浅谈teamcenter好处

定义

物料清单（Bill of Material, BOM），为物料清单，指产品所需要的零部件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的子零件及其产品中零件数量的完全组合。

BOM是ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）,PDM（Products Data Management，产品数据管理）、MRPⅡ（Manufacturing ResourcePlanning）,物造资源计划等多种系统软件最基础的资料。

BOM的作用

BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。

BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，BOM的影响面最大，对它的准确性要求也最高。正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。

此外，BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD，CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处，因此，用计算机实现BOM管理时，应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。

BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算，成本计算，库存管理。

BOM有各种形式，这些形式取决于它的用途，

BOM的具体用途有:

1、是计算机识别物料的基础依据。

2、是编制计划的依据。

3、是配套和领料的依据。

4、根据它进行加工过程的跟踪。

5、是采购和外协的依据。

6、根据它进行产品成本的计算。

7、可以作为报价参考。

8、进行物料追溯。

9、使设计系列化，标准化，通用化。

行业:比较适用于离散制造业(汽车,发动机,机床等),在流程制造业(化工,食品等)有所不足.

集成:它与NX系列CAD软件有较好的集成,与其它大众化CAD软件产生的文件也能进行较好管理.

功能:

产品数据管理方面:

（1）支持多视图BOM(根据企业要求产生不同BOM,给不同人员使用。（如制造BOM,工程BOM等）（2）支持较为复杂BOM的配置及管理（如版本规则，变量配置，IC配置）

（3）支持产品组成比较（包括物理位置比较）

（4）支持产品，组件，零件数据版本管理,依据所需产生新的版本。可依据企业需求设置不同状态（如研发中，审批中，已发布等）

（5）支持工程BOM与制造BOM关联，当工程BOM进行变更时，相应变更制造BOM。

（6）支持工艺BOM制作，以及不同产品时工艺不同（变量设置）。可定义（工艺操作，操作相关活动，资源，场所，消耗零件，消耗物等）

（7）支持结构化产品数据和非结构化产品数据管理。

（7）查询及报表功能不足（必须要对系统结构非常了解才能进行定义，一般人员无法完成，定义界面很小不友好）

项目管理方面

（1）支持项目时间管理（Schedule），可设置主时间表和子时间表，分别控制项目中不同层级的小组。可以对时间表进行基线历史间比较。

（2）支持项目任务管理，项目任务可以触发工作流，去完成某项任务。对项目前置任务，后置任务的约束不够完善。

（3）支持项目资源管理，定义参与项目人员，计算工作量。

（4）查询及分析功能不足（必须要对系统结构非常了解才能进行定义，一般人员无法完成。分析工具据说还要花钱买，如项目完成率等分析报表）

流程管理方面

（1）支持图形化流程定义功能。（但使用Handler比较晦涩难懂，只能专业人事使用）

（2）流程结点对外部功能集成比较差。流程操作不太友好，对已处理的流程查询不方便（比目前国内工作流产品易用性较低）

开发方面

（1）客制化手段较多（C,Java,Webservice等）。有专门的BMIDE工具支持系统二次开发工作。（2）客制化方式多，但无法使用一门语言完成所有工作（服务器需要C,Rich客户端需要eclipse plugin，Tine客户端需要Jsp），表单二次开发不够灵活和成本高。

（3）对象化数据库结构不对外开放，理解较难，要想利用其它报表工具非常难。官方要求只能通过API 访问系统功能。

（4）系统不稳定，有时会发生不稳定的问题。

性能方面

（1）对Rich 客户端对网络要求较高，瘦客户端不能完成全部功能。

（2）客户端性能慢不稳定。

总结，该产品针对离散制造行业。与CAD系统有较好的兼容性。对产品数据进行管理是强项（但必须是大型制造型企业才能体会深刻）。易用性方面还需提高。系统复杂，时常不稳定，性能方面不理想，Bugger 较多，这个方面还需要Siemens公司赶快改进，最好有中文手册（需要帮忙时，请我去翻译一下），减少学习成本。

