常柴股份有限公司董事会 关于公司 2003 年年度报告的更正公告

股票简称：*ST常柴A、*ST常柴B 股票代码：000570、200570 公告编号：2004-03

常柴股份有限公司董事会

关于公司2003年年度报告的更正公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

本公司于2004年3月18日刊登了“常柴股份有限公司2003年年度报告及其摘要”，深圳证券交易所在对公司2003年年度报告的事后审查中指出，公司对部分其他应收款坏帐准备计提比例依据不足。经董事会临时会议审议通过，对部分其他应收款重新计提了坏帐准备，由此减少2003年净利润710万元，对所得税不造成影响。详细情况如下：

单位名称欠款金额

（万元）

帐龄原计提比例现计提比例

补提金额

（万元）

常州市国有资产投资经营总公司3000 2-3年0 15% 450 常柴集团有限公司1500 2-3年2% 15% 195 兰州常柴西北车辆有限公司500 2-3年2% 15% 65 合计5000 710

2003年年度报告摘要中相应会计数据修改如下（财务报表附后）：

§3 会计数据和财务指标摘要

3.1 主要会计数据

单位：人民币元

2003年

（更正后）　

2003年

（更正前）

2002年　

本年比上

年增减

（％）　

2001年　

主营业务收入　１，５４２，７７９，８９３．１２　１，５４２，７７９，８９３．１２　１，５７９，９６８，４４６．５８　－２．３５　１，７４３，４８７，４３４．００　利润总额　３５，６９８，３４４．１３　４２，７９８，３４４．１３　－５７７，１０１，３５９．８１　——　－４３５，５７２，７５７．００　净利润　５４，３４７，０８９．３０　６１，４４７，０８９．３０　－４７７，４７５，８５５．９９　——　－３８１，４２８，６４６．００　扣除非经常性

损益的净利润

（注）　

２３，５０５，６５５．８３　２８，６５５，６５５．８３　－４６５，３６８，７２３．１１　——　－３７２，３５４，２５４　

2003年末

（更正后）　

2003年

（更正前）

2002年末　

本年末比

上年末增

减（％）　

2001年末　

总资产　１，９４４，５２５，３０９．９２　１，９５１，６２５，３０９．９２　２，１８４，４１４，０６５．９８　－１０.９８　２，９２６，５０４，１６６　股东权益（不含７８４，５８４，９９１．８９　７９１，６８４，９９１．８９　７３８，６６４，３７６．３１　６．２２　１，２３９，４２０，５６４　

少数股东权益）　

经营活动产生

的现金流量净

额　

１８７，７６３，５７７．９０　１８７，７６３，５７７．９０　１１２，８８６，３２９．８５　６６．３３　１６６，１６７，５５５

注：非经常性损益扣除项目为 更正后 更正前　

补贴收入 ２，０３６．４３ ２，０３６．４３　

加：流动资产盘盈 １２７．６５ １２７．６５　

加：各项营业外收入 ４８２．７３ ４８２．７３　

加：以前年度已经计提的各项减值准备转回　３６，１４９．２４ ３８，０９９．２４　

加：处理被投资单位股权收益 １，０００．００ １，０００．００　

减：处理固定资产支出 １，３７４．４２ １，３７４．４２　

减：营业外支出 １１，９２４．７５ １１，９２４．７５　

合计 ３０，８４１．４３ ３２，７９１．４３　

3.2 主要财务指标

单位：人民币元

2003年

（更正后）　

2003年

（更正前）

2002年　

本年比上年增

减（％）　

2001年　

每股收益　０．１５　0.16 －１．２８　——　－１．０２　净资产收益率　６．９３　７．７６　－６４．６４　——　－３０．８　扣除非经常性损益的

净利润为基础计算的

净资产收益率　

３．００　３．６２　－６３．００　——　－３０．９０　

每股经营活动产生的

现金流量净额　

０．５０　０．５０　０．３０　６６．６７　０．４４　

　2003年末

（更正后）　

2003年

（更正前）

2002年末　

本年末比上年

末增减（％）　

2001年末　

每股净资产　２．１０　２．１２　１．９７　６．６０　３．３１　调整后的每股净资产　１．６７　１．６９　１．８２　－８．２４　３．１９　

3.3 国内外会计准则差异

√适用□不适用

２００３年度净利润　（人民币千元）　（更正后）　２００３年度净利润

（人民币千元）　

（更正前）　

２００３年１２月３１

日净资产　

（人民币千元）

（更正后）　

２００３年１２月３１

日净资产　

（人民币千元）　

（更正前）　

根据中国会计准则计算　５４，３４７　６１,447 ７８４，５８５　７９１，６８５　出售附属公司净收益　５，７３２　５，７３２　１０，０００　１０，０００　冲回未确认的投资损失　－８，８７２　－８，８７２ 中国会计准则计入资本

公积的收入　

１６７　１６７ 冲回少数股东权益　－６，９６５　－６，９６５　－２７，８６６　－２７，８６６　其他　－１，７７７　－１，７７７　－３　－３　根据国际会计准则计算　４２，６３２　４９，７３２　７６６，７１６　７７３，８１６　

6.1 报告期内整体经营情况的讨论与分析

2003年是公司十分关键的一年，公司全体员工在董事会和经理层的带领下，

团结奋进、顽强拚搏，克服了“非典”、原材料价格持续上涨等不利因素，通过狠

抓新品开发、加强市场拓展、降本节支等一系列有效措施，扭转了公司各项指标

连年下降的局面，实现了扭亏为盈，主要经济指标全面增长，企业经营步入良性

循环轨道。

报告期内，母公司共生产柴油机94.31万台，同比增长 3.09%，销售柴油机95.20万台，同比增长3.44%；产品销售收入138,609.60万元，同比上升8.46%；

实现利润4,014.68万元，同比净增加52,949.34万元。公司总资产175,174.52万元，净资产76,392.68万元，资产负债率56.39%。

6.16 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

经境内外会计师分别按中国会计准则和国际会计准则审计，公司2003年的净利润分别为54,347,089.30元和42,632千元，当年合并报表共计可供分配利润97,093,765.01元，母公司可供分配利润32,117,422.03元。董事会拟定，2003年度利润不分配，也不进行资本公积金转增股本。上述分配预案尚需提交2003年度股东大会审议。

经修改后的年度报告全文同时刊登于巨潮资讯网上（http：//https://www.wendangku.net/doc/635548522.html,），请投资者注意阅读。　

常柴股份有限公司　

董事会　

2004年4月1日

资产负债表

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

２００３．１２．３１ ２００２．１２．３１　资　产 附注

合并母公司合并母公司

　流动资产:

　货币资金 1 ３７６，４３７，３０７．９１　３７０，０３０，３７３．８４　３７１，３５４，２５７．２２　３５２，５５４，７３７．７２ 短期投资 １３０，０００．００ 应收票据 2 ７４，２７５，３５１．８７　７３，０９９，１１１．８７　４６，４０９，１１０．００　４５，３１９，１１０．００ 应收股利 应收利息 应收帐款 3 ３２６，８９２，０３３．０４　２５７，０７７，４６９．５２　４５３，０８２，４５０．１１　３５２，８７６，８６１．０１ 其他应收款 4 １２７，２９５，０１１．５７　１３６，４０６，０３２．４３　１５８，１７７，５１２．０１　１５１，１５４，１１６．５８ 预付帐款 5 ２２，４９０，２３５．７７　１８，１６５，８０９．０９　１１，９１０，８９１．０５　１，３０６，４９６．９５ 应收补贴款 存货 6 ２４５，４７９，７９３．７１　２００，１６７，９２９．２６　２８７，７３３，１７４．５２　２０７，９４４，９０５．９０ 待摊费用

