2013华为之行
2013.3.27日华为之行
南京的华为研究所被称为最美的研究所。本次之行应该算是不虚此行吧。
贴点图大家看看。
员工的休闲场所，感觉还不错
比较有规模的物业军团
工作楼
以后华为新人的培训楼
华为的环境还是很优美的，食堂也很好吃
总体还说外观还可以。
下面说说华为的工作模式
我见到的部分是这样的。
一条大概5、6长的条形桌，面对面坐人。共坐12人，为1小组。每个人背后是白板，上面标注组员的名字。临近走廊的一边放置大的显示屏，有循环播放公司目标以及优秀员工的名字。给人配一台台式机以及对讲机，当然电脑上密密麻麻地代码是我这样非专业人士一点都看不懂的。未来是你们的。
华为法定工作时间是8:00-12:00, 1:00-5:30，但由于工作无法按时完成，很多员工选择了1.2.4晚上加班补工时，造就了华为加班压力大的情况。当然每个软件公司都是会加班的。周3是公司集体活动日。
周六是固定加班日。
华为的薪资
头一年没有外企高，本科大概6000左右，拿到手的4、5千，第3年与外企持平，7年左右工作远高于外企。所以无论选择什么工作都要耐得住性子，坚持走下去。
最后说说这两年华为的录取人数
2012年南邮本科303 研究生212 2013 南邮本科44 研究生139
近几年计算机学院本科45 研究生26
南邮每年的录取率在南京各院校都是最高的。我们学院也不错。但去年开始录取人数减少，想进华为的同学还是需要加加邮。
祝安好~~
2019-2020年华为财务报告分
企业定位：信息与通信解决方案供应商 100%由员工持有的民营企业华为的产品和解决方案已经应用于 170 多个国家，服务全球 1/3 的人口 风险要素： 战略风险；外部风险，如经济环境、法律风险、贸易壁垒、自然灾害、特定国家风险等；运营风险，如供应连续性、业务连续性、信息安全及知识产权等；财务风险，包括流动性风险、汇率风险、利率风险、信用风险、销售融资等风险。 一、近几年华为运营状况 （人民币百万元）
几个事实： 1、销售收入从2010年开始都稳步增长。 2、其中有两年的数据值得关注 A.如果将2010年与2014年稍作对比，两者销售额不在同一个量级上， 但两者的营业利润与净利润却是差不多的。基于这个现象，我们需要 分析出2010年出现如此高利润率的原因，并借此指导实践。 B.2011年，销售收入较2010年依然保持增长，但(净)利润缺出现了大 幅下跌，这背后又有什么原因。 #2010年的高利润率是否只是昙花一现？# 一、从华为的业务构成来看，华为的业务主要有运营商业务、企业业务、消费 者业务等三大部分。 运营商业务为电信运营商开发、生产和提供无线网络、固定网络、电信软件与 核心网和服务等产品和解决方案； 企业业务是指向政府及公共事业、企业、能源、电力、交通和金融等垂直行业，提供可被集成的企业基础网络、基于云的绿色数据中心、企业信息安全和统一 通信及协作等产品和服务； 消费者业务是指为消费者和商业机构开发、生产和提供移动宽带、家庭终端、 智能手机等设备及这些设备上的应用。 （人民币百万元）
人民币百万元 2012年 2011年 同比变动 运营商网络 160,093 149,975 6.7% 企业业务 11,530 9,164 25.8% 消费者业务 48,376 44,620 8.4% 其他 199 170 1 7.1% 合计 220,198 203,929 8.0%
华为的发展历程
华为的成功 历程： 华为于1987年成立于中国深圳 ◎是第一大通讯设备供应商 ◎全球第三大智能手机厂商 ◎全球领先的信息与通信解决方案供应商 ◎公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作 ◎在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势 ◎致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 ◎2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。 1996年，华为与长江实业（香港）旗下的和记电信合作，提供以窄带交换机为核心产品的“商业网”产品。 1997年起，华为开始系统地引入世界级管理咨询公司，建立与国际接轨的基于IT的管理体系。 2000年之后，华为开始在泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场，以及中东、非洲等区域市场和其他地区全面拓展。 2001年开始，华为以德国为起点进入西欧市场，与当地著名代理商合作，成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区和国家。 2004年，华为国际化战略大获全胜，与IT巨头思科的官司得以和解，产品突破欧洲和美国市场，海外收入首次超过国内，击败众多国际巨头，成功成为英国电信的优先供应商。 2010年11月1日，随着NE40E全业务路由器入选法国电信IP网络扩容名单，华为在法国电信五年的IP化改造中持续受益，进一步奠定华为IP领域的领先地位。 2013年4月，华为被选中参加新西兰电信的4G/LTE网络建设，该网络于同年10月上线。2013年6月18日，全球最薄智能手机华为P6发布。同年，华为第三次入围世界500强，排第315名 发展战略：农村包围城市战略 华为创业之初，技术力量和产品实力非常薄弱，因此公司制定了农村包围城市战略。先是以用户机PABX积累经验和实力，继而拿下农村交换局，再是升级到县城C4网络、地级市C3网络，然后占领省会城市C2网络，最后攻取国家骨干网络C1，最终成为中国国家级通信网的主要供应商。 