总监办检测试验室

总监办检测试验室

一、职能：

总监办检测试验室的主要职能是材料质量控制、在施工程质量抽检、测量控制管理，协助总监办对监理及承包商的工作质量进行评价、搜集上报质量动态信息，配合合约部进行现场数量控制，配合工程部开展资料检查工作，完成总监办交派的专项控制工作。

总监办检测试验室既是总监办的一个职能部门，对总监办负责，服务于工程，同时，也是本工程监理系统中自保体系的重要环节，起到对监理工作结果的自我检查控制作用，以往的工程应用经验表明，其反馈的质量动态信息，对总监办真实掌握工程质量状态、确定决策等，均有着极大的帮助。

二、开展项目：

（1）试验项目：

总监办检测试验室的材料试验包括验证试验、标准试验、抽样试验三大工作，其中，验证试验是在材料批准前进行，其结果是材料被批准使用的依据，以实现材料质量的预控作用；标准试验是在材料施工前进行，其结果作为指导和控制施工工艺的依据，以实现施工质量的预控作用；抽样试验是在材料施工时进行的，其结果是对在施工程所用材料的质量状况进行符合性检查，以实现材料质量的动态管理和控制。

结合工程具体情况，总监办试验室在材料试验方面可开展土工、无机结合料、砂石、水泥、混凝土、砂浆、钢筋力学、沥青及沥青混合料、

化学分析等9大类试验项目，涉及到路基、路面基层、沥青路面、桥涵构造物等工程内容，具体试验内容可见附表1。

所列的试验项目内容涵盖了工程所用的常规材料质量控制，在工程实施中，这些材料的用量最大，时间要求最为迫切，因此可直接在总监办试验室依据工程进度情况及时完成并提供准确报告。

未列的非常规试验项目，可送有关权威机构试验并由监理方面负责现场取样和追踪。

（2）检测项目：

总监办检测试验室的工程检测包括工艺检测、抽样检测、验收检测三大工作，其中，工艺检测是在工艺方案大规模应用于本工程之前进行，是对试验段、样板工程所实施的行为，其结果是工艺方案被批准的依据之一，以实现施工质量的预控作用，避免或减少质量事件的发生；抽样检测是在施工过程中进行，其结果作为对在施工程质量的动态反映，是调整或纠偏的依据，同时也能真实反映各单位过程控制能力，以实现施工质量的过程控制作用；验收检测是在各项施工结束时进行，是对前两个控制效果的综合反映，其结果作为对已完工程的质量评价，以实现最终的质量评定。

结合工程具体情况，总监办试验室在工程检测方面可开展道路工程的压实度、平整度、厚度、宽度、弯沉、构造深度、透水系数、摩擦系数、直顺度、相邻高差等，桥涵构造物工程的混凝土缺陷、钢筋位置及数量、保护层厚度、回弹法强度检测、垂直度、大面积平整度、支座位置、断面及几何尺寸等，检测项目涉及到路基、路面、排水、砌筑、挡

土墙、桥涵构造物（含伸缩缝、桥面铺装、预制构件）等工程内容，具体检测项目内容可见附表2。

所列检测项目涵盖了工程质量控制及验收的绝大部分内容，个别专业性较强的项目，依据国家规定，需由专业部门进行专项检测，监理对此将负责全程追踪。

总监办检测试验室为进一步加强质量控制力度，提高检测工作的科技含量，更好地对业主成品负责，特别配备了美国先进的雷达探测仪，该设备采用无损探测的方法，快速、准确地以图像或数字化形式反映成品的内在质量情况，可以通过设备本身显示图像、曲线图，或通过随机附件输出黑白图像，或通过计算机显示或打印彩色（或黑白）图像、曲线图、检测报表等，其报表中所列的探测间距可根据需要进行调整，该设备的应用，提高了检测效率，使检测结果更加科学、直观，由于是无损探测，对被测物体可实现良好保护，克服了以往缺陷检测对合格成品的破坏现象，避免了以偏盖全等小概率事件的发生。

（3）测量：

总监办检测试验室的测量管理工作包括接桩、导线复测、交桩、原地面线复测、测量衔接的协调、承包商自设点的检查、重要部位的放线复核、测量验收、竣工测量等，同时也协助合约部对发生的换填、清渣、清单外土石方等进行现场数量量测，接受总监办下达的诸如沉降观测、专项测量等任务。

其中，测量验收、竣工测量是在各分项（部）工程结束及全部工程结束时进行的，是对工程实体的具体位置、高程、几何线形的反映，其

结果作为下步施工调整、处理或交工的依据之一，并作为施工质量评价的依据之一；其余工作（除沉降观测）均是在施工之前进行的，是对工程质量的预先控制，同时也是对承包商土石方数量的预先控制，其结果作为开工批准的依据之一。

总监办检测试验室的测量管理工作重点在于预先控制，结合工程具体情况可开展导线、高程、中线、纵坡、横坡、轴线偏位、相邻间距、位置坐标等项目，涉及到路基、路面基层、沥青路面、桥涵构造物等工程内容，涵盖了工程测量所需的全部。

（4）频率：

根据现行部颁监理规范要求，总监办检测试验室的抽检频率不低于承包商自检频率的10～20％，抽检范围涵盖整个在施工程的各个施工标段，对于重点部位、重点材料、质量薄弱段落，实施加严控制，适当提高抽检频率，以确保质量目标的实现。并设立专门组织机构完成，其责任人为试验室各专业组负责人

三、主要设备：

总监办检测试验室依据工程具体情况及项目开展需要，配备了相应的仪器设备，其中主要设备见附表3。

四、工作管理及实施：

（1）自我管理：

1、制度保证：

总监办检测试验室将遵循以制度约束人的行为、以检查保证制度的落实的工作思想，以上级的目标为方针，以上级的措施为目标，建

立相应的工作方针、工作目标、工作职责、人员岗位责任制、工作流程（图）、工作要求、样品管理制度、资料管理制度、设备管理制度、安全管理制度、勤政廉政制度等并上墙，主要仪器设备处有相应的操作规程和主要材料的各项技术指标，从制度上保证工作的完善性。

2、人员保证：

派驻人员除保证持证上岗外，依然坚持培训要求，培训内容包括技术培训、职业道德培训、规章制度培训，同时保持人员的稳定性和不断提高技术水平、职业意识的趋势，继续实施一专多能的措施。全面开工前召集部门全体大会，阐明本工程质量目标、工作要求，明确材料试验、质量抽检、测量管理等各项工作的小组成员及责任人，施工期间，利用休息时间定期召集部门全体会议，反思、总结前一阶段的工作，寻找不足，分析原因，结合上级要求，充分利用资源突出重点地开展工作，以工程建设为第一需要，从人员上保证工作的及时性。

3、设备保证：

用于本工程的设备由公司根据工程需要，统一协调配置，配置原则为综合考虑设备的配套性、适用性、先进性，所有设备均先通过调试及试运转，确保所用设备在性能、精度等方面满足规范要求并处于最佳状态，以最短时间通过国家授权机构的计量检定，从设备上保证工作的准确性。

4、环境保证：

建立专门的试验室操作区、办公区、标准养生间，兼顾安全保卫问题，其规模、条件满足工程要求并保持严肃、整洁，维护业主及公

司形象，操作区内各专项试验的环境符合要求，设备摆放科学、合理，从环境上保证工作的有序性。

5、技术保证：

配备齐全的标准、规范、规程及其他技术资料，由专人负责管理，技术负责人在开工之前组织本部门的全员技术培训，学习监理规划、有关程序，熟悉掌握图纸及有关要求，参加设计交底，明确质量控制的重点、难点及方法，对工作中的注意事项进行讲解，质量负责人对工作结果进行检查，从技术上保证工作的合规性。

6、资料保证：

工程资料必须对业主负责，未经业主同意，任何人不得擅自传播、外泄有关内容。

落实资料管理制度，建立完善的资料管理体系，做到有台帐、有资料、有编号、有结论、有签字，台帐、记录、报告均一一对应，利用计算机这一先进工具，实现计算机资料管理和数据处理，及时反馈工程质量信息，所提交的报告、文件均清晰整洁，由专人负责管理和定期组织检查，检查方式为自查和互查，并随时接受业主、监督的检查，从资料上保证工作的真实性。

7、勤廉保证：

勤政廉政是监理人员的基本职业素养，遵循公司要求，尽管是试验室，但它的主战场依然是施工现场，施工期间，绝大部分人员必须坚持工地的巡回质量抽检，部分人员从事室内材料试验，所有人员均实行全力以赴的满负荷工作。由于监理试验室工作的特殊性，在人员工作

安排上以不影响工作的连续性为原则实行不定期交换，加强工作结果的检查，听取业主、承包商反映的问题并认真核实处理，真正做到不辱使命，从勤政廉政上保证工作的公正性。

（2）对工地试验室管理：

1、工地试验室设立：

承包商的工地试验室是其自保体系的重要环节，开工之前，总监办检测试验室必须依据合同对其工地试验室的设立进行检查，要求有明确的主任、技术负责人、质量负责人，其人员及资质、现场设备的配置、项目开展与合同相符，建立相应的规章制度和管理措施，有关责任落实到人，试验室环境条件、标养室建设、人员熟练程度必须满足所接工程需要，所用设备的性能状况、量程、精度符合要求并必须通过国家授权机构的计量检定，建立完善的资料管理体系，明确台帐、记录、报告的要求，有关标准、规范、规程配备齐全，并应组织培训学习。

