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国外先进标准来源

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一、ISO关键词索引以外的国际组织

1.国际自动识别制造商协会(AIM)

2.国际建筑工业咨询服务组织(BICSI)

3.国际职业建筑人员与法规管理人员联合会(BOCA)4.国际地铁协会(CoMET)

5.国际静电放电协会(EOS/ESD)

6.国际信息与文献联合会(FID)

7.国际法典理事会(ICC)

8.国际编码理事会(ICC)

9.国际铸塑聚合物协会(ICPA)

10.国际电子工业联接协会(IPC)

11.国际羊毛局(IWS)

12.国际棉花咨询委员会(ICAC)

13.国际氨制冷学会(IIAR)

14.国际林木栽培协会(ISA)

15.国际钉、异形钉及其工具协会(ISANTA)

16.国际安全设备协会(ISEA)

17.国际影像工业协会(I3A)

18.国际电子检验协会(NETA)

19.国际环保纺织协会(Oeko-Tex Associationa)

20.国际便携式卫生设备协会(PSA)

21.国际半导体设备和材料组织(SEMI)

22.国际纸浆机械协会(TAPPI)

23.贸易信息交流促进委员会(TraFIX)

24.国际电影技术协会联合会(UNIATEC)

25.联合国粮农组织(UNFAO)

二、国际上权威的区域组织

1.欧洲标准化委员会(CEN)

2.欧洲电工标准化委员会(CENELEC)

3.欧洲电信标准学会(ETSI)

三、先进国家

美国、德国、英国、法国、意大利、日本、加拿大、卢森堡、挪威、瑞士、爱尔兰、丹麦、冰岛、瑞典、奥地利、荷兰、芬兰、比利时、西班牙、希腊、葡萄牙、斯洛文尼亚、以色列、匈牙利、捷克、澳大利亚、新西兰、新加坡、韩国、俄罗斯等30个国家制定的国家标准;上述国家以及欧盟有关安全、卫生和环境保护等方面的技术法规。

四、国际上权威的专业团体

1.美国铝协会(AA)

2.美国谷物化学师协会(AACC)

3.美国服装和鞋类产品协会(AAFA)

4.美国建筑制造商协会(AAMA)

5.美国医疗器械促进协会(AAMI)

6.美国铁路协会(AAR)

7.美国国家公路与运输协会(AASHTO)

8.美国纺织化学师与印染师协会(AATCC)9.美国锅炉制造商协会(ABMA)

10.美国轴承制造商协会(ABMA)

11.美国毛刷制造商协会(ABMA)

12.美国船舶局(ABS)

13.美国短艇与游艇委员会(ABYC)

14.美国化学理事会(ACC)

15.美国空调承包商协会(ACCA)

16.美国混凝土学会(ACI)

17.美国商业潜水教练协会(ACDE)

18.美国艺术与创造性材料学会(ACMI)

19.美国牙科协会(ADA)

20.美国压力铸造学会(ADCI)

21.美国音频工程协会(AES)

22.美国林业与纸业协会(AFPA)

23.美国铸造协会(AFS)

24.美国煤气协会(AGA)

25.美国齿轮机械协会(AGMA)

26.美国汽车玻璃更换安全标准委员会(AGRSS)

28.美国旅馆和汽车旅馆协会(AH&MA)29.美国沥青学会(AI)

30.美国航空与航天协会(AIAA)

31.美国航空航天工业联合会(AIA/NAS)32.美国工业卫生协会(AIHA)

33.美国信息与图像管理协会(AIIM)34.美国钢结构协会(AISC)

35.美国钢铁协会(AISI)

36.美国木结构学会(AITC)

37.美国阶梯学会(ALI)

38.美国自动电梯协会(AL1)

39.美国通风与空调协会(AMCA)

40.美国机械制造技术协会(AMT)41.美国苗圃与园林协会(ANLA)

42.美国核协会(ANS)

43.美国官方分析化学师协会(AOAC)44.美国油脂化学家协会(AOCS)

45.美国公共卫生协会(APHA)

46.美国石油协会(API)

47.美国家用器具制造商协会(APIAM)48.美国铁路工程协会(AREMA)

50.美国声协会(ASA)

51.美国农业生物工程师协会(ASABE)

52.美国农业工程师协会(ASAE)

53.美国烘焙协会(ASB)

54.美国土木工程师协会(ASCE)

55.美国采暖制冷与空调工程师协会(ASHRAE)56.美国工业安全学会(ASIS)

57.美国机械工程师协会(ASME)

58.美国无损检测协会(ASNT)

59.美国质量协会(ASQ)

60.美国卫生工程学会(ASSE)

61.美国安全工程师协会(ASSE/SAFE)

62.美国材料与试验协会(ASTM)

63.美国资源附加网络贸易协会(ATA)

64.美国纺织品制造商学会(ATMI)

65.美国信息技术协会(ATIS)

66.美国风能协会(AWEA)

67.美国木材防腐协会(AWPA)

68.美国焊接协会(AWS)

69.美国给水工程协会(AWWA)

70.美国实验室认证协会(A2LA)

71.美国建筑小五金制造商协会(BHMA)72.美国办公家具协会(BIFMA)

73.美国压缩空气与气体学会(CAGI)

74.美国合格汽车零配件协会(CAPA)

75.美国硬质合金生产者协会(CCPA)

76.美国铜业发展协会(CDA)

77.美国消费者电子协会(CEA)

78.美国输送设备制造商协会(CEMA)

79.美国冷压成型零部件与机械学会(CFPMI)80.美国压缩气体协会(CGA)

81.美国氯气协会(CHI)

82.美国绳索协会(CI)

83.美国建筑工业制造商协会(CIMA)

84.美国临床与实验室标准学会(CLSI)85.美国板业协会(CPA)

86.美国消费者安全委员会(CPSC)

87.美国化学特殊制品制造商协会(CSMA)88.美国冷却塔学会(CTI)

