分布式光伏项目开发流程

分布式光伏发电项目开发建设流程

1、我国电力工程建设阶段划分

通常，我国工程项目建设分为：项目策划与决策，项目准备，项目实施，项目竣工与验收等四个阶段。

通俗来说，整个过程可以简单划分为：前期、建设两个阶段。其中“前期”以项目完成备案为标志，“建设”以项目竣工验收为标志。

2、分布式光伏前期工作流程

2.1自然人和法人申请分布式光伏并网分别需要如下资料：

（1）自然人申请需提供资料：经办人身份证原件及复印件、户口本、房产证等项目合法性、支持性文件。

（2）法人申请需提供资料：a.经办人身份证原件及复印件和法人委托书原件（或法定代表人身份证原件及复印件）；b.企业法人营业执照、土地证等项目合法性支持性文件；c、项目前期工作相关资料。

2.2项目单位向地市级或县级能源主管部门提交固定资产投资备案表和分布式

光伏发电项目备案申请表，应包括以下材料：

（1）符合建筑等设施安装光伏发电系统相关规定的项目方案；

（2）项目用地或屋顶等场址使用证明；

（3）地市级或县级电网公司出具的项目并网接入意见；

（4）如果项目采用合同能源管理方式，则需提供与电力用户签订的能源服务管理合同等材料。

（5）地方政府根据有关规定要求提供的其他材料。

3、分布式光伏建设工作流程

我国电力工程建设分为：建设登记、施工准备、建设并网、调试移交和竣工验收等五个阶段，这五个阶段的标志性文件分别为：核准批复（完成备案）、施工许可证、机组并网鉴定书、启动验收交接书、竣工验收备案表，见下图。

按照现行行政管理制度，电力工程由省级建设管理部门管理。国家能源局《分布式光伏发电项目管理暂行办法》提到“鼓励地市级或县级政府结合当地实际建设与电网接入申请、并网调试和验收、电费结算和补贴发放等相结合的分布式光伏发电项目备案、竣工验收等一站式服务体系，简化办理流程、提高管理效率”，要求“分布式光伏发电项目的设计和安装应符合有关管理规定、设备标准、建筑工程规范和安全规范等要求，承担项目设计、咨询、安装和监理的单位，应具有国家规定的相应资质”。但是具体由哪一级建设主管部门对分布式光伏项目进行管理，以及实际执行起来的做法，还需要根据当地的具体情况确定。

说明：针对分布式光伏，目前的仅仅是发改委、能源局和财政部在精简流程，只涉及前期备案和电网服务，在建设阶段的流程还要看住建部的规定及当地具体的情况（目前建设部门是不管的）。根据财政部《关于分布式光伏发电实行按照电量补贴政策等有关问题的通知》：“申请补贴的分布式光伏发电项目必须符合

以下条件：1.按照程序完成备案。2.项目建成投产，符合并网相关条件，并完成并网验收等电网接入工作。符合上述条件的项目可向所在地电网企业提出申请，经同级财政、价格、能源主管部门审核后逐级上报。”由于电网企业承担着转付国家财政补贴的功能，因此，电网企业的并网调试和验收很关键。根据国家能源局《分布式光伏发电项目管理暂行办法》，分布式光伏在正式建设前，应向当地县级电网企业提出并网接入申请（电网企业应在20个工作日内出具并网接入意见，对于集中多点接入的分布式光伏发电项目可延长到30个工作日），“分布式光伏项目本体工程建成后，向电网企业提出并网调试和验收申请，电网企业指导和配合项目单位开展并网运行调试和验收，电网企业应根据国家有关标准制定分布式光伏发电电网接入和并网运行验收办法”（对于35kV及以下接入的，这里的电网企业指的是地市级或县级电网企业）。

并网调试和验收完成后，投资方就可以所在地电网企业提出财政补贴申请，层层上报后，最终由国家财政部等审批、公布，并由电网企业按月转付。

分布式电源项目全流程运行指南

分布式电源项目全流程运作指南 【编制单位】北京计鹏信息咨询有限公司 【编制日期】2013年4月 【摘要】 近年来，发展光伏、风电、天然气等分布式电源，应对气候变化、保障能源安全，已经成为世界各国能源战略的重要内容，受到广泛关注。积极发展分布式电源，对优化能源结构、推动节能减排、有效降低电力行业PM2.5污染、促进经济长期平稳较快发展具有重要意义。 《第三次工业革命》书中也指出，分布式电源在未来的能源结构中将占据重要位置，这种新的能源应用模式将对新经济的发展带来巨大的促进作用，中国近两年来也出台了一系列的政策鼓励支持以分布式风电和分布式光伏为代表的分布式电源发电建设项目的发展。 本报告共分为八个章节：第一章介绍分布式电源的定义类型及特点；第二章着重分析分布式电源的发展规划和项目运作前景，分析了分布式电源在中国发展的总体情况；第三章介绍目前中国分布式电源相关政策，包括国家层面和地方政府层面的相关政策；第四章介绍分布式电源建设项目前期运作流程及所需的支持性文件；第五章介绍分布式电源项目各地建设情况及特点；第六章介绍分布式电源项目并网操作流程；第七章介绍分布式电源建设项目的运营维护；第八章介绍分布式电源建设项目的运营模式及盈利性分析。本报告旨在为分布式电源发电建设项目投资者及从事分布式电源全产业链上相关工作的人员提供参考、借鉴。 【提纲】 1 分布式电源定义类型及特点 1.1 定义 1.1.1 国外

1.1.2 国内 1.2 分类 1.3 特点 1.4 优点 1.4.1 降低系统损耗 1.4.2 解决偏远地区供电问题 1.4.3 提高重要用户供电可靠性 1.4.4 促进节能减排 2 分布式电源项目前景分析 2.1 发展现状 2.2 影响因素 2.2.1 资源分布 2.2.2 政策激励 2.2.3 产业基础 2.3 发展规划 3 分布式电源相关政策 3.1 国家层面的相关政策 3.1.1 管理政策 3.1.2 电价政策 3.2 地方层面的相关政策 3.2.1 内蒙古 3.2.2 江苏 3.2.3 上海 4 分布式电源项目前期工作流程4.1 分散式风电项目前期工作流程4.1.1 分散风电的基本要求及条件4.1.2 分散式风电项目前期工作4.1.3 分散式风电项目审批流程4.2 分布式光伏项目前期工作流程