对于不满足要求的承包商，总监办检测试验室将敦促、帮助其尽快完善，严重违反合同规定的，将上报总监办依据合同有关条款进行处理。

2、工地试验室检查：

施工期间，将对工地试验室的工作合规性、结果的准确性、资料的完善及真实性、频率保证、养生条件、人员变动情况等进行突击性检查，采用的检查方式为询问、旁站取样、旁站试验、平行试验、验证试验、资料检查、实地量测等。

对于检查中发现的一般不符合要求现象，总监办检测试验室将

当场进行纠正，并给以明确说明，防止类似现象发生，对于严重不符合要求并会导致质量结果误判现象发生时，将立即制止其行为，及时上报总监办同意后处理。

检查中发现的无论何种不符合要求现象，在今后的检查时均将重点关注，严加控制，直至满足要求。

（3）见证取样：

见证取样人为现场监理，承包商应将见证备案书（允许复印件）送交总监办检测试验室，试验室依据北京市有关规定及见证备案书进行见证取样管理检查。

管理检查重点为见证的部位、材料、项目、频率、取样方法、执行的规程及标准，承包商所选择的见证试验室必须具有相应资质，一个工程所确定的见证试验室不宜过多，且应居于第三方的位置。现场监理必须对见证工作真正负起责任，使样品真正具有代表性，试验室对此将通过会议、文件等方式提出统一要求，实施中采取巡回方式检查落实情况。（4）质量控制与检查：

1、材料质量：

材料质量控制的关键在于预控，即对材料配合比设计的验证与审批，这项工作的结果，将对施工期间质量控制起到至关重要的作用，总监办检测试验室对此决不会草率行事，将以最强技术力量从事此项工作，认真验证审批每个厂家的配合比设计，审查每个环节，甚至对其所采用的原材料质量亦要控制检查，以保证成品料的质量，通过严格控制审批和对生产过程的指导检查，将不合格品杜绝在萌芽中，最大限度避

免不合格材料带来的返工损失，实现事半功倍的效果。

过程中的材料试验，一是验证承包商所出具的工艺标准是否正确，二是检查材料质量的符合性，其重点在于取样的代表性和操作的规范性，关键是在避免误判，需要通过平行试验来保证其结果的准确性。

在材料质量控制中，总监办检测试验室主要依靠直接现场取样，在自己的试验室由自己的试验人员完成，除在施工程的抽检材料外，对于预控性质的材料需要提前试验验证，给承包商留出一定的调整时间，以满足进度安排的要求，同时也为更好地保证目标实现创造条件。

无论是何种试验，当结果表明不能满足要求时，总监办检测试验室均会认真给以对待，除情况紧急，轻易不会枉下结论，必然要用最短时间通过各种有效方式进行核实，重点在于全过程自查，当确认无误时将立即上报，同时提出处理建议。

2、施工质量：

施工质量的控制检查包含了三个内容，一是对试验段的检测，依据结果评价其工艺的合理性，属于预先控制，二是对在施工程的抽检，依据结果评价其控制能力，属于过程控制，三是对以往工程的验收，依据结果评价其质量等级，属于事后控制。其中在施工程的控制检查对象为两方面，一是承包商，评价其自保体系运转状况，二是现场监理，评价其工作效果。

从检查方法上，主要是对已通过承包商自检特别是已经通过现场监理验收的部位进行抽检，实际是增加了一道把关，其目的在于时刻提醒各方保持精品工程的意识，防止由于个别人员的责任心不到位或标

准尺度的不统一，而给全线质量评价带来不利影响，最大限度避免不合格事件的发生。

检查工作主要依靠总监办检测试验室自己的人员、设备完成，同时也需要现场人员给以配合，现场选点检测均是各方在场情况下进行，依据规范要求而随机选择，点数确定满足最少频率要求，避免小概率事件发生，路基压实采取单点否决制。

当检测结果表明不符合要求时，均会慎重对待，通常采取的是加大频率，当确认一般不合格时，根据责任人不同而当场签发整改通知单，要求限期处理并报复检，复检频率为正常频率的2倍，在之后的抽检中对该单位实行加严控制直至连续保持满足要求；当出现严重不合格时，以书面形式并附相应数据，报总监办处理。

（5）测量工作：

1、接交桩：

开工之前通过业主向测绘单位接桩，负责对测绘单位所交桩点进行确认，提出精度要求，索取相应测量资料，对存在问题的桩点向测绘单位提出置疑并要求处理意见，接桩后提交接桩报告，以书面形式汇报所接桩点情况；承包商进场后，负责组织实施向各单位的交桩工作，说明所交桩点情况及注意事项、精度要求、复测要求，建立测量管理体系。

2、导线及原地面线：

负责导线复测工作的组织管理，处理复测中出现的问题，批复导线点复测报告，确定相邻标段的初步共用点。导线是整个工程的测量

控制命脉，关系到施工成品的衔接，因此，对于导线复测结果的审批权和处理权必须放在总监办检测试验室，以此协调整个工程的测量工作。当导线复测结果表明不满足要求时，经慎重核实后，由试验室测量负责人向总监办汇报，通过业主与测绘单位协调处理，以满足施工精度要求为原则。

原地面线的复测结果直接关系到业主的投资，属于数量控制范畴，其工作由试验室测量负责人组织实施，并对其结果负责，经各方共同确认的数据资料报合约部用于计算土石方量。对于承包商上报的测量结果，试验室测量负责人要组织抽检复测，通常抽检复测的频率不低于承包商的30％，抽检断面均匀分布，既要涵盖承包商的测量断面，也要涵盖现场监理的抽测断面，立尺点位要有公正性，除变坡点外，其余立尺点以能够反映该断面主导地貌为准，复测误差不得超过现行工程测量规程。

3、承包商自设点控制：

由于导线点往往会进入施工区域，同时，承包商为便于施工，需要在导线点的基础上引设临时控制点，临时控制点的审批权在各驻地监理办，但必须报总监办检测试验室备案，试验室测量负责人据此抽查，同时也作为协调测量衔接的依据。

从技术上讲是可以布设支导线的，但点数不宜超过3个，为保证工程的准确性和衔接顺利，将要求承包商的自设控制点均与导线点闭合，除非特殊情况，一般不建议承包商布设支导线。承包商施工范围内的控制点均要求定期复核，特别是季节交替时、意外碰撞后、长期未用、

与实体工程不相吻合、交接前。

试验室测量负责人采取巡回方式进行抽查，当抽查结果表明精度不满足要求时，将要求承包商重新恢复或重新布点，并以正确点复测所控制的实体工程，将结果上报处理。

4、测量衔接控制：

凡相邻标段必须至少建立2个共用点，双方均有责任和义务负责保护，不得擅自更改、挪移。驻地监理办所辖相邻标段测量衔接的协调工作由驻地办负责，其共用点由驻地监理办测量负责人控制批准，报总监办试验室备案，试验室测量负责人据此检查纠偏；相邻驻地监理办的测量衔接的协调工作由总监办检测试验室负责，其共用点由试验室测量负责人控制批准。

所批准的共用点均以文件形式栽明使用单位、位置、编号、坐标、高程及使用维护要求，发至相关单位。

相邻单位的测量负责人应经常会晤，放线时，必须伸入对方境内不少于100米，并必须符合到共用点上，试验室测量负责人通过建立的测量管理系统进行控制检查，主要以技术手段解决出现的问题。

5、放线控制：

这里主要指的是重要部位的放线，开工前，试验室测量负责人根据图纸分析判断测量放线的重要控制部位，提前通知驻地监理办，要求现场监理复测后通知其到场进一步复核，复核前先对有关数据进行计算，确定1～2套复核方案，复核时结合现场情况采取与放线不同的方法进行复核，同时要与相邻施工项目进行测量衔接，确保整体工程的准

确性。

五、问题预测及对策：

（1）材料质量控制方面：

1、人为降低标准试验结果：

这是由于承包商担心达不到标准或减少投入而采取的方法，通常发生于标准密度试验方面。

试验室采取平行试验和验证试验方法，加强对工地试验室工作合规性的检查，一经发现此类问题，将要求承包商依据正确的试验结果对所控制的部位重新自检和报验，未达到标准的，必须重新处理。

2、未经批准更换材料来源：

这是由于承包商为减少投入或碍于关系或不清楚程序要求所为。

试验室采取在巡回检查的同时注意材料来源，通常可通过外观及检验结果的变化得出初步判断，辅之以跟踪调查即可水落石出。一经发现此类现象，先要责令承包商停止其错误行为，阐明利害关系，再结合具体情况上报处理，或立即办理相关手续，或将材料清除出场，通常情况下是不允许此类现象发生的。

