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公路货运企业价值链理论及优化策略研究

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公路货运企业价值链理论及优化策略研究

作者:朱文英马天山

来源:《武汉理工大学学报(社会科学版)》2010年第01期

摘要:阐述了公路货运企业价值链理论,以及对货运企业价值链的优化;提出了相关的优化策略,强调了在公路货运企业价值链的优化过程中,企业财会、企业客户关系等多方之间的平衡与协调的重要性。

关键词:价值链;公路货运企业;优化

中图分类号:F287.31;F406.14 文献标识码:A

DOI:10.3963/j.issn.1671-6477.2010.01.015

市场经济的本质是价值活动,作为市场经济一分子的货运企业,其运作的本质也是价值链活动的过程,研究货运企业发展的本质实际上是对其价值链进行分析与优化。

企业之间的竞争,不仅仅是企业某个运作环节的竞争,更是企业整个价值链的竞争。

价值链代表着不同企业的竞争优势,通过对价值链进行分析,能明确得出企业需要什么活动以及各项活动在实现企业战略目标中所占的地位。通过对企业价值链的分析与研究,还有助于

企业对其核心业务流程进行优化,有助于降低企业的运营成本,提升企业核心竞争力。

一、货运企业价值链理论

(一)公路货运企业价值链的涵义

公路货物运输的全过程是多个作业的集合。随着货物在公路运输载体上从货物出发点到终极客户间的流动,产生一系列的公路货运作业,也产生了货物价值的增值,由此而形成的链条就是货物运输的价值链。

根据公路货运企业价值链的涵义,可以将公路货运生产经营中创造价值和产生成本的各个

作业活动分解成战略管理层面上相互关联的一系列作业。再将这一系列作业分类为基本活动和辅助活动。

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