涂料等化学品和油品。容易产生泄漏的场所主要是仓库。

7.2应急准备

应急器材必须放置在明显的、便于取用的地方,并做好必要的标识。事故发生时从事现场紧

急救护和救助的人员应具备相应的技能。

环境管理人员就本项目的潜在事故和紧急情况及应急措施对全体人员进行培训。

环境管理人员组织定期检查应急措施的落实情况,应急设施是否有效,发现问题及时解决。环境管理人员组织检验应急措施是否可行,如组织消防演习和现场医疗救护等。

7.3应急响应

7.3.1紧急情况处理

1. 紧急情况发生时,项目必须立即采取应急措施进行处理。当情况严重,自身难以有效处理时,应立即联络紧急救援(如拨打119、120等)。

2. 当紧急情况威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和职业健康安全状况的影响。

3. 环保紧急情况/安全事故发生后,项目环境管理人员组织按《事故报告、调查与处理程序》的规定进行报告、调查和处理。

7.3.2伤亡事故和中毒事件

1. 在紧急情况中如果发生人员伤亡或中毒,采取有效的应急措施组织抢救,尽可能减小事故损失。抢救过程中要注意防护,以免造成更多人员的伤亡或中毒。

2. 发生人员伤亡事故时,立即组织抢救,并注意保护事故现场。

7.3.3突发性疫情

针对项目突发性疫情,项目领导需立即采取有效措施控制疫情的蔓延,并向上级主管领导/部门报告情况,同时借助和协助社会或公司的有关单位做好疫情的防治工作。

7.3.4火灾的一般处理措施

1. 发生火灾时,相关人员需以最快速度组织灭火,并拨打119报告公安消防部门。

2. 组织灭火的同时,尽量隔离易燃易爆品,以避免爆炸的发生。

3. 火灾事故发生后,需做好现场保护,并会同消防部门进行现场勘察工作。

7.3.5化学品泄漏处理措施

1. 只有采取了适当个体防护且接受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场,其他人员应与泄漏现场保持一定的安全距离。

2. 当室内油漆或涂料等挥发气体的浓度过高时,开启门窗,加强通风。

3. 若泄漏的化学品属剧毒、高挥发者,应立即安排紧急疏散及救援。

4. 被化学品物污染的地方,需及时清理。清理过程中产生的一切污染物,作为化学废物进行处置。

7.3.6地震、爆炸处理措施

1. 地震、爆炸发生后,项目领导及环境管理人员需迅速到岗,组织抢救,减少环境污染,避免或减少人员伤亡,预防灾害蔓延。

2. 地震、爆炸发生后,项目领导及环境管理人员需立即对事故现场进行检查,消除隐患,以防地震、爆炸再次发生时,造成更大的损失和影响。

7.3.7暴雨、大风、停水和停电处理措施

1. 在暴雨期间,所有边坡全部采用塑料布进行覆盖,并保持现场排水系统的畅通;

2. 边坡出现预险时,立即组织人员采用编织袋装土进行边坡加固,并随时检查边坡的险情;

3. 大风期间,塔吊停止运转,外架上禁止上人,局部可能引起火灾的部位进行断电;

4. 在停水期间,可能引起工程质量及人员安全的部位,采取由附近的居民区接井水使用的方法解决;

5. 在现场准备两台120kW的发电机,以备停电之用。

八、监视与测量

项目环境管理员负责对本项目的具体监视和测量工作。监视与测量工作的主要内容是:

环境管理方案(计划)实施情况及效果;

与重要环境因素有关的控制活动是否有效实施;

环境保护法律法规的执行情况;

主要环境目标、指标的实现程度;

应急准备与响应设施的配置及其是否有效。

项目每月组织一次例行监视与测量,并应根据实际情况实施随机监查。对于监视与测量的结果,做好并保存记录,以反映环境管理体系的运行情况和实施效果。

九、培训计划

根据本工程的建设特点及施工人员的自身特点,本工程环境管理培训计划见下表:培训内容培训时间主持人培训对象培训目的

与环境相关的法律法规2003年8月下旬项目全体管理人员

环境管理体系标准、环境管理体系文件2003年9月上旬项目全体管理人员理解公司的环境方针,提高环境保护意识和持续改进的自觉性

消防演练2003年9月中旬项目各施工作业队

对项目人员培训的安排(包括培训对象、培训内容、时间、师资、考核要求等)。

对分包人员的培训安排。

规定将公司环境管理要求传递至供方(供应商、分包商)组织的途径。

确定培训需求时应考虑培训层次及针对性,并确保:

对全体员工都进行环境保护意识的培训,使其理解公司的环境方针,提高环境保护意识和持续改进的自觉性;

对重要环境岗位人员进行培训,使其明确自己的职责,掌握本岗位工作对环境的影响,熟悉本岗位应急准备与响应的要求,确保能胜任相应工作。

人力资源部根据各单位的培训申请以及外部有关机构和主管部门的要求,确定培训需求,制定培训计划。在培训计划中明确培训要求、培训方式及应达到的培训效果。

人力资源部每年对培训工作进行总结,检查培训计划的完成情况,调查培训效果,评价培训的有效性。

十、附件

附图1:施工现场平面布置图(含仓库、易燃易爆贮存区、垃圾堆放区、污水处置设施及污水管网、消防设施配置、施工道路、暂设等)

附图2:环境管理组织机构图

附图3:环境管理措施费用一览表

1 项目概况 2

2 编制依据 2

3 环境因素的识别与评价 2

4 法律与其他要求 2

5 项目环境目标和指标 2

6 组织机构及重要环境管理岗位 3

6.1 项目组织机构图 3

6.2 重要环境管理岗位设置及职责描述 4

7 重要环境因素控制措施 4

7.1 施工噪声控制 4

7.2 施工扬尘控制 4

7.3 水污染的控制 4

7.4 固体废弃物的控制 4

7.5 光污染的控制 4

7.6 水电资源管理错误!未定义书签。

8 应急准备与响应 4

9 监测与测量 4

9.1 监视和测量的主要内容 4

9.2 遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测 4

9.3 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测 4

10 培训、意识和能力 4

11 信息交流 4

11.1 内部信息交流 4

11.2 外部信息交流 4

12 记录 4

13 附件 4

1 项目概况

注:包括工程概况和工作范围。

2 编制依据

项目策划

公司环境管理手册、程序文件(列出名录)

工程合同文件

适用的环境保护法律法规(列出主要法律法规明录)

