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质量手册

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质量手册

X X X X X X X有限公司

YN/SYTC QM001-2010 质量手册

依据GB/T19001-2000标准

《质量管理体系——要求》编制

版本号:A

编制:XXX 2010年12月10日

审核:XXX 2010年12月10日

批准:XXX 2010年12月10日

发布日期:2010年12月10日实施日期:年月日

公司质量手册

公司质量手册 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册 200309 质量手册 QUALITYMANUAL 锦州电力电容器有限责任公司JINZHOUPOWERCAPACITORLIABILITYCO.,LTD 质量手册 (第3版第1次修订) 手册编号: 副本控制: 持有者: 2001年5月28日发布2001年06月01日实施 目录 发布令

质量管理体系组织机构图 前言 (1) 0质量方针和质量目标 (3) 1范围 (5) 2引用标准 (6) 3术语和简称 (7) 4质量管理体系 (10) 4.1总要求 (10) 4.2文件要求 (11) 5管理职责 (13) 5.1管理承诺 (13) 5.2以顾客为关注焦点 (15) 5.3质量方针 (16) 5.4策划 (17) 5.5职责、权限和沟通 (18) 5.6管理评审 (19)

6资源管理 (21) 6.1资源的提供 (21) 6.2人力资源 (22) 6.3基础设施 (23) 6.4工作环境 (24) 7产品实现 (25) 7.1产品实现的策划 (25) 7.2与顾客有关的过程 (27) 7.3设计和开发 (29) 7.4采购 (32) 7.5生产和服务提供 (34) 7.6监视和测量装置的控制 (36) 8测量、分析和改进 (37) 8.1总则 (38) 8.2监视和测量 (39)

8.3不合格品控制 (41) 8.4数据分析 (42) 8.5改进 (44) 9质量手册的管理 (46) 附录A质量管理体系程序文件清单 (48) 附录B质量手册编写人员名单 (49) 附录C质量手册更改控制表 (50) 发布令 锦州电力电容器有限责任公司(JR)在多年推行全面质量管理的基础上,不断深化完善质量体系。依据GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原JR《质量手册》进行换版。编写了JR《质量手册》(第二版)。适用于JR产品的全过程的质量保证,并于1998年4月完成了对GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》在锦州电力电容器有限责任公司的实际应用,同时通过了质量认证。

2018新版质量手册

GGGGG有限公司 质量手册 依据IS09001-2016 标准编制 审核:GGG 审批:GGG 分发号: 手册编号:GGGG / SC-2016 版本A/0 20仃年1月8日发布 2017年1月8日实施 0.1手册说明 1、管理者代表负责组织有关人员按£09001:2015 标准的要求,结合本公司的实际情 况编制《质量手册》,本手册是本公司质量管理的纲领性、法规性文件,经最高管理者批准后生效,任何部门及个人必须遵照执行。为了将本手册中的规定落实到实际工作中去,本公司制订了一套程序文件及相应的作业指导书。 2、《质量手册》由管理者代表负责审核,总经理批准颁布确定实施日期。 3、管理者代表根据《文件控制程序》对《质量手册》进行控制,《质量手册》分为“受控”和“非受控”两类,所有发放到公司内各部门及提交认证机构的手册,均为受控手册,应标有“受控”标识,所有提供给用户或其它单位的用于宣传、沟通等活动的手册为非受控手册。 4、持有受控《质量手册》的人员应受善保管,保持手册的完好、清洁,如出现破损、丢失或持有人调离本公司及不在具备持有人的资格时,应到综合部办理有关手续。 5、管理者代表应负责《质量手册》的修订,修订后的《质量手册》应由总经理批准后实 施,并作好管理和解释工作。

6、管理文件的保存,以文件类集中、分类、有序的存放并标识清楚,保持文件的清晰,易于识别,并方便检索。 7、所有作废文件应及时销毁或加盖“作废留用”印章予以保存。 8、根据本公司产品和服务特点,未对标准进行删减。适用于£09001:2015全部条款。 9、对于本公司的外包过程也进行了充分识别,就公司目前生产运营情况,本公司外包过程为:壳体及机箱的加工。此过程依据本手册 8.4章节内容进行控制。 0.2质量手册颁布令 为建立、实施、保持和改进我公司的质量管理体系,满足相关的法律、法规的要求,提高产品质量,增强满足顾客的要求的能力,根据GB/T19001 — 2015标准编制了《质量手 册》 《质量手册》阐明了本公司的质量方针、目标;描述了本公司的质量管理体系,是指导本公司质量管理体系有效运行的法规性、纲领性文件。也是本公司对顾客或其它相关方提供质量保证的依据性文件。全体员工要认真学习《质量手册》,理解其内容,并坚持贯彻执行,使我公司的管理水平和产品质量不断提高。 现批准发布,自2016年1月1日起实施。 总经理:GGGG 2016年1月1日 0.3公司简介