3、质量不满足要求：

存在多方面情况，有取样问题、试验不及时导致品质下降、操作问题、养生问题等，此类问题可从提高技术水平、更换人员、改善条件等方法解决。如果同时有见证试验，则可以见证取样的试验结果为准，如见证取样结果不满足要求或无见证结果，则必须要求承包商约请经批

准的权威机构进行现场检测并提交正式报告，依据报告结果处理，同时该报告应归档保存。

4、人员技术水平偏低的影响：

主要指试验人员对标准、规范、规程了解、掌握的程度不足，对其中的适用范围、取样方法、操作方法、数据取舍要求及评价方法没有认真仔细的领会，造成取样不具有代表性、操作不合规等现象，使得数据结果与实际不符，必然会给工程质量的判断带来误导。

对此，总监办检测试验室除加强对工地试验室人员的技术管理外，更主要是从两个方面入手，一是强调持证上岗，要求承包商对不合要求的人员进行更换，派驻具有一定经验和水平的人员从事关键性的工作；二是提供技术帮助，以会议、文件的形式为主，统一方法，明确要求，以个别指导的方式为辅，提高技术水平，使其满足工程需要。

5、设备原因造成数据偏差：

诸如设备精度不满足要求、未通过计量检定、设备出现隐性故障导致数据失真、参数设置有误、超量程使用等因素造成。

试验室在检查工地试验室设立时即对其所用设备进行仔细检查，先从源头抓起，在施工期间检查时，既要注意设备是否有更换现象，又要注意其设备是否工作正常，设备更换较易发现，设备工作异常，则可通过其运转的声音、振动、反映出的数据普遍与实际相差较大等现象来判断，特别是其反映的数据普遍违反常规时，更应注意其参数的设置。

6、环境不合要求：

关键在标准养生室的温、湿度控制，出现冬冷夏热、湿度偏低

的现象，也会存在温度一直偏高而湿度适宜的现象，前者是由于标养室的控制系统不满足要求，保温保湿措施不当，后者除前述原因外，不排除人为因素以提高强度。

施工期间的工地试验室检查将重点检查标养室，一经发现不合要求，将责令立即纠正，是系统或措施不当的，则要求加大投入进行改善，是人为因素的则决不姑息，甚至上报要求清退出场。

（2）施工质量控制方面：

1、人为提高检测结果：

表现在特意选择较好点检测、采用非正常手段提高单点值、舍弃不合格点以提高合格率。

试验室在检测时不受对方提供的数据干扰，以公正态度选择有代表性的地方检测，其数量满足最小频率要求，其位置均匀分布，工作时各方均在现场，以最终抽检数据为判断依据。

2、监理抽检与施工自检相互替代：

表现在现场监理的抽检数据与承包商完全一致、承包商以监理抽检结果替代自检、现场痕迹与资料不符。

试验室对已通过验收的部位抽检时均要求现场监理、承包商各自出具检测资料，先对资料结合现场情况进行对照，通过后再行抽检。

3、对质量问题不积极处理：

主要是由于对质量严格管理的不理解而抵触、对质量问题不重视、有侥幸思想、企图以进度压质量等心理因素产生的。

此时试验室一方面要有说服能力，声明质量问题的重要性，阐

明其中的利害，强调质量进度之间的辨证关系，另一方面要积极主动地催问，在保持原则立场不变的前提下提供帮助，同时也必须依靠上级领导、现场代表、现场监理的力量，共同做好工作，非不得已的情况下，不盲目采取停工手段，更要避免意气用事。

4、以非正常手段解决质量问题：

承包商通常采取走上层路线、贿赂当事人或找试验室其他人复检，偶尔也会发生不愉快事件。

当承包商采取走上层路线时，试验室将虚心听取上级意见，如实反映实际情况，同时接受上级领导的正确意见；当承包商采取贿赂当事人时，一经发现，试验室将观察当事人的举措，凡违反廉政制度要求、丧失原则的，无论何时何人，一律按制度办事并上报，决不姑息养奸；当发生不愉快事件时，试验室一要做好当事人的工作，要求以工作为重，对事不对人，二要通过上级领导协调解决，尽快恢复良好的合作关系。

正常情况下，为防止承包商找试验室其他人复检而带来的不利影响，规定谁发现的问题就由谁处理解决，其他人复测时可共同前往，既保证了问题处理的连续性和彻底性，又保证了公正性、客观性。

5、人员技术水平偏低的影响：

表现在承包商检测人员对标准、规范、规程、图纸要求等了解掌握得不充分，工作技能较低，操作不合规，业务不熟练等，导致检测结果不能真实反映实体质量。

试验室对此一是要求该单位选派合适人员从事此项工作，加强业务培训，提高人员业务水平；二是给以积极指导帮助，使其尽快适应

工程要求。

6、拖延检测时机：

有三方面原因，一是准备工作不充分，二是工作时间有冲突，三是抱有侥幸思想。

对于前两种原因可采取灵活安排时间的方式，同时试验室的准备工作一定要充分，有应变的能力，对于后一种原因则必须向当事人讲明，躲不是办法，因为抽查是必然的，只有保证质量才是上策，且躲的结果是由抽检变为常检。

（3）测量控制方面：

1、自设点布置不合理：

出现将自设点布置在导线点附近、便道中间、不稳定物上、附近有较大振动处、间距不合理、未考虑植物等随季节变化而对通视的影响、视野过小等现象，这主要是测量人员缺乏经验造成的。

试验室测量负责人通过对资料的审查、现场踏勘，及时提醒承包商注意避免或纠正此类现象，对缺乏经验者提供现场选点的帮助和指导。

2、控制点维护不力：

主要是控制点无栓桩、无防护、埋置过浅、未定期复测、随意变动等，是由于测量人员工作懈怠，缺乏责任心和支持以及考虑不周全造成的。

需要通过经常性的现场巡回检查来发现、纠正问题，督促承包商提高责任感，防止因此带来的放线错误。

3、人为延长点距：

其主要目的是企图钻规范漏洞，人为满足精度要求。

试验室测量负责人根据现场实际情况，结合规范要求，敢于对这种布点方式提出置疑，同时要加强监控力度，严防带来实体工程的顺接问题。

4、以实体工程反推控制点：

这是由于原控制点在精度超差的情况下放线而未被发觉，事后发现则为摆脱责任而采取得策略。

对此，试验室测量负责人必须要求各单位按要求对控制点经常检查复测，放线前确保所用控制点满足精度要求，放线与复核所用控制点不得完全相同，且应在复核时顺便与相邻点进行闭合。

5、用于数量计算依据的测量：

常见有在挖方处高点立尺，填方处低点立尺，利用纵（横）坡改变中桩位置等，其目的在于增加方量，结果是加大了业主的投入。

断面测量时必须有两个以上监理人员参加，分别负责读数记录和盯尺，测量之前先要保证中桩的准确性在规范允许偏差内，再正确辨别原地貌，立尺要选择能够反映该断面主导地貌的地方，对于水塘、房屋、浆池、外露构造物等应一并给以核实记载。

6、技术设备的影响：

表现在人员业务不精、思路不清、设备未通过检定、设备精度不合要求、未认真领会图纸精神等，造成测量方法单一、简单问题复杂化、计算数据有误、测量结果不合要求。

对于设备问题可通过提出要求强制检定或更换，满足要求时方可使用；对于人的问题，一方面要向其上级提出更换，另一方面必须加强复测的管理力度，重点控制，有错必纠。

（4）频率控制方面：

1、频率不足：

存在人员不足、懈怠懒散、要求不清、安排不当等几方面原因。

开工之初以文件形式着重强调频率要求，试验室在平时巡查以及协助工程部资料检查时，可通过对比计算发现上述现象，是人员的问题必须通过其上级解决，是要求或安排的问题则可提供技术指导。

2、人为凑频率：

表现同一评定段落或部位，在质量较好处多取点，质量较差处少取甚至不取点，既保证了频率要求，又保证了单位合格率，是只考虑了频率、合格率的要求而忽视了规范中对选点要求得行为。

试验室一方面在抽检时不以对方数据为干扰，坚持按要求行事；另一方面可通过现场观察、资料分析来判断出这种行为，发现后应给以制止。

（5）资料管理方面：

1、试验检测资料管理混乱：

常有记录、报告混乱，编号不清晰，台帐不合规，签字不齐全，日期、编号顺序矛盾，涂改严重，表格不统一等现象，是由于开工前没有建立一个清晰、完善的资料管理思路，负责人对试验检测资料管理要求不清楚所致。

对此，总监办检测试验室在检查工地试验室设立时即提出资料管理要求，统一应用表格，强调及时性、准确性、规范性，施工期间利用检查方式，查看落实情况，及时纠偏，最佳时机是在刚开工不久，督促承包商建立样板，帮助其掌握管理思路，则对以后管理有很大益处。

2、人为影响因素：

有数据的极端一致性、数据之间的关系不符合规律、基本数据违反常规、试验检测时间与实际施工矛盾、试验顺序颠倒、前后数据不对应、普遍超常合规、偏差极低等等诸多现象，这些现象产生的原因虽有资料管理混乱、人员疏忽大意的客观因素，但更多是在人为的主观因素，反映出始作俑者自知其一，不知其二。