项目产品开发流程图.docx

相关单位商务部项目科采购部技术科项目报价图纸及项目报价 报价零件清单 阶段评审 项目承接通知 单 召开项目启动 会 技术转化 初始工艺方案 提交委外采购 需求(模, 夹检 具 ) 寻委外供应商 原材料需求计原材料采购 划 外协外购件外协外购厂 需求计划家定点 实验设备需实验设备购 求买 产能需求表生产设备购 买 讨论模、夹报 价工艺方案 签定技术协议 项目进度表 阶段评审 汇总项目进签定采购合 度表 提交项目进 会签模、夹 冲压件开发《过程价值流程图》 质量部供应商 相关表单及文件流程说明 生产部 《新产品工艺定额表》由商务部和技术部技术科主导 , 抄送冲压项目科. 《阶段评审表》由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科。 零件检测方案 《产品信息表》由商务部下产品开发通知到技术部项目科。 编制 《零件清单》、《会议通知单》由项目下会议通知单召开项目启动会，参与部门 《小组成员职责表》商务中心、采购中心、质量部、技术部、制造和 《会议纪要》、《项目进度表》物控部。 《工艺方案表》工艺方案表包括初始流程图、模具数量、材料利用 率、使用设备等要求 , 发采购部抄送项目科。 《试制材料采购订单》项目提交材料替代单给客户确认后申请采购原材料。 《物料采购申请单》由项目科下申请单给采购部. 《设备请购单》设备请购单由项目申请 , 相关部门配合项目。 提交模、夹、 检报价工艺 讨论检具报 《技术协议》工艺讨论需项目、技术、质量、采购进行确认。 价方案 《最终工艺方案》 签定技术协议《模具制作进度表》由项目汇总进度表并进行跟踪，同时发给客户和相 《检具制作进度表》关部门。 项目进度表 《夹具制作进度表》 《阶段评审表》由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科。 NG提交模、夹、 NG 会签检具制 会签模、夹阶段评审 NG提交模、夹、 检结构设计 NG 会签检具制 作结构设计 模、夹、检 制作过程问 题点解决 《工装工艺评审单》评审单需由项目、技术、质量、生产、采购进行会签， 《特殊特性清单》要求按《冲压模具设计管理标准》、《工装夹具管理 《实验计划》标准》、《专用检具管理标准》, 由项目科完成 PDM系 《过程流程图》统内的零件图档录入及特殊特性清单、实验计划及过 程流程图试制版下发. 《工装结构设计评审单》评审单需由项目、技术、质量、采购进行会签， 《检具检测方案评审单》要求按《冲压模具设计管理标准》、《工装夹具 管理标准》、《专用检具管理标准》. 《阶段评审表》由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科. 《保模检查记录表》保模和铸件检查需项目、技术、采购参与并邀请客 《铸件检查记录表》户参加 ( 如客户要求 ) ，要求按《冲压模具验收管理 《铸件检查记录表》标准》、《工装夹具管理标准》、《专用检具管理 标准》. 提供技术支持 模、夹工装预验收提供技术支 检具预验收 配合模、夹、 模、夹、检问 题点整改移型 《调试纪录表》 《问题点纪录表》 《检具检测报告》模、夹、检预验收需项目、技术、采购、质量参与并 《动、静态验收报告》邀请客户参加 ( 如客户需要 ), 验收标准按《冲压模具验 《零件检测报告》收管理标准》、《工装夹具管理标准》、《专用检具 《问题点纪录表》管理标准》 . 由项目科完成控制计划、PFEMA及技术科 《备品备件清单》完成《作业指导书》等文件试制版下发. 《控制计划》 《PFEMA》 《作业指导书》 生产走线，阶段评审生产走线，《问题点纪录表》确认问题点修改完成情况. 小批量试生 产准备 过程能力分小批量试生 《阶段评审表》由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科.析

分布式光伏电站项目备案申报过程

分布式光伏电站项目备案申报过程中的注意事项 到何处备案——省级以下能源主管部门（市县发改委能源局）依据下达的本地区分布式光伏发电的年度指导规模指标，对项目实行备案管理（办事窗口或网上申报），具体备案办法由各省政府制定（各省可能不同） 不要做无效劳动——免除发电业务许可、规划选址、土地预审、水土保持、环境影响评价、节能评估及社会风险评估等支持性文件（相比大型电站程序大大简化）。自然人的项目由电网公司提供备案服务，集中申报。 准备工作要充分——各级管理部门和项目单位不得自行变更项目备案文件的主要事项，包括投资主体、建设地点、项目规划、运营模式等，确需变更时，由备案部门按程序办理。 注意备案时机——国务院能源主管部门依据全国太阳能发电相关规划，各地区分布式发电需求和建设条件，对需要国家资金补贴的项目实行总量平衡和年度指导规模管理，下达的分布式光伏发电年度指导规模，在该年度未使用的规模指标自动失效。 注意备案与建设的衔接——年度指导规模指标围的项目，自备案之日起两年未建成投产的，在年度指导规模中取消，并同时取消享受国家资金补贴的资格。 项目单位向地级市或县级能源主管部门提交固定资产投资备案表和分布式光伏发电项目备案申请表，应包含以下材料： （1）符合建筑等设施安装光伏发电系统相关规定的项目方案； （2）项目用地或屋顶等地址等使用证明； （3）地级市或县级电网公司出具的项目并网接入意见； （4）如果项目采用合同能源管理方式，则需提供与电力用户签订的能源服务管理合同等材料；（5）地方政府根据有关规定要求提供的其他材料。

(一般的话，发改局会给一个备案申请表、节能登记表（可能还会有其他表），登记好盖上公司的公章，并提供公司的营业执照正本复印件加盖公章，组织机构代码证正本复印件加盖公章，还有一个资金证明，请示函就可以了。) 并网流程 非居民家庭分布式光伏发电项目并网办理流程：

