扬尘治理管理制度

一、扬尘管理目标

施工现场扬尘治理“五个到位”

审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、,配备措施到位

“六个百分百”

100%围挡

工地废料堆放100%覆盖

施工现场道路100%硬化

驶出工地车辆100%冲洗

拆迁工地100%湿化作业

暂不开发场地100%绿化

二、组织建立制度

项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。

扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)

组长:高大明

副组长:贾伟

组员:李北京、王恒、张博、黄凯、王干、许传海

组长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。

副组长:具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负

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