试验室在平时巡查以及协助工程部资料检查时，可通过前后及横向对比，结合工程进度情况经分析即可得出判断结果。此类现象的防治，必须通过经常性的资料检查才能有所遏制，特别是刚开工不久，发现苗头立即制止，才能保证以后资料的真实、准确。

（6）工作协调方面：

1、组织、配合不利：

如同施工质量控制方面的对质量问题不积极处理原因，试验室一要紧紧抓住责任人，二要积极创造条件，主动工作，三要依靠上级领导的支持帮助，与有关人员尽快建立正常工作关系，促使对方进入角色，变偶然性抽检为常规性抽检，逐步使其程序化、自然化。

2、频繁换人：

由于频繁换人既影响工作的连续性，又反映出合同履约的不严

现场试验室工作流程

×××××××××工程 工地试验工作程序、职责及流程 为了工地试验室能够更好的服务于各标段项目部，对工程质量进行实际有效的控制，也为了提高工程进度以及以后竣工资料的整理收集提供方便。现针对×××××××工程的特点（×××市交通运输局下达的文件要求商品混凝土的原材料按自拌混凝土检测频率控制，且混凝土搅拌站必须有一名试验人员驻场监督进行质量控制），拟定以下各标段项目部试验工作程序、职责及流程： 一、 试验人员配置 标段项目部工地试验室施工工区混凝土搅拌站 专职试验员或质监员（不需持证）一名 专职资料员一名依据本标段工 程量的大小按 江苏省质检站 要求配置 专职试验员（不 需持证）一名 资料员一名 由项目部委派 试验员（不需持 证）一名，常驻 搅拌站 为了符合《江苏省交通建设工程工地试验室管理实施细则》的规定以及试验检测工作能够顺利快速的进行，以上人员由工地试验室统一管理，以工地试验室试验员的名义开展工作，做到人员能够胜任本职工作并相对固定。 二、 试验人员工作内容及职责： 1、工地试验室主任的职责：

（1）、全面负责项目部试验检测工作，总体控制本标段各种试验 检测频率和施工质量等； （2）、认真贯彻执行国家有关试验工作的规范、质量标准和操作规程，并组织试验室人员学习； （3）、督促试验检测工作及时准确的展开； （4）、负责对各资料员所做的资料、记录、台账等进行审核把关； （5）、对工地的进场材料及施工工序等情况做到随时了解，以便对工程质量进行有效的控制； （5）、对工程中存在的质量问题及时汇报到项目部主管领导处并提出合理可行的处理方案； （6）、总体协调内、外部关系。 2、标段项目部试验员或质检员的职责： 要求对本标段工程量、施工图纸、施工计划、施工进度等进行全面的了解，并根据施工进度计划制定相应的试验检测计划。 具体负责与监理、工地试验室以及施工工区之间的联系与沟通。 3、标段资料员的职责： 负责本标段试验检测资料的收集、整理、登记、上报以及归档等工作。 4、工地试验室的职责： 对各种原材料及施工工序进行试验检测工作，出具试验报告。 并对出具的试验报告负责其可溯源性、可查性以及对试验报告的解释。

检测机构一览表

检测机构一览表 序号机构名称备注 1. C-001 信息产业部第四研究所（电子工业安全与电磁兼容检测中心） 2. C-002 信息产业部第三研究所（国家广播电视产品检测中心） 3. C-003 上海市电子仪表标准计量测试所 4. C-004 中国赛宝实验室 5. C-005 广州日用电器检测所 6. C-006 中国家用电器研究院 7. C-007 机械工业电线电缆质量检测中心(北京) 8. C-008 上海电缆研究所 9. C-009 上海电器设备检测所 10. C-010 成都电气检验所 11. C-011 上海电气器具检验测试所 12. C-012 国家电光源质量监督检验中心（北京） 13. C-013 国家灯具质量监督检验中心（上海） 14. C-014 中国泰尔实验室 15. C-015 信息产业部通信计量中心 16. C-016 上海市劳动保护科学研究所特种电器检测站 17. C-017 上海出入境检验检疫局电器检测室 18. C-018 浙江检验检疫技术中心 19. C-019 江苏检验检疫机电产品检测中心 20. C-020 深圳出入境检验检疫局工业品检测技术中心 21. C-021 沈阳出入境检验检疫局电子电器产品检测中心 22. C-022 深圳电子产品质量检测中心 23. C-023 广州出入境检验检疫局电气安全实验室 24. C-024 (C-205) (Q-012) 国家质量技术监督局广州电气安全检验所 25. C-026 浙江方圆检测股份有限公司 26. C-027 (SL-036) 福建省中心检验所 27. C-028 上海市产品质量监督检验所 28. C-029 四川省产品质量监督检验所 29. C-030 成都市产品质量监督检验所 30. C-031 深圳市计量质量检测研究院 31. C-032 (SL-007) 大连市产品质量监督检验所 32. C-033 山东省计量科学研究所

中心试验室管理办法

目录 第一章总则 第二章中心试验室职责及组织机构图 第三章工程材料、半成品、成品的取样、送检与收样管理第四章工程材料试验 第五章工程半成品、成品的检验与试验 第六章混凝土、砂浆配合比设计下达与施工调整 第七章施工现场工艺控制试验 第八章混凝土搅拌站质量控制试验 第九章试验仪器计量检定 第十章试验仪器的维护与管理 第十一章试验记录和试验报告的出具、送达规定 第十二章附则

第一章总则 第一条中铁二十二局广州新客站中心试验室，受中铁二十二局集团有限公司工程检测中心授权。在广州新客站工程XKZ-03标段独立行使建筑工程材料检测任务。 第二条为切实加强广州新客站工程试验工作的管理，本着确保工程质量，降低工程造价的原则，按局指挥部要求，结合本工程的实际情况，特制定本办法。 第三条本办法一经被批准，有关人员严格按其执行。 第二章中心试验室职责及组织机构图 第四条中心试验室的责任。严格遵守国家有关法律、法规，相关标准及技术规程。 (一) 认真贯彻执行国家建设部《141号文件》精神，确保检测数据的权威性、真实性、准确性、可追溯性。 (二) 认真学习铁道部有关客快专线的技术标准，技术规范及相关补充规定。 (三) 特别是要熟练掌握有关耐久性混凝土的有关技术标准、技术规范。确实为指挥部领导决策提供科学的、真实的、准确的检测数据。 第五条中心试验室的组成。中心试验室在指挥部总工程师工程部门直接领导下，设主任一名，技术负责人一名，资料员一名，试验员五名，试验工一名，暂定九人组成。根据工程需要随时调配。 第六条中心试验室下设三个分部试验室。即哈建集团分部试验室；四公司分部试验室；六公司分部试验室。每个分部试验室至少二人组成，并设一名主管试验工程师负责分部试验室日常管理工作。以上三个分部试验室的试验人员由各分部项目总工直接领导；中心试验室只对其进行业务培训，对其所从事的检测工作有监督管理权利。 分部试验室负责人职责： 分部试验室负责人，在中心试验室主任的监督管理下，主管本分部试验的试验检测工作，即是试验员又是管理，负责组织全室人员，按时、按质、按量完成所有取样，送样工作。完成简单的现场试验、检测任务并达到规定要求。 1、负责组织本室人员对现场原材料半成品的管理和使用。 2、负责管理现场施工所需的各种试验检测数据调整和标识。 3、负责督促、检查、指导本室人员按规定要求，做好试验原始记录试验数据处理、技术资料整理，技术档案管理工作。

临床基因检测实验室建设要求

临检实验室建设标准与要求 一、高通量测序（NGS）实验室简介 1.1NGS实验室又叫高通量测序检测实验室。NGS是下一代测序技术(N EXT G ENERATION S EQUENCING)即高通量测序技术的简称。高通量测序技术是 对传统S ANGER测序（称为一代测序技术）革命性的改变,可同时对几十万到几百万条核酸分子进行序列测定，同时高通量测序使得对一个物种的转录组和基因组进行细致全貌的分析成为可能,也称为深度测序 (D EEP SEQUENCING)。 1.2由于NGS技术对所检测的核酸模板进行大量扩增，容易出现实验室污 染导致检测结果准确性下降；另外NGS技术要求高、影响因素多，实验过程处理不当易导致检测结果准确性下降或检测失败。因此临床基因扩增检验实验室技术验收和规范化管理是NGS技术本身需要，也是在临床上顺利应用该技术前提。 二、NGS实验室临床应用的基本条件 2.1必须拥有符合临检中心相关规定的标准NGS实验室。 2.2检测设备必须符合标准NGS实验室设置要求：高通量测序仪及配套服 务器；高通量测序检测试剂盒；通用电脑；自动分析软件，实验室样本信息管理系统等。 2.3检测人员必须通过专门的技能培训，并获得省级以上卫生计生行政部门 颁发的临床基因扩增检验技术上岗证书。NGS实验室必须建立严格的实验室管理制度、建立标准化操作程序（SOP）、建立系列质量管理文