89.美国门业与门禁系统制造商协会(DASMA)90.美国数据交换标准协会(DISA)

91.美国电器设备维修协会(EASA)

92.美国电子元器件协会(ECA)

93.美国发电系统协会(EGSA)

94.美国电子工业协会(EIA)

95.美国环境工业协会(EIA)

96.美国EIFS工业成员协会(EIMA)

97.美国娱乐业服务与技术协会(ESTA)

98.美国联邦通讯委员会(FCC)

99.美国流体控制学会(FCI)

100.美国工厂协作保险协会(FM Approvals)

101.美国摩擦材料标准学会(FMSI)

102.美国石膏协会(GA)

103.美国电子和信息技术协会(GEIA)

104.美国玻璃工业法规委员会(GICC)

105.美国气体处理协会(GPA)

106.美国佐治亚理工学院能源和环境管理中心(GTEEMC)107.美国卫生商业通信理事会(HBCC)

108.美国人因工程与人类工效学协会(HFES)

109.美国健康与人类服务部(HHS)

110.美国水力学会(HI)

111.美国有害辐射防护协会(HPS)

112.美国硬木胶合板和单板协会(HPVA)

113.美国住宅与城市发展部(HUD)

114.美国国际管道暖通机械认证协会(IAPMO)

115.美国绝缘电缆工程师协会(ICEA)

116.美国电气与电子工程师协会(IEEE)

117.美国照明工程学会(IESNA)

118.美国环境科学与技术学会(IEST)

119.美国工业用紧固件学会(IFI)

120.美国信息技术标准国际委员会(INCITS)121.美国核材料管理学会(INMM)

122.美国电子电路互连与包装学会(IPC)

123.美国仪表学会(ISA)

124.美国外窗清洗协会(IWCA)

125.美国电子元器件工业联合会(JEDEC)

126.美国橱柜制造商协会(KCMA)

127.美国激光学会(LIA)

128.美国农业部农业研究服务中心(LJSDA/ARS)129.美国材料搬运学会(MHI)

130.美国军用标准(MIL)

131.美国阀门和配件工业制造商标准化学会(MSS)132.美国全国建筑用金属制造商协会(NAAMM)133.美国腐蚀工程师协会(NACE)

134.美国住宅建筑商协会研究中心(NAI-4BRC)135.美国全国管道供热、供冷承包商协会(NAPHCC)136.美国锅炉与压力容器检验师委员会(NBBPVI)

137.美国国家防盗与消防报警协会(NBFAA)

138.美国信息技术标准国家委员会(NCITS)

139.美国国家混凝土砌体协会(NCMA)

140.美国国家药物处方委员会(NCPDP)

141.美国全国辐射防护与计测委员会(NCRP)

142.美国标准实验室全国联合会(NCS)

143.美国国家电气承包商协会(NECA)

144.美国电气制造商协会(NEMA)

145.美国消防协会(NFPA)

146.美国国家流体动力协会(NFPA)

147.美国国家玻璃协会(NGA)

148.美国高尔夫车辆制造商协会(NGCMA)

149.美国国家金属加工技术学会(NIMS)

150.美国全国信息标准组织(NISO)

151.美国国家标准与技术研究院信息技术实验室(NIST/ITL)

152.全美印刷、出版和纸品加工技术供应商协会(NPES)153.美国国家猪肉制品生产商理事会(NPPC)

154.美国国家滑雪场协会(NSAA)

155.美国国家安全理事会(NSC)

156.美国全国卫生基金会(NSF)

157.美国光学与电子光学标准理事会(OEOSC)

158.美国光学实验室协会(OLA)

159.美国光学产品代码委员会(OPCC)160.美国户外电力设备学会(OPEI)161.美国波特兰水泥协会(PCA)

162.美国制管学会(PFI)

163.美国降落伞工业协会(PIA)

164.美国项目管理协会(PMI)

165.美国包装机械制造商学会(PMMI) 166.美国塑料管道学会(PPI)

167.美国压力清洗机制造商协会(PWMA)168.美国机器人工业协会(RIA)

169.美国橡胶制造商协会(RMA)

170.美国娱乐场拖车行业协会(RPTIA)171.美国大型游艺机工业协会(RVIA)172.美国电阻焊接机制造商协会(RWMA)173.美国运动枪支弹药制造商学会(SAAMI)174.美国机动工程师协会(SAE)

175.美国生物分子筛选技术协会(SBS)176.美国电缆电信工程师协会(SCTE)177.美国钢承接板学会(SDI)

178.美国钢门学会(SDI)

179.美国标准工程协会(SES)

180.美国安全工业协会(SIA)

181.美国脚手架工业协会(SIA)

182.美国工字钢梁学会(SJI)

183.美国金属散热与空气调节承包商协会(SMACNA)184.美国电影与电视工程师协会(SMPTE)

185.美国塑料工业协会(SPI)

186.美国屋顶天花板行业学会(SPRI)

187.美国钢制装货容器学会(SSCI)

188.美国脚手架、支架及模板学会(SSFI)

189.美国船舶建筑师和海运工程师协会(SSNAME)190.美国钢结构油漆涂料理事会(SSPC)

191.美国特种车辆协会(SVIA)

192.美国短浆滑行运动贸易协会(TAPS)

193.美国纺织品保养联合商会(TCATA)

194.美国管式换热器制造商协会(TEMA)

195.美国通信工业协会(TIA)

196.美国玩具工业协会(TIA)

197.美国砌体协会(TMS)

198.美国桁架钢板学会(TPI)

199.美国轮胎轮辋协会(TRA)

200.美国卡车拖车制造商协会(TTMA)

201.美国统一研磨制造商协会(UAMA)

202.美国保险商实验室(UL)

203.美国产品数据协会(US PRO)

204.美国VMEbus国际贸易协会(VITA)205.美国窗帘制造商协会(WCMA)

206.美国门窗制造商协会(WDMA)

207.美国木工机械制造商协会(WMMA)208.美国水质协会(WQA)