分布式光伏发电项目管理暂行办法全文

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《分布式光伏发电项目管理暂行办法》全文 为推进分布式光伏发电应用，规范分布式光伏发电项目管理，近日，国家能源局以国能新能【2013】433号文，印发《分布式光伏发电项目管理暂行办法》。其全文如下： 《分布式光伏发电项目管理暂行办法》 第一章总则 第一条为规范分布式光伏发电项目建设管理，推进分布式光伏发电应用，根据《中华人民共和国可再生能源法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国行政许可法》，以及《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，制定本办法。 第二条分布式光伏发电是指在用户所在场地或附近建设运行，以用户侧自发自用为主、多余电量上网且在配电网系统平衡调节为特征的光伏发电设施。 第三条鼓励各类电力用户、投资企业、专业化合同能源服务公司、个人等作为项目单位，投资建设和经营分布式光伏发电项目。 第四条国务院能源主管部门负责全国分布式光伏发电规划指导和监督管理：地方能源主管部门在国务院能源主管部门指导下，负责本地区分布式光伏发电规划、建设的监

督管理，国家能源局派出机构负责对本地区分布式光伏发电规划和政策执行、并网运行、市场公平及运行安全进行监管。 第五条分布式光伏发电实行“自发自用、余电上网、就近消纳、电网调节”的运营模式。电网企业采用先进技术优化电网运行管理，为分布式光伏发电运行提供系统支撑，保障电力用户安全用电。鼓励项目投资经营主体与同一供电区内的电力用户在电网企业配合下以多种方式实现分布式光伏发电就近消纳。 第二章规模管理 第六条国务院能源主管部门依据全国太阳能发电相关规划、各地区分布式光伏发电发展需求和建设条件，对需要国家资金补贴的项目实行总量平衡和年度指导规模管理。不需要国家资金补贴的项目不纳入年度指导规模管理范围。 第七条省级能源主管部门根据本地区分布式光伏发电发展情况，提出下一年度需要国家资金补贴的项目规模申请。国务院能源主管部门结合各地项目资源、实际应用以及可再生能源电价附加征收情况，统筹协调平衡后，下达各地区年度指导规模，在年度中期可视各地区实施情况进行微调。

大型地面光伏电站开发建设流程图

大型地面光伏电站开发建设流程 根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》（国能新能[2013]329）、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》（国能新能[2013]133），国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面就介绍下如何进行大型光伏电站的开 下面详细解释一下 1、去现场前需要做的准备工作 光伏电站场址一般都在相对偏远的地方，去趟现场往往要耗费比较大的时间成本、人力成本。因此，去之前一定要把准备工作做好。首先要跟业主进行简单沟通，了解他之前做了哪些工作，他的要求和想法。常问的几个问题：1）项目场址的地点，有经纬度最好了。 2）场址面积大概多大，计划做多大规模；（一般业主都有场址的承包合同，可通过查阅承包合同等所有权证明文件进行地点、面积承包剩余年限等信息进行确认。）

3）场址大概是什么地貌，地表附着物情况，有无坟头，是否涉及赔偿；有无军事设施、文物等敏感物。 场址附近是否有可接入的变电站，距离多少，多大电压等级，容量是多少，有无间隔；（一般接入110KV变电站的低压侧或者35KV高压侧为宜，距离最好不要超过10公里否则会增加成本，大部分地区只能接入容量的30%-50%。）沟通之后，第一个要准备的，就是了解当地相关的光伏政策。比如，国家给该省的规模指标是多少？该省对光伏项目有没有单独的补贴政策？诸如此类的政策，尽量多了解一些。如果能了解到项目所在地是否有建成项目，收益如何？是否有在建的项目，进展到什么程度，就更好了。最后，一套耐磨耐刮的衣服和舒适的运动鞋也是必不可少的。 2、现场踏勘工作 平坦的场址相对简单，就用山地场址说几个需要注意的问题。 1）观察山体的山势走向，是南北走向还是东西走向？山体应是东西走向，必须有向南的坡度。另外，周围有其他山体遮挡的不考虑。 2）山体坡度大于25°的一般不考虑。山体坡度太大，后续的施工难度会很大，施工机械很难上山作业，土建工作难度也大，项目造价会大大提高。另外，未来的维护（清洗、检修）难度也会大大增加。同时，在这样坡度的山体上开展大面积的土方开发（电缆沟），水土保持审批可能也过不了。 3）基本地质条件。虽然准确的地质条件要做地勘，但可以大概目测一下，最好目测有一定厚度的土层。也可以从一些断层或被开挖的断面，看一下土层到底有多厚，土层下面是什么情况。如果是目测半米一下是坚硬的大石头，那将来基础的工作量就会特别大。 上述几个问题解决后，用GPS围着现场几个边界点打几个点，基本圈定场址围。同时，要从各角度看一下场址的地质情况。因为光伏场址面积太大了，你从一个边界点根本看不了全貌，很可能会忽略很多重要因素。 这些重要因素包括： 1）冲积沟。我某次选址，看场址西南边是特别平坦在附近看了看，觉得基本都一样，就没往东北角走。后来发现，东南角是个非常大的冲积沟。

地面光伏电站项目前期申报审批流程

地面光伏电站项目前期申报审批流程 一、项目前期部分： 1、项目核准所需支持性文件都有哪些？ 可行性研究报告批复意见、开展项目前期工作的通知、土地初审文件、土地预审文件、环境评价批复文件、水土保持批复文件、项目贷款文件、系统接入文件。 2、以上支持性文件由哪些单位发文？ 可行性研究报告和开展前期工作通知由省发改委发放，土地初审文件由项目所属当地国土部门发放，预审文件由省国土资源厅发放，环境评价批复文件由省环保厅发放，水土保持批复文件由省水利厅发放，项目贷款文件由项目所申请贷款的银行发放，系统接入文件由电网公司发放。 3、在申请土地预审时需要哪些文件？ 土地初审文件、土地现状图、土地规划图、土地预审申请表、土地预审请示文件、土地影响规划报告。 4、申请土地预审时都有国土厅哪些处室参与？ 规划处、耕保处、利用处、地籍处、执法大队。 5、当确定在一地区建设项目时，首先应注意哪些问题？ 应注意项目所在地占有土地的性质，是否与当地土地规划部门所规划的建设项目用地冲突。应注意项目所在地附近是否有可靠电网接入点。 6、在申报项目建设用地时需提供哪些文件？ 项目所在地压覆矿产评估报告、地质灾害评价书、项目所在地勘测定截图、土地复垦报告书。 7、怎样保证项目前期工作高效快速的进行？