件等，确保实验室日常运行符合国家卫生部的要求，确保检测结果准确、确保实验室卫生安全，确保实验室长期稳定运行。 2.4NGS临床应用必须在无菌无尘环境下进行操作。 三、NGS实验室建设基本要求 3.1主体结构 主体为彩钢板、铝合金型材。室内所有阴角、阳角均采用铝合金50内圆角铝，从而解决容易污染、积尘、不易清扫等问题。结构牢固，线条简明，美观大方，密封性好。 3.2标准的各区分隔和气压调节 将检测过程分成试剂准备、样本制备、PCR扩增和高通量测序四个独立的实验区。整个区域有一个整体缓冲走廊。每个独立实验区设置有缓冲区，同时各区通过气压调节，使整个检测实验过程中试剂和标本免受气溶胶的污染并降低扩增产物对人员和环境的污染。 可打开缓冲区和PCR扩增区的排风扇往外排气，在实验区的外墙上和各扇门上都安装有风量可调的回风口，空气通过回风口向室内换气。 3.3消毒 在每个实验区和缓冲区顶部以及传送窗内部安装有紫外灯，供消毒用。在各区还设置移动紫外线灯，对实验桌进行局部消毒。 3.4机械连锁不锈钢传递窗

中心试验室内部管理制度

高速公路建设指挥部中心试验室内部管理制度 一、中心试验室职责 二、中心试验室工作方案 三、中心试验室岗位职责 1）中心试验室主任职责 2）中心试验室副主任职责 3）试验人员职责 4）检测人员职责 5）中心试验室资料保管人员职责 6）中心试验室仪器样品保管人员职责 三、中心试验室管理制度 1）中心试验室日常管理制度 2）中心试验室技术资料文件的管理及保密制度 3）试验检测仪器设备管理制度 4）仪器设备购置、验收、维修、降级和报废制度 5）中心试验室检测人员纪律 6）中心试验室试验安全操作制度 7）中心试验室公章的使用规定 8）中心试验室试验事故分析报告制度

一、中心试验室职责 试验室是负责工程质量试验检测和监督的职能部门，与高级驻地监理工程师办公室试验室、承包商工地试验室，共同形成三级工程质量监督检测体系。其主要职责是： 1、对工程质量进行预测、监控和管理，为领导决策和技术方案的确定，提供科技依据。 2、对主要材料进行质量鉴定和认可，对其它一般材料进行质量报告的审核、备案，对监理工程师批准的承包商拟采购的材料进行审核。对商品构件进行质量抽验。 3、对承包商提供的标准试验结果进行复验、认可。对承包商的工艺试验进行执导监督并对结果进行认可。 4、在施工中对承包商的检测数据和监理试验室的抽检数据，按检验标准要求进行抽样检查。 5、参与和组织分项工程的验收与评定，参加工程质量事故的调查、处理和定论。 6、做好日常工程质量巡检工作；对各种试验结果进行数理统计和分析整理，建立全部工程的试验资料档案并发布工程质量月报。 7、负责仲裁工程承包商与监理工程师的质量纠纷，下达质量仲裁通知书。 8、对监理试验室和工地试验室的设备功能、人员及其资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和指导。 9、参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工

《检验检测实验室设计、建设的技术要求 通用要求》

《检验检测实验室设计、建设的技术要求通用要求》 编制说明（征求意见稿） 一、任务来源 2013年7月，国家标准化管理委员会批准了国家标准计划《检验检测实验室设计、建设技术要求通用要求》（计划编号20130851-T-604），归口单位为全国实验室仪器及设备标准化技术委员会。 二、协作单位 根据国家标准化管理委员会2013年7月公布的2013年第一批国家标准制修订项目计划，国家标准《检验检测实验室设计、建设技术要求通用要求》由机械工业仪器仪表综合技术经济研究所、广东产品质量监督检验研究院、河北出入境检验检疫局技术中心负责起草。 三、编制背景、目的和意义 实验室作为从事科研、计量、检测等科学研究与实验的场所，是探索新的科学规律、开发新技术和新材料的重要场所。一个国家的实验室水平标志着科技与经济的发达程度，直接影响着科研成就，推动着科技的进步和国民经济的发展。 我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》多次提出关于实验室建设的问题，支出要“不断提高实验室运行和管理的整体水平”。同时，在“我国国民经济和社会发展十二五规划纲要”中也明确提出，增强科技创新能力，在重点学科和战略高技术领域新建若干国家科学中心、国家(重点)实验室，构建国家科技基础条件平台。

实验室建设在国内尚属新兴产业，目前实验室建设缺乏分门别类的、专业化、针对性设计，导致部分实验室设计建设不科学，资金使用不合理，甚至建好的实验室因存在安全隐患无法使用，教训惨重。目前，迫在眉睫、亟待解决的是以科学的理论指导突飞猛进的实验室建设工作。 本项目拟综合实验室的实验对象、流程和软硬件等多种不同因素，借鉴国外先进经验，在充分调研国内外先进实验室的布局、设计和运行典范的基础上，对实验室进行系统科学的分类。从实验室的规划设计、总体设计、细节设计等方面入手，研究实验室建设及规划布局的最佳方案，从而创造安全、健康、节能、环保、人性化、智能化的实验室软硬件环境，形成实验室综合设计规范，不断提高实验室运行和管理的整体水平，为科技基础条件平台的建设提供理论依据和实施指导 四、编制原则 本标准的制定原则是借鉴国内外在该领域的现有成果，结合我国检验检测实验室建设、设计的具体情况，本着科学、开放、适用和促进国内我国检验检测实验室建设、发展的原则，对我国检验检测实验室设计、建设的技术要求进行深入研究，以环保可持续与智能化为切入点，涵盖实验室规划设计、总体设计和细节设计，制定出适合我国实际并且反应国内外检验检测实验室建设、设计领域最新成果的标准。 五、编制过程 1、2013年4月8日，全国实验室仪器及设备标准化技术委员会在北京召开了标准启动会，明确了标准研究任务与分工； 2、2013年4月17日，机械工业仪器仪表综合技术经济研究所召开了标

第三方检测实验室如何良性发展

第三方检测实验室如何良性发展？ 近几年，国家连续出台激励政策，大力推动第三方检验检测产业发展。当外资实验室在中国不断扩大版图的同时，国内检验检测实验室也出现了一片繁荣景象。但是，我国实验室数量虽然增长迅速，规模却普遍偏小，竞争力较弱，为生存剑走偏锋的机构并不鲜见，既不能保守诚信的从业底线，也扰乱了整体市场秩序。那么，处在时代变革期的第三方检验检测实验室，该如何在机遇与挑战下找准位置?如何在激烈的市场竞争中实现良性发展?针对上述问题，近日，国家认监委实验室与检测管理部监督管理处处长谢澄，接受了《中国纤检》记者的专访。 《中国纤检》：据您了解，我国的检验检测行业目前已经发展到哪个阶段?还存在哪些问题?今后可能会向什么方向发展? 谢澄：我国检验检测机构经过近30年的高速发展，目前数量众多，分布广泛，层级上从中央到地方都有，行业和地域的覆盖状况总体较好，基本适应我国经济发展的需要，正在从数量扩张向质量提升的阶段转变。但产业体量总体规模不大，能力水平总体不高，还存在巨大的发展空间。近些年国家为服务业发展提供了诸多扶持政策，对检验检测业发展有利，我国检验检测行业也因而受益，机构数量增长迅速，就业人口不断增加，行业产值不断增大。近几年，我国经济环境总体不太好，但检验检测业仍在迅速发展，说明我们国家的经济增长已经从量到了质的阶段，国家和社会公众对产品质量要求不断提升非常需要检验检测服务的有效支撑，供给侧结构性改革也需要这方面的支撑支持，这对检验检测行业来说既是机会，也是挑战。 不过，检验检测毕竟是小众行业，与制造业相比体量很小，在一些政策执行上容易边缘化。同时检验检测市场总体增量不够，放开不足，行政干预以及行政色彩仍然十分浓厚，市场竞争十分激烈。这种情况下，可能会诱发一些问题，包括重复建设、条块分割、恶性竞争、低价竞标等。这些问题如果解决不好，可能会影响行业的健康发展。 当然，任何时代都会有问题，目前面临的问题都是发展中的问题，是可以解决的。我们需要有信心熬过这个阶段。我预测，将来中国的检验检测市场将会有一次比较大的洗牌，很多小微型检验检测机构难以适应竞争，会慢慢消亡，或者被并购到一些大的检测集团中，我国检验检测机构的数量这几年增长到一个峰值后，未来几年会逐渐回落并开始出现下降，8～10年后，一半左右目前存在的机构会消失，中国检验检测机构的总数量维持在2万家左右会是一个比较合理的规模。 其实，检验检测只是技术性服务的一个类别，国外只做检验检测的机构很少，很多机构不只做检验检测，还做其他业务，比如设计、策劃、咨询、认证、培训等综合性服务。当然，也有一些小机构只做检验检测。我认为，只有综合多元化的服务才有生命力，单纯做检验检测，服务太单一，可替代性太强，不容易生存，除非做得特别专业。目前国内的检验检测机构大多只做常规检验检测，其他服务做得少，做技术研发也比较少，能够面对市场竞争的能力普遍较差。这也是检验检测机构改革难的原因，很多机构都是国家投资建立的，如果这些机构消亡，涉及国有资产损失的问题，所以现在名存实亡的僵尸实验室为数不少。同时，我国检验检测市场行政干预仍然很多，行政色彩依然很浓，体制机制的约束还不少。例如事业单位制的检验检测机构，要想异地设立分支机构，几乎是一个不可能的任务。而外资、民营的实验室在中国发展的限制反而少一些，只要依法登记，到哪儿都能设立机构，所以我们看到近几年民营、外资检验检测机构是我国检验检测机构行业数量增长的主力军，而体系内的很多检验检测机构发展反而比较缓慢。

