日本古代贵族的等级划分制度
日本古代贵族的等级划分制度
在平安时代前期日本军事政治大权还一直是掌握在天皇手中的，直到平安时代中期开始，皇室颓废，朝廷实权外落到藤原氏手中。而军事权利被各地的强豪牢牢控制在自己的手中。原本号称“万世一系”的天皇家族从此走上了衰败的道路，成为被旁人所操纵的傀儡。
藤原氏为了加强对朝廷权利的控制和瓜分，联合其他朝中贵族势力制定了一个朝中贵族等级划分制度。正是这一制度保证了各家族在朝廷中的地位，避免了各家族之间的争夺，成为巩固藤原氏在朝中地位的法宝。此等级划分制度一直沿用至明治维新时期才被废除。日本政府在1884年7月7日颁布了“华族令”后，将旧贵族阶级加新的有功之臣、军人，分成公、侯、伯、子、男五个爵级，组成贵族院成员。各朝中贵族就是按原本等级划分的制度被授予的爵位。“华族”于1947年5月3日，随著战后日本国宪法生效而正式被废除。
下面就让我们来了解一下日本古代贵族的等级划分制度
摄家为第一等级家格：由于这一家格共有五大家族，所以又被称为五摄家
摄家：公家之中最高位的家格。是可以经由大纳言·右大臣·左大臣等职位的晋升最后成为摄政·关白等高位的家格。经历了藤原北家、藤原良房的嫡流时期，一直到鎌仓初期藤原忠通之子基实和兼实从嫡流中分出，分别建立了近卫氏和九条氏。
五摄家：（前2家是最早从嫡流分出来的，地位比后3家要高)
兼实与镰仓幕府的源赖朝相亲近，被推举为摄政，尽心尽力为赖朝就任征夷大将军而努力。近卫基实的曾孙兼平分流为鹰司氏，九条兼实孙子中的教实、良实、实经分流为九条氏、二条氏与一条氏。与皇位二统争立相仿，朝臣间的五家分立也是幕府对朝廷抑制政策的结果。由于一共有五大摄家，所以人们又称他们为“五摄家”。以后摄政和关白都由这五家轮流担任（一般担任关白之职，如天皇年幼则担任摄政之位）
明治维新后，五大家族的宗主都被任命为了“公爵”
前2大摄家
近卫氏：五摄家之首。本姓藤原氏，为藤原北家的嫡流。藤原忠通的长男藤原基实（后来的近卫基实）为始祖。他的儿子基通在京都近卫之北、室町之东的宅邸居住。被人称做「近卫殿」，从而有了近卫氏。家徽为近卫牡丹图案。江户时代封地三千石拜领。
镰仓时代中期近卫家实的四男兼平开始分家成立了鹰司氏。到江户初期后阳成天皇的皇
子信寻还成为了鹰司氏的养嗣子。
战国时代近卫氏中、像近卫尚通、近卫信尹那样的硕学政家、书法家人材辈出。江户时代像近卫尚嗣、近卫基熙、近卫家熙那样的博学典礼者也是人才济济。后期的近卫忠熙深得孝明天皇的信任，成为其身边非常活跃的顾问。
九条氏：五摄家之一，地位仅次于近卫氏的公家。藤原氏北家的嫡流—藤原忠通的三男藤原兼実为始祖（后来的九条兼実)因为他当时在京都九条居住从而得来了九条氏的家名。家徽是九条藤图案。兼実的孙子，九条道家之子、九条良実、九条実経先后担任了摄关之职、之后创立了二条氏、一条氏、然后才出现了五摄家。
中世纪时期九条氏的领地广阔、江户时代二千石领、之后增加到三千石、一直传承至明治时代。
后3大摄家
鹰司氏：五摄家之一的公家。镰仓时代中期、藤原氏北家嫡流的近卫家实的四男兼平为始祖。由于他当时他的宅邸是在京都鹰司室町，所以后来被称为鹰司氏。家徽是牡丹图案。
战国时代、鹰司忠冬因为没有后代，断绝了这一家族、江户时代初期、二条晴良之子的二条信房改名为鹰司信房，从而再兴了这个家族，之后一直得以延续。
到信房的女儿孝子这一代（她就是徳川家光的正室本理院）、孝子的弟弟鹰司信平改名为松平信平从公家变成徳川家的旗本，后成为上野吉井藩的藩祖。
二条氏：五摄家之一的公家。藤原氏北家的九条家流。鎌仓时代、九条道家的次男二条良实在二条京极的邸宅居住始称二条殿，二条氏的家名由次而来。家徽是二条藤图案。序列仅次于近卫氏和九条氏，和一条氏，鹰司氏同等。
一条氏：
日本贵族世家，为五摄家之一，藤原氏北家九条流之后。
一条氏的鼻祖是藤原氏九条流的九条道家四男九条实经（分家后开创了一条家改名一条实经）
清华家为第二等级家格，在此家格等级的前后一共有9大家族
清华家：公家·公卿家族拥有的家格、大臣家族中仅次于五摄家的家格。一般兼任近卫大将·大臣等职位。最高可晋升到太政大臣。也被说成是英雄家。在摂家之间清华家的子弟被称做公达（きんだち）。明治时代以前、华族就是指的这一批人。清华家一共包括九大家族（之前有七个称“七清华”。后来加入了2个改称“九清华”）
前期七大家族
久我氏：久我氏最早的祖先是村上天皇的第八皇子具平亲王的儿子右大臣源师房（1008～1077年），他们属于源氏这一流。师房是御堂关白道长的女婿、之后成为道长嫡男
赖通的养子、他们的子孙与摄关家建立了深厚的联姻关系。师房的第五世孙内大臣通亲（1149～1202年）联合丹后局把当时的关白九条兼实赶下了台、从此被人称做「源博陆」似的权势家。久我家嫡流兼任了很长时间的源氏长者以及淳和?奖学两院别当等职务、到室町时代、他们被武家源氏的将军足利义满夺取了这个地位。他们因为在京都西南、山城国爱宕郡久我的地方有所别院叫「久我水阁」、开始自称为「久我氏」。家传的特技是吹奏笛子（日本古代由于领土的实权大多掌握在地方群雄的手中，各朝中贵族除了五摄家条件相对宽裕一点外，其他家族家家几乎都有一些代代相传的绝技，在兵荒马乱的时候他们就是靠表演各自的绝技来维持生计的，可以说他们除了傲人的官位和高贵的血统外其他几乎什么都没有了）、江戸时代的俸禄石高达到700石。家纹是：五つ竜胆车。
三条氏：藤原氏北家闲院流的嫡流。家格为清华家，家徽是唐菱花图案。家族分为大臣家的正亲町三条家，三条西家等许多分流。藤原公实的次男藤原实行为始祖（后来的三条实行）
西园寺氏：西园寺家-藤原北家闲院流。其家族的祖先同样也是来自藤原北家公实的次子权中纳言西园寺通季(1090～1128年)。由于通季的母亲藤原光子是正妻的缘故所以通季成为了嫡子,不过，与之前夭折了的几个兄弟相比他的官职是最低的。到了第四代的太政大臣公经(1171～1244年)的时期，由于他是属于亲幕派的这一方所以在承久之乱後获得了很大的权势，从摄关家那儿夺取了外戚原本世袭的关东申时之职。公经在京洛北山修建了家族寺院西园寺，从此始称西园寺氏。从这个家族家分流出了洞院家（已经绝后）?菊亭家等很多堂上家的分家。家传的特技是弹奏琵琶，江户时代的俸禄为600石。家纹：左三つ巴
德大寺氏:藤原北家闲院流。始祖是公实三男左大臣德大寺实能(1096～1157年)。实能的嫡孙，左大臣实定(1139～1191年)是藤原俊成的妹妹生的孩子，所以也算是定家的堂兄弟，实定自己是个知名的和歌作家。这个家基本上独占了鸟羽·後白河院政期的后宫,不过，在镰仓时期以后渐渐开始衰弱。西园寺家和同族间联合意识是很强，譬如明治时代的西园寺公望出生于德大寺家后入嗣到了西园寺家。他们家传的特技是吹奏笛子，江户时代的俸禄是410石。家纹：木瓜花菱浮线绫。
花山院氏：藤原北家师实流。自摄政太政大臣师实的次子右大臣花山院家忠(1062～1136年)开始。因为家忠占领了花山上皇的皇宫的东一条第(花山院)才开始有这个姓氏。三代忠雅(1124～1193年)因为对朝政处理分明而且与平清盛有亲属关系，所以被破格晋升为了太政大臣。江户时代的俸禄是750石。家纹：杜若菱。
大炊御门氏：藤原北家师实流。与花山院氏同样出于摄政师实这一流，不过大炊御门氏的始祖是师实的另外一个儿子大炊御门经实(1068～1131年)。他们家族在大炊御门北，万里小路东有个宅邸。经实之后担任了权大纳言之职，之后他的儿子经宗(1119～1189年)依靠二条天皇的表舅的关系得到晋升，晋升到左大臣之位后确保了清华家的家格(经宗把闲院流公实的女公子认作自己的母亲)。家传的特技是笔道·和歌·笛子·装束，江户时代的俸禄是400石。家纹：菱に片喰草。
今出川氏（菊亭氏）：藤原北家闲院流，西园寺家的庶流。镰仓期的太政大臣西园寺实兼之子左大臣兼季节分家自立后改姓菊亭·今出川。因此还把今出川作为了自己的住处。江户时代的俸禄是1355石。家纹：三つ枫。
后期两大家族：
醍醐氏：藤原北家摄关流。江户时代从五摄家中的一条家分出成立了分家。第一代当主为摄政一条昭良的次子权大纳言醍醐冬基(1648～1697年)。俸禄是312石。家纹：下り藤。
广幡氏：正亲町源氏。正亲町天皇的皇孙八条宫智仁亲王的儿子·源忠幸(1623～1669年)降格为家臣级别后创立的家族。忠幸为第一代，后来投靠了尾张藩成为了武士门第,不过，以后回到京都后晋升为了大纳言。俸禄额是500石。家纹：十六叶裏菊。
大臣家为第三等级家格，此家格一共有3大家族
大臣家：公家.公卿的家格等级之一.高于“羽林家”,而次于“清华家”的家格。大臣位子缺人的时候、有机会晋升为大纳言·内大臣。不同于清华家可以兼任近卫大将这样的武官职位。大臣家出身的能够担当左右大臣之职的人一般并没有想像中那么多。
正亲町三条氏：正亲町三条(おおぎまちさんじょう)氏，是藤原氏北家闲院流的三条家的分家，是拥有大臣家家格的公家。作为这个家分家的三条西家也拥有大臣家的家格。