学校质量管理体系的建立与运行

学校质量管理体系的建立与运行质量管理是指“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和持续改进。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。一个组织(学校)为了建立质量方针和质量目标,并实现这些质量目标,经过质量策划而将管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等几个相互关联或相互作用的一组过程有机地组成一个整体,就构成了质量管理体系。一个组织的质量管理工作通过质量管理体系的运行来实现,而质量管理体系的有效运行又是质量管理的主要任务。 质量管理体系有以下几个特点:第一,质量管理体系是客观存在的。第二,质量管理体系以文件为基础。质量管理体系是ISO9000标准的要求而建立的一个文件化的质量管理体系,对内为了让员工理解与执行,对外则向顾客和相关方展示与沟通。用有效的质量管理体系文件来规范、具体化和沟通各项质量活动,使每个员工都明确自己的任务和质量职责,促使每个员工把保证和提高质量看成是自己的责任。第三,质量管理体系是通过一系列过程来实现的。第四,质量管理体系是不断改进的。质量管理的主要目的在于促进一个组织的质量持续提高。随着客观条件的改变和组织发展的需要,质量管理体系也应更改相应的过程和内容以适应变化了的社会发展和市场需要。第五,质量管理体系贵在实施。建立和运行质量管理体系,要克服当前普遍存在的文件规定和实际实施“两层皮”的问题。这一问题来源于

文件编制者没有充分考虑到操作的可行性并跟踪实际运行情况,这就属于“先天不足”;在实施中,由于内部沟通不够,对不可操作的文件没有信息反馈,致使“两层皮”问题长期存在,这属于“后天失调”。体系建立后贵在实施,并持之以恒。

质量手册-长沙市林海职业培训学校

长沙市林海职业培训学校文件 颁布日期:2016年5月1日 实施日期:2016年5月1日长沙市林海职业培训学校 质量手册 长沙市林海职业培训学校 二0一六年

目录 1 批准颁布令 (1) 2 任命书 (2) 3 质量手册的管理 (3) 4 学校概况 (5) 5 质量方针、质量目标 (6) 6 学校组织机构图 (7) 7 范围、引用标准和术语 (8) 8 质量管理体系 (9) 9 管理职责........................................................................... 错误!未定义书签。

1 批准颁布令 《质量手册》是根据国家质量监督检验检疫总局第163号令和《检验检测机构资质认定评审准则》所规定的要求并结合长沙市林海职业培训学校实际情况而编制的。 本手册规定了学校的质量方针和质量目标,描述了学校质量管理体系的基本要求,符合学校实际情况,是本校质量管理体系有效运行的法规性文件,是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督部门)对学校是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。它是指导本校全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。 本手册现已批准,并予以发布,自2016年5月1日起实施。望长沙市林海职业培训学校全体工作人员认真学习理解,坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现本校的质量目标。 批准人: 年月日

2 任命书 为了加强对质量管理体系活动的领导,特任命李万玲副校长为我校管理者代表。 管理者代表的职责是: 1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的要求; 3、确保在学校内部提高满足学员要求的意识; 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

医药公司质量手册

山东鲁华能医药有限公司 本质量手册由管理者代表组织编写,经审查符合GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009标 准《质量管理体系要求》和YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》标准,现予以批准、发布。 质量手册作为全公司质量工作的法规和纲领性文件,用以统一协调全公司的质量管理活 动,各级人员都要在本职工作中认真贯彻执行。 总经理: 日期:年月日 山东鲁华能医药有限公司 山东鲁华能医药有限公司于二00八年八月,在山东松海药业有限公司的基础上进行改制变更。公司先经营医疗器械范围为: ⅡⅢ类:6864 医用卫生材料及辅料 6865 医用缝合材料及粘合剂 Ⅱ类: 6823 医用超声仪器及有关设备 6826 物理治疗及康复设备 6840 临床检验分析仪器(体外诊断试剂除外) 6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具 6855口腔科设备及器具 6866医用高分子材料及制品(一次性无菌医疗器械除外) 由于业务需要,拟增加Ⅲ类:6846植入材料和人工器官、6810矫形外科(骨科)手术器械。公司器械部10人,其中质量管理人员3人。医疗器械经营面积62平方米,医疗器械仓库面积50平方米。 公司严格按照IS09001标准质量管理体系的要求,建立质量管理网络,从医疗器械的进

货、验收、储存、出库、销售和售后服务各个环节建立了控制程序,确保销出使顾客满意的医疗器械产品。公司按照《医疗器械经营企业许可证管理办法》、《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则》及其补充规定要求,完善质量管理。 电话:3 地址:济南市历城区二环东路3362号润昌商务大厦南楼7层 邮编:250100 法人代表:李传杰 山东鲁华能医药有限公司 为确保本公司质量管理体系的建立、实施和保持有效运行,兹任命李秋燕同志担任本公司管理者代表,代表本公司管理层负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持,向本公司管 理层报告质量管理体系的运行情况,及时处理影响质量管理体系运行的有关问题。 总经理: 日期:年月日 山东鲁华能医药有限公司 山东鲁华能医药有限公司

