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浅谈10kV基建配网工程设计过程

浅谈10kV基建配网工程设计过程
浅谈10kV基建配网工程设计过程

基建配网工程管理

价值工程 1基建配网工程安全管理“安全第一、预防为主”,安全生产是电力企业一项长期的基础工作,安全生产的基础管理实质是对人的管理,对隐患的预防。然而随着近年来电网建设规模越来越大,施工难度也越来越大,安全风险也越来越大,施工单位良莠不齐、管理粗放对电力施工企业安全管理也提出了新的挑战,安全管理容不得半点马虎,工程管理单位、施工单位要避免和控制伤亡事故的发生,就必须认清当前形势,摸清施工规律,找出影响安全的根本原因。 1.1全面开展承包商工程风险辨析和预控措施①加强《安全基准风险指南》、《施工作业票》的宣贯培训。 ②结合重大风险工作指引,梳理基建项目重大风险,开展全年的风险评估与控制工作。 ③深入开展危害辨识与控制,结合以防止人身安全事故为重点的安全隐患排查治理,通过评价危险危害因素控制安全风险。严格执行网公司《电网建设安全施工作业票》、《电网建设风险指南》,加强识别危害名称、风险种类和风险等级能力,并提出相应风险措施。 ④以班站会结合《电网建设安全施工作业票》为载体落实作业任务安全风险辨析与预控,提升施工人员自我保护意识。 ⑤持续推进承包商安全风险管理体系建设,促进承包商安全管理水平持续提升。 1.2规范分包管理 ①严格审查分包计划、分包申请及分包商的资质,分包单位必须经过承包商、监理和业主项目部审核后才能实施。 ②规范分包合同管理,杜绝基建工程违规转包和分包。 ③各业主项目部必须每月使用基建工程安全管理“五个严禁”检查表进行“五个严禁”执行情况检查、特别要加 强对现场施工单位及人员的归属检查。对分包商的施工能力进行核查,发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理。 ④每月开展承包商扣分检查,将扣分结果和承包商投标资格挂钩,切实提高承包商安全管控意识。 1.3开展承包商施工人员培训与教育 ①增强基建配网工程作业人员的安全意识,是树立安全第一的思想保证。配网工程作业人员人数众多,流动性大,文化水平参差不齐。如果安全意识淡薄、掌握安全知识不够的话,就很容易出现违章指挥、违章作业的现象,势必造成各种事故频频发生,事故发生率居高不下。通过经常性的安全教育活动,一是要帮助他们正确认识和学习国家有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规程、规范、标准等。二是要普及和提高配网工程作业人员安全技术知识,使其了解相关的安全管理制度,增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等。 ②选取关键作业(指频度高、安全风险高、对质量影响大、技术难度高以及近年来发生过人身伤亡事故的作业项)作为基建施工作业人员培训内容。凡从事该项关键作业的技工或技术人员必须100%经过培训,并且考试合格。 1.4加强施工现场管理 ①进一步发挥安全生产保证体系保障作用和安监体 系的监督作用。 各级生产技术、管理人员要工作到位,重心下移,做好施工方案、危险点预防控制措施实施的监管检查,要认真落实安全组织措施和技术措施,并加强应急救援处理工作。 ②引入第三方评价机制,强化承包商管理。在工程实施阶段,定期对施工单位工程完成情况进行通报,同时还引入第三方中介机构,按照安全风险管理体系的要求,对施工单位的安全、质量、进度等方面实施全面督查,形成评价报告,作为承包商年度资信考核的重要依据,从而选择一批管理良好、整体素质高的施工队伍参与工程建设。 —————————————————————— —作者简介:王建宏(1978-),男,陕西渭南人,工程师,本科,研究方 向为基建工程管理。 基建配网工程管理探讨 Discussion on the Management of Infrastructure Distribution Network Engineering 王建宏WANG Jian-hong (广东电网公司江门供电局,江门529000) (Jiangmen Power Supply Bureau of Guangdong Power Grid Company ,Jiangmen 529000,China ) 摘要:近年来随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高,基建配网工程由于点多面广,质量、安全管 理压力也越来越大。为了进一步实现基建配网工程“精益化”管理,本文从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项目管理措 施进行了探讨。 Abstract:In recent years,with the increase of investment on the network and increasing demand for standardization management,the quality and security management pressure of infrastructure distribution network is also growing due to more point and extensive space.In order further to achieve the "lean"management,this paper discussed the management measures of infrastructure distribution network project from safety management and quality control aspects. 关键词:配网工程;安全管理;质量管理Key words:distribution network project ;security management ;quality management 中图分类号:TM7文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2012)34-0102-03 ·102·

