变革是加速和刹车并行的过程 在一个企业高速前进的时候或者陷入困境的时候要懂得什么时候刹车

变革是加速和刹车并行的过程在一个企业高速前进的时候或者陷入困境的时候要懂得什么时候刹车、什么时候加速、刹车可以少走弯路,是抛弃沉重的负担;加速是有为,是发展。这就是改革规律的过程。

居安思危就是更好的保护自己市场经济条件下,企业一旦没有效益,就要被市场淘汰。作为企业的职工必须树立危机意思,为公司创造效益,才不会在企业的发展中掉队。

有效的策略就是理智前进,规避风险在企业管理中,要审时度势若是对手过于强大,或者市场发生了不利的变化,没有取胜的把握,可以作战略的转移,因为这是一种很灵活的策略。

培训是企业维持发展的必要手段任何企业不能忽视培训的作用。没有培训的企业就是在浪费自己的资源;有经过培训的员工是企业最大的成本。

永远战战兢兢,永远如履薄冰越是在安逸的环境中,越不能掉以轻心,太舒服的时候也许就是最危险的时候。小心谨慎虽不能阻止危机的发生,但至少可以起到一定的预防作用。

有惰性的人不会有立足之地如果各职能部门的负责人,习惯躺在舒适的椅背上指手画脚,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上,干部的责任心、进取

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