英语商业计划书

The business plan of “Blossom“ electronic music company

Summary

“Blossom ”is a company that promotes electronic music culture in colleges and universities, cultivating college students' electronic music consumption habits, and provides "Electrical Music +" (eg: Electric Music+ Extreme Sports, Electric Music + Cosplay)Different activities with electricity music to drive the live atmosphere. Through the sale of electronic music festival tickets and the advertising fees cooperate with companies and the sale of related products to make profit. Our companies have two founders, one is responsible for operation, another is the famous DJ responsible for attract talents and hold electronic music festival. He has hold and participated in dozens of electronic music festival activities. In the past three years, he has tens of thousands of fans in the universities. Our company has professional equipment, talents and network to attract more advertisers to cooperate with our company.

Feasibility-Policy Support

Business sector preferential policies

1. Graduates of junior college or technical secondary school who are engaged in self-employment within 5 years after graduating (except state-restricted industries) are exempted from registration, management, and license fees within 3 years.

Tax department preferential policies

1. Students work and study to provide income from labor services and are exempted from business tax.

2. The income of enterprises established by graduates of ordinary colleges and universities engaged in technology transfer, technological development and related technical consulting and technical services shall be exempted from business tax. Market segmentation

In 2016, the number of Chinese electronic music users is 197 million. It is estimated that it will reach 286 million in 2017, with a growth rate of 45.2%. In 2018, it will exceed 300 million to reach 358 million, and in 2019 it will exceed 400 million. The electronic music market has just started in China, and China’s demographic dividend is huge. With the development of electronic music manufacturers for users, the number of Chinese electronic music users will continue to grow.

1.Target groups

The target of this marketing is Xi'an college students and prospective graduates

who are about to enter the community. The number of university students across the country has been increasing year by year, and Xi'an, the country with the largest number of colleges and universities in the country, has a large base of college

students as the basis for market potential. And Xi'an, as a beneficiary of the Belt and Road policy, has seen strong economic development in the past three years and has a strong consumer p otential. In this vast consumer market, Xi’an is a historic

city. The combination of classical Tang Dynasty classical music and electronic music is undoubtedly a highlight for the young Xi’an trendy youth.

2. marketing strategy

3. Product strategy

By cooperating with these channels of owning campus resources, such as the outreach platforms of major universities and colleges in Xi'an, young people's

favorite “Dou Yin” APP established the topic of college musicians and encouraged them to publish their works on the Internet sharing platform, attracting more customers and college artists participate our company's activities and further enhanced our company's brand awareness and recognition.

4. Channel strategy

At present, The enterprises use this group of college students as a target market, and cooperate with these sources of campus resources, such as outreach platforms of major colleges and universities in Xi’an, and young people’s favorite dumb-tone APP cooperation. Set up topics for musicians in colleges and universities,

encourage them to publish their works on the Internet sharing platform, attract more college artists to participate in our company's activities, and further improve our company's brand awareness and recognition.

5. Price Strategy

In the early stage of brand building, our products mainly consist of low-cost, low-threshold such as theme music festivals and free teaching. We use free

strategies to allow consumers to develop certain consumption habits. In the later stage, the development of various products such as artist system training, tidal brand apparel, peripheral series products, and software and hardware development will require step-by-step fees.

6. Promotion strategy

Online and offline promotions are conducted at the same time. Advertising is

performed accurately on platforms related to electric sounds. Different channels are also used in the cooperation. Different resources are provided to partners and consumers. Realize the entity operation and mature the

operating model

上海智能家居公司商业计划书

上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论：方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................