209.美国工业车辆协会(1TA)

210.北美压铸协会(NADCA)

211.北美能源标准委员会(NAESB)

212.北美复合木地板协会(NALFA)

213.北美安全产品组织(NASPO)

214.北美电力可靠性理事会(NERC)215.北美复健工程与辅残科技协会(RESNA)216.北美瓷砖理事会(TCNA)

217.欧洲汽车制造商协会(ACEA)

218.欧洲宇航工业协会(AECMA)

219.欧洲电子元器件协会(CECC)

220.欧洲邮政与通讯管理协商会(CEPT)221.欧洲畜产品委员会(EAAP)

222.欧洲计算机制造商协会(ECMA)223.欧洲轮胎轮辋技术组织(ETRTO)

224.欧洲机械搬运协会(FEM)

225.德国水气技术科学协会(DVGW)226.德国焊接学会(DVS)

227.德国粉末冶金协会(FPM)

228.德国验船协会(GL)

229.德国钢铁协会(SEB)

230.德国汽车工业协会(VDA)

231.德国电气工程师协会(VDE)232.德国钢铁工程师协会(VDEh)233.德国工程师协会(VDI)

234.英国电气工程师学会(IEE)235.英国石油学会(IP)

236.英国劳氏船级社(LR)

237.英国染色家协会(SDC)

238.法国航空航天标准局(AIR)239.法国汽车标准局(BNA)

240.挪威船级社(DNV)

241.瑞士电工协会(SEV)

242.西班牙冶金学会(TNA)

243.日本无线工业及商贸联合会(ARIB)244.日本轴承协会(BAS)

245.日本电子机械协会(CES)

246.日本空气净化协会(JACA)

247.日本汽车标准组织(JASO)

248.日本机动车轮胎制造商协会(JATMA)

249.日本电线工业会(JCS)

250.日本电气学会(JEC)

251.日本电机工业协会(JEMA)

252.日本电动车辆协会(JEVA)

253.日本食品卫生协会(JFHA)

254.日本冷冻空调工业会(JRA)

255.日本规格协会(JSA)

256.日本不锈钢协会(JSSA)

257.日本给水协会(JWWA)

258.日本轻金属协会(LIS)

259.日本无损检验协会(NDIS)

260.日本造船业协会(SMA)

261.日本电信技术委员会(TTC)

262.日本焊接协会(WES)

五、国际上先进的企业

《财富》杂志评出的上年度或本年度世界500强企业和国际同行业龙头企业制定的企业标准,或生产的产品的明示或实测主要性能技术指标。

国外生态城市成功经验及我国借鉴

国外生态城市成功经验及我国借鉴 一、国外生态城市建设成功经验 1明确而具体、现实的目标 如丹麦生态城市建设的阶段性环境目标是:试验区内水的消费量减少10%、电消费量减少10%、回收家庭垃圾减少城区垃圾生产、通过建立60个堆肥容器回收10%的有机垃圾制作堆肥、回收40%的建筑材料。这样的目标清晰明确,利于公众的理解和积极参与,也便于利用职能部门主动组织规划建设,保障了生态城市建设能一步一个脚印地取得实质性的成果。 2具体的项目 譬如,被誉为全球“生态城市”建设样板的美国加州伯克利,它的实践是建立在一系列具体的行动项目之上,如建设慢行车道、恢复废弃河道、沿街种植果树、建造利用太阳能的绿色居所、通过能源利用条例来改善能源利用结构、优化配置公交线路、提倡以步代车、推迟并尽力阻止快车道的建设、召开有关各方参加的城市建设会议,等等。这些项目在有些人看来可能是微不足道的,但正是微不足道的行动使生态城市建设得以扎实有效地进行。 3广泛的群众参与 如哈利法克斯生态城创立了“社区驱动”的一切程序。“社区驱动”是开发由社区控制,社区的规划、设计、建设、管理和维护全过程都由社区居民参与,是一种社区自助性开发方式。社区开发的管理机构—管理组,是通过邀请个人和重要组织的代表加入而组建的。 又如德国生态城市Erlangen城在建设中,努力与市民一起进行规划,有意与一些行动小组,特别是与环境有关的小组合作,并使他们在一些具体项目中作为合作伙伴,同时又使他们保持自由,并可以抨击当局的某些决策。 4突出的重点领域 国外生态城市建设的一个突出特点是其问题指向性,它往往不试图在城市中全面铺开地进行生态城市建设,而是面向问题、抓住重点、逐步推进,针对城市发展中面临的突出问题,如交通拥挤、地面硬化、垃圾污染等问题,集中力量促使一两个问题的解决,并在解决问题的过程中积累经验、培养人才、教育公众、树立形象、凝聚人心,逐渐扩展到对其它问题的解决。比如巴西的库里蒂巴建设重点在于城市交通和垃圾资源化,日本有些城市的建设重点在于生态工业园和循环经济,而欧洲的一些城市则重点考虑生态社区,美国在建设生态城市的初期,主要是建造一些生态核心场地项目,即这些场地的建筑物均由节能、节水技术建造,后来逐步扩大到水的循环使用、雨水的保持、太阳能供热、城市工业使用再生能源等。 德国南部著名的生态城市弗莱堡,一开始就将生态城市建设重点放在硬化地面的透水改造、屋顶绿化、河道自然景观的恢复上。首先,对城市所有的硬化地面(公路除外)进行彻底拆除,代之以多种形式的透水地面(包括透水砖地、卵石地、孔型砖地、碎石地、有机质屑地等)。这一项改造,给弗莱堡的环境带来了多方面的改善。其次,弗莱堡城市的居民通过庭院自助绿化、墙面立体绿化、阳台绿化、屋顶绿化、让天然植被回归城市等方法,有效地帮助自己居住的这个太阳辐射强的城市减少了热岛效应,使其卫生状况、环境质量和居住舒适度达到了很高的水平。第三,弗莱堡城中的河道以模拟自然河床、保持河与岸的自然过渡结构、,而且维护费用少。 5完善的法律、政策和管理上的保障体系

