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工业工程面试试题

1, 最早提出科学管理的人是美国的泰勒；

2, 工业工程-‘IE’是Industial enginerring 两英文单词的缩写;

3, 标准时间由作业时间和宽松时间组成;

4, 生产的四要素指的是人员,机械设备, 原材料和方法；

5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;

6, 作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间;

7, 写出以下工程记号分别代表的内容:

○----------- 加工; ◇---------- 质量检查;

□----------- 数量检查; ▽---------- 储存;

8, 通常作业的基本动作

有伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转加压等

9, 通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业; ll

10, 影响生产质量的因素有人员,机器,设备,方法,环境及材料等

11,质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正

12,ISO是国际化标准组织,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL

13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整顿,清扫,清洁,素养

14, 质量管理七大手法中的特性要因图又称之鱼骨图/因果图,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;

15, ISO-2000版体系文件包括: 质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI 四阶文件;

二,选择题;(每题2分)

1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间__ABCD__: A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;

2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_ ABC ____;

A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法D,PST分析法; r

3, ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的_B___之一点; )=2

A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作; ?Te

4, ‘PTS’指的是_ D____;

A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; |'

5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:__BC___

A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;

6, 生产作业时,___A_____决定流水线的下线速度;

A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期;

7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_AB___;

A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏; 8

8, 工位作业员的操作依据是__ B___

A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;

9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的__A____;

A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;

C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;

10, 下列哪句话是对的:__A___;

A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;

C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;

三,判断题每体1分)

1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; (对) 2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; (错)

3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; (对)

4, ISO是国际化的产品质量检验标准; (错)

5, 配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键; (对) 6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔(错)

7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔(错)

8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔(对)

9﹐焊接使用的6／4锡﹐指的是锡线含60％锡﹐含40％铅﹔(对)

10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔(对)

四,综合问答题17分)

1, 请写出IE七大手法?(3分)

1)工程分析法;

2)搬运\工程分析法;

3)稼动分析法(工作抽查法); q

4)生产线平衡法;

5)动作分析法;

6)动作经济原则;

7)工场布置改善;

2, 简述什么叫生产线平衡?(3分) ^6b

答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;

3, 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)? (X ,答:分别是:WHO ----------何人

WHAT ---------何事

WHEN --------何时

WHERE -------何处

HOW ----------如何

WHY ----------为何

HOW MUCH—多少钱

4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分) j

答, 1), 生产系统\\发生变更时; 072), 因技术的进步变化时;3), 设计变更时; 4), 现状的工场布置效率低时; 5), 生产量常有增减时; 6), 现”匦胍贫; 7), 新产品投入时; $

5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分) 4x

答: 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等; H

五, 计算机知识题每题2分)

1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么?

答,最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;

2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?

答:是剪除命令;

3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字? 6

答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取‘自动换列’项;

4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?

答: 可以的,打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于WORD档案上即可;

5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件? /

答:可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件

六,附加题(每一题4分)

1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?

2,当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作?