智能家居项目商业计划书

智能家居项目商业计 划书 1．执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前

英语培训计划书

篇一：英语培训学校计划书 郎训英语学校创业项目商业计划书 - 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 （姜堰初稿）目录郎训少儿英语项目背景介绍 swot分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训 backpack少儿英语项目背景介绍 朗训教育成立于2004年10月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗训国际少儿英语项目2004年10月推向市场以来，在培生教育集团（中国）及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国90多个城市近300家授权机构，10多万朗训少儿英语学员。深得家长和孩子的好评。 朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生 （pearson）旗下最知名的品牌——longman(朗文课程体系)，由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所使用教材是朗文（longman)公司世界顶级少儿英文教学专家mario herrera 为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学，集面授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合2-14岁的孩子学习。是一套综合训练孩子听、说、读、写能力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、游戏等活动，让孩子轻松快乐的学习英语。 2008年-2011年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教育品牌传播奖，并连续3年入围多家媒体评选的全国十大教育机构第二部分：swot分析与市场营销规划 swot分析： 优势： 1.通过优势资源丁存兰老师（国家特级英语教师）的名声吸引市场，招聘一些年轻的在职英语老师（如高中同学郑璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英语老师）。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。 2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。（国际领先的品牌和教材） 3.进行了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小学辅导课程（可联合于向海的小学辅导班，于向海的小学辅导班有接近80名小学生，并有房屋免租金） 市场劣势： 1.作为一个新的培训机构，让公众建立信任感需要一个较长的时间。 2.前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这一点会削弱我们的优势与能力。 机会： 1.市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。（明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童） 2.通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有1家，私人英语培训机构1家。 威胁：

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析必须包孕下列12项内容：

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成，现分辨阐明如下： 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略，做深入过细的沟通，以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节； 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

智能家居创业计划书范本

智能家居创业计划 书

智能家居创业计划书

目录 一、执行摘要 1.公司简介 (5) 2.市场描述与分析 (5) 3.投资与财务 (6) 二、项目背景 (7) 三、产品与服务…………………………………………………….... .7 1.产品背景……………………………………………………...... .7 2.产品概述……………………………………………………...... . 8 3.产品未来发展与规划 (9) 四、市场及竞争分析 (10) 1.目标市场 (10) 2.市场环境分析 (11) 3.市场价格及开发 (11) 五、市场营销 (12) 1.产品的定价策略 (12) 2.战略合作伙伴 (12) 3.销售渠道与方式分析 (13) 4.技术与售后服务 (13) 六、生产与管理 (13) 1.公司性质 (13)

2.部门职责 (13) 3.人力资源与管理 (13) 七、公司战略 (13) 1.公司目标 (14) 2.发展战略 (14) 3.企业与文化 (15) 八、财务分析 (15) 1.财务报表分析 (16) 2.销售与成本预算 (17) 3.利润表 (17) 4.销售预算 (17) 九、金融及风险 (18) 1.股票规模 (18) 2.现金流及资金的运作 (19) 3.投资可行性分析 (20) 4.退出时间与方式 (21) 十、风险与法律 (21) 1.外部与内部风险 (22) 2.法律与合同 (23) 前言

21世界时信息时代，是网络时代，由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用，智能电话设施用的智能集合,随着信息技术的不断发展，其技术含量及复杂程度也越来越高，智能化的概念开始逐渐渗透到各行各业以及我们生活中的方方面面，相继出现了智能住宅小区，智能医院等都以智能化建筑为基点生发开来，因此我们一般提到的智能化系统，都说智能化建筑系统。随着现代通信技术，计算机网络技术以及现场总线控制技术的飞速发展，数字化、网络化和信息化正日益融入人们的生活之中。人们在生活水平、居住条件在不断提升与改进的基础上，对生活的质量提出了更高的要求，智能住宅小区就是在这一背景下产生的，而且其需求日益增长，智能化的内容也不断有新的概念融入。 我们的理念：21世界时科技迅猛发展的时代，工业，农业，航空，航海，等有着卓越的变化，而我们认为，科技的进步并不完全体现在以上的几方面，而科技进步更多的是体现在人们生活水平上的提高人，人们生活水平上对以往传统的打破与创新，而家具智能化正是体现这一现状的根本所在 我们的蓝图：家居智能化是一个居住环境，是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境，实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台，利用有线和无线网络平台通信技术、包括综合布线系统，安全防范系统，背景乐/广播系统，灯光窗帘控制系统，空调VRV控制系统，以及家庭影院控制系统；

