对现代工程建设项目管理模式的抗风险和高效益的综合研究
对现代工程建设项目管理模式的抗风险和高效益的综合研究
作者：许高峰
来源：《科学与管理》2010年第03期
摘摘要:本文在论述现代工程建设中项目管理的广泛风险和超常效益以及风险管理的综合集成方法和综合控制系统的基础上,分析现代工程建设中代建制项目管理的抗风险和高效益,并以试点工程为例作了阐明。
关键词:现代工程建设项目管理风险管理综合集成方法抗风险高效益
代工程建设项目具有规模大、投资多元化、实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、社会影响和环境影响深远等特征,因此所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂。然而工程建设项目不同于重复性、持续性并在运作中有着大量的常规性劳动,而
是独特性、一次性并在建造中存在着较多的创新性活动。知识经济是以创新劳动为主导的经济,是把知识转化为效益的经济。从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,知识型项目管理(创新管理),即可有效控制广泛风险,又能最佳获取超常效益。因此本文在论述现代工程建设中项目管理的广泛风险和超常效益以及风险管理的综合集成方法和综合控制系统的基础上,分析现代工程建设中代建制项目管理的抗风险和高效益,并以试点工程为例做了阐明。
1、现代工程建设项目管理的广泛风险和超常效益
1.1现代工程建设项目管理的广泛风险
现代工程建设项目的数量、投资程度以及资金来源与币种多元化,都大大超过以往;随着改革开放的不断深入、市场竞争的日益激烈以及入世后面临的新课题与新机遇,管理复杂性也大大超过以往,使得现代工程建设项目管理所涉及的不确定因素日益增多,所面临的风险也越来越广泛,风险所造成的损失规模也越来越大。
现代工程建设项目管理中可能存在的重要风险有规模风险、进度风险、需求变动风险、工程过程风险、人力资源风险、效益风险、商业风险、支持风险、沟通风险、协调风险、客观风险、技术风险以及管理风险和策略风险等。项目管理中存在各种风险,将使预期目标无法达到,可能造成的失败或者带来巨大的损失。我们不能忽略和回避风险存在的可能性,必须尽早识别风险,寻找避免或缓解风险的对策,将风险降至最低,及时制定风险监控程序,落实风险意外实际发生时的应急处理措施,使项目管理人员深刻认识风险的原因、影响概率、严重程度和控制重点,切实实现风险的缓解、监控和管理的计划。
1.2现代工程建设项目管理的超常效益
由于工程建设项目不同于重复性、持续性并在运作中存在着大量的常规性劳动,而是独特性、一次性并在建造中存在着创新性活动。特别是现代工程建设项目的目标的确定性和成果的不可挽回性、组织的临时性和开放性、过程的渐近性和动态不确定性等特点,使得项目管理存在有广泛风险的同时,存在有更多的创新性活动。
知识经济是以创新劳动为主导的经济,是把知识转化为效益的经济,是利用较少的自然资源和人力资源,而更重视智力资源的经济。知识产生新的创意,形成新的成果,带来新的效益,即“知识生产率”。从知识到效益的转化只要依赖于项目来实现,即项目是知识经济的一个主要业务手段。现代工程建设项目管理知识体系大致有十个主要部分组成,它们是集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和交接管理等。面临严峻的竞争压力,要不断创新和改革,努力掌握知识型项目管理。特别是入世後要与国际接轨,国际上知识型项目管理在迅速的发展,我们应尽快掌握国际前沿的知识型项目管理,并努力形成中国特色的知识型项目管理。通过创新管理,两者有机结合,获取超常效益。
1.3现代工程建设项目管理的广泛风险和超常效益
项目是将知识转化为效益的主要途径和手段,而知识型项目管理既能获取超常效益,又存在着广泛风险。然而项目知识含量越高,特别是创新知识的含量越高,创新管理的水平越高,效益就越大,风险也越大。
由于知识型项目管理(创新性劳动)的效果的必然性、唯一性以及效益的不确定性,即在获取得创新效益的同时也存在着创新风险,因此知识经济领域的项目风险既揭示了失败和损失的可能,同时也蕴含着取得巨大成功和超常效益的机遇。因此,广泛风险和超常效益是对现代工程建设项目管理提出的新挑战。
2、现代工程建设项目中风险管理的综合集成方法和控制系统
2.1现代工程建设项目中风险管理的特点
(1)现代工程建设项目具有规模大、投资多元化、实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、社会影响和环境影响深远等特征,因此所面临的风险种类繁多,有技术风险、经济风险、自然风险和社会风险等,各种风险之间的项目关系错综复杂。
(2)风险R(Risk)是指损失发生的不确定性,它是不利事件发生的概率P与不利事件发生的后果C的函数,即R=f(P,C)。现代工程建设项目的风险具有以下的特点:一是风险存在的客观性和普遍性;二是具体风险发生的偶然性(随机性)和大量风险发生的必然性(规律性);三是风险的可变性、多样性和多层次性。特别是现代工程建设项目规模大、涉及范围广、风险因素数量多,使得现代工程建设项目在全生产周期内面临的风险多种多样、关系错综复杂、风险因素之间以及与外界因素交叉影响又大,这是现代工程建设项目中风险的最主要特征之一。