最后提醒大家，进行项目实施时

需要能力较强的实施团队，二次开发团队。

需要关键用户全程参与。用户需求全面且具体。操作手册关键用户亲手写。

需要项目顾问对行业有深入了解，合理提出解决方案。方案需要纸面化，别只说。

需要方案在模拟真实环境测试（这一点很重要）。测试人员必须是最终用户，领导这时千万别闲着。

需要加强对操作员工培训，系统管理员培训，只有培训做到位了，今后操作才不会出问题。考试一定严格

执行，不通过别放行，多花时间耐心教。全体成员都提高。

需要老板亲自来过问，项目时间长，时时鼓劲，有激情。

优势, 行业, 制造业, 汽车, 化工

Tecnomatix解决方案：

- 可以使您的团队和供应链伙伴更快地获得所需要的关键数据；

- 可以使协作更有效，决策更明智；

- 可以使您快速应对产品设计变化；

- 有助于共享产品制造过程及生产设计最佳经验；

- 可以在您使用实际资源执行决策之前，以数字化的方式展示决策效应；

- 确保您的工作过程实现预期的商业成果。

不管一个产品的设计时具有多么大的创新性，如果制造和投放市场的过程本身没有创新性，那么这种产品就不会赢利。Tecnomatix代表着一整套可以确保您的制造过程最有效运转和赋予您竞争优势的解决方案。通过在制造工程、生产执行解决方案和Teamcenter制造数据管理能力之间达成一种平衡，Tecnomatix解决方案能提供广泛的应用软件用于零部件和装配制造管理。

这些解决方案可以使您能够：

- 定义和确定产品装配顺序；

- 进行装配线规划；

- 仿真具体作业和物料过程，以优化该过程；

- 为每项作业分配所需时间；

- 确定生产线性能，平衡生产线；

- 分析产品和生产成本；

- 使用数字规划数据，从实际上委任和规划生产线；

- 执行和继续管理您的生产过程；

- 根据所包含的材料和所采用的工艺，跟踪具体的客户订单;

- 在制造过程计划中实时反馈（执行的）过程变化。

通过把所有这些能力集成到您原有的系统中，Siemens PLM Software公司可以提供一种开放式的数字制造数据管理平台——Teamcenter——它能与Tecnomatix无缝集成。通过为制造数据提供信息的软硬件环境，Teamcenter可以确保您的供应链上的所有参与者有效地使用信息，还可以具有变化管理、文档管理、工作流管理、过程管理、资源管理、版本和产品种类管理的能力。

与其他数字制造解决方案不同的是，Tecnomatix可以提供一整套行业经验丰富的通用应用软件，可以支持整个制造过程的各个环节（计划、设计、确认、执行）。这些灵活的、开放式的应用软件可以单独使用，也可以与Teamcenter开放式制造数据平台集成，以完善以下重要的生产活动：

- 零部件制造规划；

- 装配过程规划；

- 资源管理；

- 工厂设计和优化；

- 机器人技术仿真和编程；

- 人机工程学和人员绩效；

- 产品质量规划；

- 生产执行和订单跟踪；

- 生产自动化和工厂生产数据收集。

Tecnomatix是Siemens PLM Software公司成套解决方案的不可分割的一部分。通过整合互补能力，Tecnomatix、NX和Teamcenter可以为公司提供最广泛和最有效完善整个生产开发过程。

建立在已经验证的生产数据管理基础之上

Teamcenter的开放式制造平台（OMB）是Siemens PLM Software公司价值的核心。通过管理产品、工厂、过程和全套Tecnomatix应用软件使用的资源信息，Teamcenter可以为您的制造和产品周期的每个阶段提供重要支持。它可以把离散的原有制造功能结合在一起，以从产品开发和产品项目的所有投资中获得最大回报。

据某些产业人士估计，制造工程师几乎把他们一半的时间用于寻找他们需要的信息。具有了基于Teamcenter的Tecnomatix之后，就可以随时获得所需的重要制造信息。这意味着可以更快地评估变更的影响。不论是产品修正还是对工程布局的改变建议，都可以迅速知道对产品、过程、工厂和资源要求的相应影响。

