浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

马岚１叶继武１潘友亮２１．电子科技大学自动化工程学院２．电子科技大学政治与公共管理学院

【摘要】公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者，在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理，激励作为公共组织人力资源管理的核心，不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升，同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。

【关键词】公共组织人力资源管理激励激励

作为公共组织人力资源的重要内容，不仅可以提高公共组织人员的工作积极性，还可以潜移默化的影响到组织人员的世界观与价值观，形成自我组织维护的责任意识，因此公共组织必须解决好激励这一问题。

一、我国公共组织管理中人员激励的特点１．公共组织人员激励管理的公共化。公共组织的的工作人员在性质上是属于国家公务人员，其在财政方面的收益是直接与国家财政相关联的，但是公共组织以提高社会效益为目标，其所作所为必须符合全体公民的利益和需求，因此在这个过程中，组织人员的激励管理也会呈现出公共性的特点。

２．公共组织人员激励管理中的激励形式规范化。公共组织的活动在很大程度上会受制于既定的法律、政策、规定的影响，因此在激