某煤矿机电技术文本及图纸规定
煤矿机电技术文本及图纸
编（绘）制规定
第一章机电设备检修（施工）安全技术措施编制第一条采用计算机编辑、打印机打印，统一采用A4纸纵向装订。
第二条设有封面，封面内容包括工程名称、施工地点、施工日期、计划工期、施工单位（章）、施工单位负责人（签字）、措施编制人（签字）以及措施编制时间。样本见附件1。
第三条安全技术措施审批内容应放在首页。参与审批的单位和人员必须符合有关规定，审批必须认真负责，有针对性。
第四条安全技术措施的主要内容：
（一）工程简述:包括任务来源、原因、目的、工程起止时间、涉及范围和施工方案等。
（二）施工组织:包括劳动组织、人员构成和分工，项目施工负责人、安全负责人、技术负责人、验收负责人等。
（三）安全技术措施：包括施工前的准备工作、施工工序步骤、质量标准及工艺要求、安全注意事项等。安全技术措施要全面、准确、有针对性和可操作性。
第五条工程施工前，必须由施工负责人和安全负责人组织所有参加施工人员，认真学习安全技术措施和施工方案，并进行签字，签名页附在安全技术措施之后。
第六条施工工程交叉、上下作业时，必须分项制定安全措施。
第七条安全技术措施条理清楚，文字准确简练、语句通顺、逻辑性强。
第八条检修结束后，检修单位要认真总结检修经验教训，并将总结、检修记录和安全技术措施一并妥善保存。
第二章设备停产检修计划编制
第九条采用计算机编辑、打印机打印，B4纸横向装订，文字部分每页可分两栏，图表部分可根据需要分栏或不分栏。
第十条设有封面，封面应有机电设备检修计划字样，有矿长（经理）、生产副矿长（副经理）、机电副矿长（副经理）、总工程师、调度室主任、机电科长签名，有检修日期、单位名称并加盖单位行政印章。样本见附件2。
第十一条设备停产检修计划内容有以下部分组成：
（一）停产检修具体时间，生产系统影响范围,涉及到人员提升运输,应注明人员下井、升井路线。
（二）停产检修工作领导组织机构，若涉及到矿井反风演习时，要成立反风演习领导组织机构。
（三）重点检修项目内容及工序。工序要合理平衡，避免相互影响
（四）检修安全技术措施。
第十二条机电设备停产影响生产范围表：表格内容包括序号、项目、时间安排、影响范围等。样本见附件3。
第十三条机电设备检修计划总表:表格内容包括序号、检修单位、检修项目、检修内容、检修时间（工时）、施工负责人、安全技术负责人、科室负责人、备注等。样本见附件4。
第十四条对于重大机电检修项目，还必须制定单项检修计划表，内容包括检检修项目、检修施工顺序、检修时间
进度计划、分项工时、总工时、劳动组织、检修质量标准、安全注意事项。样本见附件5。若劳动组织、检修质量标准、安全注意事项内容多，表中放不下，也可在表外单独表述。
第三章矿井供电系统图绘制
第十五条图纸必须采用计算机绘制，原图必须采用打印机打印。
第十六条图纸幅面尽量采用标准图幅，用粗实线画出图框。
第十七条标题栏位于图纸的右下角。标题栏由名称（包括图纸名称和单位名称并加盖公章）、图纸编号、签字区（包括制图、审核、设计、机电科长、机电副总、机电副矿长）、签字日期、图纸总张数和第几张、制图日期。样本见附件6。
第十八条电气设备、元件等平行布置，连线呈水平或垂直布置，图线宽度应按图样的类型和尺寸大小选择，线路采用单线条表示，不同的电压等级线路应采用不同粗细的线条表示，图纸若采用彩色线条绘制，颜色代表的电压等级要符合有关规定。
第十九条矿井井上供电系统图按照开关柜主接线方案绘制，井上设备和设施图形符号按GB/T4728-2000标准绘制；井下设备和设施图形符号按MT／T 570—1996标准绘制。
第二十条同一个变电所或配电点的电气设备要用矩形点划线线框框起来。
第二十一条图上至少要标注出变电所名称，设备编号、设备型号、容量、负荷名称、整定值；线路或电缆要标出规格型号、电压、长度；高压线路中接线盒应标明位置；其他内容可在明细栏中标明，明细栏设在标题栏上方。
第二十二条图纸要准确、实用、美观。设备和线路布
局合理、排列整齐、标注清晰。线路尽量避免交叉，交叉连接点用实线点标注。变电所之间、变电硐室之间、变电所与变电硐室之间应有合适的距离。
第二十三条正常情况下电气系统图至少每季度修改一次。供电系统有较大变化时，电气系统图应及时修改。
第四章带式输送机运输系统图制第二十四条图纸必须采用计算机绘制，原图必须用打印机打印。
第二十五条图纸幅面尽量采用标准图幅，图纸用粗实线画出图框。
第二十六条统一在采掘工程布置图的基础上绘制，无关巷道可进行简化，突出带式输送机（刮板输送机）运输系统图。
第二十七条带式输送机运输巷道统一采用粗双实线表示，线条间距根据图幅设1-3mm。
第二十八条标题栏位于图纸的右下角。标题栏规格形式可参考供电系统图标题栏。
第二十九条图纸中应标注井筒、巷道、煤仓及溜煤眼名称，设备名称及编号、煤流方向、巷道倾角等，各种符号按照附件7给出图例绘制。
第三十条设备、设施参数在明细栏中体现，明细栏一般配置在标题栏的上方，内容包括：带式输送机型号、电机台数和容量、运输能力、带宽、带强、带速、运距等。
第三十一条图纸要准确、实用、美观。输送机符号原则上标注在输运机机头处。
第三十二条正常情况下带式输送机系统图至少每季度
修改一次，遇较大变化时应及时修改。
第五章轨道运输系统图绘制
第三十三条图纸原图必须采用计算机绘制，打印机打印。
第三十四条统一在采掘工程布置图的基础上绘制，突出轨道运输系统，无关巷道可进行简化、删除。
第三十五条轨道运输巷道用粗实线表示，双轨用双线表示，双线条间距根据图幅设1-5mm。
第三十六条图纸尽量采用标准图幅，用粗实线画出图框。
第三十七条标题栏位于图纸的右下角，标题栏规格形式可参考供电系统图标题栏。。
第三十八条图纸上需标注井筒、轨道运输巷道、主要斜巷绞车、煤仓及溜煤眼名称及位置，主要斜巷防跑车、跑车防护装置位置及规格型号，主要运输巷道道岔位置及编号、主要行车标志位置等。各种符号按照附件7给出图例绘制。
