物资供应处简报-3

物资供应系统盘活闲置资产

全局物资供应系统不断加大油田闲置积压物资处理力度。今年上半年，全局共处理一年以上无动态物资２６８４.１３万元，处理额达２５０６.２５万元，完成全年５０００万元指标的５３.８６％，同比增长１％。

今年我局共有一年以上无动态物资９２７０万元，其中五年以上无动态物资５６５万元。数目如此巨大的无效库存，严重制约影响了油田物资系统经济运行质量的提高，也给油田造成相当大的效益损失。如何唤醒这些沉睡的财富，使其派上用场，成为物资供应处工作的一个重点。为此，供应处积极行动起来，制定了抓大头、抓难点、促小头的工作思路，将全年５０００万元处理指标层层分解到业务部门和各二级供应站。有关科室人员先后深入河口、孤岛、临盘等２０多家二级单位了解情况，帮助二级供应站建立闲置积压物资台账，现场解决调剂处理中的具体困难，使全局闲置积压物资处理工作有条不紊地开展起来。

在采购物资时，他们把调剂利用闲置积压物资放在第一位，库存有的、能调剂利用的坚决不再采购，以避免形成新的积压。各业务科室主动与二级供应站建立密切联系，互通

调剂信息，帮助二级供应站做好无动态物资的串换调剂。各二级单位对积压闲置物资处理也给予充分重视，把处理利用闲置积压物资作为本单位挖潜增效重点，通过采取降价销售、串换调剂、返厂回销等手段，使无动态物资的调剂利用真正落到了实处。现河采油厂、胜利采油厂、河口采油厂、测井公司等单位通过采取油田内外结合、生产领域与多种经营相结合、返厂回销、降价处理等行之有效的办法，加快了处理闲置积压物资的进度。

开拓部于凯

2000/9/11

材料学院爱心包裹劝募活动-团委阳光之家出勤

材料学院阳光之家爱心包裹劝募活动出勤 姓名班级次数姓名班级次数王永超冶金1302 10 张宏宇材成z1404 10 弓硕冶金1303 10 李劲材物1402 10 张玉钏高材1302 10 王旭楠材物1401 10 侯鹅无机1402 10 韩瑞君高材1402 10 邢晓帅冶金1401 10 黄连亮材成1401 10 陈鲁丹金材1402 10 王旭辉无机1401 10 张强无机1402 10 孟子星冶金1402 10 陈江铭高材1401 10 伍天文高材1403 10 周建力金材1402 10 熊圣浩金材1402 10 张阔无机1501 10 李林材成Z1504 10 刘芳芳无机1501 10 韩杨洁无机1502 10 鲁昕宇成型1504 10 徐利君金材1503 10 马乐无机1501 10 刘越强高材1502 10 宋慧成型1503 10 贾玉宁材成1501 10 袁飞冶金1501 10 黄照乾材物1502 10 卫彬彬成型1503 10 李学睿金材1403 10 郑远航冶金1503 10 李森材成1501 10 惠海青无机1501 10 陈文伟材成1502 10 王磊高材1501 10 米嘉伟材成1504 10 齐辉材物1501 10 孙灵瑶材成1504 10 白雪成型1502 10 孙迪材成1502 10 李俊莹成型1502 10 杨鹏材物1502 10 祝林成型1502 10 张梦园高材1501 10 吉鑫成型1504 10 王东亮金材1503 10 尤江成型1504 10 董春羽无机1502 10 高英杰高材1501 10 马怡曼无机1501 10 张丰年无机1502 10 王涛冶金1501 10 张宏宇无机1502 10 詹欣林冶金1503 10 汪梦园冶金1502 10 徐辉材成1501 10 胡志豪冶金1504 10 王宇强无机1502 10 邢益乾材物1502 10 常芙蓉冶金1504 10 张铎材成1502 10 陈俊锋材物1502 10 谭浩材成1501 10 董林虎冶金1501 10 张彪金材1502 10 冯立鑫金材1501 10 赵海庆高材1502 10 高思婧冶金1503 10 吴书旋材物1502 10 李慧敏材成1504 10 栗皓金材1502 10 李启璇材成1501 10 侯晶晶材成1503 10 刘洋高材1501 10 孙志聪冶金1502 10 戎有杰高材1503 10 孙美星材成1502 10 王锐高材1501 10 宁悦材成1501 10 卫飞彬冶金1502 10 付青姗冶金1502 10 闻健森材成1503 10 高韶君高材1502 10 吴仕猛材物1501 10 郑佳无机1502 10 张荣发高材1501 10

中国铁建物资集中采购流程

中国铁建股份有限公司 物资集中采购作业流程 一、编制依据、原则、目的和适用范围 1、编制依据：国家法规，股份公司采购框架组织体系、内控制度和企业改革发展实际等。 2、编制原则：依法合规，简易科学；切合实际，易于操作。 3、编制目的：规范采购运作，提高采购绩效。 4、适用范围：股份公司集采权限内的物资。 二、集中采购作业流程内容 根据股份公司系统物资集中采购框架组织结构、物资采购种类、采购规模、采购程序、内外部采购环境和易于信息化等因素，建立物资集中采购作业流程（附件：“中国铁建股份有限公司物资集中采购作业流程图”），“流程图”共有11个作业模块，每个作业模块包括详尽的工作程序、标准和内容。 三、集中采购作业流程操作 1采购计划上报、签核与审批 1.1通过《中国铁建股份有限公司电子商务平台》（简称“CRCC-B2B”），需求项目部在上传项目信息的基础上，上报物资采购计划，按照采购权限和上报程序，工程公司与集团公司分别签核、审批和上报。 1.2根据物资采购种类、采购数量、需用时间、采购区域和内外部采购环境等，对需求时间和空间上具备整合条件的采购项目，股份公司审批实施集合采购，明确采购组织主体、组织方案（框架、区域和集团化采购等）和采购数量。对股份公司投资项目（BT和BOT项目等），明确“集采+供应”对接方案。(此条可区分内部和外部集采供应两种模式，制定集采方案。此部分作业非常严重，如何有用实现两种模式市场化有用运行，可制定实施细则。) 2确认采购数量