建筑工程项目管理的创新 (论文)

建筑工程项目管理的创新 文/任林 摘要 建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 关键词管理创新,建筑工程,项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进

行创新,不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念,转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明,机关报的机构设置和职能界定,与我们预期的目标基本一致,新的管理体制及其运行机制已初步实现转换,并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制

建筑工程管理毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文 第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况,这种信息对监督建筑市场运行,制定建筑行业行政管理的规章制度,完善工程建设项目招投标机制,针对个别项目正确选择建筑承包企业,以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。 1.1.1有利于建筑行业的行政管理 中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”,运用政策,法规,税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控,监督和管理,以达到维持一个公平公正竞争,高效运行的建筑市场。因此,行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而,由于建筑产品及其生产活动一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价,基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。 首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势,总结规律,发现建筑市场竞争中的问题,从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争,提高行业整体竞争力。 其次对建筑企业竞争力进行评价,有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业,从而提高中国建筑业的国际竞争力。 再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业,从而保证公共工程项目实施的多目标实现,提高公共工程建设的社放,有序发展,保证市场公平公正竞争,从而提高行业的整体竞争力。 1.1. 2.有利于建筑施工企业的管理和发展 任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断,建筑施工企业不能只是从营业额,中标率等从业记录来判断自身竞争力,还应该从企业的内部环节,从企业对外部环境的适应能力,以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义,主要体现在:第一,建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小,可以“明镜鉴得失”,发展自身的竞争优势和劣势,从而研究和实施提升企业竞争力战略;第二,通过了解其他建筑施工企业竞争力,企业可以识别重点竞争对手,从而发挥自身优势,从而选择中标可的优势和劣势,从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制,并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场,以实现在其中国建筑行业中持续发展。 1.1.3.有利于建设项目业主 建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客,对各类建筑施工产品及其服务有各种需要。由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大,周期长,定做性强等特点,因此,项目业主根据自己项目和服务要求的特点选业竞争力,为项目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据;可以保证工程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业,增强了项目业主控制风险,保证质量,节约成本和按时完工的信心;同时,了解建筑施工企业竞争力的变化,可以帮助项目业主选择正确的战略联盟伙伴,以发挥联盟优势。

工程管理专业毕业论文.doc

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理 年级 13建工学号姓名何强 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2016 年4月22 日完成日期:2016 年5 月30 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