第三十九条设备、设施参数在明细栏中体现，明细栏可设多个。明细栏内容应包括：主要轨道巷道名称、长度、坡度、断面尺寸，轨道规格型号，主要道岔规格型号、数量及开闭方式，信号系统（包括信集闭），主要轨道运输巷绞车型号，钢丝绳直径、层数，电机功率、最大提升速度、串车数量等。
第四十条图纸要准确、实用、美观。
第四十一条正常情况下轨道运输系统图至少每季度修改一次，遇较大变化时应及时修改。
第四十二条本规定自发布之日起施行。
第四十三条本规定解释权属平煤股份公司。
附件：1.机电施工（检修）安全技术措施（封面样本）
2.机电设备停产检修计划（封面样本）
3.机电设备停产检修影响时间范围表
4.机电设备停产检修项目及时间安排表
5.重点单项项目检修表
6.井上供电系统图（封面样本）
7.煤矿运输装备图例标准（皮带、轨道运输）
主题词：生产技术机电技术规定通知
平煤股份公司综合部2009年7月10日印发
附件1
机电施工（检修）安全技术措施
工程名称：
施工地点：
计划工期：
施工单位：（章）
施工单位负责人：（签字）
措施编制人：（签字）
编制时间：
机电设备停产检修计划
矿长（签字）：生产矿长（签字）：机电矿长（签字）：
矿总工程师（签字）：调度室主任（签字）：机电科长（签字）：
平煤股份**矿（盖章）
**年**月**日
机电设备停产检修影响生产时间范围表
序号检修项目时间安排影响范围备注附件4
9
机电设备停产检修项目及时间安排表
序号检修单位检修项目检修时间
负责人
施工单位负责人科室负责人
附件5
10
重点单项项目检修表
检修项目检修施工工序
检修时间进度表分
项
工
时
总
工
时
劳动
组织
*年*月*日*点-----*年*月*日*点
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ………
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10
11、
检修质量标准
安
全
注
意
事
项
11
附件6
12
附件7 煤矿运输装备图例标准(皮带、轨道运输)
序
图形符号名称
号
1 带式输送机
2 钢丝绳芯带式输送机
3 钢丝绳牵引带式输送机
4 多点驱动带式输送机
5 可伸缩带式输送机
6 吊挂式带式输送机
7 刮板转载机
8 给煤机
9 煤仓
13
矿用绞车（侧面一般符号）
10
回柱绞车
11
刮板输送机
12
架空乘人猴车
14 调度绞车
15 双速拉料绞车
16 无极绳绞车
17 液压绞车
18 矿用架线电机车
19 矿用蓄电池电机车
20 矿用胶轮车
21 矿用平巷人车
22 矿用斜巷人车
23 矿用平板车
24 矿用材料车
25 轨道调车转盘
26 井下窄轨道岔（一般符号）
27 单开道岔（n为道岔型号或编
号）
28 对称道岔（n为道岔型号或编
号）
29 渡线道岔（n为道岔型号或编
号）
30
复式交叉道岔
（n为道岔型号或编号）
31 ◎立井井筒（非标符号）
32 斜井井筒（非标符号）
33 防跑车装置（非标符号）
34 跑车防护装置（非标符号）
煤矿机电技术标准201X(三大标准)
中煤新集能源股份有限公司企业标准 技术标准 （Q/ZMXJ-JSB 2017版）
中煤新集三大标准编写委员会编制
中煤新集能源股份有限公司企业标准 技术标准（2017版） （Q/ZMXJ-JSB） 2017-12-1发行2018-1-1实施 中煤新集能源股份有限公司三大标准编写委员会编制
序言（领导作序）
目录 Q/ZMXJ-JSB 05-2017 煤矿机电运输技术标准（责任单位：生产技术部） 标准共有子目录4个，次级子目录28个，主要内容包括煤矿机械、煤矿电气、煤矿窄轨运输、新型辅助运输等内容。新增创新点：架空乘人装置、单轨吊车、立井无轨胶轮车、GIS免维护室内高压组合电器、SVG静止型同步补偿有源滤波装置等。 0601 煤矿机械 1 主题内容与适用范围 2 规范性引用文件 3 技术要求 3.1 通用部分 3.2 主提升（立斜井绞车）系统 3.3 主运输（带式输送机）系统 3.4 主通风机系统 3.5 给排水系统 3.6 压风系统 3.7 地面供热系统 3.8 热害治理降温系统 4 安全 4.1 通用部分 4.2 环境 4.3 一般机械设备、设施 4.4 锅炉压力容器 4.5 特种设备 4.6 个体防护
4.7 灾害防治 5 安装 6 操作 7 检修 0602 煤矿电气 1 主题内容与适用范围 本标准规定了矿井电气设备的安装、使用、维护、运行等方面的技术要求。 本标准适用于中煤新集股份有限公司。 2 规范性引用文件 本标准中涉及规范性引用文件，凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。 煤矿安全规程2016版 煤矿机电设备完好标准 煤矿安全生产标准化标准2017版 MT5010-95煤矿安装工程质量检验评定标准 GB50417-2007煤矿井下供配电设计规范 煤矿井下保护接地装置的安装、检查、测定工作细则 架空输电线路运行规程DLT741-2010 煤矿井下保护接地装置的安装、检查、测定工作细则 GB50057-2010建筑物防雷设计规范 低压变配电室运行管理规范 架空输电线路运行规程DLT741-2010 GB3836.1-2010爆炸性环境设备通用要求 GB/T12668调速电气传速系统 电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分 电力安全工器具预防性试验规程
煤矿机电质量标准化标准.doc
煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 （一）、导语： 随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的
活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。 第一：建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环