　一年内到期的 长期债权投资

　５１，２００．００　５１，２００．００　５１，２００．００　５１，２００．００　

　其他流动资产 流动资产合计 １，１７２，９２０，９３３．８７　１，０５４，９９７，９２６．０１　１，３２８，８４８，５９４．９１　１，１１１，２０７，４２８．１６ 长期投资: 长期股权投资 7 １２７，４３５，３４３．３９　１５５，２６４，２６９．３９　１１４，６７０，３０１．２５　１５０，０４９，７０７．２７ 长期债权投资 长期投资合计 １２７，４３５，３４３．３９　１５５，２６４，２６９．３９　１１４，６７０，３０１．２５　１５０，０４９，７０７．２７ 固定资产: 固定资产原值 9 ８９９，２９２，００１．８５　７１７，４９６，８２３．３６　９５２，７５２，４５０．５９　７０５，８４０，６３６．９４　减：累计折旧 9 ３７８，１１５，６８４．９４　２９３，３２０，７０５．６０　３６０，７１６，６４５．１２　２６５，１５３，６０２．２３ 固定资产净值 ５２１，１７６，３１６．９１　４２４，１７６，１１７．７６　５９２，０３５，８０５．４７　４４０，６８７，０３４．７１　减：固定资产减值准备　９　４２，６７１，４９３．６９　４２，６７１，４９３．６９　４３，９１２，３８３．６９　４３，９１２，３８３．６９ 固定资产净额 ４７８，５０４，８２３．２２　３８１，５０４，６２４．０７　５４８，１２３，４２１．７８　３９６，７７４，６５１．０２ 工程物资 在建工程 10 １００，９１６，９０２．３７　１００，５９１，８５６．７３　１０８，６２５，７８２．６０　１０５，６４５，８４７．０７ 固定资产清理 ２，６３７，２０３．４８ 固定资产合计 ５７９，４２１，７２５．５９　４８２，０９６，４８０．８０　６５９，３８６，４０７．８６　５０２，４２０，４９８．０９ 无形资产及其他资产 无形资产 11 ６３，２０９，９１９．１３　５９，３８６，５１８．０７　８１，３７３，１０６．０７　６０，９５２，０９５．７９ 长期待摊费用 １，５３７，３８７．９４ １８，９３０．８９ 其他长期资产 １１６，７２５．００

无形资产及　

其他资产合计

６４，７４７，３０７．０７　５９，３８６，５１８．０７　

８１，５０８，７６１．９６　６０，９５２，０９５．７９　

　递延税项 递延税款借项 资产总计 １，９４４，５２５，３０９．９２　１，７５１，７４５，１９４．２７　２，１８４，４１４，０６５．９８　１，８２４，６２９，７２９．３１　公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

资产负债表（续表）

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

２００３．１２．３１ ２００２．１２．３１　负债及股东权益 附注　

合并母公司合并母公司

　流动负债:

　短期借款 12 ３８６，３５０，０００．００　３０９，０００，０００．００　４２２，０４５，０００．００　２９５，５００，０００．００ 应付票据 ６０，５００，０００．００　６０，０００，０００．００　５１，８７７，６００．００　５０，０００，０００．００ 应付帐款 13 ４２８，４２２，０８４．６８　３５８，７２２，４９５．７７　５３５，０３１，３５１．２６　３８２，９０３，２７２．４１ 预收帐款 14 ２９，７３２，２９３．７９　２４，６５９，２７８．７９　３４，００７，９２０．９４　２３，４３１，３７３．０５ 应付工资 ３，２８５，０８３．５９ ５，１７１，３１４．６８　

　应付福利费 ９，１４８，６７５．９２　３，４０２，３１５．６９　９，０５８，１５９．０２　２，５１７，２３２．４８ 应付股利 16 ３，６８７，８８５．７０　３，０３９，６３１．８４　３，７２３，８８５．７０　３，０３９，６３１．８４ 应交税金 17 －１０，１４３，０５０．１８　－９，７４０，６８７．９２　－２６，９０４，４５８．５５　－２６，１２７，５３２．８３ 其他应交款 18 ４，５７２，０４５．１０　４，４２４，９１９．１３　５，５１０，９８１．７５　４，４０４，５５４．３２ 其他应付款 15 １６１，６３２，６３５．５９　１４２，９５７，５９６．９２　１６８，１４５，２６５．３５　１２０，８７６，８７６．４５ 预提费用 19 ６５，４４１．８６ ５３，５９６．９４　

　预计负债

　一年内到期的 长期负债

２０　

　４６，５００，０００．００　４６，５００，０００．００　１６８，５００，０００．００　１６８，５００，０００．００　

　其他流动负债

　流动负债合计 １，１２３，７５３，０９６．０５　９４２，９６５，５５０．２２　１，３７６，２２０，６１７．０９　１，０２５，０４５，４０７．７２ 长期负债 长期借款 21 ３８，３２４，５００．００　２９，０００，０００．００　６０，８２４，５００．００　６０，０００，０００．００ 应付债券

　长期应付款 １５，８５２，８２４．０６　１５，８５２，８２４．０６　１５，８５２，８２４．０６　１５，８５２，８２４．０６ 专项应付款

　其他长期负债

　长期负债合计 ５４，１７７，３２４．０６　４４，８５２，８２４．０６　７６，６７７，３２４．０６　７５，８５２，８２４．０６ 递延税项 递延税款贷项

　负债合计 １，１７７，９３０，４２０．１１　９８７，８１８，３７４．２８　１，４５２，８９７，９４１．１５　１，１００，８９８，２３１．７８ 少数股东权益 －１７，９９０，１０２．０８ －７，１４８，２５１．４８　

　股东权益： 股　本 22 ３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００ 减：已归还投资

　股本净额 ３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００　３７４，２４９，５５１．００ 资本公积 23 １６７，９７８，９１５．７５　１８３，６６５，３６１．１０　６９７，２４７，３３０．５２　７１２，９３３，７７５．８７ 盈余公积 24 １８５，４７９，８４４．０７　１７３，８９４，４８５．８６　１７８，２４１，４００．７４　１６５，８６５，１３０．３４　其中：法定公益金 ９２，８５５，１０７．０４　８７，６７３，６４２．７６　８９，２３５，８８５．３７　８３，６５８，９６５．００ 未分配利润 25 ９７，０９３，７６５．０１　３２，１１７，４２２．０３　－４７７，５５６，７８４．７３　－５２９，３１６，９５９．６８ 未确认的投资损失 26 －４０，２１７，０８３．９４ －３３，５１７，１２１．２２ 股东权益合计 ７８４，５８４，９９１．８９　７６３，９２６，８１９．９９　７３８，６６４，３７６．３１　７２３，７３１，４９７．５３　负债和股东权益合计　１，９４４，５２５，３０９．９２　１，７５１，７４５，１９４．２７　２，１８４，４１４，０６５．９８　１，８２４，６２９，７２９．３１　

公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

利润表及利润分配表

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

合并报表母公司报表项目　附注　

2003年度　2002年度　2003年度　2002年度　一、主营业务收入　27 １，６１０，７２４，８５０．１２　１，６７５，６４５，９３１．５８　１，４５４，０４０，９５１．７９　１，３７３，６５１，２２０．９９　

减：折扣与折让 ６７，９４４，９５７．００ ９５，６７７，４８５．００　６７，９４４，９５７．００　９５，６７７，４８５．００　

主营业务收入净额　１，５４２，７７９，８９３．１２　１，５７９，９６８，４４６．５８　１，３８６，０９５，９９４．７９　１，２７７，９７３，７３５．９９　减：主营业务成本　28 １，３１９，８１３，６１６．５０　１，４０３，５６４，４９９．６８　１，１６８，９７８，９６２．３２　１，１４２，１６３，１８３．９９　

主营业务税金及附加　29 １，２２６，６３９．３４　１，４６３，９４０．１２

二、主营业务利润　２２１，７３９，６３７．２８　１７４，９４０，００６．７８　２１７，１１７，０３２．４７　１３５，８１０，５５２．００　

加：其他业务利润　30 １０，６９５，２４９．０２　１２，２４８，２６２．６４　６，７７１，０７１．５７　３，２４２，６７３．６４　减：营业费用　31 ７５，３０７，１６４．５１　１０８，２９０，７２３．５３　９３，６６８，８７３．２７　８１，１６２，４４８．０２　

管理费用　32 １００，３６８，９７４．４６　５７１，８５２，４９５．１１　１１，１０８，６７８．５５　４１８，５８１，８４８．０２　财务费用　33 １６，９９２，３１９．０５ ３０，８１６，７１４．０４　５４，６０３，５１０．７７ ２２，９８６，０５６．７５　