2.1采购组织单位进一步明确采购物资种类、规格、技术标准、数量、需求时间、需求地点和服务说明等。 2.2制定采购数量构成方案：针对一个或若干个项目采购总数量，结合市场采购环境，坚持“增强竞争性，获取优势资源”的原则，合理确定采购数量方案（分项或不分项）。 3确定生产厂家范围 3.1对严重物资和需要试制配合比的物资，需确定采购物资生产厂家范围。 3.2根据工程项目设计、施工要求、加工要求和物资采购技术标准等，依据生产厂家容量、产品优质等级和生产规模等状况，优先锁定区域内的生产厂家，根据项目需要再拓展跨区域生产厂家。必要时，可对生产厂家进行实地考察。 3.3生产厂家范围确定责任主体为需求项目部，采购组织单位负责指导并提供相关生产厂家信息，根据项目技术需求和采购需求等，确定合理数量的生产厂家范围。 3.4建设方有详尽规定的，执行其规定。 4选择可能的供应商来源 4.1选择原则：内部物贸企业优先，市场充分开发。 4.2选择方式：既有优异供应商和市场开发相结合。项目部在市场调查的基础上，筛选综合实力和经营业绩优异的供应商，并逐级签核、推荐至采购组织单位，签核过程中，可增加或减少优化供应商。4.3潜在供应商，按照采购文件审核评价。 5确定采购方式 根据物资采购条件和采购环境等因素，采购组织单位优化选择采购方式（公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、询价采购和协议采购等），并通知相关需求项目部及其上级主管业务部门。建设方有详尽规定的，执行其规定。

向灾区献爱心包裹活动企划方案[优秀策划范文]

向灾区献爱心包裹活动企划方案 本文主要从活动主题及目标；活动内容；捐购形式；捐购途径；工作要求；进行讲述。其中包括:寄一份包裹，送一份关爱、呼吁社会各界爱心人士通过捐购爱心包裹关爱灾区中小学生、爱心包裹项目、一对一的将自己的关爱送给需要帮助的人、筹集善款设立新长城自强奖学金，用于奖励灾区优秀学生、自愿捐款，标准不限、采取多人合并捐购和个人单独捐购的方式、邮政局开具爱心包裹捐赠凭证、由邮政局统一汇总后上报、关心灾区，提高思想觉悟，加强组织领导，广泛宣传等，具体材料详见: 在六一儿童节来临之际，为了给灾区学生募集学习用品,中国扶贫基金会发起灾区学生六一关爱行动，呼吁社会各界通过捐赠爱心包裹的形式关爱灾区学生。为认真做好我市的捐赠活动，现将有关事宜通知如下:一、活动主题及目标 活动主题:寄一份包裹，送一份关爱。 活动目标:呼吁社会各界爱心人士通过捐购爱心包裹关爱灾区中小学生。二、活动内容 爱心包裹项目是中国扶贫基金会发起的一项全民公益行动项目。中国扶贫基金会依托中国邮政网点在全国开通3.6万多个捐赠站，社会各界爱心人士只需通过邮政网点捐购爱心包裹(统一的善品和捐赠标准)并选择捐助对象，就可以一对一的将自己的关爱送给需要帮助的人。灾区学生六一关爱行动是中国扶贫基金会爱

心包裹项目第一阶段活动，主要是为灾区300多万中小学生募集学习用品，同时筹集善款设立新长城自强奖学金，用于奖励灾区优秀学生。三、捐购形式 自愿捐款，标准不限。采取多人合并捐购和个人单独捐购的方式，以个人名义捐购和以单位名义捐购均可。每100元捐购一个学生包裹，关爱一名灾区学生；每1000元捐购一个学校包裹，关爱一所灾区学校。个人捐款100元以上、单位捐款1000元以上的，受益人以回音卡形式表达谢意。新晨范文网四、捐购途径 (一)通过各邮政网点开设的捐购站办理爱心包裹捐购，邮政局开具爱心包裹捐赠凭证。 (二)各单位在邮政网点捐赠后，由邮政局统一汇总后上报。 五、工作要求 各乡(镇、区)和各单位要站在构建和谐社会的政治高度，继续关心灾区，提高思想觉悟，加强组织领导，广泛宣传，发动广大干部职工踊跃参与，向灾区学生伸出援助之手，献上爱心。各乡(镇、区)和各单位捐赠数额不限，但必须有实际行动。活动结束后，将通过新闻媒体向社会公布各乡(镇、区)和各单位捐赠情况，接受社会监督。 -----------------------文章说明 ------------------------ 本文是经过精选整理后的精品文档，具有很强的实用性，下载后可对文档进行重新编辑，可按您的想法稍作修改直接套用，

中铁四局集团工程项目常用物资网络竞价采购管理办法(20200809100316)