华为在开拓海外市场时，也采取了同样的战略，先是进入电信业发展比较落后的发展中国家，因为这些国家的技术准入门槛较低，技术壁垒较少，对产品的要求也不苛刻。 在发展中国家实现规模突破后，再逐渐向发达国家迈进。经过10年的国际化进程，“农村包围城市”战略使华为在全球市场取得了阶段性胜利——华为已成功进入欧洲市场、日本市场，现又敲开了美国市场的大门。 过程：华为首先选择从香港起步，再战俄罗斯、亚非拉，东南亚国家，最后进入欧美发达国家市场。 ★俄罗斯之旅 华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作。1996年，华为开始进入大独联体市场。历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。 ★征战亚非拉 拉美市场的开拓更加艰难。由于拉美地区金融危机、经济环境的持续恶化，拉美国家的电信运营商多是欧洲或美国公司，采购权在欧洲或美国公司总部而不在拉美当地。此时，华为海外路线采用了一个重要的策略，即沿着中国的外交路线走，尤其在亚非市场的开拓更为典型，巩固和发展同周边国家友好合作关系，加强与广大发展中国家的传统友好关系。 ★切入欧洲腹地 对于通信领域领先的欧洲市场，华为进入的策略是首先与欧洲本土著名的一流代理商建立良好的合作关系,并籍此来进入本地市场。2001年开始，华为以10G SDH光网络产品进入德国为起点，与当地著名代理商合作，成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区和国家。 在欧洲市场，华为在某些特色领域的丰富应用经验和特色解决方案赢得了欧洲客商的一致推崇。CDMA450是一种非常有竞争力的系统。华为综合了450MHz频段良好的传播特性以及先进的IMT-2000技术，使得运营商可以用非常少的无线设备实现良好的覆盖和高质量的移动业务，极大地降低了成本，是一种“高而不贵”的产品。 进入欧洲仅十年，华为得到了快速发展，在欧洲市场的占有率仅次于爱立信。同时，为进一步推进欧洲市场的发展，华为开始逐步推行本地化
华为财务报表分析
华为财务分析，四种能力的分析 公司的财务报告如同一个人的健康体检，财务数字表明的是公司的运营状况。只是财务数字比较复杂，不做分析的话，有的情况不是很清楚。 财务报告分析有多种，这要看你需要了解哪些方面了，因为哪种分析都有一定的局限性。其中一种分析方法是比率分析，从中可以分析公司的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力。 一、盈利能力分析 1、销售毛利率=销售毛利÷销售收入净额×100% =77510÷185176×100% ＝41.86% 【上年度为39.6%】 销售毛利率反映了公司产品的初始获利能力。没有足够大的毛利率便不能形成较大的盈利，无法承受公司对研发费用、管理费用、销售费用、财务费用等期间费用。对工业而言，41.86%的毛利率是相当不错的盈利水平啦，这反映出公司的产品科技含量高，产品要价能力比较强，不是谁想进入这一行就能轻易进入的。公司的成本控制潜力还很大，如果成本控制做得好一些，毛利率还可以提高。 2、销售利润率＝利润总额÷销售收入净额×100% ＝29271÷185176×100% ＝15.81% 【上年度为14.1%】 销售利润率是公司销售的最终获利能力指标。我们公司能达到15.81%的销售利润率还是不错的，这比银行贷款利率高大约1倍（当然，我们应当注意利润总额的形成并不是全由销售收入所产生，它还受到其他业务利润、投资收益、营业外收支等因素影响）。 3、总资产收益率＝（利润总额+利息费用）÷总资产年均余额×100% ＝（利润总额+利息费用）÷〔（期初总资产+期末总资产）/2〕×100% ＝（29271+1833）÷〔（139653+160841）/2〕×100% ＝20.70% 【上年度为15.35%】 这个指标反映公司资产利用的综合效果，即每100元的资产可以为公司带来20.70元的收益，比率越高越好。为何应收账款有这样的好结果呢？不外乎两个原因：（1）加强了财务管理，及时回款水平大有提高；（2）加大了历年应收账款的清理回收力度，“清淤”工作成效显著。 请注意，公司的总资产来源于所有者投入资本和举债两个方面。总资产收益率主要取决于总资产周转速度的快慢和销售利润率的大小，所以我们要加强资产管理，增加销售收入，提高利润水平是王道。 4、净资产收益率＝净利润÷〔（期初净资产+期末净资产）/2〕×100% ＝23757÷〔（43316+55251）/2〕×100% ＝48.20% 【上年度为45.25%】 净资产就是所有者权益，其收益率反映所有者投资的获利能力，该比率越高，说明所有者投资带来的收益越高。
2013年华为一体化微基站解决方案
公司名称：华为技术有限公司 一、产品名称：一体化微基站解决方案 二、方案优势： 2.1、简洁紧凑，快速建网 一体化小基站采用高集成度的一体化设计，体积小（12L）、重量轻（14kg）、备件数量少，易于安装维护。根据现场情况，BTS3902E可以安装在墙面、抱杆上，不需要建设机房。同时支持内置天线和外置天线两种配置，站点隐蔽性强易于站点获取。 2.2、提升容量，改善覆盖 一体化小基站能够精准吸收话务，大大提升热点和盲点覆盖区域的网络容量，快速提升网络质量，增强用户体验。 2.3、绿色基站，节省能耗 一体化小基站采用220V的交流民用电供电，节省电费；采用全数字功放技术及无风扇静音设计，整机功耗业界最低。 2.4、平滑演进，节省CAPEX 一体化小基站支持同频以及异频组网、支持HSPA+，在城市热点地区提供下行最高速率42M的数据业务。 2.5、固移融合，协同组网 一体化小基站支持全IP组网，既可利用现有移动网传输设备，又可通过双绞线或者光纤连接附近的EPON设备，实现固定移动宽带协同覆盖。