技术部图纸管理办法
技术部图纸管理办法 为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。 一、技术图纸分类。 1、客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。 2、由公司技术部拆解转化过来的用于生产制作、安装施工的图纸。 二、职责。 1、技术部是图纸、技术资料归档管理部门，负责拆图、标识、编码、变更、交底、存档和修改、发放，回收报废及销毁等方面的管理和监督工作。 2、生产部负责图纸、技术资料在生产过程中的领发、使用、周转、移交、回收等管理工作。 3、质安部负责图纸、技术资料在原材料、辅料、半成品、首件检验、出厂检验等检验方面工作。 三、客户图纸。 无论是谁接图纸，必须要拿回完整的整套图纸，图纸拿回后，技术部首先要进行图纸会审，保存技术变更；并组织召开技术交底会议，形成专题会议纪要。 四、图纸的审核。 1、准备拆图和拆图完成后，按照图纸会审、技术变更、技术交底等
流程要求，对图纸进行再次确认，图纸变更必须形成会议纪要；再次确认的图纸要一式七份。即：拆图员、技术部、生产车间、总经办（存档）、质安部、采购部、仓库等各执一份；图纸交接时要填写《图纸交接登记台账》并签字确认。 2、拆图员在拆图前要对图纸进行严格的审查确认，在确保无误时提交技术部负责人复核，技术部负责人复核确认后提交总经办审核并批准；图纸批准后，由生产部按图纸内容以班组形式组织落实，安排生产。 五、拆图解图。 1、拆图时，拆图员必须标清和注明构件规格、构件编号、单件重量、总重量；在标注过程中，杜绝使用复制、粘贴等软件工具，以免造成图纸标注中的“张冠李戴”，导致技术指导错误。 2、详图拆解、绘制必须做到：图形准确，布局合理，标注清晰，材料数据准确，安装方位清楚。 六、图纸下发。 1、技术部拆解、绘制的详图转发生产部门时，必须经由总经办审核签字；经总经办审核签字的详图须包括详图目录、总说明、布置图、构件图、零件图和必须注明的构件规格、构件编号、单件重量、总重量、并作好技术交底说明和记录。 2、生产部主管安排生产前，组织拆图员、质检员、班组长等相关人员进行技术交底，形成技术交底记录；所有相关人员必须识图、懂图。 七、图纸变更。
煤矿机电运输规定范例
工作行为规范系列 煤矿机电运输规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-79844煤矿机电运输规定 Model Rules for Coal Mine Mechanical and Electrical Transport 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合山东煤矿实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任
制，明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别，郑爱新)，严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并实现微机化管理。要及时绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图(孙盛东)、井下运输系统图(刘雨)、压风系统图(葛夫贵)、排水系统图(葛夫贵)和井下通讯系统图等，并确保图纸资料真实可靠。 第二章供电安全管理 第七条矿井应有两回路电源线路，当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷，严禁线路“T”接。正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一回路运
技术图纸管理规定(1)
洛阳光大实业有限公司 技术文件、工艺文件管理规定 1.目的： 规定本公司图纸及工艺文件的设计、编号、发放、回收、更改的方法和程序 明确图纸的有关管理规定，对技术图纸、工艺文件等技术文件进行有效的控制. 2.范围： 使用于本公司产品和工模具技术图纸、外来技术图纸以及工艺文件等技术文件的管理. 3.职责 3.1.负责公司技术图纸的设计、编号、签署、发放、更改、回收等工作. 3.2.负责外来技术图纸审批、编号、签署、发放、更改、回收等工作. 3.3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作. 3.4.负责所有技术图纸及工艺文件等技术文件的归档、管理工作. 3.5.负责编制公司产品的技术标准. 4.工作程序 4.1.技术图纸的发放与回收 4.1.1.技术图纸统一由技术部经确认、审核后负责发放和管理，并由部门填写《收发文记录表》，标明图号、零件名称、发放日期等，具体见表一. 4.1.2.图纸、工艺文件等技术文件发放流程 1）外来图纸、工艺文件发放流程 销售部技术部生产部生产车间
2）设计图纸、工艺文件发放流程 技术部生产部生产车间 4.1.3.所有技术图纸经技术部确认后，由技术部负责盖“受控”印章后发放，外来图纸、工艺文件还须盖“外来技术图纸资料审批专用章”. 4.1.4.发放用于投产的图纸必须用塑料皮进行统一封装，避免在使用过程中的损坏，弄脏等情况. 4.1. 5.产品加工完毕后将图纸和相关的工艺文件由专人回收，月底交至生产部，生产部再转交技术部，回收时，应填写《回收记录表》见表二，对于批量循环加工的产品，生产车间应由专人保存图纸，以便于下次加工. 4.1.7.技术图纸、工艺文件回收流程 生产车间生产部技术部 4.2技术图纸、工艺文件编号方法 4.2.1.工模具、量具、夹具图纸编号方法 ×××× 图纸顺序号 合同号 文件类别代号 1）文件类别代号：GJ-工模具，GY-工艺文件. 2）合同号：按照来图合同号.