三条实房的次子公氏是这一家族的始祖。第4代的实躬担任大纳言之职，已经是这一家格中的至高官位了,不过，因为第5代公秀的女儿是北朝上光严天皇的内侍女官·藤原秀子(阳俸禄门院)，之后还生下了崇光天皇，后光严肃天皇，他们家变成了天皇的外戚，成为了大臣家。江户时代的俸禄额是350石多。
明治维新后，受封为侯爵改姓为嵯峨氏。嵯峨实胜的长女嵯峨浩，与中国清朝的末代皇帝爱新觉罗溥仪的皇弟爱新觉罗溥杰结成了政治婚姻。
三条西氏：三条西(さんじょうにし)氏，藤原氏北家闲院流的正亲町三条家的分家，拥有大臣家家格的公家。也被叫做西三条。由于本家的宅邸在正亲町三条家的西侧所以被人称做三条西氏。
他们的始祖是南北朝时代后期，正亲町三条实继的次子·大纳言三条西公时。公家的儿子实清只担任到中纳言之位便没有继续得到晋升，之后下一代的公保成为本家正亲町三条家的养子入嗣，承继了本家的家格，让分家也拥有了大臣家的家格。
西三条氏的当主世世代代都是和歌方面的名人，室町时代后期的三条西实隆作为和歌作家，书法家小有名气，战国时代的三条西公条，三条西实枝对日本与中国的文化也很精通，这3个人被人们称作三条西三代。同时，即使是对于香道的研究他们也是自成一派的。西三条氏江户时代的俸禄额是500石多。
中院氏：中院氏(なかのいんけ)，是拥有大臣家格的公家。村上源氏久我家流。江户时代的家俸禄是500石。家纹は六つ竜胆车。伯爵。
始祖是村上天皇的皇子具平亲王的子孙担任内大臣的源通亲(土御门通亲)的五男·通方。其家族在镰仓时代初期就巩固了大臣家这个家格。
中院通胜是江户时代前期知名的公家·和歌作家·和学者。曾经向细川幽斋学习过和歌·和学，并研读了很多和歌方面的书籍。1579年(天正7年)担任正三位权中纳言。
中院通富于江户时代末期，为国事奔走，明治维新后，成为参与。明治17年被授予了伯爵爵位。
羽林家为第四等级家格，此家格共有73大家族
羽林家：是镰仓时代以后成立的公家的家格等级之一，排在摄家，清华家，大臣家之下，不过排在名家之上。能兼近卫少将·中将，也可以从参议晋升到中纳言，最高可担任大纳言等武官职位的家格。虽然非常稀少,不过也有极少数人能够晋升至内大臣等高官。
所谓羽林就是说『好像羽毛一样飞快，好象树林一样众多』的意思，象征着中国守护北辰(北斗星)的名字。之后渐渐变成了皇帝(天子)护卫宫中的值宿守卫的官衔。在日本成为近卫府的别号，成为了担任近卫的家臣家，即之后的羽林家。
姉小路氏：藤原北家闲院流。三条実行的孙子三条実房之子三条公宣为始祖。
滋野井氏：三条流。藤原公教的次男藤原実国为始祖。家传特技是神楽。
小仓氏：藤原北家西园寺流。西园寺公経的孙子西园寺元祖为始祖。家传特技是神楽。
中御门氏：中御门流。藤原道长的次男藤原頼宗（よりむね）为始祖。
西大路氏：藤原氏末茂流。藤原家隆为始祖。儿子藤原隆荫之后开创了油小路氏。
山科氏：藤原北家四条流。四条家成的六男四条実教为始祖。家传特技为装束?衣纹。
园氏：藤原北家持明院流。家传特技为弹奏琵琶、插花。
难波氏：藤原北家花山院流。京极师実的五男忠教为始祖。家传特技为蹴鞠。
冷泉氏：藤原北家御子左流。从祖父藤原定家、父亲藤原为家一直传到儿子藤原为相的时代开创了冷泉氏。家传特技为歌道。
薮氏：藤原南家薮流。藤原嗣良为始祖。兄长藤原范远继承高仓家后、嗣良改姓为薮氏。
庭田氏：宇多源氏家。源経资为始祖。
菱小路氏：宇多源氏家。源信有为始祖。
中山氏：拥有羽林家家格的公家。江戸时代的家禄为200石。侯爵。藤原北家花山院家的支流。花山院忠宗之子中山忠亲为始祖、为平安时代末期创立的家族。江戸时代後期的当主爱亲、在尊号事件之时、与松平定信対抗、最后与正亲町公明一起受到処分。
飞鸟井氏：藤原北家花山流。藤原忠教之子藤原頼辅为始祖。家传特技为蹴鞠、和歌。
阿野氏：藤原北家鱼名流。藤原成亲之子藤原公佐作为滋野井季国的养子建立了这一家族。家传特技为神楽。
桥本氏：藤原北家西园寺流。西园寺公相之子西园寺実俊为始祖。
持明院氏：藤原北家持明院流。藤原基頼之子藤原通基为始祖。家传特技为笔道、神楽。
水无濑氏：藤原北家道隆流。藤原信成之子藤原亲成为始祖。
白川氏：花山源氏家。花山天皇之孙延信王为始祖。家传特技为神祗伯。
鹫尾氏：藤原北家四条流。四条隆亲的三男四条隆良为始祖。家传特技为膳羞、神楽。
四条氏：藤原北家鱼名流。藤原房前之子藤原鱼名为始祖。
油小路氏：藤原北家四条流。西大路家隆之子西大路隆阴为始祖。
正亲町氏：藤原北家闲院流。藤原公守之子藤原実明为始祖。
押小路氏：藤原北家闲院流。三条西公胜之子三条西公音为始祖。
风早（かぜはや）氏：藤原北家三条流。家业由于没有继承人而中途断绝过、之后由姉小路公景的次男姉小路実种继承了风早氏，使之继续传承。家传特技是香道。
河鳍（かわばた）氏：藤原北家西园寺流。滋野井実国的次男滋野井公清为始祖。家传特技为神楽。
栉笥（くしげ）氏
四条氏：藤原北家鱼名流。藤原家成之子藤原隆季为始祖。
七条氏：藤原氏北家藤原道隆分支的水无濑家的庶流，水无濑成氏的次男隆倏为始祖。七条氏的家格为羽林家，地位低于大臣家，高于名家。
清水谷氏：藤原北家西园寺流。西园寺公経之子西园寺実有为始祖。家传特技为笙、神楽。
高仓氏：藤原北家长良流。冷泉范贤之子冷泉永李为始祖。家传特技为有职故実。
高松氏：藤原北家闲院流。武者小路実阴之子武者小路重李为始祖。
千种氏：村上源氏久我流。久我忠顕为始祖、曾经因为没有继承人而一度断绝家业。之后由久我具尭的四男久我有能再兴了千种氏。
土御门氏：安倍有宣为始祖。本姓安倍氏。家传特技为阴阳道。
野宫氏
花园氏：藤原北家正亲町三条流。三条公兄之子三条実教为始祖。
东园氏
樋口氏
藤谷氏
堀河氏
武者小路氏
六条氏：六条氏，村上源氏的一个分流，久我通光的五男久我通友（后来的六条通友）为始祖。家格为羽林家。地位低于大臣家，高于名家。
六角氏：江户时代成立的公家血统的家族。属于藤原北家的家系,不过当时东西并存着两个不同的家系。
四条司氏：藤原北家鱼名流。四条山荫为始祖。家传特技为膳羞。
八条氏：藤原北家西园寺流。滋野井公清之子滋野井実俊为始祖。
高辻氏：菅原定义之子菅原是纲为始祖。本姓菅原氏。家传特技为纪伝道。
山本氏
大原氏：大原氏是宇多源氏之流的堂上家。江户时代庭田重条(从一位·权大纳言)(1650年～1725年)的继子大原荣敦(正三位·左近卫中将)(1704年～1758年)为祖先。
家格为羽林家。在大原荣敦之子大原重度(1725年～1793年)以后家族通常都能获得权中纳言这样的高官。幕府的末期大原重德作为尊攘派公卿十分活跃。
家传的特技是神楽。江户时代的家俸禄是30石。明治维新以后根据大原重德的功绩封其为伯爵。
川籏氏
松木氏
岩仓氏：村上源氏久我流。久我晴通之子久我具尭为始祖。
石山氏
今城氏
入江氏
石野氏
植松氏：植松氏的祖先是朝臣村上源氏久我家的庶流，千种家的源有能(千种)之后，由源雅永开创了这个新的公家。成为堂上十家之一。，家族的姓氏也是由于当主种植松树一说而被人称做植松氏的。
元和六年(1620年)後水尾天皇迎娶了二代将军德川秀忠的女儿的东福门院和子，为妃子，那时候作为德川家的嫁妆而获得的1万石的领地的一部分，之后成为了又多诞生出的3家公家的领地。其中一家就是植松氏。家纹：竜胆纹。
梅园氏：藤原北家西园寺流。桥本実胜的次男桥本実清为始祖。
梅溪氏：村上源氏久我流。久我通世之子久我李通为始祖。
里辻氏：藤原北家西园寺流。正亲町季康之子正亲町季福为始祖。
大宫氏：藤原北家公李流。西园寺公益的次男西园寺秀光为始祖。
爱宕氏
久世氏
樱井氏
园池氏
高丘氏：藤原南家薮流。藤原季定之子藤原季起为始祖。
高野氏
中园氏：藤原南家薮流。藤原嗣良之子藤原季定为始祖。
西四辻氏
东久世氏：村上源氏久我流。久我通坚的三男久我通廉为始祖。
町尻氏
壬生氏：是拥有有羽林家家格的公家。藤原北家中御门流。持明院家支流。江户时代的家族俸禄是130石。明治维新后封为子爵。以后又晋升为伯爵。
室町氏：藤原北家西园寺流。西园寺公経的四男西园寺実藤为始祖。
山井氏：藤原北家水无瀬流。桜井兼里的次男桜井兼仍为始祖。
（名家为第五等级家格，此家格大致剩余30个家族）
名家：是镰仓时代以后成立的公家的家格等级之一。它的家格在羽林家之下、半家之上。
主要担任文笔，兼任侍从·弁官·蔵人头、最高可晋升至中纳言、大纳言的文职官员家族。
幕末时期的名家还剩余30家不到、其中最有名的，日野氏、广桥氏、乌丸氏、柳原氏、竹屋氏、里末氏、甘露寺氏、叶室氏、劝修寺氏、万里小路氏、清闲寺氏、中御门氏、坊城氏、被人们称作十三名家。
（半家为第六等级家格，此家格所在的家族众多，下列只是一些有代表性的家族）
半家：是镰仓时代以后成立的公卿的家格之一，是堂上家中家格排在最后一名的。主要指一些出生于源平藤橘以外的氏族的人，他们通过自身拥有的特殊技术为朝廷服务。
