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加拿大CPC(资本库公司)上市简介

加拿大CPC(资本库公司)上市简介
加拿大CPC(资本库公司)上市简介

加拿大资本库公司(CPC)上市简介

作为加拿大的公众风险资本市场,多伦多证券交易所创业板为成长型企业提供资金连接,并且为投资都提供一个具有全面合规标准的风险投资市场。作为一个特别载体,资本库公司(CPC)项目提供了一个进入资本市场的两步走的替代方式。

资本库公司项目把企业家和具有金融市场经验的投资人介绍到一起。这些企业家的企业处于高成长、开发阶段,需要资本和上市公司管理经验。不同于传统的首次公开发行(IPO),资本库公司项目允许经验丰富的董事和高层管理人员建立一个除了现金以外没有其它资产也没有商业经营的“资本库公司”,在多伦多证券交易所创业板上市并获得融资。然后资本库公司利用这些资本寻找一个增长企业的投资机会。一旦资本库公司完成了“合格交易”,获得了一个满足上市要求的运营公司,它的股份就可以作为普通的上市公司在多伦多证券交易所创业板进行交易。

截至2010年3月,超过2,050 家资本库公司上市,约80%完成了合格交易上市,获取得了高额融资。 329家通过CPC上市的公司已升级至高端交易所,如多伦多证交所主板和纽约证交所。2008年和2009年升级到主板的公司中分别有22%和22%前身为CPC。在主板上市的22家中国公司或和中国有关的公司中,12家是从创业板升级上去的。

CPC上市对中国公司的优势:

1、速度快:创建资本库公司(建壳)需要大约3个月的时间,合格交易需要的时间一般在4-

6个月左右,因此全过程仅需7到9个月。

2、门槛低:根据中国法律,中国企业如果直接海外上市,企业净资产不低于4亿元人民币,

年净利润不低于6,000万人民币。而通过CPC上市,年净利润在200万加元(约1,300万人民币)以上,有良好的发展前景即可。

3、费用少:总费用约60万美元,包括代理公司的专业服务费,如法律、审计、财会、尽职

调查等,和所有上市过程中的费用。而在纳斯达克上市则需100万美元到300万美元。

4、风险小:相对RTO(反向收购)上市而言,全新建立的资本库公司是干净的壳,无任何后

顾之忧,而且资金用途有严格限制。而RTO的壳公司即使尽职调查也不能完全排除隐患。

5、手续简:从创建资本库公司到合格交易的全过程手续简约,是香港或美国望尘莫及的。此

外,从创业板升级主板可以费用减免,减少申报的文件,甚至可能保荐人的要求被免除。

附:RTO和CPC的比较

通过RTO(反向收购)上市必须寻找一个愿意出售的“干净的壳”,进行全面的尽职调查,排除所有可预见的风险和隐患之后方可通过收购壳上市。在加拿大,“壳”不象中国前几年那样是被控制的资源;企业只要符合条件就可以上市。但是企业必须注意TSX关于“后门上市”的规则和创业板关于反向收购的规则。

找到一个合适的壳后,上市时间可能更快,股权分布可能优于CPC(资本库合格交易上市),但是找到合适的壳很难。谈判复杂;价格难以估算。尽职调查(Due Diligence)过程漫长、昂贵,而且有潜在风险,企业往往需要考虑离岸税务规划等。

而CPC则不同,资本库公司唯一的资产只能是现金,而且对资金用途有严格限制。其唯一的业务就是寻找和评估好的项目,为实现合格交易上市作准备(必须在两年之内找到项目)。因此全新建立的资本库公司是干净的壳,不仅没有任何后顾之忧,费用低廉,而且可以在很短的时间内完成上市,通常为9到12个月。

综合看来,对于中国企业而言比较可行的海外上市方式不外乎RTO 反向收购和CPC资本库公司两种方式。RTO 反向收购的主要挑战是找到合适的壳,通过复杂的尽职调查,如果方案正确,仍然可以实现。

相比而言,CPC资本库项目上市快捷而灵活,仅需4-6 个月,成本较低,股权分布较小。资本库的团队可以帮助目标公司寻求合理的公司管理架构和资本市场,可能是中国公司在加拿大上市的最佳选择。