技术图纸管理办法
机械设计图纸管理办法 1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 3.1 技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2 设计部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向各单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 4.1 总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 4.2 机械设计图纸发送管理 4.2.1设计部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。
4.2.2 根据项目立项会决议的生产计划，设计部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4～5天书面通知资料室，以便提前准备。 4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸，必须由申领人书面申请并经分管领导批准后，方可向资料室领取。 4.2.4资料室资料员负责将所需的机械图纸原件备齐，按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。 4.2.5复印的机械图纸由资料室资料员负责将其整理好，认真核对，并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记，记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。 4.2.6复印整理好的图纸由资料室资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。每次发放的图纸盖当日的发送日期。 4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸，并在索取图纸前，由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。 4.2.8设计部负责及时向外协加工单位投放资料室最新发放的机械图纸，作为外协加工的依据。零件加工完，由设计部负责将加工单位投放的图纸在加工单位集中销毁。如下批再投产加工，则由采购部向资料室重新申请领取图纸向外协加工单位投放加工。 4.3 机械设计图纸更改管理 4.3.1设计定型的机械图纸经采购部加工成产品后，在装配过程中如发现装配问题时，可以书面形式向相关技术部门提出更改申请，由相关设计人员到现场核查。如确需更改，则在申请单上注明更改方法交至主管设计人员审核，并经分管副总批
机械图纸管理规定
机械图纸管理规定 1、目的： 规定本公司图纸的设计、制图、修改、审核、批准、使用、保管、发放的有关程序，明确图 纸的有关管理规定，有效地管理好图纸，避免因图纸管理不善所造成的任何差错。 2、图纸的分类： 2.1产品加工图： （1）标准产品图 标准产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸，对于利乐及所有客户的加工图，转化 为Volant图纸后，可列为标准产品图范围。 （2）特别产品图 特别产品图为在本公司标准产品的基础上进行部分变动或根据客户需要特别制作的产品图 纸。 （3）试制产品图 试制产品图为设计、开发过程中，用于试制品加工用的图纸。试制产品图应加盖试样图纸印章。 （4）暂定加工图 暂定加工图为出现品质异常时，对产品采取补救措施而进行设计变更的图纸，暂定 加工图要明确指定适用的范围。暂定加工图应加盖暂定图印章。
（5）旧图 旧图为最新改订图号以前的图纸。旧图应加盖旧图印章。 （6）客户加工图 客户加工图为客户所提供的图纸，由技术部确认后，可在本公司内作为加工图使用的图纸。 技术部确认后在图纸上加盖客户加工图印章，并签署确认人姓名及日期。（7）指定加工图 指定加工图指利乐及其他公司的加工图纸，图纸加盖确定印章，延用原图图号。（8）方案图 方案图为设计、开发过程中，用于表达设计的构思及步骤的图纸，便于设计的改进 和追踪。方案图应加盖方案图印章。 （9）报价用图 报价用图是按客户要求对产品进行概略设计，提供给商务部计价用的图纸。报价用图应盖报 价用图印章。 （10）外协用图 外协用图是指公司生产设备有限的情况下，需要采购部外出寻找代加工商的图纸。外协图纸应盖外协加工图。 注：改定号为“0”时可省略不写。 例：2007年11月30号A代码设计者所画第20张标准产品的图纸，改定号为2， 其图号为 B 07B30A20 2 。
技术图纸管理规定定稿版
技术图纸管理规定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
技术部图纸管理办法 1、目的 为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，减少图纸差错率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定办法。 2、适用范围 公司技术部所出全部产品图纸。 3、图纸设计流程 3.1 项目确定后，技术主管召集相关人员商讨设计方案，并指定项目设计负责人； 3.2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计，设计完成后向技术主管申请会审； 3.3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核，填写项目设计会审记录表（见附表一）； 3.4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后，转为CAD零件图，要求图档格式一致。 4、图纸设计基本要求 4.1总装图的设计：需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图，并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置。 4.2 部装图的设计：要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。
4.3 CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度，重要位置要标注形位公差，技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求，其它公差等级、倒角、表面处理等要求； 4.4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作，严禁不改图样就修改标注尺寸（有遮断线的除外），以备修改与查询。 4.5 图号编写，按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号，方便生产加工使用和存档，参照公司《产品图纸编号办法》执行； 4.6 同类产品优先借用通用件； 4.7 设计人员在设计时，应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。 5、图纸存档、发放和使用规定 5.1 设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后，应全面校对CAD图纸尺寸、零件数量是否有误； 5.2 列出图纸清单，注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式（机加、钣金）、修改记录，清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期（见附表二），清单一式两份，领用人一份，存档一份； 5.3 领用时，拷用电子版本，领用人在清单上签字； 5.4 根据产品类别建档，统一存档，专人保管； 5.5 存档时间，项目加工组装完成后由设计人员将修改完善后的电子版本图纸及纸质清单交付管理员存档； 6、图纸修改变更 6.1第一台或第一批产品在加工和组装过程中由车间现场技术主管记录图纸设计错误，通知相关该项目设计人员现场落实修改方案，并迅速更改相关图纸，交给生产单位返