英语培训班创业计划书[001]

创业计划书企业名称新概念英 语数学培训中心目录一、企业概况二、市场评 估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、流动资金七、 学员纪律八、收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、教 师管理制度 1 一、企业概况主要经营范 围：新概念英语培训，目的是提高英语应试能力：数学培训 二、市场评估目标顾客描述：在校小学生，中学生，想提高 英语成绩的所有学生。市场容量或本培训预计市场占有率： 市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让孩子过一个充实的 暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。所以这个市场很大。 竞争对手的主要优势： 1．开办时间久，有一定经验。 2．学校老 师家长较为信任。 3．收费较低（一对多 100元/月，一对一25每小时） 4． 5 6．竞争对手的主要劣势： 1．家庭办学招生人数不多。 2．教学质量 比较差。 3．创新能力差，接触新事物 的能力不强。 4．5．

6．育才相对于竞争对手的主要优势：1．地理位置有优势。教室通风明亮。2．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 3．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 4．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情 6．育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势：1．没有经验，第一次尝试，要会付出百分百的努力。 2．由于刚步入社会，缺乏商业信用。 3.缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络； 2 4.我们毕竟是外行，接触的大多是书本上的知识，难免喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观。 三、市场营销计划、1．产品产品或服务主要特征新概念英语语法时态课从简单做起，掌握 英语所有语法，时态。为以后的英语程学习打下良好的基础新概念英语 音标口语课依据新概念英语，不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识，程更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语数学课程夯实基础，预习课程英语新概念课程2．价格产品或服务成本 价销售价竞争对手的价格3．地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 3

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标： (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动，而应强调成果。 4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的： (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

智能商业计划书doc

智能商业计划书 篇一：智能手环商业计划书 gfsdg 篇二：智能家居商业计划书 商 业 计 划 书 XX年01月28日编制 商业计划书 【主联系人】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】【保密须知】 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后，（投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定： 1. 若请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，部分地传递给他人；

3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资 料；本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。 申请公司（签章）： 公司负责人（签字）： 申请日期：XX年月日 目录 一、基本情况 ................................................ ................................................... (4) 二、商业模式 ................................................ ................................................... (9) （一）构成 ................................................ ................................................... .. 9 （二）外部影响因素 ................................................

儿童英语培训创业计划书.doc

儿童英语培训创业计划书 儿童英语培训创业计划书篇1 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 中国是一个尊重知识，崇尚教育的古老民族，为了孩子的未来，父母们可以说决不吝啬。实际上，教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查，中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15%左右，仅次于食品消费。也有经济学家指出，中国95%以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求，唯独教育远远未满足需求，仍是卖方市场，英语教育尤其如此。有关调查显示，近些年来，中国的培训市场发展迅速，作为其中重头的英语培训更是得到了快速发展，各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元，全国的英语培训机构总数量不下5万家，虽然已出现局部竞争过热现象，但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场钱景诱人，外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前，随着培训市场消费者的逐渐理性，培训行业也全面进入了竞争时代，比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。

(二)少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示，几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识，大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来;从家长来说，需求也是非常旺盛的，希望孩子有好的英语，好的未来。这说明少儿 英语培训的市场前景相当广阔。但是，纵观国内的各培训机构，不论是新东方、环球雅思，还是李阳疯狂英语，大家都是着眼于为应对各种有考级考证压力的学生，而很少有甚至于几乎没有真正专业化为少儿进行英语培训的教育机构，这就造成了目前少儿英语培训行业鱼龙混杂，没有一个真正的品牌机构为顾客提供选择，让各位家长无所适从。而且儿童学习英语有其特殊性--完全从兴趣出发，依赖于语言环境;并且需要经常使用，与生活密切联系，才能得到巩固。因此，从这个现状出发，我们充分考虑到家长们的需求，进行了英语培训市场的细分，希望可以创办一个少儿英语培训中心，以专业化专一培训少儿英语来创出自己的品牌。 (三) 潢涌英语培训市场现状 1、缺少专业的英语培训机构。在潢涌，没有一家培训机构是专门致力于提高学员英语口语水平的，都是着眼于辅导学员的英语