浅议10kV配电网的规划设计及工程管理 魏超

浅议10kV配电网的规划设计及工程管理魏超 发表时间:2019-08-07T11:18:31.127Z 来源:《基层建设》2019年第11期作者:魏超陈程 [导读] 摘要:自我国改革开放以来,我国的经济建设速度处于不断上升的态势,在大家的生活水平不断提高的情况下,对于用电体系的请求也不断提高,这一点在县级城市中体现的最为显着。 国网伊犁供电公司新疆和田 835000 摘要:自我国改革开放以来,我国的经济建设速度处于不断上升的态势,在大家的生活水平不断提高的情况下,对于用电体系的请求也不断提高,这一点在县级城市中体现的最为显着。为了改进这一疑问,就必须对配电网网架构造和中压配电网构造方面进行必定的改动。 关键词:10kV配电网;规划设计;工程管理 一、10kV配电网规划设计的要点 1.1线路的选择 在针对10kV配电网进行规划设计之初,应该首先针对配电网的起始点和终点进行科学的选择,并且优化配电线路。对线路的选择,是后期会直接影响到中压配电网的造价成本的重要因素之一,同时为了保证适应不同地区的发展规划,减少后期的迁移工作,在线路的选择过程中应该尽量规避较长的距离,以更短、更便捷的线路为选择的背景条件。同时,在针对杆塔进行位置选择的时,需要综合考虑不同区位的已存条件,减少破坏,并且为后期的维护修理工作留好余地,最终选择一条经济可行的线路设计。 1.2杆塔的设计 在10kV配电网设计中进行杆塔设计的时,首先需要确定具体的地理位置,是对于工程质量和成本都至关重要的因素。并且为了后期保证电力运输中受到过多障碍物的阻碍,杆塔之间的距离也需要进行实地考察注意。在具体的杆塔位置、高度和杆塔型号都已经确定后,需要电力工作人员对于杆塔和线路的搭配性进行综合的考察和审核,其内容包括:杆塔的使用背景、杆塔的运行条件、绝缘子串之间的安全空隙、杆塔的架空地线以及导线的运行情况等。并且在具体的设计中要具体考虑区域的地形地貌,例如在山地等较为复杂的区域,要保证架空地线的悬垂角在科学合理的范围内,避免后期使用中出现问题。 1.3机电的设计 以电力系统以及具体工程施工的背景条件为基础,推算出最合适的导线型号和规格,并且在具体的设计过程中,需要重点考虑导线的电气性特点和机械性能,标明设备的安全性能和最大负荷等具体的数据指标。在具体的操作中,需要电力工作人员利用导线力学的原理,绘制出特性曲线,并且针对不同温度情况下而导致的不同导线设弧垂值,也需要以具体的数学形式体现,为后期的使用者提供具体的数据参考。电力工作者需要参考最符合情况的组装方案,综合考虑到区域的特性对于导线会产生的影响,以及未来的使用问题。 1.4气候因素 气候因素也是配电网在规划设计中需要重点考虑的因素之一,除了不同区域的具体地形地貌,其次影响较大的客观因素就是气候,并且是一种不确定较强的因素。在具体的配电网规划设计中,建议电力工作人员最好使其不要经过气候气象环境较为复杂或者容易出现极端恶劣天气的区域。而在具体的操作中,应该保证线路的参数值是能够有效抵抗区域的天气,例如冰雹、大风、暴雨、高温等,需要具体计算不同天气会产生的最坏影响。 1.5导线的选型工作 在具体的导线选型过程中,需要工作人员针对不同的工程要求以及未来的使用要求进行具体选定。并且在具体的导线选型工作中,必须提前进行计算,检验导线的型号和规格质素。可以通过假设最极端承受、损耗的背景下,对于导线的性能进行有效的说明,为后期的工作者提供生动形象的参考。另外,在配电网的规划设计中,导线的具体性能说明是能够保证导线力学原理的,而且能够通过利用不同条件来选择配电线路的假设参数取值大小。 1.6防震方面的设计 在具体的配电网工程建设和使用的过程中,经常会遇到不同程度的震动,因此,在根据不同区域进行配电网的规划设计工作中,需要重点对防震要求表现出重视。可以在规划设计中具体结合区域的风速因素、架空高度、档距等,并且需要具体考虑不同区域的特性和条件,考虑设计出最佳的合理线路。并且在设计结束后,需要进行针对防震工作的具体的检测和审核,最终选择配电网综合效应最佳的规划设计,为后期的正常可靠运行打下基础。 二、10kV配电网的工程管理 2.1项目招投标管理 加强招投标管理,有助于从源头上控制10kV配电网工程的质量。相关部门必须对投标企业的资质、信誉以及技术水平等进行全面的调查和衡量,并从工程施工成本以及具体建设需求的角度出发,科学的选择投标企业,为10kV配电网工程成本控制和工程质量的提升奠定良好的基础。值得注意的是,在招投标的过程中,相关部门必须严格遵守我国的《招标投标法》,确保承包商、监理和设计单位的资质完全符合工程建设需求。 2.2项目合同管理 在严格遵守我国《合同法》的基础上,同包商、监理和设计单位签订施工合同,合同中应对甲乙双方的责任和义务进行明确的描述,确保实际施工中,各个主体的工作有据可依[1]。相关管理人员应深入施工现场,对各个施工主体履行合同的现状进行观察,为提升施工安全性、保证工程质量奠定良好的基础。 2.3项目进度管理 保证工程进度,对于提升工程质量、创造更多的经济效益具有直接影响。在10kV配电网工程建设过程中,应从工程整体入手,对各个施工环节进行明确的划分,同时根据每一个施工环节的特点,有针对性的制定进度计划,在保证工程质量的基础上,确保工程可以按期完工。进度计划应有施工单位和设计单位共同进行编制,从而有助于施工方更加明确施工过程中所需的技术措施,并加深对设计图纸和意图的了解。在提升进度管理质量的过程中,相关管理人员必须在各个环节施工前,对该环节施工质量、技术措施、安全责任等进行明确,确保工程能够顺利完工;同时应加大现场管理力度,通过充分的组织协调工作,确保各个施工环节的顺利开展,为保证工程进度奠定良好的