资本运营及某某企业资本运营的案例分析

一:所选论题的背景情况,包括该研究领域的发展概况 企业资本运营是实现资本增值的重要手段,是企业发展壮大的重要途径。纵观当今世界各大企业的发展历程,资本运营都起到过相当关键的作用,并且往往成为它们实现重大跨越的跳板和发展历史上的里程碑。在我国,近年来不少企业也将资本运营纳入企业发展战略,并获得了成功。越来越多的企业走出了重视生产经营、忽视资本运营的瓶颈,认识到资本运营同生产经营一起,构成了企业发展的两个轮子。可以预见,资本运营在我国企业发展进程中所起的作用特会越来越大。本文以经济全球化和我国加入 WTO为背景,比较全面描述了国内外资本运营的现状,深入地剖析了存在的问题,提出了一些思路和对策,以及对于国外资本运营经验的借鉴和教训的吸取。在研究领域发展方面,国外对资本运营的研究和运用都多于我国。在中国,资本运营是一个经济学新概念,它是在中国资本市场不断发展和完善的背景下产生的,也是投资管理学科基础的理论学科。资本运营是多学科交叉、综合的一门课程。它是将公司财务管理、公司战略管理、技术经济等相关学科的理论基础综合起来,依托资本市场相关工具,以并购和重组为核心,以企业资本最大限度增值为目标,通过资本的有效运作,来促使企业快速发展的一种经营管理方式。资本运营概念虽然产生时间短,但随着中国资本市场发展,越来越多的企业正广泛地进行资本运营。事实证明,如何有效依托资本市场进行资本运营已成为企业管理的一个至关重要的问题。正因为如此,资本运营课程在我国研究也比较热门。 二:本论题的现实指导意义 近年来,随着我国资本市场的建立和发展,资本运营观念在不断影响着企业管理者们。在资本运营的大潮面前,许多企业也在跃跃欲试。但从我国资本运营的实际来看,进行资本运营并不是一件简单的事情。同时,国内企业也要面对跨国企业的挑战。要搞好资本运营,必须先去了解和认识资本运营。 本文就是针对上述现实,充分考虑到国内企业的实际情况,对资本运营的内涵、形式、核心、企业并购的相关内容进行了研究。对企业开展资本运营提供依据和参考,具有一定的指导意义 三:本论题的主要论点或预期得出的结论、主要论据及研究(论证)的基本思路本文主要介绍资本运营国内外发展、趋势,以及资本运营的相关理论内容综述。重点分析和探讨资本运营核心——并购的模式、动因、效应分析,并通过国内外资本运营历程分析我国资本运营发展趋势。最后通过企业并购案例说明资本运营的过程及总结资本运营重点把握的要点和技巧。预期通过本文对整个资本运营在企业管理运营中的重要性、特点、操作、评价过程有一个深刻的认识,同时对资本运营中的发展提出自己的观点。 本文理论部分主要参考金融投资类、经济类报刊杂志;以及图书馆中大量有关资本运营与企业并购方面的书籍;投资学教材与参考书和教学中老师对资本运营模式的总结与案例分析;另外,指导老师在研究过程中会提供较大量的参考资料。 四:本论文主要内容的基本结构安排 本文主要内容分为三块:第一部分为理论部分,主要介绍资本运营及其相关的概念、资本运营的特点、形式、国内外发展状况及重组、并购的相关理论。第二部分重点介绍资本运营的核心——M&A,并通过一个案例分析说明资本运营的全过程、特点和技巧。最后一部分主要总结全文,对资本运营的发展趋势、特点做一分析和总结。文章在阐述理论问题紧扣what—how—why,并加以背景的介绍,使文章具有较严密的逻辑性。 文献综述 摘要:从理论上讲,企业都在进行两种经营:一种是所谓产品经营;而另一种为资本经营。

最新中国企业500强汇总

2004中国企业500 强

2004中国企业500强名单 中国企业联合会、中国企业家协会 2004年9月5日发布 名次企业名称地区营业收入(万元) 1 国家电网公司北京48295173 2 中国石油天然气集团公司北京47528703 3 中国石油化工集团公司北京46667311 4 中国工商银行北京17433500 5 中国移动通信集团公司北京17187091 6 中国人寿保险公司北京16170825 7 中国电信集团公司北京16110952 8 中国中化集团公司北京15599085 9 中国建设银行北京15452561 10 中国银行北京12719100 11 中国南方电网有限责任公司广东12598338 12 上海宝钢集团公司上海12041545 13 中国第一汽车集团公司吉林11917884 14 中国粮油食品进出口(集团)有限公司北京11000167 15 中国农业银行北京10871300 16 上海汽车工业(集团)总公司上海9729364 17 广东省广电集团有限公司广东9250355 18 东风汽车公司湖北9003200 19 海尔集团公司山东8064840 20 中国网络通信集团公司北京8049408 21 中国远洋运输集团总公司北京7584285 22 中国五矿集团公司北京7434076 23 中国铁路工程总公司北京7156028 24 中国建筑工程总公司北京7087653 25 中国铁道建筑总公司北京6885000 26 中国平安保险(集团)股份有限公司广东6745919 27 中国联合通信有限公司北京6670456 28 飞利浦(中国)投资有限公司上海6291816 29 中国海洋石油总公司北京5385800 30 国家邮政局北京5272554 31 上海大众汽车有限公司上海5241613 32 中国兵器工业集团公司北京5218034 33 中国兵器装备集团公司北京5015909 34 首钢总公司北京4791338 35 北京铁路局北京4566166 36 中国华能集团公司北京4514087 37 百联集团有限公司上海4154001 38 中国华源集团有限公司上海4102871

集团公司资本运营规划

集团公司资本运营规划 一、背景 为了加速从计划经济体制向市场经济体制转轨的改革进程,提高综合国力和国际竞争力,我国在20世纪80年代就开始组建企业集团,当时主要是通过政府的干预形成了一批依靠行政关系统一管理的企业集团的雏形。进入20世纪90年代后,通过国有资本授权持股等方式,我国组建了一批以产权、技术和产品等要素控制为特征的、较为规范的企业集团。随着国有大中型企业改革的深入以及企业破产、兼并、重组的发展,企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快。 XX集团也是在上海九十年代后期组建大集团的背景下,由政府牵头组建的通过行政关系统一管理的企业集团。成立五年来,在上级领导和部门的关系支持下,在集团上下的共同努力下,集团营业规模迅速扩大,经济实力不断增强。 尽管几年来集团取得了长足的发展,但随着国有企业改革的不断深入,特别是面对“两会”后国资体制的重大变革以及上海新一年国有资产重组的大潮,上海的国有企业特别是国有大型企业集团的格局将会在未来不长的时间内发生重大变化,以集团目前

