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2012年质量月活动计划

2012年质量月活动计划
2012年质量月活动计划

2013年“全员质量月”活动方案

根据公司总经理要求的活动精神和相关要求,10月份在全公司范围内开展“质量月”活动。围绕公司2013年质量工作目标,进一步完善制度,强化监管,大力实施以质取胜战略,引导和动员全公司员工增强质量意识,努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进公司产品质量总体水平不断提高。

主题:“和传统的昨天告别,向规范的未来迈进”

活动时间:10月5日—11月5日

参与部门:公司各部门

重点考核部门:公司各部门

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。为了不断追求和实现产品质量提升,保证公司质量体系的有效运行,全面提高员工质量意识,提高各级人员的质量执行力,增强公司人员的凝聚力和质量执行力,组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。并为新厂区的规范化管理打下基础。

二、宣传方式

(1)活动标语及口号

1、积极行动起来,全面开展全员质量月活动

2、没有质量,便没有企业的明天

3、质量关系你我他,提高质量靠大家

4、质量是全体员工的第一责任

5、质量提高一点点,工作少很多风险

6、品质观念把握好,成品出货不苦恼

7、用户就是上帝,下道工序就是用户

8、降废减损提品质,节能降耗增效率

9、今日的质量,明日的市场

10、质量是企业永恒的主题

(2)活动精神

贯彻、配合、执行——无任何借口

三、活动领导小组名单

组长:杨志兴

副组长:解建新杨晶

组员:吉信孝闫军清杨志东杨涛李波涛

四、目标和要求

1、整个“质量月”活动在企管部领导下,始终保持有条不絮的开展,由质检部全面负责实施,各部门协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关键工序的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去。

3、公司各部门要对照标准和要求在“质量月”活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度。

4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过“质量月”活动使公司产品质量和技术水平再上一个台阶。

五、活动安排

六、项目规则说明

(一)“质量管理创新、干部先行”的活动事项。活动期间各主管起先锋带头作用,对员工进行引导和气氛带动。

1、由各组负责人。对本组的影响质量管理流程或相互配合现状,提出至少一项改进意见。

2、相互督查:有由各组负责人。至少找出一项其他部门的管理配合现状问题或改进建议,书面提交活动小组。

(二)我为公司提建议,公司为我发奖金:在质量部设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质,即奖10元);对可马上实施的合理化建议,在实施后依改进所取得的成果大小,酌情再奖励100~500元。9月1日起作为公司一项奖励内容:“金点子建议活动”,长期保持和实施。

(三)质量检查:

质量部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如工艺操作规程及作业指导书的贯彻执行情况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。10月7日对车间进行第一次生产现场的检查,第二天公布检查结果,车间需在下次检查前完成整改; 10月15日为第二次质量综合检查,评出

优秀班组,曝光不合格品情况,提出纠正预防措施,并处罚到责任人。

2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映,并记录,班组长确认,再由巡检员统一交质量部评定人确认,罚款金额10-50元。

3)、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人(每个车间报1名),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出5名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金50元。

(三)互检阶段:下工序监督上工序,发现流入有质量问题产品,当场由班组长向巡检员反映,并记录,由巡检员开具罚款单交质量检查评定小组确认,检查评定小组确认后给予罚款和奖励。

(四)在每周六质量例会上,。每周六下午由质检部杨晶副总联合技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会,由各负责人向活动组汇报本部门内活动的开展情况,总结本周的质量问题,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人,及时确认本周出现的质量处罚问题。对于阻挠、妨碍或不配合“质量月”活动的人员,造成重大损失的,交由公司领导处理。

七、总结及评估改进

各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验,不怕问题的暴露。通过活动,发现问题是本次活动的目的。应以“质量月”活动为契机,围绕公司的整体目标,将“质量月”活动中好的做法引用到生产、日常的各项工作中,做到全员真正端正质量态度。

同时,各部门负责人要真正理解和把握“持续改进”的精髓和意义,按照策划—实

施—检查—改进的PDCA方法来评估和改进活动项目。只有通过不断的持续改进,才能改变公司管理现状,为客户提供更为满意的产品,实现公司质量品牌和效益的提升。各部门对改进的项目要自行检查,活动中的好的方面要予以维持,应按更高的要求进行改进。此次活动本着“全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行”,创造一个活泼、竞争的气氛。