国内外开发区模式比较及经验典型案例研究

“国家综合配套改革试验”专题 国内外开发区模式比较及经验:典型案例研究 设置开发区是促进区域发展的一种方式,有利于带动区域经济的发展,形成辐射作用,并带动其他区域的发展。从国内外开发区的形成和发展来看,一些典型开发区具有不同的发展模式,市场和政府在开发区中的作用也因为区域经济发展的不同阶段、市场经济的成熟程度而有所差别。通过比较研究国内外开发区模式,总结其成功经验,可以为目前国家综合配套改革试验区的改革提供有益启示。 一、国外开发区模式 (一)美国硅谷 1、硅谷概况 硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南,包括圣塔克拉拉郡及其与圣·蒙特尔、阿拉米达、圣塔克鲁兹等郡邻近的部分,总面积约3880平方公里,人口243万(2005年)。硅谷是世界一流园区的典型代表,是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。 20世纪50年代初到60年代末是硅谷崛起和初步发展时期。硅谷的发展模式,即“学术-工业综合体”,以及风险资本与创新公司的初步结合基本定型。20世纪70年代初到80年代中期,是硅谷的大发展时期。1971年微处理器的发明使生产微机成为可能。微处理器使硅谷从而也使整个美国进入了微电子时代。20世纪80年代到90年代中期,硅谷由低潮重新走向高潮,软件业的崛起很快使硅谷度过了危机,硅谷的非物质化进程,使硅谷率先进入了“信息社会”。20世纪90年代中期到现在,硅谷大规模进入网络时代,网络时代又带来了软件业的昌盛。这是软件业和网络业同时大发展时期,也是硅谷的社会文化和人们的思维领域发生根本变化的时期。 2、硅谷的发展模式 硅谷成功的原因得益于大学、政府的作用和风险资本投资、战争政治环境以及创新企业家的革新等,但从发展模式看,主要有以下三种: (1)从机制上讲,硅谷首创了一种科、技、产三位一体的发展模式,其中政府起重要的中介力量。这种“硅谷现象”是科技发展的一种新的社会形态,也是整个高科技产业发展的最大特色。三位一体的发展模式,是硅谷发展的内在动力,它在硅谷产生了三大划时代的变化:第一,改变了硅谷的生产力结构,使得知识也即高科技迅速成为生产力中的首要因素,即第一位的生产力;同时也改变了生产力中劳动者的结构以及生产工具的性质和功能。第二,改变了硅谷的经济结构,使硅谷直接从农业社会过渡到后工业社会,即以高科技为主导的知识社会,第一次使非物质生产在硅谷经济中远远超过了物质生产,硅谷渐渐变成一个高水准的研究和控制中心——即硅谷主要的微电子公司的总部和复杂的研究、产品设计以及新的以技术为基础的创新公司建立的场所,而不是生产和制造中心。第三,改变了硅谷的阶级结构和职业结构,产生了一个新的中产阶级,即包括科学家、工程师以及其他技术人员在内的技术专家阶层,这一阶层已经代替了农场主成为硅谷劳动力中比例最大的阶层。 除上述之外,三位一体的发展模式本身就是一种创新的社会技术,是一种有机的浑然一体的网络式合作组织。这种合作是多层次、多渠道的,不仅有横向的,还有纵向的;不仅是宏观的,也是微观的,是一种渗透性网络式合作。横向的、宏观的指不同机构之间的合作,即政府、创新企业、风险资本投资公司、学校和公共机构(基金会、非赢利组织等)之间的合作;微观的合作指

【精品】国内外的云标准

没有规矩不成方圆!盘点国内外的云标准 分页浏览|全文浏览2013-02-14 05:38 【中关村在线原创】作者:涂兰敬 | 责编:涂兰敬暂无评论 云计算已经成为当前信息技术产业发展和应用创新的焦点,然而伴随着云计算发展进程不断深化,相对应的问题也随之出现。云计算发展的背后还存在着规划不合理、基建不达标、配套有缺失、管理靠人工、能源虚耗严重、安全隐患大等缺陷,核心根源在于相应的产业规范和标准的缺失。 为了保证云计算产业的持续健康发展,国内外的各大标准组织纷纷启动云计算相关标准体质的研究,积极推动云计算技术、云管理、云服务等相关方面的标准制定与实施,实现产业链的开放和兼容。 目前约有数十个标准化的组织开始积极推动云计算标准化工作。这些标准化组织可以分为三类: 第一,传统信息技术标准化组织:包括ISO/IEC、美国国家标准技术研究院(NIST)、分布式管理任务组(DMTF)、网络存储工业协会(SNIA)、互联网工程任务组(IETF)、开放移动联盟(OMA)等。

第二,针对云计算新成立的组织:开放式数据中心联盟(ODCA)、筋斗云(Open Cirrus)、云计算安全联盟(CSA)、Hadoop社区、开放网格论坛(OGF)、开放云计算联盟(OCC)、绿色网格(TGG)、中国云计算技术与产业联盟、中国云计算产业联盟、中国电子学会云计算专家委员会。 第三,传统电信领域的标准化组织:包括国际电信联盟(ITU)、世界移动通信大会(GSMA)、欧洲电信标准研究院(ETSI)、城域以太网论坛(MEF)、中国通信标准化协会(CCSA)等。 标准是产业竞争的制高点,建立自主的云标准是中国云计算产业发展壮大的客观要求,是中国云计算产业实现持续健康发展的核心课题。 目前,全球已有多个标准组织启动了云计算相关标准的起草和推动作用,相比国外中国的进展还较为缓慢。 下面介绍一下国内云计算标准组织以及他们主要工作内容。 中国通信标准化协会:主要工作为评估电信领域云计算的影响,跟进并完成中国云计算标准第一阶段起草。其下属工作组TC1、TC7、TC8、TC11等基本已涵盖云计算的大部分内容。 中国云计算技术与产业联盟:由电子学会发起,非营利性技术与产业联盟,成员总数超过300家,推进中国云计算技术发展。 中国云计算产业联盟:由北京航空航天大学等14家联合发起组织,发布云产业联盟白皮书1.0版本。 中国电子学会云计算技术与产业联盟:中国电子学会发起,2010年2月发布组织白皮书,召开中国云计算大会。 中国通信学会大数据专家委员会:中国通信学会发起,中国首个专门研究大数据应用和发展的学术咨询组织。 中国通信学会智慧城市专业委员会:由致力于智慧城市研究、规划、服务、实践等30余位权威专家学者组成,重点覆盖城市规划、政府、交通、医疗、安防等重点行业,形成我国智慧城市最核心、最具影响力的智囊团和学术咨询机构。原信息产业部部长吴基传同志担任专家委员会主任委员。 可以看出,中国云计算标准发展缓慢,目前尚未形成全面的云计算标准体系。因此,中国的云计算标准工作依旧任重道远。 国外标准化组织对云计算的研究自2009年起步,关注度逐步上升,目前大部分组织定位明确,已经逐步走向成熟。下面介绍一下国际上云计算标准组织以及他们主要工作内容。