的经济和实力,也面临着何去何从的问题。2003年4月上海四大国有商业集团合并组建上海百联集团已经发出了明显的信号,将引发我们更多的思考。 在集团所处的外经贸系统中,外经贸委提出了关于系统企业改革的“三化”要求,即集团功能化、二级公司多元化、三级公司民营化,并要求集团成为以资本经营和资产管理为主的贸易型集团。而集团过去虽然在产品经营上有较大的发展,但在资本经营方面,尽管已做出了一些努力和工作,但总体上发展还相对滞后。因此,如何通过资本经营加快集团发展,跨大步、跨快步,进一步增强企业实力,使集团在新一轮的改革和发展中处于比较主动的地位,已成为摆在我们面前的一项重要课题。 另一方面,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,资本市场的迅猛发展,也出现了越来越多通过资本运营迅速发展壮大的企业集团,例如上实集团、华润集团、德隆集团、复星集团。这些集团中既有国有大型企业集团,也有民营企业集团,既有上海本地的集团,也有其它地区的集团。他们不仅通过资本运营获得了超常规的发展,更重要的是获得了可持续的超常规发展。他们在规模扩张的同时也注重核心产业竞争力和总体效益的提高,没有因为过渡的多元化导致集团规模扩张的同时效益大幅下降,也不是完全依赖二级市场的炒作而形成的短期的规模膨胀。因此

嵌入式数据库的现状和发展趋势_史恒亮

嵌入式数据库的现状和发展趋势 ①史恒亮1,2,3 白光一1,3 (1. 南京理工大学计算机学院江苏南京210094; 2.河南科 技大学电信学院河南洛阳471003; 3.方舟信息技术(苏州)有限公司江苏苏州215021) 2010 年第19 卷第 2 期计算机系统应用 Special Issue 专论综述207 CPU 的并行处理结构,一个CPU 负责正常的事务处 理,另一个专门负责有关恢复处理,如记录日志、做 检验点以及故障后进行数据库恢复,该方法是通过改 善硬件的处理性能来换取系统整体性能的改善,但该 种方法在资源条件苛刻的嵌入式系统中显然是不适用 的。有人提出了基于影子的恢复技术,该技术的优点 是消除了日志开销,恢复速度快,缺点是在事务生命 周期内数据库需维持其更新数据页的两个版本---当 前页和影子页 [6-8] ,同时需维护大量的页表指针。该方 法是通过适当的增加存储数据量来提高系统性能。相 比较而言,后者在嵌入式系统,以及嵌入式数据库恢 复中应用的更多。为了保证嵌入式数据库中数据的正 确性,文献[9]引入时间有效性,当数据库实时数据真 实反映对应实体对象物理环境时,这个数据在时间域 内是新鲜的。 3.2 事务处理技术和移动查询优化 嵌入式数据库系统中的事务处理在前端可以简单 化,但在整个应用系统中要结合计算环境的特征进行 事务处理控制。有效平衡用户事务和更新负载是提供 满意服务的关键,文献[10]提出了Qos(Quality of Server)技术,还提出了一种QMF 方法去保证事务满 足截止期的比率。文献[11]提出了用数据版本概念去 解决事务间访问数据的冲突和加强并发控制。为了保 证活动事务的顺利完成,必须设计和实现新的事务管 理策略和算法。 移动查询优化是指在传统分布式数据库查询优化 技术的基础上,利用多种方法消除带宽多样性、断接

公司资本运作战略实施方案

本机构资本运作战略实施方案 公司资本运作战略实施方案 目录 第一部分:对现有商业(赢利IBM)模式及未来商业(赢利IBM)模式的研究。 一:企业现状及现行商业(嬴利IBM)模式 1、企业现状 2、现行商业(嬴利IBM)模式 二:对未来创新商业(赢利IBM)模式的研究 1、盘点十几年来无形、有形资本积累 1)、无形资本---品牌 2)、有形资本---核心价值 3)、客户对的认知度

4)、品牌价值评估 2、创新商业(赢利IBM)模式 3、企业文化理念 A、中、拓二字字义 B、宣言 C、文化理念 4、技术创新 第二部分:创新商业(赢利IBM)模式2010---2015年发展战略规划纲要及2015年企业愿景 1、企业文化建设 2、总部基地建设 3、技术研发、品牌建设 4、资本运作方式 5、企业规模 6、企业年产值、利税、资产收益、人均工资

第三部分:组织结构、管理制度、SPC(统计过程控制)、绩效为纲--全员目标管理 1、组织结构:创新建议架构 2、管理制度:A、管理流程B、岗位职责C、SPC(统计过程控制) 3、绩效为纲:全员目标管理责任模板 第四部分:资本运作战略实施建议方案 1、扩张型资本运作 A、资本运作之目的 B、扩张型资本运作方式 C、资本运作战略实施建议方案 一:担保公司模式 二:PE或投资公司模式 三:风投模式 四:包装上市 2、企业技术中心资本运作