编制:企管部闫军清批准:

编制日期:2013年10月3日

XX年质量月活动计划

XX年质量月活动计划 为了积极响应公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》文件精神,加强质量舆论宣传,深入开展群众性质量活动,提升公司质量管理能力和管理水平,新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为起点,以推进企业全面协调可持续发展为中心,于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。 主要继续深入学习贯彻落实国务院《质量发展纲要(XX-2020)》,坚持“质量零缺陷,管理零起点”理念,大力弘扬全员质量文化,建立健全适应我厂的质量管理体系,实现质量管理全覆盖,落实质量分级责任,完善监督制约机制和考核奖惩机制,提高监管效能,改进监管方式,强化现场及过程控制,加强基层工作,深入做好治理质量通病工作,加快质量信息化建设,确保公司质量总体形势稳定。 主题:“提升供给质量建设质量强国” 活动时间:XX年9月1日至9月30日 此次活动主要以推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用,提高质量竞争力,保证公司质量体系的有效运行,全面提高员工质量意识,按照“谁生产,谁主管,谁负责”的原则,落实全员质量责任,建立健全质量分级领导体系,分级监管体系和分级责任体系,

组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。 组长:朱春(新会航建公司总经理) 副组长:李军涛(新会航建公司总工) 组员:李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥 一、开展“贯彻《质量发展纲要( XX-2020 年)》,推动质量强国建设”的质量宣传活动。 活动主要围绕学习《质量发展纲要》,召开“质量员”会议,贯彻“质量月”活动文件精神,营造良好的“质量月”活动氛围,结合自身工作性质,工作经历,对“质量发展”提出自己的认识。以“以人为本”为价值导向,“安全为先”为基本要求,“诚信守法”为重要基石,“夯实基础”为保障条件,“创新驱动”为强大动力,“以质取胜”为核心理念,大力弘扬全员质量文化。 制作宣传标语,宣传图版,宣传手册,广泛宣传“质量工作,人人有责”“百年大计,质量第一”等文化理念。利用食堂宣传栏,网络信息群,手机群发等媒介,促进“质量月”活动大力宣传。

项目部质量月活动方案

西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段 质量月活动方案 编制: 审核: 批准: 沣滨水镇B区三标段项目部 二零一八年八月

沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案 活动时间:2015年9月1日—2011年9月30日 活动地点:项目部、施工现场 活动对象:本工程全体人员 活动负责人:XXX 一、活动安排: 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语;会议室按照公司要求布置,企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方,进一步加大宣传力度。 二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段 1、质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。

针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。 2、现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。 活动时间:每周五上午8-12点、下午2-6点。活动地点:施工现场活动对象:现场施工质量活动负责人:XXX 三、活动内容安排: 1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查,检查过程中填写质量检查评比评分表。 2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。 3、资料控制

质监局质量月活动方案 .doc

质监局质量月活动方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

根据省局《关于开展2014年全省“质量月”活动的通知》文件精神,结合近期工作实际,特制定《市质监局2012年“质量月”活动方案》。 一、活动主题 落实质量发展纲要推进质量强区建设 二、主要活动 1、开展《质量发展纲要》知识竞赛活动,组织本局系统人员、辖区内企业积极参与竞赛活动。组织康乃馨织造有限公司参加电视台的“企业家话质量”活动。(质量科负责) 2、深入开展质量强区、质量强业、质量强企活动,全面提高我区产品、工程和服务质量水平。组织企业参加市局召开的质量工作会议,参与质量管理经验交流活动。(质量科负责) 3、面向全区企事业单位,征集在清洁生产、质量攻关、技术创新、卓越管理等方面的理论研究和实践成果,引导企业持续强化质量管理、科技创新和节能减排,提高市场竞争力。(质量科负责) 4、对全区食品农产品认证企业、3C获证企业开展专项监督检查,开展工业产品质量安全风险排查整治工作。(质量科负责)