三、应用场景： 一体化小基站主要用于解决现网中城区3G网络的弱覆盖和信号空洞问题。它可以和已有宏网络进行同频/异频组网，主要看运营商的频点规划情况。具体描述为： 3.1、覆盖补盲 主要是指采用一体化小基站对宏网络中出现的一些覆盖空洞进行补充覆盖。密集城区，城区，郊区，农村，都有可能出现弱覆盖。 对于室外弱覆盖区域，常见的包括城区的居民小区、街道，郊区、农村，城乡间的连接道路等。对于室内弱覆盖区域，常见的包括没有室内分布系统的大型商场、办公楼等，可以采用Micro从室外照射室内进行覆盖的方式。 3.2、容量OFFLOAD 在某些热点地区，传统的宏小区并不能满足吞吐率的需求。此时，通过增加微小区达到吸收业务量，提升系统容量的目的。 小区容量受限的场景多发生在密集城区、城区，例如高档居民区、步行街，没有室内分布系统的办公楼、大型商场等，都有较高的概率出现容量受限，而且这些场景也比较适合采用一体化小基站进行容量提升。 一体化小基站主要的技术规格有：
对华为公司的财务报表简析(1)
课程论文 《从报表看企业》 对华为公司的财务报表分析 学生姓名徐韩继 学号13201126 专业名称国际经济与贸易 班级国贸131班 2014年12月
对华为公司的财务报表简析摘要：在市场经济环境中，企业财务活动变得很积极复杂。需要从财务报表上用一定的方法对企业的资产负债、利润、现金流量进行综合全面的分析，才能使企业决策者和财务信息使用者得到正确的分析和指导。 本文针对华为公司的财务报表做了简单的分析。对2009年至2013年的财务首先从利润表分析，接着分析了资产负债表，最后对现金流量作出分析。并且进行综合的评价找出原因，提出相应建议。 关键字：财务报表分析；资产负债；现金流量比率 一、手机行业的介绍 随着社会经济、科技水平的提高，手机需求量大量增长，手机行业成为人们生活中必不可少的一部分。这也意味着手机行业具有巨大的发展潜力。在中国OPPO、三星、vivo、华为、苹果、小米占领大部分市场。特别是外来品牌三星和苹果成为很多人追求的品牌。为什么他们能很好地打开中国和其他地区的市场呢？智能手机行业报告数据统计，2014年第2季度，三星15.4%、小米13.5%、联想10.8%、酷派10.7％和华为8.3％分别占据中国智能手机市场份额前五位。苹果占比6.9％、OPPO4.4％、中兴占比3.1％、金立占比2.8％、天语占比2.5％。国产手机在手机市场占有率提高最根本的原因是我国智能手机技术的提高。 网易科技消息，2014年第一季度，三星智能手机全球市场份额达30.2％，苹果手机全球市场份额达15.5％。华为提升至13.7％。我国智能手机经过几年的培育，大众对手机的市场观念产生改变，从传统的功能性需求对手机增加了更多娱乐与休闲型需求，对智能手机的认知和接受程度普遍提高。市场基础为我国
华为大数据数据分析方法数据处理流程实战案例
数据分析方法、数据处理流程实战案例 大数据时代，我们人人都逐渐开始用数据的眼光来看待每一个事情、事物。确实，数据的直观明了传达出来的信息让人一下子就能领略且毫无疑点，不过前提是数据本身的真实性和准确度要有保证。今天就来和大家分享一下关于数据分析方法、数据处理流程的实战案例，让大家对于数据分析师这个岗位的工作内容有更多的理解和认识，让可以趁机了解了解咱们平时看似轻松便捷的数据可视化的背后都是 有多专业的流程在支撑着。 一、大数据思维
在2011年、2012年大数据概念火了之后，可以说这几年许多传统企业也好，互联网企业也好，都把自己的业务给大数据靠一靠，并且提的比较多的大数据思维。 那么大数据思维是怎么回事？我们来看两个例子： 案例1：输入法 首先，我们来看一下输入法的例子。 我2001年上大学，那时用的输入法比较多的是智能ABC，还有微软拼音，还有五笔。那时候的输入法比现在来说要慢的很多，许多时候输一个词都要选好几次，去选词还是调整才能把这个字打出来，效率是非常低的。
到了2002年，2003年出了一种新的输出法——紫光拼音，感觉真的很快，键盘没有按下去字就已经跳出来了。但是，后来很快发现紫光拼音输入法也有它的问题，比如当时互联网发展已经比较快了，
会经常出现一些新的词汇，这些词汇在它的词库里没有的话，就很难敲出来这个词。 在2006年左右，搜狗输入法出现了。搜狗输入法基于搜狗本身是一个搜索，它积累了一些用户输入的检索词这些数据，用户用输入法时候产生的这些词的信息，将它们进行统计分析，把一些新的词汇逐步添加到词库里去，通过云的方式进行管理。 比如，去年流行一个词叫“然并卵”，这样的一个词如果用传统的方式，因为它是一个重新构造的词，在输入法是没办法通过拼音“ran bing luan”直接把它找出来的。然而，在大数据思维下那就不一样了，换句话说，我们先不知道有这么一个词汇，但是我们发现有许多人在输入了这个词汇，于是，我们可以通过统计发现最近新出现的一个高频词汇，把它加到司库里面并更新给所有人，大家在使用的时候可以直接找到这个词了。 案例2：地图
华为2020财务报表分析
华为2020财务报表分析 华为20XX财务报表分析 3月30日，华为发布20XX年年报，全面披露公司在过去一年的经营业绩。年报显示，华为去年营收达8588亿元人民币，同比增长19.1%;净利润627亿元，同比增长5.6%。华为轮值董事长徐直军表示，2020年将是华为更加艰难的一年，因为公司将全年处于美国“实体清单”下，“2020年华为力争活下来，争取明年还能发年报。”随着手机厂商的年报陆续出炉，新京报将用五张图回顾华为20XX年的经营情况，发掘华为在过去一年的高低起伏。 华为20XX年报分析 1、20XX年营收按季度放缓，下半年受“实体清单”影响明显 从季度增速看，华为20XX年的增长呈“前高后低”的态势。在去年5月16日被美国政府列入“实体清单”前，华为上半年营收同比增长23.2%;但下半年华为的营收开始出现放缓，第四季度同比增长只有7.7%。 此外，华为的净利润增速也出现明显放缓，公司从20XX年的25.1%下滑至去年的5.6%，营业利润率也从20XX年的10.2%下滑至去年的9.1%。 徐直军表示，去年营收增速下降是很容易理解的，去年5月16日华为被纳入美国实体清单后，公司肯定要加大研发力度来“补洞”，同时有大量的供应商突然间不能给华为供货，华为要