总监办试验室管理办法

总监办试验室管理办法 为加强对总监办试验室的管理，规范设备采购，指导总监办试验室的组建，突出监理公司中心试验室的监管与指导地位，提高试验检测人员素质，特制定本办法如下: 一、中心试验室职责 1、负责总监办试验室的技术指导，并定期对总监办试验人员进行培训及业务水 平考核，要求每年年初由中心试验室列出全年的培训计划报管理层批准; 2、负责新颁布的试验检测标准、规程的宣贯工作; 3、对总监办试验室提出组建方案; 4、负责对总监办试验室的日常督查工作，并下发督查通知书，对总监办试验室 的反馈意见及时进行复查; 5、负责对招聘的试验人员进行操作考核，并签署是否录用意见，供人力资源部 参考; 6、所有总监办试验室设备由中心试验室统一登记、统一管理、统一调配，并定 期对设备进行核对; 7、试验设备的统配工作由中心试验室负责。 二、总监办试验室的职责 除履行临时工地试验室的职责外，还需 1、对中心试验室的培训及检查积极做好配合工作; 2、对于中心试验室检查提出的问题及时做好整改工作;

3、对于工地试验检测出现的异常现象要及时向中心试验室汇报; 4、建立本总 监办试验室财产台账，做好仪器设备的进出入登记工作; 5、竣工后，试验检测资 料移交一份给中心试验室，由中心试验室统一建档保管。三、总监办试验室设备 统配流程 1、总监办试验室提出申请; 2、中心试验室审查并提供意见; 3、报分管领导审批; 4、报总经理审批; 5、中心试验室采购设备; 6、回复总监办试验室; 8、总监办组建工地试验室。四、附件 1、检查工作表 2、工地试验室财产清单台账 3、设备统配审批单 附件3 台州市公路水运工程监理咨询有限公司 总监办试验设备统配审批单建设项目名称/总监办名称中心试验室审核意见采购估计金额名称数量设备型号、规格采购/调配 /调配来源 仪器设备 配置清单 总监办试验室经办人,签字,: 中心试验室经办人,签字,: 总监办工程师,签字,: 中心试验室负责人,签字,: 分管领导 意见年月日 总经理 审批年月日

检测工作管理程序√

检测工作管理程序 1 目的 为对检测工作的全过程进行有效控制，保证检测数据准确有效可靠，制定本程序。 2 适用范围 适用于本试验室的各类检测工作的全过程。 3 职责 3.1 技术负责人落实指令性质量检测任务，负责检测报告的发放和保存工作。 3.2 各功能试验室负责样品采集和检测，填写原始记录，进行数据计算和原始记录整理。 3.3 技术负责人负责对检测报告的审批，负责对检测工作程序和方法的审核。 4 程序内容 4.1 检测工作程序 4.1.1 试验室主任组织人员编制年度检测计划或根据指令性检测任务编制检测计划，经技术负责人审核、试验室主任批准后下发。 4.1.2 采样人员按规范、标准及设计图、合同文件要求执行采样。 4.1.3 采样回来后，采样人员必须到样品室及时办理样品移交登记手续。对合格样品在样品验收登记表上进行登记。样品在样品室按待检、检毕情况分区、分类保管。 4.1.4 对合格样品进行登记后，及时通知相关试验负责人进行检验。样品从采集、验收、移交、保管及检毕后的处理等过程的具体要求按照《样品管理程序》执行。 4.1.5 检测人员必须持有承检检测的上岗证方可检测和出具检测数据。 4.1.6 检测前，检测人员必须检查所用仪器的工作状态和环境温湿度条件并在仪器设备使用记录表上记录；检测时，应严格遵守仪器操作规程以及样品测试的方法和标准，正确填写原始记录；检测后，检测人员再次检查并记录所用仪器的工作状态是否正常，进行记录后恢复仪器原有的状态。原始记录数据经计算后交复核人员复核。原始记录的填写和复核工作按《记录和档案控制程序》执行。 4.1.7 当发现检测结果有疑问时，应进行复验。 4.1.8 检测结束后，检测人员应及时将检毕样品放在至样品室留存。 4.1.9 复核人员将复核无误的原始记录交检测报告编制人，由编制人编制和打印检测报告，检测报告一式两份，实行三级签名制。经技术负责人审查签字批准并填写签发日，一份加盖本试验室专用章发出，一份印章登记存档。检测报告具体的编制、审核、存档和发出工作按照《检测报告编制和管理程序》执行。 4.2 复核检测工作程序 当对检测结果提出异议时，由规范、标准有关规定，先对本试验室样品检测过程进行审核，再决定是否需要复核检测。若需要进行复核检测的，复核检测后出具检测报告。

检验检测机构实验室试剂耗材管理制度

检验检测机构实验室试剂耗材管理制度 为进一步加强实验室试剂耗材采购、验收、使用、储存等管理，强化实验室试剂耗材规范化、精细化管理，根据《食品检验检测工作规范》和《检验检测机构资质认定评审准则》，结合本中心工作实际，制定本制度。 一、按照“统一领导，分工管理，专人负责，节约使用，合理储存”的原则，规范管理试剂耗材。办公室负责试剂耗材的招标、采购等工作；检验检测科负责实验室所需试剂耗材初步采购计划编制、论证等工作，各检验小组负责本组中标品种中所需试剂的供货申请；业务技术科负责实验室所需试剂耗材采购计划汇总论证、招标采购前期准备、中标后品种供货申请汇总及试剂耗材到货后质量验收、保存、领用等工作，负责搜集汇总各室试剂使用中的反馈意见，并及时组织讨论处理。 二、试剂耗材采购严格依照市财政和发改部门印发的采购目录和采购限额标准提出采购计划，经主任办公会集体讨论通过后，再向市财政部门上报采购计划申请，严格按照政府采购相关程序进行采购。 三、试剂耗材采购计划编制坚持按需采购、保证质量、节约开支的原则，检验检测科要对采购计划结合检验需要科学编制，认真论证，杜绝重复采购或采购后闲置等现象，避免库存过大（易制毒试剂除外）造成浪费，并尽量使用与仪器配套的专用试剂。 四、为避免浪费，试剂耗材采购按照程序招标采购确定供应商后，中标的试剂耗材根据检验实际需要分批次供货，具体采购数量以使用

量为准。 五、业务技术科指定专人负责试剂耗材的申购、验收、登记入库、保管、使用、报废等管理工作，做到账、册、物相符。 六、中标的试剂耗材各检验室申请供货前，应由检验室组长会同试剂耗材管理人员查看库存，如库存数量不够，检验人员才能填写《中标试剂耗材供货申请表》，依审批程序申购。 申购试剂耗材必须由各检验室组长填写《中标试剂耗材供货申请表》，经试剂耗材管理人员核对，业务技术科负责人审查，业务分管领导、财务分管领导审批后，经试剂耗材管理人员汇总并通知供应商统一供货，其他任何人不得擅自联系供应商供货，一经发现严肃处理。 七、因特殊原因，中标的试剂耗材需更换品种时，相关检验室组长应先向科室负责人说明理由，由科室负责人组织相关人员讨论后，依审批程序申购。调换品种、金额应严格控制在政府采购规定的范围内。 八、调换品种时，应由业务技术科对所调换品种进行询价，询价单位不少于三家（中标供应商除外）。并起草试剂耗材调换说明和填写《中标试剂耗材调换申请表》，经科室负责人、业务分管领导、财务分管领导逐级审批。由业务科负责人或试剂耗材管理人员与中标供应商协商，以不高于询价最低价格调换供货。 九、试剂耗材到货后，由试剂耗材管理人员或业务科负责人（不少于2人）组织验收，验收合格方能入库。 验收试剂耗材时，验收人员要严格按照中标合同和供货清单逐项

试验室安全生产管理办法示范文本

试验室安全生产管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

试验室安全生产管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 试验室必须以坚持“安全第一、预防为主”的方针， 严格执行院安全生产管理规定，加强安全生产宣传教育， 充分落实安全社产的各项规章制度，提高全体员工安全生 产素质，更好的完成各项试验任务，特制定安全生产管理 办法如下： 1 工作前必须熟悉设备性能、仪器原理及状态 2 严格遵守操作规程，不得违反各项规章制度。 3 化学试剂使用，严格遵守领用手续，使用时看好说 明及使用方法。 4 试验室内设备做到平时自检，季检，每年对所有设 备安全检定一次，做好记录并标识。 5 对新员工临时用工应进行安全教育并记录，受教育