Tecnomatix解决方案是为各种制造行业和过程而设计的。每个解决方案都可以支持制造过程周期，包括从过程规划到详细设计再到工厂执行。基于网络的工具可以使企业、工厂和供应商之间就制造过程信息进行通信和交流。

Tecnomatix是获得最广泛使用的数字制造解决方案，可以使企业设计、仿真和执行生产过程。数字制造是产品生命周期管理的一个重要组成部分，通过完善产品制造过程，从而有助于公司提高赢利。全球5000多家公司——包括BMW,Lockheed-Martin, Anheuser-Busch——都在使用Tecnomatix降低运营成本，加快产品导入时间，缩短量产时间，同时还可以保持高质量的产品和过程。Tecnomatix借助Siemens PLM Software公司的开放式制造平台（OMB），可以促进与其他Siemens PLM Software解决方案以及第三方系统的整合。拥有了Tecnomatix 解决方案，Siemens PLM Software公司就拥有了最好的数字制造解决方案、深层次的过程技能和跨越整个产品生命周期的知识管理基础。

Teamcenter软件提供了一整套全方位的数字化生命周期管理解决方案，使您能最大限度地发挥您的产品知识，并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力和生产效率。

Teamcenter将人员、流程与知识有机地联系起来，从而激发创造力并提高生产效率。Teamcenter在开放式PLM基础架构之上，为数字化生命周期管理提供了一整套完善的解决方案

编辑本段版本历史

Teamcenter Enterprise 4.0

Teamcenter Enterprise 5.0

Teamcenter Engineering 9.0

2005年：Teamcenter Engineering 2005

2007年：Teamcenter 2007

2009年：Teamcenter 8

2012年：Teamcenter 9

编辑本段产品简介

统一管理产品全生命周期加速产品上市降低开发成本

Teamcenter概述

提高企业效益最有效的办法就是统一管理产品全生命周期并优化影响其运行效率的所有业务流程。

1、企业要想超越竞争对手，只是一味地遵循狭隘的商业规划是远远不够的。

如今，多数雄心勃勃的企业都认识到了改善所有那些影响公司效益环节的重要性。它们期望能够以此增加收入，节约成本，提高生产力并缩减库存量。

主要的产品制造厂家都认识到，要实现以上这些目标，最好的办法就是将企业的产品生命周期视为一个统一的整体。他们希望可以把产品生命周期作为一项切实的企业财富来组织、监督和管理，并且对之进行严格的、系统的改良。他们希望能够消除那些由于地理位置分散、部门分割所带来的阻碍以及那些在产品全生命周期的运作过程中由于技术问题所造成的中断。

为了实现这些目标，西门子PLM公司推出了Teamcenter——这是业界最全面的集Web-native协同应用、行业解决方案以及基于标准的产品全生命周期优化工具于一体的系列软件包。

2、Teamcenter简介

Teamcenter支持您的企业确认、捕捉和共享各种不同形式的产品知识，并将之作为信息财富运用在企业的自动化流程中，来优化那些产品生命周期过程中的各个重要阶段。

Teamcenter具备卓越的产品全生命周期管理的功能，它能帮助您的企业：

●基于Web建立广义企业，来支持产品生命周期中的所有参与者——包括企业的供应商、合作伙伴以及企业信任的客户来捕捉、控制、评估和利用各种不同的产品知识。

用户能够随时随地从任何地方访问Teamcenter环境，他们可以使用虚拟的Web 接入存取的设备，包括笔记本电脑、个人数字助理PDA以及移动电话。

●在整个企业中，跨越完整的产品生命周期，维护产品信息进行平稳的流动。Teamcenter把深陷在企业各种孤立的应用系统中的产品信息解放出来，并且将这些信息财富统一到了一个公共的以产品为中心的框架之下，这样就消除了产品全生命周期中的屏障。

Teamcenter支持您连接不同类型的信息——其中包括产品需求信息、项目数据、流程信息、设计几何、供应数据、产品文档以及其它来自企业异构的商用系统和企业应用系统中各种形式的产品数据。

