带班领导工作职责

带班领导工作职责

为严肃值班纪律，确保学校教学管理有序消除安全隐患，特制定带班领导职责如下：

1、领导实行带班制度。带班领导由副校长，教导主任和环节干部轮换当班。（李强、宝海山、宝伟棠、宝祥、金长胜、刘伟林、马红印、金长春等8人）按序周期性轮换当班。

2、带班领导在校24小时当班，值班值宿，值班期间不准饮酒、打牌，严禁脱岗、离校。

3、带班领导负责早晚自习辅导教师的签到，早操和晚自习班主任的签到。检查班主任是否到班组织学生通过电视和网络平台进行影视教育。检查学生早读和两个晚自习辅导教师的到班辅导情况，每个自习至少要检查一次。认真填写上述检查记录。

4、组织检查教师学生早操，课间操，阳光大课间等集体活动的出席情况。

5、带班领导对在岗记事统计好在次日间操时间公示，（注：将原件复印公示，原件交值周领导存档）。

6、带班领导自每周周日下午1:30到校，次日上班预备时间交接班。

7、带班领导负责检查如下项目：

（1）早操、课间操情况。

学生要全员参加（有特殊情况的学生除外），体育教师负责组织，班主任组织本班学生。

（2）三餐秩序：要求学生排队走，要做到整齐、肃静、干净，文

明就餐。

（3）早自习，影视教育，晚自习。

（4）阳光大课间活动。检查记录班主任、任课教师的出席情况。

（5）舍务工作。检查学生午睡，晚休及宿舍卫生。

（6）卫生情况。检查分担区、教室、班级、宿舍、食堂、卫生间及个人卫生。

（7）排查处理学校各方面可能会出现的安全隐患。

（8）做好学生入校和放学离校（包括走读生中午放学和晚自习放学）的接纳工作。

（9）做好当日工作的记录归总上报。对当班记录按时公示。

8、带班领导当班期间应接受值周领导的监督，将发现的疑难问题及时向值周领导汇报。

9、带班领导和值周领导一样要接受学区校长监督，对应急和偶发事件及时向校长汇报。

沙日浩来学区中心校

2015年11月（征求意见稿）

学校带班领导工作职责

学校带班人员工作细责 学校带班人员在带班期间，负责学校全面工作，对校长直接负责。具体职责如下: 1、带班期间，带班领导和干事要遵守时间，按时到岗，不提前离岗。周一至周五，学生吃晚饭开始到岗，学生第三晚自习上课离岗。周六、周日，学生上早自习开始到岗，周六学生第三晚自习上课离岗，周日学生进入宿舍后离岗，要求全天在岗。（学生在节假日等放假时间返校时，带班人员要全部返校，学生在校，带班人员在校） 2、校级领导到岗后，要检查校门卫的保安、三个教学楼的保安、电工、各年级带班领导和干事是否在岗，并做好记录。 3、校级领导要督促各年级带班领导检查教师是否准时上、下课，学生有无缺席等情况，并根据缺席学生的名单询问处理情况，做好记录。 4、在每次带班的期间，校级领导要组织带班人员至少抽查一次各个年级学生的出勤情况，每次抽查各个年级不少于6个班级（保证抽查两个文科班），并和年级所上报的学生出勤情况进行对比，看是否吻合。 5、中层领导到岗后，要和值班干事共同在校园内巡视，发现有学生违纪行为（主要是检查学生是否随身带名签，是否在校园内吃东西，是否男女生有亲密接触，是否携带或使用手机等违纪行为），要及时制止，发现学生有打架倾向，要及时向年级领导反映，并记录在册。 6、带班期间，校级领导负责巡视学校整体情况，间休在办公室，中层领导和干事在校园内巡视，间休在校门卫（包括周六、周日白天），下课时间，所有带班人员负责在学生活动区巡视。带班干事中午要在校园内巡视，午饭时间可以提前或延后。 7、第二晚自习放学时，带班人员要在校门卫，巡视校门口是否有校外人员找学生寻衅滋事，严禁学生在校门口聚集，排除不安全因素；巡视第三晚自习上课时，是否有住宿学生迟到，并记录在册。 8、周日下午学生放假（或节假日住宿生返校的下午），带班人员在校负责值班，干事要在校门卫全天坚守岗位，晚上住宿生上自习时，检查学生是否迟到，抽查各年级各班级住宿学生的人数。 9、带班人员彼此之间既有合作又有分工，带班期间若有事外出，要找同级相关人员串班，并上报校长。 10、每月对各年级检查情况排出名次。