3 环境因素的识别与评价

项目现场经理组织项目的有关人员,按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素。识别项目环境因素时,可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。识别项目环境因素后,由项目的兼职环境管理员发布本项目的《环境因素台帐》。

在识别项目环境因素的基础上,由项目副经理(或现场经理)组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价出项目的重要环境因素。确定重要环境因素时,应考虑:与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。评价出的重要环境因素,由项目兼职环境管理员编制本项目的《重要环境因素清单》。

当发生下列情况时,项目副经理(或现场经理)应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素,更新相应的清单:

法律、法规及其他要求发生变化时;

项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时;

相关方有合理抱怨时;

公司的环境方针发生变化时等。

4 法律与其他要求

由项目兼职环境管理员组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规发布本项目的环境保护法律法规清单。

确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上。搜集当地环保部门及建设主管部门等发布的地方法律法规。确保项目施工及服务的过程中,其环境行

为均有法所依。

项目责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应注意相关环境保护法律法规要求,并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中,以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。

5 项目环境目标和指标

项目经理在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标。项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素。

项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。

本项目的环境目标和指标具体为:

序号重要

环境因素目标指标

1 施工

噪声确保施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值(dB)

昼间夜间

土石方≦75 ≦55

打桩≦85 禁止施工

结构施工≦70 ≦55

装修施工≦65 ≦55

2

施工现场

扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场道路硬化率100%

搅拌站封闭率100%

水泥等易飞扬材料入库率100%

3 施工污水

排放主要污染物均达标排放PH 6—9

化学耗氧量500mg/L

悬浮物400mg/L

油类100mg/L

4 废弃物垃圾分类管理分类管理率100%

可回收废物及时回收

5 道路遗洒杜绝物料灰土遗洒不发生任何物料遗洒

6

项目的其他重要环境因素1 相关目标(略) 相关指标(略)

7 项目的其他重要环境因素2 相关目标(略) 相关指标(略)

注:表中的数值应根据项目所在地的法规要求进行调整.

6 组织机构及重要环境管理岗位

项目组织机构图

重要环境管理岗位设置及职责描述

项目经理(XXX)

项目经理是本项目环境管理第一责任人,对项目的环境保护工作服全面责任。

审核项目环境管理计划。

监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理。

组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案。

执行经理(XXX)

具体组织本项目环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。

组织编制本项目环境管理计划。

组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。

监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。

组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作。

参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案。

代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作。

具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。

项目总工/技术经理(XXX)

审核项目编制的环境管理计划。

对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任。

参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。

合约商务经理/合约商务部

在合同文件中对分包方/供方提出环保要求。

质量安全组/环境管理员(XXX)

组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求。 了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报。

组织编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实。

组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录。

参加对环境事故的分析及处理工作。

组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录。

组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作。

做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。

建立项目环境管理体系文件清单。

保存相关的环境管理体系文件。

保存环境管理体系运行的相关记录。

负责办公方面的环境管理。

技术组/工程部组/机电组

技术组负责编制环境管理计划。

学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求,必要时反映到技术方案和技术交底中去,确保其得到有效的落实。

向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求。

向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息。

物资组/材料员

编制充分考虑环保要求的材料需用计划。

组织配备项目所需用的应急物资。

组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施。

组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。

行政组

负责文件管理。

建立项目环境管理体系文件清单。

组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单,并向相关人员传递。

保存相关的环境管理体系文件。

保存环境管理体系运行的相关记录。

负责办公方面的环境管理。

办公区域废弃物控制责任人(XXX)

负责办公环境各类垃圾的分类及标识

负责办公垃圾的收集及弃置

收集墨盒及硒鼓,提交至公司行政部

施工区域废弃物控制责任人(XXX)

施工噪声控制责任人(XXX)

施工扬尘控制责任人(XXX)

施工污水控制责任人(XXX)

7 重要环境因素控制措施

注:下列控制措施是根据一般情况制定的,不一定是用于所有项目。因此应根据项目具体情况对下列内容进行必要的补充或删减。

施工噪声控制

目标和指标

施工阶段主要噪声源管理目标噪声限值(dB)

昼间夜间

土方施工挖掘机、装载机、推土机、运输车辆确保达标排放≦75 ≦55

桩基施工打桩机、振捣棒、混凝土搅拌机、混凝土运输车确保达标排放≦85 禁止施工

结构施工地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、摸板修理、室外电梯确保达标排放≦70 ≦55

装修施工

机电安装拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯确保达标排放≦65 ≦55

控制措施

土石方施工

选用符合环保标准的施工机械;

对土石方施工的操作人员进行环保教育,增强其环保意识;

严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量,严禁超负荷运行;

加强施工机械的保养维修,尽可能地降低施工噪声的排放;

尽量减少夜间推土机工作量;

设计好土方运输路线,尽量绕开居民区。

桩基施工

采用混凝土灌注桩时,其控制噪音措施同结构施工的混凝土施工;

严禁夜间施工;

结构施工

混凝土搅拌站采用具有隔音效果的材料进行封闭,以防止噪声扩散;

坚持日常对混凝土输送泵的维修保养,,确保其运行始终处于正常状态;

尽可能选用环保型振捣棒。振捣棒使用候及时清理干净;

对混凝土振道人员进行交底,确保其操作时,不振钢筋和摸板,做到快查慢拔,减少空转的时间;

修理钢模板和脚手架钢管时,禁止用大锤敲打,其修理工作应在封闭的工棚内进行; 电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭;

膜版、脚手架支拆时,应做到轻拿轻放,严禁抛掷;

必要时在作业面周围,搭设隔音屏,隔音屏应高于作业面3 米以上;

坚持对结构施工期间的噪声检测,发现超标时,及时采取降噪措施。

装修及机电施工

尽量做到先封闭后施工;

设立石材加工间,并设降噪封闭措施;

使用合格的电锤,并及时在各部委加注机油,增强润滑;

使用电锤开洞、凿眼时,即使在钻头出注油或水。

严禁用铁锤敲打管道及金属工件。

管理分工及责任

噪声控制措施的落实与监测由ⅩⅩⅩ负责,并及时填写监视测量记录。

施工扬尘控制

目标和指标

符合ⅩⅩⅩ地区各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

控制措施

施工场地

本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化。采用15cm C20 混凝土铺设(共计ⅩⅩⅩ平方米);对于现场其他土壤裸露场地,进行绿化或覆盖石子(共计ⅩⅩⅩ平方米)。

对临时道路设专人(由分包安排ⅩⅩ人),专门负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润。混凝土搅拌站