三、营业利润　３９，７６６，４２８．２８　－５２３，７７１，６６３．２６　－８，６４８，１８７．３７　－３８３，６７７，１２７．１５　

加：投资收益　34 ９９８，８３４．４５　－５，８７０，５９４．５７ －５５，２７８，５２７．２９　补贴收入　35 ２，０３６，４３４．９２ ３，７４３，７３６．８４　４，８５８，９７１．３０　

营业外收入　36 ６，１９５，８１６．２６　７，２０２，８７０．６８　１０，６６７，５１７．１５ ２，５６４，１０８．９１　减：营业外支出　37 １３，２９９，１６９．７８　５８，４０５，７０９．５０　４０，１４６，７７７．５５　５２，９５５，０８９．１５　

四、利润总额　３５，６９８，３４４．１３　－５７７，１０１，３５９．８１ －４８９，３４６，６３４．６８　

减：所得税　３９５，１７７．１５　－８，６２７，２４１．０２

少数股东收益　－１０，１７１，８９９．３０　－５７，４８１，１４１．５８

未确认的投资损失　８，８７２，０２３．０２　３３，５１７，１２１．２２　４０，１４６，７７７．５５　

五、净利润　５４，３４７，０８９．３０　－４７７，４７５，８５５．９９　９３，６６８，８７３．２７　－４８９，３４６，６３４．６８　加：年初未分配利润　－４７８，５４０，９２８．４５ －５２９，３１６，９５９．６８　－３９，９７０，３２５．００其他转入　５２９，３１６，９５９．６８ ５２９，３１６，９５９．６８　

六、可供分配的利润　１０５，１２３，１２０．５３　－４７７，４７５，８５５．９９　４０，１４６，７７７．５５　－５２９，３１６，９５９．６８减：提取法定盈余公积　４，０１４，６７７．７６ ４０，４６４．３７　４，０１４，６７７．７６　

提取法定公益金　４，０１４，６７７．７６ ４０，４６４．３７　４，０１４，６７７．７６　

七、可供投资者分配的

９７，０９３，７６５．０１　－４７７，４７５，８５５．９９　３２，１１７，４２２．０３　－５２９，３１６，９５９．６８利润　

减：应付普通股股利

加：其他转入

八、未分配利润　９７，０９３，７６５．０１　－４７７，４７５，８５５．９９　３２，１１７，４２２．０３　－５２９，３１６，９５９．６８补充资料：　

项 目　本年累计数　上年实际数　

１、出售、处置部门或被投资单位所得收益　１，０００，０００．００　－５，０２７，３３７．００　２、自然灾害发生的损失 ３、会计政策变更增加（或减少）利润总额 ４、会计估计变更增加（或减少）利润总额 ５、债务重组损失　３，３０１，４９７．７３ ６，３３６，４２９．５５　６、其他　－１，７６５，４２０．８９　７４３，３６６．３３　公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

资产减值准备明细表

2003年度

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

项目　年初余额　本年增加数　本年转回数　年末余额　一、坏帐准备合计　６９７，４６８，８２２．１８　５２，４８７，５９５．２８　１９９，１３５，６２３．８０　５５０，８２０，７９３．６６　其中：应收帐款　５９１，４６２，９２１．１０　４４，３６２，８８６．０３　１４５，３９５，６４８．１４　４９０，４３０，１５８．９９　其他应收款　１０６，００５，９０１．０８　８，１２４，７０９．２５　５３，７３９，９７５．６６　６０，３９０，６３４．６７　

二、短期投资跌价准备合计

其中：股票投资

委托投资

三：存货跌价准备合计　５０，４２０，１９４．５５　２，０７９，２００．２８　１３，３０３，６１４．６９　３９，１９５，７８０．１４　其中：库存商品　１８，３７３，００７．４２ ６，４２９，７２０．３３　１１，９４３，２８７．０９　在产品　２６，６６７，３２１．５９　１，９８８，１８５．０９　５，６８３，７９５．３０　２２，９７１，７１１．３８　原材料　５，３７９，８６５．５４　９１，０１５．１９　１，１９０，０９９．０６　４，２８０，７８１．６７　

四、长期投资减值准备合计　１３，５６５，４１５．００ ５，３２９，０２６．００　８，２３６，３８９．００　其中：长期股权投资　１３，５６５，４１５．００ ５，３２９，０２６．００　８，２３６，３８９．００　长期债权投资

五、固定资产减值准备合计　４３，９１２，３８３．６９ １，２４０，８９０．００　４２，６７１，４９３．６９　其中：房屋、建筑物　２９，２７０，２３６．０２ ２９，２７０，２３６．０２　机器设备　１４，６４２，１４７．６７ １，２４０，８９０．００　１３，４０１，２５７．６７　

六、无形资产减值准备

其中：专利权

商标权

七、在建工程减值准备　１６，０００，０００．００ １６，０００，０００．００

八、委托贷款减值准备　１４，０００，０００．００ １４，０００，０００．００　公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

现金流量表

2003年度

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

项目　合并数　母公司　

一、经营活动产生的现金流量：

销售商品、提供劳务收到的现金　１，７３２，９２８，２９６．１０　１，５６３，４３７，９３７．８８　收到的税费返还 ３，１９６，８１４．３８ 收到的其它与经营活动有关的现金　９０，１６４，４５７．２４　７７，５２９，５７６．２０　现金流入小计 １，８２６，２８９，５６７．７２　１，６４０，９６７，５１４．０８　购买商品、接受劳务支付的现金　１，４１５，３５０，３７４．６７　１，２６８，２７７，９７３．２３　支付给职工以及为职工支付的现金 １１８，２６７，６５３．７８　９６，３０８，１５２．１４　支付的各项税费　１４，０２３，５１９．６３　６，０３７，１３７．６８　支付的其它与经营活动有关的现金　９０，８８４，４４１．７４ ７９，９９８，３５６．６８　现金流出小计 １，６３８，５２５，９８９．８２　１，４５０，６２１，６１９．７３　经营活动产生的现金流量净额　１８７，７６３，５７７．９０　１９０，３４５，８９４．３５　二、投资活动产生的现金流量： 收回投资所收到的现金　１，１００，０００．００　１，０００，０００．００　取得投资收益所收到的现金　１，１７０，８５１．８５　１，１４４，２８５．０５　处置固定资产、无形资产和其它长期资产所收

回的现金净额　２７７，２１７．５４　３２，０６０．８１　收到的其它与投资活动有关的现金 现金流入小计　２，５４８，０６９．３９　２，１７６，３４５．８６　购建固定资产、无形资产和其它长期资产所支

付的现金　１４，４０２，５４２．２３　１２，２８９，１７０．９３　投资所支付的现金 支付的其它与投资活动有关的现金 现金流出小计　１４，４０２，５４２．２３　１２，２８９，１７０．９３　投资活动产生的现金流量净额 －１１，８５４，４７２．８４ －１０，１１２，８２５．０７　三、筹资活动产生的现金流量： 吸收投资所收到的现金 其中：子公司吸收少数股东权益性投资收到的

现金 借款所收到的现金　５９１，４５０，０００．００　５１５，５００，０００．００　收到的其它与筹资活动有关的现金 现金流入小计 ５９１，４５０，０００．００　５１５，５００，０００．００　偿还债务所支付的现金　７３４，０６５，０００．００　６５５，０００，０００．００　分配股利、利润或偿付利息所支付的现金 支付的其它与筹资活动有关的现金　２６，４９１，７１６．１５　２３，２５７，４３３．１６　现金流出小计 ７６０，５５６，７１６．１５　６７８，２５７，４３３．１６　筹资活动产生的现金流量净额　－１６９，１０６，７１６．１５　－１６２，７５７，４３３．１６　

四、汇率变动对现金的影响

五、现金及现金等价物净增加额 ６，８０２，３８８．９１　１７，４７５，６３６．１２　公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

现金流量表（续表）

2003年度

编制单位：常柴股份有限公司及其子公司单位：人民币元

项 目　合并数　母公司　

1、将净利润调节为经营活动的现金流量：　

净利润　５４，３４７，０８９．３０　４０，１４６，７７７．５５　少数股东本期收益　－１０，１７１，８９９．３０　

加：计提资产减值准备　－１１，０８４，５９８．７８　３，１１５，７１２．９７　固定资产折旧　４７，１１３，７７３．０３　３８，２７３，０５８．３２　无形资产摊销　２，５１６，４２０．７８ １，５６５，５７７．７２　长期待摊费用摊销　１３５，６５５．８９　