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实； 二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项； 三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案； 四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案； 五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料； 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议； 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动； 八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 总经理岗位职责 一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务； 二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； 四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 五、拟订公司内部管理机构设置方案； 六、拟订公司的管理规章制度； 七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作； 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划； 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施； 四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结； 五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务； 六、完成总经理临时授权的其他工作。

看守所领导带班岗位职责说课材料

看守所领导带班岗位职责 （一）带班所领导要24小时在监区值班，掌握狱情动态，负责处理带班期间监区内日常事务。 （二）组织集体交接班。认真清点人员，点评值班期间工作情况，对发生的异常情况及处置情况进行记录交接，并向相关领导反馈。 （三）定时查岗，监督检查值班民警履行岗位职责（每天至少早晚各一次），对违反工作制度和监管纪律的行为，要及时予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。要严格落实值班制度，做到上情下达、下情上达，确保看守所安全。 （四）加强对重点部位的巡查和对重点人员的管理教育，熟知和掌握重大风险在押人员的情况，及时处置各类突发事件。对需要严管、禁闭、加戴械具的在押人员履行审批手续。 （五）晚上就寝前，组织民警对监区、设施进行检查。 （六）对值班期间的工作情况进行记载，对发生事故或紧急事件时协调驻所武警进行突发事件处置，并及时报告上级。

内勤岗位职责 内勤是担负所内综合性业务的工作人员，主要的工作职责是： 一、按照法律规定，认真做好在押人员出入所登记，办好各项法律手续； 二、准确掌握在押人员的羁押时限，对到达和超过法定期限的按照有关规定，及时通知办案单位或报告检察官； 三、建立管理在押人员档案，对每个在押人员在羁押期间形成的收押释放凭证，收押登记表、财务保管收据、医疗诊断等一切材料全部归档； 四、切实掌握在押人员人数、认真做好日、月、季的统计，按规定时间及时上报； 五、办理提请改变强制措施、保外就医的报告和通知保外就医等项手续； 六、认真登记，及时转递在押人员上诉、申诉材料； 七、做好所内文书处理、工作记事、情况积累、材料整理； 八、接待来信来访、来所外调等事项； 九、完成所领导交办的其它工作。

领导干部带班 值班制度

领导干部带班、值班制度 1 目的 为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组（班长以上管理人员）。 3 职责 公司领导带班职责 （1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责； （2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全、环保方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； （3）负责当日生产现场的安全、环境卫生监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理； （4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见或建议，督促限期整改； （5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见； （6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。 值班人员职责 （1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责； （2）负责当日的安全检查，安全、环卫监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报； （3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； （4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施； 4 工作要求 （1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班； （2）公司带班、值班表由办公室排班； （3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班； （4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到； （5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

公司副总经理岗位职责和行为规范

公司副总经理岗位职责和行为规范 职位：副总经理 直接上级：总经理 主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库，it 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。 一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共 同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身 正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执 行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的 温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。 5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的 问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献 6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和 审批制度，确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司 整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

带班人员职责权限及工作任务7.doc

带班人员职责权限及工作任务7 带班人员职责权限及工作任务 1、带班下井领导必须与工人同上同下，是本班井下安全生产第一责任人。 2、领导带班下井应当随身携带“人员定位卡”。 3、带班下井领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、重点工程关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作地点重点关注外，可根据领导分管工作不同适当兼顾巡查井下其他重要地点；1~2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍。特别是回采面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空等关键环节必须检查巡视到位，确保井下安全隐患及时发现整改到位。 5、带班下井领导要严查施工现场正规循环作业状况、劳动组织和劳动纪律等。 6、带班下井领导要严查各队动态质量标准化工作，夯实矿井安全管理基础工作。 7、带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地

