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Triton R介绍

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

如何做好客户转介绍

如何做好客户转介绍 课程描述: 客户转介绍是开发客户的重要方法。由于客户转介绍具有客户开发效率高、开发成本低、客户质量好等优点,所以销售人员对于客户转介绍乐此不疲。不过,要想做好客户转介绍,充分发挥客户转介绍在客户开发中的重要作用,这不是一件容易的事情。 我们应该如何做好客户转介绍呢?本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述做好客户转介绍的方法与技巧,给您指点迷津。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各行各业、各个销售人员在实施客户转介绍时,都有不同的方法和技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴。 客户转介绍是一种开发效率高、开发成本低、客户质量好的新客户开发方法。要想做好客户转介绍,需要做到: 首先,要提高客户做转介绍的意愿度; 其次,要引导客户进行转介绍; 最后,要做好客户转介绍的后续工作。

提高客户做转介绍的意愿度,可以从两方面着手: 一是提高客户对销售方的信任度,主要包括让客户信任销售人员、信任产品及其销售方式、信任企业与品牌等,其中让客户信任销售人员尤其重要。销售人员要想获得客户的信任,就要做到真诚地对待客户,帮助客户解决各种问题,建立良好的客情关系,与客户交朋友。要想让客户信任产品及其销售方式,就要求产品与服务品质过硬,并且产品的销售方式是能够让客户接受的,客户的购买成本能够让客户满意。要想让客户信任企业和品牌,就要提高顾客对企业及其品牌的忠诚度,做好客户关系管理,真诚为客户服务;同时,企业要有社会责任感,要获得消费者对企业的尊重。 二是建立客户转介绍激励机制,一方面,要确保被推荐人的利益不会受到侵犯,还要让被推荐人受益;另一方面,要让做转介绍的客户受益,使客户积极地去做转介绍。 引导客户进行转介绍,需要做到: 首先,销售人员要大胆请求每一个客户帮忙转介绍,这是对老客户的信任和尊重,同时也是销售人员自信的表现。 其次,销售人员要引导客户采用合适的推荐方式。对于转介绍意愿度非常强烈,并且比较看重得失的客户,我们不妨让客户成为编外的销售人员;当销售人员不能够和被推荐人直接面谈时,我们不妨让

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

常用数据分析方法详细讲解

常用数据分析方法详解 目录 1、历史分析法 2、全店框架分析法 3、价格带分析法 4、三维分析法 5、增长率分析法 6、销售预测方法 1、历史分析法的概念及分类 历史分析法指将与分析期间相对应的历史同期或上期数据进行收集并对比,目的是通过数据的共性查找目前问题并确定将来变化的趋势。 *同期比较法:月度比较、季度比较、年度比较 *上期比较法:时段比较、日别对比、周间比较、 月度比较、季度比较、年度比较 历史分析法的指标 *指标名称: 销售数量、销售额、销售毛利、毛利率、贡献度、交叉比率、销售占比、客单价、客流量、经营品数动销率、无销售单品数、库存数量、库存金额、人效、坪效 *指标分类: 时间分类 ——时段、单日、周间、月度、季度、年度、任意 多个时段期间 性质分类 ——大类、中类、小类、单品 图例 2框架分析法 又叫全店诊断分析法 销量排序后,如出现50/50、40/60等情况,就是什么都能卖一点但什么都不 好卖的状况,这个时候就要对品类设置进行增加或删减,因为你的门店缺少 重点,缺少吸引顾客的东西。 如果达到10/90,也是品类出了问题。 如果是20/80或30/70、30/80,则需要改变的是商品的单品。 *单品ABC分析(PSI值的概念) 销售额权重(0.4)×单品销售额占类别比+销售数量权重(0.3) × 单品销售数量占类别比+毛利额权重(0.3)单品毛利额占类别比 *类别占比分析(大类、中类、小类) 类别销售额占比、类别毛利额占比、 类别库存数量占比、类别库存金额占比、