3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的? v

4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作? @

5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力

1、工业工程

工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息所组成的集成系统(Integrated

System)进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理和社会科学方面的专门知识与技术，并

且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以确定、预测和评价。

工业，指是会生产、建设、交通、服务等产业的集合，不局限于工业生产；集成系统，指管理对象的

全部；工程分析，不仅指一般工程技术的分析，而且包括系统工程的原理和方法；能源和信息，是强调现

代生产资源、要素的新内容。

2、方法研究

方法研究是对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作）方法进行系统地记录和严格的考察，

作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。寻求完成任何工作的最经济、有

效、合理的方法，并使该方法标准化。方法研究包括三个层次内容：程序分析、操作分析、动作分析。

重大工业工程硕士生复试试题

2009年工业工程专业推免硕士生复试试题英语翻译一篇设施布置的英语短文要求翻译成汉语。基础工业工程部分 1、某一给定时期的产出量与投入量之比（） 2、一个工人操作一台机床的时间是15s，机器工作时间是30s，则一个工人可以操作几台机器（） 3、以下哪个属于辅助性动素（） 4、经过100次观测，求得某设备的开动率为75%，若取绝对精度为±3%，求观察次数（） 5、伸手向50cm处取M20的螺栓，MOD值为（） 6、工作抽样需要对操作者或机器进行（） 7、以下哪个不属于动作经济原则（） 8、以下哪个不属基础工业工程的应用范围（） 9、把物品分门别类放置，属于5s中的（） 10、工程经济 1、在实际经济生活中，有些产品的市场价格不能反映项目的真实投入和产出，在这种情况下，要进行工程经济分析，需采用（） 2、差额投资内部收益率小于基准收益率，则说明（） 3、常用的不确定分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和（） 4、价值工程的目的在于提高产品的（） 5、从利润总额中扣除的税属于（） 6、利息支出属于（）费用 7、生产成本控制必须实行（） 8、盈亏平衡点越低表明（） 9、15年中每年年末应为设备支付350元维修费，年利率为12%，现应存入多少钱？应用哪个公式求解（） 10、系统工程 1、控制论的发展经历了三个阶段，请指出以下选项中不属于控制论范畴的选项（） 2、系统工程方法的特征包括：先总体后详细的设计程序、综合即创造的思想以及（） 3、切克兰德系统工程方法论的核心是：（） 4、不确定型决策分析的一般解决方法有：乐观法、悲观法以及，（） 5、霍尔的三维体系结构指包含了知识维、时间维，还包括：（） 6、系统工程的特点包括（） 7、系统的特性包括（） 8、系统生命周期的阶段可以划分为发展期、实现期以及（） 9、以下哪个说法正确（全部都正确）

(IE工业工程)工业工程试题与分析

2002年上半年自学考试《基础工业工程》试题题解与分析2002年上半年自学考试《基础工业工程》试题题解与分析 -------------------------------------------------------------------------------- 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1．在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（B）。 A．建筑业B．制造业 C．冶金业D．服务业 2．工业工程的首要任务是（C）。 A．供应系统的设计 B．服务系统的设计 C．生产系统的设计 D．管理系统的设计 3．某一给定时期的产出量与投入量之比是（D）。 A．资本生产率B．总生产率 C．全要素生产率D．静态生产率 4．工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（B）。 A．装配B．检验 C．包装D．储存 5．动素分析（Therblig）的基本动作元素有（C）。 A．21个B．15个 C．17个D．24个 6．工作评比法的关键是如何确定（D）。 A．计算公式B．作业时间 C．作业方法D．评比系数 7．工作抽样需要对操作者或机器进行（D）。 A．连续观察B．规律性观察 C．间断观察D．随机瞬时观察 8．标准的对象是重复性的事物和（A）。 A．概念B．产品 C．服务D．工作 9．人机工程学研究的对象包括人、机和（D）。 A．产品B．质量 C．服务D．环境

10．人由暗环境转入明环境的明适应过程一般需要（C）。 A．2min B．1.5min C．1min D．0.5min 11．以视中心线为基准，误读概率最小的区域是（B）。 A．上下各20°B．上下各15° C．上下各12°D．上下各10° 12．通常情况下安静代谢量为常温条件下基础代谢量的（C）。 A．80%B．100% C．120%D．150% 13．为尽量避免光线直接射入眼睛，照明灯应当设置在人的左上方，与人眼呈（B）。 A．30°角B．45°角 C．60°角D．90°角 14．噪声不单纯是由声音的物理性质决定的，而主要取决于（A）。 A．人的主观心理感觉 B．人所处的环境 C．人的生理条件 D．人的承受能力 15．直线职能制这种组织管理形式的特点是（B）。 A．分权式管理B．集权式管理 C．民主型管理D．放任型管理二、填空题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 16．人们为提高生产率所做的努力集中表现在改进生产技术和管理两个方面。题析：人们常说，企业的发展靠两个轮子，一是技术，一是管理，缺一不可。两方面对于提高生产率均具有重要意义。 17．IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。题析：IE的中心任务是提高生产率，同时达到降低成本和提高质量的目的。 18．工作研究的目标偏重于人力资源的节约。题析：一切节约归根到底是活劳动的节约。工作研究的主要目的是通过改进作业流程和操作方法以及作业测定等手段提高劳动生产率，实现人力资源的节约。 19．基本生产过程包括加工过程、检验过程、运输过程、存储过程。题析：存储过程是实现生产过程连续性不可缺少的一环，因此包括在基本生产过程之中。 20．作业空间设计一般包括空间布置、座椅设计、地面设计和环境设计等几方面内容。

工业工程专业部分题库(及答案)