点。 8、带班下井领导应当在井下向矿调度室汇报所巡查地点的安全生产情况不少于三次。 9、对检查出的隐患必须在现场与被检查单位带班人员交接清楚， 责令整改时间和指定责任人，对拒不整改或整改不彻底者，有权对被检查单位带班人进行处罚。 10、带班下井领导有重大安全隐患的知情权。 11、带班下井领导有权制止任何“三违”行为，有权拒绝任何违章指挥。 12、在确保安全的情况下，带班下井领导有权指挥调度井上、下任何地点的队伍、设备及设施。

小学领导带班及教师值班制度

郭楼小学领导带班及教师值班制度为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产安全，根据上级文件要求，结合我校实际，特制定本制度。 一、学校实行“一名领导带班，两名教师值班”制度。实施值班制度是学校加强管理，保障学校正常教学工作，维护师生正常生活秩序的重要体现。 二、领导带班和教师值班实行责任追究制。 三、带班领导职责： 1、带班领导要对教师值班情况随时进行督查，并做好相应的情况记载。发现无人值班或值班人员缺岗时，应第一时间调整、解决，杜绝安全事故的发生。 2、带班领导要填写好值班记录的相关内容，对值班过程中发生的突发事件，做好必要的调整和处理。 3、在学生站队放学时，带班领导要与值班教师共同做好站队放学疏散工作，维持好站队纪律。 4、带班领导要在学生放学后巡视各教室、办公室及功能室，做到关灯、关电脑、关门窗，学校内无学生逗留。 四、值班人员职责

1、值班人员必须认真履行值班职责，增强责任感，保持高度警惕性，按时到指定岗位进行值班。值班期间不得擅离职守，私自离岗，更不准私自找人顶替。 2、值班期间值班人员应根据值班职责要求，维持好学生纪律，及时制止学生乱跑、打闹现象。维持好学生课间活动纪律，做到勤巡视，勤检查。 3、学生站队放学时，值班教师要提前到学校门口做好巡视以及维持秩序工作。 4、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，严禁闲杂人员进入校园，更不得将无关的人员带入校园。 5、值班教师要随时督促站岗学生维护好课间学生纪律。值班期间一旦发生突发事件或不安全事故，值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。同时要第一时间向学校领导报告，并做好详细情况记录。 五、带班领导、值班教师要认真做好学校安全保卫工作，尤其对重点部位要加强监视看管，确保学校财产安全。如因值班工作不到位致使学校财产遭受损失的，学校将追究相关人员的责任。 六、带班领导、值班教师必须比正常上班早到30分钟，提前做好值班工作。值班期间要保持通讯畅通，以便工作联系。

纸板线带班班长岗位职责

纸板线带班班长岗位职责 一、目的：为提高生产效益，规定班长的工作行为，明确其相关的岗位职责，特制定本岗位职责。 二、职责： 1、认真完成领导交办的各项任务，提前十五分钟到岗，认真做好交接班工作； 2、上班前清点各岗位的上班人数，督导员工按时上下班； 3、合理跳读本班员工，了解员工的工作心态，收集员工反映的情况，并上报部门主管，提出合理化建议或 方案； 4、接到办公室的订单审查后，按客户要求排单，如果客户特别要求，要在排单上注明要求； 5、协调纸板线的正常运作，不断发现解决生产中出现的问题，若无法解决及时上报部门主管，并协助解决 问题； 6、监察下属员工7S工作的推行及完成情况，不断督促其改善并保持、发扬； 7、密切注意产品质量，不断提高每一位员工的“提高生产效益，降低生产损耗”的质量意识。

1.8米纸板现糊机组岗位职责 一、目的：为规范该组人员行为，明确各自相关责任，以不断降低生产损耗和提高产品生产质量水平，特制定本岗位职责。 二、职责： 1、每天提前十五分钟交接班，认真做好交接班工作； 2、开机前检查蒸汽的温度、风压是否够压力，浆位的厚薄是否跟做的纸质相距接近（注意不同纸质，浆位及机速都有所不同）； 3、认真检查夹到位的原纸与工作单要求是否一致； 4、要根据工作单要求，天气环境、温迪、材料水分的轻重，机械的性能来决定施胶量及预热程度。在机器运转时要及时观察本台机位的异常情况，发现问题必须立即上报给班长； 5、密切注意岗位产品质量，对产品积极跟踪及相应更改时，不断发现新问题，并解决问题，与B\C机组及质检、电脑密切配合，积极回应任何岗位反馈的信息，把好质量关； 6、生产中发现原纸或见坑有烂边、驳口、跳坑等等有影响质量问题时，应立即将情况发聩质检及相关岗位，避免次品混入成品中，影响产品质量；