类别来客数占比、类别货架列占比 表格例 3价格带及销售二维分析法 首先对分析的商品按价格由低到高进行排序,然后 *指标类型:单品价格、销售额、销售数量、毛利额 *价格带曲线分布图 *价格带与销售对数图 价格带及销售数据表格 价格带分析法 4商品结构三维分析法 *一种分析商品结构是否健康、平衡的方法叫做三维分析图。在三维空间坐标上以X、Y、Z 三个坐标轴分别表示品类销售占有率、销售成长率及利润率,每个坐标又分为高、低两段,这样就得到了8种可能的位置。 *如果卖场大多数商品处于1、2、3、4的位置上,就可以认为商品结构已经达到最佳状态。以为任何一个商品的品类销售占比率、销售成长率及利润率随着其商品生命周期的变化都会有一个由低到高又转低的过程,不可能要求所有的商品同时达到最好的状态,即使达到也不可能持久。因此卖场要求的商品结构必然包括:目前虽不能获利但具有发展潜力以后将成为销售主力的新商品、目前已经达到高占有率、高成长率及高利润率的商品、目前虽保持较高利润率但成长率、占有率趋于下降的维持性商品,以及已经决定淘汰、逐步收缩的衰退型商品。 *指标值高低的分界可以用平均值或者计划值。 图例 5商品周期增长率分析法 就是将一段时期的销售增长率与时间增长率的比值来判断商品所处生命周期阶段的方法。不同比值下商品所处的生命周期阶段(表示) 如何利用商品生命周期理论指导营运(图示) 6销售预测方法[/hide] 1.jpg (67.5 KB) 1、历史分析法

40大全球知名品牌手表介绍

顶级品牌: 顶级品牌:
百达翡丽( : 百达翡丽 ( PATEK PHILIPPE) PHILIPPE )
Sky Moon Tourbillon Ref. 5002 是百 达翡丽制造的最复杂的腕表,也是品牌的第一只双面腕表。 机芯含有 686 个零件,其中部 分极其微小。百达翡丽(Patek Philippe)5002P 别称 Sky Moon Tourbillon 的 5002P 型号,是百 达翡丽自创立以来最复杂的腕表产品,亦被誉为现存最优秀的作品。机芯富有 686 块部件, 以此组成 12 项最重要的腕表复杂功能:包括陀飞轮、万年历、月历、闰年周期、星期、月 份、日期、飞返、三问、苍穹图、月相及月行轨迹。因其极具技术复杂性和巧夺天工的设计,

在 180 位百达翡丽大师级表匠当中, 只有一位能够制作这个型号。 这枚令人赞叹的杰作售价 高达 RMB176 万。
英文名简称 P.P.,曾被译为:帕泰克·菲利浦、柏达翡丽、百德 菲丽等。要充分领略百达翡丽腕表较您
百达翡丽
曾拥有的其他腕表的优胜之处,您必须让时光倒流,回到昔日。 拥有 160 年以上制表经验的百达翡丽腕表, 对于所有有品位的 藏家来说,都是永恒的追求,对于那些追求精良传统和高质量工 艺的鉴赏家来说,尤其如此。该品牌久负盛名的系列,都包括很 多独一无二的特性和功能,比如说恒动表、年历腕表、陀飞轮以 及积时表等等。 生产百达翡丽的工厂建于 1839 年。其每块表的平均零售价达 13,000 美元至 20,000 美元。他们是瑞士仅存的真正的独立制 表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名 PATEK PHILIPPE(百

转介绍工作方法

转介绍工作方法 想要成功,想要赚大钱,就请正视转介绍的力量,这是对准客户行销时应有的心态。具备以下的十种态度,才有机会得到高品质的转介绍名单。 一、准顾客宁愿透过转介绍而认识你。陌生电话访问往往会让准顾客有被 入侵的感觉,透过朋友的介绍则准顾客一般不会排斥你的来电。 二、转介绍的方式具有最大经济效益。想想广告DM的成本有多高?举办 顾客联谊会的费用也不薄。然而转介绍而来的名单几乎是不需要花上 一分一毫,何乐而不为呢? 三、勿以产品大小评断顾客的价值。不管顾客购买的产品是大小,都需要 和顾客保持长久的联系。顾客对你的信任度越高,你才有可能得到高 品质的转介绍名单。 四、和顾客建立彼此信任的关系。良好和谐的关系能够成交一套产品,却 不足以得到转介绍名单,顾客对你的信赖感不够深,当然不想转介绍 朋友给你认识,以免日后要承担你服务不周的责任。 五、诚挚地为顾客服务。尽可能地提供顾客需要的各方面的服务,即使对 你的产品销售没有任何的助益,也要确定每一次的联络都有带给顾 客实质的利益。 六、不要轻视顾客人脉的力量。和顾客建立朋友的感情,运用他们的人脉 关系,转介绍名单无可限量。 七、提供顾客转介绍名单。有舍才有得,期待别人给你转介绍名单,不妨 多多提供顾客所需要的名单。 八、向顾客不断地要求转介绍。当顾客表示对你的服务非常满意时,你一 定提醒自己要求转介绍。 九、得到转介绍是理所当然的事。如果你自认为提供顾客合适又符合需求 的产品,服务又很周到,也建立了彼此的信赖感,那么就应该要求得 到转介绍名单,千万别觉得不好意思。 十、期待得到转介绍名单。对于顾客的转介绍,一定要抱着期待的心态, 才会积极地争取转介绍名单。 案例一: 多问不吃亏 一天下午,业务员王小姐来到某美容院做皮肤保养,由于是周末,人特别多。她只好坐在一旁一边看着时装杂志,一边在听着美容院太太们闲聊。 “李太,听说您家里的宝贝儿子不小心被开水烫伤了小屁股?”美容院有两位相熟的客人在聊天。 “哎,我们家小斗斗太调皮;了,他外婆给他洗澡,一下子没有看住孩子,一不小心,孩子就坐到盛满热水的澡盆子里了,好在不是烫在脸上。” 王小姐赶紧搭腔:“李太,我是保险公司的业务员,凭我的经验,学校应该为他们购买了学生平安保险的,像您孩子这种情况是属于意外伤害事故范围内,有赔。如果需要,我周一上班时帮您问一下。” 周一上班后,王小姐致电相关部门了解学生平安保险及理赔手续等事宜,并在得到明确答复后告知李太。不久,此事得到了圆满的解决。 某天,她约李太见面,王拿出自己的保险单投石问路:“这是我去年为自己买的保险,您就买跟我一样的保险好了。”