论建筑工程成本的管理与控制毕业论文

论建筑工程成本的管理与控制 (作者:陈岗) 摘要 建筑工程成本管理是建筑工程造价管理中最本质、最核心的内容,由于建设工程项目在不同阶段的造价都是以建筑施工企业对建筑工程具体实施的成本价为参考基础,因此,从建筑施工企业的角度,将建筑工程成本从建筑工程造价中独立出来进行分析研究,很利于使建筑工程的造价管理变得更为清晰便捷;同时由于建筑业的激烈竞争,各建筑施工企业都非常重视建筑工程成本的管理。为了研究管理并控制好建筑工程成本的方法,在认真分析建筑施工企业具体实施建筑工程的过程及其同步成本控制的基础上,本文提出了管理控工程成本的建议措施,不仅要在技术层面的措施上投入,作为企业还应从精神文化内涵的层面树立宽远的战略目光,以人为本,避免安全和质量事故造成的畸形成本,在整体上将会有效地降低成本。 关键词:建筑工程成本畸形成本管理与控制措施 1.引言 建筑业的竞争是越来越激烈了,政府对行业的管理也越来越规范化,整个社会环境对建筑业的要求显着提高了,为了增强企业的竞争力,建筑企业都非常关注建筑工程的成本管理与成本控制,不仅将其视为工程造价管理的重要内容,也将其当作项目管理的重要组成部分。 成本管理不仅是注重对人工费、材料费、机械使用费及其它直接费的管理,更要认识到施工组织(包括施工技术方案)对成本的影响,以及施工安全和质量事故对成本的影响。安全成本和质量成本不能抱侥幸心理,企业当树立为人类作贡献、以人为本的诚信负责理念,才是控制成本的有效法宝。 2.建筑工程成本的概念 建筑工程已经被普遍性地认为是一种产品,其中的多数可以称作商品,所以其工程

造价也即建筑工程的价格,类似于商品价格的原理,商品价格的基础是商品的价值(谭德精等着《工程造价确定与控制》P7页),由两部分组成:一是商品生产中消耗的生产资料的价值C,二是生产过程中劳动者创造出的价值,包括劳动力价值V和劳动力创造的剩余价值m。在具体实践过程中,商品价格由商品价值和竞争因子额n组成,而竞争因子额n可正可负,它主要由商品所有者及区域性地方政策调控。商品价格即可用式子“C+V+m+n”进行表示,“C+V”即成本,“m”为利润和税金,虽也受商品所有者和区域性地方政策调控,但其与“n”是有区别的,“n”受市场环境因素影响较大,在这种情况下形成的商品价格一般都与商品价值不一致,有时高于价值,有时低于价值,甚至有时低于成本,这就是市场调整力的体现,因此,建筑工程造价也包含“C+V+m+n”,但是,基于建筑工程的特点,简单地用“C+V”来描述建筑工程成本,显得过于粗略。在实际的操作中,对于建筑施工企业而言,建筑工程成本可以不由国家颁布的定额计算而来,它只以企业对市场资源信息的掌握和利用,以及对自身资源的发挥为基础计算出来的建筑工程这一产品所消耗的按通用货币计量额表示的价值。为了使计算分析变得更为干净、纯粹,其算法甚至可以不同于行业标准的算法,如此界定建筑工程成本虽也难免受市场环境因素的影响,但也能很大程度上避免毫无意义的核算泡沫。 为了缩小论题,避免博而不精,本文只讨论作为建筑施工企业对建筑工程成本管理与控制的相关问题。 3.建筑工程成本管理的概念 管理有不少概念,凡是按一定的方法使目标得到顺利实现的行为都可以叫作管理。亨利·法约尔将管理定义为计划、执行、组织、指挥和控制,这一定义在西方管理学界得到普遍认同。在谭德精教授等人编着的《工程造价确定与控制》中将管理定义为:“管理,是为了实现一定的目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系列活动,”“建设工程投资管理的含义”包括“合理确定和有效控制工程造价的一系列工作”,由此可见,“管理”其实包含了“控制”,而事实上,只有做到有效控制了,才能算是达到管理目标了。因此,建筑工程成本的管理即是合理确定建筑工程成本及将其有效控制在一定范围内的系列工作。 建筑工程成本管理与控制的目标总体上讲,即降低成本,提高利润。具体而言也可以是利润不变时尽可能降低成本,或成本不变时提高利润,尽可能地发挥好投入的人力、