人签字。 6 工作期间必须穿工作鞋。 7 试验室内严禁吸烟。 8、严禁同时使用两种以上的大负荷电器。 9 试验室必须做到专人负责安全，人走电断。 10 禁止私用电器设备。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

实验室检验工作程序

附件： 传染性非典型肺炎实验室检测工作程序 （暂行） 为做好今冬明春传染性非典型肺炎（以下简称SARS）的实验室检测工作，确保生物安全和检测工作质量，使SARS检测工作能够科学、有序、规范地进行，对SARS的“早发现、早报告、早隔离、早治疗”和防止SARS疫情扩散，特制定本工作程序。 一、 SARS检测实验室的设置 目标：建立国家、省和地（市）级SARS临床标本三级实验室检测网络体系。 1.省级和地市级SARS检测实验室的设置 （1）SARS检测实验室设置的工作程序为：省内选点、省内验收、国家备案、省内公布。 （2）原则上每省指定2个条件较好的实验室负责本省SARS临床标本的病原学检测工作，其中各省、自治区、直辖市疾病预防控制中心作为中心实验室；此外省会城市的疾病预防控制中心或有条件的单位可作为本省的平行中心实验室，北京、天津、上海和重庆市卫生局可在当地选择另外一个符合条件的实验室作为网络实验室。 如果省、市中心实验室不能满足SARS临床标本的检测需求，各省可指定本省具备条件的实验室承担本省SARS检测工作，或协调邻近省份提供帮助，调整后的实验室应报卫生部备案。 （3）各省卫生行政部门负责组织对SARS实验室进行验收，确定本省的SARS 实验室，向全省公布，并将实验室及实验室工作人员的基本情况报卫生部和中国疾病预防控制中心疾病控制与应急处理办公室备案（备案表详见附1）。 2.国家级SARS检测实验室 卫生部在中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所和传染病预防控制所设立

国家级SARS检测实验室。实验室及技术人员基本情况应报卫生部备案。 3. 实验室条件及生物安全操作的要求 （1）根据世界卫生组织有关SARS标本操作的指导性意见（见附2）和卫生部的有关规定，各地进行SARS标本检测的实验室应满足生物安全水平2级+（BSL －2级+）（见附3），从事病毒分离等研究的实验室应具备生物安全3级（BSL－3级）的要求。 （2）各地SARS检测实验室和实验室人员须认真遵照卫生部发布的《传染性非典型肺炎实验室生物安全操作指南》、《传染性非典型肺炎病毒研究实验室暂行管理办法》，参照执行《临床基因扩增检验实验室管理暂行办法》（见附4）的有关规定。 二、标本的采集 1、标本采集的人员：医疗机构的医生、护士或当地疾病预防控制中心人员负责标本的采集，并填写采样登记表。标本采集人员应做好个人防护。标本的采集、保存和运输要严格遵守部和有关部门下发的生物安全操作规程操作。 2、采样对象：SARS疑似病例、临床诊断病例（按照卫生部、国家中医药管理局推荐新修订的《传染性非典型肺炎（SARS）诊疗方案》进行诊断）以及其它需要做SARS检测者。 3、标本种类及要求：鼻拭子(或咽拭子)、含漱液、鼻咽或气管抽取液、血液（血清和全血）、粪便、尿液等均可以用于SARS实验室检测，但是为了提高检测的敏感性和便于操作，至少应采集鼻拭子(或咽拭子、)粪便和血清三种标本。标本采集的同时要注意对同一病例采集不同病程的标本，如发病初期、发病第二或第三天再次采集的及恢复期（发病20天以后）等标本。对SARS死亡病例，要做好尸体解剖和标本保藏。 三、标本的送检与接收 1、省内的标本送检与接收要求： （1）各省级实验室应公布标本接收联系方式，并实行24小时标本接受制。 （2）省会城市的医院或当地疾病预防控制中心采集的标本要由采集单位及时将标本和送检登记表（见附5）送本省指定的SARS检测实验室。 （3）省会城市以外的地区应由当地卫生行政部门派专人将标本和送检登记表送至指定实验室。 1、国家实验室标本接收要求

2018年新版检验检测机构试验室程序文件

2018年新版检验检测机构试验室程序文件 X X X试验室 程序文件 版本号： 编号： 受控号： 编制： 审核： 审批： 2018年1月11日发布 2018年1月15日实施地址： 电话：

目录 1 人员管理程序 2 2 内务管理程序 5 3 设备管理程序 6 4 期间核查程序10 5 设备校准程序12 6 量值溯源程序13 7 检测公信、诚信程序15 8 保护客户的机密信息和所有权程序17 9 管理体系文件管理程序19 10 评审客户要求、标书、合同程序22 11 选择和购买服务和供应品程序24 12 服务客户程序26 13 处理投诉和申述程序27 14 不符合工作的处理程序29 15 纠正措施程序32 16 预防措施程序34 17 记录管理程序36 18 管理体系内部审核程序38 19 管理评审程序40 20 方法确认程序43 21 开发特定的检验检测方法程序46 22 测量不确定度评定程序48 23 数据控制程序50 24 抽样程序51 25 样品管理程序52 26 质量控制程序55 27 能力验证程序57 28 检验检测结果发布程序58 29 风险评估和风险控制程序60

X X X试验室 试验检验分中心 编号ZMSY/CX-2018 人员管理程序版本/修订1/0 页码第1页共3页 1、目的 检验检测机构对关键人员、管理人员及服务人员（包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限，并在职责的范围内行使职权,以保证检测质量。 2、适用范围 适用于机构全部人员管理。 3、人员岗位要求 3.1中心主任 A具有本科及以上学历、中级职称、从事本专业技术和管理工作5年以上。 B实行中心主任负责制，全权负责各项工作及资源调配。 C贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规和规程。 D负责组织建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 E主持制订质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件，主持管理评审工作，保证检测工作的科学、公正、准确。 F组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量。 G做好日常思想教育工作，组织全检测公司开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 3.2技术负责人 A具有大专及以上学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。 B建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的技术工作。 C负责完成管理体系运行中的记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、

中心实验室耗材管理规章制度

中心实验室易耗品管理制度 为规范实验室各种低值品、易耗品的管理，本着降低成本、节约增效、切实为实验教学服务的原则，特制订以下管理制度： 一、本制度由中心主任及设备和耗材专门管理员负责监督和执行。 二、耗材的定义。包括实验所需电子元件、导线、电池、保险丝、工具、刀具、劳保用品、电源插座、清洁剂等低值易耗品。 三、耗材的管理。由本实验室管理人员建立购置和发放情况明细账。 四、耗材的使用。严格按照使用说明要求使用，坚决避免浪费。领取使用耗材，必须经中心主任同意，登记后方可领用。 五、耗材的购置。由实验耗材管理人员提出申请，中心主任审核，报学院领导审批。购置耗材时，经办人员不得少于两人。购置回来后，必须及时验收，办理入库登记手续。 六、严禁违规使用耗材，违者给予警告或报上级部门处理。 电工电子实验教学中心

一、实验教学耗材的范围 实验室及教学低值易耗品是指实验室教学、学生毕业设计、科研、学生课外科技创新活动、仪器设备及设施制作、维护保养、维修和管理等需要，符合以下规定的物品。 1、材料：指未达到固定资产标准的各种金属、非金属原材料、燃料、试剂等。 2、易耗品：指玻璃器皿、元器件、零配件、实验品等。 二、实验教学耗材的请购 各系（部、中心）依据学期教学执行计划和实验课表，每学期开学一周内上报耗材需求计划，经实验中心审核和校领导审批后，每学期开学集中请购一次，其中教育技术方面和计算机方面的实验室及教学耗材分别由实验中心和计算机实验室统一保管，各使用部门领用，并实行以旧换新制度。 三、实验教学耗材的管理 1、各实验室二级仓库必须建立耗材明细账、领用材料登记簿，指定专人保管和登记，要做到记录及时、准确、账物相符。 2、各实验室二级仓库管理员要按时编制耗材进出仓月报表，每月进行一次账、卡、物核对检查，在次月3号前上报实验中心。 3、各系（部、中心）负责根据实验（训）教学计划及大纲组织编制和修订实验（训）消耗定额，作为耗材申购、使用、统计报表、核算的依据。 4、仓库管理员要对保管的耗材安全完整负责，耗材摆放要整齐、有序，保持仓库清洁卫生，做好防火、防盗、防潮、防鼠和防蚁工作。 5、各实验室负责人要定期检查二级仓耗材发放和保管等工作情况，发现问题及时处理，对管理不善而造成的耗材损失负责。 四、实验教学耗材的调拨、损坏、丢失 1、实验教学耗材内部调拨，须经实验中心审批，由调入、调出单位管理人员办理调拨手续，并作相应的账务处理。 2、实验教学耗材损坏和丢失等责任事故，按有关规定处理。 本办法自发布之日起执行。之前有关办法与本办法有冲突的，以本办法为准。