中铁四局集团工程项目常用物资网络竞价采购管理办法 第一章总则 第一条为解决工程项目常用物资传统采购方式中市场信息获取不足、采购透明度低、采购渠道窄等问题，同时进一步降低采购成本，局决定开展工程常用物资网络竞价采购。为有效开展此项工作，特制订本办法。 第二条网络竞价采购定义是指将物资需求信息投放到大型电子商务平台上，由潜在供应商在线进行报价、提交相应技术标准等，采购单位根据提交信息选择供应商的采购模式。 第三条平台建设局选择阿里巴巴作为常用物资网络竞价采购的电商平台，在阿里巴巴平台开辟采购专区，建立包含在线发布物资需求信息、在线生成订单、在线支付等功能的电子商务系统，供各单位使用。 第四条网络竞价采购物资种类包括各类钢材、五金电料、紧固件、焊接材料、小型机具、周转材料、消防器材、管通阀门、橡塑制品、安全防护用品等。 第二章职责分工 第五条局工管中心负责全局常用物资网络竞价采购的管理工作。主要职责包括： 1．负责制定和完善网络竞价采购管理制度和办法； 2．负责设计和完善电商平台采购业务流程，与阿里巴巴共同建立网

络竞价规则，维护网络竞价交易秩序； 3，负责建立优势资源渠道，发布合格电商企业名录。4．指导、监督和检查各子分公司开展网络竞价采购工作。第六条局物资工贸公司管理部门（以下简称物资公司）主要职责包括： 1．负责对接阿里巴巴采购运营部门，协调解决系统存在的问题，维护平台各项功能正常使用； 2．配合工管中心做好物资人员网购培训工作； 3 ．建立采购台账，定期与采购单位核对签认，并统计分析、上报相关资料与数据； 4．负责统一办理与成交供应商的料款结算。 第七条子分公司物资管理部门主要职责包括： 1．制定完善公司网络竞价采购实施细则，并督促落实。 2．负责审核物资申请计划，发布物资需求信息； 3．负责甄选报价，选定供应商，联系发货，确认收货； 4．负责协调解决收货验收过程中存在的问题； 5．负责统一办理与物资公司的料款与服务费结算。 第八条项目经理部物资部门负责提交物资申请计划、现场收货验收与签认及信息反馈等工作。 第三章业务流程管理 第九条设置账号

爱心包裹倡议书范文3篇

爱心包裹倡议书范文3篇 爱心包裹(项目)，是中国扶贫基金会发起的一项全民公益活动，通过动员社会力量捐购爱心包裹的形式，关爱贫困地区及灾区小学生。本文是爱心包裹的倡议书范文，仅供参考。 爱心包裹倡议书范文一： 广大党员、共青团员及全体职工： 为了深入推进"创先争优"活动，提升并带动城乡和谐发 展。我们发起对"结对共建"村xxx村"留守儿童"贫困学生"爱心包裹、关爱行动"公益捐赠活动。 友善慈爱、乐善好施是中华民族的传统美德。在此，我们呼吁全院广大党员、共青团员及全体职工，积极行动起来，在感受新中国的伟大成就的同时，一起去关爱"留守儿童"贫困学生们!赠人玫瑰，手有余香，捐上一份爱心，献出一片真情，捐款不分多少，贵在有份爱心，伸出您的手，伸出我的手，为他们送去温暖与关爱。您只需捐赠20元、50元或100元，就能给一个"留守儿童"、贫困学生送去一份精美的文具包或书刊包;只需1000元，就能给这所小学送去丰富的体育用品。小包裹孕育大爱心，让我们伸出的双手,献出爱心,与贫困学生们结对帮扶，用我们的实际行动去真心关爱、资助帮扶他们完成学业。通过我们实实在在的帮扶行动，带动全社会关心帮助他们的良好氛围，使他们切实感受到社会的关怀。 我们期待您的爱心!我们期待您的参与! 为了更好的开展此次活动，医院将于12月25日至28日在会议

室按科室为单位接收捐赠。 爱心包裹倡议书范文二： 各机关团体、企事业单位、各位爱心人士： 爱心包裹项目是由中国扶贫基金会发起的一项全民公益活动，致力于改善贫困地区农村小学生综合发展问题。通过组织爱心包裹捐购、贫困农村音体美教师培训、志愿者支教等形式，改善农村小学音体美教学现状，给孩子们送去一对一的关爱，圆孩子们的童年梦想。为了深入弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的志愿服务精神，为提供一个提升能力、奉献爱心、参与公益的平台，让大学生在参与活动的同时收获参与公益的快乐为目的，为灾区孩子劝募爱心包裹，帮助贫困地区小学生全面发展。校青年志愿者协会承办了由中国扶贫基金会发起的"爱心包裹"爱心捐赠公益活动。 中国扶贫基金会依托中国邮政网点和网络渠道开通了便捷的爱心包裹捐赠站，社会各界爱心人士只需通过邮政网点、在线渠道捐购爱心包裹(统一的包裹内容和捐赠标准)，就可以一对一地将自己的关爱送给需要帮助的人。通过一对一的捐助模式，捐赠人在捐款后可获得受益人名单，知道自己的钱帮助了谁，标准的包裹内容让捐赠人知道自己的钱发挥了什么作用。受益人在收到爱心包裹后也会给捐赠人写回音卡表示感谢。 乐善好施、扶贫帮困是中华民族的传统美德;相互帮助、患难扶持是社会倡导的时代新风。今天，校青年志愿者协会发起爱心募捐活动，目的是让所有具有爱心的人，伸出援助之手.在此，我们呼吁全

物资采购管理考试题(有答案)