●利用完全开放的、基于标准的、具有前瞻性的Web-native技术，能够帮助企业超越地理、部门以及技术的疆界。Teamcenter全面支持互联网和Web技术，帮助企业进行完整的产品全生命周期管理。Teamcenter的应用系统和解决方案采用了Java 2企业版（J2EE）、Microsoft. NET框架、UDDI、XML、SOAP、JSP、.JT以及Web服务技术。

利用这些技术，Teamcenter能够促使多学科团队以及团队的每个成员群策群力，将产品的构思转变成实际的方案，并进一步将这些方案转变成确定的产品定义，从而能够在企业范围内管理、共享、检验和确认它们。

Teamcenter作为市场领先的产品全生命周期管理的协同应用系统和解决方案，它具有两个关键的卓越功能：

●统一管理整个产品生命周期

●针对行业提供即开即用的解决方案

3、Teamcenter软件包涵盖了跨越产品全生命周期从早期的需求计划直到最后的维护检修阶段所有过程的应用及解决方案。包括:

维护检修Teamcenter集成器

Teamcenter需求协同

Teamcenter企业协同

Teamcenter工程协同

Teamcenter制造协同

Teamcenter项目协同

Teamcenter社区协同

Teamcenter可视化协同

统一的产品全生命周期管理

Teamcenter提供了业界最为广泛的产品全生命周期管理系列软件。

Teamcenter的协同应用系统/解决方案自始至终都支持您的广义企业来改善整个

产品生命周期的运行效率。从产品需求的规划开始，到最终面向分散在全球各地的客户进行服务，Teamcenter始终支持着产品生命周期的各个环节。

Teamcenter涵盖了产品的全生命周期，其效用体现于诸多方面。在产品生命周期的早期阶段，许多主要的产品制造厂家都力图优化产品的需求定义、概念设计以及设计验证过程，旨在降低成本，提高产品生命期的生产力。

在产品生命周期的中期阶段，企业希望能够迅速利用它们已有的智力资产，来进行产品的变型、引伸和改良，从而延长产品的寿命周期。

而在产品生命周期的后期阶段（比如在进行产品的市场宣传、销售或者进行客户服务支持时），企业常常关注的是如何获得最大的收益。

4、Teamcenter帮助您消除交换产品信息时存在的障碍，这些产品信息的交换发生在：

●企业同其供应商、合作伙伴以及客户之间

●企业中异构的应用系统之间

●不同的产品生命周期的阶段之间

●分散在不同地点的产品生命周期的参与者之间

为了消除信息交换的障碍并将产品生命周期统一进行管理，Teamcenter使每一个扩展企业的成员都能在数字化的Web-native环境中进行工作，在这样的一个环境中：

●所有参与产品生命周期的人员都能共享各种不同的产品信息

●生命周期的参与者能够彼此进行实时的协作交流

●能够连接企业异构的应用系统，并使它们的产品数据同步

●支持企业整个产品生命周期中的流程持续运转

5、面向行业提供即开即用的解决方案为航空及国防、汽车以及高科技/电子等领域的公司提供即开即用的解决方案。

Teamcenter产品族涵盖了面向世界最强大的、特定行业的PLM解决方案。这些解决方案的核心，融合了EDS公司的专业服务团队Experteam在为全世界最广泛的客户及用户服务时所得到的最佳实践经验。

Experteam在帮助客户实施Teamcenter应用系统及解决方案时，采用了程序式的实施流程和质量控制点法。作为实施过程的一部分，Experteam的咨询顾问将同客户一起，确定通过Teamcenter要达到的业务目标以及为了满足客户的需求，还需要进行的调整。这些方法的使用帮助EDS公司积累了经验，总结了实施过程的规则以及如何分配人员角色，在实际的应用之中，也取得了成功。

一旦针对某个行业明确了它的期望值，并总结了行业最佳经验，EDS公司就能够根据行业特定的需求，提供满足这些需求的、经过预先配置的Teamcenter解决方案。这些解决方案中融合了行业惯例、大众术语以及该行业用户日常所熟悉的文档和报表格式。

有了这样一个框架，Teamcenter的行业解决方案就能够帮助您实现:

●快速实施Teamcenter解决方案

●减少Teamcenter客户化和功能开发的工作

●得到一个迅速的Teamcenter投资回报

●降低所有成本

●根据产品生命周期来调整系统预定义的业务流程

●确保用户团体之间的安全合作

Teamcenter提供了以下行业解决方案：

Teamcenter航空及国防帮助航空和国防领域的企业快速地满足他们进行集成产品开发，支持集成项目团队的特定行业需求。

Teamcenter汽车帮助汽车供应商满足多家OEM对汽车零部件以及系统级汽车产品整件的需求。

Teamcenter高科技/电子帮助生产高科技/电子产品的OEM同其供应商进行协作，并且满足这一行业异常激烈的特殊竞争需要。

6、Teamcenter产品族展示访问Teamcenter解决方案的用户能够随时随地虚拟地使用任何Web接入的存取设备，包括笔记本电脑、个人数字助理PDA以及移动电话。

Teamcenter的应用及解决方案始终保护您的投资，它通过完全开放的、基于标准的Web-native体系结构帮助企业超越地理、部门以及技术的疆界。

Teamcenter全面支持互联网和Web技术，帮助企业进行完整的产品生命周期管理。Teamcenter的应用系统和解决方案采用了Java 2 企业版（J2EE）、.NET框架、UDDI、XML、SOAP、JSP、.JT以及Web服务技术。

Teamcenter产品族包括以下产品：

Teamcenter企业协同

Teamcenter工程协同

Teamcenter制造协同

Teamcenter项目协同

Teamcenter需求协同

Teamcenter可视化协同

Teamcenter社区协同

Teamcenter集成器

7、Teamcenter企业协同商业价值

支持广义企业管理、共享和利用整个产品生命周期的所有产品信息及产品配置，从而可以加速产品的上市，降低产品成本。

基本功能支持您捕捉分散在广义企业中的信息资产，其中包括产品需求、项目数据、工程数据、供应数据、流程数据、产品文档以及其它形式的产品知识。在一个比较宽松的、可在企业范围内伸缩的Web-native结构内，这些信息财富通过产品生命周期中从一个阶段到另一阶段不断变化的产品配置得到了管理。

Teamcenter企业协同针对产品生命周期中许多至关重要的活动，提供了一系列跨行业的应用解决方案。零部件及文档管理捕捉了分散在广义企业中的，如零部件和文档这样的产品信息，它们被定义在了一个层次型的产品结构之中。快速变更管理帮助您建立简捷的变更流程，通过它您能够以更迅捷的方式进行产品变更的启动、管理、

审批和执行。

Teamcenter企业协同具有可伸缩性的架构，它还通过企业数据仓库、对象管理、关联管理、产品结构管理、配置管理、零件分类、发布管理、工作流管理、通知服务、浏览批注服务、关联数据库管理、系统/数据安全以及用户/团队和网络管理服务，支持Teamcenter一系列的行业解决方案。

8、Teamcenter工程协同商业价值

支持产品开发团队，理顺其工程过程，从而加速新产品的开发。

基本功能结合产品数据管理功能和世界级的3D浏览及数字模装解决方案，营造了一个协同的工作环境。工程团队成员能够紧密集成并无缝地访问来自多个，如Unigraphics、Solid Edge、CATIA、Pro/Engineer以及AutoCAD这样的异构的CAD系统产生的设计数据。

Teamcenter工程协同帮助您将这种多CAD系统数据同其它类型的产品和流程数据（例如，工程说明书、文档和需求定义）组合在一起，并把这些丰富的信息资产关联在一个公共的产品结构之中，应用于产品生命周期的最早期阶段。

Teamcenter工程协同具有流程管理功能，它定义的工作流强化了公司特定的业务规则和用户的角色分配，这些工作流将被用于自动化的工程过程之中。

作为业界第一个真实有效地通过配置驱动设计的解决方案，Teamcenter工程协同使得工程团队能够在一个支持数字模装的多CAD集成环境中，进行新产品零部件和装配的设计修改。更为高级的变型和选项管理功能则使团队成员可以针对不同的市场，轻松地进行产品新版本和新配置的开发。