可同时进行多项批复文件的基础编制工作，如：同时委托多家单位做项目水土保持报告书、环境评价报告书、土地影响规划报告书、接入系统可行性报告等。在选择报告编制单位时应按照相关批文单位制定单位委托。 二、报表统计部分： 1、发电厂用电量、发电厂用电率、综合厂用电率的计算公式： 发电厂用电量=发电量-上网电量 发电厂用电率=（发电量-上网电量）/发电量 综合厂用电率=（厂用电量+外购电+设备自耗电）/发电量 2、发电量、利用小时、平均设备容量之间的关系： 发电量=平均设备容量×利用小时数 3、发电量、上网电量、线损率之间的关系： 上网电量=发电量×（1-线损率） 4、构成项目总概算投资由哪几大部分？ 设备费、建筑费、安装费、其他费用。 大型地面光伏电站开发建设流程 导读：根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》，国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面小编就梳理一下备案制下如何进行大型光伏电站的开发流程。 根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》（国能新能[2013]329）、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》（国能新能[2013]133），国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面小编就梳理一下备案制下如何进行大型光伏电站的开发流程： 一、产项目前期考察阶段

新产品项目开发apqp流程.doc

新产品开发 APQP流程 开发流程原则： 1）APQP 2 ）项目管理 部门代号 :MS( 市场 )-Maketing & Sales Dept.;RD （研发） -R & D Dept.;FD （财务） -Finance Dept.;ED （设备） -Engineering Dept.;QA （质管） -Quality Assurance Dept.;AD （管理） -Admin Dept.;MD （生产） -Manufacturing Dept.;PL （采购） -P & L Dept.;PT （项目组） -Project Team;PM （项目经理） -Project Manager;GM （总经理） -General Manager 序号内容表单名称负责操作规程备注 1 项目策划 1.1 项目企划 明确客户需求 (主要是品1.1.1 质和产品开发信息) 项目企划 ,主要是明确产1.1.2 品的开发方向 ,定义品质 标准 . 评估公司的开发及生产1.1.3 能力 1.2项目立项 1.2.1立项批准 1.2.2组建项目团队 1.3项目输入 1.3.1顾客信息的评审和确认1.3.2时间进度的确认 1.4项目企划输出 将顾客的呼声转化为初1.4.1 步的具体的设计任务 1.4.2产品/过程特殊特性识别 初步拟定所需使用的材1.4.3 料以及采购的渠道 初步拟定实现产品所需1.4.4 的工艺流程 1.4.5阶段性的里程碑《顾客提供技术文件一览 表》顾客图纸 顾客样品 顾客工程标准与规范 顾客开发时间节点 《市场调研预测报告》 《产品建议书》 《价格可行性分析表》 《制造可行性分析表》 《项目可行性分析报告》 Kick off Meeting 《方案 /项目小组名单》 《人员资质表》 《顾客输入评审表》 《输入评审报告》 《顾客样品评审确认书》 《APQP项目总计划进度表》 《产品责任书》 《可靠性和质量目标》 《设计输入评审报告》 《产品 / 过程特殊特性清单》 《初始材料清单》 《初始 /过程流程图》 《策划阶段评审记录》 MS 1.所有有关新产品的信息均应汇总至MS经理和 PM处 2.顾客提供技术文件一览表的内容,由 RD填写 RD 3.表格由 PM确认 ,RD部门经理 / 主管核准 MS 1.概念企划及评审 ( 含客户需求 ), 确认开发事项和要求 2.由 MS负责完成市场调研预测报告,PM 确认 ,GM核准 RD 3.由 RD进行新产品企划评审 ,完成产品建议书 ,PM确认 ,GM 核 准 FD 1.由 FD负责完成价格可行性分析表,PM确认 ,GM 核准 ED 2.由 ED负责完成制造可行性分析表,PM 确认 ,GM 核准 RD RD 1.由 RD负责完成项目可行性分析报告,PM确认 ,GM 核准 GM 2.PM负责召开 Kick off Meeting PM 1.由 PM负责编制方案 / 项目小组名单 ,GM核准 AD 2.由 AD根据方案 /PT 名单编制人员资质表 ,PM核准 RD 1.RD负责填写顾客输入评审 表,PM核准 2.RD负责填写输入评审报告,PM确认 ,GM核准 MS 3.MS 负责填写顾客样品评审确认书,PM 核准 PM 1.PM负责填写 APQP项目总计划进度表 ,GM核准 RD 1.RD负责填写产品责任书 ,PM确认 ,GM 核准 2.RD负责填写可靠性和质量目标 ,PM确认 ,GM核 准 PT 3.RD负责填写设计输入评审报告 ,PM确认 ,GM核 准 RD 1.RD负责填写产品 / 过程特殊特性清单,PM核准 RD 1.RD负责填写初始材料清单,PM确认 ,GM核准 ED 1.ED 负责填写初始 /过程流程图 ,PM确认 ,GM 核准 RD 1.RD负责填写策划阶段评审记录,PM确认 ,GM核准

分布式光伏发电项目EPC总包合同

分布式光伏发电项目EPC总包合同

公司 MW屋顶分布式光伏发电项目 设计、采购、施工合同 合同编号： 项目名称： 项目地点： 总发包方： 总承包方： 合同签署时间：年月日 合同签署地点：

公司 MW屋顶 分布式光伏发电项目 发包方：（以下简称甲方） 总承包方：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、政策，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就公司 MW 屋顶分布式光伏发电项目工程勘测、设计、设备和材料采购、安装施工、项目管理、设备监造、并网调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程和设备质量保证期限的服务过程的总承包，经发包人和总承包人充分协商一致，以综合单价￥元/Wp，总价￥总价￥元(人民币大写:壹仟玖佰贰拾万元整)的价格达成以下合同条款（合同总价以双方确认的实际施工的装机容量为准，总价=装机容量×综合单价）。 一、工程概况 1.1.工程名称： 1.2.工程地点： 1.3.工程内容：本项目的乙方是由负责在厂房屋顶上安装分布式光伏系统，包含项目备案、电力批复、工程勘测、设计、设备和材料采购、安装施工、项目管理、设备监造、并网调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程和设备质量保证期限的服务过程等有关事项。