工业工程专业部分题库(及答案) 一.填空题: 1.标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率) 2.1MOD＝ 0.129 秒 3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级. 4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种. 5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法. 6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种. 7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化. 8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果. 9. 动素分析（Therblig）的基本动作元素有18种. 10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。 11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒; 12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写; 13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成; 14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法; 15, 写出以下工程记号分别代表的内容: ○--- (加工) ◇---- (质量检查)； □--- (数量检查) ▽----- (储存) 16．美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述

为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 19.物料需求计划系统，简称_MRP_系统。 20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。 21.模特法将动作归纳为21种。 22.根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 21．基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。 22．工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。 23. 作业宽放包括组织性宽放和技术性宽放。 24.方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 25.线路图主要用于搬运或移动线路的分析。 26. 预定时间标准法简称PTS法。MOD法中M4G3＝0.903。 27．所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。 28.IE的最高目标是提高系统的总生产率。 29．通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者操作对象操作工具三者科学的组合、合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工

基础工业工程试题及答案精

工业工程基础复习 IE 工业工程基础测试题与答案 (考试时间:90分钟 (合格为 90分,满分 160分班组:员工姓名:测试成绩: 一、填空题 : (共 50题,每题 1分 1、标准时间=观测时间 *评比系数 /正常评比 *(1+放宽率 2、 1MOD =0.129 秒 3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种 . 4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种 . 5、动作经济原则的四大黄金准则 (ECRS取消 , 合并 , 重排 , 简化 . 6、人体的动作分为 5等级 . 人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果 . 7、动素分析(Therblig 的基本动作元素有 17种 . 8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒 ; 9、工业工程 -… IE ?是 INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写 ; 10、标准时间由作业时间和宽放时间组成 ; 11、生产的四要素指的是人员 , 机械设备 , 原材料和方法 ; 12、写出以下工程记号分别代表的内容 : ○ ---(加工◇ ----(质量检查﹔ □ ---(数量检查▽ ----(储存

13、美国工业工程师学会 (AIIE于 1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“ 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 14、 IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率。 15、 IE 的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 16、模特法 (MOD将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。 17、根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。 19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。 21、预定时间标准法简称 PTS 法。 MOD 法中 M4G3=0.903 。 22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理, 编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。 23、 IE 的最高目标是提高系统的总生产率。 24、通过对以人为主的工序的详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学的组合﹑合理地布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而作的分析﹐称为操作分析。 25、动作分析方法有目视动作分析﹐动素分析和影片分析。 26、吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人, 他也是一名工程师,其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。

《工业工程》试题库(终)

《工业工程》答案库填空题 1、TPS是丰田生产模式，精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。 2、精益生产简称LP，其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。 3、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。 4、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。 5、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。 6、改善四原则取消、合并、重排、简化。 7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。 8、科学管理的创始人：泰勒、动作研究奠基人：吉尔布雷斯。 9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。 10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。 11、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。 12、动作分析钟常见的有十八种动素。 13、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。 14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD=0.129S 。 15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。 16、科学管理的创始人：泰勒，他创立了时间研究，动作研究奠基人：吉尔布雷斯。 17表示作业，符号表示等待，符号表示检查。18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。 19、标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。 20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。。 21、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。 22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。 23、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。 24、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD=0.129S ，即手指的动作时间为 1

工业工程试题选

单x选择题： 1.现代工业工程突出研究：（B）。 1）市场；2）生产率与质量：3）投资：4）环境 2.二次世界大战之后，IE得到重大发展，（C）成为IE的理论基础 1）计算机；2）运筹学3）数学4）工程力学 3.工业工程以（A）为中心进行设计。 1）人；2）技术；3）设备；4）产品 4.为了使工作方法更趋合理，工业工程师就要坚持改善，（C）。 1）再改善；2）提高；3）前进；4）发展。 5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，它利用（A）两大技术，最终达到提高生产率和整体效益的目的。1）方法研究和作业测定；2）计算机和运筹学；3）制造技术和计算机；4）计算机与网络技术 6.生产率测定是提高生产率系统过程的（ D ）。 1）目的；2）手段；3）条件；4）中心环节 7.固定资产生产率等于( A ) 1）产值或产量/固定资产总值；2）固定资产总值/产值或产量3）产值或产量/占用流动资金总额； 4）占用流动资金总额/产值或产量 8.自然过程和劳动过程又称做（B）。 1）等待过程；2）生产过程；3）检验过程；4）服务过程。 9.直接对劳动对象进行加工或经过自然力的作用，使其成为产品的过程称为（B）。 1）生产准备过程；2）基本生产过程；3）辅助生产过程；4）生产服务过程。 10.程序分析符号“○”表示( A ) 1）操作；2）搬运；3）检验；4）受控制的贮存。 11.联合作业分析的目的是：如何设法将对各个对象的工作进行配对，一方面取消空闲或等待时间，另一方面是：（A） 1）缩短周期；2）减少设备；3）降低消耗；4）减少人力。 12.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为：（B） 1）动作；2）单元；3）制程4）作业 13.休息和生理需要时间属于（ A ） 1）定额时间；2）停工时间；3）非定额时间；4）非生产工作时间。 14.下列哪个不是增加宽放时间的原因（B） 1）工人需要刃磨刀具；2）工人需要进行技术培训 3）工人需要喝水；4）工人需要等待机器的维修与保养 15.如果用工作抽样法处理的现象接近于正太分布曲线，以平均数x为中心线，两侧取标准差的2倍，其面积占总面积的（ B ） 1）66.25%；2）95.45%；3）99.73%；4）99.99%。 16.模特法把生产实际中操作的动作归纳为（ B ） 1）10；2）17；3）18；4）21。 17. 模特法的正常单位时间值1MOD等于（B） 1）0.036（s）；2）0.129(s)；3）0.143(s)；4）0.001(s) 18.标准资料最常见的形式是（