5、组织开展中秋、国庆全区食品生产领域重点产品质量安全“三位一体”大检查(食品科负责、质检所、稽查队配合) 6、组织企业参与重点耗能企业能效对标、能效测试评价活动,对有关数据进行采集,开展能效对标和主要耗能设备的能效测试工作。(标计科负责) 7、开展全区范围特种设备安全隐患排查整治活动。(特安科负责、稽查队配合) 8、开展中秋国庆定量包装产品和商品包装计量监督检查。(计量所负责) 9、与相关媒体合作,围绕质量月的重点活动进行综合宣传。(办公室负责,各相关科室配合) 三、相关要求 (一)加强领导、认真组织。各部门要高度重视、加强领导,科学组织,要结合自身实际,做实活动内容,创新活动形式,确保“质量月”各项活动的顺利开展。 (二)广泛宣传,营造声势。各部门要围绕“质量月”活动宣传主题,组织策划好“质量月”期间有关活动,同时注意收集活动中相关资料(如照片等)。要广泛进行宣传,推动社会各行各业提升质量管理。大力宣传、普及食品安全和产品质量相关法律法规,对严重制售假冒伪劣产品行为进行曝光,形成全社会关心质量、重视质量的良好氛围。

项目部质量月活动方案

项目部质量月活动方案 项目部质量月活动方案篇一: 根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》,按照公司要求,结合我项目部实际情况,决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求,项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下:活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 活动时间:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门:综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员:

三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

开展质量月活动方案(共8篇)

篇一:质量月活动方案 一、指导思想 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组:组长: 副组长: 成员: 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 2.开展质量专项检查活动 3.开展教育培训活动 4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动 5、有奖质量征文竞赛活动 每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下: 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。 七、质量月活动总结大会 八、活动要求

一、活动目的: 二、活动时间: 05月20日---6月30 日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 五、活动目标: 六、活动小组成员: 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日—31日 (二)考核时间为6月1日—30日 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1员工现场提问共占20分: (1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。 (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。 2、现场交接问题占10分 1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分(罚责任人) (2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长) (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长) 3、违规操作占40分: (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长) (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款) (3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单) (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员) 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查 (1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域

项目部质量月活动方案五篇.doc

2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新:2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案(一): 活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。活动时光:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门:综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排

质量月活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 质量月活动方案

编号:FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神,按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求,把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点,充分发挥政府部门的倡导推动作用,动员全社会增强质量意识,参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略,逐步建立“大质量”和“质量共治”格局,努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。深

入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示,全面开展质量月宣传活动,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传,动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道,向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动,推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动,推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效,全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用,在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式,引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动,有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治,形成推动质量发展合力。全

质量月活动实施方案

中铁二十局集团 昆明市盘龙区龙江片区(大波村)保障房项目经理部 “质量月”活动实施方案 根据集团公司《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2012年9月5日~2012年10月5日 四、组织领导 加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。 组长:乔卫青、 副组长:于琨、杨建龙

组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、 五、主要内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)开展宣传活动,营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。 3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。 2.开展质量专项检查活动

XX年市场监督管理局“质量月”宣传活动方案

XX年市场监督管理局“质量月”宣传活 动方案 为进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要(XX-2020)》,扎实推进质量强区建设,深入实施质量品牌提升工程,根据XX年全市“质量月”活动的部署和要求,决定开展xx区“质量月”宣传活动,特制定工作方案如下: 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实市委、市政府“双轮驱动”、“五大专项行动”和共给侧结构性改革重大决策部署,努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强国,积极开展质量品牌升级工程示范年活动,让质量强区、质量第一理念深入人心,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 二、活动主题 大力提升质量 建设质量强区 三、组织领导 为加强对“质量月”活动的组织领导,xx区市场监督管理局决定成立XX年“质量月”宣传活动领导小组。

组 长:董xx 副组长:闫xx 成 员:局属各股室、分局、二级机构负责人 各市场监督管理所所长 四、活动重点 、积极组织参与市局举办的质量品牌升级示范推进年活动暨XX年“质量月”宣传活动启动仪式。 2、开展质量品牌升级示范推进年活动。按照《阜阳市质量品牌升级示范推进年活动实施方案》,深入实施质量品牌提升行动计划,在全区范围内展开质量品牌升级示范推进年活动,积极参与市局举办的质量品牌升级工程教育实践基地揭牌仪式,组织质量标杆企业观摩会和示范经验交流会,开展质量品牌升级工程进园区、进校园等活动,广泛深入持久的进行质量品牌升级示范推进的社会教育工作,突出其社会广泛性、提高群众参与认知度,营造人人关注、重视、创造、享受质量品牌的社会氛围。总结《工业企业质量提升三年行动计划(XX-XX年)》实施以来的经验和做法,善始善终地推进计划的实施。 3、开展质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题。在全区开展电线电缆产品、取缔地条钢及农资执法打假专项