中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算

价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对

感谢信爱心包裹范例

感谢信爱心包裹范例 感谢信爱心包裹篇一：爱心捐赠活动感谢信 爱心捐赠活动感谢信 尊敬的张少华女士： 您好！ 首先，请接受陕西省渭南市临渭区桥南镇花园小学全体师生对您 的爱心捐赠表示由衷的感谢和最崇高的敬意！ 4月14日，一场久违的春雨不期而至，滋润着干涸的麦田，一个振奋人心的消息不胫而走，传播在雨雾中的校园，当一 个个“爱心包裹”被送到我校时，全校师生欢喜若狂，奔走相告，每 个人脸上洋溢着幸福的笑容。 您这种爱心捐赠的意义远远不只在物质和金钱的援助上，更重要 的在于精神上的鼓励和鞭策，必将激发我校师生更大教、学热情。我 们已经将这些办公桌椅、讲台投入使用，广大师生享受到了优质的办公、学习条件。同时我们也以此为契机，努力把花园小学办成质量一流、富有特色的学校，决不辜负您浓浓真情和爱心。 您的故乡在人杰地灵的桥南，当我校教师利用网络平台为特困生 寻求帮助时，您积极主动参与了进来。多次沟通，您从未嫌烦；多次 打扰，您从未记心。您默默地对家乡教育的支持，对家乡孩子的关爱，让我们全校师生为之感动。我们相信：通过您的爱心熏染，同学们一定会真切的感受社会的关爱、感受到爱的力量。一定会激励 他们加倍发愤学习、刻苦锻炼，将来用一颗感恩的心勤奋工作、回馈 社会、报效祖国！ 赠人玫瑰，手有余香。花园小学的全体师生，对您情系故里、关 爱教育的善行义举，表示衷心的感谢并致以最崇高的敬意！您无私的 奉献，彰显着世界最美好的爱心接力。 再次，衷心感谢您，祝愿您身体健康、家庭幸福、事业兴旺、万 事如意！您的爱心捐赠传递的是满满的正能量，必将为中华民族的传 统美德增添新的光辉！ 此致

敬礼 祝福好人一生平安！ 桥南镇花园小学 201x年5月10日 感谢信爱心包裹篇二：“爱心包裹”暖人心 “爱心包裹”暖人心 策划书 主办单位：西南交通大学青年志愿者联合会协办单位：西南交通 大学茅院青协 201x.10 一、活动名称：帮助茅院同学领取快递。二、活动背景： 随着社会的发展，交通与物流越来越便利，人们越来越多地在网 上购物，这也促进了快递行业的发展。大学生也不例外，成为了网购 人群的中流砥柱。校园内的快递业务十分繁忙，领取快递成为了大学 生们日常生活中的一项重要内容。三、活动目的： 帮助茅院同学领取快递，让同学们感受到爱心的温暖。四、活动 时间:201x年10月1日-201x年10月7日五、活动地点：西南交通大 学 六、活动对象：西南交通大学茅以升学院学生七、活动方案：（1）宣传视频 请宣传部的同学制作一段视频，内容反映校园快递业务的繁忙以 及学生领取快递的种种不便，10月1日-10月2日在校内的大屏幕， 校电视台播放宣传视频。校官方微博微信转发我们的视频链接。 （2）10月1日-10月2日对茅院学生进行随机采访，询问他们对 于这一活动的看法以及建议。引导他们对这一活动作出正面评价，注 意言辞得体。（3）宣传海报、漫画 做一系列“‘爱心包裹’暖人心”的海报。海报中标明时间，地点，主题活动及宣传语。注意宣传语要得体。 请学艺术或爱好绘画的同学画一系列反映同学们因为各种事情导 致无法亲自前往领取快递的漫画。 （4）10月3日中午11.00-13.00和下午17.00-19.00于北区天佑

集团物资集中采购管理办法

中国铁建电气化局集团有限公司 物资设备集中采购管理办法 第一章总则 第一条为加强中国铁建电气化局集团有限公司（下称集团公司）的物资设备采购管理，降低工程成本，保证物资设备质量，保障供应，提高企业经济效益，根据《中国铁建股份公司物资集中采购管理办法》（中国铁建设物[2011]144号）有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及所属各单位、项目部（指挥部）。本办法所指的物资设备包括构成工程、产品本体的材料、设备和生产、经营活动中可供长期反复使用的机械、车辆和机具等固定资产。 第三条利用中国铁建电子商务平台和集团公司物资设备管理信息系统平台，实现对计划统计、招投标、合同及供应商的信息化管理，优化采购流程，共享信息资源，提高采购质量和效益。 充分发挥整体优势、区域优势、资源优势和集团品牌效应，以“集中采购、统一支付”为主线实施物资设备集中采购工作。 积极支持集团内部工业、服务企业，坚持优先采购、使用内部供应商生产的产品。 第二章机构和职责 .

第四条物资设备集中采购工作按照股份公司“统一领导、两级集中”的原则，建立集团公司集中采购管理体系。 第五条成立集团公司物资设备集中采购领导小组，组长由主管领导担任，副组长由分管及相关领导担任，成员由机关相关部门负责人组成，负责集团公司物资设备集中采购工作的领导和重大事项的决策，审批采购方案和结果，集团公司物资设备运输部负责日常工作。 集团公司设立物资设备集中采购中心，物资分公司做为集团公司物资设备运输部的延伸机构，具体实施物资设备集中采购工作。集团公司各相关部门、各工程公司、项目部（指挥部）协同实施集中采购。 第六条集团公司物资设备运输部集中采购职责： 1、依据国家政策法规及上级有关规定，制定（修订）物资设备集中采购管理办法；负责组织、协调、检查、指导集团公司集中采购工作，督促各项规章制度的落实。 2、参与股份公司合格供应商选择、评价工作；负责组织开展供应商评价工作，选定集团公司物资设备合格供应商，公布集团公司《合格供应商名册》；组织建立集团公司物资设备集中采购评标专家库。 3、向股份公司上报集团公司物资设备集中采购计划；审核、报批项目部物资设备集中采购计划；负责考核集团公司所属各单位及项目部的物资设备集中采购工作。 .