1、公司及产品介绍●

一、公司介绍 XX幸福缘农业生产开发XX于2009年9月正式成立,是XX灾后一个新型的,健康的农业项目,是利国利民的绿色项目。公司的所在地仁寿县曹家镇地理位置特殊,资源丰富,被誉为“中国枇杷之乡”、“中国百年梨乡”。公司通过农业产业化经营建立的无公害产品基地,坚持实施土壤改良、品种优化为方针,整个生产过程中不施用农药、化肥、不使用除草剂,被XX市定点为绿色食品配送基地。公司现有研发、种植等科技示X园区一万多亩,原料供应保障基地五万多亩,并将在政府的扶持下三年内大规模的扩充原料保障种植基地。公司的前景: 第一、顺应天意(天时) 我们国家提倡绿色生态,低碳生活,号召我们吃绿色产品,享受健康,而且国家对农业这方面投资力度非常大,特别是XX灾区,地震灾后,国家政策大力倾斜灾区,灾后重建家园,在国家和政府的大力支持下,许多专家踊跃参加灾区建设,我们公司在这个好的政策下,根据营养免疫学专家陈昭妃博士的理论和营养专家的指导下,根据当地的自然资源,科学合理的配方,通过物理冷冻加工的方式,配置了两款产品,营养餐和福缘茶。 第二、自然资源丰富(地利) XX仁寿地处XX大山环抱的山区,自然环境非常好,天然的自然资源,充足了阳光,清泉的河流,沐浴着仁寿的整个现场,到处是绿色,没有任何污染,没有污染企业,大山上都是天然的魔芋产地,到处是葛根,特别是金花梨香脆可口,营养丰富,自然资源非常丰富,公司陈总在专家的精心指导下,充分利用当地的自然资源,建立幸福缘食品加工厂,生产出幸福缘营养餐和福缘茶。 第三、人性化的制度(人和) 公司领导,为了把我们的产品广泛的宣传出去,就把做广告的钱直接或间接返给大家,也就是说让有钱的没钱的都能吃到绿色的、营养丰富的、低廉的产品,所以公司在三年时间内做了一个人性化的制度,就是谁吃我们产品,谁就有资格得到公司的奖金,只要一次性购买公司11盒产品,就能得到公司每个月300元的补助,或者累计达到11盒产品,同样得到公司的补助,这样一来,有钱的能吃到我们这么好的产品,没钱的也能吃到。 公司:.zgxfy.

瑞士手表品牌欧米茄蝶飞型号简介

瑞士手表品牌欧米茄蝶飞型号简介 欧米茄手表 3,500美元 型号:钢质碟一飞同轴系列 机芯:自动上链机芯 功能:时、分、秒显示,3时位日历显示,附加的中央指针指示双时区 特色,受该手表品牌1夕50年闻名的经典款式启发,这款全新的碟飞系列配备了制表大师乔治·丹尼尔开发的同轴机芯,通过一红色指示器在内圈刻度上指示异地时间。黑色表盘,荧光指针和实用的琢面时符。防水深度达100米. 今年手表品牌欧米茄新推出的9300自制同轴擒纵计时机芯,除了将同轴擒纵再进化,增加了计时功能外,更在计时功能上做了特殊设计。一般的计时秒表款式会将积分盘、积时盘分开独立,而Omega 9300机芯则是将12小时积时盘与60分钟积分盘合而唯一设置在3点钟方向,增加阅读上的便利。搭载9300同轴擒纵计时机芯的不锈钢材质表款,45.5mm表径,分别有搭载黑色陶瓷表圈、橘色铝材质表圈两种选择。 OMEGAUSS3,500Model: De Ville Co-Axial, steelMovement: Self-windingFunctions: Hours, minutes, seconds, datewindow at 3 o'clock, dual time-zone byadditional centre handDetails: Inspired by the classical models forwhich the brand was known in the 1950s, thisnew De Ville model fitted with the Co-axialmovement developed by watchmaker GeorgeDaniels, shows the time in a second tinie-zone on an inner scale