公司图纸管理规定
公司图纸管理规定 为了妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。 一．技术图纸分类 1.客户图纸，含通过传真、外协员携带、电子版传送过来的图纸。 2.由公司技术部转化过来的用于生产的图纸。 二、职责 1.技术部是图纸、技术资料归档管理部门，负责标识，编码，存档和设计变动，修改及发放，回收报销及销毁等方面的管理和监督工作； 2.生产部负责图纸，技术资料在生产过程中的领发，使用，周转，移交，回收等管理工作。 三．技术图纸的存档 1．客户图纸，由技术部审核，交由资料员管理存档，并按单位名称对图纸进行分类编号存档，设检索目录； 2．公司自行转化的图纸，由技术部整理，并加盖“受控图纸”红色章，由资料员管理存档，并按单位对图纸进行分类编号存档，设检索目录。 四．技术图纸的复印、发放 1客户图纸，可由技术部负责复印，发放给生产部，质检部，并由接收人在图纸发放登记表上签字。技术部保存分析审核后的图纸（分发号为1）及原图纸，生产部门领用加工的图纸（分发号为2）,质检部在生产过程中及产品最后质检时使用的图纸（分发号为3），产品需要外协加工的图纸（分发号为4）。 2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部，由接收人在图纸发放登记表上签字。图纸分发号同客户图纸的下发相同。 五、技术图纸变更、回收、作废 1.接到客户图纸变更时，由技术部审核，在图纸变更登记表中登记，把变更后的新图纸加盖“客户图纸”红色章，并发放给生产部，质检部 2.生产部接到变更图之后，把变更的旧图纸及其图纸变更涉及到的其他图纸回收，加盖“变更图纸”章，在图纸回收登记表中登记，并发放变更后的新图纸； 3.变更后的旧图纸，存档保留三个月以后作废，并对其进行销毁处理。
技术图纸管理办法
技术部图纸管理办法 1、目的 为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，减少图纸差错率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定办法。 2、适用范围 公司技术部所出全部产品图纸。 3、图纸设计流程 3.1 项目确定后，技术主管召集相关人员商讨设计方案，并指定项目设计负责人； 3.2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计，设计完成后向技术主管申请会审； 3.3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核，填写项目设计会审记录表（见附表一）； 3.4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后，转为CAD零件图，要求图档格式一致。 4、图纸设计基本要求 4.1总装图的设计：需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图，并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置。 4.2 部装图的设计：要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。 4.3 CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度，重要位置要标注形位公差，技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求，其它公差等级、倒角、表面处理等要求； 4.4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作，严禁不改图样就修改标注尺寸（有遮断线的除外），以备修改与查询。 4.5 图号编写，按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号，方便生产加工使用和存档，参照公司《产品图纸编号办法》执行； 4.6 同类产品优先借用通用件； 4.7 设计人员在设计时，应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。 5、图纸存档、发放和使用规定 5.1 设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后，应全面校对CAD图纸尺
图纸使用管理规定
1.0目的 建立图纸管理制度，使图纸使用、保存、更换、废止有章可循，确保车间作业时可快速、有效使用图纸并防止图纸在使用过程中的破损、遗失； 2.0适用范围 生产部所有工序； 3.0定义 3.1受控图纸：批量生产时经过技术部门核准使用的图纸，技术部盖有“受控文件”，可持续使用； 3.2 临时图纸：指特殊情况下由相关部门下发，技术部盖有“临时文件”图章的图纸，临时图纸具有时效性，过期禁止使用； 3.3 样品图纸：样品生产时由技术部下发，技术部盖有“样品”图章的图纸，样品图纸只是在样品生产时有效，批量生产时禁止使用； 3.4 不受控图纸：指没有授权人签字、没有技术部受控章的图纸，不受控图纸禁止使用； 4.0职责 5.0管理规定 5.1存放归档 1)技术部把图纸按图纸存放标准放到公司指定的公共盘里，技术部有修改权限，其他查看部门和人员只有查看权限； 2)技术部将图纸盖章受控后，下发各部门和工序，接收部门和工序负责人在《图纸发放回收登记表》上签收记录； 3）接收图纸的部门和工序分客户、项目整理后放置到指定的图纸放置柜或者盒子里，并做图纸目录，方便快速查找； 4)各部门和工序负责人需要定期对图纸进行检查和盘点； 5.2图纸使用 1)生产工序人员需根据《日生产计划表》或《生产流程卡》到图纸放置处领取图纸，无图纸禁止作
业； 2)生产工序人员在日常生产领取图纸时,如发现所需要的图纸处没有,则需立即反馈给班组长到技术部进行签发记录的查找,然后再根据实际情况进行处理; 3) 图纸在现场使用时须严格按照下列要求进行: A.图纸在使用时必须放置在设备或工作台指定的位置； B.禁止用脏手或带脏手套拿取图纸; B.禁止使用过期的“临时文件”图纸、“样品”图纸及“不受控图纸”； C.禁止在图纸上胡乱涂鸦； D.图纸使用完毕,第一时间放回指定地点; 5.3图纸更换 1)现场使用或整理时发现图纸破损、丢失，班组长须第一时间报技术部申请更换或补发图纸；5.4管理稽查 为加强各工序图纸使用的规范性,有效保护图纸,保证生产顺利进行，技术部应按下述规定对各部门工序图纸使用进行检查; 1)检查方式:现场稽查; 2)检查频率:以月为周期，保证每月抽查一次（当一阶段某部门工序图纸违规使用频率高时，可以进行专项检查） 3)违规处理：如因管理不当或违规操作导致的丢失和损坏，申请补发图纸5元/份，扣罚费用由技术部统筹管理，纳入公司级活动基金 6.0相关文件和记录 无
煤矿机电安装标准