有关官职按照羽林家和名门晋升，一部分家族如果不经过近卫中将和左右大弁的晋升是很难达到大纳言这样极高的官位的,不过，基本上一般的家族作为公卿大多停留在非参议类的职位上也是很多的。
藤原氏
?高仓家：高仓家始祖是藤原北家的藤原长良的子孙藤原范贤的儿子高仓永季节(从二位·参议)(1338年-1392年)他开创了高仓家这个堂上家。家格为半家，最高官位至正二位?権大纳言。
?富小路家：富小路家是藤原氏系的堂上家。本来是九条家的高级艺人之一的富小路利通自称是二条家的庶子，开始在形式被任命为从三位。富小路利通的儿子富小路资直之后也成为从三位，并被准许以后还能继续升迁，从此正式成为堂上家的一员。
家格是半家。最高官位至从二位·非参议类官职。
江户时代的家族俸禄是200石。明治时代以后是被封为子爵。
清和源氏
?竹内家：竹内家是清和源氏之流的堂上家。其始祖是室町时代，甲斐源氏平贺氏的一族的季治。官职是(正三位·大膳大夫)(1518年～1571年)。本来是久我家各个高级艺人中的一员,不过，根据室町幕府将军家的转奏被加封为了堂上家。
家格是半家，家传的特技是弓箭和笙。最高官位至正三位·非参议类官位。
江户时代的家族俸禄是187石。明治时代以后被封为子爵。
宇多源氏
?五辻家：五辻家是宇多源氏之流的堂上家。始祖为左大臣?源雅信之子源时方、五辻仲兼担任当主之后开始称做五辻家。
家格为半家、最高官位至従二位?非参议类官职。家传特技为雅楽。五辻家是从慈光寺家分流出来的。
江戸时代的俸禄为200石。明治时代之后被封为子爵。
?慈光寺家：慈光寺家是宇多源氏之流的堂上家。始祖为左卫门尉·五辻远兼的次子慈光寺院仲清。
家格为是半家。中务权大辅·慈光寺院冬仲的时代被列入堂上家，慈光寺院澄中(1713年～1795年)从二位·左马权头叙述以后，晋升至最高官位从二位·非参议类官位。
江户时代的家族俸禄是30石。明治时代以后被封为子爵。
花山源氏
?白川家
平氏
?西洞院家：西洞院家是高栋王流桓武平氏之流的公家。始祖为从高栋王时代开始的第17世孙·南北朝时代的西洞院行时(正三位·参议)(1324年-1369年)，正是他开创了西洞院这一堂上家。
战国时代的西洞院时当(从三位·左兵卫督)(1531年-1566年)由于没有继承人造成了家业断绝。此后从河鳍家邀请西洞院时庆(从二位·参议)(1552年-1640年)作为新的家族继承人延续了家业，之后更从西洞院时庆的孩子中分出了平松家，长谷家，交野家。
家格为半家，除了成为权大纳言的西洞院时成(1645年-1724年)以及成为了权中纳言的西洞院信坚(1804年-1891年)，家中历代最高的官位是从二位·参议。
参议已经是家族可以晋升的尽头,西洞院家的很多女子都在后宫里工作，历代的很多家长记下了不少日记，成为了解当时的朝臣内部生活情况的主要线索。
江户时代的家族俸禄为273石，后来减为260石。明治时代之后被封为子爵。
?岩井家：
?平松家：平松家是桓武平氏高栋王之流，始祖为西洞院时庆(从二位·参议)(1552年-1640年)的次男平松时庸(从二位·权中纳言)(1599年-1654年)。
之后成为水尾天皇的亲信的西洞院时直(从二位·参议)(1584年-1636年)是其长兄，长谷家的始祖长谷忠康(正三位·民部大辅)(1612年-1669年)以及交野家的始祖交野时贞(大膳大夫)都是他弟弟。
家格为半家，除了江户时代后期的平松时章(1754年-1828年)晋升到了正二位·权大纳言以外，历代当主的最高官位是正二位·权中纳言。平松时方(从二位·权中纳言)(1651年-1710年)，与野宫定基并列为“有职故実”的名人，被人们称为「有职四天王」之一。之后议奏制度开始改革。那之后石井家从平松家分了出去。
江户时代的家族俸禄是200石。戊辰战争的时候由于立有战功，之后受到赏赐增加了50石的俸禄。明治时代之后被封为子爵。
?交野家：交野家是桓武平氏高栋王之流，始祖为西洞院时庆(从二位·参议)(1552年-1640年)的末子交野时贞(大膳大夫)。之后成为水尾天皇的亲信的西洞院时直(从二位·参议)(1584年-1636年)，平松时庸(从二位·权中纳言)(1599年-1654年)以及，长谷家的始祖长谷忠康(正三位·民部大辅)(1612年-1669年)全都是他的哥哥。
家格为半家，最高官位至从二位·参议。
江户时代的家族俸禄为武士的粮饷30石3人。明治时代之后被封为子爵。
?长谷家：长谷家是桓武平氏高栋王之流，始祖是西洞院时庆(从二位·参议)(1552年-1640年)的五男长谷忠康(正三位·民部大辅)(1612年-1669年)。
以后成为水尾天皇的亲信的西洞院时直(从二位·参议)(1584年-1636年)以及平松时庸都是他的哥哥，交野家的始祖交野时贞(大膳大夫)是他的弟弟(从二位·权中纳言)(1599年-1654年)。
家格为半家，最高官位至从二位·参议。
江户时代的家族俸禄是30石。明治时代之后被封为子爵。
菅原氏
?高辻家：高辻家的始祖是菅原道真的子孙的高辻是纲(正四位下·大学头)(1030年～1107
年)。顺带说一下唐桥家的始祖的唐桥在良(从四位上·式部大辅·赠从三位)(1041年～1121年)相当于高辻是纲的弟弟。
家格为半家。当初和领导层的贵族一样都是止步于四品官位的家格,不过，镰仓时代初期的菅原为长((1158年～1246年)晋升为了参议被列入了公卿的行列，室町时代的高辻継长(1414年～1475年)以后在经过文章博士·大学头·式部大辅的晋升后也可以获得极高的权大纳言官位。成为到镰仓时代五条家从高辻家分出。
家传的特技为纪传道，而且世世代代担任天皇的侍读。
安土桃山时代的高辻长雅(正二位·权大纳言·式部大辅)(1515年～1580年)中道断绝了家业,不过，在宽永11年(1634年)後水尾上皇命令同族五条家的高辻遂长(正三位·参议·大藏卿)(1600年～1643年)作为继承人继承并复兴了主家。
江户时代的家族俸禄是200石。明治时代以后被封为子爵。
?五条家：五条家的祖先是堂上家的公家正二位·参议·大藏卿·菅原为长的儿子五条高长(从二位·式部大辅)(1210年～1285年)。
家格是半家。官职从五条高长的儿子五条长经(1242年～1315年)以后，经过大学头·文章博士·式部大辅可以获得中纳言·大纳言这样的高官。之后从五条家又分流出，东坊城家，清冈家，桑原家。
家传的特技是纪传道。江户时代的家族俸禄是171石。明治时代之后被封为子爵。
五条家世世代代在朝廷主办的相扑节会中作为相扑司仪，并且一直承担那个活动的营运工作，作为相扑之神·野见宿祢的子孙，五条家的当主不但文章方面有一套，作为相扑司仪的才华在镰仓时代也几乎是独步天下的。
?东坊城家
?唐桥家
?清冈家
清原氏
?舟桥家
?付原家
?沢家
卜部氏
?吉田家
?藤井家
?萩原家
?锦织家
大中臣氏
?藤波家
安倍氏
?土御门家
?仓桥家
丹波氏
?锦小路家
分析：
日本各大家族传继承至今已经经历了数十代，日本这样的国家至今始终对于高贵血统和身份看的很重，虽然早期日本天皇还没有沦为傀儡的时代贵族们拥有天皇赐予的官职，瓜分着很多管理国家的权利，但随着天皇的没落，贵族渐渐也变得毫无实权。各地原来的领主都自己拥兵自立，对于原本应该上交于中央的财政税收也几乎都彻底断绝了，原本由地方供养的中央皇室和各大贵族家族都开始沦落到过节衣缩食的日子，为了避免没有存活下去的能力，每个贵族家族都世代传授一门手艺或技术，用以在外靠手艺换取收入，不少贵族由于没有足够的财政收入供养家族还被迫把儿女送于其他地方领主等做养子，如果有女儿也会想办法和那些强盛的地方领主联姻。贵族存在唯一的骄傲也只有他们的高贵血统和官位了。各大家族也按其不同的血统规定了所能分配的官位，原本这些官位是直接由天皇分配给各大家族的，现在不少家族都世袭了这些官位，剩余的低下官位则由这些贵族代表天皇授予其他地方领主。贵族和天皇的收入不少是依靠这样卖官鬻爵来获得的，本来是直接由天皇来做的事情，现在由贵族们代理了，不过没有贵族的保护天皇也时刻面临危机，所以他们是互利的关系。一般的地方领主要想获得朝廷的官位一定要通过向朝廷献礼来获得，这些礼金部分是给那些帮天皇代理的贵族们的，部分是直接给天皇的。在战国世代各地大名的领地都是万石以上，贵族们中最高贵的家族近卫氏在江户时代封地三千石已经算是贵族中最多的了，所以之后才会出现贵族转职做武士阶级的事情，因为贵族本身的发展有限，不如做武家还由机会建功立业，获得更多的领土。
这些贵族们带着他们的高贵血统传继了多少代，直到日本政府在1884年7月7日颁布了“华族令”后，将旧贵族阶级加新的有功之臣、军人，分成公、侯、伯、子、男五个爵级，这是贵族们才真正的感觉到了他们的优越性，因为原本拥有大量土地和财富的领主以及幕府将军控制的土地和财富，都被收归国有了。那些领主和贵族们终于走到了同一阶级位子上来，大家都是只拥有爵位身份却没有了原本的大量领土，不少贵族之后也获得了新政府中的职位。贵族们终于摆脱了从古代起那样徒有虚名的落魄日子。