XX公司质量手册(DOC 10页)

1.0前言 1.1概述: 本手册规定了本公司总体的质量方针、程序、职责和实践。本手册也是全公司质量体系的最高准则。 1.2范围: 本手册适用于公司质量方面的各项运作。 1.3质量手册的修改: 按《文件控制程序》修改及发出。 2.0建立质量体系: 2.1目的 建立一个以客户为中心的质量体系,为客户提供优质的模具及满意的服务。 2.2策划 2.2.1标准的采用及剪裁说明 由于公司生产的产品是由客户完成设计的,所以采用的标准为ISO9002(1994版),同时满足ISO9001(2 000版)的要求,并删减7.3 设计的要求。 2.2.2所需的过程及其顺序 a.组织架构的建立及职责的设定 b.资源的提供 c.产品的实现 d.测量、分析和改进 2.2.3过程的相互作用 ?由质量手册识别质量体系所需要的过程 ?确定这些过程的顺序和相互作用 ?由程序文件有效运作和控制所需要的准则和方法 ?由各个程序确保获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和监控

?测量、监控和分析这些过程,实现必要的措施,并实现所策划的结果和持续的改进 3.0设立管理架构与职责: 3.1职责和权限 3.1.1由《公司架构与部门职责》设立公司架构,确定公司 管理层和各部门的职责。 3.1.2《公司架构与部门职责》由工程部编制,总经理批准。 3.1.3由《部门架构与岗位职责》设立部门架构,确定部门 中各岗位的职责及标准。 3.1.4《部门架构与岗位职责》由工程部编制,管理者代表 批准。 3.1.5职责和权限设置时需注意下列几点: ?确定管理者代表的职责及权限 ?负责质量判定及验证的人员须具有独立职责的能力与权限 ?具有一个上司的原则 3.2内部沟通 3.2.1《内部沟通管理程序》规定了不同层次和职能之间的 有效的沟通程序。 3.2.2内部沟通应包括体系的各个过程,外部信息的传递, 内部信息的沟通的策划及要求。 3.3文件控制 3.3.1《文件控制程序》需规定文件及批准、修改、识别的 有效方法,应包括对外部文件的控制的方法。 3.3.2所有作业的方法都应以文件的形式下发。 3.4质量记录的控制 3.4.1由《质量记录控制程序》规定质量记录的控制方法。 3.4.2过程中质量记录应按照过程中的文件要求进行。 3.5管理评审

质量管理手册范本

质量管理手册范本重庆公司 200 年月日 -1- 目录 0企业概况 1(质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所

2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图 -2- 2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法 2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度 2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图 -3- 3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理

3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》 b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》 -4- e《包装物验证记录》 j《添加剂的验证记录》 5.过程质量管理 5.1过程管理 5.1.1生产过程质量管理及考核办法 5.1.2 相关记录 a《过程记录》 5.2质量控制

2017年《质量手册》

序 质量手册章节备注号 0.1 关于质量手册的换版说明/ 0.2 第0.1章:修订页 0.3 第0.2章:目录/ 0.4 第0.3章:公正性声明/ 0.5 第0.4章:前言(概况)/ 0.6 第0.5章:手册的管理/ 0.7 第0.6章:术语和义 3 1 第 4.1章:组织 4.1.1-4.1.5 2 第 4.2章:人员 4.2.1-4.2.7 3 第 4.3章:工作场所和环境 4.3.1-4.3.4 4 第 4.4章:设备设施 4.4.1-4.4.6 5 第 4.5 章:管理体系 4.5 6 第4.5.1节:总则 4.5.1 7 第4.5.2节:质量方针和目标 4.5.2 8 第4.5.3节:文件控制 4.5.3 9 第4.5.4节:合同评审 4.5.4 10 第4.5.5节:分包 4.5.5 11 第4.5.6节:采购要求 4.5.6 12 第4.5.7节:服务客户 4.5.7

序号 质量手册章节 《检验检测机构资质认定评审准则》对应条款要素 备注 13 第4.5.8节:投诉与申诉 4.5.8 14 第4.5.9节:不符合工作的控制 4.5.9 15 第4.5.10节:纠正、预防和持续改进 4.5.10 16 第4.5.11节:记录 4.5.11 17 第4.5.12节:内部审核 4.5.12 18 第4.5.13节:管理评审 4.5.13 19 第4.5.14节:方法的选择和确认 4.5.14 20 第4.5.15节:测量不确定度 4.5.15 21 第4.5.16节:数据保护 4.5.16 22 第4.5.17节:抽样 4.5.17 23 第4.5.18节:样品管理 4.5.18 24 第4.5.19节:质量控制和能力验证 4.5.19 25 第4.5.20节:结果报告 4.5.20-4.5.27 26 第4.6章:特殊要求 4.6 手册 附件 1. 检测流程图 2. 质量保证体系框图