重构公司的供应链。“我们在这种情况下不可能去追求20XX年、20XX年的利润率，我们肯定是先把洞补起来，把供应链重构好，然后以生存为第一目标。” 2、消费者业务受“实体清单”影响，20XX年手机出货量增速放缓 华为去年消费业务对整体营收的贡献过半，达4673亿元，同比增长34%，这一增速甚至高于20XX年，主要得益于华为的智能终端销售多面开花。虽然智能手机出货量的增速下降至16.5%，但华为在PC、平板电脑、智能穿戴设备等领域取得不俗的成绩，其中PC和智能穿戴设备去年的发货量分别同比增长200%和170%。 按照余承东的说法，原本20XX年华为有望成为全球最大的手机厂商，不过受“实体清单”影响，华为智能手机业务在海外市场有明显下降。按照徐直军的说法，华为消费者业务在海外市场的销售额至少损失了100亿美元。 3、中国区成增长动力，EMEA以及亚太区受“实体清单”影响 由于“实体清单”的影响，华为在海外市场特别是欧洲地区出现明显的增长放缓。年报显示，华为在EMEA(欧洲、中东以及非洲地区)的营收增速从20XX年的24.3%下降至去年的0.7%。此外，华为在亚太地区的营收录得罕见下跌(-13.9%)，公司称主要受一些国家运营商市场投资周期波动、消费者业务不能使用GMS 生态的影响。
华为公安大数据解决方案
华为公安大数据解决方案
公安大数据是指通过对公安原有卡口、车辆、人口、案件等多维海量数据的挖掘和分析，把离散的、碎片化的数据加工形成具有警务价值的数据处理技术。华为基于对公安业务及数据的深刻理解，全面覆盖大数据领域关键技术，推出了智能融合的公安大数据解决方案，提供海量数据存储、处理和分析等多维度服务，并与多地公安客户及各应用厂家展开紧密合作，打造服务于实战应用的智能大数据解决方案。 背景 随着信息化技术的飞速发展，大数据为公安信息化建设带来了新的机遇。大数据产生大信息，大信息产生大价值，大价值才能有大服务、大实战。在大数据时代，基于公安数据与社会数据融合的大数据分析研判在侦破案件、预防犯罪、精确打击、辅助决策等警务工作中的作用日益凸显。 应用场景
通过Hadoop 、MPP DB 、Spark 等海量数据处理技术，将公安内部数据、视频数据、政府数据及互联网数据进行综合碰撞分析，挖掘数据隐藏的价值和内在关联，同时通过人物、车辆、行为分析等 模型进行数据筛选，为各警种提供大数据服务。 ??ο???????? ???? ??ノ? ISV 智 慧 高达百万维度的全量建模，深度刻画；高效数据分析/挖掘算法显现大数据价值 高 效数据分析加速，响应实时查询；实时数据流，在线处理 开 放开放的编程和数据服务接口，联合行业ISV 提供多种大数据服务
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华为集团财报分析2012年度
华为技术有限公司2012年度财务报告分析 目录 一、公司简介 (3) 二、行业趋势 (3) 三、公司财务报告分析 （一）偿债能力分析 (3) 1、流动比率 (3)
2、速动比率 (4) 3、现金比率 (4) （二）长期偿债能力分析 1、资产负债率 (4) （三）经营效率分析 1、存货周转率 (4) 2、流动资产周转率 (4) 3、固定资产周转率 (5) 4、总资产周转率 (5) （五）盈利能力分析 1、销售毛利率 (5) 2、税后利润率 (5) 3、营业利润率 (6) 4、总资产回报率 (6) 四、华为集团成本控制分析 （一）华为集团成本控制方法的分析 1、研发成本控制分析 (6) 2、采购成本控制分析 (6) 3、生产制造成本控制分析 (6) 4、无形成本控制分析 (6) （二）华为公司成本控制的具体方法 1、研发成本控制的方法 (6) 2、采购成本控制的方法 (7) 3、制造成本控制的方法 (7) 4、资金运营成本控制的方法 (7) （三）华为公司成本控制中存在的问题 (8) （四）成本控制方面的建议 (9) 五、对联想集团的财务状况的看法与建议 (9) 一、公司简介 华为技术有限公司（以下简称华为公司）于1987年成立于中国深圳，是全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。截至目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球1/3的人口，以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。并且，为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和
【精品】(最新)案例十2017年华为趣谈大数据