工程管理论文文献综述

文献综述报告 建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述 1.前言 随着改革开放后我国经济的飞速发展,城镇化建设步伐加快,作为第二产业的支柱产业建筑业发挥着绝无仅有的重要意义。在一带一路政策的扶持下,以及G20会议的隆重召开,然后展望2022年亚运会,我省建筑业发展面临广阔的发展前景和新的机遇。建筑工程安全管理,事关广大人民群众的生命财产安全,因此建筑工程安全问题受到广大民众关注。但近来发生的许多建筑生产事故令人发省:从“楼倒倒”到“楼歪歪”;从大桥坍塌到地铁塌陷;再到各种新建住宅楼安全隐患层不出不穷,窥探出我国建筑项目管理还有许多不足之处,不利于我国建筑行业的健康发展。因此,必须全方面、全方位、全过程的加强施工安全管理控制工作,提高施工安全管理水平,保证建筑工程项目施工质量。 2.建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述 建筑工程施工阶段安全管理阶段是整个工程实施下来最为重要的一个环节,现实中却往往被忽视。本文将在当前我国建筑工程施工安全管理现状的基础上,结合本人研究了解,对建筑工程施工中安全施工管理进行深入地分析和研究。本文首先阐述了工程施工阶段安全管理的重要性,继而分析了导致我国建筑工程安全事故频发的因素,然后提出了我国建筑工程安全管理的现状及加强安全管理的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程的安全开展提供一点可借鉴之处。 2.1.工程施工阶段项目安全管理的重要性 郭红英(2011)认为工程安全包含2 层含义:一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及设计的质量和施工的质量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。[1]本文所主要研究的安全是前者。

建筑工程施工阶段项目管理论文

探讨建筑工程施工阶段的项目管理摘要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。关键词:建筑工程;施工阶段;项目管理;探讨 abstract: the construction phase of the project management is the entire construction project management process, one of the important links, and engineering construction stage is also finally in the implementation stage of the project construction, is the final step in forming engineering products. the construction stage work quality engineering construction quality products to the effect of the change is hard, the construction phase of the project management is very important, this article in view of the construction project management to do some research. keywords: building engineering; construction stage; project management; explore 中图分类号: tu71 文献标识码:a 文章编号: 工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、

(本科)工程管理专业毕业论文

(本科)工程管理专业毕业论文

毕业论文 题目:建筑工程施工管理研究学院:呼伦贝尔学院 专业:工程管理(本科) 年级:2013级 姓名:刘泱 日期:年月日

摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响;本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案;并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词:建筑工程施工管理项目管理创新成本控制,进度控制,质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control