通用型 电缆吊挂 1、电缆吊挂要按《煤矿安全规程》规定达到整齐，无乱交叉现象。 2、电缆吊钩悬挂间距不得超过3米，并保证电缆的悬挂有适当的松弛度，在意外受力时有缓冲作用且能自由坠落。电缆的悬挂高度应保证矿车掉道时不受撞击，电缆坠落时不落在轨道和输送机上。 3、电缆不得遭受淋水，电缆穿墙部分应用套管保护并严密封堵管口（过风门时），监控线可以穿在同一个套管内。 4、盘圈或盘“8”字形的电缆不得带电，但给采、掘等移动设备供电电缆及通信、信号电缆不受此限。 5、电缆与水管、风管一般应分侧布置，同一侧布置时，应悬挂在风管和水管的上方，一般保持在0.3米以上的距离。 6、在有瓦斯抽采管路的巷道内，电缆（包括通信电缆）必须与瓦斯抽采管路分挂在巷道两侧。 7、通信和信号电缆应与电力电缆分挂在井巷两侧，以防止电力电缆的强磁场对通信信号的干扰。如果受条件的限制：在井筒内，应敷设在电力电缆0.3米以外的地方；在巷道内，应敷设在电力电缆的0.1米以上的地方。 8、高、低压电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应大于0.1米，高压电缆之间、低压电缆之间不得小于50毫米。 9、井下巷道内的电缆，沿线每隔一定距离、拐弯或分支点以及连接不同直径电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌。 10、监控、电话线不准与动力线水气管相互缠绕，且间距按标准执行。 11、电缆上严禁悬挂任何物件；电缆上不准有泥浆或积尘。 12、电缆穿墙及风门应当用套管保护，并严密封堵管口，监控线可以多跟穿在同一个套管内，并严密封堵管口。 13、电缆吊挂应该严格遵守一钩一根电缆，严禁多跟电缆同挂一钩。或高低压电缆同挂一钩。 14、不同型电缆之间严禁直接连接，必须经过符合要求的接线盒、连接器或者母线盒进行连接。 15、橡套电缆的修补连接（包括绝缘、护套已损坏的橡套电缆的修补）必须采用阻燃材料进行硫化热补或者与热补有同等效能的冷补。在地面热补或冷补后的橡套电缆，必须经浸水耐压实验，合格后方可下井使用。 胶带输送机 1、滚筒无破裂，键不松动。胶面滚筒的胶层与滚筒表面紧密贴合，不得有脱层或裂口。 2、托辊齐全，转动灵活，无异响，无卡阻现象，定期注油。 3、缓冲托辊表面胶层磨损量不得超过原厚度的1/2。 4、皮带要经常性的维护，发现托辊坏、架腿歪、皮带跑偏时及时调整。 5、机头架、机尾架和拉紧装置架无开焊和变形，机尾架滑靴应平整，连接紧固。 6、中间架平直无开焊，机架完整，固定可靠，无严重锈蚀。 7、胶带无破裂，横向裂口不得超过带宽的1/3，保护层脱皮不超过0.3mm2，中间纤维层破损面宽度不超过带宽5%。 8、接头卡子牢固平整，接头无裂口、碎边。 9、运行中胶带不打滑、不跑偏。上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架。
煤矿机电质量标准化验收标准.doc
煤矿机电质量标准化验收标准1 机电安全质量标准化标准及考核评分表 xx矿 总得分： 序号检查项目考核评分办法标准 分数实得 分数扣分原因 总计100 一设备与指标30 1 机电设备必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备有防爆合格证现场检查，发现一台不合格不得分 5 2 全矿机电设备完好率90% 现场检查，每降低1%扣0.5分5 3 大型在用固定设备台台完好现场检查发现一台不完好扣1.5分 3 4 防爆电气设备及小型电器防爆率100% 现场检查，发现一台（件）失爆不得分 5 5 小型电器合格率95% 现场检查，每降低1%扣0.5分 2
6 电缆吊挂合格率95% 现场检查，每降低1%扣0.5分 2 7 矿灯完好率95%，井下在用矿灯无红灯、灭灯现场检查，低于95%不得分，抽查不少于50盏，井下发现一盏红灯扣0.5分；灭灯扣1分2 8 设备待修率5% 现场检查，每增加1%扣1分 2 9 机电事故率1% 查报表和记录，按月累计，超过2%不得分，与记录不相符不得分 2 10 无非标及淘汰设备发现一台扣0.5分1 11 有公司（局）下达的设备大修计划，并能完成90%及以上查帐目，无大修计划或计划完成率达不到90%，上半年达不到25%不得分 1 二机电安全30 安全保护装置齐全、可靠，合格率100% 1 主提升系统 5 立井（斜井）提升系统，应装置：(1)欠压保护；(2)过电流保护； (3)过卷保护；(4)闸间隙保护；(5)过速保护；(6)限速保护； (7)松绳保护；(8)信号与控制回路闭锁；(9)单绳罐笼提升有防坠装置；(10)通信信号完善，符合要求;(11)深度指示器失效保护;(12)满仓保护装置;(13)减速功能保护;(14)防止过卷、过速、限速、减速功能保护设置为相互独立的双线型式;(15)副井及负
企业图纸管理办法
企业图纸管理办法 为提高生产质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法以遵守。 一．图纸的绘制与审核 一）无论电脑还是手工绘制图纸，必须详细表明技术参数,材质等技术,加工要求,并表明绘制人和绘制日期. 二）绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并表明审核日期方能为有效图纸. 三）根据公司现状,由开发部牵头,生产部和品质部提供需修正的图纸和资料,开发部负责绘制,审核,修正和发放.作废图纸必修由产品开发部收回并盖作废章,归类保存12个月. 二．图纸的发放，使用和保管 一）收发 1.审核后的图纸一式三份（套），一份（套）发放生产部，一份（套）发放品检部，一份（套）留存. 2.产品开发部发放的图纸，接受部门必须填写接收清单。 二）使用 1.无论是生产内部使用，还是采购，外协，只润许使用复印件。 2.生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，操作员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。 3.生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。 4.生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。 三）保管 1、三份（套）图纸的原件由只管负责妥善保管。 2．内部使用的图纸复印件要保持整洁。 3.收回作废的图纸要由开发部表明作废日期，保管12个月再行销毁。 三．图纸的更改与作废 一）更改 1.更改图纸，绘图人员必修先将原图纸收回，并签“作废”章，标明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发放。 2.只须在原图纸上修改的，必须标明更改日期和更改人。 3.在产品生产过程中，凡设计到图纸问题，负责人员要快速反馈到开发部，由开发部决定是否更改图纸。 4.在采购过程中，若现在市场无法满足设计要求，采购人员及时反馈到开发部，由开发部决定是否更改图纸及技术要求。 二）作废 凡需要更改的图纸必须收回作废，若作废后仍发现原图纸在流通使用，则在考核中予以扣分或其他相应处罚。 四．新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件，生产试制人员可会同技术人员共同商讨，绘制，暂不做严格规定。但须在图纸上 注明“试制”。定型后由技术人员绘图存档，执行审核管理。 五．未经整理图纸管理
技术图纸资料管理制度