待摊费用减少（减：增加）

预提费用增加（减：减少） １１，８４４．９２　

处置固定资产、无形资产和其它长期资产的损

失（减：收益） －１９６，００８．０７ １，３３３，８４３．８３　固定资产报废损失 １８，８０２．８７　

财务费用 ２９，１８１，８７６．５１ ２３，２５７，４３３．１６　投资损失（减：收益）　－９９８，８３４．４５ ８，６４８，１８７．３７　递延税款贷项（减：借项）

存货的减少（减：增加） ２７，９８８，１９８．８５ １３，７３９，０２９．８０　经营性应收项目的减少（减：增加）　２４，２９５，６５７．０４ ２２，７２３，９２８．９７　经营性应付项目的增加（减：减少） ２４，６０５，５９９．３１ ３７，５４２，３４４．６６　其它

经营活动产生的现金流量净额　１８７，７６３，５７７．９０ １９０，３４５，８９４．３５　２、不涉及现金收支的投资和筹资活动：

债务转为资本

一年内到期的可转换公司债券

融资租入固定资产

３、现金及现金等价物净增加情况：

现金的期末余额　３７６，４３７，３０７．９１　３７０，０３０，３７３．８４　减：现金的期初余额　３６９，６３４，９１９．００　３５２，５５４，７３７．７２　加：现金等价物的期末余额

减：现金等价物的期初余额

现金及现金等价物净增加额　６，８０２，３８８．９１　１７，４７５，６３６．１２　公司法定代表人：张骏原主管会计工作负责人：薛国俊会计机构负责人：汤建中

2017董秘工作总结模板

****股份有限公司 董事会办公室 2017工作总结及2018工作计划 尊敬的董事长及各位领导，大家好！ 首先，我代表董办给大家汇报一下2017的工作情况，以及2018的工作计划。 （本段主要要点：1、董办的重要作用，比如桥梁啊、窗口啊等等；2、董秘工作的风险：表面看似光鲜，实则行走在刀尖；刀尖上起舞，夹缝里生存等。3、一年来的收获：工作取得了很大进步，获得董事会、股东、主办券商、监管部门的一致好评如潮），并简要描述一年来的得与失，经验和教训等。 非常感谢各位领导对董办工作的支持、理解、包容与配合，下面具体汇报一下2017年董秘工作总结与2018年工作计划。 1、新三板挂牌 董办在公司各部门的积极配合下，公司上下齐心协力，经过X个月的艰苦工作，2017年X月，公司在新三板挂牌。这是公司里程碑式的大事。挂牌是新的起点，董办将帮助工作做好资本战略规划，努力帮助公司借助资本的力量做大做强。 2、筹备组织和参与三会 2017年，董办共计筹备组织了X次股东大会及临时股东大会；筹备组织了X次董事会；参加了X次监事会。具体如下： 3、定期报告

●2017年X月X日，公司披露了2016年年度报告，报告共计XX页，详实的介绍了公司的基本情况、盈利模式……（列示年报的主要大标题） ●2017年X月X日，公司披露了2017年半年度报告，报告共计XX页，详实的介绍了公司的基本情况、盈利模式……（列示年报的主要大标题）（此处可描述一下辛苦程度，并对大家的配合表示感谢） 通过以上报告的披露，有利于投资者详细了解公司的经营情况，起到了很好的企业展示作用。 4、临时报告 2017年，共计完成**次信息披露公告，公告明细如下（列举一下公告编号和名称即可） 5、重大资产重组（如有） 经过x个月的努力，公司完成了一次重大资产重组（描述重组的核心内容），或描述未完重组的进展情况。 …… 6、股票发行与并购（如有） ● 股票发行：2017年公司完成股票发行X次，共融资XXXX万元……（如有，总结一下时间、投资人、融资额、融资用途等，不止一次的，可分别列示） ● 并购、收购或参股投资……（如有，总结一下） 7、对外投资（如有） 2017年，公司发生对外投资X次，投资金额XXXX万元……（如有，总结一下时间、投资标的、投资额、投资目的、对公司未来的影响等，不止一次的，可分别列示）8、组织董监高学习

03财务报表附注小(某公司2017年)

上海有限公司 2017年度财务报表附注 （本附注是财务报表的组成部分） 一、公司基本情况 上海有限公司（以下简称“本公司”）成立于20年月日，取得上海市区市场监督管理局颁发的统一社会信用代码为91310101的《营业执照》。公司类型：有限责任公司（国内合资）。法定代表人：。本公司注册资本人民币万元。 本公司的经营范围：（上述经营范围涉及行政许可的，凭许可证经营）。 二、财务报表的编制基础 本公司财务报表以企业持续经营假设为基础，根据实际发生的交易事项，按照《小企业会计准则》的有关规定，并基于以下所述重要会计政策、会计估计进行编制。 三、遵循小企业会计准则的声明 本公司基于上述编制基础编制的财务报表符合财政部2011年10月18日颁布的《小企业会计准则》的要求，真实完整地反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等有关信息。 四、主要会计政策和会计估计 （一）会计年度 本公司以公历年度为会计年度，即公历1月1日至12月31日。 （二）记账本位币 本公司采用人民币作为记账本位币。 （三）记账基础和计价原则 本公司以权责发生制为记账基础，采用借贷记账法，以实际成本为计价原则。各项财产在取得时按实际成本计量。 （四）短期投资核算方法 1、以支付现金取得的短期投资、应当按照购买价款和相关税费作为成本进行计量。 2、在短期投资持有期间，被投资单位宣告分派的现金股利或在债务人应付利息日按照分期付息、一次还本债券投资的票面利率计算的利息收入，应当计入投资收益。 3、出售短期投资，出售价款扣除其账面余额、相关税费后的净额，应当计入投资收益。 （五）坏账核算方法 应收及预付款项的坏账损失应于实际发生时计入营业外支出。 （六）存货 1、存货的分类 存货指在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，以及低值易耗品。主要包括原材料、周转材料、委托加

董事会秘书工作总结

董事会秘书工作总结 篇一：董事会办公室工作总结 董事会办公室工作总结 董事会办公室由原董事会办公室和企业管理与政策研究处合并而成，川煤集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任务的变化要求，围绕企业改革、发展和稳定，认真履行处室工作职责，不断加强处室自身建设，较好地完成了集团公司交办的各项任务。 一、参与建立健全公司的管理体制及运行机制。按照规范的公司制法人治理结构，负责主持董事会日常工作，参与理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润分配的职能，子公司在母公司的统一规划和部署下，在全部法人财产权的范围内自主开展经营活动，分公司在授权范围内开展经营。同时，近两年来，董事会办公室根据公司领导要求，围绕企业管理体制及运行机制，对各级单位企业基础管理现状进行系统的调查了解；组织参与了公司历次事关生产、安全、经营、生活后勤、企业文化等内容的检查、考核和调研；负责集团公司项目管理办公室各项日常工作；负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司发展战略的研究，定期编制《管理信息》供领导决策；同时适时提出公司改革发展 __和建议，近年来承担了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会

职能移交剥离等部分改革方案的制定。完成了如公司xx年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、xx国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了一定的参考作用。 二、参与企业制度建设。董办组织参与了公司经营、管理、组织等各项制度的制定工作，全过程指导二级单位进行各项管理制度的制定和汇编，完成了集团公司机关处室岗位职责的编制，制定了集团公司合同管理办法，工商年检管理办法、法律事务管理办法等一系列管理制度。 三、参与企业改革改制。参与了集团公司近年来部分改革发展方案的制定工作。如xx年参与了全集团公司实现岗位绩效工资制，参与了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制定，仅xx年新招聘69名处级干部，压缩减少处级管理部门和二级单位13个，二级单位共压缩减少管理科室70个，减少科级基层单位17个；xx年参与了集团公司主辅分离工作，组织编写了《xx集团公司分离生活后勤工作方案》。按方案，xx年公司成立生活后勤服务中心，对四矿、精煤公司和机关等六个单位生活后勤实行了内部试点剥离，成立了六个生活服务分中心，实行内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单位成立民用水电管理所，参照地区的同类价格按市场化收费，推进了水电专业化管理。