如何做好基建配网工程项目管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/67330713.html, 如何做好基建配网工程项目管理 作者:田树东张文君 来源:《环球市场》2017年第08期 摘要:随着国家工业化进程的以及城市化建设不断加快,我国原有的配电网系统已经暴露出很大的不足,并已经无法满足工业发展以及人们日常生活的需求,因此对国家电网设施进行改造已经刻不容缓。配电网系统的建设是国家未来电力发展的主要形式,其中,基建工程建设是用电工程建设中重要部分,做好配电网基建工程中的施工管理工作具有重要的意义和价值。目前,由于我国存在各种各样的问题,对于配网基建工程管理工作还存在一些问题,因此,如何有效的解决施工过程中存在的不足,确保配电网的质量与用电者安全,是施工者必须关系的问题。 关键词:配网工程;基建;项目管理 引言 随着社会经济不断发展,人们生活水平的提高,配网基建工程在电力建设中具有重要的作用,当前配网基建工程投资不断加大,对其工程质量的要求也不断提高,要求在电网基建的安全质量和工程效率方面得到进一步改善和提高,而配网工程建设则直接关系到家家户户的供电可靠性及供电质量。一直以来基建工程管理制度主要是针对主网建设而制定,如何及时发现配网基建工程中存在的主要问题,提出优化、改进的措施,是本文分析的主要内容。下文将从配网基建工程的主要内容出发,进行研究分析。 一、配网基建工程概述 我国对于配网基建工程的经济支持也越来越多,对于配网基建工程的质量管理要求也越来越高。从过去松懈粗犷的代管,到现在严格的安全管控及严格的质量要求;从过去项目资料归档乱、迟、差的现象到现在归档资料要求精、细、实,且同步配网基建工程系统中每项工程的每一个时间节点,用真实的工程进度和及时录入系统、同步归档等均有完善的考核机制。配网工程直接关系到供电可靠性以及供电质量。这就要求配网基建在安全质量以及工程效率方面能够得到进一步的提升及改善。因此,借鉴主网建设将注意力放到如何能够及时的发现配网基建工程中存在的问题并提出切实可行且有效的改进措施。 二、配网基建工程管理中存在的问题 (一)前期勘测与设计深度不足 配网基建项目的建设与施工最关键是要做好前期的勘测,因为客观真实的勘测能够为配网设计提供数据支持,然而,当前配网基建项目前期勘测存在偏离实际的问题,勘测不到位,勘察数据不精准等,导致实际建设的项目通过配网工程实际出现一定偏差,基建项目设计深度不