1.4.光伏电站装机面积：公司厂屋顶总面积约为㎡，实际使用面积根据光伏装机容量确定。 1.5.光伏电站总装机容量： MWp（具体装机容量以系统设计施工图容量为准） 1.6.乙方承包范围： 1.6.1.根据发包方提供的相关手续、资料及相应参数，对分布式光伏并网发电工程深化设计； 1.6.2 乙方负责根据甲方提供的资料完成该项目的申报备案、并网接入等必要项目手续。 1.6.3.提供本工程建设所需全部设备和材料的采购、安装、改造等工程建设，包含多晶硅太阳电池组件的采购及安装、多晶硅太阳电池组件及支架（含基础）的安装、光伏逆变器的采购及安装、汇流箱(根据系统设计确定)、配电箱（柜）的改造、采购并安装、电缆安装、各小区块内的避雷、接地等； 1.6.4乙方须负责保证本项目中厂房荷载符合铺设光伏组件的承重要求；负责停车场棚和发电设施的整体施工，并对此承担质量保证责任。 1.6.5.负责本工程的调试，试运行，和协助各相关单位完成项目的并网验收，取得并网验收的各项文件，确保项目正式商业化运营； 1.6.6.光伏并网发电系统运营管理人员培训及光伏电站的移交。 二、承包方式 本合同甲乙双方一致同意实行包工、包料、包工期、包质量、包施工安全、确保通过竣工验收及售后服务。 三、合同及施工期限 3.1.合同期限：合同有效期自签订之日开始，合同各方履行完合同约定的全部义务时合同终止。（工程质保期为项目竣工验收后壹年） 3.2.项目工期：项目工期为60日历天（含前期备案、后期并网时间，其中首次并网时间必须保证2017年10月30号之前完成），具体开工日期以甲方书面通知为准。 四、工程质量：合格，并达到甲方要求验收通过。 4.1项目验收标准：北京鉴衡认证中心认证技术规范CGC/GF003.1:2009《并网光伏发电系

光伏电站开发建设验收全流程详解

光伏电站开发建设验收全流程详解 一、项目前期考察 对项目地形及屋顶资源、周边环境条件（交通、物资采购、市场的劳动力、道路、水电）、电网结构及年负荷量、消耗负荷能力、接入系统的电压等级、接入间隔核实、送出线路长度廊道的条件、和当地电网公司的政策等。 二、项目建设前期资料及批复文件 第一阶段：可研阶段 1、委托有有资质的单位做大型光伏并网电站项目进行可行性研究分析、项目备案申请报告。 2、进入所在省份（市）的备案名单 第二阶段：获得省级/市级相关部门的批复文件 第三阶段：获得开工许可 1、办理建设项目银行资金证明（不少于项目总投资的20%）。 2、办理建设项目与银行的贷款意向书或贷款协议（不高于项目总投资的80%）； 3、委托具有资质的单位做项目设计； 4、获得项目建设地建设局开工许可； 三、项目施工图设计 1、现场测绘、地勘、勘界、提资设计要求； 2、接入系统报告编制并上会评审；

3、出施工总图蓝图； 4、各专业进行图纸绘制（结构、土建、电气等）； 5、出各产品技术规范书（做为设备采购招标依据）； 6、和各厂家签订技术协议； 7、现场技术交底、图纸会审； 8、送出线路初设评审上会出电网意见； 四、项目实施建设 1、物资招标采购 2、发电区建设工作： 1）基础浇筑 2）支架安装、光伏组件安装、汇流箱安装； 3）逆变室、箱变基础建设； 4）箱变、逆变器、直流柜、通讯柜设备安装调试试验 5）电气连接及电缆敷设（组件之间、组件与汇流箱、汇流箱与直流柜、直流柜与逆变器、逆变器与箱变之间）、全场接地制作焊接、发电区道路建设； 3、生活区工作 所有房建建设（SVG室、高压室、中控室、综合用房、水泵房及设备安装、生活区道路围栏、所有房建装饰装修、设备间电缆沟开挖砌筑接地）等；

光伏电站施工技术方案

常州市金坛中盛清洁电力有限公司建设盛利维尔（中国）新材料技术有限公司屋顶3.337MW分布式光伏发电项目 支架、组件安装技术 太阳能方阵支架的安装措施 1）电池板支架安装 a. 检查电池板支架的完好性。 b. 根据图纸安装电池板支架。为了保证支架的可调余量，不得将连接螺栓一次性紧固到位。 2）电池板安装面的粗调。 a. 调整首末两块电池板固定处支架的位置，然后将其紧固。 b. 将放线绳系于首末两块电池板所在支架的上下两端，并将其绷紧。 c. 以放线绳为基准分别调整其余电池板固定螺栓，使其在一个平面内。 d. 预紧固所有螺栓。 太阳能电池组件的安装措施 安装工艺流程：组件运至施工现场支架上两专人安装预紧另外两人调整组件间隙、组件调平组件螺栓复紧 A光伏组件横向间隙20mm，纵向列间距为20mm。 B光伏组件搬运时必须不低于两人进行搬运，防止磕、碰、划伤和野蛮操作。 C光伏组件与导轨接触面不吻合时，应用金属片调整垫平，方可紧固，严禁强行压紧。 ①电池板的进场检验 a. 太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。（现场安装人员开箱先看电池板有没有破损，若开箱破损立保持现状并即与项目部联系拍照处理） b. 测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量

单块电池板的开路电压应符合国家检验标准。 ②太阳能电池板安装 a. 电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压。 b. 电池板的安装应自下而上，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓（组件安装螺丝务必紧固，按照国家标准把要有弹片、垫片不能遗漏做防松处理）。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃。电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向，避免影响电气施工。 ③电池板调平 a.将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。 b.以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。 c.紧固所有螺栓。 ④电池板接线 a.根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。 b.电池板连线均应符合设计图纸的要求。 c.接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后， 应检查电池板串开路电压是否正确（用钳式电流表测量是否短路，电压表测量电压是否正常），连接无误后断开一块电池板的接线，保证后续工序的安全操作。 d. 将电池板串与控制器的连接电缆连接，电缆的金属铠装应接地处理。