各国电影分级制度
各国电影分级制度 美国的MPAA，它的全称为“The Motion Picture Association of America ”即“美国电影协会”，总部设在加利福利（Encino,California ）。这个组织成立于1922年，最初是作为电影工业的一个交易组织而出现的。如今它涉足的领域不仅有在影院上映的电影，还有电视`家庭摄影（home video）以及未来有可能会出现的其他传送系统领域。 MPAA在洛杉玑和华盛顿为它的成员服务。它的委员会的主要成员由也是MPAA的会员的美国最大的七家电影和电视传媒巨头的主席和总裁共同担任。他们是： ．迪斯尼公司（Walt Disney Company;） ．索尼声像（Sony Pictures Entertainment, Inc.;） ．Metro-Goldwyn-Mayer Inc.; ．派拉蒙公司（Paramount Pictures Corporation;） ．21世纪福克斯公司（Twentieth Century Fox Film Corp.）; ．环球影像（Universal Studios, Inc） ．华纳兄弟（Warner Bros. ） MPAA制定的影视作品的分级制度如下： G级：（GENERAL AUDIENCES All ages admitted.）大众级，所有年龄均可观看大众级，适合所有年龄段的人观看——该级别的电影内容可以被父母接受，影片没有裸体、性爱场面，吸毒和暴力场面非常少。对话也是日常生活中可以经常接触到的； PG级：（PARENTAL GUIDANCE SUGGESTED Some material may not be suitable for children.）普通级，建议在父母的陪伴下观看，有些镜头可能让而用产生不适感.辅导级，一些内容可能不适合儿童观看——该级别的电影基本没有性爱、吸毒和裸体场面，即使有时间也很短，此外，恐怖和暴力场面不会超出适度的范围； PG-13级：（PARENTS STRONGLY CAUTIONED Some material may be inappropriate for children under 13. ）普通级，但不适于13岁以下儿童.特别辅导级，13岁以下儿童尤其要有父母陪同观看，一些内容对儿童很不适宜——该级别的电影没有粗野的持续暴力镜头，一般没有裸体镜头，有时回游吸毒镜头和脏话； R级：（RESTRICTED Under 17 requires accompanying parent or adult guardian.）限制级，17岁以下必须由父母或者监护陪伴才能观看．限制级，17岁以下观众要求有父母或承认陪同观看——该级别的影片包含成人内容，里面有较多的性爱、暴力、吸毒等场面和脏话； NC-17级：（NO ONE 17 AND UNDER ADMITTED ）17岁或者以下不可观看17岁以下观众禁止观看——该级别的影片被定为成人影片，未成年人坚决被禁止观看。影片中有清楚的性爱场面，大量的吸毒或暴力镜头以及脏话等。 另补充几种特殊的分级： NR OR U：NR是属于未经定级的电影，而U是针对1968年以前的电影定的级。 M，X OR P：这一级中的电影基本上不适合在大院线里公映，都属于限制类的。 可见，电影的分级制度的初衷是为了保护儿童和青少年的。但是有时候，在商业利益面前，电影分级制度无能为力。很多片商不顾电影分级制度，一昧向青少年观众推销暴力`色情电影。
日本肯定列表使用的分析方法
SPE结合 结合LC-MS/MS技术对日本肯定列表规定食品中残留的农 结合 技术对日本肯定列表规定食品中残留的农 业化学品进行多残留监测
美国瓦里安公司
摘要
2006年5月29日，日本卫生、劳动和福利部 (MHLW，相当于美国 FDA）在食品中引入 农业化学品残留物肯定列表制度，即禁止农药化学品含量超过最大残留限量标准 （MRLs）的食品销售。这些农药化学品包括农药，饲料添加剂，兽药 。该法规适用于所 有的日本本土生产和进口的食品。肯定列表中涉及的化学品近800种 。 西太平洋/澳 大利亚与日本一样也是最大的农产品进口国，因此在这些地区内对食品的检测也基本依 照此标准，其它一些国家也倾向于以此为指导进行检测。法规中规定的分析方法草案使 用SPE结合LC/MS 或者 GC/MS 技术对这些化学品进行检测。
为了应对日本肯定列表，Varian的科学家们开发了一种食品中农业化学品的多残留检测 方法。方法中包括67种中性、碱性和酸性的化合物，采用两种不同的分析方法，最后结 合LC/MS/MS检测技术进行分析。 将复杂的酸性化合物混为一组， 使用高分辨Pursuit? XRs C18 柱结合串联质谱检测技 术，达到了很好的色谱和质谱分离效果。针对日本肯定列表中所涉及的食品种类给出了 极具挑战性的化学品的检测方案
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介绍
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日本肯定列表使用的分析方法
基于样品基质和分析模式的不同而选 取不同的分析方法： 取不同的分析方法： 农业化学品多残留GC/MS分 农业化学品多残留GC/MS分 GC/MS 析方法（农产品） 析方法（农产品） 农业化学品多残留LC/MS分析 农业化学品多残留LC/MS分析 LC/MS 方法Ⅰ 农产品） 方法Ⅰ(农产品） 农业化学品多残留LC/MS分析 农业化学品多残留LC/MS分析 LC/MS 方法Ⅱ 农产品） 方法Ⅱ(农产品） 农业化学品多残留GC/MS GC/MS分析方法 农业化学品多残留GC/MS分析方法 (畜禽产品和水产品) 畜禽产品和水产品) 兽药多残留HPLC分析方法Ⅰ 兽药多残留HPLC分析方法Ⅰ(畜 HPLC分析方法 禽产品和水产品) 禽产品和水产品) 兽药多残留HPLC分析方法Ⅱ 兽药多残留HPLC分析方法Ⅱ HPLC分析方法 畜禽产品和水产品) (畜禽产品和水产品)
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国内外影视分级对比
美国的分级制度 美国的分级制度会比日本更细，大致如下： G级：大众级，任何人都可以观看。如《玩具总动员》、《狮子王》。 PG级：辅导级，建议学龄后儿童观看。如《怪物史莱克》、《功夫熊猫》。 PG-13级：特别辅导级，建议13岁后儿童观看。如《蜘蛛侠》、《古墓丽影》 R级：限制级，建议17岁以后观看。如《范海辛》、《角斗士》。 NC-17级：17岁以下（包括17岁）禁止观看。如《色戒》、《德州电锯杀人狂》。 特殊分级：包括M/X/P级（禁止在大院线放映的电影）和NR/U级（未指定级别的电影）。 值得一提的是美国的“外宽内严”比日本更为过分。美国动画恶搞普京都没有问题，俄罗斯电视台甚至对该动画做了删节处理；但是你如果觉得美国动画的尺度很大那就错了。美国引进《海贼王》TV版的时候，甚至把山治手里的香烟换成了棒棒糖。 日本的分级制度 我们目前看到的分级制度就是这种拉锯战的结果。日本的分级制度是按年龄来划分的，详情如下： 普通级（全年龄）：所有年龄段都可以观赏的影片，影片中虽依剧情可有轻微性、暴力描写等镜头，但需尽量控制在有限的范围内。 PG-12（幼童保护级）：有性、暴力、残酷、毒品等描写，未满12岁的儿童不可单独观赏。或需在家长或保护者陪伴下陪同观看。 限制级（R-15）：未满15岁少年，一律禁止其入场与收看（有虐待描写）。 禁止级（R-18）：未满18岁一律禁止入场与收看（有强烈的性、暴力、反社会行为；或美化吸毒之描写）。
不过日本的这个分级制度并不是他们的独创，熟悉影片分级制度的人都喜欢把日本这一划分方式称为“日本动画的美式分级法”，没错，他们的分级制度受美国影响很深。 所以我们未尝不可进行对外的学习，将动画进行分级，从而引导受众，而不是单方面从上至下的进行强制限制与禁播。我们不可否认外来文化中的优秀部分，对于动漫的优秀之处我们也应该进行适当的学习，而其中的糟粕部分我们是不是可以通过分级制度将其尽可能的缩小化呢？比如十八岁以上的成年人有了自己的世界观价值观和判断标注，那么对于动漫他们有着自己的理解，自己的看法，却不是被动漫中的思想和价值观“牵着鼻子走”。 再者来说，国外的动漫产业已经全面形成，拥有着其自己的体系，受到法律的制约。而反观我国，动漫产业之不完善人尽皆知。我们从官方的媒体接受到的似乎是一成不变的某羊，某熊。那么我们是不是也应该反思国内的动漫发展了呢？国产动画的春天到底什么时候能够真正到来？我们不缺人才，不缺创意，不缺历史，不缺技术，那么问题出在哪里是不是值得我们反思的呢？