工业工程专业面试常考专业知识

工业工程专业面试常考专业知识一、工业工程八大浪费： 1.过量生产的浪费 2.库存的浪费 3.等待的浪费 4.搬运的浪费 5.加工的浪费 6.动作的浪费 7.产品缺陷的浪费 8.管理的浪费。二、什么是5W2H： What：工作的内容和达成的目标 Why：做某项工作的原因Who：参加某项工作的具体人员，以及负责人 When：在什么时间、什么时间段进行工作 Where：工作发生的地点 How：用什么方法进行 How much：需要多少成本。三、IE七大手法： 1.作业分析 2.程序分析（运用ECRS技巧） 3.动作分析（动作经济原则） 4.时间分析 5.嫁动分析 6.布置搬动分析 7.生产线平衡。四、价值工程的公式及公式中每个字母代表的意思：V=F/C V:价值 F:功能C：成本。五、工业工程的定义：美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义：“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理及方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” 六、工业工程（IE）的主要范围现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是：工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、工厂布置、搬运设计等。七、工业工程专业词汇（英汉）： OEE:Overall Equipment Effectiveness(全局设备效率) IE：Industrial Engineering（工业工程）人类工效学： Ergonomics 人因工程：Human Factors Engineering 物流：Logistics LP：Lean Production （精益生产）LB：Line Balancing（生产线平衡）CT：Cycle Time

《工业工程导论》试题 AB卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分） 1、工业工程是一门（ C ）。 A.专业工程学科 B.管理学科 C.技术与管理相结合的交叉学科 D.企业管理 2、吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是进行了（ B ）。 A.时间研究 B.动作研究 C.甘特图 D.统计质量控制 3、按照动作经济原则，在作业现场工具和物料应放置在（ A ）。 A.固定位置 B.随手放置 C.高处 D.最近处 4、（ D ）运用工业工程相对较少。 A.东部沿海地区企业 B.外资企业 C.合资企业 D.内地企业

5、为了平衡双手操作，可以开展（ A ）。 A.双手操作分析 B.单手操作分析 C.工组联合操作分析 D.人-机操作分析 6、5W1H中的5W不包括（ B ） A. What B、Which C、When D、Where 7、宾馆里门把手的高度设计属于人因工程里面的（ C ） A. 双限值设计 B. 单限值设计 C. 平均尺寸设计 D.和人因工程无关的设计 8、粗能力计划主要是对（ A ）进行负荷平衡分析。 A. 主生产计划 B. 综合生产计划 C. 物料需求计划 D.车间作业计划 9、某工厂要进行设施选址，下面哪个起点不适合该工厂选作厂址。（ D ） A. 住宅区下风方向 B. 靠近水源 C. 靠近运输枢纽 D. 窝风的盆地 10、（ C ）是以结果为特性，以原因为因素，在它们之间用箭头联系起来，表示因果关系的图形.