国家标准《检验检测实验室设计、建设的技术求 食品检测

国家标准《检验检测实验室设计、建设的技术求食品检测国家标准《检验检测实验室设计、建设的技术要求食品检测实验室》 编制说明,征求意见稿, 一、任务来源 本标准是根据国家标准委下达的计划编号为“20130850-T-604”《检验检测实验室设计、建设的技术要求食品检测实验室》制标任务编写的，项目主要起草单位为河北出入境检验检疫局、机械工业仪器仪表综合技术经济研究所、广东产品质量监督检验研究院和中国计量学院，归口单位为全国实验室仪器及设备标准化技术委员会，主管部门为中国机械工业联合会。 二、项目背景 实验室作为从事科研、计量、检测等科学研究与实验的场所，是探索新的科学规律、开发新技术和新材料的重要场所。一个国家的实验室水平标志着科技与经济的发达程度，直接影响着科研成就，推动着科技的进步和国民经济的发展。国家高度重视并投入数百亿元巨资用于实验室的建设，在实验建筑装修、系统工程建设、科研检测仪器配备等方面都加大了投入，标志着我国在实验室基础建设方面转入了整体工程建设的快速发展新时期。但由于影响实验室建设的因素众多，实验室建设在国内尚属新兴产业，实验室建设缺乏分门别类的、专业化、针对性设计，导致部分实验室设计建设不科学，资金使用不合理，甚至建好的实验室因存在安全隐患无法使用，教训惨重。目前，迫在眉睫、亟待解决的是以科学的理论指导突飞猛进的实验室建设工作。 本标准以食品检测实验室为对象，在充分调研国内外先进实验室的布局、设计和运行典范的基础上，综合国内外实验室设计人员、建设者和使用者的要求和经验，从实验室的工程设计、系统设计、仪器布局、试剂放置、安全消防、环境保

护、实验流程等方面入手，研究实验室建设及规划布局的最佳方案，形成食品检测实验室设计、建设的通用技术要求;同时针对不同的检测领域，在食品理化、微生物、分子生物学、毒理和感官检测等方面，形成食品检测实验室设计、建设的特殊技术要求。形成食品检测实验室设计建设规范和工程验收规范，从而创造安全、健康、节能、环保、智能化、人机和谐的食品检测实验室软硬件环境，不断提高实验室运行和管理的整体水平。 三、标准起草过程 (一) 制标任务下达后，标准编写人员大量搜集、整理相关文献资料，并多次赴在建、新建的有代表性的食品检测实验室进行调研，梳理形成了标准研制的基本工作思路; (二) 2013年10月23日，包括本标准在内的《检验检测实验室设计、建设的技术要求》系列国家标准起草工作组第一次会议在北京召开，与会代表经过充分研讨，确定了标准的基本框架、主要内容和工作计划; (三) 2013年10月31至11月3日，在杭州召开标准工作组第二次会议，形成了标准草案初稿，并交与会代表讨论，提出了修改意见; (四) 2013年11月20至23日，在广州召开标准工作组第三次会议，对草案修改稿再次进行了讨论，进一步提出修改意见，形成草案修改稿，并计划提交标委会专家征求意见。 (五) 2014年12月2,4日，在全国实验室仪器及设备标准化技术委员会年会上，各与会委员对《检验检测实验室设计、建设的技术要求通用要求》草案进行了审查，并提出修改意见。会后，工作组根据委员意见对该草案进行修改，形成本标准的征求意见稿。 四、标准编写基本思路 本标准适用于新建、改建、扩建的各类食品检测实验室的设计和建设。从食品检测实验室设计、建设的总体规划、功能设计、建筑设计、环境设施、安全防护等

检验检测机构实验室管理制度

第一章检验检测机构实验室管理制度 一、实验室工作制度 （一）实验室是进行检测和科研的重要场所，严禁存放私人或与实验无关的一切物品；不准做一切与检测和科研实验无关的事情。 （二）实验室所有人员必须严格遵守各项规章制度和管理规定，加强技术安全和技术保密工作，严格实行标准化管理和计量管理。 （三）实验室的工作人员必须认真学习实验室有关的安全守则，熟悉有关仪器的操作规程和相关实验技术操作规程；遵守有关实验室的规章制度，服从实验室管理人员的管理，在实验室内的一切活动须经本实验室管理人员的许可方可实施。 （四）进入实验室的人员必须按规定穿着整洁的工作服。除实验室工作人员和与实验室工作有关的人员外，其他任何人员严禁入内。 （五）严禁实验室人员私自接受或安排他人在实验室内开展实验工作、进行仪器检测和私自收费，或减免应收费用，违者将按有关规定严肃处理和处罚。 （六）在实验室工作的人员，应严格遵守本行业的有关法律、法规和规章，每次实验必须有详尽的记录，包括实验目的、实验方法、实验操作步骤和实验数据等；使用仪器必须按规定进行登记。原始实验记录、数据按规范和要求必须严格管理。 （七）由于责任事故造成仪器设备的损坏，要追究使用人的责任直到赔偿。 （八）实验室工作人员必须热爱本职工作，不断提高业务水平，做到文明、有序管理。必须认真执行有关实验室安全卫生的管理规定，做到文明整洁，仪

器设备摆放整齐，杜绝事故的发生。 （九）实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管理的规定，严禁任何人以任何借口私自配制或转借他人。 （十）非本公司外的个人或团体参观实验室需经总经理批准。任何人未经批准不得私自安排他人参观。 二、实验室安全制度 （一）实验室内应保证有各种必备的安全设施（通风橱、防尘罩、消防灭火器材等），并应定期进行检查，保证可随时提供使用。 （二）实验室工作人员必须严格遵守操作规程及各项安全管理规章制度，在使用电、气、水、火时，必须按有关规定进行操作。实验室内各种仪器、器皿应按规定的位置放置，不得任意堆放，以免错拿错用，保证安全无误并认真填写使用登记（记录）表。 （三）实验室工作人员工作前应做好个人防护，着工作服，搞好实验室内

试验室日常监督管理办法

中铁十一局集团第三工程有限公司试验管理办法 （增加人员管理、激励约束（奖惩标准措施）） 第一章总则 第一条为进一步提升公司试验检测工作管理，加强现场施工质量控制和工地试验室监督管理，为公司精细化管理做好基础工作，依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》Q/CR9204、《公路工程工地试验室标准化建设指南》和相关法律法规，结合业主、质监站、监理单位、上级主管部门及公司日常管理相关要求，特制定本《办法》。 第二条树立“质量至上，服务项目，发展企业”的思想，切实做好项目施工生产服务工作，严格执行有关规范、规程、标准和管理体系规定。树立工程试验为施工生产服务思想，积极面向生产第一线，坚持实事求是，确保试验结果准确可靠，提供的测试数据力求科学、合理。 第三条根据工程施工生产需要，合理设置工地试验室，工地试验室是公司试验室的临时派出机构，在公司试验室运行的体系下运转，结合项目实际开展相关工作，同时隶属于公司中心试验室和项目管理，项目结束后，工地试验室效用同时终止。 第二章机构设置及人员管理 第五条试验管理实行公司、项目部[子（分）公司]、架子队三级管理模式。第六条机关试验室设主任1名，质量负责人1名，检测工程师及档案管理人员2名；项目工地试验室设主任兼质量负责人1名，技术负责人1名，另外根据工程特点和项目需求配备相应资质的试验员，所有人员均需持证上岗。第七条工地试验室成立之前需经母体对人员、设备、环境等进行考核，符合要求后下发同意设立工地试验室文件。

第八条技术负责人、质量负责人和授权签字人需经过公司授权，其中授权签字人需经认监委授权签字考核合格，根据项目施工生产需要在母体资质业务范围内进行授权，并在授权范围内开展工作，严禁超资质检测。 第三章工作职责及内容 第九条公司中心试验室职责 （一）在公司总工程师的领导下全面负责公司试验管理工作。贯彻落实国家、行业和地方颁发的规范、规程、标准与规定及上级文件并组织宣贯工作，制订相应的措施和办法，编制试验工作要点，进行试验工作总结。 （二）承担本级试验检测资质（计量认证、交通部公路工程综合乙级资质）的取得与持续。编制中心试验室《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》并贯彻落实。 （三）收集推广优秀试验成果。 （四）试验检测人员的培训、考核及调配。 （五）试验检测设备的购置与调配，监督其正常使用。 （六）指导项目试验室的建设，提供所需资源，并对其进行监督、考核。（七）参加研究制定大型试验技术方案，并全过程参与。 （八）参与工程质量监督、检查及质量事故的调查处理。 （九）管理本级检测工作设备、设施，保证其处于正常状态。 （十）每年覆盖全公司范围检查不少于1次，公路项目每季度不少于1次母体对工地试验室的监督检查，每年所有项目进行不少于1次的内部审核，并对检查中发现的问题予以纠正。 第十条工地试验室职责 （一）按照规范、标准、相关法律法规、建设、监理单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验、检测、过程控制等计划并落实。 （二）按照母体试验室管理体系的要求，制定试验室人员的岗位责任制，建立