华为：趣谈大数据 一、大数据的初步理解 似乎一夜之间，大数据（Big Data）变成一个IT行业中最时髦的词汇。 首先，大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型 的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产（或数字 垃圾）中快速找出最可能的答案，呈现给你，就是一个最典型的大数据服务。只不过过去这样规模的数据量处理和有商业价值的应用太少，在IT行业没有形成 成型的概念。现在随着全球数字化、网络宽带化、互联网应用于各行各业，累积的数据量越来越大，越来越多企业、行业和国家发现，可以利用类似的技术更好地服务客户、发现新商业机会、扩大新市场以及提升效率，才逐步形成大数据这个概念。 有一个有趣的故事是关于奢侈品营销的。PRADA在纽约的旗舰店中每件衣 服上都有RFID码。每当一个顾客拿起一件PRADA进试衣间，RFID会被自动 识别。同时，数据会传至PRADA总部。每一件衣服在哪个城市哪个旗舰店什么时间被拿进试衣间停留多长时间，数据都被存储起来加以分析。如果有一件衣服销量很低，以往的作法是直接干掉。但如果RFID传回的数据显示这件衣服虽然销量低，但进试衣间的次数多。那就能另外说明一些问题。也许这件衣服的下场就会截然不同，也许在某个细节的微小改变就会重新创造出一件非常流行的产品。 还有一个是关于中国粮食统计的故事。中国的粮食统计是一个老大难的问题。中国的统计，虽然有组织、有流程、有法律，但中央的统计人员依靠省统计人员，省靠市，市靠县，县靠镇，镇靠村，最后真正干活或上报的是基层兼职的调查人员，由于众所周知的KPI考核导向的原因，层层加码，几乎没有人相信这个调 查数据，而其中国家统计局的人是最不信的。在前两年北京的一个会议上，原国家统计局总经济师姚景源向我们讲述了他们是如何做的。他们采用遥感卫星，通过图像识别，把中国所有的耕地标识、计算出来，然后把中国的耕地网格化，对每个网格的耕地抽样进行跟踪、调查和统计，然后按照统计学的原理，计算（或者说估算）出中国整体的整体粮食数据。这种做法是典型采用大数据建模的方法，打破传统流程和组织，直接获得最终的结果。 最后是一个炒股的故事。这个故事来自于2011年好莱坞的一部高智商电影《永无止境》，讲述一位落魄的作家库珀，服用了一种可以迅速提升智力的神奇蓝色药物，然后他将这种高智商用于炒股。库珀是怎么炒股的呢？就是他能在短时间掌握无数公司资料和背景，也就是将世界上已经存在的海量数据（包括公司财报、电视、几十年前的报纸、互联网、小道消息等）挖掘出来，串联起来，甚至将Face Book、Twitter的海量社交数据挖掘得到普通大众对某种股票的感情
华为的发展历程
华为的成功 历程: 华为于1987年成立于中国深圳 ◎就是第一大通讯设备供应商 ◎全球第三大智能手机厂商 ◎全球领先的信息与通信解决方案供应商 ◎公司围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作 ◎在电信网络、企业网络、消费者与云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势 ◎致力于为电信运营商、企业与消费者等提供有竞争力的ICT解决方案与服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。 目前,华为的产品与解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 ◎2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位,与上年相比上升三十六位。 1996年,华为与长江实业(香港)旗下的与记电信合作,提供以窄带交换机为核心产品的“商业网”产品。 1997年起,华为开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于IT的管理体系。 2000年之后,华为开始在泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场,以及中东、非洲等区域市场与其她地区全面拓展。 2001年开始,华为以德国为起点进入西欧市场,与当地著名代理商合作,成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区与国家。 2004年,华为国际化战略大获全胜,与IT巨头思科的官司得以与解,产品突破欧洲与美国市场,海外收入首次超过国内,击败众多国际巨头,成功成为英国电信的优先供应商。 2010年11月1日,随着NE40E全业务路由器入选法国电信IP网络扩容名单,华为在法国电信五年的IP化改造中持续受益,进一步奠定华为IP领域的领先地位。 2013年4月,华为被选中参加新西兰电信的4G/LTE网络建设,该网络于同年10月上线。2013年6月18日,全球最薄智能手机华为P6发布。同年,华为第三次入围世界500强,排第315名 发展战略:农村包围城市战略 华为创业之初,技术力量与产品实力非常薄弱,因此公司制定了农村包围城市战略。先就是以用户机PABX积累经验与实力,继而拿下农村交换局,再就是升级到县城C4网络、地级市C3网络,然后占领省会城市C2网络,最后攻取国家骨干网络C1,最终成为中国国家级通信网的主要供应商。 华为在开拓海外市场时,也采取了同样的战略,先就是进入电信业发展比较落后的发展中国家,因为这些国家的技术准入门槛较低,技术壁垒较少,对产品的要求也不苛刻。 在发展中国家实现规模突破后,再逐渐向发达国家迈进。经过10年的国际化进程,“农村包围城市”战略使华为在全球市场取得了阶段性胜利——华为已成功进入欧洲市场、日本市场,现又敲开了美国市场的大门。 过程:华为首先选择从香港起步,再战俄罗斯、亚非拉,东南亚国家,最后进入欧美发达国家市场。 ★俄罗斯之旅 华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机,加快与俄罗斯的合作。1996年,华为开始进入大独联体市场。