水泥及外加剂均贮存在封闭的储罐内,本项目设置Ⅹ台水泥储罐,Ⅹ台外加剂储罐; 为防止水泥及外加剂在诸如过程中的泄漏扬尘,储罐出口处均设置防尘罩。

本项目选用ⅩⅩⅩ型号搅拌站。改搅拌站采用电子计量、自动上料系统,水泥及外加剂均采用密闭管道传输。

砂石堆放场设围挡,四级风以上时,砂堆用密目网予以覆盖。

土方施工

现场已颁布的对方土方,挖出的土方及时组织外运;

因施工土方平衡需要,计划在现场储存土方时,采取密目网覆盖的方式或定时洒水的

方式,确保尘土不会飞扬;

四级风以上的天气,不安排土方施工;

松散型物料运输与贮存

为避免土方运输时的遗洒,在现场设拍土架,指定专人对装运的土方拍实;

装运松散物料的车辆,应加以覆盖(盖上苫布),并确保装车高度符合运输不遗洒;

在施工现场的出口处,设地毯或设车轮冲洗池,确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土; 设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。

松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库);

拆迁旧建筑扬尘的控制

拆迁现场应设置不低于1.8米的围挡,可与施工现场的围墙一起设计考虑;

拆迁现场设临时垃圾堆方场,设在ⅩⅩⅩ处,并由工程组/材料组组织及时清运出场; 拆迁现场设专人ⅩⅩⅩ进行环境管理;

现场配备洒水设施,有ⅩⅩⅩ负责组织定时洒水降尘;

拆除现场的运输通道的出口处,设长度为25米,宽度为3米的硬化路面,并在出口处设冲洗车轮的设施(同本节④的要求)。

锅炉、热水炉、大灶烟尘的控制

材料组负责所安装的锅炉、热水炉、大灶必须符合当地的环保要求,均使用清洁型燃料(为ⅩⅩⅩ燃料);

锅炉、热水炉、大灶启用前,由项目副经理(或现场经理)组织进行烟尘监测,监测合格后方能使用(烟尘排放黑度达到林格曼1度以下为合格)。

管理分工及责任

施工扬尘控制措施的落实与监测由ⅩⅩⅩ负责,并及时填写监视测量记录。

水污染的控制

目标和指标

污染源管理目标管理指标

搅拌站污水不排放未经处理的污水;污水达标排放PH 6-9

生活污水化学耗氧量500mg/L

厕所污水悬浮物400mg/L

施工污水油类100mg/L

控制措施

雨水管理

项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场雨水管网,并将其与市政雨水管网连接。

设计现场污水管网时,应确保不得与雨水管网连接;

由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员,不得将非雨水类污水排入雨水管网。

搅拌站污水管理

混凝土搅拌站设污水沉淀池,污水经过三级沉淀后,进入现场的污水管网;

沉淀池由分包单位每周清理一次,项目兼职环保管理员负责检查;搅拌站污水沉淀池布置见附图。

食堂生活污水管理

食堂污水出口处设隔油池,隔油池出口连接污水管网;

隔油池设置见附图。

厕所污水

大数据应用项目商业计划书

大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期:二○一四年五月二十五日

目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景: (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品,快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务,增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心: (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式: (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式: (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)

项目环境管理策划书

中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段 项目环境管理策划书 编制: 审核: 审批: 中建三局集团有限公司 中冶置业营口万隆广场项目部 二〇一六年月日

目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (5) 2.1工程概况 (5) 2.2施工特点及难点 (6) 第三章施工平面图 (6) 3.1施工平面布置原则 (6) 3.2施工平面布置内容 (6) 3.2.1临时房屋场地设施 (6) 3.2.2施工用水、用电计划 (7) 第四章项目标准化、规范化管理 (7) 4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 (7) 4.2管理目标的分解说明 (7) 4.3 环境管理组织 (8) 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 (8) 4.4关键岗位工作职责 (9) 第五章、项目环境管理制度及办法 (13) 5.1环境因素识别调查表 (13) 5.2重大环境控制措施 (14) 第六章、现场节水节电措施 (17) 6.1现场临时用水安全管理 (17) 第七章文明施工 (17) 7.1现场文明施工 (17) 7.2防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 (18) 第八章计划 (19) 8.1环境管理检查计划 (19) 8.2资料管理 (20) 8.3安全环境资金投入预算计划 ............................. 错误!未定义书签。

第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提升安全文明施工管理水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。营口万隆项目在进行施工现场管理时,必须执行本标准,坚持高起点、严要求、认真监督检查,树立中建装饰品牌工程,争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施,保证项目生产的顺利进行,针对本工程施工特点,特编制本安全、文明施工管理策划。

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我国城市环境管理问题思考 人口的变动趋势主要是城市化,随着这一进程的加快,城市的环境管理所面临的问题越来越多,越来越深刻,也越来越复杂,从我国城市环境管理的现状入手,借鉴国城市环境管理的经验,提出改善我国城市环境管理的建议。 标签:城市管理;环境保护;可持续发展;城市化 城市环境管理是利用可持续的方式解决城市环境中污染问题的管理。而城市环境污染的程度直接关系到城市的发展,城市环境污染已经是一个亟待解决的问题。 1我国城市环境管理的现状 在很多城市推进城市化的过程当中,存在着这样一种现象,那就是牺牲环境来求得一时的发展,换一个角度就是用桎梏眼前的利益尤其是经济利益而忽视了长远的发展,这样做的结果就是环境污染的加重和生态平衡遭到严重破坏。我国城市环境的总体情况不容乐观,城市水和大气污染一直处于较高的水平,垃圾处理水平低,噪声污染较重,城市环境保护工作仍然面临着巨大的压力和挑战。在我姑,城市基建设施和管理水平难以适应城市发展的需要,城市生态环境不能满足城镇居民日益增长的需求,且环境建设水平还需要极大的提高。造成这种现状的主要原因,从管理的角度来看,可以归纳为以下几点: (1)城市环境管理的制度和政策不完善。①没有明确合理的管理目标。对于城市环境管理,要想取得好的效果,必须制定符合本地区的目标,有的城市盲目制定大的目标,不仅不切实际还浪费了众多的人力和财力,最终也没有取得应有的效果,有的城市则根本没有计划,只做面子工程,更无法改善城市环境,所以,不仅仅要制定目标,更要制定切实可行的,科学的目标,才能遵照科学的发展规律,逐步推进。②管理制度不合理。城市管理的机关众多,各自为政,并没有很好的协调合作,人浮于事,管理的责任不明确,缺乏统一的指挥和领导,难以形成有力的管理制度,缺乏效率。③缺乏公众参与和引导。政府在政策制定上的作用远远强过了公众对于此领域的作用和影响力,同时,人们的价值观也受到了社会变迁的影响,尊重财富,如果不进行有利的引导,不能调动大众对于环境建设和保护的热情,政府即使再有投入也难见收效,环境管理,要治本还是要从公众的角度入手。 (2)资源运用不合理和政府的投入不足。随着社会的不断进步、经济的发展和人民生活水平的提到,环境问题已经成为影响人们正常生活的一个重要因素,城市的环境治理和保护都需要突入大量的人力和财力,但是由于公共事务的经费短缺,使得城市环境管理处在不利的局面,只能被动地等待被解救。 (3)法律法规意识的淡薄和执法不力。①尽管人们对于环境保护都有认识,但是往往当这种集体利益碰撞上个人的经济利益,很多人还是选择了后者,忽视