松下电器公司终身雇佣制度简析
万方数据
辽宁经移擎 企业管理 ｏ——★★★★★★★★＇ｉｔ★ ＱｌＹＥＧＵＡＮＩ＿Ｉ３．思维方式单一。松下员工从进入公司开始便要接受差 不多是终身的“松下式”教育，所学内容基本是一成不变的“经 营理念”、松下的管理思想和方法等。由于接受单一的理念教 育造成思维方式单一、缺乏对外部新思想、新经验的了解和学 习。 松下在华企业中常常会遇到这样的情景：责任者在长期 接受松下传统教育后成为忠诚的松下传统理念维护者，排斥 松下系统以外的培训，因为在潜意识中他们认为“松下第一”， 从内心中拒绝接受松下以外的思想方法、工作方式等。这种思 想和做法直接导致了企业的故步自封，只继承无发展，企业员 工成了“井底之蛙”。如今松下公司改革步伐艰难与此密切相 关。 ４．员工老龄化。终身雇佣制直接导致的另一个后果就是 经营者老龄化。例如，松下连锁店的负责人平均年龄在４５岁， 他们知识老化，对目前频率最高的“ＩＴ”业一无所知或知之甚 少。可以说他们已经很难推动公司的进一步发展。要树立“数 字化”的新形象，这些员工成了障碍。 人才界曾对有重大科研成果的历代１２４９名杰出科学家 进行了剖析，测算出人类创造力的最佳年龄区在２５岁到４５ 岁之间。而对于领导人才“最佳年龄区”的划分虽然仍处于探 索阶段，但借鉴上述研究成果可以得出这样一个结论：人才资 源高龄化对公司的进一步发展弊大于利。 ５．提高企业成本。实行终身雇佣制，雇员在企业工作就 可以享有年功序列工资，工资每年按一定比率提高。随着时间 的推移，公司由年轻化走向老龄化，公司所支出的工资也迅速 增长，从而提高了企业成本。这也是松下产品价格居高不下的 原因之一。同时，在企业不能满负荷运转时期，那些保留在企员保持在相对流动又相对静止状态。 业薪金单上的“多余工人”实际上是“企业内部失业”，无疑这要实现这一目标，首先要分清哪些人员是公司不可或缺也增加了企业的负担。的，哪些人员已经不能适应公司的发展或可有可无的；哪些岗废除终身雇佣制。建立相对灵活的人员流动机制位必须采用经验丰富的“老人”，而哪些岗位适宜采用“新人” 任何事物都有一个产生、发展、消亡的过程，当其促进社等等。然后做简要的群体划分，对于必须长期服务于企业或是会的发展时就存在，阻碍社会的发展时将必然消亡。所以，不对企业举足轻重的人员要签定长期雇佣合同，后者则可短期论终身雇佣制在过去起过多大的作用，也不论在日本企业发雇佣。 展中占据什么样的地位，只要不再适应企业的发展需求就应２．建立相应的淘汰制度。形成竞争机制、不断更新是建加以改进，甚至废止。而如今大量的事实证明，终身雇佣制已立淘汰制度的要旨。现代企业求新求快，欧美企业已经认识到经成为企业改革发展甚至生存的巨大障碍，所以废除是势在这个事实，新一代企业领导人应运而生。他们年轻、掌握最新必行的了。但是，事物的变革既要有发展，更要有继承，发展必的技术、有较强的国际意识、干劲十足、思想敏锐、总是迫不及须建立在原有事物基础之上。因此，废除终身雇佣制不能采取待地抓住身边的商业机会。而这些都是上一代领导人望尘莫单纯“一刀切”的做法。及的。所以，淘汰机制必须加入“新”的内容，以保持企业常新，１．建立长期雇佣与短期雇佣相结合的雇佣制度。随着世适应时代的步伐，提高企业竞争力。这也是松下实施“早退制界经济一体化和知识经济的发展，企业间的竞争成为技术的度”的主要原因。 竞争，谁获得了人才谁就赢得了技术，因此２ｌ世纪的竞争又３．避免盲目裁员。废除终身雇佣制并非盲目地裁员。裁是人才的竞争。企业的雇佣制必须服务于企业发展这个宗旨，员往往是企业最易采用的方式，它对于削减成本有着立竿见企业对人才的任用意识也应由“留住”变为“吸引”，利用雇佣影的效果。但简单的裁员只是注意到了劳动力的成本，而忽视制留住人才的手段越来越失去效用。今后的雇佣制应作为企了劳动力所创造的价值。所以公司应根据需要确定员工的取业合理流动的重要手段。舍，既要吐故纳新，又要慎重，保证人力资源的不断优化。 建立长期雇佣与短期雇佣相结合的雇佣制度，使企业人（作者单位：沈阳松下蓄电池公司） 辽宁经济第４期／２００２年２９ 万方数据
最新韩国电影分级制度
近年来，韩国电影异军突起，不仅在各大电影节上几乎不会空手而归，而且在国内票房上将好莱坞大片打得毫无还手之力，在中国也受到很多观众的喜爱。谁能想到，仅仅在6年之前，韩国电影市场的格局还严重失调美国好莱坞分取了韩国70%—80%的市场。 为了振兴本国的电影市场，韩国政府采取了多种措施。最为突出的是，取消电影剪阅制度，实行电影分级制度。这一任务由具有民间性质的影像物登记委员会承担。该委员会将韩国电影划分为5个等级全民皆宜、适合12岁以上观众观看、适合15岁以上观众观看、适合18岁以上观众观看和限制放映。实行这一制度后，韩国不仅没有出现低劣影片一哄而上的局面，反而促进了本土电影的竞争。现在，韩国拥有1170多家电影公司，一年只有70多部影片拍摄完成，与观众见面，竞争非常激烈。残酷的市场竞争帮助韩国电影实现了优胜劣汰。 民间机构电影振兴委员会也为韩国电影的振兴做出了贡献。电影振兴委员会是韩国非官方性质的电影最高主管机构，其主要资金来源含电影票税收及政府预算，每年约有4200万美元的预算。在上世纪90年代初，该委员会以协调政府和电影人之间的矛盾而威望大增，韩国独立导演金东园、赵成丰因为放映电影《红色》被捕，正是委员会出面协调才得以出狱。该委员会也掌控着电影辅助金的发放。该项资金的主要发放对象是进行独立制作的导演和电影学院的学生，用以实验短片、记录片和独立影片的制作，最高可申请4亿韩元(约合人民币270万元)或制作费40%的辅助金。资金无须归还，主要目的是为了进行电影导演的梯队建设。 在国家政策扶持和韩国电影人的集体努力下，当初金大中总统定下的“韩国国产电影市场占有率达到40%”的目标，如今早已实现。最新统计数字表明，2004年上半年，韩国本土电影的市场份额已上升至63%。
日本酒店管理专业有哪些优势
日本酒店管理专业有哪些优势 一、善于分析行业的人才需求，并根据行业要求确定人才培养 的规格 来自世界各地的客人和从事酒店工作的同行都普遍认可日本酒店业的服务与管理，认为日本酒店的服务是具有国际水准的高质量高 规格的优质服务，这跟日本酒店业人才教育是分不开的。 无论是日本酒店教育中心，还是立教大学、大阪YMCA国际专门 学校都与酒店行业保持着紧密的联系。学校会采取到行业调研座谈、聘请行业专家到校指导专业建设等多种形式加强与行业企业的联系，从而获得行业发展的最新信息，了解到行业最新的人才需求。 而后，学校根据行业的人才需求确定人才培养的规格。 总的来说，日本酒店业对国际化酒店从业者的需求规格有以下几项：1.有良好的职业意识，敬业乐业;2.为人谦恭、真诚，有良好的 礼仪修养，善用礼仪技巧与人沟通;3.外在形象符合行业要求，气质 突出;4.服务技能娴熟、到位;5.外语语言沟通能力强;6.有丰富的文化功底，熟知各国文化，综合素质高。 二、根据行业岗位的需求构建课程体系，专业教学体现行业标 准 日本酒店教育中心是1976年由日本运输大臣(现国土交通大臣) 许可设立的一个行业协会，其目的是培养酒店事业的优秀人才，谋 求酒店业充实的服务，为振兴旅游事业做贡献。日本酒店教育中心 可以说是与日本酒店业结合最为紧密的教育机构，无论酒店专门教 育还是行业培训，都会根据行业岗位的需求构建课程体系、设置专 业课程，他们曾经投资2亿日元与日本九十多家酒店联合开发了一 套日本酒店业各岗位从业资格培训标准，并根据培训标准确定专业
课程目录、教学内容和教学标准，进行规范化教学。这样，培养出来的学生才会更加符合行业岗位的要求，充分体现行业标准。 三、注重职业氛围的营造，内外兼修 首先，日本从事酒店专业教育的学校很注重外在环境的职业氛围的营造。 日本酒店教育中心按照酒店的环境与布局标准来建造其酒店人才培养的专门学校。一进日本酒店教育中心的大门，首先映入眼帘的是接待前台，然后就是大堂与宾客休息区，宾客休息区的墙面上是开放式展阁——展阁里是日本各个著名酒店西餐摆台的台形。 日本酒店教育中心的每个楼层都有很多嵌入墙内、挂在墙体上或摆在走廊两侧的橱窗，里面陈列着各式各样的餐具、酒店用品和酒店资料。名古屋外语专门学校专门辟出一栋楼用来做酒店专业的教学与实训基地，其中的每间教室也都是按照酒店餐厅或多功能厅的标准来布置的。上理论课时候会摆放课桌椅，而上实训课的时候就会摆成需要的酒店场景。身处其中的该专业学生会不自觉地融入这样的职业氛围中，按“酒店人”的标准行事。 其次，日本从事酒店专业教育的学校更注重职业氛围的内涵的挖掘。 酒店行业是与人打交道的行业，酒店的从业者每时每刻都在与客人进行面对面的交流。在服务过程中，体现在酒店从业者身上的可以展现在客人面前的“职业化”是非常重要的。我们在日本酒店教育中心接触到的每个职员，他们身上都充分体现了酒店的职业化。他们热情、友好，非常注重礼貌交往的待客之道;他们的微笑真诚到位，礼仪手势合乎标准。在会谈室会谈的时候，笔者留意到给我们上茶的秘书很注意自己的服务标准：她很小心地敲门，轻拿轻放，帮助客人斟茶的时候一定是在客人旁边且是右边的，不像我们中国的某些服务人员不站在客人右边而是越过旁边的客人斟茶。 对于职业化氛围的营造，我认为体现在人身上的且能够通过一定的肢体、语言等展现出来的富含礼仪的“职业化”比环境的职业化更为重要。日本从事酒店人才教育的学校都很注重职业氛围的内涵