历时三年间,华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。 ★征战亚非拉 拉美市场的开拓更加艰难。由于拉美地区金融危机、经济环境的持续恶化,拉美国家的电信运营商多就是欧洲或美国公司,采购权在欧洲或美国公司总部而不在拉美当地。此时,华为海外路线采用了一个重要的策略,即沿着中国的外交路线走,尤其在亚非市场的开拓更为典型,巩固与发展同周边国家友好合作关系,加强与广大发展中国家的传统友好关系。 ★切入欧洲腹地 对于通信领域领先的欧洲市场,华为进入的策略就是首先与欧洲本土著名的一流代理商建立良好的合作关系,并籍此来进入本地市场。2001年开始,华为以10G SDH光网络产品进入德国为起点,与当地著名代理商合作,成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区与国家。 在欧洲市场,华为在某些特色领域的丰富应用经验与特色解决方案赢得了欧洲客商的一致推崇。CDMA450就是一种非常有竞争力的系统。华为综合了450MHz频段良好的传播特性以及先进的IMT-2000技术,使得运营商可以用非常少的无线设备实现良好的覆盖与高质量的移动业务,极大地降低了成本,就是一种“高而不贵”的产品。 进入欧洲仅十年,华为得到了快速发展,在欧洲市场的占有率仅次于爱立信。同时,为进一步推进欧洲市场的发展,华为开始逐步推行本地化
华为投资控股有限公司2018年年度报告-Huawei
华为投资控股有限公司2018年年度报告 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织构建万物互联的智能世界
华为是谁？ 华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。 谁拥有华为？ 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96,768 人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 谁控制华为？ 华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。 谁影响华为？ 华为对外依靠客户，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报；与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展；我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。
我们为世界带来了什么？目录 为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创 新、安全的网络设备，为行业客户提供开放、灵活、安全的 02 轮值董事长致辞 ICT基础设施产品，为云服务客户提供稳定可靠、安全可信和 06 2018年关键业务 进展 可持续演进的云服务。华为智能终端和智能手机，正在帮助人 07五年财务概要 们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 08董事长致辞 保障网络安全稳定运行。从2018年开始，网络安全和隐私保 护成为公司的最高纲领。30多年来，华为和运营商一起建设了 11行业趋势 1,500多张网络，帮助世界超过30亿人口实现联接，我们保持 14管理层讨论与分析 了良好的安全记录。 50独立审计师报告 51合并财务报表摘要 推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与客户、伙 98风险要素 伴合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。 华为加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区，积极参与 和支持主流标准的制定，推动产业良性发展。 100公司治理报告 110可持续发展 推动社会可持续发展。华为致力消除数字鸿沟、促进数字包 119英文缩略语、财务术语与汇率容，在珠峰、北极圈内等偏远地区建设网络，在西非埃博拉疫 区、日本海啸核泄漏、中国汶川大地震等重大灾难现场恢复通 信；同时，积极推进绿色低碳和节能环保，帮助培养本地ICT 人才，促进数字经济发展。
华为发展历程
华为发展历程 2013年 全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险，确保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚、中东非洲国家。 作为欧盟5G项目主要推动者、英国5G创新中心(5GIC)的发起者，发布5G白皮书，积极构建5G全球生态圈，并与全球20多所大学开展紧密的联合研究；华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量。 400G路由器商用方案得到49个客户的认可并规模投入商用；此外，华为还率先发布了骨干路由器1T路由线卡，以及40T超大容量的波分样机和全光交换网络AOSN新架构。 持续领跑全球LTE商用部署，已经进入了全球100多个首都城市，覆盖九大金融中心。 发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。 以消费者为中心，以行践言(Make it Possible)持续聚焦精品战略，其中旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢，智能手机业务获得历史性突破，进入全球TOP3，华为手机品牌知名度全球同比增长110%。 2012年 持续推进全球本地化经营，加强了在欧洲的投资，重点加大了对英国的投资，在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员会 在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20% 发布业界首个400G DWDM光传送系统，在IP领域发布业界容量最