项目环境管理计划书

一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处,为无锡金科财富商业广场B地块二期项目,包括三栋高层住宅(H=98.6m)G6#、G8#、G10#,以及配套裙房S06#(三层)、S10#(二层)和地库(一层),每栋高层均设两层地下室(约5.65m),纯地下室为一层,主楼为剪力墙结构,裙楼为框架结构,地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则,也是我们对遵守环境法律法规,保护环境,预防污染,持续改进环境绩效的承诺,项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工,使其认识各自的环境保护责任,增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定,制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长:顾伟东 环保小组副组长:霍胜、赵晓明 环保小组组员:段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境

环境管理计划

中铁十九局三公司汤屯高速路面第二合同段 K225+709.5~HK251+573.117 环境管理计划 本项目环境管理计划是本工程项目环境管理的纲领性文件。是以GB/T19001-2000idt ISO9001:2000环境管理模式建立的本单位环境管理文件为依据,阐述本工程项目的环境管理目标,对施工全过程的环保活动做具体描述,提出了具体规定和要求,是指导本工程项目有关人员为满足合同要求和实现环境保护的行动准则。现批准实施,希有关人员遵照执行。 本项目环境计划自 2006年3月15日起实施。 批准人: 2006年3月15日

编制说明 1、本《中铁十九局三公司铜黄高速公路路面第二合同段项目环境管理 计划》(以下简称本项目环境管理计划)是依据GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准模式5.1.4.3环境管理计划和铜黄高速公路路面第二合 同段的合同要求编制的,符合本企业环境管理体系文件的要求。 2、本项目环境管理计划,是针对本工程特点,规范本项目的环境管理 活动,向业主提供环境保证,全面地、经济地满足合同要求和完成所制定的 环境目标。 3、本项目环境管理计划,所涉及的环保活动,对其职责和权限进行分配。 4、本项目环境管理计划,阐述了项目施工全过程的环境管理活动,是 本工程的环境保护的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现环境管理目 标的行动准则。 5、本项目环境管理计划的支持性文件有:程序文件、公路工程施工规 范及验收标准等。 6、本项目环境管理计划,是受控文件,按《文件和资料控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。 7、环境管理计划编号:06001

建设项目和园区环境管理存在的问题及解决对策

建设项目和园区环境管理存在的问题及解决对策 【摘要】环境保护问题一直是我国管理的重点,近些年来,由于建设项目和工业园区规划项目的开展,对环境造成了一定的影响,所以我国的环境管理部门采取了一系列的措施对环境进行治理,取得了不错的效果。良好的环境不仅可以促进经济建设的发展,同时为人们提供了一个健康的生存条件。虽然在环境管理方面取得了一定的进展,但是由于种种原因还存一些问题,需要环境管理部门加大管理力度,提高环境质量。文章对于建设项目和园区的环境管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于我国环境管理水平的提高具有重要的意义。 【关键词】建设项目;工业园区;环境管理;对策 随着城市化进程的加快,我国开展了大量的建设项目和工业园区规划,由此对环境造成了一定的污染,对人们的身体健康造成一定的影响。所以我国环境管理部门应该加强环境整治工作,切实改善环境质量,对建设项目和园区规划进行治理,减少对环境造成的污染,为城市的经济建设创造一个有利的环境,也为人们的生活提供一个健康舒适的空间。 1.建设项目环境管理存在的问题 1.1环境保护知识宣传力度不够 在环境管理工作中,宣传教育是必不可少的重要手段,通过向社会公众宣传环境保护的重要性和相关知识,提高大家的环境保护意识,从而共同提高环境质量。但是在实际操作,相关部门的执行力度不够,在宣传教育方面的工作还不到位,没有形成强大的社会舆论,所以建设项目的开展单位没有意识到环境保护的重要性,浪费和破坏行为时有发生,不利于环境管理工作的开展。 1.2环境保护体系不健全,职责不明确 在环境保护的监管体系方面还不够完善,没有明确的管理机制和组织建设,所以对于建设项目的环境污染行为没有及时发现和制止,导致环境治理成本升高,环境污染现象严重。 1.3建设项目施工期环境污染问题严重 建设项目在施工期间,会产生大量的灰尘、废水、噪声、固体废弃物等,对环境造成较大的影响,而相关部门却没有加强管理的力度,导致环境污染加重。 2.园区的环境管理存在问题 2.1区域环境影响评价滞后,园区综合功能差

环境管理计划书

整理篇 1.工程概况 本工程为高新区新宁自来水厂二期扩建工程,一期已经完工,位于苏州新区镇湖镇,总占地19.63公顷,其中二期扩建占地3.99公顷。新建建(构)筑物详见下表: 主要建、构筑物一览表 1.2工程概况表 .

整理篇 2总要求 2.1.1公司环境方针 环境方针 倡导积极、健康的环保文化,整合公司内外的有效资源,遵章守法、防止污染、降低消耗、减少废物,致力于环境绩效的持续改善。 2.1.2环境方针释义: ●倡导积极、健康的环保文化,包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规; ●致力于环境改善和污染预防(清洁生产),使我们的业主、周边的社会公众和 员工满意; .

