电力行业信息化集团化整合化特征凸现

电力行业信息化集团化整合化特征凸现

２００６年，电力行业信息化投资规模保

持了良好的发展势头．同比保持１５％左右

的增速。电网企业一些信息化项目在试点

验收的基础上加大了在区域和省份推广和

应用的力度．发电企业在已经搭建好的广

域网平台上实现了更多的应用。

经过了较大规模机构调整的电网公司，

市场化运作后向服务转型，强调以客户为

中心，提供优质服务。其企业运作和经营管

理模式都发生了相应的变化．从而信息化

建设也呈现新的应用变化：建设的重点从

调度自动化系统转向了电力营销系统、生

产管理系统和资产管理系统；强调系统性

和全局性，办公自动化系统和电力营销系

图２００７—２００９年中国电力行业ＩＴ应用市场规模预测

数据来源：赛迪顾问２００６年１２月

，

８０中国制造业信息化２００７年１月

■赛迪顾问行业研究中心王宏伟

统建设走向县级应用．如云南启动县级供电公司办公自动化系统建设，河南临颖县供电局率先在省内县级供电企业中实现了办公自动化市、县、乡三级联网．实现无纸化办公及信息资源共享。可以说，国家电网公司２００５年开展的创一流同业对标工作（信息化作为９类对标工作之一），加速了信息化水平的全面提升。

改革后的电力企业作为独立的市场主体参与市场交易与竞争，对各电力来说在其资产与组织范围内加强集团化管理、整合企业资源、形成规模化经营优势、打造企业整体的综合竞争力是新的经营发展环境下的重点任务。电力企业逐渐开始重视管理过程的优化．信息化建设经过两年多的整顿后迎来了新一轮需求。２００６年．集团内资产管理、生产运行管理、燃料管理、生产经营综合统计等系统成为发电企业建设的重点。

当前电力行业形成了以大集团为主体的格局，发电集团以总分公司、母子公司的结构运作，电网公司已经将主要决策权集中

到省电网公司层面。各集团在业务、管理上都

实行了集团化的整合与变革，相应的．信息化

在２００６年也呈现了集团化的建设特征。集团化

运营要求加强企业内部的业务协作，由职能分

割型管理向流程协同化管理转变，即集团化运

营要求整合化的ＩＴ应用的支持，因此．２００７—

２００９年，构建基于全集团的ＩＴ基础架构与应用

平台，统一实施应用系统建设仍将是电力行业

的信息化建设的主要目标。赛迪顾问分析预计，

２００７—２００９年电力行业信息化应用市场仍将

保持两位数的增长。（》－　万方数据