国外海洋经济发展成功经验启示与借鉴

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html, 国外海洋经济发展成功经验启示与借鉴 作者:王志 来源:《合作经济与科技》2015年第07期 [提要] 随着经济社会的快速发展,陆地空间和资源的开发利用压力日益增大,人们逐渐将关注的目光转向了占地球总面积70%的广阔海洋,蓝色海洋正越来越成为社会经济活动的重要领域。为此,世界各国政府均加大对海洋的重视和开发利用程度,采取多项政策措施,也积累了丰富的经验。本文梳理和分析澳、美、韩、日等典型海洋经济发达国家的成功经验,并结合中国现实,提出对策建议。 关键词:海洋经济;澳大利亚;美国;韩国;日本 基金项目:辽宁省社科规划基金资助项目《海洋经济在辽宁沿海经济带建设中的作用、贡献与拉动效应研究》(项目编号:L13BJL011)部分内容 中图分类号:F307.4 文献标识码:A 收录日期:2015年2月28日 一、引言 21世纪是海洋的世纪,海洋既是潜力巨大的资源宝库,也是支撑未来发展的战略空间, 各国政府均加大了对海洋的重视和开发利用程度,海洋经济得以快速发展。所谓海洋经济就是为开发海洋资源和依赖海洋空间而进行的生产活动,以及直接或间接为开发海洋资源及空间的相关服务性产业活动。据测算,近年来世界海洋生产总值以平均每年11%的速度快速增长,预计2020年将达到3万亿美元。从拥有海洋资源的数量来看,中国是一个海洋大国,拥有海岸线长达1.8万公里,居世界第四位。然而,从对海洋的开放和利用程度来看,中国却远远落后于诸多发达国家,尚处于海洋开发和利用的初级阶段。自上世纪90年代以来,中国各级政府逐步认识到海洋开发和利用的重要性,并为此出台诸多政策措施,中国海洋经济得以快速发展。中国海洋产业占GDP的比重也从2006年的4%增加至2011年的9.7%,海洋经济已经成为支撑中国经济增长的重要力量。尽管如此,中国海洋经济发展却还存在着诸多问题,如海洋产业结构不合理;缺乏统筹规划,法律法规不健全;海洋产业科技水平较低;环境污染严重,等等。在这样的背景之下,考察和梳理世界海洋经济发达国家的先进经验和做法,分析其中对中国海洋经济发展的有益启示和借鉴,对于大力推动中国海洋经济的发展,促进中国成为海洋强国,具有重大意义。 二、国外海洋经济发展的成功经验 综观世界海洋经济的发展,目前全世界已经有100多个国家已经制定了详尽的海洋经济发展规划,澳、美、韩、日等主要海洋国家均从国家战略高度认识并推动海洋经济的发展,且取

常用国内外材料的标准及牌号对照

一. 常用国内外紧固件材料的标准及牌号对照 表<-> 钢中国GB 美国ASTM 德国DIN 日本工业JIS 英国BS 种标准种类代号标准种类代号标准种类代号牌号标准种类代号标准种类代号A194 Gr.1 Gr.2 GB669 45 Gr.2H G4051 S43C 4882 Gr.2H S45C Gr.2HM GB669 35 A307 Gr.A G3101 SS4l 5708 SS41 碳 素GB669 20 Gr.B G4051 S20C 1769 钢GB669 25 S25C GB669 30 A325 1 型1654 Cq85 1.1172 CG4051 S33C 8189 2 型 3A型 3B型 3C型 3D型 3E型 3F 型 YB6 1Cr5Mo A193 Gr.B5 G4107 SNB5 Gr.B6 GBl220 1Crl3 Gr.B6X 17440 X15Crl3 1.4024 4882 Gr.B6 GB307735CrMOA A193 Gr.B7 17200 42CrMo4 1.7225 G4107 SNB7 4882 Gr.B7 合 金 Gr.B7M 钢 和 YB6 15CrM01V Gr.B16 17240 21CrMoV57 1.7709 SNBl6 Gr.B16 不 GBl220 0Crl8Ni9 GL B8 17440 X5CrNi189 1.4301 G4303 SUS-304 GL.B8 锈 钢 Gr.B8A GBl220 1Crl8NillNb Gr.B8C X10CrNiNbl89 1.4550 SUS-347 Gr.B8C Gr.B8CA GBl220 0C17Nil2M02 Gr.B8M X5CrNiMo1810 l.4401 SUS-316 Gr.B8M Gr.B8MA Gr.B8N Gr.B8NA