整理篇 ●致力于降低资源消耗及减少废物产生; ●使员工充分意识到对环境的责任,并对他们进行必要的培训; ●督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为,以符合公司的环保 要求; ●向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效; ●在追求环境绩效持续改进的过程中。塑造国际绿色承包的形象; ●对全体员工进行必要的培训,提高其职业安全卫生意识,明确其职业安全卫 生职责和义务; ●通过全员积极参与公司的职业安全卫生管理,实施全过程的预防,减少安全 事故和职业病的发生; ●督促和指导供应商、分包商等相关方的活动,以符合公司的职业安全卫生管 理要求; ●向员工和相关方宣传我们的职业安全卫生方针和已经取得的职业安全卫生绩 效; ●致力于持续改进公司的职业安全卫生管理绩效,使员工和业主、承包商等相 关方满意。 2.1.3 目的 本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制,以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、局沪和相关方对环境方面的要求,其它未包括事项执行《项目管理手册》。 .

(环境管理)人居环境存在的问题及对策建议

人居环境存在的问题及对策建议 ———以杭州的人居建设为例 城市环境是由那些与城市居民生活、工作等内容密切相关的各种物理(包括自然地、人工的)条件与社会、人文、经济、信息条件所构成。其中社会人文环境是指非物质的、无形的存在,表现在人与人之间的关系中以及人的思想意识与深层结构之中,指导其行为与行动。城市环境若按居民的主要活动场所来分类,主要有居住生活环境、工作(学习)环境及其他环境。居住环境的好坏直接影响到人生活品质的高低,是非常主要的。 随着国民经济发展和人民生活水平的提高,人们都拥有一个共同的愿望, 就是生活环境的不断改善的现况下, 能够拥有一个舒适、安静的居住空间。对现在的人们来说, 良好的生活环境不仅包含着物质生活的丰富、舒适, 而且还包含精神方面的享受要求,尤其后者的优劣, 不仅影响着人们的学习、工作等生活的效率, 而且与人的身体健康有着密切的关系。在西方发达国家, 城市建设、人居环境开发日益强调环境效应,“绿色地球”、“绿色城市”、“森林都市”、“园林城市”等等设想和实践成为当今的主流和未来的发展趋势。因此新世纪城市人居环境建设将呈现出三大趋势:(1)追求人文与自然的协调共存;(2)注重生产与生活的综合开发;(3)强调物质享受和精神满足的并重。 素有“人间天堂”之称的杭州有着比大多数城市要优良合理的人居环境,但是也同样难以避免在城市化迅速发展的进程中所带来的负面影响。 一.城市历史文化环境的破坏,人居环境特色的日渐衰微。 近几年,杭州的城市面貌发生了巨大的变化,然欣喜之余,我们也应看到杭州城市建设在取得成绩的同时,也正在付出高昂的代价,杭城的人居环境特色正在逐渐衰微、消失,我们的周遭正不断地涌现出越来越多的恶俗的建筑物。走在杭州的大街小巷上,一个个用红油漆写成的“拆”字令人触目惊心。整个杭州仿佛是一个大工地,到处在拆房,到处在建房。在看到一派“欣欣向荣”的建设场面的同时,以牺牲杭州原有居住文化、人居环境特色为代价的“建设性破坏”也随处可见。杭州正在成为一个失去“记忆”的城市。

项目工作管理计划书

项目工作管理计划书 为了适应建筑市场动作规律,进一步理顺公司与项目部项目经理之间的管理关系,明确双方的责、权、利,规范双方在施工项目管理中的行为准则,切实做到施工项目管理有序可控、有章可依,从而达到完成施工项目工期、质量、安全、经济效益等各项指标的目的,进而不断增加企业经济效益,打造一流的企业品牌,树立良好的企业社会形象,特制定本计划 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《集团公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件必须人证相符(特殊工种持证率须达到

论项目环境管理的常见问题及应对措施

论项目环境管理的常见问题及应对措施 主要围绕建设工程项目管理规范提出的要求与准则进行论述,提出了相关贯彻实施项目环境管理的建议。 标签:项目环境管理;一般规定项目;文明施工;项目现场管理 由于人类活动导致的全球气候变暖、冰川融化消失、沙漠化、资源枯竭现象严重,已经威胁到人类可持续发展的基本保证——生态环境。在现代社会主义建设的浪潮中,建筑行业长期占据着“领头羊”的地位,然而经过一段时期的考察,发现大多数的建筑公司对于国标提出的项目环境管理制度的贯彻实施都很不到位。很多商家片面追求经济效益,忽视项目环境管理,不得不说,这也是导致环境问题的重要因素之一。近年来频发的自然灾害,社会主义精神文明的建设使人们对环境问题更为重视,但这还远远不够。就建筑行业来说,严格按照国标进行施工建设,才是重中之重。 根据国家标准《建设工程项目管理规范》(编号为GB/T50326-2006),项目环境管理主要包括:一般规定、项目文明施工、项目现场管理。项目环境管理一般规定的主要内容为:项目组织单位应根据环保部门批准的建设项目环境报告,通过对环境因素的识别和评估,确定管理目标及主要指标,并在各个阶段贯彻实施。项目经理负责现场环境管理的总体策划和部署,建立项目环境管理组织机构,制定相应制度和措施,组织培训,使各级人员明确环境保护的意义和责任。 由项目管理的一般规定得出:国家对于项目管理工程中的环境保护问题特别重视,其相关规定、准则十分健全。其中有明确的项目管理程序,有项目确立前、项目进行中、及项目完工后,根据项目自身特点的合理理论指导。但是在实际的项目管理活动中,目前一些项目在施工中仍然存在重效益、重质量、轻环保的短视行为,由于项目管理组织环境保护意识浅薄,导致对环境管理理解上不到位,不能把贯标(贯彻ISO14001标准)与现场实际工作结合起来,不能把项目环境保护列入重要议事议程来抓,贯标只是为了应付内、外部的审核,结果导致审核前突击编造假资料,以致忙乱中谬误百出。 项目环保施工的主要目的是保持作业环境卫生整洁,创造有序的生产条件,减少对居民和环境的不利影响,其内容为规范场容,进行现场文化建设。国家标准项目环境管理提出了包含在社会主义精神文明建设之中的对于项目施工人员的素质要求。近年来由于基坑的开挖深度越来越深,开挖环境越来越复杂,高层建筑和地下空间的开发日益增多使得深基坑开挖对环境的影响也越来越大。施工过程中,如果出现开挖措施失当或缺乏有效的降水支护手段,引起各种破坏性事故,如管涌、流土、基坑突起、基坑底隆起、甚至围护系统被毁等状况,将严重危及地下管线和基坑周围建筑物的安全,使其使用功能受到负面的影响,造成通讯中断、停电、停水、停气等状况;甚至导致道路坍塌、开裂,建筑物开裂、倾斜、倒塌,影响正常交通和人民群众的生命财产安全等。不仅会贻误工期,破坏环境,带来经济上的巨大损失,也可能造成极其恶劣的社会影响。文明施工可以