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

钟表大师眼中的世界十大名表品牌

钟表大师眼中的世界十大名表品牌 摘要: 10月8日钟表行业领袖,香港著名钟表收藏家、鉴赏家、评论家钟泳麟先生病逝香港,锺泳麟先生生前最伟大的莫过于定位了当年的十大名表这些排名即使到了今天也依然受用。 10月8日钟表行业领袖,香港著名钟表收藏家、鉴赏家、评论家钟泳麟先生病逝香港,他的仓促离世,给钟表业内也带来了不小影响,锺泳麟先生生前最伟大的莫过于定位了当年的十大名表这些排名即使到了今天也依然受用。今天小编详细整理了这些品牌的资料,以供参阅。 一、百达翡丽Patek Philippe 百达翡丽,是一家始于1839年的瑞士著名钟表品牌,其每块表的平均零售价达13000美元至20000美元。百达翡丽在钟表技术上一直处于领先地位,拥有多项专利,其手表均在原厂采用手工精致,坚持品质、美丽、可靠的优秀传统,百达翡丽以其强烈的精品意识、精湛的工艺、源源不断的创新缔造了举世推崇的钟表品牌。 创办于:1839年 年产量:20,000 经典系列:Calatrava Calatrava系列是以百达翡丽公司的标志美丽的Calatrava十字星(Calatrava Cross)而命名。第一支Calatrava出现在1932年。在过去的70余年中,百达翡丽的设计师们一直不断对该系列进行拓展,为其增添更加卓越的设计和功能。它至今仍是百达翡丽最受欢迎的系列,发展至今,已经创制了至少24个不同型号。

百达翡丽Calatrava系列5153J 市场参考价:¥ 289,800 机芯类型:自动机械 机芯型号:Caliber 324 S C 表壳:18k黄金 尺寸:38mm 精艺手表为您提供世界品牌手表https://www.wendangku.net/doc/6015363526.html,

西普尼金表品牌简介

西普尼金表品牌简介 西普尼手表是尊尚(深圳)穿金戴银技术股份有限公司旗下集研发、设计、制作、销售于一体的核心腕表品牌,主要研发生产硬足金镶嵌腕表。作为行业内硬足金工艺的首创品牌,西普尼采用黄金作为腕表的主要材质,彰显“尊贵、精致、典雅”的品牌核心价值。 品牌简介: 西普尼品牌源于2006年,是尊尚表业旗下的核心腕表品牌。随着黄金首饰需求的饱和与黄金市场的低迷,足金镶嵌腕表从众多珠宝品类中脱颖而出,突破性地采用黄金作为腕表的主要材质,融汇了中西方珠宝与钟表的精髓,改变了传统首饰的文化。 发展历程: 作为专注于足金镶嵌腕表的企业,经过十年来的发展,用富有的开拓精神、激情抱负,奠定了西普尼的文化根基。经过长期地开拓与沉淀,拥有了多项结构、设计专利.生产出了唯意系列、雅致系列、轻羽系列、酒桶系列、星辰系列、优雅系列、锋尚系列、朗逸系列等多个系列,打造出了永恒经典的表款。其工艺与技术在同行业中的领先成为了西普尼缔造辉煌引领行业的动力。 西普尼腕表"尊贵、精致、典雅"的品牌核心价值,让黄金的尊贵与腕表的品

质相得益彰,备受消费者推崇。为了更好地表达主流消费群体的诉求,培育消费群体忠诚度,顺应现代人喜欢气质典雅化的时尚潮流,打造"尊贵黄金腕表"珠宝品类,结合品牌自身高端形象,演绎尊尚表业"高贵雅致、气华于心"的品牌故事,体现"尊贵、雅致"的品牌个性,塑造独特的品牌形象。每一只腕表都经过精心设计和雕琢,怀着最真挚的感动与耐心,坚守精良技术,并注以无穷的创意,用精致谱写历史的篇章,用时间塑造品牌的内蕴。 西普尼凭着热诚走在创造行业领导品牌的路上,我们仍需付出更多的努力,"以钟表文化融合珠宝理念,做强行业自主品牌"这是西普尼的理想,也是足金镶嵌腕表行业品牌崛起的共同梦想!