9、Teamcenter制造协同商业价值

支持广义企业在一个统一的环境中进行各种产品加工前期的工艺设计，从而优化企业的产品加工操作。

基本功能为所有广义企业的成员——包括企业的供应商、合作伙伴以及企业信任的客户提供一个统一的、集成的访问环境，以供他们：

●定义、验证和共享工艺加工信息

●通过集成的工艺规划来关联产品、工艺、车间和资源的定义

●执行范围广泛的数字加工应用

Teamcenter制造协同为建立和管理产品、工艺、车间和资源信息提供了一个集成的环境。它使用产品/工艺配置、变更控制和有效性、工作流和过程管理功能来管理变更，并消除整个产品生命周期中因变更所造成的影响。

这些功能支持您在产品配置的不断演变过程中管理产品变更并维护它同工艺规划、工作指令以及其它报表的直接关联。

Teamcenter制造协同和Teamcenter工程协同的无缝集成，支持产品生命周期的早期阶段中设计信息和加工信息之间的平稳流动。Teamcenter制造协同具有贯穿产品生命周期同步工程BOM和加工BOM的功能，它提高了工艺设计和管理的效率，使企业得以加快新产品的引入。

10、Teamcenter项目协同和Teamcenter需求协同商业价值

Teamcenter项目协同支持项目的团队成员在产品的上市过程中以企业全局为基础，同步地分配工作任务和安排工作进度，并通过对团队总体技能的管理优化资源的分配，来降低企业的产品开发成本。

Teamcenter需求协同确保设计的内容可以根据产品的市场需求、客户的要求以及法规的约束来进行调整，从而显著提高企业产品的成功率。

Teamcenter项目协同的基本功能建立一个实时的“工作间”，允许分散的团队成员在这里建立、共享和管理项目信息。项目团队可以利用这些项目信息来进行实时的项目安排、组织分解与资源管理、工时表统计以及项目跟踪与报表统计。

Teamcenter项目协同以协同文档的形式组织项目信息，所有团队成员可以共享和同时浏览其中的信息。协同记事簿和在线讨论功能可帮助项目团队实时地捕捉和交换产品相关的意见、记录、评论、Web链接以及文档。

Teamcenter需求协同的基本功能支持授权参与价值链的成员创建、捕捉、共享和管理产品需求信息。一旦收集了产品的需求，Teamcenter将把这些需求信息分配到特定的设计元素之中，并为每个元素确立量化的指标（例如，为某个工件定义成本、性能、重量、功率、可靠性以及产量指标）。

通过Teamcenter需求协同能够评估独立的需求变化对于现有的产品定义所造成的影响。类似地，通过Teamcenter需求协同也可以确定设计的修改对于满足目前的产品需求协同将有哪些影响。您可以利用Teamcenter需求协同来生成建议书，进行配置管理和预算分析以及进行报表统计、文档生成、验证测试和决策支持。

11、Teamcenter可视化协同商业价值

通过CAD中性的协作环境，大幅度地削减产品开发成本，缩短产品开发周期，并提高产品创新能力。企业团队可以在这个协同环境中进行产品配置、数字模装、虚拟产品发布以及从人机工程学的角度来进行新产品的构思。

基本功能为广义企业提供高端的可视化以及虚拟样机功能。利用这些功能，广义企业能够针对产品创新时需要在多种CAD系统下进行零件设计的这一需求，来进行可视化产品配置以及虚拟测试。Teamcenter可视化协同结合了目前尖端的可视化和模装技术，同时还结合了产品结构的浏览功能来实现单个构件的定位与浏览。

用户能够创建、共享以及管理3D虚拟样机，这样分散在各地的团队成员就可以在设计的早期阶段交互式地就其所关注的问题进行检测。Teamcenter提供1:1比例的immersive功能，支持用户在桌面系统中以及屏幕高度达8英尺的immersive环境中（例如CAVE、Power Wall和Desk），浏览具有高分辨率的、图像真实的3D和2D设计。

Teamcenter可视化协同同其它的Teamcenter应用解决方案集成在一起，这样团队成员可以就讨论之中的创新产品直接访问其相关的需求信息、设计说明以及更改记录。用户可以在本地CAD系统中修改零件的设计，并将设计改动反馈到Teamcenter 可视化协同中，供团队其它成员做进一步的审查。用户还可以就产品进行其它功能领域的仿真，包括进行车间装配的仿真以及服务/维护步骤的模拟。