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工程项目管理相关论文 1对工程项目管理规范化的思考1.1 规范化的含意和形式规范化,也即标准化,是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事务和概念,通过制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等),达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。 这个概念概括了规范化的范围(领域)、对象、本质和目的。规范化的范围是经济、技术、科学及管理等社会实践,其中当然应当包括工程项目管理;规范化的对象是重复性事物和概念,工程项目管理作为一类管理实践,必然是重复性的;标准化的本质是“统一”,这个“统一”是科学、合理、有效的,而不是简单的命令或盲目的规定,不是“一刀切”;规范化的目的是获得最佳秩序和社会效益,这也是规范化的基本出发点,是工程项目管理规范化的根本目的;规范化的内容是制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等)。 规范化的形式归纳起来有:简化、统一化、系列化、通用化和组合化等。简化是指在一定范围内缩简对象的类型,使之在既定时期内足以满足一般需要的规范化形式,其目的是控制对象的种类,防止盲目膨胀,是治理混乱的一种手段;统一化是把两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的规范化形式,其实质是使对象的形式、功能或其他技术特征具有一致性,并通过标准或规范(规程)确定下来;系列化是对同一类对象中的一组对象同时进行规范化的一种形式,它通过分析、比较将对象的主要参数、形式、尺寸、基本结构或内容等作出合理地安排与规划,以协调同类对象和相关对象之间的关系;通用化是在相互独立的系统中,选择和确定具有功能互换性的子系统的规范化形式,以最大限度地减少在设计、生产、管理诸过程中的重复劳动,以利于简化管理,缩短设计周期;组合化是按规范化的原则,将通用性较强的局部,根据需要组合成不同用途的整体的一种规范化形式。总之,规范化的方式较多,可以根据需要进行选用。对于工程项目管理,简化、统一化和通用化的形式则应用得较多。 1.2 工程项目管理进行规范化的必要性规范化是现代化大生产的必要条件,是进行科学管理和现代化管理的基础。人类的实践证明,规范化有利于提高管理水平、提高质量、减少浪费、节约活劳动和物化劳动,有利于推广科研成果和新技术。 工程项目管理技术自1982年引进我国以后,经过了学习、试验、研究,于1988年开始进行“项目法施工”试点,于1994年开始在全国推行项目管理,至今又是5年。几乎是与我国建筑业改革开放的步伐相同的工程项目管理,在我国工程界无人不知,无人不晓;作为一种生产管理制度,已经普及,并给建筑业和建筑业企业带来根本性的变革和巨大经济效益,基本具备了与国际惯例接轨的条件。 然而在结合我国国情进行工程项目管理创造的实践过程中,却产生了一些认识上、做法上较大的差异,有些认识和做法完全相反,效果当然也不相同。有差异是正常的,没有差异才是很不正常的。问题是,在原则问题上、本质问题上,却不应当有差异;如果本质的错误认识得不到纠正,就会将企业引向错误的方向,影响工程项目管理的效果,影响工程项目管理学科的发展。因此,错误的认识和做法应当得到纠正。 有些企业是由于一些误导而产生错误的做法,也有些是由于认识上的模糊而盲目进行了不正确的工程项目管理。作为一门学科,项目管理有其严格的内涵和外延。作为一种生产管理制度,它有着不容模糊的规范性内容。作为一种社会实践活动,它应有正确的做法。作为我国工程领域的一项重要制度改革,方向绝对不应偏斜。有一些问题,政府主管部门、一些领导、专家和学者曾作过一些引导,试点单位也作了示范,因而得到了逐步纠正。1996年建设部以“建建工[1996]27号”文发布“关于进一步推行建筑业。企业工程项目管理的指导意见”,对规范建筑业工程项目管理发挥了很大作用。但是,作为已经推广多年、取得了大量的经验和教训的一项数千万人的生产管理实践活动,已经到了非规范不可的时候了,也已经具备了制订规范的条件。工程项目管理规范化的必要性可概括为:是总结经验、纠正偏差、正确引导、指出方向、统一作法、建立标准、提高效益的必要。 1.3 工程项目管理规范化的条件现在进行工程项目管理规范化是可行的,因为已经具备了比较充分的条件。 (1)我国已经进行了18年的工程项目管理实践,有了丰富的经验和教训,有许多成功的工程实例。 (2)我国对国际上工程项目管理的经验已经进行了学习、研究和试验,掌握了大量的信息,即对国际惯例比较熟悉。 (3)我国建设行政主管部门非常重视工程项目管理和它的规范化,会给予这项工作以有力的支持和指导。 (4)我国有专门从事工程项目管理学术研究和指导的“建筑业协会工程项目管理委员会”,该委员会在该领域里进行了大量的工作,有很高的威信,已经酝酿了一年多时间,目前正积极推进工程项目管理规范化的工作。 (5)我国在工程项目管理的研究和实践中已经涌现了一批工程项目管理学者、专家、工程技术人员和优秀项目经理,他们将是进行工程项目管理规范化的带头人和骨干力量。 (6)由于长时间的研究和实践,我国在工程项目管理规范化所需要的理论、方法、计算机辅助管理和信息的收集等方面都具备了条件。 (7)在世纪之交,工程项目管理作为改革的一个亮点、提高经济效益的一种措施、与国际惯例接轨的一条线、使建筑业可持续发展的催化剂、发展建筑市场的一种要素,已经受到了普遍的、极大的重视。 (8)由于长期全国性的大量项目管理和项目经理培训,我国工程界的项目经理水平和项目管理水平,得到很大提高,达到了规范项目管理所需要的水平。项目经理队伍已经有了几十万人,足以支撑规范化的项目管理。