大型地面光伏电站开发建设流程

大型地面光伏电站开发建设流程 OFweek太阳能光伏网讯：根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》（国能新能[2013]329）、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》（国能新能[2013]133），国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面小编就梳理一下备案制下如何进行大型光伏电站的开发流程： 一、项目前期考察阶段 对项目土地（及其周边）资源、电网情况、当地政策等进行摸底考察。我把现场选址工作划分成三步，如下表所示： 下面详细解释一下 1、去现场前需要做的准备工作 光伏电站场址一般都在相对偏远的地方，去趟现场往往要耗费比较大的时间成本、人力成本。因此，去之前一定要把准备工作做好。首先要跟业主进行简单沟通，了解他之前做了哪些工作，他的要求和想法。常问的几个问题： 1）项目场址的地点，有经纬度最好了。 2）场址面积大概多大，计划做多大规模；（一般业主都有场址的承包合同，可通过查阅承包合同等所有权证明文件进行地点、面积承包剩余年限等信息进行确认。） 3）场址大概是什么地貌，地表附着物情况，有无坟头，是否涉及赔偿；有无军事设施、文物等敏感物。

场址附近是否有可接入的变电站，距离多少，多大电压等级，容量是多少，有无间隔；（一般接入110KV变电站的低压侧或者35KV高压侧为宜，距离最好不要超过10公里否则会增加成本，大部分地区只能接入容量的30%-50%。）沟通之后，第一个要准备的，就是了解当地相关的光伏政策。比如，国家给该省的规模指标是多少？该省对光伏项目有没有单独的补贴政策？诸如此类的政策，尽量多了解一些。如果能了解到项目所在地是否有建成项目，收益如何？是否有在建的项目，进展到什么程度，就更好了。最后，一套耐磨耐刮的衣服和舒适的运动鞋也是必不可少的。 2、现场踏勘工作 平坦的场址相对简单，就用山地场址说几个需要注意的问题。 1）观察山体的山势走向，是南北走向还是东西走向？山体应是东西走向，必须有向南的坡度。另外，周围有其他山体遮挡的不考虑。 2）山体坡度大于25°的一般不考虑。山体坡度太大，后续的施工难度会很大，施工机械很难上山作业，土建工作难度也大，项目造价会大大提高。另外，未来的维护（清洗、检修）难度也会大大增加。同时，在这样坡度的山体上开展大面积的土方开发（电缆沟），水土保持审批可能也过不了。 3）基本地质条件。虽然准确的地质条件要做地勘，但可以大概目测一下，最好目测有一定厚度的土层。也可以从一些断层或被开挖的断面，看一下土层到底有多厚，土层下面是什么情况。如果是目测半米一下是坚硬的大石头，那将来基础的工作量就会特别大。 上述几个问题解决后，用GPS围着现场几个边界点打几个点，基本圈定场址范围。同时，要从各角度看一下场址内的地质情况。因为光伏场址面积太大了，你从一个边界点根本看不了全貌，很可能会忽略很多重要因素。 这些重要因素包括： 1）冲积沟。我某次选址，看场址西南边是特别平坦在附近看了看，觉得基本都一样，就没往东北角走。后来发现，东南角是个非常大的冲积沟。 2）敏感物。比如说坟头。经常能在备选的光伏场址内看见坟头，如果圈进来可能会非常麻烦，甚至造成工期延误。另外，还有农民自己开荒的地，一两个快倒塌的小房子，羊圈和牛圈……这块地没用也就没有管，一旦有人用，就会有人来要赔偿，最后，场址内不能有防空洞等军事设施，军事设施相关管理规定的避让范围是安全半径范围外扩300米。 3、踏勘后续工作

光伏发电项目进度控制计划

武汉普天屋顶330.99kWMp 光伏发电项目 进 度 控 制 计 划 编制单位： 编制人： 审核人： 编制日期：

使用范围 本进度控制计划适用于武汉普天工业园屋顶光伏发电项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。 工程目标 1工期目标： 60天，满足合同要求，2015年5月日正式开工（待投资方正式书面通知），2015年7月日正式并网发电。 2质量、安全目标： 工程质量目标：确保一次性验收合格 安全目标：工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。 工程概况 2．1工程性质 2.1.1.工程名称：武汉普天工业园屋顶330.99kWp分布式光伏发电项目 2.1.2.工程地点：武汉市东湖开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶（东经114°23'27"，北纬30°27'13"） 2.1. 3.建设单位:上海普天能源科技有限公司 2.1.4.设计单位：武汉日新科技有限公司 2.1.5.施工单位：武汉鸿飞通信设备有限责任公司 2．2工程简况： 武汉普天工业园分布式光伏并网发电项目，位于湖北省武汉市东湖高新开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶，安装布置屋面光伏发电系统，光伏发电规模总计330.99kW （千瓦），规划平面图如下。 图1.1一号楼屋顶布置方案图

武汉普天工业园分布式光伏并网发电系统静态投资总计361.13万元。该发电系统总装机容量为330.99千瓦，建成后其光伏发电系统年均发电量约为30.458万度电。光伏系统所发电量绝大部分用于工业园的自身用电，盈余电量将反馈到市电电网。 详细的施工进度计划 （见附件） 保证施工进度的措施 确保工期的措施 1、公司组织一个强有力的项目领导班子，在总承包方强有力的管理程序指导下，配备优秀的技术和管理人员，从人力和施工机具上给予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。 2、工程开工前，充分作好施工准备，根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应工程的需要。 3、遵循合同要求，明晰设备、材料到货和图纸交付节点，在现场统筹编制切实可行的项目实施计划，及时调配配套资源，在开工后，分阶段编制二级项目总体实施计划、三级月执行计划、四级周作业计划以及各阶段突击计划，强调计划的严肃性，以周保月，从而保证施工节点的可靠性和连续性。将单位工程控制点，分解到施工班组，并通过“控制点”评价、设奖，保证控制点完成，提高控制点实现的可靠性。 4、加强现场组织指挥和协调，确定强有力的现场指挥机构，公司指挥系统前移直接指挥施工生产。加强协调力度，及时解决施工中出现的问题。充分落实每周一次的施工调度会指令，不定期组织各种专题会，认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。 5、对工程施工的重要部分，编制详细的日作业计划，落实到人，负责实施，做到当天任务当天完成。 6、根据施工规程和标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法组织施工，强化质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度的保障。