生产许可证质量手册完整版样本模板

生产许可证质量手册完整版样本 1

我公司依据《工业和商用电热食品加工设备生产许可证换( 发) 证实施细则》要求, 结合本厂实际, 建立了质量管理体系并编制了《质量手册》, 规定了组织结构、职责、质量体系要素控制要求。 本《质量手册》对内是本公司开展质量管理工作的法规性、纲领性文件, 用以统一、协调质量管理活动, 对外是本厂质量保证能力的证实性文件。本厂全体员工要认真学习、严格执行, 主动寻找改进机会, 持续改进质量管理体系的有效性, 确保用户的要求与法律法规要求得到满足和统一, 使公司的质量管理水平和配装开水器质量提高到一个新的水平。 本《质量手册》经公司领导审核符合要求, 现批准发布, 自1月1日起正式实施。 总经理: 日期: 章节号 ·····························内容 0.1 ··································发布令 0.2 ··································目录 0.3 ··································手册管理办法 0.4 ··································序言 0.5 ··································任命书

1.0 ··································企业简介 2.0 ··································质量方针、质量目标 3.0 ··································组织机与职责 3.1 ····································生产资源提供 3.2 ··································过程质量管理 3.3 ··································产品质量检验 3.4 ··································文件和资料控制 3.5 ··································质量记录的控制 3.6 ··································供应商的控制 3.7 ··································不合格品的控制 3.8 ··································内部质量审核 3.9 ··································搬运、贮存、包装、防护和交付 4.0 ··································程序文件一览表 5.0 ··································质量手册更改一览表 1、《质量管理手册》本厂质量负责人组织编写, 经理审核予以批准。 2、《质量管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。 3、《质量管理手册》在封面上做出标识, 持有者应妥善保管, 不得私自外借复印。 4、《质量管理手册》的换版, 原则上根据国家法律法规及生产许可证核( 发) 证的具体情况而定。 5、《质量管理手册》解释权利属本厂质量负责人。

2017新版质量手册修订版

山东省医疗产品研究检验中心 质量手册 ****-QM- -2016 (第一版) 编制:体系编写小组 审核: 批准人: 持有人:2016年1月1日发布 2016年1月2 日实施

关于质量手册的换版说明 为了确保山东省医疗产品研究检验中心(以下简称“中心”或“本中心”)的实验室管理体系运行的有效性、适宜性;出具报告的公正性、科学性和权威性;使各项活动均处于受控状态,减少和预防管理体系和管理活动缺陷;并满足最新发布的第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》的要求,特编制质量手册。 本质量手册是为规范山东省医疗产品研究检验中心检验检测机构资质认定质量管理体系活动的内部文件,所描述的管理体系符合质检总局第163号《检验检测机构资质认定管理办法》、《山东省质量技术监督行政许可发证检验机构管理办法》、《检验检测机构资质认定评审准则》和《山东省实验室资质认定管理办法》的要求。它阐述了本中心的质量方针和目标,并对其管理要求和技术要求应达到什么水平、要做什么、应有什么做了进一步的规范及描述,是山东省医疗产品研究检验中心全体人员在检验检测机构资质认定质量管理体系活动中必须严格遵循的基本准则,是保证体系活动有效开展的依据,是其管理体系中的纲领性文件。 为了方便使用和管理,本手册以活页形式装订。 特批准发布! 山东省医疗产品研究检验中心 发布人:

时间:

山东省医疗产品研究检验中心修订状态:1/0 文件编号:****-QM- 0.1-2016 质量手册修订页文件页码:共 1 页,第1 页颁布日期:2016年1月1日修订日期:/年/月/日实施日期:2016年1月2日 序号章节号修订 次序 修订 内容 修订人审核人批准人批准日期

质量手册完全版

主题:质量手册目录章节号:无

主题:《质量手册》说明章节号:0.2 本《质量手册》阐明了公司质量管理体系的基本要求,是公司质量管理工作的法规和纲领性文件。它是依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准(简称IS09001:2000)和《电子产品安全认证公司质量保证能力细则》,并结合公司质量管理工作实际而确定。 本《质量手册》根据公司质量管理工作的实际情况,对GB/T19001-2000《质量管理体系要求》第7章进行了删减,删减了如下过程: 第7.3章“设计和开发”,其原因是:公司的产品设计和开发全部由瑞士总公司执行,本分公司只按照总公司的技术资料进行生产; 第7.5.4章“顾客财产”,其原因是:在生产和服务提供过程中不使用顾客提供的原物料或组件、包装材料、生产和测试设备、知识产权、技术图纸等财产; 增加了“产品安全和责任”要求

