华为公司 华为公司简介(最新)

华为是谁?

华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。

谁拥有华为?

华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。

谁控制华为?

华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。

轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。

董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。

谁影响华为?

华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报 ;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。

我们为世界带来了什么?

为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ;为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。

保障网络安全稳定运行。华为把网络安全和隐私保护作为公司最高纲领，秉持开放透明，提升软件工程能力，建立业务连续性管理体系，增强网络韧性。30

多年来，华为和运营商一起建设了1,500多张网络，帮助世界超过30亿人口实现联接，保持了良好的安全记录。

推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与客户、伙伴合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区，积极参与和支持主流标准的制定，推动产业良性发展。

促进社会可持续发展。华为致力于消除数字鸿沟、促进数字包容，在珠峰、北极圈等偏远地区建设网络;在中国汶川大地震、日本海啸核泄漏、西非埃博拉疫区等重大灾难现场恢复通信;同时，积极推进绿色低碳和节能环保，帮助培养本地ICT人才，促进数字经济发展。

华为公司简介

华为公司简介 企业简介 华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。 现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元， 并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华 为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信 运营商中，已有35家使用华为的产品和服务。 2008年合同销售额233亿美元，是当年中国国内电子行业营利 和纳税第一。截至2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家 和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的 产品和服务。 2008年，华为公司成为世界专利“申请数量”(非核准)年度最 多的公司，结束了飞利浦垄断长达十年之久的“霸主”地位。 2009年，合同销售额300亿美元，国内首次突破100亿美元， 销售额达到215亿美元 核心价值观 为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造 长期价值进而成就客户。 公司治理 公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本，持续改善公司治理架构、组织、流程和考核，使公司长期保持有效增长。 发展历程

华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。 产品与服务 华为产品和解决方案涵盖芯片(Hisilicon)、移动无线网 (GSM/GPRS/EDGE/UMTS/HSDPA/HSUPA/LTE,CDMA20001XEVDO/CDMA2000 1X,TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS,移动网软交换机,NGN)、宽带 接入网(GPON、EPON、DSLam、LAN)、数据通讯网、传输网(PTN、FTTx,xDSL,光网络,路由器和局域网交换机，微波)、电信增值业务(智能网,移动数据业务,BOSS)、终端(UMTS/CDMA，Wimax，视频电话，数据卡，固定终端)、存储与安全(与赛门铁克合作)等领域。 华为技术数据通信产品系列是针对企业用户的需求而设计，其中包含电信级水平的超高速骨干网络交换器、堆栈式L2/3/4网络交换器、企业级路由器、网络安全设备、VoIP网络电话设备与华为专有 的QuidView相关网管软件，提供企业最佳网络整合解决方案。 全球运营 华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同 步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发， 使我们的产品一上市，技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并 大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了我 们对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了 贡献。 华为2011年5月9日晚间宣布，与英国最大移动运营商EverythingEverywhere(简称EE)签署合同，全面升级EE在英国的

华为公司简介

华为是谁？ 华为是全球领先的信息与通信技术( ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳 健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端 的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品 和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多 名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。 我们为世界带来了什么？ 为客户创造价值。华为和运营商一起，在全球建设了1,500多张网络，帮助世界超过 三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起，以开放的云计算和敏捷的企业网络，助 力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准组织、产业联盟和 开源社区，累计提案4.3万篇。我们面向云计算、NFV/SDN、5G等新兴热点领域，与产业 伙伴分工协作，推动行业持续良性发展。 促进经济增长。华为为所在国家不仅带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应， 更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引擎，推动各行各业数字化转型，促进经 济增长，提升人们的生活质量与福祉。 促进社会可持续发展。作为负责任的企业公民，华为致力于消除全球数字鸿沟；在西 非埃博拉疫区、日本海啸核泄漏、中国汶川大地震等重大灾难现场，我们深知灾难面前通 信的重要性，我们选择了坚守；我们在全球开展“未来种子”项目，为各国青年学生提 供来中国培训实习的机会。