材料分析方法说明

红外汲取光谱 1 波长(λ)相邻两个波峰或波谷之间的直线距离,单位为米(m)、厘米(cm)、微米(μm)、纳米(nm)。这些单位之间的换算关系为1m=102cm=106μm=109nm。 2频率(v)单位时刻内通过传播方向某一点的波峰或波谷的数目,即单位时刻内电磁场振动的次数称为频率,单位为赫兹(Hz,即s-1),频率和波长的关系为 3 波数(σ)每厘米长度内所含的波长的数目,它是波长的倒数,即σ=1 / λ ,波数单位常用cm-1来表示。 4传播速度:辐射传播速度υ等于频率v乘以波长λ,即υ=v λ。在真空中辐射传播速度与频率无关,并达到最大数值,用c 表示,c值准确测定为2.99792×1010cm/s 5周期T:相邻两个波峰或波谷通过空间某固定点所需要的时刻间隔,单位为秒(s)。 红外光谱法的特点: (1)特征性高。就像人的指纹一样,每一种化合物都有自己的特征红外光谱,因此把红外光谱分析形象的称为物质分子的“指纹”分析。(2)应用范围广。从气体、液体到固体,从无机化合物到有机化合物,从高分子到低分子都可用红外光谱法进行分析。(3)用样量少,分析速度快,不破坏样品。

简正振动的数目称为振动自由度,每个振动自由度相应于红外光谱图上一个基频汲取峰。每个原子在空间都有三个自由度,假如分子由n个原子组成,其运动自由度就有3n 个,这3n个运动自由度中,包括3个分子整体平动自由度,3个分子整体转动自由度,剩下的是分子的振动自由度。关于非线性分子振动自由度为3n-6,但关于线性分子,其振动自由度是3n-5。例如水分子是非线性分子,其振动自由度=3×3-6=3. 红外汲取光谱(Infrared absorption spectroscopy, IR)又称为分子振动—转动光谱。当样品受到频率连续变化的红外光照耀时,分子汲取了某些频率的辐射,并由其振动或转动运动引起偶极矩的净变化,产生分子振动和转动能级从基态到激发态的跃迁,使相应于这些汲取区域的透射光强度减弱。记录红外光的百分透射比与波数或波长关系的曲线,就得到红外光谱。 红外光谱在化学领域中的应用大体上可分为两个方面:一是用于分子结构的基础研究,应用红外光谱能够测定分子的键长、键角,以此推断出分子的立体构型;依照所得的力常数能够明白化学键的强弱;由简正频率来计算热力学函数。二是用于化学组成的分析,红外光谱最广泛的应用在于对物质的化学组成进行分析,用红外光谱法能够依照光谱中汲取峰的位置和形状来推断未知物

瑞士手表品牌介绍

1.特级表:以制作复杂功能表见长,打磨考究,充份显示表厂的技术实力,品牌含金量极 高,产量有限,价位多为十万元以上。 百达翡丽; 爱彼; 江诗丹顿; https://www.wendangku.net/doc/6015363526.html,NGE&SOEHNE; 宝玑; ROGER DUBIUS豪爵; PARMIGIANI帕玛强尼; 宝珀(复杂款,普通款为一类一); 雅典(复杂款,普通款为一类一); FRANK MULLER法兰穆勒(复杂款,普通款为一类一); GLASHUETTE ORIGINAL格拉苏蒂(GUB39自动机芯及女表为一类一); 芝柏(复杂款,普通款为一类一)。 2.一类一等:适合中国高薪层身份的经典表。 劳力士; IWC万国; 积家; 卡地亚; 萧邦; 伯爵。 3.一类二等:适合中国高薪玩表人。 增你智(真利时); KELEK;昆仑; DANIEL ROTH; GERALD GENTA尊达;

UNION(德国); CHRONOSWISS瑞宝; PANERAI沛那海; 欧米茄; DUBEY&SCHALDENBRAND杜彼萧登; EBEL玉宝。 4.二类一等:用ETA的中坚力量,多偏于ETA高级芯,有一定改造与打磨工艺或设计着重突 出,占据中档偏高级领域,适合中国中产阶层有性格人士。 百年灵; 帝舵(借劳力士的光); TAG HEUER豪华(豪雅); PAUL PICOT;MARTIN BRAUN; 名仕; 艾美;PORSCHE DESIGN 保时捷(绮年华代工,设计取胜); IKEPOD(设计师表,多数天文台级); ALAIN SILBERSTEIN萧伯斯坦; EBERHARD(机芯改造功能强, CHRONO4令人惊艳); VULCAIN凡尔根(自家闹铃芯); BVLGARI宝格丽; HUBLOT; VENTURA(设计师表,多数天文台级)。 5.二类二等:用ETA中低级芯的中坚力量,改动不大,打磨一般,工具性强,价位五千至一 万五左右,适合中国百姓阶层消费。