大的480G线路板 和全球33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的桌面云 推出的Ascend P1、Ascend D1四核、荣耀等中高端旗舰产品在发达国家热销 2011年 发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构 U2Net。 建设了20个云计算数据中心。 智能手机销售量达到2000 万部。 以5.3亿美元收购华赛。 整合成立了“2012 实验室”。 发布HUAWEI SmartCare 解决方案。 在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。 2010年 全球部署超过80个SingleRAN商用网络，其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。 在英国成立安全认证中心。 与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。 加入联合国世界宽带委员会。 获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。 2009年 无线接入市场份额跻身全球第二。 成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。 率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。 获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。 获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”，并入选美国Fast
对华为公司的财务报表简析
对华为公司的财务报表 简析 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
课程论文 《从报表看企业》 对华为公司的财务报表分析 学生姓名徐韩继 学号 专业名称国际经济与贸易 班级国贸131班 2014年12月对华为公司的财务报表简析
摘要：在市场经济环境中，企业财务活动变得很积极复杂。需要从财务报表上用一定的方法对企业的资产负债、利润、现金流量进行综合全面的分析，才能使企业决策者和财务信息使用者得到正确的分析和指导。 本文针对华为公司的财务报表做了简单的分析。对2009年至2013年的财务首先从利润表分析，接着分析了资产负债表，最后对现金流量作出分析。并且进行综合的评价找出原因，提出相应建议。 关键字：财务报表分析；资产负债；现金流量比率 一、手机行业的介绍 随着社会经济、科技水平的提高，手机需求量大量增长，手机行业成为人们生活中必不可少的一部分。这也意味着手机行业具有巨大的发展潜力。在中国OPPO、三星、vivo、华为、苹果、小米占领大部分市场。特别是外来品牌三星和苹果成为很多人追求的品牌。为什么他们能很好地打开中国和其他地区的市场呢智能手机行业报告数据统计，2014年第2季度，三星%、小米%、联想%、酷派％和华为％分别占据中国智能手机市场份额前五位。苹果占比％、％、中兴占比％、金立占比％、天语占比％。国产手机在手机市场占有率提高最根本的原因是我国智能手机技术的提高。 网易科技消息，2014年第一季度，三星智能手机全球市场份额达％，苹果手机全球市场份额达％。华为提升至％。我国智能手机经过几年的培育，大众对手机的市场观念产生改变，从传统的功能性需求对手机增加了更多娱乐与休闲型需求，对智能手机的认知和接受程度普遍
华为大数据测试题及答案
华为大数据测试题及答案 下列关于 GaussDB 200 的局部聚簇技术说法正确的是（） ? A 、局部聚簇技术可以应用在 GaussD B 200 的所有表中 B 、局部聚簇在某些场景下可以提交检索效率，所以在创建表时根据业务场景应创建多个 PCK C 、 PCK 对应的列尽量不要为空值 D 、 PCK 通过 min/max 稀疏索引实现事实表快速过滤扫描( 正确答案 ) 从数据库架构设计来看，主要有以下哪些设计思路 ? A 、 Shard-Disk B 、 Shard-Everying C 、 Shard-Nothing D 、以上都是 ( 正确答案 ) 关于 Schema 和 Database ，下面说法正确的是（）。 A 、二者都能实现资源隔离 B 、 schema 和用户强相关的，通过权限控制语法可以实现不同用户对各 Schema 的权限 ( 正确答案 ) C 、 Database 之间无法直接访问，但通过权限授予可以访问数据