冬季衣物捐赠公益活动策划书范文.doc

冬季衣物捐赠公益活动策划书范文_策划书 云南省威信县位于云、贵、川三省交界处，俗有鸡鸣三省之称，长期以来，由于地理条件限制、经济发展滞后，威信仍然是一个典型的山区三农县，交通条件极为落后，群众生产、生活极为不便，特别是基础教育条件匮乏且当地存在较大数量的留守、单亲儿童。下面是小编收集整理的冬季衣物捐赠公益活动策划书，欢迎阅读。 一、活动口号 千份爱心包裹暖山区 二、活动背景 自20XX年冬季以来，经过苏州衣加衣公益组织同云南威信县志愿者团队近三年的共同努力，我们为云南威信县山区贫困儿童募集了数万件冬季御寒衣物，并且成功落实发放到该县大部分贫困小学学生手中，受益学生和家庭到达数千名。如此多山区贫困孩子渐渐逃离寒冬求学之路的艰辛，这些成果的取得离不开广大苏州爱心人士的大力支持!

云南省威信县位于云、贵、川三省交界处，俗有鸡鸣三省之称，长期以来，由于地理条件限制、经济发展滞后，威信仍然是一个典型的山区三农县，交通条件极为落后，群众生产、生活极为不便，特别是基础教育条件匮乏且当地存在较大数量的留守、单亲儿童。20XX年的冬季依然会是严寒冷酷的，为了这些散落在我们云南山区的花朵们不再衣着单薄、举步艰难地经受如此磨难，我们决定选择力所能及的方式来带给他们一丝温暖，我们热切希望得到大家一如既往的支持! 活动目的 搭建爱心捐赠平台，让更多人以平凡、简单的方式参与到爱心帮助云南山区贫困儿童的活动中来。 三、活动形式 1. 活动流程：通过网络、媒体号召社会热心人士将闲置的儿童冬季衣物，物资集中后经苏州衣加衣志愿者整理打包，择时发往云南威信县并由威信志愿者入校、入户发放。

2. 活动形式：在前两年募集物资的基础上，为充分提高捐赠质量和效率，本次募集采用爱心包裹的形式进行。每份爱心包裹包括一个贫困孩子冬季所需大部分物品(详见征集物品)，包裹由志愿者根据市民捐赠物资分类组合。本次计划募集爱心包裹1000个。 3. 征集时间：20XX年x月16日20XX年x月01日 4. 征集对象：社会爱心人士或企业(热诚欢迎爱心企事业参与，我们将在爱心包裹上以示感谢) 5. 征集物品：儿童(7-15岁)棉衣、棉裤、棉袜、棉鞋(最好防水)、雨衣、防冻霜、手套、围巾、帽子等;物品不限新旧(无破损、无污垢);各类物资缺少或者过多根据志愿者定时整理组合成爱心包裹情况及时发布，避免资源浪费; 6. 友情提醒：威信县山区儿童身形普遍相对城市同龄儿童偏小;服饰不要过于时尚;成人衣物需求很少有捐赠意向请提前联系 7. 联系人及方式：XXXXXX 8. 征集地点：康立医院及其他合作单位

中铁一局集中采购办法

中铁一局公司工程项目物资集中采购供应管理办法 （暂行） 第一章总则 第1条为贯彻股份公司“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路，落实股份公司工程项目物资集中采购管理办法文件要求，规范集团公司物资采购行为，完善内部物流市场，根据国家有关法律法规和集团公司《工程项目管理标准》等文件，结合工程项目实际情况，特制定本办法。 第2条物资集采专供应从集团公司整体利益出发，以降低工程项目成本为目的，对大宗物资实行集采专供，形成规模采购与物流，整合采购与物流资源并着眼于双赢，进一步明确物资工贸公司与项目部合同关系，合理支付采购与物流服务费用，保证集采专供的可持续发展。 第二章机构及职责 第3条集团公司主管物资工作的副总经理全面负责物资集采专供工作；集团公司物设部是物资集中采购的管理部门，负责物资集中采购管理的总体策划、过程管理、监督检查，设立集团公司物资集中采购领导小组（以下简称领导小组），集团公司副总经理任组长，物设部部长、物贸公司总经理任副组长，组员由集团公司各部门负责人担任。领导小组下设管理办公室，集团公司物资设备部部长兼办公室主任。 第4条“中铁一局物资采购供应中心”（以下简称：物供中心）与“中铁一局物资工贸公司”实行一个机构两块牌子,是具体实施机构，负责对集团公司投资、直管项目、重点区域项目实施集中采购和配送供应服务。 第5条集团公司和子（分）公司物资部门应建全两级工程项目物资