A、政策给予 B、科研专项资金运作 第五部分:结语 第一部分:对现有企业赢利IBM模式及未来企业赢利IBM 模式的研究 马克思指出:“资本有一种本能的欲望,要超越一切民族和国界去获得最大的利润”。这种要超越民族和国界去获得最大利润的行为就是竞争,并且是全球性的竞争。经济发展的规律是曲线发展螺旋式上升。而市场经济则是主导资源重新配置的一种经济发展的运行模式。在这种经济运行方式的过程中产生竟争是必然的。竞争是市场经济的灵魂。竞争是残酷的,竞争给市场经济带来了活力。河南管道工程有限公司作为管道特种技术服务专业公司怎样在竟争激烈的市场中取得经济、社会双高效益呢? 一、企业现状及现行商业赢利IBM模式 1、企业现状:河南管道工程有限公司是从事管道特种技术服务的专业公司。公司是中石化集团公司成员。是ISTT国际非开挖技术协会CSTT中国非开挖技术协会会员单位,中国石油工程建设协会防腐保温技术专业委员会委员单位。中

2017年中国企业500强全部名单

2017年中国企业500强全部名单名次企业名称 2016年营业收入 1.国家电网公司 20939.7168亿元 2.中国石油化工集团公司 19692.1982亿元 3.中国石油天然气集团公司 18719.0290亿元 4.中国工商银行股份有限公司 10152.6600亿元 5.中国建筑股份有限公司 9597.6549亿元 6.中国建设银行股份有限公司 8480.5200亿元 7.中国农业银行股份有限公司 7790.9800亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 7744.8800亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 7564.1617亿元 10.中国银行股份有限公司 7554.0200亿元 11.中国移动通信集团公司 7116.1106亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 6963.4318亿元 13.中国铁路工程总公司 6442.6089亿元 14.中国铁道建筑总公司 6302.9681亿元 15.国家开发银行股份有限公司 5887.5467亿元 16.东风汽车公司 5726.1266亿元 17.华为投资控股有限公司 5215.7400亿元 18.华润(集团)有限公司 5034.0782亿元 19.太平洋建设集团有限公司 4957.8589亿元 20.中国南方电网有限责任公司 4732.8148亿元 21.中国兵器装备集团公司 4726.7719亿元 22.中国交通建设集团有限公司 4700.2154亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 4433.2300亿元 24.中国海洋石油总公司 4377.4087亿元 25.中国邮政集团公司 4358.3636亿元 26.中国五矿集团公司 4354.5005亿元 27.中国第一汽车集团公司 4303.8158亿元 28.天津物产集团有限公司 4206.8435亿元 29.中国电信集团公司 4144.5834亿元 30.安邦保险股份有限公司 4139.7026亿元 31.苏宁控股集团有限公司 4129.5073亿元 32.中国兵器工业集团公司 4074.0610亿元 33.中粮集团有限公司 4070.0647亿元 34.北京汽车集团有限公司 4061.0384亿元 35.中国中化集团公司 3954.9504亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 3731.8332亿元 37.中国航空工业集团公司 3711.9722亿元 38.海航集团有限公司 3523.3153亿元 39.交通银行股份有限公司 3511.9183亿元 40.中国中信集团有限公司 3511.1397亿元

资本运营基础知识

---资本运营中的名词解释 资本运营 所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。 资本运营的内涵大致可以分为三个方面:一是资本的内部积累;二是资本的横向集中;三是资本的社会化控制。从经济学意义上看,资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动,其内涵颇为丰富,生产经营(商品经营或产品经营)自然包括在其中。但若从其在我国产生及使用的背景来看,资本运营则又是作为与生产经营相对应的一个概念提出并加以利用的。从这一意义上讲,目前我们通常所说的资本运营是一个狭义的概念,其主要是指可以独立于生产经营而存在的以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过优化配置来提高资本运营效率和效益的经济行为和经营活动。 QFII的概念及原理 QFII作为一种过渡性制度安排,是那些货币没有自由兑换、资本项目未完全开放的新兴市场国家或地区,实现有序、稳妥开放证券市场的特殊通道。准确的说,所谓QFII(Qualified*+ForeignInstitutionalInvestors),即合格的境外机构投资者制度,是指允许合格的境外机构投资者,在一定规定和限制下汇入一定额度的外汇资金,并转换为当地货币,通过严格监管的专门帐户投资当地证券市场,其资本利得、股息等经批准后可转为外汇汇出的一种市场开放模式。 由此可知,QFII制度的实质是一种有创意的资本管制。在这一机制下,任何打算投资境内资本市场的人士必须分别通过合格机构进行证券买卖,以便政府进行外汇监管和宏观调控,目的是减少资本流动尤其是短期"游资"对国内经济和证券市场的冲击。因而,QFII机制的运作要涉及三个核心问题: 其一是合格机构的资格认定问题。包括注册资本数量、财务状况、经营期限、是否有违规违纪记录等考核标准,以选择具有较高资信和实力、无不良营业记录的机构投资者。 其二是对合格机构汇出入资金的监控问题。一般有两种不同的手段:一种是采取强制方法,规定资金汇出汇入的时间与额度;另一种是用税收手段,对不同的资金汇入汇出时间与额度征收不同的税,从而限制外资、外汇的流动。 其三是合格机构的投资范围和额度限制问题。投资范围限制主要对机构所进入的市场类型以及行业进行限制;投资额度包括两方面:一是指进入境内市场的最高资金额度和单个投资者的最高投资数额(有时也包括最低投资数额)。二是合格机构投资于单个股票的最高比例。 “买壳上市”