2020董事会秘书年终工作总结

2020董事会秘书年终工作总结 董事会作为公司治理的内部核心机制之一，在公司治理当中是一个重要的决策和监督机构。建立一个规范而富有效率的董事会是构建现代公司治理结构的关键。下面是找总结给大家的董事会秘书年终工作总结，供大家阅读! 大家上午好!本人***，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。 一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有 一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。 协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。

对照以上职责，现将本人20XX年工作情况述职如下，请各位予以评议。 (一)尽职责，认真履行本职工作。 作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。 一是协助董事会处理日常事务，完成董事会交给的各项工作任务。 二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文件精神和要求，反馈公司相关部门 ___。 三是根据董事会安排，落实股东 ___8次和董事会会议65余次，拟定股代会决议9份，董事会纪要16份。 四是积极做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。 五是做好信息收集和档案工作，为董事会决策提供参考依据和备查。

2003冷冻年度中国空调零售监测分析报告概论

2003冷冻年度中国空调零售监测分析报告概论 简介： ·本文根据赛诺市场研究公司监测全国45个主要城市306家大中型空调卖场的零售数据整理而成。 ·本文涉及所有数据仅来自赛诺所监测的零售领域，而批发、团购、工厂直销等不在其列。赛诺市场研究公司监测渠道涵概专业家电连锁机构、传统商场、新兴大型超市、连锁及非连锁综合家电商场等所有空调零售渠道，但考虑到品牌的均衡性和兼顾性，单一品牌的专卖店不在其列。 ·本文仅为中国空调市场年度监测分析报告的精要部分，仅作媒体发表之用，完整的年度报告由赛诺市场研究公司统一发布。 报告说明： ·监测范围：全国45个城市306家大中型空调卖场 ·监测时间：2003空调冷冻年度（2002.9－2003.9） ·指标定义： 本报告把空调器分为窗机、壁挂机、柜机3种类型，对嵌入式空调，考虑到很多品牌都将其划归商用空调，故而遵从此惯例。 本报告中涉及到的占有率指标、市场份额指标，未经特殊说明的，均是按零售量指标计算的占有率和市场份额。 ·本报告图表数据除特别注明出处外，均源自赛诺市场研究公司。

一、综述 赛诺策略研究分析显示：2003冷冻年度家用空调的总产量为3458万台，年度总销量为2971万台，其中国内销售量为1836万台，比2002年度的1690万台高出了8.6%（如图表1）；销售额为437.1亿元，比2002年度的376亿元高出16.3％（如图表2）。出口销售也取得了较好的业绩。 整个2003年度对中国空调业来说不啻于“屋漏偏遇连阴雨”。非典肆虐、原材料涨价和旺季北方地区的持续低温成为影响2003年度空调零售的三大致命因素。其中2－5月份“非典”疫情以其空前的杀伤力给全国人民带来了无尽的恐怖气氛，这直接影响了“五一黄金周”的销售效果。从赛

董事会秘书述职报告

2014年述职报告 尊敬的领导： 本人现为公司证券事务代表。一年的工作，使我对证券事务代 表工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有： 一是负责公司在股转系统的信息披露事务工作。二是根据董事会工作安排，落实董事会、股东大会、监事会的会议组织与筹备、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件；三是负责公司投资者关系管理和股权转让等工作。四是接待投资者来访，回答咨询。五、协助完成公司IPO上市事宜。六、负责配合组织实施公司的资本市场再融资工作。 对照以上职责，现将本人2014年工作情况述职如下，请各位予以评议： 一、一年来的工作情况 尽职责，认真履行本职工作。作为证券事务代表，认真尽力做好本职工作。 一是信息披露方面，2014年通过股转系统平台，发布公告共29条，其中包括2013年年度报告一份，2014年半年报一份。在股转系统公司电子公告平台上线后，认真学习和研究，通过新电子平台发布公告6条。 二，是根据董事会安排，落实董事会会议8次，召开股东大会3次，其中年度股东大会一次，临时股东大会两次，拟定董事会纪要8份，股东大会决议3份。顺利完成了相关的监事离职与任命， - 1 -

高管的任命，以及董事会、监事会的换届工作。 三是股权转让方面，2014年共计办理股权转让7笔，办理监事离职解禁一次，办理监事新增股票限售2次。 四是积极做好投资机构接待和来访，协助董事会秘书做好外事接待工作。全年共接待10家投资机构来访，配合其完成对公司的调研活动并多次回答投资公司调研问题，协助投资公司撰写商业策划书等工作。接待黑龙江省证监局领导及哈尔滨股权托管中心来访各一次。 五是公司再融资项目方面，编写公司融资策划书一份。 六是在公司领导交给的其他工作，完成了高新技术企业复审的相关材料的编写与上报，驰名商标的申报材料的编写与制作，哈尔滨市名牌产品的申报工作，新三板挂牌补贴奖励的申报，2014年第一次专利补贴的申报。 七是工商局变更登记方面，顺利在工商局完成了公司章程变更登记、监事变更备案，高管变更备案的工作。 - 2 -

三缸柴油机

云内动力3100QB 发动机 发动机型号：云内动力 3100QB 系列：云内动力自然吸气系列发动机厂商：云内动力 适配范围：低速汽车/轻卡/轻客 进气形式：自然吸气 汽缸数： 3 燃料种类：柴油 汽缸排列形式：直列 排量： 2.47L 排放标准：国一/欧一 最大输出功率：40kw 额定功率转速：3000RPM 最大马力： 54马力 最大扭矩： 146N.m 最大扭矩转速：1900-2100r/min 全负荷最低燃油耗率：≤238g/kW.h 发动机形式：立式、直列、水冷、四冲程发动机净重：Kg 发动机尺寸：mm 压缩比：17:01 一米外噪音：dB 缸径x行程：100x105mm 每缸气门数：个 点火次序： 云内动力3102QB 发动机 发动机型号：云内动力 3102QB 系列：云内动力自然吸气系列 发动机厂商：云内动力 适配范围：低速汽车/轻卡/轻客 进气形式：自然吸气 汽缸数：3 燃料种类：柴油 汽缸排列形式：直列 排量：2.82L 排放标准：国一/欧一 最大输出功率：45kw 额定功率转速：3000RPM 最大马力：60马力 最大扭矩：171N.m 最大扭矩转速：2100r/min 全负荷最低燃油耗率：238g/kW.h 发动机形式：立式、直列、水冷、四冲程

发动机净重：Kg 发动机尺寸：mm 压缩比：17.5:1 一米外噪音：dB 缸径x行程：102x115mm 每缸气门数：个 点火次序： 力佳SL3100BN（1820NM）发动机 发动机型号：力佳 SL3100BN 系列：三缸N型 发动机厂商：福建力佳 适配范围：进气形式： 自然进气汽缸数：3 燃料种类：柴油 汽缸排列形式：直列 排量：2.592L 排放标准：国一/欧一 最大输出功率：37.9kw 额定功率转速：2600RPM 最大马力：52马力 最大扭矩：≥155.9N.m 最大扭矩转速：≤1820r/min 全负荷最低燃油耗率：≤239.0g/kW.h 发动机形式：四冲程、水冷、直列式 发动机净重：270Kg 发动机尺寸：673×530×736mm 压缩比： 一米外噪音：dB 缸径x行程：110x110mm 每缸气门数：个 点火次序： 力佳SL3100ABN（1960NM）发动机 发动机型号：力佳 SL3100ABN 系列：三缸N型 发动机厂商：福建力佳 适配范围： 进气形式：自然进气 汽缸数：3 燃料种类：柴油 汽缸排列形式：直列 排量：2.757L 排放标准：国一/欧一