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称：郑州辉格食品有限责任公司 所属院校：北京航空航天大学 指导老师：徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

智能家居创业计划书

中国智慧家居股份有限公司 创 业 策 划 书 智慧家居团队参赛作品

目录 第一章执行纲要 (4) 1.1公司简介 (4) 企业名称 (4) 企业宗旨 (4) 企业口号 (4) 创业团队 (4) 企业标识： (4) 1.2市场描述 (4) 1.3企业发展战略 (6) 1.4投资及财务 (6) 1.5组织与人力资源 (7) 第二章项目背景 (8) 2.1产业背景 (8) 2.1.1创业机会描述 (8) 2.1.2 智能家居概念 (9) 2.1.3时尚智能家居文化 (10) 2.2公司产品 (11) 2.2.1 产品简介 (11) 2.2.2产品优点 (14) 第三章市场调查和分析 (15) 3.1 目标客户 (15) 3.1.1近期目标客户 (15) 3.1.2长期目标客户 (16) 3.2市场前景调查 (16) 3.3竞争分析 (19) 3.3.1竞争产品分析 (19) 3.3.2潜在进入者分析 (20) 3.3.3替代品厂商 (20) 第四章市场营销 (20) 4.1营销计划 (20) 4.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） (21) 4.1.2 市场成长阶段（3-5年） (24) 4.1.3 市场成熟阶段（5-10年） (27) 4.2 定价战略 (28) 第五章风险分析与规避 (28) 5.1市场风险分析与规避 (29) 5.1.1准确的市场定位 (29) 5.1.2多渠道合作 (29) 5.1.3加大宣传力度 (29) 5.1.4加快产品研发 (30) 5.２.团队风险分析与规避 (30)

5.2.1职责分明。 (30) 5.2.2加强合作增强责任意识 (31) 5.2.3制度化管理和有效的福利制度 (31) 5.3财务风险分析与规避 (31) 5.3.1分散法 (32) 5.3.2回避法 (32) 5.3.3转移法 (32) 5.3.4降低法 (33) 第六章风险投资资金的撤出方式 (33) 6.1国内中小企业版上市 (34) 6.2海外二板市场上市 (34) 6.3兼并与收购 (35) 6.4股份转让 (35) 第七章组织与管理 (36) 7.1组织结构 (36) 7.2人力资源政策 (37) 7.2.1 薪酬制度 (37) 7.2.2人力资源管理宗旨 (38) 7.2.3公司福利制度 (38) 附录 (43) “智能家居控制系统”市场调查问卷 (43)

少儿英语培训班创业商业计划书

少儿英语培训班创业 计划书 （本计划书为word格式，下载后可自由编辑）

目录 一、市场现状分析 （一）英语培训市场背景 (3) （二）少儿英语培训行业现状 (4) （三）与品牌培训机构的比较分析。 (4) （四）顾客市场目标分析 (5) （五）竞争品牌订价策略的比较分析 (6) 二、培训中心介绍 （一）师资准备 (6) （二）宣传手段 (6) （三）培训特色 (7) （四）“教”后服务 (7) 三、市场可行性分析 （一）市场发展趋势 (9) （二）经费预算 (9) （三）不可控因素分析 (10) 四、市场竞争力分析 （一）市场定位 (11) （二）分析优势 (12) 五、调整方案 （一）网络营销 (14) （二）一对一私人外教 (14)