常用的嵌入式数据库的比较

常用的嵌入式数据库的比较 2.1 Berkeley DB 技术特点: 1. Berkeley DB是一个开放源代码的内嵌式数据库管理系统,能够为应用程序提供高性能的数据管理服务。应用它程序员只需要调用一些简单的API就可以完成对数据的访问和管理。(不使用SQL语言) 2. Berkeley DB为许多编程语言提供了实用的API接口,包括C、C++、Java、Perl、Tcl、Python和PHP等。所有同数据库相关的操作都由Berkeley DB函数库负责统一完成。 3. Berkeley DB轻便灵活(Portable),可以运行于几乎所有的UNIX和Linux系统及其变种系统、Windows操作系统以及多种嵌入式实时操作系统之下。Berkeley DB被链接到应用程序中,终端用户一般根本感觉不到有一个数据库系统存在。 4. Berkeley DB是可伸缩(Scalable)的,这一点表现在很多方面。Database library 本身是很精简的(少于300KB的文本空间),但它能够管理规模高达256TB的数据库。它支持高并发度,成千上万个用户可同时操纵同一个数据库。Berkeley DB能以足够小的空间占用量运行于有严格约束的嵌入式系统。 Berkeley DB在嵌入式应用中比关系数据库和面向对象数据库要好,有以下两点原因:(1)因为数据库程序库同应用程序在相同的地址空间中运行,所以数据库操作不需要进程间的通讯。在一台机器的不同进程间或在网络中不同机器间进行进程通讯所花费的开销,要远远大于函数调用的开销; (2)因为Berkeley DB对所有操作都使用一组API接口,因此不需要对某种查询语言进行解析,也不用生成执行计划,大大提高了运行效。 2.2 SQLite 轻量级别数据库SQLite的主要特点: 1. 支持事件,不需要配置,不需要安装,也不需要管理员; 2. 支持大部分SQL92; 3. 一个完整的数据库保存在磁盘上面一个文件,同一个数据库文件可以在不同机器上面使用,最大支持数据库到2T,字符和BLOB的支持仅限制于可用内存; 4. 整个系统少于3万行代码,少于250KB的内存占用(gcc),大部分应用比目前常见的客户端/服务端的数据库快,没有其它依赖 5. 源代码开放,代码95%有较好的注释,简单易用的API。官方带有TCL的编译版本。 2.1 Berkeley DB 技术特点: 1. Berkeley DB是一个开放源代码的内嵌式数据库管理系统,能够为应用程序提供高性能的数据管理服务。应用它程序员只需要调用一些简单的API就可以完成对数据的访问和管理。(不使用SQL语言) 2. Berkeley DB为许多编程语言提供了实用的API接口,包括C、C++、Java、Perl、Tcl、Python和PHP等。所有同数据库相关的操作都由Berkeley DB函数库负责统一完成。

中国企业如何进行资本运作学习笔记

《中国企业如何进行资本运作》学习笔记 主讲:于宝刚第一讲中国资本市场的投资机会回顾与展望 1、什么是资本? 只有当钱在企业运作过程中实现了利润,它才具备了资本的特点。 2、企业内部管理战略——以企业的产品为核心。 企业外部扩张战略——吸引外部资源支持企业发展。 外部扩张战略的平台:1)产品 2)技术 3)渠道和市场 4)管理能力、商业模式、行业未来预期、团队。 3、企业的资本战略:以企业价值为平台,吸引外部战略资源。 4、现代企业的基本构架:现代企业“两条腿”:生产经营战略和资本经营战略。 5、企业遇到危机困难时有两种情况:1)企业该死:产品结构不合理,研发技术落后,市场前景不好,不符合国家产业政策指引,这样的企业应该主动去死,借此整合和调整拥有的资源,投入到更好的产品和行业。 2)企业不该死:现有产品和市场都较好,符合国家产业政策指引,行业前景良好,但目前市场需求萎靡,这样的企业应该克服困难,坚持自身生存和发展,把握行业洗牌的契机,将危机变为机遇。 6、充分把握证券股票市场创业板上市的契机: 1)企业够资格的,如何合理运作上市融资; 2)企业不够资格的,寻找周边够资格的企业进行股权投资。 这需要掌握:1)规则的解读;2)企业的运作。 7、本课程重点帮助学员认识到:1)企业怎么样能够进入到创业板市场;2)作为投资者怎么样找到更好的企业,分享股权投资收益;3)作为企业资本经营,它的一个重要核心是整合资源,外面是否有资源?资源在哪里?怎么样去整合? 8、在中国这个市场经济平台上,具备企业由小到大的短时间内实现的可能和市场平台。能够做到企业市值或规模爆发性增长的这两类企业,其秘方一是管理者的理念和思路非常好,但更重要的是合理的用市场资源帮助企业成长,就是它的资源整合和资本战略运用的非常成功,更好的运用了外部资源来提升企业的核心竞争力、市场规模和企业的最好成长。 9、要整合资源,第一件事是要确定外部是否有资源供我们整合。 高盛银行首席经济学家提出“金砖四国理论”:是指巴西(Brazil)、俄罗斯(Russia)、印度(India)和中国(China)四国,因这四个国家的英文名称首字母组合而成的“BRICs”一词,其发音与英文中的“砖块”(bricks)一词非常相似,故被称为“金砖四国”。其含义:这四国在全球经济领域中增长是最快的,意味着到这四国投资的相对盈利率最高。 10、资本的特点是:唯利是图、见钱眼开。 其前提是:在法律、制度和道德的基础之上。