技术图纸资料档案管理 制度 技术文件是**矿的核心秘密，是**矿能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，**矿的技术文件属于**矿所有；**矿的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求**矿员工互相监督、自觉遵守。 一、技术文件的定义 1.技术文件是指**矿的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。 二、技术文件的形成与发放 2.任何一份技术文件的形成都是**矿员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了**矿巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是**矿投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与**矿在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。 3.技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。 4. 技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到各个科室及区队。 5.图纸投入生产，即投放到各个科室及单位之前，由专人签字批准的领条在资料员处领出。 6.纸质技术文件或光盘技术文件等由资料员收存到资料柜内保管，资料柜
钥匙由资料员负责保管。员工借阅技术文件应凭主管科室领导批准的借阅申请单向资料员借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。 7.技术文件的修改必须按级、按各职能科室的业务分管范围执行；技术文件修改前，负责修改科室要提出修改理由及具体内容，交有关领导审批。 8. 修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发更改通知书。 三、技术文件的管理与存档 9.技术文件是**矿进行生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，各科室应指定一名专职或者兼职资料员负责各种技术文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整，准确清晰、统一等。若暂时未指定资料员，则由科室经理暂行代理。科室经理和资料员负责本科室技术文件的保密、发放与归档。 10. 制造项目完工验收后，签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交资料员存档。 11. 每一项目完工后，该项目的项目负责人应在半月内完成技术资料整理，并交资料员备份、存档。 四、技术文件的保密 12.技术文件任何科室、个人不得擅自打印、复制，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。因工作需要必须打印或复制时，经办人提出书面申请单，科室领导签字批准后方可通过资料员打印、复印、拷贝。 13.为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填写申请单，科室领导批准）办理外，任何人不得私自向外人转让和借出技术资料，一经发现要报
图纸管理制度(1)
图文档管理制度 总则 1.为规范公司内部图纸的管理，保证图纸的规范性、一致性、特制定本制度。 管理范围 1.图纸包括外来图纸和公司内部图纸。图纸类型：包括工程图、总装图、效果图、 装配图。 2.技术文档类：说明书、指导书、BOM表、产品成本核算表、材料汇总表、产品 截图表等等。 图纸的发放范围及对应的印章 1.公司内部各部门负责人 2.客户及外协加工商 研发部研发部生产部生产部组装车间 采购部研发部研发部研发部
图纸的设计标准 1.图文档命名规则 1 目的 确保公司研发部重要文件具有唯一编号。便于文件的识别、追溯和控制，保证公司文件体系有效运转。 2 使用范围：适用于公司研发部文件的命名管理和控制 1)图纸类文件：产品的3D模型及产品的2D图纸。 2)技术文档类文件：产品说明书，产品效果图、产品BOM表、产品成本核算表。产品 材料汇总表 3)其它类：样品申请表、 3 编号办法 1) 全称简称 广州人来康复设备制造有限公司RL 研发部YF 产品说明书SMS 产品BOM表BOM 产品效果图XGT 产品截图清单表JTB 产品成本核算表HSB 产品材料汇总表HZB 产品加工工艺卡GYK 检验作业指导书JYWI 检验作业报告JYBG 组装作业指导书ZZWI 组装作业报告ZYBG 产品变更申请通知单DCN 产品意见反馈表FKB 培训计划PX 2)日期表示 格式：yymmdd yy:用两位数字表示公元年份如05表示公元2005年。 mm:用两位数字表示月份，不足两位时，第一位用零补齐，如03表示3月。 dd:用两位数字表示日期，不足两位时，第一位用零补齐，如15表示15号。 例如：031027 表示2003年10月27日 3)文件版本编号 文件版本进行编号要遵守的标准: 起草版本的编号为 A01, A02, A03, ..., A010。
煤矿机电质量标准化标准概述
一、总体概括 （一）、导语： 随着经济进展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在爱护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济进展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋进展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？关于一个人，安全意味着健康。关于一个家庭，安全意味着和睦。关于一个企业，安全意味着进展。关于一个国家，安全意味着强大。关于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是讲尽管是小问题，却有可能导致全局的失败。假如我们把整个公司的经营进展比做千里之堤，那么出现的安全问题确实是那小小的蚁穴，安全工作做不行，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工确实是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业确实是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量治理
质量治理是指为了实现质量目标，而进行的所有治理性质的活动。在质量方面的指挥和操纵活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量操纵、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和治理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部职员认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地幸免事故的发生。要达到安全生产的目的，必须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为要紧靠治理，其次靠宽敞职员的积极性。 第一：建立完善的质量操纵系统。 进行全面质量治理。因为全面质量治理相对更加适应现代化大生产对质量治理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的治理进一步走向全面性、系统性的治理。质量保证和质量操纵两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量治理是全过程的质量治理，不仅要治理生产制造过程，而且要治理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。