lng,国外规范标准

竭诚为您提供优质文档/双击可除 lng,国外规范标准 篇一:lng常用的国内外标准汇总 lng常用的国内外标准汇总1.saej2645-20xx液化天然气(lng)汽车计量系统 liquefiednaturalgas(lng)Vehiclemeteringanddispensin gsystems. 2.bsen1160-1997液化天然气的装置和设备-液化天然气的一般特性 installationsandequipmentforliquefiednaturalgas-gen eralcharacteristicsofliquefiednaturalgas. 3.bsen1473-20xx液化天然气的装置和设备-陆地设备的设计≥200吨installationandequipmentforliquefiednaturalgas–designofonshoreinstallations. 4.bsen13645-20xx液态天然气的装置和设备-储存容量5吨至200吨的陆地设备的设计

installationsandequipmentforliquefiednaturalgas-des ignofonshoreinstallationswithastoragecapacitybetwee n5tand200t. 5.bs-en-13766-20xx.pdf工业阀门lng隔离阀适用性规范和适当检验测试 en-12567-2000.pdfindustrialvalves.isolatingvalvesfo rlng.specificationforsuitabilityandappropriateverif icationtests 6.bsen1474-1-20xx液化天然气装置和设备-海上运输系统的设计和试验-第1部分:装卸臂的设计和试验 installationandequipmentforliquefiednaturalgas-desi gnandtestingofmarinetransfersystems-designandtestin goftransferarms. 7.bsen1474-2-20xx液化天然气的装置和设备-海上传输系统的设计和测试-第2部分:传输软管的设计和测试 installationandequipmentforliquefiednaturalgas-desi gnandtestingofmarinetransfersystems-designandtestin goftransferhoses.

国外十大成功的企业管理模式

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 国外十大成功的企业管理模式 企业管理模式一、通用电气 韦尔奇经典:多元化战略与六西格玛 “20世纪最伟大经理人”韦尔奇的经典理论不胜枚举:“数一数二”;多元化进程中自我控制;群策群力,反官僚主义;长投短贷、资本和实业互补;六西格玛提升制造型企业竞争力……GE以财务稳健为前提致力发展前瞻式多元化业务。 经验要点: 1、做巨无霸同时保持小型企业的灵活性,多元化必须与企业核心竞争力相结合做资本运作。 2、严谨而不乏活力的实施理念,群策群力与员工360度测评。 学习局限: 1、朗咸平曾指出,简单模仿产融结合、多元化并购策略,人力资源又难以匹配,中国企业已经付出了沉重代价。 2、GE财务透明度一向很低,盲目照搬容易被投资者们列入黑名单。 国内实践: 德隆、托普、巨人、一些家电企业管理模式,过度的追求多元化,实际上增加了企业管理的复杂性和风险性,导致企业内耗负担加重。 企业管理模式二、IBM 转型:切割非核心,向服务迈进 IBM10年间两次转型的真正原因是,时代正在对高技术的IT产品及服务业作新的定义。基于对未来战略的需求进行有效的业务调

整,卖出非核心业务是上策。全球网络、网络设备、PC业务的卖出,都是IBM进行核心业务互换的成功模式。 经验要点: 1、战略突围的关键在于方向的清晰性、执行的坚决性和适当的灵活性。 2、IBM转型模式:战略管理、市场导向、领导决策与商务标准、专注领域、营运跟技术配合、市场与产品创新、人才专业化、策略 联盟与环境体系。 学习局限: 1、“全民奔服务”因缺乏服务价值认知和更专业的解决方案而半 途而废,许多中国PC企业只能“回归”。 2、由于产品定价、计算回报、标准化和创新能力等原因,目前中国IT服务市场发展仍存障碍。 国内实践: TCL剥离国际电工、联想集团置换亚信股权,都是切割非核心 或盈利单位集中谋求其他发展。 企业管理模式三、微软 人才:期权激励高人,精简组织结构 微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业,采取高标准 用人政策,以公司前途作赌注。坚持雇用顶尖的人员做事,摒弃陈规,鼓励员工正视失败,不以成功自足,不断接受更多挑战。为鼓 励畅所欲言,还专门开发了员工满意度调查软件。 经验要点: 1、选用最好的人才,提供良好的工作环境和组织气候,把公司信念和价值观融入细微管理之中。 2、不雇用冗员,减少会议,去除组织上的官僚体系,精简人事,维持“创业维艰”心态。

国际国内标准分类及编号

国际国内标准分类及编号

国内标准分类及编号 ?国家标准GB ?化工HG ?机械JB ?核工业EJ ?电力DL ?石油SY ?船舶CB ?纺织FZ ?林业LY ?煤炭MT ?农业NY ?轻工QB ?汽车QC ?航天QJ ?电子SJ ?水利 ?商检SN ?铁道TB ?通信YD ?民用航空MH ?水产SC

?石化SH ?商业SB ?交通JT ?城建CJ ?地方标准DB ?环境保护HJ ?卫生WS ?烟草YC ?医药YY ?质监CCGF ?安全标准AQ ?包装标准BB ?CECS标准?地质矿产DZ ?公共安全GA ?建材标准JC ?建工标准JG ?计量标准JJ ?粮食标准LS ?冶金标准YB ?邮政标准YZ ?国军标GJB

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国外主要无损检测标准(含中英文名称对照)

国外主要无损检测标准(含中英文名称对照)

ASTM A 754/A 754M-1996X射线荧光法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Coating Thickness by X-Ray Fluorescence ASTM B567-1998用β射线背散射法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Measurement of Coating Thickness by the Beta Backscatter Method ASTM B568-1998χ射线光谱仪法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Measurement of Coating Thickness by X-Ray Spectrometry ASTM C637-1998辐射屏蔽混凝土用集料的标准规范 Standard Specification for Aggregates for Radiation-Shielding Concrete ASTM C638-1992辐射屏蔽混凝土集料组分的描述术语 Descriptive Nomenclature of Constituents of Aggregates for Radiation-Shielding Concrete