华为英文介绍相关资料

Corporate social responsibility As part of its international support for technology and telecommunications education and trainin g, Huawei has contributed funding and equipment to a number of universities and training center s in countries such as Kenya,[88] India,[89] Indonesia,[90][91] Bangladesh,[92] and Nigeria.[89] In the U.S., since 2008, Huawei has sponsored MIT’s Communications Futures Program, a research collaboration that studies the future of the telecommunications industry.[93][94][95] In 2010, Huawei joined the Broadband Commission for Digital Development, formed by the ITU a nd UNESCO to support broadband deployment to developing nations.[96][97][98] In the same ye ar, Huawei joined the Green Touch consortium, an industry group which aims to make communic ations networks 1000 times more energy efficient than they are today.[99] In June 2011, Huawei signed a five-year agreement to contribute donated services, equipment an d technical expertise worth over US$1.4 million to Carleton University, in Ottawa, Canada, to esta blish a research lab dedicated to cloud computing technology and services.[100] The same month , Huawei published its 2010 Corporate Social Responsibility (CSR) Report.[101][102] Corporate social responsibility As part of its international support for technology and telecommunications education and trainin g, Huawei has contributed funding and equipment to a number of universities and training center s in countries such as Kenya,[88] India,[89] Indonesia,[90][91] Bangladesh,[92] and Nigeria.[89] In the U.S., since 2008, Huawei has sponsored MIT’s Communications Futures Program, a research collaboration that studies the future of the telecommunications industry.[93][94][95] In 2010, Huawei joined the Broadband Commission for Digital Development, formed by the ITU a nd UNESCO to support broadband deployment to developing nations.[96][97][98] In the same ye ar, Huawei joined the Green Touch consortium, an industry group which aims to make communic ations networks 1000 times more energy efficient than they are today.[99] In June 2011, Huawei signed a five-year agreement to contribute donated services, equipment an d technical expertise worth over US$1.4 million to Carleton University, in Ottawa, Canada, to esta blish a research lab dedicated to cloud computing technology and services.[100] The same month , Huawei published its 2010 Corporate Social Responsibility (CSR) Report.[101][102]

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华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。下面是本站为大家带来的华为公司华为公司简介，希望能帮助到大家! 华为公司华为公司简介 华为是谁? 华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。 谁拥有华为? 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 谁控制华为?

华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。 谁影响华为? 华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。 我们为世界带来了什么? 为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智

华为公司简介

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品08数字程控局用交换机、8000数字程控用户交换机、1000程控端局交换机、48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 人民。 致新员的工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪

华为公司英文简介

Huawei is a leading global information and communications technology (ICT) solutions provider. Through its dedication to customer-centric innovation and strong partnerships, it has established end-to-end advantages in telecom networks, devices and cloud computing. It is committed to creating maximum value for telecom operators, enterprises and consumers by providing competitive solutions and services. Its products and solutions have been deployed in over 140 countries, serving more than one third of the wor ld’s population. Huawei's vision is to enrich life through communication. By leveraging our experience and expertise in the ICT sector, we help bridge the digital divide by providing opportunities to enjoy broadband services, regardless of geographic location. Contributing to the sustainable development of the society, economy, and the environment, Huawei creates green solutions that enable customers to reduce power consumption, carbon emissions and resource costs. Vision & Mission We can only earn customers'respect and trust through continuous dedication and hard work. Therefore, we have insisted on customer centricity, creating long-term values and bringing customers success. MoreStrategy Moving forward, we are committed to providing products and solutions for the Cloud, Pipe and Devices businesses and helping operators to achieve business success with our ABC strategy: growing average revenue per user (ARPU), increasing bandwidth and reducing cost. More Financial Highlights In 2010, Huawei achieved sales revenue of CNY 185.2 billion, a year-on-year increase of 24.2%. This progress was mainly driven by significant growth in our overseas markets as well as rapid and balanced development of our Telecom Networks, Devices and Global Services business segments. More Corporate Governance Despite being a private company, Huawei has been committed to creating a clear and comprehensive corporate governance structure. More Research & Development In order to meet the needs of our customers, we focus on a strategy of continuous customer-centric innovation. The goal of our product R&D is to deliver timely solutions for anticipated and actual customer needs by developing innovations in technologies, products, solutions and services. More Milestones Founded in 1987, Huawei has grown from a USD 5,680 small company to a global company with a sales volume of over USD 20 billion with business presence in over 140 countries thanks to the tireless efforts of its staff and the company's global-mindedness. More Annual Report Huawei Technologies releases an annual report with consolidated financial statements audited by KPMG.