煤矿机电质量标准化施工标准
煤矿机电安全质量标准化施工标准 为了更好的开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化在 施工过程中有统一的标准，杜绝机电工程重复返工的出现，确保 施工达到精品工程的要求，特将机电安全质量标准化施工标准制 定如下： 机电： (一)井下电缆吊挂标准 为了规范井下电缆吊挂，进一步促进机电质量标准化工作， 以机电质量标准化规范为基础，结合实际，制订井下电缆吊挂标 准如下： 1、电缆吊挂总体要求 ⑴、井下系统巷道电缆根据具体情况调整吊挂，采掘工作面 电缆统一吊挂在顺槽外侧煤帮，敷设顺序从上到下依次为：监测 电缆、人员定位和工业环网及视频广播、照明电缆、通讯电话电缆、低压、高压动力电缆。 ⑵、电缆吊挂统一使用矿用塑料电缆钩，电缆钩分大钩、小钩，小钩在上，大钩在下，大钩、小钩数量根据现场情况确定， 并考虑一定数量的备用电缆钩（系统巷道至少4个小钩，采掘巷 道至少3个小钩用于吊挂各类小线）。 ⑶、系统巷道电缆钩使用膨胀螺栓上固定，采掘工作面顺槽 电缆钩应采用Φ6.0塑料皮式钢丝绳吊挂（吊挂风筒使用的钢丝绳），钢丝绳用花篮螺栓拉紧在巷道帮部锚杆上，并用卡子卡紧，固定点距离不得超过50米。 ⑷、系统巷道电缆钩吊挂间距为1000mm，采掘工作面的电缆 钩悬挂间距为800mm，吊挂时，高压电缆与低压电缆相距不小于100mm，高压电缆之间、低压电缆之间相距不小于50mm。每50米
设置一电缆钩编码牌。 ⑸、电缆吊挂高度不低于1600mm，以电缆钩下端距巷道底板 为准。 ⑹、电缆穿过墙壁或风门时，必须设置穿墙套管保护好电缆，并将两头采用黄泥封堵，36V以上电缆通过穿墙套管时只允许单 孔单线，不得两根及以上电缆同时通过一个穿墙套管。 ⑺、电缆不得悬挂在风水管路上，不得遭受淋水。电缆上严 禁悬挂任何物件。电缆与风水管路原则上不得在巷道同一侧敷设，当必须在同一侧敷设时，应敷设在管子上方，并保持300mm 以上 的距离。 2、小线吊挂 ⑴、监测电缆必须吊挂在最上端，由上至下依次为通讯电缆，信号电缆。 ⑵、小线有多根时，必须按照各自类型进行捆扎，采掘顺槽 小线在电缆吊挂钩两边距电缆钩250mm处用塑料扎带捆扎，系统 巷道小线在两扎带中间加扎一道，捆扎时电缆之间不得交叉，捆 扎后多余扎线卡头必须剪掉。 ⑶、小线布置完毕后，如富余过长，必须用吊挂盘在帮部进 行固定，固定盘下沿与电缆钩头平齐。 3、接线盒吊挂 ⑴、高压电缆连接后，接线盒两喇叭口应用抱卡固定用两个 花篮螺丝进行吊挂，接线盒应与巷道方向一致，两侧平直，在距 接线盒出线5m处留有余量，在低压电缆前面平滑向上起弧，弯曲 部分高度为400mm，宽度为800mm。 ⑵、400A接线盒采用倒U型吊挂法进行吊挂，，应与巷道方向 一致，两侧平直，在距接线盒出线5m处留有余量，在低压电缆前 面平滑向上起弧，弯曲部分高度为400mm，宽度为800mm。 ⑶、40A照明电缆接线盒采用12#铁丝吊挂，铁丝从接线盒的 吊耳孔中穿过，挂在巷帮的膨胀螺栓上，膨胀螺栓距吊耳的垂直
图纸、技术文件管理制度
图纸、技术文件管理制度 2009-04-07 19:44 1 目的和适用范围 为规范管理公司的产品图样和技术文件，本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。 本制度适用于对公司所有产品图样、技术文件的管理。 2 职责 技术部是产品图样、技术文件的归口管理部门，负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。 3 工作程序 3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理 3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样和技术文件的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸、技术文件由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。 3.1.2.外来图纸、技术文件经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。 3.1.3.生产用图、技术文件如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图或补发技术文件。 3.1. 4.生产用图、技术文件在产品出公司后由资料管理员如数收回，分类存放，待下次继续使用。 3.2.图样的归档 3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。 3.2.2.底图归档应符合下列要求： a)清晰、无破损、污迹和皱褶； b)标题栏填写完整，签署齐全； c)设计文件齐全； d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3.2.3.底图归档时间为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。 3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现，当资料管理员发现有此情况时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。 3.2.5.底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。 3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。 3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。 3.2.8.库存底图要定期检查、清点，对破损底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明原因，办理复制手续后方可复制。 3.2.9.底图一般不得出借，当因设计更改或重新复制等原因，必须出借时应填写借阅申请单，经负责人批准后方可借阅。 3.2.10.重新复制底图必须经有关设计人员履行签字手续后方可归档，并将被代替后的底图上加盖“作废”印章，另行存放。 3.2.11.资料室内必须保持清洁，应做好防火、防蛀、防鼠、防潮等工作。 3.3.图样的复制管理 3.3.1.复印图必须完整、清晰，需装订存档的应按规定折叠、装订整齐，写明款号、名称，分类存放。 3.3.2.生产用图需复印时，应填写图样（文件）复印申请单，经负责人批准后，按规定的份数进行复制发放。发放的复印图纸应加盖项目负责人及日期章，并填写发放记录。 3.3.3.非生产用图（如招标及产品出厂装配图）应按规定填写图样（文件）复印申请单，经负责人批准后复制，并加盖“参考”或“更改不通知”专用章，更改时不予调换。 3.3. 4.因产品外协外单位需要复印图纸应按规定办理复印审批手续，经审批后方可复制。 3.3.5.生产用复印图必须保持与底图始终一致，保持完整、清晰。 3.3.6.资料管理员对存档复印图管理有以下职责： a)验收、登记、建立台帐； b)整理、装订成册、保管、出借和收回。 3.3.7.存档复印图册应分类存放，排列整齐，标签明显，取用方便。要定期清点，保持清洁，确保帐物一致。