2008中国企业500强年度排行榜公布(全部名单)

2008中国企业500强在发布中石化居首(全部名单)世界500强:《财富》全球最大五百家公司排名 8月30日,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。这是中国企业联合会、中国企业家协会在全国企联系统和有关企业的支持下,按国际惯例第七次向社会公布中国企业500强年度排行榜,中国石油化工集团公司仍然稳居排行榜榜首。 具体名单如下: 名次企业名称营业收入(万元) 1中国石油化工集团公司122786322 2国家电网公司101073254 3中国石油天然气集团公司100067727 4中国工商银行股份有限公司39003400 5中国移动通信集团公司35790506 6中国人寿保险(集团)公司33040422 7中国建设银行股份有限公司31418300 8中国银行31004900 9中国农业银行25905700 10中国南方电网有限责任公司25755016 11中国中化集团公司22973070 12宝钢集团有限公司22771594 13中国电信集团公司21187787 14中国第一汽车集团公司20073218 15鸿富锦精密工业(深圳)有限公司18738695 16中国中铁股份有限公司18050682 17中国铁建股份有限公司17748729 18上海汽车工业(集团)总公司17194895 19中国建筑股份有限公司16830580

20东风汽车公司16795159 21中国平安保险(集团)股份有限公司16520400 22中国海洋石油总公司16204043 23中国远洋运输(集团)总公司15851351 24中国五矿集团公司15605595 25百联集团有限公司15488739 26中粮集团有限公司15487213 27中国交通建设集团有限公司15205052 28联想控股有限公司14620055 29中国兵器装备集团公司14114846 30中国兵器工业集团公司13387505 31中国铝业公司13369068 32中国冶金科工集团公司13321765 33中国中钢集团公司12353117 34海尔集团公司11822731 35中国华能集团公司11560675 36江苏沙钢集团有限公司11550416 37华润(集团)有限公司11330190 38中国中信集团公司10935227 39首钢总公司10900000 40广州汽车工业集团有限公司10809320 41中国化工集团公司10749002 42神华集团有限责任公司10706758 43中国航空工业第一集团公司10481315

如影随形的数据库嵌入式数据库简介

如影随形的数据库嵌入式数据库简介 手机从仅能打电话、发短信发展到现在,已增加了诸多功能,如彩信、音乐、摄影等,功能应用多了,系统就变得复杂,嵌入式数据库作为共用的数据管理模块,实现了手机资源的共享。 说起近些年CPU(中央处理器)技术的发展,很多用户都耳闻能详,而对于嵌入式系统的发展,却没有足够了解。引用康佳集团股份有限公司技术中心经理陶显芳的话,现在每年只有10%~20%的计算机芯片是专为电脑设计,而每年近10~20亿个CPU(80%~90%)或是SOC(系统级芯片)是为嵌入式系统设计制造的。 嵌入式系统涵盖多领域 计算机作为一个系统的核心或关键部件,同系统中的其它部分协同作用来完成整个系统的任务,即计算机镶嵌在系统中发挥其作用,这类计算机系统被称为嵌入式计算机应用系统,嵌入式系统几乎涵盖了所有领域。 Oracle公司大中华区嵌入业务总监胡德旺告诉记者,嵌入式系统对数据处理的要求正在逐步增加,用户不仅要求处理大量而复杂的数据,还需要在应用变得更复杂时使数据的处理保持一致性。传统的基于文件系统的自行开发的数据管理系统,因为功能匮乏,开发周期长和维护困难等缺点,已经不能满足应用的要求了。 在嵌入式系统中,对数据库的操作具有定时限制的特性,这里把应用于嵌入式系统的数据库系统称为嵌入式数据库系统或嵌入式实时数据库系统(ERTDBS)。 可靠性要求是毋庸置疑的,嵌入式系统必须能够在没有人工干预的情况下,长时间不间断地运行。同时要求数据库操作具备可预知性,而且系统的大小和性能也都必须是可预知的,这样才能保证系统的性能。 嵌入式系统中会不可避免地与底层硬件打交道,因此在数据管理时,也要有底层控制的能力,如什么时候会发生磁盘操作,磁盘操作的次数,如何控制等。底层控制的能力是决定数据库管理操作的关键。 目前嵌入式软件系统开发的挑战之一,体现在对各种数据的管理能否建立一套可靠、高效、稳定的管理模式,嵌入式数据库可谓应运而生。 嵌入式数据库是嵌入式系统的重要组成部分,也成为对越来越多的个性化应用开发和管理而采用的一种必不可少的有效手段。 嵌入式数据库用途广泛,如用于消费电子产品、移动计算设备、企业实时管理应用、网络存储与管理以及各种专用设备,这一市场目前正处于高速增长之中。 举简单例子,手机原来只用来打电话、发短信,现在手机增加了很多新的功能,比如彩信、音乐、摄影、视频等等,应用的功能多了,系统就变得复杂。 以前手机软件的数据管理模式是每项应用需要自己定义、管理相关的数据,而如今已逐步趋向于用嵌入式数据库作为共用的数据管理模块以提高系统效率,实现手机资源(如影像、图片等)共享,并保持数据的稳