广东电网公司10kV配网工程标准设计

广东电网公司10kV配网工程标准设计(电缆线路部份) 佛山选型标准 1 电缆应用范围 1)技术上难以解决的严重腐蚀地段; 2)易受热带风暴袭击的沿海地区主要城市的重要供电区; 3)大城市中心区、高层建筑密集地区、重要的商业繁华路段; 4)新建住宅小区、公寓、办公楼、商业楼、厂房等建筑; 5)对供电可靠性有特殊要求,需使用电缆线路供电的重要用户; 6)电网结构调整需要或运行安全的原因; 7)城市规划和市容环境不能通过架空线,又具备电缆敷设条件的地区; 8)重点风景旅游区; 9)污秽严重地区。 2 电缆型式与截面选择 1)最大工作电流作用下的缆芯温度,不得超过电缆使用寿命确定的允许值。 2)最大短路电流在其短路时间内产生的热效应,应满足电缆热稳定要求。 3)回路最大工作电流作用下的电压降,不得超过该回路压降允许值。 4)10kV电缆应选用阻燃铜芯交联聚乙烯绝缘聚乙烯护套电力电缆,型号为ZRYJV-8.7/15kV。5)电缆标称截面大于400 mm2的回路或电缆敷设于水下时,宜选取用单芯电缆,金属铠装选用不锈钢带材料,金属屏蔽应采用铜丝屏蔽构成。 6)电缆标称截面小于或等于400mm2应选取用三芯电缆;金属铠装选用钢带铠装,金属屏蔽应采用铜带屏蔽构成。 7)电缆须采取防蚁措施,电缆的防蚁性能应满足GB1951.38根据实验群体法达到1级蛀蚀等级。 8 )电力电缆金属层必须直接接地。交流系统中三芯电缆的金属层,应在电缆线路两端和中间接头等部位实施接地。. 3 电缆附件的选择与配置 电缆附件分为终端和接头两种类型,均采用全冷缩电缆附件。 1)终端(包括户内户外两种) a) 终端的出线杆与电缆铜导体之间应采用压接方法连接,终端各部分的机械强度应能耐受因电缆的负荷变化而产生的末端推力而不致损坏。 b) 户外终端应采用防水型。 c) 终端内的绝缘填充剂及密封剂,应与电缆及终端内的其它绝缘材料相容。 2)接头 a) 接头中的导体应连接良好,满足正常运行及短路运行要求。 b) 接头宜采用整体预制型或组合预制型结构,与电缆绝缘外径的配合,应保证足够的紧固力。 c) 中间接头应有密封良好的外金属保护套或铠装带,外保护套应具有与电缆外护套相同的绝缘水平并能承受一定的机械外力。 3)电缆敷设

建设工程项目管理论文范文

建设工程项目管理论文范文 建设工程项目管理论文范文 在建筑工程中,做好管理是十分重要的,那么关于建筑工程管理的论文应该怎么写呢?下面是WTT分享给大家的建设工程项目管理论文范文,希望对大家有帮助。 摘要:随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。 关键词:建筑工程;管理 引言 建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。这样才能使得一个企业平稳向前发展。 一、建筑工程管理的重要性 1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一

定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。 二、建筑工程管理的现状 我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念,并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训,虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业,但较西方发达国家而言,我国建筑工程管理起步相对较晚。自1998年开始推行建设工程监理制度以来,建筑工程外部监督领域在其强有力的推动下得到快速发展。近十多年来,随着建筑行业的发展,社会的进步,我国建筑工程管理的水平有了质的飞跃。建筑市场不仅推行了资质审查制度和质量保证

建筑工程管理毕业论文题目

建筑工程管理毕业论文题目 我国经济增长一直呈高速增长态势,而且,从国家整体经济发展状况来看,我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好,这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着极为广阔的发展前景。下面是建筑工程管理毕业论文题目,供大家参考。 建筑工程管理毕业论文题目一: 1、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施 2、进度管理在建筑工程管理中的重要性 3、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 4、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施 5、建筑工程管理的影响因素与对策 6、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析 7、建筑工程管理的现状分析及控制措施 8、浅谈如何加强建筑工程施工管理 9、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨 10、如何提高建筑工程管理及施工质量控制 11、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径 12、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 13、建筑工程管理信息化存在的问题及对策 14、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略 15、建筑工程管理的现状与发展趋势分析 16、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 17、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 18、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法 19、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 20、推进绿色建筑工程管理关键措施分析 21、现场施工管理在建筑工程管理中的运用 22、建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析 23、论建筑工程管理的现状分析及控制措施 24、建筑工程管理中的质量控制要点探究 25、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析 26、建筑工程管理中存在不足及解决方法 27、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策 28、关于建筑工程管理的技能创新的探讨 29、论建筑工程施工进度的控制与管理 30、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略 31、加强建筑工程技术管理措施浅析 32、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究 33、建筑工程管理中的全过程造价控制 34、完善建筑工程管理的探讨 建筑工程管理毕业论文题目二:

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