集中采购管理职能，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出，精干高效的运行机制。 第6条集团公司物设部职责： 6.1负责贯彻执行股份公司物资集中采购管理办法，制定集团公司物资管理的规章制度，收集国家物资政策、法律法规、物资技术标准方面资料； 6.2 负责对集团公司工程项目物资集采专供工作实施管理、监督检查。协调指挥部、各子（分）公司及时提供主要物资需求计划、物资价格资源及结算价格信息工作。 6.3 负责对物资需求计划、主要物资价格结算信息的准确性、时效性进行不定期抽查并通报。 6.4 负责组织成立集团公司物资集中采购物资招（议）标工作小组。组织物资集中采购评标工作，包括： ——审定物资集中采购文件和评标办法，在集团公司范围内组建物资评标专家,建立专家库，审查评标结果，报领导小组审定；研究和决定物资集中采购过程中的有关重要事项。 ——按规定组建评标委员会，在专家库中抽取专家组成评标小组；评标委员会独立于物设部和物供中心，专家根据招标文件和投标书进行独立的评判，并对结果保密，物设部对抽取的专家组成员保密。 6.5 对集团公司物资供方进行调查、审核、发布合格供方名单，并向股份公司物资采购管理中心提报合格供名单及相关资料； 6.6 负责向股份公司物资采购管理中心上报物资集中采购供应的各类报表、调查和搜集的各类物资价格资源信息。 第7条财务部职责：

爱心包裹活动策划书 (1)

汇聚力量温暖同行2014春季“爱心包裹”策划书 重庆大学励行志愿者协会 2014年11月

目录 一、活动背景 (3) 二、活动目的 (3) 三、活动定位 (4) 四、组织机构 (4) 五、活动目标 (4) 六、活动时间 (5) 七、活动地点 (5) 八、活动参与者 (5) 九、活动内容 (5) 十、活动总流程 (6) 十一、活动社团负责人 (7) 1、活动总负责人 (7) 2、各部门负责人 (7) 十二、沟通机制 (7) （一）沟通层次 (8) （二）机构设置及职责 (8) 十三、活动阶段 ............................................................................... - 11 - (一) 招募阶段 ................................................ 错误！未定义书签。 (二) 志愿者培训........................................................................ - 15 - (三) 中期交流会........................................................................ - 19 - （四）筹款方法及善款管理 ...................................................... - 20 -

一、公益体验站劝募.......................................................... - 20 - （一）前期准备.................................................................. - 20 - （二）劝募实施.................................................................... - 20 - （三）捐赠互动.................................................................... - 21 - （四）善款管理.................................................................... - 21 - 二、学校劝募........................................................................ - 22 - 三、大客户开发.................................................................... - 22 - 十四、活动总结 ............................................................................... - 22 - 十五、表彰与奖励 . (20) 1、善行100志愿者表彰与奖励 (20) 2、公益社团奖励 (20) 3、优秀教师 ............................................................................... - 23 - 4、组织者表彰与奖励................................................................ - 23 - 十六、应急预案 ............................................................................... - 24 - 附表：资源需要及经费预算............................................................ - 25 -

中铁十五局集团有限公司物资集中采购管理办法

中铁十五局集团有限公司物资集中采购管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为规范集团公司物资采购行为，充分发挥中国铁建品牌效应和集团优势，以量换价降低采购成本，保证物资质量，提高集团公司整体盈利能力。根据《中华人民共和国招投标法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》等国家相关法规和股份公司《物资集中采购管理办法》，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条物资集中采购的目的，是以最低的成本投入获得质量合格的产品和满意的服务，满足施工质量和进度要求，最大限度地保护企业利益，降低工程成本。 第三条本办法适用于集团所属各工程项目。 第二章组织机构与职责 第四条根据股份公司“统一领导、两级集中”的原则和“建立股份公司、集团公司两级集中采购管理体系”的要求： 1、集团公司成立物资集中采购领导小组。组长由主管领导担任，副组长由分管及相关领导担任，成员由集团公司相关部门负责人、子（分）公司、直属项目物资采购领导小组负责人组成，负责物资集中采购的领导和重大事项的决策，集团公司物资管理部负责日常工作。各子（分）公司、直属项目部相应成立物资采购领导小组。 －1－

2、集团公司设立物资采购中心，负责物资集中采购具体工作，物资管理部负责物资采购中心日常工作。 3、集团公司将所属单位承建的工程项目的物资采购均纳入集团公司物资集中采购管理体系。根据物资采购计划和各项目的实际情况，可以采用多种集中采购形式：属于股份公司集采范围的由股份公司组织集中采购，集团公司参与；属于集团公司集采范围的由集团公司组织集中采购，子（分）公司、直属项目部参与；属于集团公司采购范围由于特殊原因不便于集团公司组织集中采购的，可报集团公司批准或派人指导，由子（分）公司或项目部组织招标采购；地材等适宜在现场组织招标采购的可以采取集团公司主办项目部承办或集团公司派人指导项目部主办，在现场组织招标采购。以上各种形式均属于物资集中采购的执行模式。 第五条集团公司物资管理部主要职责 1、负责制定、完善集团公司物资集中采购管理办法等规章制度； 2、负责集团公司物资采购中心的业务指导及物资信息化网络平台运行管理工作; 3、负责组织、协调、检查、指导、监督、考核集团公司所属单位物资集中采购工作； 4、参与股份公司合格供应商选择、评价工作；负责选定集团公司物资合格供应商，公布集团公司《物资合格供应商名册》，组织开展供应商评价工作； 5、负责集团公司物资集中采购计划及方案的审批工作； 第六条集团公司物资采购中心主要职责 －2－