学校领导带班值班制度

保师附小行政领导带班值班制度为保障学校正常秩序，为了加强学校常规管理，维护校园安全稳定，增强应对突发事件的协调处理能力，特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门，由各中心主任带班，副主任、干事及党团员参与，三个部门统一思想、互相监督、分工合作。 一、行政带班值班 （一）人员组成： 办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表（二）职责 1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。 2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。 3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位；监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象；积极发现、上报、排除校园安全隐患；督查课间操；督查办公室卫生情况；督查课间安全值班到位情况；并抽查教学、德育各项工作落实情况。 4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。 5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。 7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。 二、教学带班值班 （一）人员组成： 教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表 （二）职责 1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的教学事务负责。 2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况；检查教师上课提前上岗；及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈，反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。 4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，及时了解、掌握全校教学、科研情况，察看重点部位，遇有关于教学，科研，课堂常规等相关问题，及时处理，并监督处理情况。 6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。 三、德育带班值班 （一）人员组成： 德育处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表 （二）职责

公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责 1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。 2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。 3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。 4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。 5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。 6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。 7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不

称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。 8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。 9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。 10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。 11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。 12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。

值班长岗位职责及工作内容

京广路 值班长工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，检查值班人员到岗情 况，查看昨天值班记录； 2、上午9：00—9：25、下午2：30—5：00协助迎宾做好 接待、检查值班员卫生打扫情况； 3、值班期间如有重大、突发事件，解决不了须立即上报， 否则后果自负； 4、下午2：30，晚上9：30准时检查值班员交接工作，确 保收尾工作无差错； 5、收尾工作期间，负责1至7楼的卫生全面检查；及时 清理闲杂人员离店； 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭 安全工作； 7、在检查确认值班人员各项工作合格后，方可准许值班 人员签退、离店； 8、在全部客人结账离店后，值班长方可签退、下班离店； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象，将给与继续值班或其他处罚。 值班服务员工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区 域打扫卫生；

2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 拖布清洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾 工作无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的 关闭安全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方 可签退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班 长安排等违纪情况，将给与继续值班或其他处罚。 值班传菜员工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打 扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩 余餐具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖 布清洗干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传 菜部地面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的

企业领导带班制度

企业领导带班制度

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交〔2011〕970号文有关规定，制定本制度。 第二条企业负责人（公司、分公司）带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第三条公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于6个工作日。 第四条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第五条本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理不得随意变更。 第六条项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 第二章职责

第七条公司带班领导职责: 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查。 2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。 3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条工程部职责: 1、做好公司领导带班检查计划，并督促实施。 2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。 3、对带班情况实施考核。 第九条分公司带班领导职责: 1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。 2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。 3、具体协调、解决项目部安全生产疑难问题。 第十条项目负责人带班职责:

公司领导岗位职责及权限

编号： 北京首华建设经营 有限公司电梯处岗位职责及权限 编制： 审批： 时间：

目录 一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、各岗位职责及权限 1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 3、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程 师）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6 9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9 12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 13、东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8 14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

16、安全管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 17、电梯司机岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 18、维修工岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。8

任命书 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处技术负责人（兼质量保证工 程师、管理者代表） 任命为电梯处工程部经理 任命为电梯处办公室主任 任命为电梯处经营部经理 任命为电梯处技术部经理 任命为电梯处维保部经理 任命为电梯处质安部经理 任命为电梯处财务部经理