一、市场现状分析 （一）英语培训市场背景 中国是一个尊重知识，崇尚教育的古老民族，为了孩子的未来，父母们可以说决不吝啬。实际上，教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查，中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15％左右，仅次于食品消费。也有经济学家指出，中国95％以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求，唯独教育远远未满足需求，仍是卖方市场，英语教育尤其如此。有关调查显示，近些年来，中国的培训市场发展迅速，作为其中重头的“英语培训”更是得到了快速发展，各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元，全国的英语培训机构总数量不下5万家，虽然已出现局部竞争过热现象，但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场“钱景”诱人，外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前，随着培训市场消费者的逐渐理性，培训行业也全面进入了“竞争时代”，比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。 （二）少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示，几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识，大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来；从家长来说，

智能家居创业计划书

目录 1．执行纲要 ................................................................ 错误!未定义书签。公司简介 ............................... 错误!未定义书签。市场描述 ............................... 错误!未定义书签。投资与财务 ............................. 错误!未定义书签。组织与人力资源 ......................... 错误!未定义书签。企业发展战略 ........................... 错误!未定义书签。2．项目背景.............................. 错误!未定义书签。产业背景 ............................... 错误!未定义书签。 创业机会描述.......................... 错误!未定义书签。 智能家居概念......................... 错误!未定义书签。 时尚智能家居文化...................... 错误!未定义书签。公司产品 ............................... 错误!未定义书签。 产品简介............................. 错误!未定义书签。 产品优点.............................. 错误!未定义书签。 产品前景.............................. 错误!未定义书签。3．市场调查和分析........................ 错误!未定义书签。 目标客户............................... 错误!未定义书签。市场前景调查 ........................... 错误!未定义书签。竞争分析 ............................... 错误!未定义书签。 竞争因素分析.......................... 错误!未定义书签。

智能家居创业计划书

一、背景 (2) 二、项目介绍 (2) （1）照明的自动化控制 (2) （2）美化环境 (3) （3）延长灯具寿命 (3) （4）节约能源 (3) （5）照度及照度的一致性 (3) 三、创业优势 (3) 四、资金预算 (4) 1、办公生产的场地费用 (4) 2、办公设备设施费用 (4) 3、生产设备设施费用 (4) 4、首次备货费用 (4) 5、推广宣传产品费用 (4) 6、开业费用 (5) 7、周转金 (5) 五、发展计划 (5) 1、营业额计划 (5) 2、人员计划 (5) 3、产品研发计划 (5) 4、生产管理计划 (5) 六、市场分析 (6) 七、营销策略 (6) 1、同行竞争分析 (6) 2、宣传销售 (6) 八、风险预测 (7)

智能照明控制系统 创业计划书 序号： 学号： 姓名： 班级： 一、背景 当柯达占领了胶卷市场从而控制相机市场时，人们却步入了数码时代；当诺基亚把控了手机市场大脉搏时，苹果却用智能手机将其三振出局......这些事实告诉我们在科技日新月异的时代，财富只掌握在懂得将生活简单化的人手中。谁不曾幻想过好莱坞大片中的智能家居你也可以拥有。随着科技的发展，智能家居会像智能手机一样进入每个家庭，使人们的生活更加简单又丰富。 二、项目介绍 智能照明控制系统。是利用先进电磁调压及电子感应技术，对供电进行实时监控与跟踪，自动平滑地调节电路的电压和电流幅度，改善照明电路中不平衡负荷所带来的额外功耗，提高功率因素，降低灯具和线路的工作温度，达到优化供电目的照明控制系统。 （1）照明的自动化控制 系统最大的特点是场景控制，在同一室内可有多路照明回路，对每一回路亮度调整后达到某种灯光气氛称为场景；可预先设置不同的场景（营造出不同的灯光环境），切换场景时的淡入淡出时间，使灯光柔和变化。时钟控制，利用时钟控制器，使灯光呈现按每天的日出日落或有时间规律的变化。利用各种传感器及遥控器达到对灯光的自动控制。

英语培训创业计划书doc

英语培训创业计划书 篇一：英语培训项目创业计划书 目录 1.公司介绍................................................. ................................................... (2) 1.1请外教一对一学习，私人外教服务 ................................................ (2) 1.2企业英语培训服务 ................................................ ................................................... . (2) 1.3.2需要外教的人群 ................................................ ................................................... (2) 1.4 管理团队 ................................................ ................................................... . (3)