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

法国Cartier卡地亚手表品牌介绍

卡西欧手表:https://www.wendangku.net/doc/6015363526.html, 小型号 Tank Franqaise腕表备有黄金或白金表壳,并镶有两行璀璨夺目的钻石。 有着统一的风格和独特的设计,卡地亚名表简约且时尚,线条清晰却不僵硬,优雅而非繁复,总能让你一见钟情。 在旅游非洲时深被猎豹这种敏捷且迷人的动物所吸引,路易.卡地亚于 1940年为温莎公爵夫人设计了以钻石、搞玛瑶及绿宝石制成的豹形手镯。1938年,伊丽莎白女皇佩戴着卡地亚为其设计的最小的手镯式腕表出现在全世界面前,从此,卡地亚腕表在国际上声名远播。大型号Tank Francaise腕表镶有两行耀目生辉的钻石。中性、实用的设计适于各类佩戴者及不同的佩戴场合,让你感觉你总与时间同在,你就是时间的主宰。时至今日,每件卡地亚手表皆选用瑞士机件,不啻为创意与技术的完美结合。 卡地亚不仅是天才横溢的设时师,更具有精密心思,不断钻研技术,[魅魅幻时钟]即为珠宝镶嵌的惊世杰作,更将日渐式微的钟表制作工艺推向新里程。运用丰富的想像力,卡地亚珠宝大师将猎豹高雅优美的线条于Pantnere珠宝腕表系列上反映无遗。 1847年,Lluis-Francois Cartier承接师傅Adolphe Picard在巴黎的店铺,随即以创新的彩色宝石饰物噪皇庭,不但深获拿破仑三世称许,更誉满欧洲,声名远达俄罗斯、印度及南美;英皇爱德华七世曾任命他制作廿七顶皇冠作加冕之用,并誉之为[珠宝商的皇帝,帝皇的珠宝商];欧洲多国皇室亦向他发出委任状。 卡地亚——珠宝商的皇帝,皇帝的珠宝商。 拥有一百五十年历史的卡地亚,为瑰丽无匹、巧夺天工的珠宝钟表历史写下辉煌的篇章,卡地亚之名与其珠宝一样璀璨耀目,光芒不可逼视。是一枚手工精细、名贵的钻石腕表。自那时起豹形动物设计便成为卡地亚的吉祥物。 卡地亚Tank Franqaise腕表拥有醉人的钻石魁力。今日的卡地亚Tank Francaise 腕表,不断延续腕表的诱人魅力。这也是卡地亚的腕表得以成功的重要原因。Tank Franqalse腕表兼备古典的优雅及现代的豪迈气息,适合不同场合的需要。 。卡地亚 Tank Francaise象征神话中的英雄传奇,同时备有黄金及白金两款型号以供选择。

学员转介绍方案

学员转介绍方案分为:如何让学员自愿转介绍、培训转介绍话术、转介绍中学员遇到问题如何解决、成交 如何让学员自愿转介绍 带班老师的能力必须征服学员,让学员崇拜,每天让学员开心快乐、并且能学到知识,自愿服从老师的管理 1、在学校所有老师当中,带班老师要成为有靓点、有特色、有人气的佼佼者(包括服装、发型、状态、专业、才艺、在校价值、与全校学员的人际关系、老师之间的包装认可等),要让学生因为有此带班老师而感觉到骄傲和自豪,方便凝聚团队精神,引导学员最优秀的老师只带最优秀的学生,以此引导学员做任何事情一定要全力以赴做到最好。 2、带班老师每天要带给学生开心、快乐和知识 A:课前带学员跳舞、讲笑话、聊天、唱歌、读羊皮卷等给其开心和力量; B:上课时陪学员一起听课,做好内容记录,带班老师尽量对所有代课老师的课程都非常熟悉,并且做出简短精湛、与学员成长相对应的总结和作业(总结要让学生感觉我们**老师的见解是那么的独特、那么的专业、那么的适合我们); C:每节课课后花5-10分钟的时间鼓励认可学员、并且建设团队(团队以团结、关爱、付出、激情、成长、向前冲为主); 课后做出总结并且布置相关作业,制定完成时间,并且检查; 所有的作业围绕对学员既有成长且对转介绍要做铺垫(例:听完陌生沟通课,作业为外出与陌生人沟通,外出前为学员分析有可能遇到的情况:例如支持、打击、拒绝、排斥、辱骂等,先鼓励学员在过程中遇所有的情况都属于