中国上市公司前500强完整名单

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国上市公司名单 本名单覆盖范围包括在中国境内外上市的所有中国公司,所依据数据为上市公司在各证券交易所正式披露信息。 第一名是依旧是中石化,第二名中石油,中移动排名下降一位,为第四名。 中国上市公司前500强完整名单 排名上年排名公司名称收入(百万元) 净利润(百万元) 1 1 中国石油化工股份有限公司2786045 63496 2 2 中国石油天然气股份有限公司2195296 115323 3 4 中国建筑股份有限公司571516 15735 4 3 中国移动有限公司560413 127197 5 5 中国工商银行股份有限公司536945 238532 6 7 中国铁建股份有限公司484313 8479 7 6 中国中铁股份有限公司483992 7355 8 8 上海汽车集团股份有限公司480980 20752 9 9 中国建设银行股份有限公司460746 193179 10 11 中国农业银行股份有限公司421964 145094 11 10 中国人寿保险股份有限公司405379 11061 12 12 中国银行股份有限公司366091 139432 13 14 中国平安保险(集团)股份有限公司299372 20050 14 13 中国交通建设股份有限公司296227 11950 15 15 中国电信股份有限公司283073 15207 16 -- 中国人民保险集团股份有限公司257002 6069 17 18 中国联合网络通信股份有限公司256265 2368 18 19 中国神华能源股份有限公司250260 47661 19 20 中国海洋石油有限公司247627 62781 20 16 中国冶金科工股份有限公司221120 -6952 21 21 联想集团有限公司210799 3615 22 17 宝山钢铁股份有限公司191512 10386 23 23 中国太平洋保险(集团)股份有限公司171451 5077 24 25 中国人民财产保险股份有限公司162856 9273 25 30 江西铜业股份有限公司158556 5216 26 24 中国铝业股份有限公司149479 -8234 27 22 五矿发展股份有限公司149388 -380 28 29 交通银行股份有限公司147337 58373 29 34 国药控股股份有限公司135797 1789 30 26 华能国际电力股份有限公司133967 5869

上市公司资本运作

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上市公司资本运作 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。我把整理好的分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多著名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 一资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。

不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 二资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 三资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 四资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一问题的最好途径就是依靠资本运作。通过市场化的资产重组,把以中小公司为主的组织结构,转变为以大公司为龙头的

资本运作浅析完整版

资本运作浅析 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

上市公司资本运作浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多着名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 (一)资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 (二)资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然

而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 (三)资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 (四)资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一问题的最好途径就是依靠资本运作。通过市场化的资产重组,把以中小公司为主的组织结构,转变为以大公司为龙头的组织结构,从而扩大龙头企业的规模,提高市场占有份额和市场影响力,使以大企业为龙头的产业结构有充分的实力和灵活的应变能力来面对激烈的国际市场竞争。 二、上市公司实施资本运作的原则 资本运作的主要目标就是实现资本收益的最大化。通过资本运作,在宏观上可以实现资本的合理流动、产业结构的调整、宏

企业如何进行资本运作

企业如何进行资本运作 2010-04-07 11:29:45 清华大学领导力培训育龙网校 字号:T | T 资本运作又称资本经营,是中国大陆企业界创造的概念,它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市场,通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段。 一、资本运作含义 资本运作热火朝天很多年了,但是到底什么是资本运作?资本是企业的“血液”,资本运作是指对企业可支配的资源和生产要素,进行运筹谋划和优化配置,以实现最大限度的资本增值目标。资本运作是一门综合的科学和艺术,各个门类无其不包,它推动着当前经济成规模、成规范、合理配置资源的向前发展。成功的资本运作,可以使一个濒临倒闭的企业起死回生;失败的资本运作,甚至可以导致资产上亿的企业面临破产。 企业资本运作的基本原则:围绕企业的核心能力进行资本运作,这一原则为企业的内部资源整合和外部资本运作提供了方向。 资本运作通过兼并重组、风险投资和发行股票等方式从企业外部筹资,资本运作的主要战略有:企业兼并、股市融资、风险投资战略。 二、资本运作如何成功的进行企业兼并和重组 1.企业兼并重组的形式及其原则。 在市场经济的条件下,企业兼并重组日益受到重视,企业兼并重组是社会化大生产的必然要求,是市场机制发挥作用的必然结果,也是深化国有经济体制改革的重要内容。企业收购兼并行为是指一家企业以资金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产或股权,以取得对该企业的控制权的一种经济行为。它能清楚地说明所有资本运作活动,包括产权交易、资产重组、联合、合并等形式的实质,所以企业并购是资本运作的核心内容。 企业兼并主要有以下几种形式:承担债务式,即在资产与债务等价的情况下,兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产;购买式,即兼并方出资购买被兼并方企业的资产;吸收股份式,即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方,成为兼并方企业的一个股东;控股式,即一个企业通过购买其它企业的股权,达到控股,实现兼并。