产品项目开发流程图

产品项目开发流程图 a、需求产生，产品设想 需求产生有三种渠道： 一，UI(UserInterface用户界面)设计师或PD(ProductDesiger 产品策划)研究市场需要，提出需求，应获得市场策划或市场调研员 的认可; 二，业务部门提出需求，包含总经理、研究部、内容编辑部、客服部、展业部、市场部、运营部等部门。 三，UI或PD研究用户，提出需求。此步骤需提供用户**惯报告，体验目标，用户访谈、调研，流量数据统计等作为依据，不得凭空 想象。 所有需求需经过PD。不经PD的需求，技术部门有权拒绝开发， 也没有人为需求负责。即使不需产品设想(进行策划和设计)，也应 提交给PD备案。 b、用户调研，竞品分析 先有用户调研，后有竞品分析;竞品分析五个步骤： 1、竞品筛选，“选择重于分析，分析重于罗列”，当然筛选之 前必须了解不同类型的产品; 2、明确主线，明确谁是竞争对手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处理; 3、分析竞品之前先分析用户，对比竞品的用户范围与自身产品 的目标用户，通过做访谈看评论充分了解用户; 4、具体分析筛选维度，这里指出9个常用维度：市场趋势、业 界现状;竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略;

目标用户;市场数据;核心功能;交互设计;产品优缺点;运营及推 广策略;总结和行动点。 5、完成竞品分析报告，并随时准备完善修改，向团队灌输竞品 的的当前状况，充分考虑并应对竞争对手，谋求自身产品的前途与 发展。 c、MRD(MarketRequirementsDocument市场需求文档) MRD需明确传达产品需求的目的和目标，指出什么样的新产品、 方案和服务为什么可以在市场上或者内部取得成功，以及希望取得 怎样的成功。MRD说明“是什么”和“为什么”，但不要写“如 何”(即不要包含流程图和原型图)。 当产品需求为高优先级(即项目立项)时，需求方必须提供MRD文档。产品需求的优先级、权重和是否立项由项目实施委员会确定， 日常需求由委员会负责人确定，非常规需求开会确定。个别小修改 甚至不需PRD，可由PD与技术部门直接沟通完成。 d、需求评审 PD接到显性需求后，应仔细透彻地分析需求方的真正意图。有 时候需求方的想法不一定正确，也有些是突然的想法并不可行，PD 需进行判断;当这种情况出现时，PD有权提出自己的解决方法，包 括否定需求。因判断失误造成需求冲突、重复开发等情况，责任由 PD承担。当发生争执，由PM(ProductManager产品经理)协调解决。PD完成需求评审后，需告知需求方完成PRD的时间、产品开发的预 估难度及完成工期。

地面光伏电站开发及建设流程最新

地面光伏电站开发及建设流程 第一阶段：项目前期考察 1.项目可用地性质及其规模 2.项目所在地的地面电站光伏配额及相关政策 3.周边环境条件：交通、道路、水电 4.电网结构及其年负荷量 5.消耗负荷能力 6.接入系统的电压等级 7.接入间隔核实 8.送出线路长度和廊道条件 9.当地电网公司的相关政策 第二阶段：项目公司注册 第三阶段：项目建设前期资料及其批复文件 1、可研阶段 （1）委托当地有资质的单位进行可行性研究分析 （2）委托当地有资质的单位进行可行性研究分析评审 2、获得省发改委项目核准（以下手续为县级/区级、市级、省级逐级办理）（1）通过县级/区级、市发改委的审查 （2）获得国土局建设用地预审的初审意见 （3）获得省电力公司项目初审意见及电网接入意见 （4）获得环保局项目建设初审意见 （5）获得城建局项目选址报告

（6）获得安监局安全评价报告 （7）获得水利局项目水土保持方案审查 （8）获得文物局考古调查和文物影响评估报告 （9）获得林业局项目占用林地审批意见 （10）获得省级发改委项目核准 （各地因要求不同，所需提交批复文件有差异） 第四阶段：项目建设 1、项目施工图设计 （1）现场测绘、地勘、勘界、提资设计要求 （2）接入系统报告编制并上会评审 （3）出施工总图蓝图 （4）各专业进行图纸绘制（结构、土建、电气等） （5）各产品技术规范书（作为设备采购依据） （6）与各厂家签订技术协议 （7）现场技术交底、图纸会审 （8）送出线路初设可研评审上会，出电网意见 2、现场实施建设 （1）设备采购 （2）发电场区建设工作 （基础浇筑、支架安装、组件安装；汇流箱安装、逆变器箱变基础建设；箱变、逆变器、直流柜、通讯柜设备安装调试试验；电气连接及电缆敷设；全场接地制作焊接；发电场区道路建设） （3）生活区建设工作

产品开发流程

1 目的及适用范围 1.1为了规范西北实业技术中心产品开发的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进产品开发战略计划的实现，特制定本流程。 1.2本流程适用于西北实业。 l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。 1.4本流程从200 年月日起执行 2 职责 2.1 技术副总负责召开项目筛选讨论会；组织专家、财务部、营销中心、生产作业中心相关人员对可研报告进行二审；组织专家小组试鉴定小

试结果，组织专家、生产作业中心、营销中心、财务部根据技术检验和市场对产品的认同对中试进行鉴定。 2.2技术中心主任负责组织专家对项目调研报告进行初审；组织成立产品开发项目小组；并在中试鉴定通过后，制定技术标准、工艺标准、质量标准。 2.3 项目小组参加技术副总负责组织的项目筛选工作，并负责撰写调 研、可研和立项报告；并进行项目的小试和中试工作。 2.4 科技信息部经理负责组织科技信息部与营销中心进行市场调研， 建立项目库，参与项目筛选工作，并负责项目筛选以后的市场调研工作； 2.5 营销中心参加科技信息部经理组织的市场调研，技术副总组织的项目筛选工作，参加技术中心主任组织成立的产品开发项目小组，按权限参加对中试方案及中试立项报告的审批，参加由技术副总组织根据技术检验和市场对产品的认同对中试进行的鉴定工作，鉴定工作中如通过规模生产外包，执行外包生产流程； 2.6 生产作业中心按权限参加对中试方案及中试立项报告的审批，参加由技术副总组织根据技术检验和市场对产品的认同对中试进行的鉴定工作；

2.7总裁按照权限对立项报进行审批，总裁按权限负责组织技术中心、生产作业中心、营销中心、财务部对中试方案及中试立项报告进行审批； 2.8 财务部按权限参加对中试方案及中试立项报告的审批，参加由技术副总组织根据技术检验和市场对产品的认同对中试进行的鉴定工作； 2.9 董事会按权限负责审批立项报告。 3产品开发流程 3.1科技信息部经理负责组织科技信息部与营销中心进行市场调研。此环节在天内完成。 3.2科技信息部经理负责建立备选档案项目库,。此环节在天内完成。

分布式光伏电站建设流程!