小型半喂入联合收割机

序号 项目 1234生产厂家湖南农夫机电有限公司湖南农夫机电有限公司湖南农夫机电有限公司广西开元机器制造有限责任公司型 号4LBZ-1204LBZ-120Y4LBZ-120YA4LBZ-100 名 称半喂入履带式联合收割机半喂入履带式联合收割机半喂入履带式联合收割机半喂入履带式联合收割机补贴金额12000150003000012000 主要技术规格外型尺寸: 2900×1290× 1650(mm),常柴1115发动机（电 启动）16.2kw(22马力),变速箱 （机械变速行走，前进3档，倒 退3档）,机架(底盘最小离地间 隙≥230mm),橡胶履带,割台(液 压式割台升降，割副1.2m，收获 行数3行),作物输送装置(喂入深 度机械调节),脱粒装置(单滚 筒，下脱粒，轴流式),清选装置 (风筛结合式),谷粒输送装置,粮 仓(容积0.1m3),电器系统,液压 系统,转向方式：液压式,复脱装 置：再筛选螺旋杆齿式,茎秆切 碎装置：双动力切草器切草长度 60mm。作业效率1.5-3亩/小时, 油耗≤19kg/hm2，整机质量： 1060kg。 外形尺寸(长×宽×高) cm：314 ×180×162.7，动力生产厂家、 型号、标定功率（kW）：常柴股 份有限公司、L28型、20 kw(28 马力）,传动方式：液压传动,割 台幅宽(m)：1.2,收获行数3行, 割刀驱动方式：曲柄摆杆式,扶 禾变速档位：2档,喂入深度调节 装置：手动,脱粒滚筒数量：1 个,脱粒部件形式：轴流、弓齿 、下脱式,主脱粒滚筒转速： 650r/min,复脱装置：再筛选螺 旋杆齿式,清选装置：摇动筛、 风机联合式,行走变速形式及档 位：液压无级变速（HST），副 变速2档,操纵装置(变速杆)：单 变速杆,转向方式：液压式,履带 接地压力(kPa)：18,茎秆切碎装 置：双动力切草器切草长度 60mm,报警装置：倒车、粮仓,总 损失率（%）≤2.5,破碎率（%） 外形尺寸(长×宽×高) cm：365× 152×162，动力生产厂家、型号、标 定功率（kW）：常柴股份有限公司、 QC2105型、26kw（35马力）；传动方 式：液压传动；割台幅宽(m)：1.2； 收获行数3行；割刀驱动方式：曲柄 摆杆式；扶禾变速档位：2档；喂入 深度调节装置：手动；脱粒滚筒数 量：1个；脱粒部件形式：轴流、弓 齿、下脱式；主脱粒滚筒转速： 650r/min；复脱装置：再筛选螺旋杆 齿式；清选装置：摇动筛、风机联合 式；行走变速形式及档位：无级变 速，副变速2档；操纵装置(变速 杆)：单变速杆；转向方式：液压 式；履带接地压力：19kpa；茎秆切 碎装置：双动力切草器；总损失率 （%）≤2.5；破碎率（%）≤0.5；含 杂率（%）≤1；整机重量（kg）： 1480. 基本配置： 1、整机重量（kg）： 850 Kg 2、外形尺寸（mm）： 2230× 1300 × 1640 3、配套动 力（型号、厂家、12小时功率）： 型号：QC13-1型,厂家：安徽全柴 动力股份有限公司,12小时功率： 9.7Kw 4、前三倒一的四档变速箱 5、280×880橡胶履带 6、割幅 1000mm的割刀 7、有效脱粒面 积:543x700的梳脱带 8、配套机 具：无技术参数：型号规格: 4LBZ-100 结构型式: 半喂入履带 自走式发动机生产企业: 安徽全柴 动力股份有限公司发动机牌号: QC13-1 发动机结构型式: 单缸、 卧式、四冲程、水冷发动机额定功 率(kw): 9.7 (2600r/min) 工作状 态外形尺寸(长×宽×高mm) : 2230×1300 ×1640 整机使用质量 (kg): 850±20 割台宽度(mm): 1000 喂入量(t/h): 2.8 最小离地 图 片 小型半喂入联合收割机

2020年第二届董事会年度工作总结

第二届董事会年度工作总结 抓管理促效益抓机遇促发展 ——第二届董事会年度 各位股东、同事们： 今天我们在这里召开xx年度股东会。xx年**及各公司遵守“为客户创造价值，为公司创造财富”的企业精神，在董事会的决策下，全体员工兢兢业业，辛勤工作，完成了年初制定的各项工作任务。所取得的成绩，与各位股东和全体同事的辛勤工作和锐意进取是分不开的。在此，我代表董事会向各位股东和全体员工表示衷心的感谢！向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！ 下面我代表第二届董事会将xx年工作简要向大家汇报如下： 一、优化企业组织结构，实行股权集中委托管理 xx年3月顺利完成了第二届董事会、监事换届。**公司董事会为**及各公司的决策、协调、服务、监督、考核机构，实行董事长负责制。各公司按照**公司董事会的决策结合本公司实际独立地创

造性开展了各项工作。**公司董事会不断强化对**及各公司经营情况的考核和监督。 为优化股权结构，在股东自愿、保证股份所有权和收益权不变前提下集中股权管理权，提高股东会责任和议事效率。 二、健全，逐步实行标准化管理 制度建设是企业发展的重要保证。xx年**及各公司制定和完善了员工管理、岗位职责、各环节流程等规章制度。今后，将继续把定额化、流程化管理作为重要工作来抓，从而实现企业各项工作的标准化，为提高企业管理水平和工作效率，促进企业快速、健康发展奠定基础。 三、加强业务技能培训，员工综合素质不断提高 **及各公司继续采取外派、员工自学、聘请专家授课等多种形式对员工培训。通过培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工整体素质得到了全面提升。阿合其轧花厂紧紧围绕生产经营目标，开展了“岗位技能竞赛”活动既鼓励了先进，又鞭策了后进，增强了轧花厂的凝聚力，并形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

董秘办年度工作总结

2013年度工作总结 一、岗位基本情况描述： （一）董秘办助理的职责： 1、负责与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调； 2、委派董秘子公司报送的定期股东会报告、定期董事会报告、每月定期总经理报告及各类临时报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 3、领导的辅助类工作。 （二）本人于2013年2月26日进入一投集团试用任职该岗位，于2013年7月份成功转正。直接上级为董秘办主任徐明贵徐总，无直接下属。 二、工作业绩 1、完成2月至8月每月定期总经理报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 2、完成6月至8月每月项目简报报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 3、与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调； 4、在职期间临时调去大成兼做秘书相关工作，主要负责会议纪要的写作。 5、在职期间协助人事部、总裁办相关领导负责长江商学院高球俱乐部、戈八活动的后勤工作，主要负责物料的管理和接机工作。 6、负责25周年庆公司文件的收集、整理、存档和对外交接。 三、存在的问题： （一）存在的问题： 1、草拟文字资料的格式细心程度、和内容完整度仍有欠缺； 2、工作认真程度仍有欠缺。 （二）为了弥补这些不足从而提升更高的工作能力，对现在以及未来工作要求做了规划： 1、学习公文写作相关知识，熟悉股东会、董事会等会议相关资料的格式和内容，并在日常生活中多阅读，培养文字编写逻辑； 2、做事要更加耐心和细心，完成的工作要多次检查避免错误，做到工作效率和质 量高度匹配。 3、注重内容和形式的统一。 四、学习与发展 （一）培训与学习： 1、参加公司人事部组织的新人培训，了解公司历程及文化； 2、参加公司董秘办的董秘业务知识培训； 3、根据领导所给资料和指点，学习公司章程、会议议事规则和会议资料的编写、修改和调整； （二）培训与学习取得的效果与存在的问题： 1、快速了解公司发展情况和人员构成，容易融入公司文化，快速找到工作定位； 2、董秘业务知识的培训和资料学习直接帮助了日后顺利接手完成职责工作内容，减少了作为新人的工作压力和工作错误； 五、个人评价： （一）工作态度、专业能力和工作经验方面的自我评价 从进入一投集团开始，本人就虚心学习、努力工作，一直本着认真负责的态度来做好每一件事。由于大学专业为文秘，并且在学校的四年学习的都是办公室工作领域，所以现在工作中涉及到公文写作的，都能较好的运用相关知识和经验去处理。但关于公司治理制度及会