日本肯定列表制度主要内容
日本肯定列表制度主要内容 1.1 肯定列表系统内涵及其执行措施概要 在食品中引入农业化学品残留物肯定列表系统，即禁止含有未制定最大残留限量标准（MRLs）且含量超过一定水平（一律标准）的农用化学品的食品销售。该系统将在《食品卫生法》修正案发布（2003年5月30日）后三年内（2006年5月29日）生效。 为实施肯定列表系统，健康、劳动与福利部将在2006年5月之前采取如下三项措施： i、根据《食品卫生法》修正案第11款第3段的规定，制订一律标准，在该标准水平下不太可能对人体健康产生不利影响（一律标准）。 ii、根据《食品卫生法》修正案第11款第3段的规定，指定不会对人体健康造成不利影响的物质（豁免物质）。 iii、根据《食品卫生法》修正案第11款第1段的规定，制订食品中临时最大允许残留限量标准（MRLs）。 健康、劳动与福利部于2003年10月公布了“临时最大残留限量标准”第一次草案，在2004年8月公布了“临时最大残留限量标准”第二次草案、“统一限量标准”草案以及“豁免物质”草案。在广泛征求国内外意见的基础上，2005年6月21日，日本正式向各WTO成员通报了“临时最大残留限量标准”、“统一限量标准”以及“豁免物质”最终草案。 1.2 临时最大残留限量标准的制定程序及最终草案 1.2.1制定临时最大残留限量标准的背景 在肯定列表制度生效以后，日本将禁止含有未制定最大残留限量标准的超过一定水平的农用化学品的食品的流通。然而，根据日本食品卫生法制定的农用化学品的现有最大残留限量标准还不能充分地覆盖国际食品法典标准（Codex Standard）和农用化学品国内登记许可标准（WHL标准），这将妨碍肯定列表制度的顺利实施。因此，日本参照国际食品法典标准，对于食品中还未制定最大残留限量标准的农用化学品残留物，制定临时最大残留限量标准（MRLs），但临时最大残留限量标准并不覆盖所有物质（如豁免物质）。 1.2.2制定临时最大残留限量标准的一般通则 i、抗生素与合成抗菌剂 抗生素与合成抗菌药的现行标准应当保持不变，食品不得含有抗生素，肉类、禽类、蛋类、鱼类和贝类不得含有合成抗菌药。 ii、不能确定ADIs值的农用化学品
日式终身雇佣制度
日本式的终身雇佣制身为某高科技企业招聘经理的Mandy，近来一直被招聘工作困扰着。困扰她的不是大量的简历筛选、面试环节海选的烦琐，而是百里挑一的候选人，在入职不足半年的时间里，纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退，前期的大量工作无功而返。 案例一 经过公司的标准招聘流程，Mandy推荐了A到公司行政部任行政助理。A的工作履历中有长达5年的行政工作经验，而且有在高科技企业工作的经验。在面试中也表现出色，A的沟通能力和展示自我的能力非常强。然而仅仅工作了1个月，行政部的经理就告知HR部门：A在试用期不符合公司的岗位要求，予以辞退。 Mandy在惊讶之余，再度翻阅A当时的求职简历，并和A进行离职沟通时，才恍然大悟。原来A的确有5年丰富的行政经验，但其中有4年都是在某外资代表处，工作职责相对单一，工作内容简单。该外资代表处搬迁后，A跳槽到一家高科技企业做行政助理，但因不适应高强度的工作，被上一任雇主在试用期劝退。而这些经历，都被A在面试时巧妙的包装和隐瞒了。 案例二 这一次，Mandy在销售总监的岗位招聘中更是遭遇了“滑铁卢”。在众多候选人中，Mandy推荐了一名声称自己曾在某跨国公司担任销售部门管理职务，并创造了优秀销售业绩的应聘者B.B的形象很职业，对于销售的理论知识非常丰富，在面试时侃侃而谈，征服了面试官，顺利获得了销售总监的岗位。但B担任了该企业的销售总监后，却未能给企业带来良好的营业额。 后经了解得知，此人的确在某跨国公司任“销售经理”一职，而且的确完成了业绩。但该跨国公司“销售经理”职位界定只是大客户销售，他所完成的业绩只是个人销售业绩，同时此人并不承担管理职责。B脱口而出的销售理论知识，来源于在上一任雇主工作时的某次海外培训。 HR心中反复的痛 Mandy的痛是很多HR都感同身受的。 因为招聘是几乎是每家企业日复一日，年复一年要不断要开展的工作。招聘一个人的成
关于日本温泉酒店管理的模式及其启示探究
关于日本温泉酒店管理的模式及其启示探究-旅游管理 关于日本温泉酒店管理的模式及其启示探究 张亚 温泉酒店是一种兼具养生保健和休闲娱乐双重功能的新兴行业，在国内受到了人们普遍性的喜爱与关注。本文以日本的温泉酒店为研究对象，分别从文化管理和经营管理这两个方面分析了日本温泉酒店管理的具体模式。这种管理模式对中国温泉酒店的管理提出了融合自然环境、挖掘民族文化和展现地方特色的要求与启示。希望能够在文中为中国温泉酒店的上层管理者们提供经营管理模式上的参考和帮助。 随着中国社会生产力水平和社会主义市场经济实力的不断发展，中国人民对日常生活的质量水平有着越来越高的要求。在拥有温泉资源的部分地区，兴起了以温泉养生和温泉休闲为主要服务业务的温泉酒店。在南京的汤山与西安的汤峪等资源丰富的地区，温泉已经成为了支柱型的服务产业。然而，中国温泉酒店管理的模式还较为落后，亟待向发展较早的日本温泉酒店借鉴知识和学习经验。一、日本温泉酒店管理模式 （一）文化管理模式 1、尊重自然、融合自然，将自然环境与人文情怀相结合的温泉酒店设计文化。温泉是从地底深处自然涌出的45°天然热水，富含对人类身体有益的微量元素和矿物元素。在日本人的传统文化中，温泉是大自然对人类的恩惠与馈赠。因此，日本的温泉酒店在设计之初就会注重酒店建设与周边环境之间的协调统一，尽可能选用天然的建筑材料，比如木材和岩石。浴池的设计也会充分利用周边山水的自然地势与景色。大多数的浴场都是露天式的，以便让客人在入浴时能够尽情领
略自然风景。 2、具有明确市场定位和固定目标客源层，注重宣传推广的温泉酒店经营文化。北海道的鹤雅集团旗下有花ゆう香、雛の座与鹤雅这三家品牌酒店。三家酒店的市场定位和客源层各不相同，针对不同客人的不同喜好，有着不同的经营内容。花ゆう香是专为年轻人服务的温泉酒店，参照着大多数年轻人的爱好而开设了许多时尚新颖的服务项目，比如自助火锅、婚纱摄影和修学旅行等。雛の座是专门为鹤雅集团重要的VIP客户提供温泉服务的酒店。12岁以下的儿童是禁止入内的。酒店的内部设计典雅而古朴，美观大方，浴场环境幽雅安静，还创新性地设计出了别墅式的酒店单间。而鹤雅则是鹤雅集团温泉酒店的总店，酒店内陈列有与鹤雅发展历史相关的资料和照片，以及名人名家为鹤雅温泉酒店留下的诗词歌赋。酒店内部的各个角落都装饰有木制的雕塑艺术品，营造出了一种古老神秘的历史文化氛围。 3、强调营造入浴氛围和温泉礼节的酒店沐浴文化。这是在日本温泉酒店几百年的发展历史中缓慢积累、沉淀，并最终形成的一种礼仪文明。客人在进入温泉之前，需要将随身携带的贵重物品存放到客房的保险箱内或是温泉前台的柜台里。然后，身穿日式浴衣和木屐拖鞋，带着保险箱或柜台的钥匙前往温泉浴场。通常情况下，浴场分为“男汤”和“女汤”这两个场所，也有浴场是男女混浴。为了保持温泉浴场内水体的清洁程度，客人正式进入温泉之前，必须到淋浴处进行全面清洗。 （二）经营管理模式 日本温泉酒店管理的经营模式强调实用性和细节性。既严格限制着温泉酒店的经营规模，不铺张浪费，又注重细节的雕琢而不盲目追求繁华奢侈，不像中国的
肯定列表制度