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 一、活动目的 以科学发展观为纲领,以质量、标准、团队和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益”的精神,大力实施“以质取胜”战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动公司品质管理之路的健康发展。 二、活动主题 以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益 三、活动时间 2017年10月至11月。 四、活动组织 主办部门:技术部、制造部 参与部门:经营部、物资部 五、活动内容 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前,技术部首先要围绕“质量月”活动主题,组织各部门召开“质量月”动员会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在公司主要道路悬挂横幅,车间参观通道摆放展板,对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展教育培训活动

技术部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展质量知识、意识培训,培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、品管员等,主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质量事件案例。 3.现场质量检查 质量月活动期间,由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组,对各生产车间现场质量进行检查,填写“质量考核表”,并进行评比。根据检查结果,查找出目前存在的质量问题及隐患,制定相应的改进措施,并反馈回车间。本次检查以车间为单位,6次检查结束之后取平均分作为本项考核得分。 4.“顾客满意度”调查 主要调查顾客对产品或服务的满意程度。由经营部联系顾客,邀请顾客填写调查问卷,并对问卷结果进行汇总,得出调查结论,比较公司表现与顾客预期之间的差距,制定改进措施。 5.班组提案改善活动 以工作质量为主题,开展提案改善活动。本次活动除PC车间以班组为单位,其余均以车间为单位。每个班组或车间在“质量月”活动期间每周完成至少1项提案改善(包括目前生产中存在的问题、隐患及其解决方案),各员工可以班组或车间名义提交,也可以个人名义提交。未完成目标任务的班组或车间对其直接负责人处以200元的罚款,计入本次活动奖励金。 6.质量知识竞赛活动 由技术部与制造部共同编写《“质量月”质量知识竞赛试卷》,届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。

2017年质量月活动策划

2017年质量月活动实施方案 一、指导思想 贯彻落实公司关于开展2017年全国“质量月”活动,领会“质量月”文件精神,项目部高度重视,积极部署、周密策划、精心组织,以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高项目部全体员工的施工质量意识,大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下,一手抓进度,一手抓质量,促进生产,搞好项目工程质量。 二、质量月活动成立领导小组 组长: 副组长: 组员:全体项目管理人员 三、质量月人员职责分工表 质量月人员职责分工表 序号工作名称责任人开始时间完成时间备注 一质量月策划方案的交底9月1日9月2日 二活动实施9月1日9月30日 1 全员动员会9月1日9月15日 2 质量管理培训(上)9月12日9月15日 3 质量管理培训(下)9月13日9月16日

4 质量知识竞赛9月20日9月25日全程影像 资料 5 制作、发放宣传画、资料9月5日9月15日 留存 6 开展质量隐患排查活动9月1日10月1日每周四上午9;00 7 技术专项交底9月5日9月20日 四、活动主题 2017年质量月活动主题口号为:“向质量要效益以质量求发展”。 五、现场宣传方式 1.组织现场喊话 由项目质量总监组织,拟定在9月2日12点,现场进行质量喊话,项目全体管理人员参与,邀请业主及监理参加,分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话,现场传达质量月的主题,及项目的质量要求,施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。 2.张挂主题标语口号 在项目的东门及1号楼5号楼8号楼9号楼张挂质量宣传标语 六、活动内容策划 本次质量活动围绕“两个重点,一个重视”展开。 (一)重点大力营造质量月的浓厚氛围,发扬三局传统,打造“质量第一”的企业品牌。 围绕“质量月”活动主题,召开质量月动员会、举办质量管理培训班、国家规范标准学习、质量知识竞赛等活动;制作、发放质量月宣传