学校带班领导工作职责

值班领导工作职责 1、领导实施轮流带班制，每天保证有两位领导值班，挂牌上岗。 2、值班领导负责如下检查项目： （1）晨午检。早上中午提前半小时到校站在大门口，做好晨值班工作。 （2）接待。积极热情接待好学生家长来访工作。（执行首问负责制） （3）卫生。检查卫生工作，督促各班打扫清洁区，保证校园的整洁。 （4）巡课。检查各班早辅导教师到职情况，上课时要巡课，及时了解各班上课情况，老师有违规行为要及时纠正，抓好课堂教学常规。 （5）早操。检查体育教师、班主任的到位情况、评比各班早操质量。 （6）就餐。每天吃饭前整理好队伍，饭前都要训话，强调就餐纪律和午间管理的有关要求。 （7）课间。课间要巡视，做到安全第一，杜绝学生到花池、草坪等绿化地带玩耍，禁止学生追逐打闹，做到举止文明，轻声细语。 （8）放学。放学时两位值班人员要在主要位置指挥各班放学，做到出校园的顺序由低到高，放晚学时学生全部放完后方可离校。 （9）公物使用。值班领导要以校为家，维护学校公物的使用，节约水电，确保不出现长明灯、长流水现象。 3、值班领导要及时处理校园突发事件，处理不了的，要及时向上一级领导汇报。 4、值班领导的检查记载要及时反馈给相关处室。 5、值班领导在值班期间不许饮酒，打牌，不准离校，如果值班领导有事不能值班，要找班子其他成员替班或换班。 6、值班期间因领导失职，发生问题、出现事故，要追查有关领导的责任。 建湖县开发区小学 二〇一四年二月

巡课制度 为更好地实行学校精细化教学管理，进一步规范课堂教学行为，实现教风学风的良性循环，以促进教学质量的稳步提升，根据学校管理实际，本学期将试行巡课制度。 一、巡课的意义 建立和实行巡课、巡岗制度，逐步使学校教学工作管理走向精细化、科学化，使教学常规要求内化为教师的自觉行为，更好地促进我校教育教学质量的稳步提高。 二、巡课的内容 1、师生课前准备情况。（教师上课是不是空手，学生课前准备工作如何） 2、教师执行课表情况。 教师是否有脱岗或中途离开课堂现象。 3、老师课堂行为表现情况。 是否坐着上课，是否对学生放任自流、是否在课堂中打瞌睡、抽烟、接听手机或听音乐等有悖于课堂常规要求的现象。 4、课堂教学的组织纪律。巡课人员将检查教师组织教学的情况，检查学生课堂执行纪律情况，重点关注学生学习状态。（如学生注意力是否集中、是否做和上课无关的事情、是否有打瞌睡现象、是否随便和周围同学讲话、吵闹、课堂气氛是否活跃等） 三、巡课办法 1、每天一人。不上课的情况下每节课都要巡课。 2、巡课的重点在课堂教学情况。 3、巡课人员因事不能履行职责，可与其他组别的人员调换。 四、巡课人员职责 1、巡课人员要认真学习学校有关管理制度，及时做好巡课记录，记录的文字要具体典型、实事求是。 2、本着负责认真的态度，及时解决巡课、巡岗过程中所发现的问题，肯定优点，指出不足，提出建议，促进教师专业发展。 3、巡课人员应认真地了解所发现的问题及其可能产生的原因，及时和有关教师交流。 4、巡课人员发现的比较严重的问题，应及时向校长室报告，或向职能部门汇报。每周一行政例会中反馈巡课情况，交流普遍存在的问题与改进措施。 5、凡发现教职工上课时有重大责任问题，学校将根据管理规定进行处理，并及时向教职工公示。 建湖县开发区小学

班组长的主要职责

班组长的主要职责

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班组长的主要职责 第八条班组长的主要职责 （一）班组长是班组安全生产的第一责任者，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，对本班组安全生产工作负全面责任。 （二）贯彻执行安全操作规程，督促本班组成员遵守有关生产规章制度，按章作业，制止“三违”行为发生。 （三）全面了解当班出勤人员的思想状况，全盘掌握工作面和各岗位人员的安全状况，按照生产情况、职工操作技能水平和身体状况，合理分工和安排劳力，组织员工进行安全生产，保质、保量、按时完成各类工作任务。 （四）认真搞好工作面各岗位人员交接和检查工作，全面掌握设备和工作环境情况，将安全、质量情况及存在的问题向员工交代清楚，及时向区队领导汇报本班组工作情况。 （五）负责本班组的事故追查、分析、处理工作，并吸取教训，改进工作。 （六）抓好班组经济核算，做好班组成员的考核和划分工作，做到考勤、考核、分配三公开，切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动班组成员的工作积极性。 （七）组织本班组做好节支降耗工作，努力降低成本。 （八）组织本班组抓好文明生产，做好设备、工具和物品管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全规范，创造整洁、舒适、文明的工作、生活环境。 （九）靠前指挥、大胆管理、带头实干，认真做好现场安全检查，及时处理生产现场出现的各类安全隐患。 （十）做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。 （十一）组织班组成员积极参加技术培训和业务学习，开展岗位练兵活动，提高本班组成员综合素质。 （十二）组织本班组成员积极开展小改小革、发明创造活动，充分挖掘员工的创造潜力。 （十三）做好班组评先树优工作，及时发现典型，总结推广经验，努力营造比学赶超的良好氛围。 班组长的权利 第九条班组长的权利 （一）在安全生产的前提下，根据生产实际需要，有权分配本班组成员的工作和调整劳