项目环境管理策划书(建文)

项目环境管理策划书 —— 文档编制人:日期: 编制单位:日期: 审核人:日期: 批准人:日期: 中国建筑装饰工程有限公司 版权所有不得复制 目录 第一章编制说明 第二章工程概况及施工特点 工程概况 施工特点及难点 第三章施工平面图 施工平面布置原则 施工平面布置内容 临时房屋场地设施 施工用水、用电计划 第四章项目标准化、规范化管理 安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 管理目标的分解说明 环境管理组织 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织组织图 关键岗位工作职责 第五章、项目环境管理制度及办法 环境因素识别调查表 重大环境控制措施 第六章、现场节水节电措施 现场临时用水安全管理

第七章文明施工 现场文明施工 防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 第八章计划 环境管理检查计划 资料管理 安全环境资金投入预算计划 第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提升安全文明施工管理水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。项目在进行施工现场管理时,必须执行本标准,坚持高起点、严要求、认真监督检查,树立中建装饰品牌工程,争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施,保证项目生产的顺利进行,针对本工程施工特点,特编制本安全、文明施工管理策划。 编制依据:

环境管理学(第三版)重点整理

第一章绪论 第一节环境问题与环境管理 一、环境问题及其产生的原因 1.环境问题:一切危害人类和其他生物生存和发展的环境结构或状态的变化。环境科学所说的环境问题不包括自然因素引起的环境变化,所指的是狭义环境问题。 二、环境科学与环境管理 1.环境科学的产生:环境科学是伴随着对环境问题及其解决途径的研究而诞生和发展的。环境科学是一门以交叉为特点的综合科学,它以环境学位核心,包括环境自然科学、环境工程科学、环境社会科学、环境人文科学、环境管理科学等主要分支学科。 2.环境科学的内涵、功能与作用:环境科学不仅要研究自然环境在人类活动影响下的变化规律,更重要的是要研究调整和控制人类行为的方法以达到人类社会与自然环境和谐、协同演进的目的。从根本意义上来看,这是一类非常重要的关于人类活动的组织、协调、控制活动的全过程。 三、环境管理任务 1.转变环境观念 2.调整环境行为 3.控制“环境—社会系统”中的物质流 4.创建人与自然和谐的生存方式,建设人类环境文明 第二节环境管理的主体与对象 一、政府 1.作为环境管理主体的政府 2.作为环境管理对象的政府 二、企业 1.作为管理主体的企业 2.作为环境管理对象的企业 三、公众 1.作为环境管理主体的公众 2.作为环境管理对象的公众 第三节环境管理学的形成于发展 一、环境管理学的形成 1、把环境问题作为一个技术问题,以治理污染为主要管理手段的阶段:20世纪50年代末~~70年代末 2.把环境问题作为经济问题,以经济刺激为主要管手段的阶段:20世纪70年代末~~ 90年代初 3.把环境问题作为一个社会发展问题,以协调经济发展与环境保护关系为主要管理手段的阶段:1987年,联合国环境与发展委员会出版《我们共同的未来》;1992年,又通过了《里约宣言》 4.把解决环境问题作为人类文明演替推动力的新阶段 二、环境管理学的概念和特点 1.环境管理学:为环境管理提供理论、方法和技术的一门科学。环境管理所需要解决的不

10项目环境管理计划书

XX改扩建项目项目环境管理计划书 项目名称: 批准: 审核: 编制: 生效日期: X

目录 1 工程概况 (3) 2 项目环境管理目标指标 (4) 3 项目组织机构和职责 (5) 3.1 项目环境组织机构 (5) 3.2 项目环境管理职责 (5) 4 控制措施 (6) 4.1 环境管理有关设施 (6) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (7) 4.3 主体结构施工污染控制措施 (8) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (11) 4.5 办公后勤污染控制措施 (13) 4.6 能源资源控制措施 (13) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (14) 4.8 应急准备与响应 (17) 5 附件 (21) 2

1 工程概况 3

2 项目环境管理目标指标

3 项目组织机构和职责 3.1 项目环境组织机构 3.2 项目环境管理职责 项目经理:负责组建安全环境管理领导小组,审定和落实安全环境责任制,督促检查同级副职及安全管理主要部门负责人抓好安全生产工作,审定安全环境管理目标,组织审定并批准项目安全环境规章制度,审定安全生产以及环境方面的重要奖罚。 环境管理负责人:组织制定安全环境规章制度并认真组织实施,监督检查各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,组织安全生产检查,落实事故隐患的整改,定期召开安全生产工作会议,即使解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作,负责知足对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 技术部:参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,制定、审查安全技术以及环境保护措施,保证其可行性和针对性,并在施工过程中检查、监督、落实,参加事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 工程部:负责组织开展各种安全活动,对员工进行安全思想和安全技术知识教育与安全交底,督促施工班组坚持班前安全活动,深入施工现场,对施工现场进行检查,纠正违章行为并督促其整改,负责各类事故的汇报统计上报工作,并建立健全事故档案,协助办理安全验收评定,及时、真实、完整的收集安全资料。 质量安全部:负责监督检查各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,组织安全生产检查,落实事故隐患的整改,及时解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作,对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。办理安全验收评定,及时、真实、完整的收集安全资料。 办公室:协调处理工程与外部相关事宜。 物资机械部:对所采购的安全防护材料、用品质量负责并做好固体废弃物以及重大油品、化学品的管理工作。负责和安全管理部门对现场施工用电及各种施工机具、塔吊等进行验收,建立健全各种档案资料。 商务部:落实环境保护各项投资预算,监督资金落实。 分包商:执行各种环境保护相关政策。