A. 控制图 B.排列图 C. 因果图 D.直方图二、填空题（每空1分，共15分） 1、IE的核心目标是降低成本，提高质量和生产率。 2、对现有的工作方法的改进应该遵循的四项原则是取消、、重排、。 3、方法研究的三类分析技术在通常情况下，程序分析适用于的层次，操作分析适用于的层次，动作分析适用于的层次。 4、工作研究主要包括和两大部分。 5、综合生产计划决策通常有、与混合策略三种 6、田口玄一博士提出的质量的三次设计法指的是系数设计、和； 7、根据产品的原材料性质、结构特征、使用功能、制造工艺和生产流程等特点可以将制造系统分为和连续型制造系统。 8、是SPC的最大特点。三、名词解释（每题4分，共20分） 1、工业工程

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基础工业工程试题1 2009-03-1 8 1 5:58 一. 基础工业工程（I E）试卷一一、单项选择题 1. 生产就是（）。 a.制造产品和提供服务 b. 一种转换功能C.创造物质和经济财富d.人类最基本、最重要的一项活动 2. 工业工程的功能具体表现为（）o a.人员、物料、设备、能源和信息 b.规划、设计、实施、评价和创新 c. 规划、设计、评价和创新 d.预测、规划、设计、改善和设置 3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了（）。 a.动作研究 b.时间研究 c.甘特图 d.赋税原理 4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了（）。 a.时间研究 b.动作研究c,甘特图d.统计质量控制 5. 按测定方式，生产率可分为（）。 a.静态生产率和动态生产率 b.单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率c.劳动生产率和资本生产率d.直接劳动生产率和总成本生产率 6. 基本生产过程包括（）o a.生产准备过程 b.劳动过程 c.辅助生产过程d,工艺过程、检验过程、运输过程 7. 程序分析可从（）来建立新方法。 a.操作、贮存、检验、运输 b.六大提问 c.动作经济原则 d. 取消、合并、重排、简化原则 8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把（）作为分析对象。 a.工艺方法 b.生产系统 c.工艺程序 d.空间配置 9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作（）的记录。 a.全面 b.大概 c.详细 d.部分 10. 线路图是以作业现场为对象，对（）进行分析。 a.现场布置及物料和作业者的实际流通路线 b.物料的加工路线 c.人员的流通路线 d.机器、工作台的相互位置 11. 利用手指充分控制物体的动素名称为（）。 a.伸手 b.移物 c.握取 d.持住 12. 人机操作图可将生产过程中，工人操作的（）和机器的机动时间清楚地表现出来。 a.开机时间 b.停机时间 c.手动时间 d.辅助时间 13. 在生产现场中，常有（）同时对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业。 a. 一个工作人员 b. 一组工作人员 c.班组人员 d.两个或两个以上操作人员 14. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是（）。 a,经验判断法b.统计分析法c.作业测定法d.工作衡量法 15. 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位（）在标准状态下，对一特定的工作，以正常速度操作所需要的时间。 a.先进工人 b. 一般工人 c.正常工人 d.合格工人

工业工程面试题目

1、大家对工业工程专业比较陌生,请您对工业工程专业做一下概述？工业工程也称为经营工学、经营管理、管理科学与工程,被称为就是一门以工程学为基础的管理技术学科。英文:Industrial Engineering,简称IE。工业工程就是对人、物料、设备、能源、与信息等所组成的集成系统,进行设计、改善与实施的一门学科,它综合运用数学、物理、与社会科学的专门知识与技术,结合工程分析与设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测与评价。也就就是用软科学的方法让企业获得最高的效率与效益。其核心就是降低企业成本、提高质量与生产率,并结合人的心理与生理特点,实施企业控制与改善。 2、请从您专业的角度,请谈一下现代企业在运作管理方面存在的问题？在知识经济时代,市场竞争激烈。作为一个企业,如何组织有限的资源,高效率、高质量、低成本地满足客户的需求,在市场竞争之中立于不败之地,就是企业运作管理必须解决的问题。（1）浪费严重,物料浪费与无效劳动普遍存在。（2）工作场所的环境、布局与物流规划不合理。（3）企业的运作流程不规范,不科学,没有匹配的管理信息系统。（4）企业领导与员工素质并不高,不能迎合现代人力资源管理。 3、在大数据时代的浪潮里,工业工程的理论与方法在企业信息