正常情况,做好心理准备,做作业过程当中如果途中还有困难要及时为其解决问题——完成作业后引导学员即然与陌生人交流都如此成功,与我们宿舍或车间的同事聊天还会害怕吗?还怕他们打击、不认可和排斥吗?鼓励学员多与厂里人交流,学员可能说不知道聊什么,没话题,引导学员没有话题就聊学校、聊班级、聊老师、聊同学,引导学员聊积极、正面话题;例:听完卖蜡烛课,布置卖蜡烛的作业,将MTS成立为华清蜡烛公司,班主任是董事长,选出总经理、采购、财务、仓管、市场调查员、销售员等,分组制定营销方案,制定奖罚方案,开始前为学员分析有可能发生的情况,做好心理准备,中途遇到困难马上解决,并且及时通报好消息,开始执行——作业完成后,引导学员既然一根8毛钱的蜡烛都可以卖到这么好,未来到企业销售其他的东西一定可以做得更好,大家同意吗?继续布置作业,“今天我们可以将蜡烛卖到这么好,假如让我们去销售车子、销售房子,大家敢不敢挑战,但是因为我们每天都要上班,下班后要来学习,没有太多时间可以去公司实践卖车卖房,那我们继续挑战别的好不好?我们有几家就业公司都是做MBA硕士学位课程营销的,我们有学姐在公司里都做得非常不错,我们毕业时有可能优秀的学员都会被这家公司挑走,大家想不想前期先好好试一试,其实MBA的课程和我们MTS的课程很像,也是学营销、管理这一块的,只是比我们的课程专业更深一层,因为我们的培训对像是企业的员工和低层管理者,而他们培训的是企业的高层管理者和企业家,所以只要会介绍MTS你就可以介绍MBA ,MBA的课程费用不像我们MTS这么优惠,我们的学费是3280元,但是MBA的课程费用是1万多,如果今天我们对着自己熟悉的朋友都不能把3000多的课程介绍好,未来就更不可能对着陌生的客户把1万多的课程介绍好同意吗?如果我们把这么好的课程对着员工的销售不出去,未来更不可能把课程销售给优秀的企业管理者和企业家,同意吗?

如何描述岗位职责

如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据

依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即“保管空缺岗位表,便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中,对于产出结果的描述非常重要,它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条,为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同,使用的动词也不同:对企业高管的职责描述,多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词;对企业中层管理者的职责描述,多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词;对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位,“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是,进行岗位职责描述时,应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位,使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。

案例研究分析方法介绍

案例研究分析方法介绍 1.案例研究的起源 案例研究最早于1870年由美国哈佛大学法学院提出,其目的是为了在法律文献急剧增长的情况下使学生更有效的学习法律的原理原则。此后,案例研究作为一种教学方式被普遍应用于法律、商业、医学及公共政策等领域中。案例研究的另一个来源是是医学、社会工作和心理学工作者的个人描述,通常被称作“个案记录”或者“个案历史”。作为研究方法的案例研究不同于作为教学方法的案例研究,作为教学性案例研究的材料是经过精心处理的,以便更有效的突出其有用之处,而在研究型案例研究中这种行为是绝不允许的;此外,教学性案例研究不须考虑研究过程的严谨性,也不考虑忠实的呈现实证数据,而研究性案例研究则有及其严格的要求。 2.案例研究的核心内涵 案例研究作为社会科学领域的主要研究方法之一,与调查法和实验法并列成为实证研究的重要方法。案例研究与其他类型的研究方法通常会结合使用,发展至今,已经形成了一套完整的研究体系。对于案例研究方法的定义,各学者都提出了自己的见解。Jennifer Platt对案例研究的定义为“一整套设计研究方案必须遵循的逻辑,是只有当所要研究的问题与其环境相适应时才会适用的方法,而不是什么环境下都要生搬硬套的教条。”Robert Yin则认为案例研究是一种经验主义的探究,它研究现实生活背景中的暂时现象;在这样一种研究情境中,现象本身与其背景之间的界限不明显,(研究者只能)大量运用事

