我国商业银行小微企业信贷业务流程创新研究——以某银行为例
目录
第1章绪论 (1)
1.1 研究背景与意义 (1)
1.1.1小微企业经营情况 (1)
1.1.2小微企业融资困境 (4)
1.1.3国内政策现状 (6)
1.2文献综述 (7)
1.3 研究方法及论文框架 (9)
第2章国内外商业银行小微企业业务流程介绍 (11)
2.1新加坡淡马锡控股有限公司——信贷工厂 (11)
2.1.1信贷流程介绍 (12)
2.1.2信贷流程特点分析 (13)
2.2美国富国银行 (14)
2.2.1信贷流程介绍 (14)
2.2.2信贷流程特点分析 (15)
2.3中国民生银行——事业部制 (16)
2.3.1事业部制改革进程 (16)
2.3.2事业部制改革特点分析 (18)
2.4国内外金融机构小微企业信贷流程特点分析 (18)
第3章某银行小微企业信贷流程现状 (20)
3.1小微企业信贷流程现状 (20)
3.1.1内部机构流程设置 (20)
3.1.2信贷业务流程设置 (21)
3.2小微企业业务经营压力 (25)
3.2.1内部经营压力 (25)
3.2.2外部竞争压力 (27)
第4章某银行小微企业信贷流程创新研究 (36)
4.1小微企业信贷流程分析 (36)
4.1.1小微企业信贷业务实例 (36)
4.1.2小微企业信贷流程分析 (38)
4.1.3小微企业信贷流程弊端揭示 (39)
4.2小微企业信贷流程改进方案 (45)
4.2.1业务受理和审核 (45)
4.2.2信贷执行 (47)
4.2.3贷后管理 (47)
4.3小微企业信贷流程改进配套措施 (47)
4.3.1机构人员设置 (47)
4.3.2产品创新 (49)
4.4新信贷流程业务推演暨方案模拟实施 (50)
第5章小结 (52)
附录小微企业信贷业务流程调查问卷 (57)
致谢 (59)
攻读学位期间发表的学术论文目录 (60)
上海交通大学MBA 学位论文 我国商业银行小微企业信贷业务流程创新研究——以某银行为例
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第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1小微企业经营情况
2011年，我国著名经济学家郎咸平提出了小微企业的概念，将小微企业定义为小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。
2011年7月4日，工信部、统计局、发展改革委、财政部联合发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》[1]，该规定根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号）指定，明确了中小企业划型标准。
表1 中小企业划型标准表 TABLE1 The Standard Table of Medium and Small-sized Enterprises Designated Type
行业类别 划分依据 中型企业
小型企业 微型企业 农、林、牧、渔业 营业收入（万元） 500（含）～20000
50（含）～500 <50 工业 营业收入（万元） 2000（含）～40000
300（含）～2000 <300 从业人员（人） 300（含）～1000
20（含）～300 <20 建筑业 营业收入（万元） 6000（含）～80000
300（含）～6000 <300 资产总额（万元） 5000（含）～80000
300（含）～5000 <300 批发业 营业收入（万元） 5000（含）～40000
1000（含）～5000 <1000 从业人员（人） 20（含）～200
5（含）～20 <5 零售业 营业收入（万元） 500（含）～20000
100（含）～500 <100 从业人员（人） 50（含）～300
10（含）～50 <10 交通运输业 营业收入（万元） 3000（含）～30000
200（含）～3000 <200 从业人员（人） 300（含）～1000
20（含）～300 <20 仓储业 营业收入（万元） 1000（含）～30000
100（含）～1000 <100 从业人员（人） 100（含）～200
20（含）～100 <20 邮政业 营业收入（万元） 2000（含）～30000
100（含）～2000 <100 从业人员（人） 300（含）～1000
20（含）～300 <20 住宿业
营业收入（万元） 2000（含）～10000 100（含）～2000 <100