化建设中如何发挥作用？企业的信息化就是企业应用现代工业工程的理论、技术与方法,在对业务流程进行改造、再造、优化或再设计的基础上,应用计算机、网络、通信与数据库技术,控制与集成化管理企业的所有资源与经营活动的信息,实现内外部共享与有效利用。目前,在信息化建设之中,工业工程有三个支撑: （1）业务信息化自身涉及到的作业流程化及其流程的优化（2）实施信息化所依赖数据的准备,如物料的期待标准、安全库存（3）其她方面,如生产的均衡性、设备的可靠性、人员的素质,以及与商家的配合。 4、战略作为企业谋划自身可持续发展的生命线,在复杂的环境变化下,如何推进企业战略管理,使其具有鲜活的竞争力？企业战略管理就是企业在复杂的环境变化之中,谋划自身可持续发展的总体目标、指导方针与实现目标的有效途径,有效的组织企业的各种资源与能力。其管理的要依据总结历史,认识现状,把握未来。（1）明确企业的使命与目标（2）实施战略的总结（3）分析企业现状（4）确定未来预测与战略趋势（5）形成战略与战略评价

工业工程面试题目参考

1. 最早提出科学管理的人是的； 2. 工业工程-‘IE’是两英文单词的缩写; 3. 标准时间由和组成; 4. 生产的四要素指的是； 5. 生产效率指的是在单位时间内实际生产的与的比值； 6. 作业周期指的是加工对象从至所需要的总时间； 7. 写出以下工程记号分别代表的内容: ○----------- ; ◇---------- ; □----------- ; ▽---------- ; 8.影响生产质量的因素有 , , , 及等 9.质量改善循环‘PDCA’指的是 , , , 10.‘5S’管理中,5S指的是 , , , ，二.选择题;(每题2分) 1. 以下哪些是组成标准时间的宽放时间； A.现场宽放; B.作业宽放; C.方便宽放; D.疲劳宽放; 2. 以下哪些属于工厂布置改善的手法； A.P-Q分析法; B.物品流程分析法; C.改善对象物品的分析法 D.PTS分析法; 3.‘PTS’指的是 ; A.动作经济分析法; B.标准动作标准法; C.基本动作时间分析法; D.预定动作时间标准法; 4. 生产作业时, 决定流水线的下线速度; A.流水节拍; B.标准时间; C.作业周期; D.作业周期; 5. 以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ; A.连续堆机; B.工位等待; C.不良品增加; D.工具损坏;

三.综合问答题（40分) 1. 请写出IE七大手法?(10分) 2. 简述什么叫生产线平衡?(10分) 3. 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W1H’管理方法,试问其所指的是什么(10分)? 4.请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (10分) 四.附加题(每一题10分) 1.作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作? 2.如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力

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基础工业工程试题库一?单选题 1. 某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。 A. 资本生产率 B. 总生产率 C. 全要素生产率 D. 静态生产率 2. 工艺流程分析的分析改进物件只包括加工和( B )。 A. 装配 B. 检验 C. 包装 D. 储存 3. 工作评比法的关键是如何确定( D )。 A. 计算公式 B. 作业时间 C. 作业方法 D. 评比系數 4. 标准的物件是重复性的事物和( A )。 A. 概念 B. 产品 C. 服务 D. 工作 5. 人机工程学研究的物件包括人?机和( D )。 A. 产品 B. 品质 C. 服务 D. 环境 6.直线职能制这种组织管理形式的特点是( B )。 A. 分权式管理 B. 集权式管理 C. 民主型管理 D. 放任型管理 7.设施规划与设计的物件应该是( B ) A. 生产工艺 B. 整个系统 C.主要生产设备 D. 产品 8. 手持物品，从一处移至另一处的动作，称为( A ) A. 运输 B. 移动 C. 移物 D. 手动 9. 对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )。 A. 操作分析 B. 工艺流程分析 C. 作业流程分析 D. 动作分析 10. 以操作者为物件开展程式分析适宜采用( D )。 A. 人一机操作分析 B. 人型流程图分析 C. 物型流程图分析 D. 双手操作分析 11. ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的( B )之一点。 A. 著眼点 B. 基本思想 C. 基本方法 D. 基本动作 12. 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的( A ) A. 质量方针和质量目标是毫无关系 B. 质量方针可以提供制定质量目标