主题:质量方针和质量目标章节号:1.0 质量方针: 精心生产,讲究质量,不断进步,提供安全、实用、美观的产品质量目标: 1)生产过程不合格率:≤2%; 2)安全质量事故为:0次/年 3)成品合格率:≥99%; 4)客户投诉次数:≤6次/年; 总经理: 日期:2002年3月5日

质量手册 主题:组织结构章节号:1.0

主题:质量管理体系过程职责分配表章节号:3.0 说明:★表示主导职责 ◎表示辅助职责

主题:质量管理体系章节号:4.0 1.0目的:说明公司质量管理体系的总体要求和文件的总体要求。 2.0范围:适用于公司的质量管理体系的控制。 3.0程序概要: 3.1质量管理体系总体要求: 公司按照GB/T19001:2000《质量管理体系要求》和《电子产品安全认证公司质量保证能力细则》建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。 1.识别质量管理体系所需过程,并编制相应的程序文件,这些过程可以 是从识别客户需求到客户评定的大过程,也可以是具体过程的子过程;本公司的质量管理体系对GB/T19001-2000《质量管理体系要求》第7章进行了删减,删减了如下过程: a)第7.3章“设计和开发”,其原因是:公司的产品设计和开发 全部由瑞士总公司执行,本分公司只按照总公司的技术资料进行生 产; b)第7.5.4章“顾客财产”,其原因是:在生产和服务提供过程中不 使用顾客提供的原物料或组件、包装材料、生产和测试设备、知识产 权、技术图纸等财产; 2.明确规定过程的控制方法及过程的相互顺序和接口关系;通过识 别、确定、监控、测量分析等对过程进行管理; 3.对过程管理的目的是实施质量管理体系,实现公司的质量方针和 质量目标; 4.对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施,是为了实现所策 划的结果,并进行持续改进。 3.2质量管理体系文件的总体要求:质量管理体系应形成文件,并坚持实施和持续改进。 3.2.1公司按照GB/T19001:2000《质量管理体系要求》及公司的实际情况,编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。 3.2.2公司的质量管理体系文件结构如下: 质量手册第一阶 程序文件第二阶 工作标准、管理标准、第三阶 技术标准、质量记录 a)质量手册 质量手册是阐明公司的质量方针并描述其质量体系,作为质量体系文件中的纲领性文件,对质量体系各过程规定原则要求,质量手册应符合以下要求:—内容覆盖GB/T19001—2000《质量管理体系要求》。 —包括或引用程序文件。 —概述质量体系文件结构。

南通航运职业技术学院-ISO9002质量手册(1)

最高管理者声明 《XX航运职业技术学院船员教育与培训质量管理体系》C版,现予公布,自2003年3月16日起施行。 我代表XX航运职业技术学院X重声明,我院的质量方针是: 培养符合国际公约和国家法规要求,满足国内外客户需要的船员。 我院向国内外客户承诺: 全面贯彻质量方针,确保培养的船员爱岗、敬业,具有扎实的理论基础、较好的英文水平、较强的实践技能和安全环保意识。 我任命 施祝斌同志任管理者代表,主持学院质量管理日常工作,分管质量管理办公室,具体负责质量体系的建立及运行的组织、协调和和控制,确保质量体系不断完善和有效运行。 最高管理者: 年月日

学院概况 XX航运职业技术学院是一所专科层次的交通类高等职业技术学校,隶属于XX省交通厅。现为亚太海事教育与培训协会会员。 学院的前身XX省XX航运学校创建于1960年,已经历了四十年的发展历程,现已为交通运输事业输送毕业生9011名,各类短期培训学员2万多名。学院办学规模为6000人,设有航海、管理、机电、汽车(交通工程机械)、信息技术、外语等六个系25个专业。主要专业有:海洋船舶驾驶、海洋船舶轮机管理、国际运输管理、国际商务、现代物流管理、交通工程设备及自动化、现代物流设备与计算机辅助设计、现代汽车技术、信息与网络技术、机电一体化、船舶机电工程、数控技术应用、商贸英语等,其中“海洋船舶驾驶”、“海洋船舶轮机管理”、“现代汽车技术”为主干专业。 学院校园占地面积138亩,建筑面积66089平方米。教职员工275人,其中专任教师175人。高、中级职务教师分别占教师总数的23%和43 %。学院承担《交通职业教育》、《XX港口》两个学术期刊的编辑出版任务。学院学报经国家新闻出版总署批准,国内外公开发行。 学院具备一流的教学设备和教育质量。学院建有各类实验室35个,开发研制了多种航海、轮机模拟器,部分设备具有国内领先水平或达到国际水平。学生在校学习期间可获得多项技能证书,航海专业毕业生具有的职业证书和技能证书符合国际公约的要求,为国际海事组织所认可。毕业生深受社会用人单位的欢迎,一次性就业率保持在较高水平。 学院具有一流的职业培训条件。设有“XX省海员培训中心”、“中国海事服务中心XX培训基地”、“XX现代汽车技术培训中心”及国家职业技能鉴定所。经中华人民XX国海事局批准,航海专业具有熟悉和基本安全、精通救生艇筏和救助艇、高级消防、船上医护、精通急救、雷达观测与雷达模拟器、自动雷达标绘仪、GMDSS通用操作员、精通船电业务、高速船船员特殊培训、大型操船模拟 器等11个项目的专项培训和特殊培训资格,并能举办甲类三副、三管轮与乙、丙类船长、轮机长、大副、大管轮适任证书考前培训,以