12、Teamcenter社区协同和Teamcenter集成器商业价值

Teamcenter社区协同支持广义企业中的每一个成员在丰富和实时的环境中进行

协同，因而提高了企业的创新能力，节约了成本，加快了产品上市时间并且提高了产品质量。

Teamcenter集成器支持广义企业的成员在整个产品生命周期中访问他们需要的各种不同类型的信息来有效地工作，因而降低了成本，提高了生产力，加快了上市时间。

Teamcenter社区协同的基本功能为广义企业提供了一个安全的、实时的、支持Web的工作区，它包含了一系列强大的协同服务来支持用户对Teamcenter数据仓库以及可视化浏览仓库进行访问。转瞬间，您就可以建立起一间虚拟团队工作室，并邀请团队成员加入工作室，根据特定的项目或活动选取相应的协同服务。

Teamcenter社区协同还为团队成员提供了团队日历、通讯录、在线讨论、实时消息以及在线会议服务。团队成员能够访问来自Teamcenter工程协同以及Teamcenter 企业协同建立的产品信息。

利用行业标准.JT技术，团队成员能够在一个Web浏览器中，对主导的MCAD系统产生的数据进行浏览、选择、测量和批注。使用Teamcenter社区协同结合Unigraphics 协同，团队成员能够在一个协同的会话环境中修改产品设计。

团队可进行企业级的设计评审; 团队成员可同时就同一个2D和3D数据进行浏览和交互。

Teamcenter集成器的基本功能将分散在广义企业中的各种不同的产品信息组合起来。Teamcenter集成器支持用户无缝地访问来自多种商用系统以及企业现存应用系统构成的集成产品信息。Teamcenter集成器使得物理上驻留在企业相关应用系统中的产品信息同步地对相关产品事件做出反应。Teamcenter集成器无需完全依赖企业应用软件和数据模型，就可以将产品信息集成起来。

即开即用的功能使您能够将当今流行的产品相关应用系统，包括PDM系统、ERP 系统、CSM系统、MRO系统、大型应用以及遗留数据库连接到您的环境之中。Teamcenter集成器通过信息镜像、事件消息和安全服务来实现这样的集成。

13、Teamcenter所具有的优势为企业产生了深远的影响。

Teamcenter帮助您加快产品的上市缩短上市时间意味着您能够抢先占领市场，获得额外利润，谋求更大的市场份额，赢得市场主导地位。对于后来的竞争者，要超越这些优势将是十分困难和昂贵的。

Teamcenter促进了企业的设计重用设计重用有利于企业降低产品开发成本，减少生成资金流动所需的投入，加速产品上市，并使企业的创造力专注于具有战略重要性的产品创新之上。

Teamcenter提高了工程生产力工程过程更高的生产力将增加一年中投放市场的产品数量，并获得额外的产品收入。此外它还能帮助您缩减构成产品开发费用80%的运作成本，同时降低劳工资本的支出。

请您不要与这样一个优化产品全生命周期的良机擦肩而过。请立即致电EDS公司销售代表，来了解更多关于Teamcenter解决方案的相关信息，这是在当今这一数字化经济时代致胜的法宝。

14、卓越的Teamcenter

在优化产品开发过程的早期阶段，它决定着80%以上的产品成本。帮助您抢占市场先机，获得丰厚利润。

最大限度地支持企业智力资产的重用。

在产品生命周期中采纳了客户、供应商以及合作伙伴的意见。

帮助您把握市场机遇，迅速组建、修改和重建企业价值链。

在广义企业中吸取新的产品知识。

理顺产品上市过程中那些程序式的流程。

支持您坚持不懈地进行产品开发和客户支持活动。

在产品生命周期中提早发现设计的缺陷。

在整个产品生命周期中，始终确保产品需求的重要地位。

保证了价值链的成员在基于相同的产品前提下展开工作。

对潜在的变更可能对资源、成本和时间进度造成的影响进行评估。