社会公益活动总结范文

社会公益活动总结范文 导语：社会公益劳动和生产劳动是劳动教育和教学的主要组成部分，其目的在于：使学生尊重劳动并养成热爱劳动的习惯;社会公益劳动是社会公益事业的一部分，它是一种不计报酬、直接服务于社会的义务劳动。接下来是我收集整理的社会公益活动总结范文，以供各位参考借鉴。社会公益活动总结范文篇一：“善行xxx——圆梦六一”是由中国扶贫基金会、重庆大学团委、重庆大学学工部主办，重庆大学励行志愿者协会承办的大型公益活动。“善行xxx”公益活动是一项大学生志愿者筹款活动，通过高校的公益社团组织和宣传，号召大学生以自愿为原则报名成为“爱心包裹”活动的劝募志愿者，利用周末和其他空余时间前往邮局网点以及周边进行“爱心包裹”活动的宣传和劝募。 xxxx年，“爱心包裹”以“小包裹，大爱心。我们五岁了”为主题。作为重庆大学互助协会的成员，我报名成为劝募志愿者。现将实践内容及我所获得的感悟报告如下： 实践时间：xxxx年x月xx日——x月x日期间的周末 实践地点：重庆市南坪万达广场和沙坪坝三峡广场 实践目的：为贫困山区的贫困小学生募捐六一礼物——“爱心包裹”

实践参与者：重庆大学励行志愿者协会及互助协会成员 xxxx年x月，“爱心包裹”活动开始在重庆大学招募志愿者，我作为互助协会的成员报名成为志愿者。在成为志愿者之后，我参加了励行志愿者组织的志愿者培训讲座。在讲座中我对“爱心包裹”有了更多更深入的了解，并在视频讲解中学到了劝募过程中的技巧和注意事项。 在活动期间，我利用周末时间多次到南坪万达广场和沙坪坝三峡广场进行“爱心包裹”活动的宣传和劝募。到达募捐地点后，活动负责人分组安排工作，一般是两人一组，在募捐地点xxx米范围内进行募捐。在劝募时，为了取信于人，我们先拿出中国扶贫基金会开出的志愿者身份证明，然后对“爱心包裹”活动进行简单地介绍。如果劝募对象有捐助意向或者又想要继续了解的意向，我们会再进行详细的介绍。为了使劝募成功率更高，我们在选择劝募对象时倾向于选择身边带有孩子的，或看似面善的，或身着名牌的人。因为这类人更容易对贫困学生产生怜悯之情，且他们具有捐助的能力。在沙坪坝三峡广场募捐时，我和队友选择了一栋商务楼里面的商场店主和店员进行劝募，他们多为年青一代，对公益事业了解更多，也更支持，并且他们更容易相信大学生志愿者。当天，我们总共募捐到x个包裹（每个xxx元）。 从高中时期，我发现自己对公益慈善有了更多的关注，也热

公益活动策划范文集合五篇(最新)

【实用】公益活动策划范文集合五篇 一、活动介绍 爱心宿舍项目由中国扶贫基金会新长城项目部发起，并号召各高校参与的公益项目，是一个旨在搭建大学生公益参与平台、培育大学生公益意识和捐赠习惯的大型校园公益项目。项目通过高校公益社团的宣传和组织，号召大学生们以宿舍为单位，报名成为“爱心宿舍”，并指导鼓励大学生们集体发挥创造性与能动性，通过集体积攒零钱、每月定额捐款、变卖废品、义卖作品等方式筹集善款，此善款全部用于捐购爱心包裹项目，帮助贫困地区和灾区小学生发展。 二、活动时间 3月5日- 5月6日 三、活动地点 江苏大学学生宿舍区及宿舍区门口 四、活动对象 主办单位：共青团江苏大学委员会 策划承办单位：江苏大学青年志愿者协会 江苏大学予爱协会 江苏大学爱心联盟 江苏大学志愿者服务社团 江苏大学京江学院爱心协会 活动参与者为自愿报名成为“爱心宿舍”的江苏大学学生 五、操作细则 1、做好前期准备工作，包括与中国扶贫基金会的沟通工作、校内宣传工作、与学校宿舍管理科的协调工作、联系废品回收站工作； 2、做好前期志愿者的安排工作，进行明确分工，并由活动指导老师对所有志愿者进行培训； 3、于本学期第四周正式开展本次活动；

4、活动期间以上述组织或社团为单位，深入宿舍区开展活动，成功说服某宿舍为“爱心宿舍”后，填写《爱心宿舍报名登记表》（附件1）；以后每两周一次，志愿者上门回收零钱或是旧物，每次回收都要做好记录并填好《爱心宿舍爱心记录表》（附件2），每次回收的志愿者都要随身携带并做好登记，交于组长汇总并填写统计登记表（附件3），宿舍管理组记录内容包括：瓶子个数，书、报等物品的本数或估计公斤数。 5、回收的零钱各组织或社团先自行汇总，回收的废品直接联系社团联合会外联部部长马铭（18xxxxxxxxx），间接联系已联系好的废品回收站工作人员，将志愿者回收的废物变现。 6、“爱心宿舍”项目所筹善款直接用于到邮局捐购“爱心包裹”，由中国邮政负责寄给贫困地区的小学生（每个包裹内附有一张回执明信片，可由收到包裹的贫困地区小学生回寄给包裹捐购人）。中国邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统，全国的邮政网点都可以受理捐赠。 7、志愿者收集的善款可以用该宿舍或某位同学的名义捐购一个爱心包裹（满100元），善款不足以捐购一个包裹的，同宿舍成员商量后，可以用公益社团的名称捐赠，公益社团会将零钱汇集成一个个爱心包裹； 8、进宿舍回收物品及零钱时需提前通知或告知爱心宿舍，通知方式可用短信提醒，海报提醒等，也可在爱心宿舍填写表名表时明确告知物品回收时间； 9、捐赠结对完成后，社团负责人安排相关人员或志愿者将捐赠凭据反馈给到捐赠人本人； 10、本学期活动结束后，在校园内以海报、光荣榜等形式，公布本校捐赠情况； 11、爱心宿舍项目所筹善款直接用于到邮局捐购爱心包裹，帮助贫困地区小学生全面发展。中国邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统，全国的邮政网点都受理捐赠并归集捐赠款到中国扶贫基金会，100元捐购一个学生包裹，关爱一名贫困地区小学生；1000元捐购一个学校包裹，帮助一个贫困地区的学校。 12、各组织或是部门在活动期间记录下活动照片，方面后期活动整理工作。照片可为：背景为某工作状态照片；同其他志愿者一起的工作合影（show your smile）；志愿者手持已招募到的登记名单的单独照片；亦可将自己在志愿者活动中的工作感想、对贫困地区的孩子们的寄语、希望通过自己的努力能为贫困山区的孩子们做些什么等内容写在大白纸上，手持工作感想的单人照片；将自己在手机微博上发出的工作感言借助相机或他人手机拍摄下来；爱心宿舍项目小组的集体合影，或集体展示一天的工作成果。 一、活动的目的