IE工业工程师面试基本知识

IE工业工程师面试基本知识一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（Continuous Improvement)、经济可承受行（Economic Affordability）。四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率） take time[color=#000000] (生产节拍，这个非常重要，笔者在初入职场面试时数次被人问到这个问题)[/color]八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）九、NPI (New Product Introduction) 新产品导入步骤： 1.产品信息的收集（BOM，Gerber及客户品质要求）； 2.Team work(新产品可行性评估); 3.PM会议分配工作（各部门执行责任本职工作）; 4.PE建立BOM表，工治具的申购，及编写作业流程，SOP作业文件； 5.量产（问题反馈及跟踪改善）； 6.正式投入生产. 十、QC七大手法：一、关系图法，二、归类合并图法（KJ法），三、系统图法，四、矩阵图法，五、矩阵数据分析法，六、过程决定程序图（PDPC法），七、矢线图法。十一、精益生产的12条原则：一、消除八大浪费，二、关注流程，提高总体效益，三、建立无间断流程以快速应变，四、降低库存，五、全过程的高质量，一次做对，六、基于顾客需求的拉动生产，七、标准化与工作创新，八、尊重员工，给员工授权，九、团队工作，十、满足顾客需要，十一、精益供应链，十二、“自我反省”和“现地现物”。

基础工业工程试题及答案

第二章 #1.什么是工业工程？是简明地表述IE 的定义。答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” IE 是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。@#2.如何理解工业工程的内涵？答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE 的出发点和最终目的。把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE内涵的重要特点。 2.IE 是综合性的应用知识体系。IE 是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。 3.IE 应用注重人的因素。生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。 4.IE 是系统优化技术。 3.试述经典IE与现代IE的关系。如何理解经典IE 是现代IE的基础和主要部分？答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道） 4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。 5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？答：IE 是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE 技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。选择最好的改进方案。所以，IE 是一门工程学科。 6.IE 学科与相关学科的关系是什么？答：1.IE 与管理。IE 与管理的目的一致，只是做法不同 2.IE 与系统工程。系统工程是现代IE 的技术基础和方法学。 7.IE 的学科范畴包括哪些主要知识领域？企业应用的主要领域是哪些？答：生物力学；成本管理；数据处理与系统设计；销售与市场；工程经济；设施规划（含工厂设计、维修保养、物料搬运等）；材料加工；应用数学；组织规划与理论；实用心理学；人的因素；工资管理；人体测量；安全；职业卫生与医学。 IE 的学科范畴：管理科学、系统工程、运筹学、工效学。应用领域：制造业建筑业交通运输销售航空金融医院公共卫生军事后勤政府部门等 8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构？答：1.具备机械工程、电子工程、信息工程或其他工程方面的基础知识 2.理解机械工程、电子工程、信息工程或其他工程的产品开发与设计技术、和行为科学等 3.具备工业工程学科基础理论 4.掌握工业工程的专业知识 5.掌握现代工程设计、产品开发、声场公益、企业管理方面比较系统的知识 6.掌握计算机应用、仿真和计算机处理知识 7.掌握会计、统计、经济和人文科学方面的知识 8.掌握我国经济技术方面的法律、法规，熟悉有关的技术法规、标准和规范。 9.什么是IE 意识？为什么说“掌握IE 方法和技术是必要的，而树立IE 意识更重要”？答：所谓IE 的意识，就是IE 实践的产物，是对IE 应用有指导作用的原则和思想方法。

工业工程面试基本的知识点

一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（Continuous Improvement)、经济可承受行（Economic Affordability）。四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）十三、6S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全十四、现场管理七大理论与方法：约束理论（TOC）、准时制生产（JIT）、协同商务（CC）、并行理论（CE）、柔性制造（FMS）、敏捷制造（AM）、精益生产（LP）十六、动改法ECRS原则：必要性原则（Eliminate）、可行性原则（Combine）、重新排列原则（Rerange）、化简原则（Simple）二十、JIT四个成功实施原则：消除浪费、员工参予决策、供应商参予、全面质量管理工业工程专业面试常考专业知识一.工业工程八大浪费：1、过量生产的浪费；2、库存的浪费；3、等待的浪费；4、搬送的浪费；5、加工的浪费；6、动作的浪费；7、产品缺陷的浪费；8、管理的浪费。二、什么是5W2H：What：工作的内容和达成的目标Why：做某项工作的原因Who：参加某项工作的具体人员，以及负责人When：在什么时间、什么时间段进行工作Where：工作发生的地点How：用什么方法进行How much：需要多少成本三、工业工程七大手法：1、作业分析；2程序分析（运用ECRS技巧）；3动作分析（动作经济原则）；4时间分析；5稼动分析；6布置搬动分析；7生产线平衡五、工业工程的定义：美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义是：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。六、工业工程（IE）的主要范围：现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是：工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、工厂布置、搬运设计等。八、生产线的平衡计算公式：平衡率=（各工序时间总和/（人数*CT））*100=（∑ti/（人数*CT））*100 平衡损失率=1-平衡率