分布式光伏电站建设流程！ 十三五”开启新一轮能源革命，分布式光伏坐在了大风口，充分调动了各方参与热情。在一座面朝大海，春暖花开的屋顶上，建设一座家庭光伏电站，边晒太阳边赚钱成为很多人的梦想。 马云说：“梦想是要有的，万一实现了呢？坦率的说，建一个分布式光伏电站不像万达集团王健林赚一个亿那样遥不可及，很多企业、自然人只要想去做，就会轻松的实现这个“小目标”。 注：下文中的光伏电站，如无特别提及是集中式，所指的均为分布式光伏电站。 不过，在打开一扇窗户，让太阳把梦想照进现实之前，您还得做足了有光伏电站的各项功课，方可知己知彼，百战而无一殆。 对此，澳阳就把搭建光伏电站的前期准备工作以分篇的形式予以梳理、概括、总结和点评，方便您对建设光伏电站有个充分的认识。 搭建一座光伏电站不是到商场里买衣服看上了刷一下卡就OK了，它涉及到国家、地方的补贴政策、选址、项目调研、屋顶结构、资质审批、项目并网、项目备案、发电量测算、投资收益估算和系统安装、维护等多个层面，技术性和专业性十足，需要逐一了解。 现在，就从政策篇开始、带您去实现家家都成“发电机”，人人都是“电力人”的目标。 政策篇 项目未动，政策先行。了解国家和地方政策动向是做光伏电站的头等大事，现实点儿说，不靠国家补贴，仅靠企业或个人的自身财力来做光伏电站确实有一定难度。因此，在做光伏电站之前，您必须了解当前的国家的财政补贴，还有地方的支持政策，把这块纳入成本核算，您才能敲明白算盘。 按照相关规定，分布式光伏每发一度电国家就会补贴0.42元（税前），由国家电网按月代结，补贴期限为20年。 此外，为了支持光伏产业的发展，除了国家补贴外，一些省、市、县也出台了相关的补贴政策。补贴的模式各地也有差异，有实行上网电价不忒的，有实行一次性初装补贴的。所以，投资者要视各地的政策情况进行独立核算。 审批流程篇 装光伏电站还需要到相关部门办理安装和备案手续，也就俗称的“跑路条”，有了相关部门的批准，您才能“撸起袖子，加油干”！ 小型分布式光伏电站手续区别，主要体现在投资主体上，即自然人和法人。但总的手续大体相同，基本流程如下：

光伏电站建设流程

wenku.baidu./link?url=kyAKVz2NTDWby8FipuF0-DbNTOJSD3JClA9q_ftSir0uiPHORtpl Ioa5FvSKEJsrVBTDRioNVvEt1elEVXdQm5j0FLCNJQdEWJMdfBnX-5W （并网光伏电站项目建设流程） 大型地面电站开发建设流程 导读：前言：根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》(国能新能[2013]329)、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》(国能新能[2013])，国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面小编就梳理一下备案制下如何进行大型光伏电站的开发流程： 一、项目前期考察阶段 对项目土地（及其周边）资源、电网情况、当地政策等进行摸底考察。我把现场选址工作划分成三步，如下表所示： 下面详细解释一下 1、去现场前需要做的准备工作光伏电站场址一般都在相对偏远的地方，去趟现场往往要耗费比较大的时间成本、人力成本。因此，去之前一定要把准备工作做好。首先要跟业主进行简单沟通，了解他之前做了哪些工作，他的要求和想法。常问的几个问题： 1）项目场址的地点，有经纬度最好了。

2）场址面积大概多大，计划做多大规模；（一般业主都有场址的承包合同，可通过查阅承包合同等所有权证明文件进行地点、面积承包剩余年限等信息进行确认。） 3）场址大概是什么地貌，地表附着物情况，有无坟头，是否涉及赔偿；有无军事设施、文物等敏感物。 场址附近是否有可接入的变电站，距离多少，多大电压等级，容量是多少，有无间隔；（一般接入110KV 变电站的低压侧或者35KV 高压侧为宜，距离最好不要超过10 公里否则会增加成本，大部分地区只能接入容量的30%-50%。）沟通之后，第一个要准备的，就是了解当地相关的光伏政策。比如，国家给该省的规模指标是多少？该省对光伏项目有没有单独的补贴政策？诸如此类的政策，尽量多了解一些。如果能了解到项目所在地是否有建成项目，收益如何？是否有在建的项目，进展到什么程度，就更好了。最后，一套耐磨耐刮的衣服和舒适的运动鞋也是必不可少的。 2、现场踏勘工作 平坦的场址相对简单，就用山地场址说几个需要注意的问题。 1）观察山体的山势走向，是南北走向还是东西走向？山体应是东西走向，必须有向南的坡度。另外，周围有其他山体遮挡的不考虑。 2）山体坡度大于25°的一般不考虑。山体坡度太大，后续的施工难度会很大，施工机械很难上山作业，土建工作难度也大，项目造价会大大提高。另外，未来的维护（清洗、检修）难度也会大大增加。同时，在这样坡度的山体上开展大面积的土方开发（电缆沟），水土保持审批可能也过不了。 3）基本地质条件。虽然准确的地质条件要做地勘，但可以大概目测一下，最好目测有一定厚度的土层。也可以从一些断层或被开挖的断面，看一下土层到底有多厚，土层下面是什么情况。如果是目测半米一下是坚硬的大石头，那将来基础的工作量就会特别大。 上述几个问题解决后，用GPS 围着现场几个边界点打几个点，基本圈定场址围。同时，要从各角度看一下场址的地质情况。因为光伏场址面积太大了，你从一个边界点根本看不了全貌，很可能会忽略很多重要因素。 这些重要因素包括： 1）冲积沟。我某次选址，看场址西南边是特别平坦在附近看了看，觉得基本都一样，就没往东北角走。后来发现，东南角是个非常大的冲积沟。 2）敏感物。比如说坟头。经常能在备选的光伏场址看见坟头，如果圈进来可能会非常麻烦，甚至造成工期延误。另外，还有农民自己开荒的地，一两个快倒塌的小房子，羊圈和牛圈……这块地没用也就没有管，一旦有人用，就会有人来要赔偿,最后，场址不能有防空洞等军事设施，军事设施相关管理规定的避让围是安全半径围外扩300 米。