检验检测机构质量管理手册资料

1 前言 法定计量检定机构是各级政府计量行政部门依法设臵或受权建立并经政府计量行政部门组织考核合格的,为政府计量行政部门依法实施计量监督提供技术保证并为国民经济和社会生活提供技术服务的计量技术机构。 根据JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》和2001年1月21日颁布的国家质量技术监督局令第15号《法定计量检定机构监督管理办法》等相关规章的规定修定本质量手册。 本质量手册包括了管量体系的范围、组织机构说明、职责和权限界定、管理体系过程和相互作用的表述、与程序文件的关系等内容。通过本质量手册使管理体系形成文件,对内、外起到如下作用:对内,显示机构的质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和持续改进的能力,以获得管理者和员工的信任;对外,显示机构的管理体系及其过程和活动以及对它们的控制要求,证实检定、校准和检测的结果满足顾客要求,并持续改进有效性,以获得顾客或第三方的信任。

本质量手册通过本中心最高管理者签署发布令后成为本机构的法规性文件,是指导我中心建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体职工必须遵照执行。 主任: 年月日

2 引用文件及规范 编制本手册引用了以下文件、规范: JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》; JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》实施指南 GB/T 8170-2008《数据修约规则与极限数值的表示和判定》 GB/T 19023-2003《质量管理系统文件指南》 GB/T 10012-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》

3 主任令 主任令 本中心依据JJF1069-2012《法定计量检定机构考核规范》的要求,修定本中心质量手册,经主任办公会批准,现予以颁布。自二○一五年九月十日起实施。 本手册是我中心质量管理体系的法规性文件,是指导我中心建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体职工必须遵照执行。 ------检验检测机构 主任: 二○一五年九月十日

某高级工业职业学校质量管理手册(doc 30页)

National ShaLu Industrial Vocational Senior High School 品质手册

01 目录 项次内容页次 1. 绪论 2 2. 学校简介 3 3. 手册管理 5 4. 质量管理系统 6 4.1. 质量管理系统总览 6 4.2. 文件化要求7 5. 管理责任8 5.1. 管理承诺8 5.2. 客户导向9 5.3. 质量政策10 5.4. 质量目标11 5.5. 职责、授权与沟通12 5.6. 管理审查13 6. 资源管理14 7. 产品实现15 7.1. 产品实现规划15 7.2. 客户相关的流程16 7.3. 设计及开发17 7.4. 采购18 7.5. 生产与服务提供19 7.6. 监控与量测设备管制20 8. 量测、分析与改善21 8.1. 一般要求21 8.2. 监控与量测22 8.3. 不合格品管制23 8.4. 资料分析24 8.5. 改善25 9. 质量管理系统相关流程索引表26

02 1.绪论General 1.1.目的 1.1.1.实施QMS,展现本校有能力持续提供校务行政作业之要求。 1.1. 2.实施QMS,维持校务行政作业质量。 1.1.3.确保QMS有效运作来达成客户满意,包含流程的持续改善及保证符合客户需 求与法令要求。 1.2.范围 1.2.1本手册规定事项为本校校务行政QMS需求,且均符合ISO 9001:2000之要求。 1.2.2本手册适用范围:校务行政管理。 1.3.概述 1.3.1.本手册为本校行政管理实施ISO 9001:2000 QMS的管理文件。 1.3. 2.本校QMS除依本校行政业务需求与ISO 9001:2000建置外,亦参照或引述ISO 9004:2000标准。 1.3.3.针对ISO9001:2000之要求,本校排除有7.3设计及开发、7.4采购、7.5.2服务 提供过程之确认、7.5.4客户财产、7.5.5产品防护、7.6监督与量测设备等6项, 不适本校校务行政管理之应用。其理由及细节参阅各节之规定。 注:QMS为Q uality Management System质量管理系统之简称,以下均同。