ASTM C1455-2000用γ射线谱法无损检定仍然有效特殊核材料指南 ASTM D2599-1987X射线光谱法测定汽油含铅量的试验方法(05.02) Test Method for Lead in Gasoline by X-Ray Spectrometry (05.02) ASTM D4294-1998用非色散X射线荧光光谱法测定石油产品中含硫量试验方法 Sulfur in Petroleum Products by Non-Dispersive X-Ray Fluorescence Spectrometry, Method of Test for (05.02) ASTM D4452-1985土壤样品的X射线照相法X-Ray Radiography of Soil Samples ASTM D5059-1998X-射线光谱法测定汽油含铅量的试验方法 Test Method for Lead in Gasoline by X-Ray Spectroscopy (05.03) ASTM D5187-1991X射线衍射法测定煅烧石油焦炭中结晶尺寸(LC)的试验方法 Test Method for Crystallite Size (LC) of Calcined Petroleum Coke by X-Ray Diffraction (05.03)

国外预付卡产品运作的成功经验分析完整版

国外预付卡产品运作的 成功经验分析 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

国外预付卡产品运作的成功经验分析 一、国外预付卡发展概况 1、预付卡简介 预付卡同借记卡的主要区别,是不与持卡人的银行账户直接关联,因此既可以由银行等金融机构发行,也可以由普通的工商企业发行。美联储把预付卡的核心特征界定为:“预先支付的货币价值记录在一个远程数据库中,交易授权必须通过连接这一数据库才能完成”。预付卡主要分为封闭式预付卡和开放式预付卡两类,其中,封闭式预付卡是指卡片仅能在单个商户或者通过特定网络连接的多个商户内使用,开放式预付卡则是指卡片能够在银行卡组织的受理网络上使用。那些虽然可以在银行卡组织的受理网络上使用,但却附加规定了受理商户范围的卡片,可以被进一步划分为半开放式预付卡。封闭式预付卡的产生要早于开放式预付卡。在美国,20世纪70年代早期,交通领域以及大学校园就已经出现了封闭式预付卡,80年代后期,一些电信公司开始发行电话预付卡,90年代中期,Kmart等零售商开始发行封闭式礼品卡。开放式预付卡的出现是在90年代早期,标志是政府发放电子福利卡替代以前的食品券,90年代中期,继开放式礼品卡之后,薪金卡、汇款卡、医疗卡等各类开放式预付卡纷纷涌现。 2、预付卡发展现状 随着信用卡、借记卡的发展日益成熟,预付卡作为新兴电子支付工具的成长速度令人瞩目。据有关机构预测,全球预付卡的市场规模,将从2005年的约3,000亿美元,扩大到2007年的约8,000亿美元,此外,在21世纪10年代,预付卡市场规模将保持35%的年

国外高科技园区的成功经验与启示

国外高科技园区的成功经验与启示 Ξ 杨春妮 (天津外国语学院,天津300181)摘 要:20世纪后期英国、美国、加拿大,日本、澳大利亚等发达国家和地区在高科技园区建设上的成 功实例,与我国实际相联系,进行对比,试图通过对科技园区在管理模式、融资渠道,以及政府在园区建设中的作用等几个方面的分析,探索我国在高科技园区发展中的路径。 关键词:高科技园;管理模式;融资渠道;政府作用 中图分类号:F113.2 文献标识码:A 文章编号:1007-5585(2001)03-0072-04 Experience in the Successful Establishment of the H igh 2T ech Field District in the Foreign Countries and E nlightenment to China Y ANG Chun 2ni (Tianjin Foreign Language Institute ,Tianjin 300181,China ) Abstract :T o link China ’s reality with the sucess ful exam ples in the establishments of the high 2tech field dis 2tricts in the developed countries and regions ,such as England ,the United States ,Canade ,Japan ,Austrialia ,etc.in the late period of the 20th century ,and to make a com paris on s o as to probe into the best ways for the development in China by analysing its management m odels ,financing s ources and the g overnment functions on its establishment. K ey Words :High 2T ech Field ;Management M odel ;Financing S ource ;G overnment Function 20世纪后期,随着信息技术、生物技术等高科技领域的快速发展,在世界范围内各国和地区的高新技术园区也纷纷建立起来。其中不乏取得辉煌成功的实例,比如美国的硅谷、澳大利亚的西澳技术园、加拿大的卡尔加里大学研究园等;当然也有的不很成功,比如众所周知的前一段时间美国128公路网的衰落。中国的高新技术园区建立较晚,近年来随着世界高科技的浪潮,很多地方也纷纷提出了建立中国硅谷的目标。在这种情况下,其它国家高科技园区各方面的经验和教训对我们来说是很宝贵的。我们不妨从以下几个方面来分析一下。 一、园区的管理模式 一个高科技园区的管理模式、目标,以及与市场经济的结合程度是其能否成功运营与发展的关键。在英国,各个科技园区主要是由地方政府、大学、科研机构及私人投资者自发形成并发展起来的。不同地方不同科技园区从建园模式到管理结构都各有自己不同的特点与风格。一般来说,各科技园区都实行董事会领导下的总经理负责制,进行自主经营。而且,各园区的管理机构本身也是作为一个企业来运行,以赢利为主要目标。再加上有很多科技园都有大学和政府的投资,因此把科研成果与地方经济和市场紧密地结合起来,形成自己的特色。 澳大利亚目前有高新技术园区20多个,而且每一个州都建有至少一个科技园。澳洲的科技园基本上可分为政府所有型、大学研究所型和地产开发商型三类。澳政府对于科技园区的总目标是通过 2001年6月第17卷 第3期 云南财贸学院学报Journal of Y unnan Finance and Trade Institute Jun.,2001Vol.17 No.3 Ξ收稿日期:2000-11-23  作者简介:杨春妮(1976— ),女,云南昆明人,天津外国语学院教师,硕士研究生,主要从事国际经济贸易研究。

国际国内标准分类及编号-5页文档资料

国内标准分类及编号?国家标准GB ?化工HG ?机械JB ?核工业EJ ?电力DL ?石油SY ?船舶CB ?纺织FZ ?林业LY ?煤炭MT ?农业NY ?轻工QB ?汽车QC ?航天QJ ?电子SJ ?水利 ?商检SN ?铁道TB ?通信YD ?民用航空MH ?水产SC

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?美国军标MIL ?美国水工 ?美国纺织 ?美国防火NFPA ?美国标准ANSI ?法国标准NF ?欧洲标准EN ?国际电工IEC ?希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条: ?1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。?2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。 ?3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。 ?