领导干部和管理人员现场带班制度

领导干部和管理人员现场带班制度 1、目的：为了加强领导干部的责任心，进一步加大对生产现场的管理力度，体现干群同心，致力于发展的理念，制定本制度。 2、职责： 2.1 安全管理部门负责制定相关文件； 2.2 生产厂值班员负责现场带班，公司领导根据各自承包的设备、设施，按时参加各项活动； 2.3 生产厂值班员、安全员负责对领导参加活动的监督。 3、工作程序： 3.1 根据公司管理规定和生产厂工作的需要，确定每天由糠醇厂正副三名厂长轮流24小时进行值班、带班工作。 3.1.1 值班员对值班日内的生产、安全、人员调度、工作安排、保卫等工作全权负责，不得脱岗。 3.1.2 值班员每天必须对工艺纪律、劳动纪律、安全消防等工作进行考核、监督、检查、并做好相关记录。 3.1.3 负责对当班人员进行合理调度安排，确保安全生产。 3.1.4 负责指挥处理突发事件，确保生产厂的安全稳定运行。 3.2 公司领导根据自己所承包、担责的设备、设施、以及工作范围，按时到生产现场进行指导，参加活动，检查生产厂的工作和记录。 3.3 公司安全员要按时到现场进行安全检查，及时纠正违章违法行为，排除安全隐患，杜绝事故的发生。 4、工作责任： 4.1 值班员要及时检查、纠正违章、违法行为，对本班的违章、违法行为造成

的事故负主要领导责任。 4.2 公司领导不能按时参加活动，完成指导、检查工作，由于工作不到位引发的事故应负一定的领导责任。 4.3 安全员要对作业票的审核、作业行为的监督、安全措施的实施等进行监督、检查，由于工作不到位引发的事故应负一定的管理、监督责任。 4.4 全体员工可对值班员、公司领导、安全员等人的日常工作进行监督，对于不作为行为提出批评，相关人员应及时纠正，确保各项工作都能按时、合法的完成。 5、本制度由安全管理部门负责解释。

公司领导岗位职责

公司领导岗位职责 党委书记岗位职责 在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。 2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。 3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。 4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。 5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。 6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。 7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。

公司经理岗位职责 在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。 1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。 2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。 3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。 4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。 5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。 6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

学校领导带班职责

学校领导带班职责 1、带班时间早上6:30到22:30 2、带班期间必须坚守岗位，如有特殊情况需串班，须提前安排妥当。 3、对学生的组织纪律，清洁卫生，安全保卫，水电管理，供热及相关措施进行检查。 4、带领保卫科，值日值宿人定时巡视食堂、超市、楼层。对值日值宿人员，宿舍管理人员及看自习人员进行监督指导、检查，确保当值人员及时到位，并认真履行职责。 5、对于出现的突发事件，要在第一时间赶到现场进行妥善处理，并向校长汇报，或者先处理后汇报，或者边处理边汇报，或者向上级主管部门汇报，若时间允许，可召开紧急会议，进行磋商，以便抢得第一时间对事情给与及时处理，把损失和影响降到最低，必要时要和公安、消防、医疗、安监等相关部门取得联系。 6、当值领导要对学校各项工作负责，除分管工作外，日常监督，检查工作无界限之分，发现新问题、新情况及时处理，不折不扣的做好带班期间的管理工作。 7、认真管理好学校领导的带班记录，提醒值日值宿人员及时签到，不得替值日值宿人员签到，对未到岗的值宿人员，弄清情况向校长汇报。 8、双休日、节假日期间的职责如常要安排，处理好相关工作。 9、对带班领导是否及时到位，以及履职情况由校长和分管安全工作校长进行督促检查，由全体教职工监督。