汽车公司质量手册

目录 附件一:现代汽车维修企业内部治理文件汇编综合治理制度 人事治理制度 职员招聘 客户返回信息及处理情况汇总表 配件部工作职责 采购员岗位职责 仓管员岗位职责 材料库安全规定 车间工作程序 车间纪律 车间工作职责 职员辞职与辞退 职员试用期合同职员正式合同 应聘人员差不多条件 新进人员试用期满考核评定表 职员奖励与处罚 职员守则

厂长经理岗位职责 厂办主管岗位职责 技术部工作质量考核 技术部工作职责 业务接待工作质量考核 业务结帐规定 车间主管岗位职责 处罚报告单 班长责任制和奖惩条例 设备治理制度 检验制度 车身技术标准 喷漆技术标准 电器二级维护技术标准 机修二级技术标准 汽车发动机大修竣工技术标准汽车大修竣工出厂标准 安全生产制度 汽车修理工安全操作规程

电工(空调)安全操作规程处理车主(客户)投诉程序后续工作制度 财务治理制度 货币资金治理条例 货币资金交收程序 财务部经理工作考核方法财务部经理的岗位职责 财务部经理的工作范围 财会交接手续 费用报销治理条例 出差治理规定 差旅费开支标准规定 出纳员岗位职责 固定资产治理规定 公务车辆治理规定 门卫制度 配件部工作程序 卫生标准及奖惩暂行规定

保安员值勤守则 存货的治理 车间工作质量考核表 钣金工安全操作规程 气焊安全操作规程 砂轮机安全操作规程 钻床安全操作规程 机具设备治理制度实施细则举升机安全操作规程 业务大厅治理方案 厂区内禁止吸烟的规定 前台业务接待规范 机工岗位责任制 漆工、钣金岗位责任制 电工岗位责任制 计量治理制度 明码标价规定 技术资料治理制度 业务开发部,业务人员守则

企业质量手册版完整版

企业质量手册版 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

质量手册更改控制页

质量手册目录 内容与标准条款页码

发布令 为提高公司质量管理水平,持续稳定地提高产品质量,根据要求在 GB/T19001-2008标准的基础上,转版为GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准,并结合本公司质量管理体系实际情况,编制了《质量手册》。本《质量手册》规定的公司质量方针和目标,质量管理体系及其实施的总体要求和基本准则,是公司质量管理的法规和纲领性文件,用来统一协调公司的质量管理和质量控制活动,现批准颁布实施。我公司所有部门和全体员工,必须严格按照《质量手册》的规定贯彻执行。 总经理:XXX 2017年3月1日 管理者代表任命书 为适应管理体系建立、运行和改进的需要,特任命XX为我公司管理者代表,其职责权限是: 1、确保建立、实施和保持公司的质量管理体系; 2、负责内部质量审核的组织领导; 3、定期向总经理报告质量管理体系运行情况及持续改进的有关需求; 4、确保在公司内提高满足顾客要求的意识; 5、就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联系。 管理者代表是代表公司总经理行使权力,希望公司所有员工服从领导,共同履行质量管理职能,确保质量管理体系有效运行。 总经理:XXX 2017年3月1日 质量方针 公司质量方针经干科职工集思广益,总经理办公会讨论通过,由总经理批准发布: 质量方针

“优质价廉、顾客至上, 持续改进、质量第一”。 内涵: 1.持续改进质量第一: 在公司质量管理现有基础上,依据GB/T19001-2016标准建立了新的质量管理体系,逐步实现与国际标准接轨,学习国际上先进的管理理论和方法,从而使我公司的质量管理水平更上一层楼。 2.优质价廉顾客至上: 优质价廉是顾客的需求。质量管理体系的建立,使公司的质量管理更加规范化,顾客至上让全体员工都知道何时、何地做什么、怎么做、达到什么标准,确保产品质量稳定,优质价廉。通过提供满足要求的产品,达到顾客满意,从而提高公司的质量信誉度。优质价廉顾客至上是公司可持续发展的基础和动力。 质量目标 公司的质量目标,经质检科提请,总经理审核批准发布: 质量目标: 产品出厂合格率为100% 产品一次检验合格率95% 顾客满意度达90%以上。 质量目标分解(占比)