1环境管理作业及答案

1-4章 1. 什么是环境问题?环境问题产生的原因是什么?当前主要全球性环境问题有哪些? 答:1)一切危害人类和其他生物生存和发展的环境结构或状态的变化,均应称为环境问题。(或:环境问题是指由于人类活动作用于人们周围的环境所引起的环境质量变化,以及这种变化反过来对人类的生产、生活和健康的影响问题。) 2)人类将自己异化于大自然,以自己为中心,按照自己的尺度和意志对自然界中的一切事物随意操纵,最终使自然界走向退化毁灭。所以说环境问题产生的原因在于人类思想深处的不正确的自然观。在这些概念的支配下,人类的发展观、伦理道德观、价值观、科学观、消费观等无不存在根本性的缺陷和弊端。这些观念最终导致了人类行为的失当。 3) a. 水污染和淡水资源危机; b. 温室效应引起的全球气候的变暖; c. 臭氧层的破坏; d. 酸雨区的扩展; e. 自然资源的短缺和耗竭; f. 生态破坏和生物多样性的减少; g. 森林面积减少; h. 有毒化学品污染及有害废物的越境转移 i.土地荒漠化 j. 海洋污染和海洋的过度开发 2.环境管理的目的和任务是什么?环境管理的主体和对象是什么? 答:1)转变环境观念,调整环境行为,控制“环境-社会系统”中的物质流,创建人与自然和谐的生存方式,更好地满足人类生存与发展的环境需求。 2)主体是政府、企业和公众;对象是政府行为、企业行为和公众行为。 3.什么是环境管理学?它的特点有哪些? 答:1)环境管理学是以环境管理的实践为基础,以可持续发展的思想为指导,以研究环境管理的规律、特点和方法学为基本内容的科学。它着重研究管理人类作用于环境的社会行为的理论和方法,为环境管理提供理论和方法上的指导。 或:环境管理学是一门为环境管理提供理论依据、方法依据、技术依据的科学。 2)特点:a.环境管理学是在传统学科交叉、综合基础上形成的一门新学科; b.环境管理学是综合性的科学; c.环境管理学是新兴的、正在发展的科学。 4.可持续发展的涵义是什么?它的主要原则有哪些? 答:1)可持续发展是既满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需要能力的发展。 2)主要原则有: a.持续性原则; b.公平性原则,包括代内公平和代际公平;

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

体育馆工程项目环境管理计划书

体育馆工程项目环境管理计划书

目录 1 工程概况 (3) 2 总要求 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 法律法规要求和其它要求 (4) 2.3 环境因素识别评价 (4) 2.4 主要控制方法 (5) 2.5 项目应办的相关手续 (5) 2.6 对材料的控制 (6) 2.7 对于记录的要求 (6) 3 项目环境管理目标指标 (6) 3.1 环境目标指标 (6) 3.2 项目环境管理目标指标 (8) 4 控制措施及职责 (10) 4.1 环境管理有关设施 (10) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (11) 4.3 主体结构施工污染控制措 (13) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (15) 4.5 办公后勤污染控制措施 (17) 4.6 能源资源控制措施 (17) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (18) 4.8 应急准备与响应 (21) 4.9 与甲方、供应商、分包商等有关工作 (27) 4.10 资源管理 (27) 4.11 信息交流 (28) 4.12 监视和测量 (29) 4.13 存在问题整改、纠正措施、预防措施 (32) 5 附件 (34)

1 工程概况

2 总要求 2.1 目的 指导本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制,以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、分公司和相关方对环境方面的要求,其它未包括事项执行《项目管理手册》。 2.2 法律法规要求和其它要求 2.2.1 项目工程部应根据本项目施工涉及环境管理的情况,结合局总部或公司下发的有效法律法规要求和其它要求清单,识别确认(增减)形成本项目环境法律法规要求和其它要求清单,收集与本项目适宜的有效环境法律、法规要求和其它要求文本或摘录,供项目有关人员使用,作为本项目环境管理计划书附件5.1。 2.2.2 项目技术部根据局科技部或分公司工程技术部门下发的有效规范、标准清单,识别与收集与本项目适应的有效环境规范、标准文本,供项目有关人员使用。 2.2.3 将法律法规要求和其它要求体现在制定的环境目标指标中,有的要求直接转化成作业规定,作为培训、教育和与相关方交流的重要内容。 2.3 环境因素识别评价 2.3.1 环境因素识别、评价范围包括涉及本项目的全部现场作业活动、提供的建筑产品和服务、办公活动、生活活动、纳入计划的项目中能够控制的环境因素和对分包方、供应商能施加影响的环境因素。 2.3.2按照“三种时态”、“三种状态”、考虑向大气、水体、土地排放,原材料和自然资源、能源使用,能量释放、废物和副产品,物理属性和社区关注的问题进行环境因素识别、评价、确认,具体要求和格式按《环境因素识别与评价程序》执行。 2.3.3项目工程部根据局工程管理部或分公司工程技术部门下发的环境因素台帐,组织有关部门和人员根据项目特点,进行环境因素识别、评价、确认, 形成分阶段或全部活动环境因素台帐, 作为《项目环境管理计划书》的附件5.2。 2.3.4项目工程部根据上级下发的重要环境因素清单,按照法律法规要求和其它要求、活动结果对环境的影响程度、内外关注的问题、本组织经济能力和技术水平,组织有关部门和人员进行环境因素评价;评价后形成重要环境因素清单、评价记录,作为《项目环

(环境管理)环境与环境问题

环境与环境问题 烟台市芝罘区福安中学7年级5班周洁 环境是人类进行生产和生活活动的场所,是人类生存和发展的物质基础。环境主要指人类的生存环境。环境科学与环境保护所研究的环境问题主要不是自然灾害问题,而是人为因素所引起的环境问题。这种人为环境问题一般可分为两类:一是不合理地开发利用自然资源,超出环境承载能力,使生态环境质量恶化或自然资源枯竭的现象;二是人口增加,城市化和工农业生产高速发展引起的环境污染与破坏。总之,环境问题是指人类经济社会发展与环境 的关系不协调所引起的问题。 从人类诞生开始就存在着人与自然对立统一关系,就出现 了环境问题。从古到今随着人类社会的发展,环境问题也在发 展,大体经历了环境问题萌芽阶段(工业革命以前)、环境问 题发展恶化阶段(工业革命至20世纪50年代前)、环境问题 的第一次高潮(20世纪50—60年代)、环境问题的第二次高潮(20世纪80年代后)四个阶段。从环境问题的发展历程可知:人为的环境问题是随着人类的诞生而产生,并随社会的发展而发展。从表面上看,工农业的高速发展造成了严重的环境问题,局部虽有所改善,但总的趋势仍在恶化。因而在发达的资本主义国家提出了“反增长”的错误观点。诚然,发达的资本主义国家实行高生产、高消费的政策,过多地浪费资源、能源,应该进行控制;但是,发展中国家的环境问题,主要是由于贫穷落后、发展不足和发展中缺少妥善的环境规划和正确的环境政策造成的。所以只能在发展中解决环境问题,既要 保证环境,又要促进经济发展。只有处理好发展与环境的关系, 才能从根本上解决环境问题。 环境保护从某种意义上讲,是对人类的总资源进行最佳利 用的管理工作。当资源以已知的最佳方法来利用,以求达到社 会为其本身所树立的目标时,考虑到已知的或预计的经济效 益、社会效益和环境效益,进行综合分析,优化开发利用资源的规划方案,那么资源的利用是合理的。资源的不合理利用是由于对资源的价值认识不足,没有谨慎地选择利用的方法和目的,因而造成资源的不合理利用和浪费。不合理利用和浪费消费资源的两种结果是:一是资源枯竭,二是资源的破坏,对不可更新或再生的资源来说更为明显,这里也包括野生动植物种类的灭绝。因此,我们应做到:合理利用资源,尽力采取对环境产生最小有害影响的技术,并进一步研究如何根据长期的、综合性的计划并根据水、大气、土壤三种资源的经济与社会价值,来设计一个低消耗、高效益的社会经济系统,这才是解决环境问题的根本途径。因此,人类要学会预料自己行为的长远后果,正确处理生产与生态环境、眼前利益与长远利益的关系;要认识生态环境对发展生产的制约作用,协调好两者的关系,既要发展经济满足人类日益增长的基本要求,又要不超出环境的允许极限,使经济能够持续发展,人类的生活质量得以不断的提高要广泛的、彻底地通晓环境质量的变化过程。 流程图在“环境问题和可持续发展”中的应用