例证据来展开研究。Robert Yin的定义得到了广大的学者的认同。虽然目前对于案例研究尚没有完全严格的定义,但总体来说,作为一 种研究思路的案例研究包含了各种方法,涵盖了设计逻辑、资料收集技术,以及具体的资料分析手段。就这一意义来说,案例研究既不是资料收集技术,又不仅限于设计研究方案本身,而是一种全面的、综合性的研究思路。 根据Robert Yin等学者的观点,案例研究方法适用于解决“怎么样”和“为什么”的问题。具体来说,案例研究具有以下几种用途:其最重要的用途是解释现实生活中的各种因素之间假定存在的联系,这与案例研究的前提密切相关,即案例的现象与背景存在着密切的联系,而这种联系的复杂程度又是实验或调查都无法解释的。用评估学的术语来说,就是解释某一方案的实施过程与方案实施效果之间的联系。第二个用途是描述某一刺激及其所处的现实生活场景。第三个用途是以描述的形式,列示某一评估活动中的一些主题。第四个用途是探索那些因果关系不够明显、因果联系复杂多变的现象。第五个用途是进行元评估,即对某一评估活动本身进行再评估。 3.案例研究的分类体系 案例研究作为一种研究方法,其过程中会涉及到多种研究维度,因此一个清晰的分类体系可以帮助研究者选择合适的研究方法。按研究目的分类探索性案例研究、描述性案例研究、解释性的案例研究。按分析单位分类整体性案例研究和嵌入性案例研究案例研究可以选择单案例研究,也可以选择多案例研究。两者都属于案例研究的变式,

世界十大名表排名及介绍

钟表的业内人士都知道,从来就没有很权威的世界十大名表排名。以下只是传统意义上的世界名表。 一.百达翡丽(Patek Philippe),俗称“PP”。创立于1839年的百达翡丽是瑞士现存惟一一家完全由家族独立经营的钟表制造商。百达翡丽表一向重视外形设计与制作工序,制表工序全部在日内瓦原厂完成,是全球众多品牌表中惟一一家全部机芯获“日内瓦优质印记”(Geneva Seal)的品牌。 二、江诗丹顿(Vacheron Constantin_VC)始创于1775年的江诗丹顿已有250年历史,是世界上历史最悠久、延续时间最长的名表之一。创始人让·马克·瓦什隆(Jean-Marc Vacheron)是一位渊博的人文学家。江诗丹顿被誉为贵族中的艺术品,一直在瑞士制表业上担当着关键角色。目前隶属瑞士历峰集团。 三、爱彼(Audemars Piguet)1875年,两位青年才俊JulesLouis Audemars与EdwardAuguste piguet在钟表制造艺术的发源地瑞士,携手开创钟表制造的辉煌事业,1881年正式注册“Audemars Biguet & Cie”爱彼表厂,从此,在国际表坛展开一部经典传奇。 爱彼表创办人Audemars与Piguet一直碎心于制表艺术凭着无穷创意与独到眼光,专注研制超薄机械零件,如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等,创制出精密复杂的机械表,屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中,爱彼表参展的Grand Complication陀表,具备问表、双针计时器及恒久日历功能,精湛设计引来极大回响,声名大噪享誉国际,为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。时至今日,爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下,成就骄人,深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇,成为世界十大名表之一。 爱彼表采用的钻石全部经过严格挑选,无论颜色还是清晰度都是上乘的水平,真正作到完美无缺。然后经由经验丰富的珠宝工艺师精心镶嵌,在精确掌握时间的同时,尽显你非凡的魅力和优雅的风度。 爱彼的前身是分别于1875年创立的两家钟表工厂,而辉煌的发展从1881年开始,创始人Jules-Lou。 四、宝玑(Breguet)1775年,A·路易斯·宝玑(A. Louis Breguet)创办了宝玑这一品牌。这位举世公认的钟表史经典人物首先在巴黎发展这一品牌,后至瑞士。宝玑手表深受皇族垂青,法国国王路易十六和玛利皇后都是宝玑的推崇者。巴尔扎克、普希金、大仲马、雨果等文豪的著作中也都曾提及宝玑表。英国女王维多利亚和英国首相邱吉尔等名人都是宝玑的顾客。如今,宝玑隶属瑞士斯沃琪集团。 五、万国(IWC)IWC万国表创立于1868年,制表已有130年历史。立业地方叫夏佛豪塞,当地有钟表的历史可远溯至15世纪初,足足比IWC早了459年。IWC的创办人是美国波士顿工程师佛罗伦汀·琼斯(FlorenineA Jones),他在莱茵河畔的厂房中创立了瑞士最早期的机械制表工厂,实现了他的新颖构想——以机械取代部份人工制造出更精确的零件,而后由一流的表师装配成品质超凡的表。IWC万国表近几年来业绩成长达百分之五百,成果相当惊人。表的标志是IWC,是万国表公司(The International)的缩写。 六、伯爵(Piaget)1874年,Georges Edouard Piaget以机芯制作起家。1940年,Piaget 的孙子为伯爵表的发展开拓了国际市场。1956年伯爵表推出了超薄机芯。上世纪60年代以

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