浅析上市公司资本运营战略教案资料

浅析上市公司资本运营战略 资本运营是完善的市场经济体制下企业的重要行为。通过资本运营来优化资源配置,提高资本使用效率和效益已成为上市公司快速发展的主要途径,下面,本文就如何搞好上市公司资本运营谈一点粗浅的看法,与大家探讨。一、上市公司资本运营战略的影响因素上市公司的最终目标是使股东的资本或权益尽可能的升值,因此要达到这一目的就必须把资本运营放到战略的高度。首先,必须制定一套行之有效的资本运营策略。影响企业资本运营战略的主要因素有:1.行业生命周期。同分析产品生命周期一样,我们可以将行业的生命周期划分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期,然后按照不同的阶段采取不同的策略。2.国家产业结构和产业政策。从我国看,随着城市化和工业化进程的加快,第一、第二产业的比重在逐渐降低,第三产业的比重将不断提高,从以劳动密集型产业为主转向以资金、技术密集型产业为主,特别是计算机网络、通讯、生物等行业近几年的发展必将带动技术密集型产业的大发展。同时我国几年来大力倡导的汽车工业、基础设施相关行业、电子业等也会大有可为。3.行业市场状况。了解市场供需状况及变化特点,可以为企业通过兼并、收购等资本运营方式进入新行业提供参考。4行业内企业的竞争。5.潜在加入者的威胁。同

行业内企业的竞争一样,同竞争对手的竞争策略很可能威胁到企业本身。而且,当一个行业的业内竞争过于激烈,其利润率必将大幅下降,不宜进入;相反新型的行业,垄断程度相对较高,利润率也高,应适时进入。拿长虹和海尔两家的资本运营战略为例:当彩电行业和冰箱产业的发展趋缓的时候,长虹选择了竞争白热化的VCD行业,而海尔则选择了尚未发展成型的小家电产业及IT行业,结果迥然不同,长虹VCD销声匿迹而海尔小家电和家用电脑则遍布全国。二、上市公司资本运营途径与方法1.兼并。兼并可以达到以下效果;一是增加利润。上市公司通过兼并可以提高经济规模,增加产量,获得更多的利润。二是扩大市场份额。在激烈竞争的市场上,任何一家企业无法决定商品的价格,对于相对成熟的市场更是如此。因此,扩大商品市场占有率,就可以降低产品成本,从而以更低的价格击败其他竞争对手。三是战略转移和多元化发展。当一个行业的发展受到限制或是预期利润率较低时,公司应考虑战略转移;即使本行业前景较好,为了避免经营风险,以及考虑未来市场的变化,当出现前景较好,预期回报率较高的行业时,应视本公司资本、经营、财务状况考虑导入。2.收购。是指通过证券市场收购目标企业的股份或购买目标企业产权达到控制目标企业的产权交易行为。收购不同于兼并,收购行为发生后,被收购企业依然存在,只不过被他人控股,而兼并实施后被兼并企

上市公司资本运作浅析

上市公司资本运作浅析 资本运作是指公司利用资本市场,改善资本结构,实现资本最大化增值的各种活动,它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置,通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段,改善资产组合结构,增加可控制的资源,提高资产运作效率,实现资产的保值增值。 一、上市公司实施资本运作的必然性 资本运作是一个强大的助推器,对企业的发展起到巨大的推进作用。纵观世界上众多著名企业的发展史,有一个明显的规律,那就是许多企业都是从产品经营起家,经过长期的积累和发展,在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作,经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段,加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地,逐步把公司做强做大。 (一)资本运作是建立现代企业制度,完善公司治理结构的必然要求。不少上市公司虽然成功上市了,但在企业体制、经营机制和管理流程等的转变还未真正到位。上市公司要想摆脱现有弊端,走上可持续发展之路,关键在于建立

现代企业制度,完善公司治理结构。通过资本运作实现投资主体多元化,是实现这一转变的有效途径。 (二)资本运作是上市公司实现“做大做强”战略目标的必要手段。许多上市公司都把“做大做强”作为发展战略。然而,由于规模经济的发展需要持续不断的市场投入、技术投入、人力投入等,这些都最终都体现为大量的资金投入,仅靠银行是无法及时、长期提供的,而资本运作却可以使企业在较短时间内筹集大量资金,充分利用社会资本,为企业规模的快速扩张提供了可能,因此资本运作为上市公司的发展提供了一个很好的现实选择。 (三)资本运作是上市公司实现资源整合的必然途径。市场经济要求各生产要素在国民经济各行业和企业之间进 行合理流动,从而实现社会资源的有效配置。上市公司在进行市场化的资源整合时,必须通过资本运作,采用并购、控股等方式,提高资源整合的效率和效益,实现上下游产业的强强联合,优势互补,达到规模扩张。 (四)资本运作是我国对外竞争战略的必然选择。产业结构的不合理以及企业资产质量的不高,一直是导致国内公司与国外公司在竞争中处于劣势的一个重要原因,解决这一

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