食品中残留农业化学品肯定列表制度 “食品中残留农业化学品肯定列表制度”简称“”（Positive List System）。是指为加强食品（包括可食用）中农业（包括、和添加剂）管理而制定的一项新制度。日本“肯定列表制度”涉及的农业化学品残留限量包括“沿用原限量标准而未重新制定暂定限量标准”、“暂定标准”、“禁用物质”、“”和“一律标准”五大类型。其中，“沿用原限量标准而未重新制定暂定限量标准”涉及农业化学品63种，农产品、食品175种，残留限量标准2470条：“暂定标准”涉及农业化学品734种、农产品食品264种，暂定限量标准51392条；“禁用物质”为15种：“豁免物质”共68种；“一律标准”是对未涵盖在上述标准中的所有其他农业化学品制定一个统一限量标准：0.01ppm，即食品中农业化学品最大残留限量不得超过0.01毫克/公斤。可见，日本现行的“肯定列表制度”对食品中农业化学品残留限量的要求更加全面、系统、严格。 一、日本“肯定列表制度”出台背景和主要内容 日本是和农产品大国，目前60%左右的农产品需要依赖进口。近年来，由于日本进口农产品频繁出现农业化学品超标事件，同时日本国内也发现了违法使用未登记农药问题，消费者对食品安全产生了严重的信任危机。与此同时，在“肯定列表制度”出台之前，日本只对目前世界上使用的700余种农业化学品中的350种农业化学品进行了登记或制定了限量标准．对于进口食品中可能含有的其余400多种农业化学品。则无明确的监管措施，监管实际上处于失控状态，严重威胁日本食品安全。在上述背景下，日本出台了“食品中残留农业化学品肯定列表制度”。 二、“肯定列表制度”对农产品的影响 日本“肯定列表制度”几乎对所有农业化学品在食品中的残留都做出了规定，设限数量之广、检测数目之多，限量标准之严格，可以说前所未有。因此，“肯定列表制度”必然会或大或小地影响各国（地区）对日本农产品的出口。2006年6月，由于日本实施“肯定列表制度”、提高蜂王浆技术指标，中国蜂王浆企业已开始遭遇退货，使蜂王浆成为最早遭受这一制度影响的中国商品。 日本是中国最大的农产品出口。近年来，中国对日本的农产品出口额保持持续增长，对日出口农产品占中国农产品出口总额基本保持在30%左右，主要涉及肉类及制品、食用蔬菜、水果制品、水产品及谷物等五大类产品。其中，制品、、、等45种商品，、罐头、等15种商品，、、等商品。日本分别是中国第一、二、三大出口市场。根据日方进口统计资料．中国干鲜香菇、木耳、保鲜、罐头、、保鲜、、烤鳗、等商品在日本进口中的比重均占90%以上；及、、、红小豆、、、、仁果、茶叶、冷冻、、、苹果汁、、、、冷冻等商品的进口份额均在50%以上。 由于中国出口日本的农产品规模大、品种多，并且大多数产品在日本进口市场中占有较高份额。因此，“肯定列表制度”必然对中国输日的农产品产生深刻的影响。 1．“肯定列表制度”使对日农产品出口受阻 目前，中日农业化学品残留限量标准差异大。中国农业化学品残留限量标准尚不健全，不但设限项目少而且限量要求低，与“肯定列表制度”有很大差距。“肯定列表制
日本终生雇佣制的过去、现状及今后的发展趋势
日本终身雇佣制的过去、现状及今后的发展趋势 终身雇佣制是指从各类学校毕业的求职者，一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职，除非出于劳动者自身的责任，企业主避免解雇员工的雇佣习惯[1]。终身雇佣制与年功序列制、企业内工会被称做日本式经营的“三件神器”或三大支柱，共同对日本的经济，尤其是战后经济的高速发展发挥了巨大的作用。但在世纪之交的今天，这一传统的用人制度却被动摇了。溯源日本终身雇佣制所产生的历史，分析终身雇佣制发生变化的社会经济环境，预测其在21世纪的发展趋势，即是本文的主旨所在。 一、终身雇佣制的萌芽、发展及惯例化 日本传统的终身雇佣制，正式形成于战后的50年代。“终身雇佣制是发展了的家族制度”，它能在企业中发挥良好的作用，是因为“它能和日本的家族制度水乳交融”[2]。由此可见，日本传统的终身雇佣制同近世商家的家族经营、同近世商家的雇佣制度必然有着某种联系。因此，带着这一问题，笔者首先欲分析日本近世商家的雇佣制度。 江户时代的商家为了家业的经营与发展，根据不断扩大的经营规模，大都雇佣一些“住入奉公人”参与经营。住入奉公人，顾名思义就是长期住在主家、为主家服务的佣人，他们通过为商家的尽心服务，以获得自己稳定的生活；与此同时，商家则通过一定的方式对其进行培养、教育，以使其更好地服务于商家。因此，就在主家与佣人间形成一种模拟的血缘关系，这种模拟血缘关系是父子关系、主从关系的扩大和补充。 “奉公”一词本意是指在封建的主从关系下，臣下或隶属者对主君或主人履行的义务。在武家社会，武士的“奉公”，即为主君出生入死奋杀沙场，以及为主人尽各种义务。而主人则对臣下予以保护，给以俸禄，被称做“御恩”。这样，通过臣下的“奉公”和主人的“御恩”，从而在主人与臣下之间结成牢固的主从关系。可见，近世商家的用人制度，又受武家社会主从关系的影响。 最初进入商家的佣人被称做“丁稚”（即伙计或学徒，一般进入商家的年龄为10岁左右），他们开始往往只做些带小孩、打扫房间等家务杂活，与此同时，还接受必要的文化教育，如读书、写字、学习打算盘等。五、六年后，就开始接触商业、贩卖上的事务了。等到十年左右以后，便升为“手代”（店员），开始正式参与出纳、记帐、接待顾客等业务活动。再经过一定的年限，就升为“番头”（管家），由他们掌管手下的店员或店内的经营。而当了“番头”只是正式参与商家经营的开始，从此便要忠心耿耿为主家服务直至退休，并且退休之后商家也要给予其一定的生活保障。无论是丁稚、手代，还是番头，商家对他们的培养与
酒店管理知识大全
酒店管理知识大全 酒店是一种特殊的企业，有其特定的业务内容、特定的运动规律，酒店经理人在掌握好以上几点酒店管理知识和技能的基础上，更要与时俱进，不断开拓创新，才能与员工共同开创美好明天。 酒店管理知识中的能本、酒店管理知识品牌与、酒店管理知识、环境、人文等发人深思的解读。这些解读醍醐灌顶，让人茅屋塞顿开，犹如在刹那间，一股清凉之风沁人心脾，使得我们看社会，看商务，抑或看人生，都有了更加清醒的思维立场，回归更加根本的出发点，关键看一个酒店经理人具备什么样的素质。 一个酒店经理人需要具备以下三种管理技能： ①技术技能。就酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样十分重要。 ②观念技巧。即观念形成的能力，它是指一个管理者能进行抽象思考，有形成观念的能力；有一定管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的能力；而且具有分析判断和决策的能力。 ③人文技巧。即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的积极性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。 酒店的生命线。这里所将的管理包含了管理者及管理组织的运营特征，
并将执行力与对客建设的重要内容。为了向客人提供“满意+惊喜”的优质服务，留住消费者的心，每家酒店都动足了脑筋，下足了功夫。从优化组织管理结构，建立职业化的员工队伍，加强对外公关与宣传，到不断在产品、服务上推陈出新。虽然办法想了很多，工作也做了不少，但成效却不十分尽如人意。随着酒店管理知识研究的逐步深入，“执行力”这个名词从出现，到频繁地运用于酒店行业，只有短短一、两年时间，但它却掀起了一场前所未有的学习浪潮。“优质的服务源于有效的执行力”，这一理念已被越来越多的酒店管理者奉为经典，他们从美国西点军校二百多年长盛不衰的案例上，清楚地看到了执行力的魅力是如此惊人。浙江大酒店为了进一步提升全体的员工的服务意识，特地邀请到多位专家，以“执行力”为主题，从“语言艺术”、“对客艺术”、“管理艺术”、“领导艺术”四的方面，为员工开设了系列培训讲座，而“如何有效地提高执行力”就是本次酒店管理知识培训的重中之重。 提高执行力靠酒店管理知识。有效的酒店管理知识能够提高酒店的劳动效率，降低酒店的交易，我国酒店业取得长足进步，酒店之间的竞争也日益激烈。酒店管理知识竞争首先是产品的竞争，提高产品质量、降低成本是增强酒店竞争力的有效手段。但随着酒店市场竞争的加剧，顾客消费意识的提高和对高附加值的追求，酒店管理知识的竞争越来越表现为服务的竞争。同时，酒店管理知识与酒店管理服务质量的提高，酒店管理知识是维持酒店品牌的保证，注重酒店服务知识模式，日本的“5S”法也有它的来源，大家都知道，日本是个岛国，在古代，日本的居民以渔民为主。名家提出全面质量管理（TQM）的方法。要在完善服务质量管
日本肯定列表制度对我国农产品出口的影响
日本肯定列表制度对我国和世界农产品出口影响分 析 摘要：本文通过选取2001年以来中国出口日本的农产品以及日本进口世界的农产品的贸易数据，通过计算中国出口日本农产品占世界出口日本农产品百分比的方式进行分析，得出肯定列表制度在对我国出口日本的农产品贸易量会产生影响，对世界出口日本农产品贸易量也会产生影响，但是前者受到的影响大于后者的结论。我国应当采取相应措施来改变这一现状。 关键词：肯定列表制度农产品出口措施 一．肯定列表制度主要内容 “肯定列表制度”是日本为了加强从国外进口的食品以及农产品中的农药化学品的残留量的监控和管理而制定的一项新制度。主要包括“最大残留限量标准”和“一律标准”。其中“一律标准”是最核心的制度，没有“最大残留限量标准”的农产品，全部遵循0.01毫克/公斤的“一律标准”。 二．肯定列表制度的出台背景 日本是一个资源小国，国土面积的限制导致其大部分农产品需要进口。其中60%的食品以及农产品都需要进口。所以农产品的安全问题至关重要。目前，世界上的农业化学品大约有700多种，日本制定的限量标准的农业化学品还不到400种，其余的化学品给日本的食品安全造成了很大的隐患。另一方面，中国是农产品出口大国，其农产品的出口对象主要是日本，中日两国是近邻，也给两国之间的农产品交易带来了便利。近年来，中国农产品因为低廉的价格，在日本国内的销售量持续上升，给日本本土农产品市场带来了很大的冲击，但是中国的农产品在卫生安全上也存在不小的隐患，由于我国国内经常出现农产品不合格事件，这些新闻，经过渲染，传入日本国内，也让日本国民产生了恐慌。民众要求政府加强监管的呼声也越来越高。基于此，日本厚生劳动省于2003年修订了食品卫生法。并以该法案为依据，在农业化学品残留管理中引入了“肯定列表制度”，并于2006年5月正式实行。 三．肯定列表制度对中国农产品出口的影响