学校质量管理体系的建立与运行

学校质量管理体系的建 立与运行 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

学校质量管理体系的建立与运行 质量管理是指“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和持续改进。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。一个组织(学校)为了建立质量方针和质量目标,并实现这些质量目标,经过质量策划而将管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等几个相互关联或相互作用的一组过程有机地组成一个整体,就构成了质量管理体系。一个组织的质量管理工作通过质量管理体系的运行来实现,而质量管理体系的有效运行又是质量管理的主要任务。 质量管理体系有以下几个特点:第一,质量管理体系是客观存在的。第二,质量管理体系以文件为基础。质量管理体系是ISO9000标准的要求而建立的一个文件化的质量管理体系,对内为了让员工理解与执行,对外则向顾客和相关方展示与沟通。用有效的质量管理体系文件来规范、具体化和沟通各项质量活动,使每个员工都明确自己的任务和质量职责,促使每个员工把保证和提高质量看成是自己的责任。第三,质量管理体系是通过一系列过程来实现的。第四,质量管理体系是不断改进的。质量管理的主要目的在于促进一个组织的质量持续提高。随着客观条件的改变和组织发展的需要,质量管理体系也应更改相应的过程和内容以适应变化了的社会发展和市场需要。第五,质量管理体系贵在实施。建立和运行质量管理体系,要克服当前普遍存在的文件规定和实际实施“两层皮”的问题。这一问题来源于文件编制者没有充分考虑到操作的可行性并跟踪实际运行情况,这就属于“先天不足”;在实施中,由于内部沟通不够,对不可操作的文件没有信息反馈,致使

医院检验科质量手册(标准版)

科室:检验科文件名:质量手册试行 起草:xx xx 文件编号:共页 xx 科室初审:xx 组长审核:批准:执行日期: 质量手册 文件编号: 编制:xx xx xx 审核: xx 批准: xx 生效日期:2012年01月01日 xx市人民医院检验科

授权书 为确保检验科的运作符合《医疗机构临床实验室管理办法》,现授权给本院检验科负责本院的医学检验工作,由此引起的法律责任由法人单位承担。 授权检验科主任xx负责检验科的日常运作和质量管理体系的有效运行。本院对检验结果的公正性、独立性不进行不恰当的干预,同时要求院属各相关科室对检验科的工作予以配合。 xx市人民医院院长: 年月日

批准令 本手册依据《医疗机构临床实验室管理办法》的规定而制定,它阐述了xx市人民医院检验科的质量方针和质量目标,并对xx市人民医院检验科的质量管理体系提出了具体要求,适用于xx市人民医检验科全面质量管理工作。 本手册已经审定,现予批准,并于批准之日起生效。 批准人签字: 批准人职务:xx市人民医院检验科主任 批准日期:年月日

01目录02 修订

序号文件编号页码需更改的内容更改内容批准人批准日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 03 检验科概况

xx市人民医院检验科集医疗、教学、科研为一体,多次被卫生部和安徽省临床检验中心评为优秀实验室,在省内具有较高的知名度,承担着医院门诊和病房1200余床位的日常临床检验工作。 全科下设临检、生化、免疫、发光免疫、微生物、血液与凝血、门诊、PCR、急诊等专业组;现有工作人员48人,学历组成为本科11人、本科在读8人,大专22人、中专14人;拥有诸多国内外先进检测设备与实验仪器,可开展400余项检验项目。 为了不断提高本专业的学术水平,检验科在每个专业设立了技术关键岗,建立了一支高水平、多层次的医疗、科研、及教学队伍。同时承担着蚌埠医学院、安徽理工大学等高等院校的教学工作,为全省各地培养了大量优秀的现代化检验医学人才。此外,我科注重学术氛围的培养,积极策划并组织了多次省内、外检验学界的大型学术会议,为检验领域的学术交流提供了良好的平台。 人文与创新的理念贯穿始终在我科管理过程中。在人员管理上,尽可能使每个人都能最大限度地发挥潜能,让每位职工都可因尽职而得到充分的尊重和回报,尤其重视对青年工作人员的培训和培养。为了全面提高整体素质,检验科非常重视基础教育,重视检验基本技能和基本理论的学习,科室每周开设业务讲座。在质量管理上,检验科始终将优良的质量和服务视为检验工作的生命。本着“规范、高效、准确、真实”的原则,我科建立了一整套质量控制和服务管理体系;为了衡量自身质量水准,我科各专业组定期与省内各大实验室进行横向质量对比,并得到了省内同行的好评。在经济管理上,我科引入竞争、成本核算等科室经营管理机制,率

质量手册:关于质量手册和质量管理体系

质量手册修改页

0 目录

01 关于质量手册和质量管理体系 质量手册概况 本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”),结合本公司实际情况编制。本质量手册符合“实施规则”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。 本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。 质量手册及其管理 ㈠依据及意义: 本质量手册是依据“实施规则”而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。 ㈡编写及批准: 本手册由质量负责人制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。 ㈢分发及控制: ①本手册由品质部负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存手册

的分发记录。 ②本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有顾客或其它 原因需要对外发放,则总经理同意后发放。 ③修改及作废: a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室; 质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性;必要时对手册予以修改。 b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应确保 其得到相关背景资料。 c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文 件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。 d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。 e.对非受控手册不予跟踪修改。 ④纪律及法律 a.本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。调离本公 司时,必须归还品质部或办理交接手续。 b.本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个人不得私自

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