常柴股份有限公司关于公司治理整改情况有关问题的说明

股票简称：苏常柴A、苏常柴B 股票代码：000570、200570 公告编号：2008-012 常柴股份有限公司 关于公司治理整改情况有关问题的说明 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 根据中国证监会2008[27]号公告的要求，我公司对截至2008年6月30日的公司治理整改报告中所列事项的整改情况进行检查，现就有关事项说明如下： 根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28号）的要求，我公司于2007年5月开始开展了加强公司治理专项活动。2007年7月25日召开董事会五届三次会议审议通过了《关于公司治理专项活动的自查报告及整改计划》，并将自查报告及整改计划以书面形式报送江苏证监局，经江苏证监局审核通过后于2007年8月1日在《证券时报》、《大公报》及巨潮资讯网上进行了披露，接受公众评议。 2007年8月15日-17日，公司接受了江苏证监局检查组的现场检查。10月份，江苏证监局下发了《关于对常柴股份有限公司治理状况综合评价和整改建议的函》，对公司治理状况提出了综合评价意见和整改建议。针对公司自查结果及江苏证监局的整改建议，公司董事会高度重视，提出了切实可行的整改措施，并落实责任人及时进行了大力整改。 2007年10月30日，公司召开董事会临时会议审议并通过了《公司

关于加强上市公司治理专项活动的整改报告》，并于2007年10月31日在《证券时报》、《大公报》及巨潮资讯网上进行了披露。 现将公司治理情况报告如下： 一、对公司自查问题的整改情况： 1、部分公司管理制度需加以制订和完善 公司对新的政策法规学习程度不够，部分公司管理制度需对照新的政策法规加以完善。公司尚需按要求制订《内部控制制度》、《接待和推广制度》、《董事、监事、高级管理人员持股管理制度》。监管部门对上市公司有关法律、法规和规章做了修订，公司部分规章制度需要根据新的规章制度进行修订，如《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《募集资金管理办法》、《信息披露管理事务管理制度》，以求进一步完善内部管理制度体系。 整改情况说明：公司已经制定了《内部控制制度》、《接待和推广制度》、《董事、监事、高级管理人员持股管理制度》，并对《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《募集资金管理办法》、《信息披露管理事务管理制度》进行了修订。上述管理制度已经董事会五届三次会议通过，其中《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》已经2007年第一次临时股东大会审议通过。 2、尚未修改《公司章程》，建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制 公司对“证监公司字[2006]92号文”学习不充分，认识不足，尚未根据要求修改《公司章程》，建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制。 整改情况说明：公司已按照“证监公司字[2006]92号文”要求修改了

董事会年度工作总结模板

作为XXX公司的董事长，我在XX年度工作中，本着对公司和股东负责的态度，忠实、勤勉、尽责地履行职责，依法合规召集、主持董事会，认真审议董事会各项议案，对重大事项发表意见，检查董事会会议的决议落实情况。现将我在XX年度的工作情况报告如下： 根据《公司法》、《公司章程》等法律、法规要求，严格按照规定程序组织召开董事会，全年召集、主持董事会会议共计x次，共审议通过涉及重大人事任免、组织机构调整、重大项目投资等xx项议案，确保董事会的工作效率，引领公司战略发展； 完善公司法人治理结构，促进董事会规范高效运转。根据法律法规相关要求，结合公司实际需要，修订了《公司章程》、《董事会议事规则》等重要制度文件，进一步完善公司法人治理结构，建立起决策、执行、监督相制衡、激励和约束相结合的管理机制，增强企业发展活力； 帮助董事有效履职，切实做好服务保障工作。一方面建立董事信息沟通机制，定期报送公司财务、运营情况等分析报告，准时通知董事参加董事会，按照要求报送会议材料，并做好接待服务工作，提供必要的办公条件及服务保障；积极安排外部董事调研考察，先后前往进行实地考察，深入了解和准确掌握公司各产业单元的基本情况、运营状况和重点项目实施情况等，及时发现存在的问题和风险，为公司发展提供参考、建议和支持，促进科学决策。

强化子公司三会管理，落实监管责任。规范对所属股权多元化子公司的股权监管；多次组织各部门对参控股公司董事会、股东会决议进行审核，履行出资人权力，通过派出董事行使表决权，表达公司意志，切实维护了公司利益。 立足实现集团化管控，确保公司规范化运作。根据公司的章程规定，在组织机构调整的基础上，制定并发布了《公司业务授权手册》，梳理各产业单元权限清单；编制并办理了各单位负责人授权书，提高具体业务或事项的决策效率，调动各级经营主体的积极性； 积极对标上下游优秀企业，吸收先进的管理经验与做法。组织赴XX公司总部实地交流学习，通过参观总装基地、座谈交流等方式，深入了解学习企业文化理念、人才育成、经营能力、供应链管理等内容，帮助提升企业竞争力。 作为公司董事长，XX年我严格按照相关法律、法规及公司制度的要求，勤勉尽责地履行职责和义务，审慎认真地行使公司和股东所赋予的权利。XX年，我们将继续勤勉、认真、尽职地履行董事职责，持续关注公司经营发展状况，积极推进公司治理结构的完善与优化，有效监督公司内部控制规范实施工作，充分发挥董事会决策的关键作用，切实维护公司及股东的合法权益。

某公司2003年至2006年增长率计算 单位

某公司2003年至2006年增长率计算单位：万元 该公司2003年以来净利润增长率、主营业务利润增长率、股东权益增长率、销售增长率和资产增长率都为正，说明该公司03至06年的股东权益、销售收入、资产规模、利润水平等都在增加，但其增长率水平还应与同行业平均水平进行比较。 2、趋势分析 该公司2003年以来几乎所有增长率指标都出现一种先升后降的趋势，这种趋势属于暂时性的还是持续性的需要进行深入分析。问题的焦点集中在05年，可以观察到05年的几乎所有增长率指标都明显高于其他各年的数值，这不排除偶然性因素或非正常因素的影响，这需要分析该公司的年度会计报表，以便了解是否存在例外的会计事项。 3、销售增长率和资产增长率分析。0 4、0 5、06年的销售增长率都分别低于这三 年的资产增长率，这说明该公司04、05、06年销售增长的效益性较低。究其原因可能是在于公司年度内追加投资，但项目还未完工，没有产生效益；也可能是由于市场竞争相当激烈，许多竞争对手迫于库存压力进行降价销售，从而出现恶性价格竞争，导致公司销售收入下降等等。 4、主营业务利润增长率和销售增长率分析。该公司04、05年的主营业务利润率 都分别高于当年的销售增长率，这反映了该公司这两年主营业务收入的增长超过了主营业务成本、主营业务税金及附加等成本的上升，说明该公司的主营业务创造利润的能力较好。 5、净利润增长率与主营业务利润增长率分析。05年净利润增长率比主营业务利

润增长率高，但04年、06年却刚好相反，这说明这两年的成本费用上升速度高于主营业务利润的增长速度，应当引起注意。但从这三年的净利润和主营业务利润总额来看，该公司的净利润主要来自于主营业务，这说明公司的主营业务正处于发展时期。 6、股东权益增长率与净利润增长率分析。除了05年以外，其他两年的股东权益 增长率均高于当年的净利润增长率，这说明公司这两年的股东权益增长并不是来自于生产经营活动创造的净利润，而是来自于融资活动所带来的净投资。 这种现象对公司而言是有利的还是不利的，应视具体情况具体分析。如果该公司资本收益超过资本成本，则可以通过增加资本投入增加企业价值；反之，增加资本投入可能会损害股东利益。 通过以上对该公司的资产增长率、销售增长率、收益增长率和股东权益增长率的分析，我们可以对该公司的增长能力得出这样一个初步的结论，即该公司部具有良好的发展能力，之所以说是初步的结论，是因为考虑到影响企业发展能力还有许多复杂的原因。

2020董事会秘书年终工作总结

董事会秘书年终工作总结 大家上午好!本人***，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。 一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有 一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。 协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。 对照以上职责，现将本人20XX年工作情况述职如下，请各位予以评议。 一、一年来的工作情况 (一)尽职责，认真履行本职工作。 作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。 一是协助董事会处理日常事务，完成董事会交给的各项工作任务。 二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文件精神和要求，反馈公司相关部门的意见。 三是根据董事会安排，落实股东代表大会8次和董事会会议65余次，拟定股代会决议9份，董事会纪要16份。 四是积极做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。 五是做好信息收集和档案整理工作，为董事会决策提供参考依据和备查。 六是积极配合做好企业文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。 (二)抓核心，高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。 一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订;在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求，在制度中予以明确和完善;新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。 二是根据董事会统一安排，认真落实和执行换届工作，落实了换