值日值宿职责 1、值日值宿人员确定标准 男：55周岁以下 女：50周岁以下 经县级以上医院确诊，不能履行教育教学职责，不能正常上班儿，并出具医院诊断，经学校同意的人员，可不值日值宿。 2、对在值日值宿工作中进行绩效考核，学校进行给分评价。 （1）考核分1、2、3等 一等：出全勤（早午晚都签到），按学校要求及时签到，当值期间主动配合带班领导认真负责，无事故发生(公物无损坏，无丢失，无重大事故发生)奖励标准不低于200元。 二等：基本上出全勤，（举例：迟到了），当值期间能配合带班领导认真负责，无重大事故发生。奖励标准不低于150元。 三等，基本上出全勤，当值期间比较负责任，未及时签到和迟到，但能主动说明原因，奖励标准不低于100元。 （2）缺岗、漏岗，不在评比之列 （3）每一循环进行一次考核 （4）考核比例，一等占30%，二等占50%，三等占20%。 3、基数标准按照值日值宿天数计算。 4、评比办法 参加值宿人员分数按100分计算 其中：全勤：70分

公司主要领导人员岗位职责

公司主要领导岗位职责 一、总经理岗位职责 1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。 2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。 3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。 4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。 5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。 6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。 8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。 10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 二、生产技术副总经理岗位职责 1、建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。 3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。

4、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。 6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。 7、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。 8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度。 9、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。 10、负责做好生产调度管理工作。 11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。 12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。 13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。 14、收集保管所有设备的技术资料。 15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。 三、综合办主任岗位职责 1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和办法。 2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。 3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。 4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。 5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

保安队带班班长岗位职责.doc

保安队带班班长岗位职责 保安队带班班长岗位职责 为切实加强保安工作制度的落实,确保公司财产物资的安全完整,维护公司正常的生产、安全秩序，及时纠正各类违纪事件，现对公司保安人员实行班长带班制,具体要求如下： 1、带班班长应严 htｔp：//unjｓ 格遵守公司的《保安人员工作要求考核细则》和员工守则，身先士卒起模范带头作用,切实维护公司正常生产秩序保障财产不受损失。 2、按公司规定的作息时间，带班班长应提前２０分钟到岗，与上一班人员做好交接工作,将上一班遗留的工作或特殊事件与队员沟通好,并迅速分配好工作。 延迟20分钟下班，与下一班人员做好沟通工作,保证整班工作质量的同时，给下一班人员创造一个良好的工作开端。 3、其余队员必须服从带班班长的合理化指挥，该班队员有违纪现象或失职之处，带班班长负有连带责任。 4、带班班长应做好自己的仪态与服装整齐，上班时必须戴好值勤袖套；同时监督好队员的着装问题,如有发现不合规定的着装问题，按每次处罚５元计。 5、带班班长应监督好队员的工作纪律,严格按照《保安工

作制度》及《保安人员工作要求考核细则》，安排好本职工作基本班人员工作。 6、带班班长下班前应及时核对当班时所作各项记录以及各种出入凭证，管理部将定期检查，如有错误,遗漏的记录,按每次处罚5元计。 7、带班班长应组织好保安室与公司大门口的卫生打扫,保证公司大门整洁大气，保安室干净整洁。 ８、带班班长在中夜班应不定期进行巡检，加强公司安全死角的防范工作。 9、带班班长定期给队员组织消防知识培训、急救知识培训、学习提高应对突发事件的处理能力,培训之后应做好培训记录。 10、带班班长在下班时应收集好本班使用的器材，检查完好的情况下交接给下一班，并做好登记。如有损坏则上报管理部根据实际损坏情况进进赔偿。管理部将不定期检查,如有隐瞒不报的现象按每次５0元处罚。 1.某利用电子数据交换系统(EＤI)的公司实行如下控制：追踪贸易伙伴对交易的确认，并对在一定期限内仍未得到确认的交