心得体会——爱心包裹劝募活动

参加”爱心包裹”活动心得 --*** 昨天,我荣幸的以一名志愿者的身份，参加了中国扶贫基金会发起的一项全民公益活动—爱心包裹项目。 在募捐爱心包裹的过程中，碰到了不少困难，但与此相对应的是学到了许多解决问题的能力。 活动开始我们三个人的小组选了邮局附近的小区门口作为我们劝募的主战场，本来我们是信心满满，觉得：爱心·同情心大家都会有，且在广州这个繁华大都市的市民也大都会有这个经济能力，所以我们一定能战果累累，不过事实并不像我们想像的那么顺利。一连迎上去劝几个市民，或对我们视而不见，或敷衍了事，或一口回绝……甚至有人反劝我们不要给那些“披着慈善外表的骗钱机构”卖力了，我想这其中的是有原因的，不过我不想在此多说。我想说的是，据我所知，我们参加的这个爱心包裹项目至少到现在为止是公开透明、真实可靠的。随着劝募次数的增加，我们开始的信心也慢慢的被消磨殆尽了。就在我们，积极性降下来时，碰到一位非常有爱心的女士，听说我们为贫困学生募集爱心包裹，很爽快的就办了手续捐了一个，终于募捐到咯！真心谢谢这位女士的爱心参与。 有了一次成功后，我们又重拾信心，继续向路人募捐，不过刚才的成功似乎只是昙花一现，后又是处处碰壁，难道是因为这世界上的热心人少吗？不！我始终相信，人之初，性本善。这世界还是好心人多的。你看，在对面的小组不是已经成功了四个包裹了吗？其实经过大半天的劝捐，从路人的反应来看，大部分人也都是有爱心，有能力，只是对我们的活动不了解，不信任。所以，我们要加大劝捐力度。经过努力，最后又劝捐成功了一位，再次谢谢爱心人士！ 募捐碎碎记：开场白：您好！我是……，在……，希望您能了解一下（不要一开始就生硬的叫人捐钱） 个人劝捐Tip：1.充分了解活动的意义，活动具体流程，做好心理准备，行动前准备。 2.找对地点（如募捐时，因为我们是在邮局办理手续，所以不要离邮局太远，再者就是最好，人流量不一定要多，邮局门口左边50~200米的位置最好，因为人们靠右步行，从你跟着路人开始劝到成功就正好需要这么长的距离，方便

中国中铁股份有限公司工程项目物资集中采购管理办法(暂行)

中国中铁股份有限公司工程项目 物资集中采购管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为适应中国中铁股份公司成功上市的新形势，认真落实股份公司2008年工作会议提出的“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路，充分发挥股份公司及下属集团公司两级物资专业队伍的规模管理优势，规范股份公司总部和下属集团公司工程项目物资集中采购管理行为，降低在建工程项目物资采购供应成本，最大限度的实现规模效益，全面提升中国中铁的企业核心竞争力，特制定本办法。 第二章物资集中采购工作的管理机构、职责及管理层次 第二条建立股份公司、下属集团公司两级工程项目物资集中采购管理机构，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出，精干高效的运行机制。 第三条股份公司成立物资采购管理中心代表股份公司对股份公司直属项目经理部（工程指挥部，下称：项目部）和各子、分公司及所属工程项目的物资集中采购管理工作行使行政管理职能。主要职责： 1.负责制订和完善股份公司物资集中采购管理办法和管理制度； 2.建立、健全、维护股份公司集中采购平台、合格供方管理信息平台、集中采购价格信息平台和专家管理信息库；

3.负责股份公司直管的各类施工项目、投资项目及以股份公司名义中标的工程项目物资集中采购管理，审核、协调重大物资集中招投标方案； 4.负责对股份公司下属单位物资管理部门、区域性物资集中采购管理机构进行检查、督导、协调； 5.负责选择主要物资生产厂商，代表股份公司与其建立互利双赢的战略合作关系； 6.负责对股份公司物资集中采购管理资料进行归集整理，并向股份公司提交总结报告。 第四条股份公司下属集团公司也应设置专门的物资管理机构（物资采购管理中心或物资管理部）对本单位直管工程项目和下属单位工程项目的物资集中采购行使行政管理职能。主要职责： 1.负责对集团公司直管工程项目的物资集中采购工作行政管理、检查、监督协调、审核； 2.负责建立、健全、维护本单位集中采购信息和交易平台； 3.负责对下属单位（三级子公司）及各项目部物资采购管理工作检查、督导、协调； 4.负责向股份公司物资采购管理中心提报本单位确定的合格供方名单及相关资料； 5.负责对区域性物资集中采购管理机构进行检查、督导、协调；