AOAC 15.1.04 AOAC Official Method 998.10 Efficacy of Preservation-国外标准规范

15.1.04 AOAC Official Method998.10 Efficacy of Preservation of Non-Eye Area Water-Miscible Cosmetic and Toiletry Formulations First Action1998 Caution:A knowledge of microbiological techniques is required for these procedures.Follow general aseptic and safety procedures(1). See Table998.10for the results of the interlaboratory study sup-porting the acceptance of the method. A.Principle Bacteria,yeast,and mold are grown on laboratory media,har-vested,calibrated,and inoculated into test https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,ing serial di-lutions and plate counts,the numbers of organisms surviving in the test products are determined over time.Products meeting the speci-fied criteria are considered adequately preserved for manufacture and consumer use.Products not meeting criteria are considered in-adequately preserved. B.Apparatus (a)Jars.—2–4oz.wide-mouth,straight-side flint glass ointment jars with linerless metal,polypropylene or Teflon?lined screw caps. (b)Disposable borosilicate glass culture tubes.—16×125mm, with caps. (c)Disposable borosilicate glass culture tubes.—20×150mm, with screw caps. (d)Petri plates.—100×15mm. (e)Sterile2.2mL pipets. (f)Sterile swabs. (g)Glass beads. (h)Sterile gauze. (i)10–20μL inoculating loops. (j)Vortex mixer. C.Reagents For convenience,dehydrated media of any brand equivalent in function may be used.Test each lot of medium for sterility and growth-promotion using suitable organisms. (a)Letheen agar.—Contains5.0g pancreatic digest of casein, 1.0g dextrose,3.0g beef extract,1.0g lecithin,7.0g polysorbate80, and15.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions. Dispense into suitable containers and sterilize by autoclaving at 121E C for15min.Final pH should be7.0±0.2at25E C.Place in45E C water bath until agar is45±2E https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,e for pour plates. (b)D/E neutralizing broth(Dey/Engley).—Contains5.0g pan-creatic digest of casein,2.5g yeast extract,10g dextrose,1.0g so-dium thioglycollate,6.0g Na2S2O3?5H2O,2.5g NaHSO3,7.0g lecithin,5.0g polysorbate80,and0.02g bromcresol purple per L. Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense9or 9.9mL aliquot into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for 15min.Final pH should be7.6±0.2at25E https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,e for aerobic plate count,L,dilutions. (c)Nutrient agar.—Contains5.0g pancreatic digest of gelatin, 3.0g beef extract,and15.0g agar per L.Prepare according to manu-facturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be6.8±0.2at 25E C.Cool in inclined position to form a https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,e for bacterial cul-ture maintenance and inoculum preparation. (d)Y/M agar(yeast/malt extract).—Contains3.0g yeast extract, 3.0g malt extract,5.0g peptone,10.0g dextrose,and20.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be6.2±0.2at25E C.Cool in slanted https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,e for yeast culture maintenance and inoculum preparation. (e)Potato dextrose agar(PDA).—Contains200g potato infu-sion,20.0g dextrose,and15.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be5.6±0.2at 25E C.Cool in slanted https://www.wendangku.net/doc/6417119568.html,e for mold culture maintenance and inoculum preparation. (f)0.85%Saline.—Dissolve8.50g NaCl in water and dilute to 1L.Dispense into flasks or bottles and sterilize by autoclaving at 121E C for15min. (g)0.85%Saline with0.05%polysorbate80.—Dissolve8.5g NaCl in water,mix in0.50g polysorbate80,and dilute to1L.Dis-pense into suitable containers and sterilize by autoclaving at121E C for15min. (h)Barium sulfate standard No.2.—(1)Prepare a1.0% BaCl2solution by dissolving1.0g BaCl2?2H2O in100mL water. (2)Prepare a1.0%H2SO4solution by mixing1.0mL H2SO4in 100mL water.(3)Mix0.2mL solution,(1),with9.8mL solu-tion,(2),in a screw-capped test tube.Cap tightly and store in dark at room temperature. (i)Barium sulfate standard No.7.—Use solutions from C(h).Mix 0.7mL solution,(h)(1),with9.3mL solution,(h)(2),in a screw-capped test tube.Cap tightly and store in dark at room temperature. D.Microorganisms (a)Staphylococcus aureus.—ATCC6538. (b)Staphylococcus epidermidis.—ATCC12228. (c)Klebsiella pneumoniae.—ATCC10031. (d)Escherichia coli.—ATCC8739. (e)Enterobacter gergoviae.—ATCC33028. (f)Pseudomonas aeruginosa.—ATCC9027. (g)Burkholderia cepacia.—ATCC25416. (h)Acinetobacter baumannii.—ATCC19606. (i)Candida albicans.—ATCC10231. (j)Aspergillus niger.—ATCC16404. (Note:Environmental microorganism(s)likely to be contami-nants of concern during product manufacture or use are included as a separate inoculum.Predominant environmental microbes isolated during manufacturing,equipment cleaning,and sanitizing,or from related deionized water systems are used as supplemental test inocula.) For culture revival and maintenance,consult references1and2. E.Product Quality Check (a)Weigh1.0g product into a screw-capped culture tube con-taining9.0mL sterile neutralizing broth to make a1:10dilution.If necessary to disperse product,add10to twenty3mm diameter glass beads to tube.Mix on Vortex mixer until homogeneous. (b)Pipet1.0mL of the1:10dilution into each of4sterile Petri plates.Pour15–20mL sterile molten Letheen agar(45±2E C)into each plate.Mix by rotating plates to disperse the dilution thoroughly. Let solidify.

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