商业计划书数据

商业计划书数据 篇一:大数据产业布局商业计划书案例 大数据产业布局商业计划书案例 一、项目名称 某集团股份有限公司大数据产业布局商业计划书 二、项目背景 近几年来,随着计算机和信息技术的迅猛发展和普及应用,行业应用系统的规模迅速扩大,行业应用所产生的数据呈爆炸性增长。动辄达到数百TB甚至数十至数百PB规模的行业/企业大数据已远远超出了现有传统的计算技术和信息系统的处理能力,因此,寻求有效的大数据处理技术、方法和手段已经成为现实世界的迫切需求。 由于大数据行业应用需求日益增长,未来越来越多的研究和应用领域将需要使用大数据并行计算技术,大数据技术将渗透到每个涉及到大规模数据和复杂计算的应用领域。不仅如此,以大数据处理为中心的计算技术将对传统计算技术产生革命性的影响,广泛影响计算机体系结构、操作系统、数据库、编译技术、程序设计技术和方法、软件工程技术、多媒体信息处理技术、人工智能以及其他计算机应用技术,并与传统计算技术相互结合产生很多新的研究热点和课题。 目前,信息通信技术迎来新一轮重大突破。随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术快速发展,社会

信息化、企业信息化日趋成熟,社会化网络逐渐兴起,以及传感设备、移动终端越来越多地接入到网络,各种统计数据、交易数据、交互数据和传感数据正在源源不断从各行各业迅速生成,全球数据的增长速度之快前所未有、数据的类型也变得越来越多。XX年全球被创建和被复制的数据总量达,是XX年全球数据总量的2亿倍;其中文本、照片、音频、视频、医疗影像等非结构化内容超过85%。 据调查报告显示,%的公司正在搭建大数据平台,处于测试阶段;%的公司已经在生产环境实践大数据,并有成功的用例/产品;%的公司已经做了足够的了解,开发准备就绪;基本不了解的只占3000+用户的%。 其中,大家对大数据平台提出的的主要需求有:%是进行海量数据的离线处理,比如大数据BI;%是为了大量数据的实时处理,比如在线交互式分析;%的公司的大数据平台则同时负责这两种业务。 随着大数据的平台建立、建设并提高数据部门的战略地位,从粗放式管理转为精细化管 理数据,市场将从抽样模式进入到精确模式。 三、商业计划书内容 第一章:大数据产业布局摘要 大数据产业布局概况 项目背景

(环境管理)环境生态问题及其表现

第二单元资源利用和生态保护 第二节生态问题及其表现 扬州市育才高级中学华德文教学目标: 1、知识和技能 (1)能够正确理解生态问题产生的原因 (2).分析环境问题产生的主要原因及危害。 (3).归纳当前人类所面临的主要环境问题。 2、过程和方法 (1)能够结合具体的生态问题实例,分析说明产生的主要原因,并尝试着探究解决问题的措施 (2)以“长江流域的生态环境问题”为案例,能够利用相关材料,分析区域有关的生态问题 3、情感、态度、价值观 对目前全球性的生态危机和我国的生态危机能有一个较明确的认识 教学重点: 举例说明全球性生态危机和我国生态危机 教学难点: 结合材料分析我国水土流失、土地荒漠化、土地盐碱化等生态问题的危害、产生原因、治理措施 课程类型: 新授课 教学方法: 1、案例分析法 2、讨论法 教学准备: 1、布置学生预习 2、课件制作 3、收集有关我国生态问题的图片 课时安排:三课时

第二单元 资源利用和生态保护 第二节 生态问题及其表现 一、课前准备 二、课堂生成: (一)要点1全球性的生态危机 知识点1 例举全球性的生态危机 过程——自习课本 知识点2 例举全球生态系统脆落地区 过程——自习课本 全球性生态危机 森林破坏 世界原始森林主要分布在 和 自然带 森林具有 、 、 、 、 等生态功能 破坏森林会导致 、 、 、 等生态问题 草地退化 草地主要有 、 等地带性草原和非地带性草地 草地退化的人为原因主要是 相对脆弱的生态系统有 、 、 等 湿地干涸 湿地包括 、 和海洋的滨岸部分等 湿地消失 人为原因 土壤侵蚀→入流泥沙 环境污染→入流有机质 围湖围海造田→湖泊、海滩面积 大量引水灌溉→湖泊 生物多样性丧失 脆弱生态系统的主要分布区有 、 、 、 、 、 、 等 主 要生态危机

公司环境保护工作计划书(新订版)

公司环境保护工作计划书(新订 版) Environmental protection work plan of the company ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

公司环境保护工作计划书(新订版) 1、严格按照国家环保要求,坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育,使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。 2、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。环保先行,末端治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。 3、绿化美化环境,营造美好的工作生活环境。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。 4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目,以技术创新为

动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料,对环境保护工作进行系统全面的分析研究,总结成绩,找出矛盾,提出建议。 6、通过环境统计分析,反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理,为制定环境保护措施提供参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务,从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性,充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权,对各类环保公共事务进行深度参与,积极支持环保工作的开展。 (如有需要该处可填写单位名称) Please fill in the name of the unit if necessary

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