论日本终身雇佣制度的发展历程)
论日本终身雇佣制度的发展历程论文关键词：终身雇佣；衰落；提前退休 论文摘要：1972年，到日本考察的经济合作与开发组织（OECD）指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等“三种神器”是日本式经营的三大支柱，也是日本经济发展的关键。由此，终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度，逐渐在世界范围内为人所知。该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面，来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景。 日本的终身雇佣制度并不只是单纯的长期的雇佣，还包含着很深厚的企业文化内涵。与其它国家比起来，日本的企业职员和企业的关系有很大的独特性。因为终身雇佣制的存在，企业不仅是工作的场所，也成为了员工寻求精神寄托的地方。本文从以下几点对日本的终身雇佣制度进行一些详细的探讨。 1.终身雇佣的定义和内涵 《日本的经营》一书指出，终身雇佣就是指“无论是在什么规模的日本企业中，劳动者一旦进入某个公司，就相当于将自己的一生都托付给了这个公司。公司在不到万不得已的情况下，都不能将该劳动者解雇，而劳动者也不能随意离开该公司，到其他公司去求职”。 在日本的经济学词典和社会学词典中，关于终身雇佣制度的词条可以找到很多，对于其定义，主要有以下两点。 1）公司录用了刚从学校毕业的新员工之后，必须要保障雇佣其到退休为止。 2）刚从学校毕业的新员工在毕业的同时就进入公司，必须一直为该公司工作直到退休。 这两点的内容看似相同，其实是不一样的。如果公司并没有将某个员工解雇，而该员工在退休之前就自行离开了公司，这种情况下虽然第一个条件是成立的，但是第二个条件就不成立了，当然也就不能叫作终身雇佣了。由此可见，所谓的终身雇佣，是指两个条件都必须同时得到满足才可以。
酒店管理新理念
酒店管理新理念 很多酒店从业者越来越觉得，酒店在机遇与潮流中所面临的挑战，把握机遇，逆潮流而动，创造出自己的一套营销操作系统，才能让酒店保持先进位置，将流动性和利润、增长作为酒店的核心。近年来，星级酒店随着旅游业的大潮如雨后春笋般涌现，面对着如此激烈的市场竞争，酒店管理者怎样保持从容姿态，通过强化市场洞察力，把握时代脉搏，来制定酒店的营销策略，成为了一个重要的课题。任何的一种营销策略，不管是分销还是直销都不能做到涵盖整个市场。因此要管理者要确立好酒店的经营核心：1.做好客源来而不失，员工动而不走，资金散而不失;2. 利润的获得从开源节流和控制成本开始;3.客房的出租率，平均房价，营业额增长等，终归是要利润增长。 作为酒店的管理者，在决策上做的重大决定影响着酒店的生死存亡，就像一支军队的战斗力取决于最高统帅的决策一样。酒店的主要产品是客房，销售客房就是管理者最重要的事情，今天卖不掉客房，明天可能就要挨饿。所以管理者做决策要果断，执行决策要坚决，更要着眼现实，从现在着手，才能够将机遇牢牢握住。一旦执行某决策，就要坚决执行到底。同时要谨慎不做一成不变的决策。酒店管理也像一门语言一样，每天要说，要运用，要吸收新词，才会不生疏和过时的。 生存本能 不记得谁说过“偏执狂才能求生存。”现代酒店的经营管理在以往的不成文的规则中慢慢地发生着变化。而这些变化，往往不会有明显的迹象为你敲响警钟。所以，在能够识别出风向转变的时候，要及时采取行动，主动出击，避免沉船。因此，酒店的经营者在充满信心和具备能力的前提下固执已见，在某些特定的情况下就是取胜的关键。若酒店经营者只是一位随波逐流，固步自封，只求防御，就会导致酒店经营走向没落。 总结与展望 在总结经验的同时，学会展望未来。规划出酒店的新路子，不再重复老路子。善于从走过的轨迹中摸索出别出心裁的思路，从而预测下一个决策，要怎样执行。虽说我们不能如孔子一般前知五百年后知五百年，至少也要前知十年后知十年，否则就不是合格的酒店管理者。 无论是工作或者生活，离不开的革新与创造才能给酒店带来新的生机，环境和时代的不断变化，使得去年赚钱的法子在今年已经行不通了，崇尚时速，追求变化，才能够使酒店的经营永葆青春。从服务到管理，从流程到模式，都有着革新和变化，改变酒店的基础框架，学习经营方法，让员工适应新环境，鼓励他们敢于冒险和创新。 重视大策略的市场效应和小策略的对手反应
影片分级制度
美国MPAA分级制度 MPAA的全称为“The Motion Picture Association of America ”即“美国电影协会”，总部设在加利福利（Encino,California ）。这个组织成立于1922年，最初是作为电影工业的一个交易组织而出现的。如今它涉足的领域不仅有在影院上映的电影，还有电视家庭摄影（home video）以及未来有可能会出现的其他传送系统领域。 MPAA在洛杉玑和华盛顿为它的成员服务。它的委员会的主要成员由也是MPAA的会员的美国最大的七家电影和电视传媒巨头的主席和总裁共同担任。他们是: 迪斯尼公司（Walt Disney Company;） 索尼声像（Sony Pictures Entertainment, Inc.;） Metro-Goldwyn-Mayer Inc.; 派拉蒙公司（Paramount Pictures Corporation;） 21世纪福克斯公司（Twentieth Century Fox Film Corp.）; 环球影像（Universal Studios, Inc） 华纳兄弟（Warner Bros. ） MPAA制定的影视作品的分级制度如下： G级（GENERAL AUDIENCES All ages admitted）：大众级，所有年龄均可观看,该级别的电影内容可以被父母接受，影片没有裸体、性爱场面，吸毒和暴力场面非常少。对话也是日常生活中可以经常接触到的； PG级（PARENTAL GUIDANCE SUGGESTED Some material may not be suitable for children）：普通辅导级，一些内容可能不适合儿童观看,有些镜头可能产生不适感，建议在父母的陪伴下观看——该级别的电影基本没有性爱、吸毒和裸体场面，即使有时间也很短，此外，恐怖和暴力场面不会超出适度的范围； PG-13级（PARENTS STRONGLY CAUTIONED Some material may be inappropriate for children under 13）：特别辅导级，不适于13岁以下儿童,13岁以下儿童尤其要有父母陪同观看，一些内容对儿童很不适宜——该级别的电影没有粗野的持续暴力镜头，一般没有裸体镜头，有时会有吸毒镜头和脏话； R级（RESTRICTED Under 17 requires accompanying parent or adult guardian）：限制级，17岁以下必须由父母或者监护陪伴才能观看——该级别的影片包含成人内容，里面有较多的性爱、暴力、吸毒等场面和脏话； NC-17级（NO ONE 17 AND UNDER ADMITTED）：17岁或者以下不可观看：该级别的影片被定为成人影片，未成年人坚决被禁止观看。影片中有清楚的性爱场面，大量的吸毒或暴力镜头以及脏话等。 另补充几种特殊的分级： NR OR U：NR是属于未经定级的电影，而U是针对1968年以前的电影定的级。 M，X OR P：这一级中的电影基本上不适合在大院线里公映，都属于限制类的。 ------------------------------------------------------------------ 香港 香港实行电影三级制： 第I级：适合任何年龄人士观看； 第II级：细分为IIA 级(儿童不宜)及IIB 级(青少年及儿童不宜) ；