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华为公司简介1 华为公司简介 huawei is a leading global information and communications technology solutions provider. through our dedication to customer-centric innovation and strong partnerships, we have established end-to-end advantages in telecom networks, devices and cloud computing. we are committed to creating maximum value for telecom operators, enterprises and consumers by providing competitive solutions and services. our products and solutions have been deployed in over 140 countries, serving more than one third of the world’s population. huawei’s vision is to enrich life through communication. by leveraging our experience and expertise in the ict sector, we help bridge the digital divide by providing opportunities to enjoy broadband services, regardless of geographic location. contributing to the sustainable development of the society, economy, and the environment, huawei creates green solutions that enable customers to reduce power consumption, carbon emissions and resource costs. vision & mission we can only earn cu stomers’respect and trust through continuous dedication and hard work. therefore, we have insisted on customer centricity, creating long-term values and bringing

华为公司简介

华为公司简介 一、华为是谁？ 华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。华为在为客户创造价值、保障网络安全稳定运行、推动产业良性发展等方面为世界做出了极大的贡献。 二、谁拥有华为？ 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96,768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 三、谁控制华为？ 华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。

四、谁影响华为 华为对外依靠客户，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报；与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展；华为遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。 四、愿景与使命 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。 五、组织结构

(完整版)华为企业文化中英文讲稿

华为企业文化 HUAWEI corporate culture 在了解华为企业文化之前，我们首先要知道华为是什么。华为，是一家生产销售通信设备的通信科技公司.它成立于1987年，只有14位员工，注册资本2.1万元。到了2014年，华为约有员工17万，销售额2870亿元。这时，华为已经成为世界上第一大通信设备制造商；世界上第三大手机制造商。华为世界五百强排名287；世界品牌价值排名前100. Before we know the HUAWEI corporate culture, we must first know what HUAWEI is. HUAWEI, is a production and marketing communications equipment communications technology company. When it was established in 1987, it had only 14 employees, registered capital of 21,000 yuan. By 2014, HUAWEI has about 170,000 employees, sales of 287,000,000,000 yuan. At this time, HUAWEI has become the world's largest communications equipment manufacturers, the world's third largest mobile phone manufacturers. HUAWEI ranks 287th in world top five hundred; and is on the list of world brand value top 100。 是什么使得华为如此迅速地成长？是碰巧吗？不是，我认为这是必然。因为其独一无二的华为企业文化，必然使其成功的。 What makes HUAWEI develop so fast? Is it happened by chance? No, I think it's inevitable. Because of its unique HUAWEI corporate culture, it is bound to make it successful. 什么是华为企业文化？华为企业文化主要由以下四个方面构成：一是狼性文化；二是创新；三是高效的管理；四是客户至上。接下来，我会结合实例具体讲解华为企业文化，以理解为什么一个中国民营企业可以如此迅速地发展成影响世界的企业。 So, what is HUAWEI corporate culture? HUAWEI corporate culture mainly consists of the following four aspects: first, the wolf culture; second is the innovation; three is the efficient management; the last one is the customer uppermost. Following, I will combine examples to explain the HUAWEI corporate culture, so that we can understand why a Chinese private enterprise can be so rapid development into a famous global business. 首先讲的是著名的华为狼性文化。狼，依靠敏锐的嗅觉，不屈不饶、奋不顾身的进攻精神，以及群体作战的意识，成为自然界谁也无法忽略的强者。华为的狼性文化，指的就是这三点狼性。华为拥有敏锐的嗅觉，预先判断行业的发展，所以企业才能不断发展壮大。比如，华为预见了3G的普及，很早就大力研发突破关键技术，从而在3G普及的时候，获得大量订单，实现公司的超越。持续而勇敢的进攻精神，使公司不安于现状，支撑公司十年如一日，从国内走向国际，打败竞争对手。至于群体作战意识，则是指华为凝聚力量，从而使力量最大化。 First of all, it is the famous HUAWEI wolf culture. Wolf, relying on a keen sense of smell, persistent and courageous offensive spirit, and team work, becomes one of natural stronger. HUAWEI wolf culture, refers to the above three points of wolf. HUAWEI has a keen sense of smell, discovery the development of the industry in advance, so the company can continue to develop and grow. For example, HUAWEI foresees 3G's popularity, so it paid attention to research and develop the key technologies very early. Therefore, when the 3G popularize, it access to a large number of orders, which achieved the company's transcendence. Persistent and courageous offensive spirit, the company has no respect for the status quo, which supports the company beat competitors from domestic to international for ten years. As for the team work, it unites the HUAWEI power, so as to maximize the power. 接着讲的是华为的创新精神。华为重视创新，坚持每年会投入超过10%的销售收入用于创新。华为全球员工中有43％、约35000人在从事研发工作。华为关注创新，与全球高校