柴油发动机使用说明书

第一部分柴油机使用说明 柴油机使用注意事项 警告:不遵守这些注意事项,将导致该柴油机提供的担保承诺失效,并有可能损坏柴油机发生人生安全事故。 用户在使用该柴油机时，要特别注意以下几点: 一、操作注意事项 1、新机须经50小时磨合运转,磨合运转不可满负荷运行和在恶劣环境下使用。 2、磨合运转结束后,要更换新机油,复紧气缸盖螺母,调整进排气门间隙后，方可投入正常使用。 3、严格按铭牌上标定的功率进行使用或配套，严禁超负荷、超转速或长期在低负荷低转速下运行。 4、柴油机起动后，应低速空载运行3~ 5分钟,严禁起动后立即高速、高负荷运转。 5、使用人员应熟悉柴汕机的工作原理和结构,坚持定期维护保养,发现故障及时排除，禁止柴油机带病运转,禁止柴油机在无人看管下长时间工作。 6、非发生飞车等重大事故的情况下,禁止用减压的方式停车。 7、禁止在水箱中加入脏污或盐、碱的水。 8、使用本说明书中规定牌号的柴油和机油,油料在使用前需充分沉淀和过滤干净,加油器具应保持清洁,机油要定期更换。 9、油浴式空气滤清器要按使用说明书中的规定加入定量机油，定期清洗、养护并更换机油。必要时予以更换滤芯。 10、柴油机的进、排气门严禁进水,特别在运行过程中,否则会造成柴油机致命故障。 11、气温低于0℃时,停机后应适时放出冷却水，防止冻裂机体和气缸盖。 12、按本说明书要求进行磨合和保养。 13、请详细阅读并精心保存《柴油机三包凭证》,提出三包要求时，必须同时提供有效发票及相应《柴油机三包凭证》。 二、安全注意事项 1、禁止儿童、动作缓慢的老人及癫痫患者等非行为能力人进入工作场所。

2、身体不舒服或情绪不好时不要运转发动机。 3、切勿在饮酒后运转发动机。 4、安装皮带轮时,应拧紧紧固螺栓及防松弹簧垫圈,柴油机与配套机械的外露旋转零件，用户应安装防护装置，安装时允许用油箱支架螺栓、吊环螺栓及排气管紧固螺栓等处作为防护装置的紧固支点。定期检查柴油机各紧固螺栓的松紧程度,并及时予以紧固。 5、注意油料会引起火灾。加油前应再次确认所用的燃料是否有误。必须使用指定燃料。如加入汽油会引起火灾。此外,用错燃油还会使发动机运转不正常,并使燃油系统零部件发生故障。添加燃料前务必停机,确认现场没有火种。燃料溢出时，务必擦拭干净。油料与其他易燃物须远离发动机,以免引起火灾(柴油机燃油系统相应位置的警示标贴如下所示)。 6、注意防止排气中毒。吸入排气有害健康,不要在封闭在房间、隧道、帐篷、船舱内运转发动机。发动机在运转中始终保持通风良好。(柴油机相应位置的警示标贴如下所示)。 7、注意防止卷入旋转零部件。发动机在运转时不要将手、身体和衣服触及和靠近飞轮、皮带轮、起动轴等旋转零件,以免造成人身和机械事故。检查和维护养护前务必停机。切勿拆下旋转部件罩盖运转发动机。(用户根据使用需求,本机后盖上部油箱支架螺栓、吊环螺栓及缸盖排气管固定螺栓可提供给用户作安装飞轮防护罩用的紧固支点)(柴油机相应位置的警示标贴如下所示)

2019年企业董事会工作报告

企业董事会工作报告
各位股东代表，大家好！ 今天，兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会，借此机会，我首先向在过去一年里为朗青 公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢！下面，我受董事会的委托，并代 表董事会，向诸位作 2010 年度工作报告，请予以审议！b5E2RGbCAP 2010 年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。本年度，公司在设计院的正确领 导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作 都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经 营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇 报。p1EanqFDPw 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 2010 年，公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续深 入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体 制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设 计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全 设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207 线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、 全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜 州收费站情报板施工等，公司全年共完成生产任务 30 多项，其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项，独 立承揽生产任务 15 项。 （详细情况见附表）DXDiTa9E3d 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和 严格的管理。2010 年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科 技有限公司管理制度汇编》 ，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高， 同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。RTCrpUDGiT 由于公司 2010 年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理 及资产、资质、资金（ “三资” ）管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐渐步入依制度 办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。5PCzVD7HxA 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课 等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学 习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门 类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。jLBHrnAILg 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2010 年， 公司先后组织培训员工 10 余人次。其中，12 月 23 日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训 影响深远，为康临路制作虚拟现实作了充分的准备，更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚 实的基础。此外，公司还组织设计施工人员 10 余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培 训等。目前公司开展的 “创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声，对于在活动中涌现出的先进

董事会秘书工作总结和计划

第1篇董事会秘书工作计划报告 董事会秘书工作计划报告 一、网络人杰的主要工作 网络人杰是是本学期的主要工作，网络人杰开幕式，闭幕式以及网络人杰之十大歌手等一系列重要的大工作， 秘书处个人工作计划。要结合历届的工作经验与教训，更改不足，努力完善。 及时通知领导、各部门团学联会议，及时准确向各部门传达领导与主席团的信息和通知。 负责制作网络人杰开幕式，闭幕式以及十大歌手活动的席卡，背贴。要确认出席领导与老师的人数准确的做出席卡。 三大活动当天的现场布置，席卡的摆放，背贴的位置。确认各班级的位置，以便同学有序入场，第一时间找准位置。 制作网络人杰活动的动作证，分发前确定数量并及时的将之完整收取。 请假条的制作和记录，并及时向领导与主席团汇报。每个活动结束后要向相关的部门收集活动的相关的信息，背板等以方便资料的收集，整理与阅读。 另要注意的是要做好所有工作的准备工作，特别是活动当天的，不要正式开始才发现还有工作没有完善好。还有工作证要按照分发的数量完整的收取上来。 二、主要常务工作 1、团学联每次会议的通知，签到，会议记录。要明确记录每次参加的人员，缺席人员的名字及原因，并及时向领导汇报。准备好会议 1 / 3 前的需要的文件并复印好分发到各部门手中。记录会议的主要内容和主要的工作和注意事项。 2、负责团学联，各部门的工作计划，汇报，通知等相关的起草，整理和收发工作，并整理成档案加以保存 3、负责各项会议的记录工作，协助主席团健全学生会各项规章制度。 4、负责协调团学联各部门工作，加强部门间联系。发挥部门的“桥梁纽带”作用，做好学校与学生的“上情下达、下情上传”沟通工作。

5、负责各种活动及例会的考勤，负责学生会办公室的管理工作。编排团学联办公室的《值班记录簿》，监督检查每天的值班情况以及办公室的卫生情况，汇总每月报告一次。 6、及时准备每次会议需要的文件，每次活动的席卡与背贴。 7、及时更新团学联的通讯录，并及时告知老师和各个部门。 8、定期向团委、主席团汇报有关工作，及时向各部处传达主席的有关工作部署。 9、加强和协调系团委与学生会、各部门之间以及学生会成员间的交流与关系，为学生会工作在全系范围内的顺利开展创造条件。 三、个人对团学联工作的建议与展望 1、个人认为团学联的风气不是很正，似乎完成自己的工作就好了，各部门间的沟通与合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到问题或困难时会出现这样的话语“那是外联部的事情”“这不属于我们做的，也不是我们管的”这样的话语让人感觉很陌生，很不团结，很有 2 / 3 距离感。个人建议，可以多举行些各部门的活动，加强部门成员之间的联系，熟悉与了解，先从个人再到部门的熟悉，沟通与帮助。 2、每个团学联成员工作的积极性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部门工作做不了，有的部门没工作做，形成极端分化。所以建议下可以平均下各部门的工作。这样不仅可以提高工作效率还可以加大部门之间的联系。 这些只是本人一些个人建议与想法，如有什么不合出还请原谅。新的学期，新的开始，让我们大家一起加油，努力吧。 3 / 3 第2篇董事会秘书个人工作计划 董事会秘书个人工作计划【三篇】 以下是为您整理的董事会秘书个人工作计划【三篇】，供大家学习参考。 【第1篇】董事会秘书个人工作计划 随着XX年尾工作的进行，XX年的工作也即将展开，也制定了XX年秘书个人工作目标。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。 一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统