D 、相比于 Database ， Schema 的隔离更加的彻底 下面哪个数据类型不是 GaussDB 200 支持的数据类型（）。 A 、 XML 类型 ( 正确答案 ) B 、数值类型 C 、 JSON 类型 D 、货币类型 GaussDB 200 在创建表时，需要注意以下哪个事项（） ? A 、创建列存表时压缩级别默认为 LOW ( 正确答案 ) B 、创建列存表时压缩级别默认为 HIGH C 、创建列存表时压缩级别默认为 NO D 、创建列存表之后，后续可以修改为行存表 下列关于存储过程的特点说法正确的是（） ? A 、编写的 SQL 存储在数据库中，因此执行速度快 B 、创建时编译，执行时调用，因此开发效率高 C 、用户创建的存储过程或自定义函数可以重复调用，因此数据传输量少 D 、通过指定存储过程的访问权限，因此安全系数高 ( 正确答案 ) 语句 number = 0 的意思是（） ? A 、修改变量 number 的值为 0 B 、判断 number 的值是否为 0
华为的大事记录
随着通信行业的发展，华为发展已经从小到大、从大到强再过渡到世界霸主的地位，近日，《财富》世界500强排行榜出炉。其中，中国互联网公司华为投资控股有限公司（以下简称华为）排名较去年均有所提升。在去年，华为的排名在第315位，而今年已上升至第285位； 今年四月分，华为公布的2013年年报显示，其全年净利润达到210亿元，同比增长34.4%。华为增长的背后始终是业界关注的焦点，而研发高投入和持续不断创新依然是其增长的最根本原因。华为轮值CEO徐直军在财报发布现场表示，未来四年华为收入有望翻番，在2018年达到700亿美元规模。同时也是华为营收第一次超过爱立信成为最大的通信公司。 “预计2013年销售收入超过385亿美元，同比增长10%。”这是今年年初，华为轮值CEO徐直军在华为2014新年贺词中所作出的预测。 华为公司简介： 华为于1987年成立于中国深圳，全球第一大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球 1/3的人口。 华为实施全球化经营的战略。产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球超过10亿用户。国际市场已成为华为销售的主要来源。2009年华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%，其中超过2/3的销售额来自国际市场。2010年华为实现合同销售额340亿美元，2011年预期实现销售额400亿美元。2013年年报显示，其全年净利润达到210亿元，预计在2018年将达到700亿美元规模。 发展轨迹：
华为2013年公司财报
华为财报受益消费业务 多元化战略初步凑效 2014年1月16日 摘要：2013年华为运营商业务同比增5%、企业业务同比增32%、消费者业务同比增17%。 随着全球ICT产业的竞争逐日加剧以及全球电信行业设备投资增长的持续放缓，如今的电信设备市场已经告别了十几年前那种垄断高利润的时代。当前电信设备市场竞争态势异常激烈、利润逐渐摊薄，电信设备制造业已经逐步进入同质微利时代。 今日上午华为发布收入预期，2013年公司全年收入将达到2380至2400亿元，同比增长约8%。华为首席财务官孟晚舟表示，2013年华为营业利润预期将达到286至294亿元，营业利润率提升约3个百分点。如此环境之下的华为始终能够保持稳步增长，在这背后是何驱动所致一直是业界多年来关注的话题。 对此，孟晚舟对腾讯科技表示，集团盈利能力的提升主要受益于消费者和企业业务的快速增长。对应的数据也印证了这一说法，2013年运营商业务同比增长5%、企业业务同比增长32%、消费者业务同比增长17%。企业、消费者业务增长相比2012年明显提升。 传统业务饱和。在运营商网络市场，华为依然积极发挥其固有的优势，推进业务的稳步增长，但去年增
速已趋于放缓。从运营商业务构成来看，基础的网络业务从2012年的66%增长下降到63%；相反，服务和软件的增长由2012年的34%增长至37%。当行业硬件同质化后，软件和服务就成为企业越来越重要的选择，这一点在爱立信身上也是得以充分体现。 IDC预计2014年中国ICT总体市场规模将达到3,967亿美元，比2013年增长11.1%，电信服务市场规模将达1,919亿美元，比2013年增长7.9%。 企业业务是未来重要的一部分。2013年，华为在企业级市场多点开花，初步构建了一条完善的企业级产品线。在数据中心，有服务器、存储、云计算等，在企业网络领域，有敏捷网络、敏捷交换机等，在UC领域有智真、统一通讯、融合会议等。 孟晚舟表示，“企业业务发展时间不长，目前还处在投入期，去年还是亏损状态，但是我们还是会持续保持投入。” 有数据显示，到2020年，1/3的数据将会通过云存储或者传递，产生的数据总量将接近40ZB，企业存储和管理将占到80%。这也说明企业的运营管理中，依赖于传统IT架构的管理模式，会转换于依赖于云计算、云存储新一代的应用模式，这两个应用的构成都是企业市场的巨大空间。 如果将运营商业务、企业业务定义为华为极速扩张中的“取”，那么消费者领域则是“舍”，但这种“舍”也为华为带来了意想不到的效果。 相比2012年8.4%的增长，去年消费者市场业务实现翻番。据孟晚舟透露，2013年华为全球智能手机出货量达到5200万部，跻身全球前三。这一切归结于华为终端去年的战略调整，大幅度削减低端智能手机，加大中高端智能手机的研发与市场布局。同时在社会渠道，尤其是电商渠道的转变较为彻底。 对于电信业这一知识密集型产业，要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出、保持年复合率10%的增长，持续的研发投入是其延续良性发展的关键。“研发投入不是百米短跑，而是一场马拉松。”孟晚舟表示。据了解，在2013年，华为的研发投入高达330亿元，约占销售收入的14%。 综上来看，这家中国ICT厂商可以说在2013年很好的完成了以“电信设备商”为中心，向企业业务和消费市场的转型。