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基础工业工程试题库一?单选题 1. 某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。 A. 资本生产率 B. 总生产率 C. 全要素生产率 D. 静态生产率 2. 工艺流程分析的分析改进物件只包括加工和( B )。 A. 装配 B. 检验 C. 包装 D. 储存 3. 工作评比法的关键是如何确定( D )。 A. 计算公式 B. 作业时间 C. 作业方法 D. 评比系數

4. 标准的物件是重复性的事物和( A )。 A. 概念 B. 产品 C. 服务 D. 工作 5. 人机工程学研究的物件包括人?机和( D )。 A. 产品 B. 品质 C. 服务 D. 环境 6.直线职能制这种组织管理形式的特点是( B )。 A. 分权式管理 B. 集权式管理 C. 民主型管理 D. 放任型管理 7.设施规划与设计的物件应该是( B ) A. 生产工艺

B. 整个系统 C.主要生产设备 D. 产品 8. 手持物品,从一处移至另一处的动作,称为( A ) A. 运输 B. 移动 C. 移物 D. 手动 9. 对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )。 A. 操作分析 B. 工艺流程分析 C. 作业流程分析 D. 动作分析 10. 以操作者为物件开展程式分析适宜采用( D )。 A. 人一机操作分析 B. 人型流程图分析 C. 物型流程图分析

D. 双手操作分析 11. ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的( B )之一点。 A. 著眼点 B. 基本思想 C. 基本方法 D. 基本动作 12. 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的( A ) A. 质量方针和质量目标是毫无关系 B. 质量方针可以提供制定质量目标 C. 质量目标是建立在质量方针的基础上 D. 质量目标是定量的;不定项选择题 13. 泰勒是科学管理的创始人,他创立了( A )。通过改进操作方法,科学制定勞动定额;采用标准化,极大地提高了效率?降低了成本。 A. 时间研究 B. 动作研究 C. 甘特图 D. 工序图

基础工业工程试题

基础工业工程（IE ）试卷一一、单项选择题 1. 生产就是（A ）。 a.制造产品和提供服务 b. 一种转换功能 c.创造物质和经济财富 d.人类最基本、最重要的一项活动 2. 工业工程的功能具体表现为（D ）。 a.人员、物料、设备、能源和信息 b.规划、设计、实施、评价和创新 c. 规划、设计、评价和创新 d.预测、规划、设计、改善和设置 3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了（ B ）。 a.动作研究 b.时间研究 c.甘特图 d.赋税原理 4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了（B ）。 a.时间研究 b.动作研究 c.甘特图 d.统计质量控制 5. 按测定方式，生产率可分为（A ）。 a.静态生产率和动态生产率 b.单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率c.劳动生产率和资本生产率 d.直接劳动生产率和总成本生产率 6. 基本生产过程包括（D ）。 a.生产准备过程 b.劳动过程 c.辅助生产过程 d.工艺过程、检验过程、运输过程 7. 程序分析可从（B ）来建立新方法。 a.操作、贮存、检验、运输 b.六大提问 c.动作经济原则 d. 取消、合并、重排、简化原则 8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把（）作为分析对象。 a.工艺方法 b.生产系统 c.工艺程序 d.空间配置 9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作（C ）的记录。 a.全面b.大概c.详细d.部分 10. 线路图是以作业现场为对象，对（A ）进行分析。 a.现场布置及物料和作业者的实际流通路线 b.物料的加工路线 c.人员的流通路线 d.机器、工作台的相互位置 11. 利用手指充分控制物体的动素名称为（C ）。 a.伸手 b.移物 c.握取 d.持住 12. 人机操作图可将生产过程中，工人操作的（C ）和机器的机动时间清楚地表现岀来。 a.开机时间 b.停机时间 c.手动时间 d.辅助时间 13. 在生产现场中，常有（D ）同时对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业。 a. 一个工作人员 b. 一组工作人员 c.班组人员 d.两个或两个以上操作人员 14. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是（C ）。 a.经验判断法 b.统计分析法 c.作业测定法 d.工作衡量法 15. 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位（D ）在标准状态下，对一特定的工作，以正常速度操作所需要的时间。 a.先进工人 b. 一般工人 c.正常工人 d.合格工人 2009-03-18 | 基础工业工程试题 1