项目部质量月活动计划

##项目部“质量月”活动计划 一、指导思想 围绕##公司2011年工程产品质量工作计划,结合公司2011 年“安全质量提高年”要求,进一步强化监管,大力实施以质取胜战略,引导和动员全公司员工增强质量意识,努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进公司工程质量总体水平不断提高,为公司高质量跨越式发展做出贡献。 二、活动主题 建设质量强国,共创美好生活 三、活动时间 2011年9月1日~9月30日 四、活动目标 4.1.工程验收合格率100%。 4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85%。 4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。 4.4.方案编制模块化、标准化,方案编制率100%,方案实施率100%,工程资料与工程实体同步,工程(产品)质量上等级。 4.5.充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与,人人提高,特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去。 4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台

阶。 五、活动内容 5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅,营造活动氛围,促进活动开展。 5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范,提升质量管理水平。 5.3.每周五组织召开质量例会,就本周施工所出现的问题进行讨论及总结,并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。 5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通,以达到安全生产、保质生产的共同目标。 5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查,对违反规定的施工人员进行批评教育,并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单,于每周例会上进行批评。 5.6.建立质量控制程序,使每一道工序责任到人,以保证施工质量。 5.7.从事风机机组安装的项目,按公司质量控制要求,认真填写####################################,并于每月底上报公司项目监管部;从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目,应把握基坑与边坡质量控制,大体积砼施工过程控制,道路施工的坡度与弯道控制,升压站建筑施工质量控制要点。 5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会,为升压站顺利施工奠定基础。

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文,我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神,结合我区质量工作实际,我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动,为确保活动扎实推进,取得实效,特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神,主动适应经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,通过广泛深入开展群众性质量活动,全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围,不断强化质量责任意识,促进社会质量共治,推动经济提质增效、转型升级,推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”,共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业,围绕提升人员素质、完善质量管理体系,以实现产品质量和经济效益双提高为目标,启动中小企业质量提升工程,帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求,组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料,普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语、横幅,渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动,引导企业牢固树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动,提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮,提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛,开展岗位技能“应知应会”大比拼,提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动,重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查,维护市场公平,保护消费者合法权益,保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查,部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件,严厉打击质量安全违法行为,提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题,开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动,加大法律法规、技术规范的宣传,加强对使用单位的安全监察,落实使用单位的主体安全责任,保障特种设

最新整理质量月活动实施方案

质量月活动实施方案 第一篇:质量月活动实施方案 中铁二十局集团 **市**区龙江片区(大波村)保障房项目经理部 “质量月”活动实施方案 根据集团公司《关于开展2020年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益” 的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2020年9月5日~2020年10月5日 四、组织领导 加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。 组长:乔卫青、 副组长:于琨、杨建龙 组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、 五、主要内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工

技术部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)开展宣传活动,营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。 3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。

公司质量月活动方案(共10篇)

篇一:2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围,进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验,不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参及质量工作,对标挖潜,降低生产消 耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日~9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下: (一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前

质量月活动实施方案

汕湛高速公路揭西大溪至博罗石坝段第*标段 (K142+000-K151+000 段) 2013 年质量月活动实施方案 编制: 审核: 审批: 日期: 中铁二十局集团有限公司 汕湛高速揭博项目 *标段项目经理部

目录 1 前言....................................................................................................... ........................1.... 2 指导思想....................................................................................................... ................1.... 3 活动主题....................................................................................................... ................1.... 4 活动的目标....................................................................................................... .............1... 5 活动时间....................................................................................................... ................1.... 6 组织领导....................................................................................................... ................1.... 7 主要活动内 容 ....................................................................................................... ..........2... 7.1活动范 围................................................................................................... ..........2... 7.2活动安 排................................................................................................... ..........2... 7.3质量保证措 施 .................................................................................................. ...3... 7.4加强活动小组的巡查监督作用,制定相应的奖惩办法 (5)

公司项目部质量月活动方案

公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容,仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日~4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:

组长: 副组长: 成员: 活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题: 活动时间:2017年9月 活动对象:公司全体员工 一、宣传动员 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅:内容为主题“共建卓越质量,共享品质生活” 2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号(通俗易懂的口号): a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考,品质提升难不倒 e. 追求卓越质量,控制质量成本 二、培训提高

1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖1名价值300元礼物 二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物 优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

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