1.5 投资与财务 ................................................ ................................................... (3) 2.产品和服务 ................................................ ................................................... (3) 2.1行业背景 ................................................ ................................................... .. (3) 2.1.1全国外语培训行业背景 ................................................ (3) 2.1.2辽宁外语培训行业背景 ................................................ (4) 2.1.3私人外教口语家教 ................................................ .. (4) 2.1.4服务对

关于公司商业计划书范文

关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖

收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争

智能产品类项目商业计划书完整模板

XXX智能产品项目 商 业 计 划 书 二零一六年七月

第一章执行摘要 1.1公司简介 1.2 团队成员 1.2.1 组织架构 1.2.2 管理团队 1.3 项目简介 1.4 经济效益 1.5 融资需求

第二章市场分析 2.1. 市场现状 2.1.1 国内劳动力成本增加，工业智能机械需求上升 我国的低端劳动力供给不足。民工荒”现象在沿海地区表现尤为明显，用人单位越来越倾向于用机器人替代人工。 国内劳动力成本不断提升，使得中国的人口红利不断消失。在劳动力成本优势下降的同时，具有生产制造需求的工业性企业对于工业智能机械的需求也进一步增加。 2.1.2 工业智能机械优势明显，应用领域广泛 相比于传统的人力劳动，工业智能机械具有更加无与伦比的明显优势。随着智能机械研发技术的不断创新和拓展，工业智能机械可以应用的领域也越来越广泛。 表2-1 工业智能机械的显著优点 2.1.3 工业智能机械销量持续增加

图2-1 2010-2015年中国工业机器人销量（单位：台） 数据来源：CRIA 2.1.4 工业智能机械需求呈现区域特点 2.1.5 工业智能机械密度较低，市场增长潜力较大 智能机械密度是指每万名产业工人对应的智能机械保有量。世界上智能机械密度最高的国家是韩国。2014年韩国智能机械密度高达437台/万名工人。世界平均智能机械密度为55，而中国的智能机械密度仅为30。 10000 200003000040000500006000070000800002010 2011 2012 2013 2014 2015

图2-3 中外工业智能机械使用密度比较（单位：台/每万人） 数据来源：中国产业信息网 2.2 市场驱动因素 2.2.1 “工业4.0”场景的激励 “工业4.0”首先要打造智能工厂，在生产设备中广泛部署传感器，使其成为智能化的生产工具，从而实现工厂的监测、操控智能化，大幅提升生产效率，提高产品科技含量，工业4.0最终将成为制造业和工业的一个显著变化。 2.2.2 制造强国战略的推进 《中国制造2025》 2.2.3 工业智能化演变的加快 50100150200250300350400450500韩国 日本 德国 美国 全球水平 中国

曙光英语培训机构创业项目策划书

曙光英语培训机构创业策划书 一、企业概况 (一)服务理念: 本培训机构主要特点是适合于各个层次的学英语的人群,覆盖面广,针对性强,最大限度的满足客户的需求,不会无理由的介绍任何绑定业务,而且我们会聘请业专业老师授课,同时会安排专业顾问,一一回答顾客的咨询,深入到顾客心,起到最大的辅导作用. (二)市场分析: 今年2月份，国家教育部发布了大学英语四、六级考试改革的消息，并且出台了四、六级考试不再与学位挂钩等一系以说体现了中国英语教育思路的改变。这表明教育部门已经意识到，过去过分强调的证书教育已经造成了大量“哑巴英语”列措施。这种改革可现象，仅仅以证书衡量能力标准的英语教育体系需要变革。随着国际交流日趋普遍，无论是企业用人还是出国留学，英语交流能力正成为一种普遍的技能.这个时候需要会有人需要一些专业的辅导以及对当前情况的分析,这恰好就是本机构的服务主旨。 （三）竞争分析:

据调查报告显示,目前市共有大约110家英语培训机构,分布于市各个区,提供着不同种类的服务,基本涵盖了各个 层次的英语需求.这对于本机构来说已是不小的挑战. （四）管理团队: 本英语培训机构下设校长1名,经理1名,培训主管1名,项目推广业务员1名，会计1名，人力资源业务员1名，市场营销人员2名。 二、企业分析 （一）方案概述: （1）创业项目的业务： 随着各行各业的国际化，人们生活的便利，不得不掌握其他外语。目前在我国，学习英语已经成为一种普遍现象。除了要推广我们的母语之外，英语也是比较重要的一门交际语言。因此,我们希望做出一个专业的培训机构,帮助对英语有需求的人掌握好英语,以在未来的发展中有更好的优势. (2)目标: 用独特的服务理念吸引大量客户,将公司推广出去.树 立品牌,每月做一到两次讲座,将公司的理念推广出去,争取在3到5年得到省认可,升为省教育品牌. （二）市场分析: （1）背景:由于培训行业自身的特点使其产生了一些区别于其他行业的特殊问题。如，培训行业所提供的产品具有特殊

微型智能相机商业计划书

Bitcam运动智能相机商业计划书 申报人：唐安平 项目名称：Bitcam运动智能相机的开发 创业企业名称： 1

Contents 第一章公司与团队简介 (3) 第二章项目概述 (6) 第三章市场与竞争 (11) 第四章商业模式 (165) 第五章风险评估(技术和市场) (188) 第六章财务与经济效益 (209) 第七章附录 (221) 2

第一章公司与团队简介 1.1公司简介 我们公司想要成为可穿戴运动智能相机等智能电子产品市场的主要厂商，为人们提供设计精巧、技术先进、价格合理的电子信息产品和服务，提高人们的生活品质。 可穿戴智能电子产品的战略是通过Bitcam运动智能相机的开发和销售，成为运动智能相机市场的主要参与者，逐步发展成可穿戴电子消费产品市场的领导者。我们要根据自己的判断、市场调查和客户反馈的结果，提出自己的产品规划、产品规格和服务流程，利用电子行业的分工体系，合作开发，外包生产，以降低产品开发和生产及流通成本，提高产品开发、生产速度和上市速度。我们要利用网络技术，利用移动互联网等互动，主要通过网络营销和销售的方式，出售产品和服务。希望能像当年的Sony公司和松下公司一样，能以优秀的开发设计，结合大规模生产，做出价格合理品质优良有设计感的电子产品。我们现在的榜样是苹果和小米，优秀的设计，外包生产，结合低成本的营销和销售，把产品卖到千家万户。 1.2开发团队 我们用共同的目标和共同的利益粘合团队成员和公司员工。这个项目和公司由唐安平发起，核心团队有4个成员，由唐安平、程涛、牟琳、陆敏捷组成，每个人都分配有股票期权。未来我们准备拿出公司股份的30%作为期权池，奖励公司员工。 1.2.1团队成员简介 唐安平，Co-founder，1991年东南大学物理系应用物理专业毕业，2002年上海交通大学MBA毕业。 创新意识：喜欢自己动手DIY，是国际SMTA组织个人会员，是搞DIY等创新活动的新车间会员。 开拓能力：吃苦耐劳、坚持不懈，93年曾经从海南岛三亚骑车到黑龙江漠河，骑行六千多公里。知识面广博，喜欢整合各学科知识，跨领域进行发 明创新，富于创业精神，有多年创业和工程实践的经验。 主要业绩：先后在国有企业、港资企业、日资企业、美资企业等等多种科企业工 3

英语培训班计划书

英语培训班计划书 英语培训班计划书篇一：英语培训班创业计划书 创业计划书 企业名称创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金

------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12 2 一、企业概况 高英语应试能力 3 三、市场评估 市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让孩子过一个充实的 暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。4 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 5 英语培训班计划书篇二：英语培训学校计划书 郎训英语学校创业项目商业计划书 - 第一部分 第二部分 第三部分